PL9fwy3NUQKwbElpJP3m8oM9VB1vIe8Z8N/2JVR-kl3VeA_postprocess.srt

1
00:00:20,890 --> 00:00:23,170
أعوذ بالله السميع العظيم من الشيطان الرجيم بسم

2
00:00:23,170 --> 00:00:26,690
الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على

3
00:00:26,690 --> 00:00:30,270
المصطفى اللامين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على

4
00:00:30,270 --> 00:00:32,210
دربي بحسنهم الدين في بداية السلام عليكم ورحمة الله

5
00:00:32,210 --> 00:00:37,730
كيف حالكوا؟ كيف أصبحتوا؟ كويسي إن شاء الله؟مازلنا

6
00:00:37,730 --> 00:00:40,830
في أساليب حديثة في الإدارة، اتعرفنا مع بعض عن

7
00:00:40,830 --> 00:00:43,630
إدارة استراتيجية، اتعرفنا مع بعض عن إدارة الجودة

8
00:00:43,630 --> 00:00:47,650
الشاملة، اتعرفنا مع بعض عن الإدارة اليابانية،

9
00:00:47,650 --> 00:00:51,110
اليوم ان شاء الله هنحكي عن الإدارة بالأهداف مع

10
00:00:51,110 --> 00:00:53,810
طالبة شيمان، فضلي عندي اليوم درسنا عن الإدارة

11
00:00:53,810 --> 00:00:59,270
بالأهداف، الإدارة بالأهداف ال management business

12
00:00:59,270 --> 00:01:04,280
organization، MBO، برمزلها بال MBOmanagement basic

13
00:01:04,280 --> 00:01:08,680
organization or management by objective

14
00:01:08,680 --> 00:01:14,520
organization

15
00:01:14,520 --> 00:01:17,660
هي

16
00:01:17,660 --> 00:01:21,720
أسلوب إدارية اشترك فيه الرئيس و المرؤوسينفي كافة

17
00:01:21,720 --> 00:01:24,600
المستويات الإدارية في المنشئة أو المؤسسة في تحديد

18
00:01:24,600 --> 00:01:29,340
الأهداف كيف يعني أن الرئيس هو و جميع العاملين في

19
00:01:29,340 --> 00:01:32,940
المؤسسة بيشتركوا في جميع المستويات الإدارية من

20
00:01:32,940 --> 00:01:35,660
أعلى إلى أسفل و من أسفل إلى أعلى بتحديد أهداف

21
00:01:35,660 --> 00:01:39,140
المؤسسة زي مثلا مثال شركة الإتصالات الفلسطينية

22
00:01:39,140 --> 00:01:42,940
مثلا بدها تروج لخدمة أو غيرها سواء الرئيس و

23
00:01:42,940 --> 00:01:47,260
المرؤسين بيشتموا مع بعض من كافة المستويات مثلا و

24
00:01:47,260 --> 00:01:50,880
بيحددوا لكل واحد أيش مسئوليته و أيش وظيفته في ال

25
00:01:50,880 --> 00:01:54,440
..في الخدمات هذه كيف يقدموها، كيف يروجوها، كيف

26
00:01:54,440 --> 00:01:59,540
يعملوا أي إشي .. كيف يعني يروجوها أو كيف ي ..

27
00:01:59,540 --> 00:02:04,700
يدوها لل .. للعملاء هذه

28
00:02:04,700 --> 00:02:07,620
تعريف الإدارة بالأهداف، مين تحكيها تاني تعريف

29
00:02:07,620 --> 00:02:10,100
الإدارة بالأهداف؟ السؤال ما هو تعريف الإدارة

30
00:02:10,100 --> 00:02:13,160
بالأهداف؟

31
00:02:13,160 --> 00:02:16,540
احكي غير دههو أسلوب إداري يشتغل فيه الرئيس مرمى

32
00:02:16,540 --> 00:02:19,260
الأسلين في كافة المساويات الإدارية في المنشأة

33
00:02:19,260 --> 00:02:23,180
والشركة والمؤسسة في تحديد الأهداف مثال شركة اقتصاد

34
00:02:23,180 --> 00:02:28,680
فلسطينية تسعى لتعظيم الأرباح عندها إذا لدينا يا

35
00:02:28,680 --> 00:02:37,160
أخوان الهدف ماشي جميع أعضاء المؤسسة بيحاولوا

36
00:02:37,160 --> 00:02:42,700
يوصلوا لهذا الهدف أو ينجحوا هذا الهدف مدام سيادة

37
00:02:43,700 --> 00:02:48,200
الحصة السوقية هذا هدف بنحاول كلنا نركز على هذا

38
00:02:48,200 --> 00:02:53,240
إيش، على هذا الهدف إحنا مين؟ إحنا المدير زي الطاقة

39
00:02:53,240 --> 00:02:58,160
.. العمل عمل المؤسسة، إذا جميع أفراد المؤسسة

40
00:02:58,160 --> 00:03:01,720
بيركزوا على هذا إيش، الهدف خُدي بالك كافة

41
00:03:01,720 --> 00:03:05,880
المستويات، اللي هي الإدارة العلية، مش إدارة وسط،

42
00:03:05,880 --> 00:03:10,980
إدارة .. الدنيا، كلنا بتركز على هذا إيش، الهدف،

43
00:03:10,980 --> 00:03:17,710
واضح؟طبعاً لوصول للهدف ولميعنى

44
00:03:17,710 --> 00:03:27,950
الفوضى يتم تحديد مسئوليات كل فرق إذا بنحدد

45
00:03:27,950 --> 00:03:32,210
مسئوليات كل موظف في هذه المؤسسة لحد ما يصلش عندنا

46
00:03:32,210 --> 00:03:37,070
فوضى، فضل فلسفة الإدارة بالأهداف، سؤال، تحدثي عن

47
00:03:37,070 --> 00:03:39,390
فلسفة الإدارة بالأهداف الـ MBO

48
00:03:43,510 --> 00:03:51,250
أول إشي أن الإنسان يحب العمل و مبتكر إنه بيشتغل

49
00:03:51,250 --> 00:03:54,450
فيه المنظمة هذه بيحب عمله و ممكن يبدأ فيه أو يبتكر

50
00:03:54,450 --> 00:03:59,590
فيه و هنا لازم يتوفر له عدة مقومات منها أول إشي

51
00:03:59,590 --> 00:04:04,830
التوفر للظروف الملائمة لتحفيزه اتنين تحديد و إشباع

52
00:04:04,830 --> 00:04:09,910
حاجاته الفيسيولوجية و حاجات الأمان حتى لا تتعارض

53
00:04:09,910 --> 00:04:13,640
مع أهداف المنظمةإذا الأول حاجة الفلسفة الـMBO

54
00:04:13,640 --> 00:04:17,340
الإنسان أعتقد أن الإنسان يكون بعمل وعشان هيك هو

55
00:04:17,340 --> 00:04:21,460
هيسعر وصول لإيش، للهدف، في عنا شغالتين بس هم

56
00:04:21,460 --> 00:04:23,660
المفروض العكسي المفروض أشبه الحاجات و بعدين

57
00:04:23,660 --> 00:04:28,040
التحفيز و ليس العكس أول حاجة أشبه الحاجات الموظف

58
00:04:28,040 --> 00:04:32,760
بعدين بعمل إيش، بعمل التحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز،

59
00:04:32,760 --> 00:04:33,000
تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز،

60
00:04:33,000 --> 00:04:37,180
تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز، تحفيز،

61
00:04:37,180 --> 00:04:41,320
تحفيز،

62
00:04:43,080 --> 00:04:47,160
القرارات ان جميع الموظفين المؤسسة الاصلي شاركوا في

63
00:04:47,160 --> 00:04:52,020
اتخاذ القرار الإدارة بالأهداف ليست مبدأ جديد بل هي

64
00:04:52,020 --> 00:04:56,540
تطبيق اسلوب عملي تطبيقي يعني يركز فقط على النتائج

65
00:04:56,540 --> 00:04:59,900
النتائج

66
00:04:59,900 --> 00:05:10,500
هي المهمة ما يهمني الوسيلة اذا اعملي

67
00:05:12,000 --> 00:05:18,640
كم أنت شاقين؟ المهم إيه النتيجة؟ يعني الذاكر

68
00:05:18,640 --> 00:05:21,220
الصبح، الذاكر المساء، الذاكر في الليل، ده مافي

69
00:05:21,220 --> 00:05:24,700
عايزة، أهم إيش النتيجة؟ مش هم انتي كام ذاكرة، هم

70
00:05:24,700 --> 00:05:28,900
إيش؟ النتيجة، فضلوا فلسفة الإدارة جامعة شاملة لعلم

71
00:05:28,900 --> 00:05:32,560
الإدارة، يعني جامعة لجميع المدارس الفكرية اللي

72
00:05:32,560 --> 00:05:38,210
تحدثنا عليها بالفصل الماضيتلاتة بيتر داركر هو أول

73
00:05:38,210 --> 00:05:43,850
مانعدة بالإدارة بالأهداف داركر عالم تسويق الإدارة

74
00:05:43,850 --> 00:05:49,890
بالأهداف أداة تخطيطية واشرافية و هي أسلوب يضم جميع

75
00:05:49,890 --> 00:05:56,110
وظائف الإدارة أول خطوة .. أول خطوة في وضع الخطة

76
00:05:56,110 --> 00:06:02,950
اللي هي تحديد الهدف إذا

77
00:06:02,950 --> 00:06:08,650
هو أداة إيش؟ تخطيطأيضا الإجراف على العمل، يركز على

78
00:06:08,650 --> 00:06:12,390
الهدف، مش مهم العمل، اشتغل زي ما انت عايزه، ورد ما

79
00:06:12,390 --> 00:06:16,370
انت عايزه، أهم شئ تحقق إيش؟ الهدف، أهم شئ تحقق

80
00:06:16,370 --> 00:06:23,210
الهدف طيب، سؤال، تحدثي عن فلسفة ال MBO إذا فلسفة

81
00:06:23,210 --> 00:06:28,530
ال management basic objective أعتقد أن الإنسان يحب

82
00:06:28,530 --> 00:06:32,870
العمل، أنتي بتحب دراستك مثلا، أنت بتبدعي فيهاماشي

83
00:06:32,870 --> 00:06:36,110
حب العمل بطلب حشان عشان تحبيه أول حاجة شبهان

84
00:06:36,110 --> 00:06:41,030
الحاجات تاني حاجة التحفيز وليس العكس رقم 2 الإدارة

85
00:06:41,030 --> 00:06:43,930
منهج ديمقراطي انه هي بالمشارك المفروض تشارك في

86
00:06:43,930 --> 00:06:47,630
اتخاذ القرار بخصوص الهدف اللي احنا بنسعى اليه

87
00:06:47,630 --> 00:06:53,570
تلاتة ما بهمني كيف تشتغل ماشي المهم النتيجة المهم

88
00:06:53,570 --> 00:06:59,970
النتيجة يعني انت سكت 24 ساعة كل الفصل و جبت 60 انا

89
00:06:59,970 --> 00:07:02,810
مش هشوف اللي كام ساعة زي كده انا هشوف النتيجةهتطلع

90
00:07:02,810 --> 00:07:06,890
على إيش؟ على النتيجة أيضًا الإدارة بالإدارة بتجمع

91
00:07:06,890 --> 00:07:11,330
كافة علوم الإدارة أخر حاجة الإدارة بالإدارة أداة

92
00:07:11,330 --> 00:07:16,110
تخطيطية إشرافية ليش؟ لأن أول خطوة في التخطيط اللي

93
00:07:16,110 --> 00:07:20,010
هي تحديد الهدف و بنقل على هدف بتنميش بتنميش

94
00:07:20,010 --> 00:07:29,590
الإشراف طيب إذا مرة تانية اتفضل يا إسلام أشرحي

95
00:07:29,590 --> 00:07:31,710
بالنسبة للإدارة بالأعلى واحد للإنسان

96
00:07:35,070 --> 00:07:38,470
تركز على النتائج أربعة جامعة .. جامعة شاملة لعلم

97
00:07:38,470 --> 00:07:41,390
الإدارة .. أيوة .. وخمسة إدارة خطوطية إشرافية ..

98
00:07:41,390 --> 00:07:45,630
ممتاز شكرا يا عزيزي .. يلا يا أستاذ الشيمان ..

99
00:07:45,630 --> 00:07:51,590
أذكري خصائص أو صفات ال MBO الإدارة بالأهداف ..

100
00:07:51,590 --> 00:07:57,370
واحد وضع أهداف لكل منصب إداري .. تا و لسه حكينا يا

101
00:07:57,370 --> 00:08:01,650
أخوات على مستوى الإدارية التلاتة .. أيوة عُلية ..

102
00:08:01,650 --> 00:08:03,790
وسط .. دمية .. دمية .. دمية .. دمية .. عُلية ..

103
00:08:03,790 --> 00:08:08,130
وسط .. دمية ..الأصل أن يكون فيه هدف لكل إنسان، هدف

104
00:08:08,130 --> 00:08:14,150
لكل إيش؟ إنسان، في العمل، الآن منصب الداري، معناه

105
00:08:14,150 --> 00:08:16,830
يشغله إنسان المفروض اللي له هدف، هدف له لقب

106
00:08:16,830 --> 00:08:21,470
المؤسسة، عشان تصدر اتنين، تعدمد على أداء شخصية

107
00:08:21,470 --> 00:08:30,130
العاملين في الإنجاز، هل الوصول للهدف يعني الإبداع

108
00:08:30,130 --> 00:08:36,980
في إنجازه؟ لاما هي جابة الستين نجحت، بس هو

109
00:08:36,980 --> 00:08:42,160
الإبداع، ع الحفر، لخصائص التعامل، إذن الإبداع في

110
00:08:42,160 --> 00:08:46,640
الهدف يعتمد على إيش؟ على الأداء، لبن الوطن،

111
00:08:46,640 --> 00:08:50,240
المفروض عشان تدرسنا كده راح تتشتغلي، المفروض

112
00:08:50,240 --> 00:08:53,640
أبدائكي، تفضلي الإدارة بالأهداف تقوم على أساس

113
00:08:53,640 --> 00:08:56,300
المشارقة .. المشارقة الديمقراطية، إيه توا حكيناها؟

114
00:08:56,300 --> 00:08:59,080
يعني الإدارة بالمشارقة بالمشارقة، ممتاز، إذا مرة

115
00:08:59,080 --> 00:09:01,620
تانية، أدخل خصائص MBO، تفضلي

116
00:09:24,670 --> 00:09:28,610
يتكون منهج الإدارة من عدة عناصر اذكر يا عناصر ال

117
00:09:28,610 --> 00:09:29,250
MBO

118
00:09:34,510 --> 00:09:40,330
هم السابعة؟ ايوه مين تفكرهم؟ مين حابب يشارك؟

119
00:09:40,330 --> 00:09:43,970
الأهداف و الفطر و الأداء و معين الأداء و أعمال

120
00:09:43,970 --> 00:09:49,270
العمل و المبادئ المتبعة و .. يالا

121
00:09:49,270 --> 00:09:54,290
يا أستاذ الأهداف انه لازم .. لازم في ال ..

122
00:09:54,290 --> 00:09:58,610
بالإدارة هذه لازم يكون فيه أهداف في كل منظمة لازم

123
00:09:58,610 --> 00:10:03,410
يكون فيه أهداف تسعى المنظمة الوصول اليهابنفعش أحضر

124
00:10:03,410 --> 00:10:07,590
أهداف إلا أكون وضع خطة علشان .. يعني علشان أوصل

125
00:10:07,590 --> 00:10:12,330
للهدف اللي بدي أوصلله أول شيء لخواك واحد عند وضع

126
00:10:12,330 --> 00:10:16,930
خطة زي ما تقولي استحكي هنا أول خطة وفترة الخطة

127
00:10:16,930 --> 00:10:20,530
اللي هو الهدف إذا مابحكيش عن إيجاره بالهداف وانا

128
00:10:20,530 --> 00:10:25,170
ماعنديش هدف واي حاجة يعرفها أخر إذا أين أظهر الهدف

129
00:10:25,170 --> 00:10:31,010
يظهره الهدف عند وضع أيه الخطة؟ الخطة عشان يتم

130
00:10:31,780 --> 00:10:39,320
المصول للهدف يجب مش يفضل أن يكون هناك إيش أداء عمل

131
00:10:39,320 --> 00:10:44,360
ممتاز العمل هو الأداء إذا الخط عشان نوصل الهدف و

132
00:10:44,360 --> 00:10:47,320
نصلي على أدوة لازم نشتغل مش هنحققها و احنا جالسين

133
00:10:47,320 --> 00:10:51,820
فضلوا معايير الأداء لتقييم الأداء هذا تاني هي

134
00:10:51,820 --> 00:10:56,680
الأهداف المعايير الأهداف أحوال العمل هو الوسط

135
00:10:56,680 --> 00:11:00,760
المحيط الطرف المحيط يجب أن تكون

136
00:11:03,610 --> 00:11:12,290
مشجعة بمعنى لا يحق لنا حرمان موظف من راتبه

137
00:11:12,290 --> 00:11:15,470
ومطالبته

138
00:11:15,470 --> 00:11:21,070
بالإبذاعة في العمل ليه ما بيحق الشيء لنا نعمل هيك؟

139
00:11:21,070 --> 00:11:24,670
لإن ضغوط في العمل هتكون مش عيش مش مساعد المتابعة،

140
00:11:24,670 --> 00:11:29,490
اللي هي متابعة الأعمل Game لهم دقابة، سخترطين

141
00:11:29,490 --> 00:11:33,220
رحلين من الذكريعشان توصل الهدف للإبداع، لكن لا

142
00:11:33,220 --> 00:11:36,460
يعني نخليك على راحتك يعني، لازم نشوف إيش مصيرها،

143
00:11:36,460 --> 00:11:40,520
هي إيش المجترقة، بعد تقييم الهدف، هل تبنجز الهدف

144
00:11:40,520 --> 00:11:45,140
بشكل ممتاز ولا أي كلام ولا وين الخلال اللي موجهنا،

145
00:11:45,140 --> 00:11:48,600
دماغ تانية، قطعوا يا عناصر ال MBO

146
00:11:54,250 --> 00:11:58,430
غير ده، الأهداف، الخطط، الأداء، المعايير، الأحوال،

147
00:11:58,430 --> 00:12:01,210
أيها الظروف، المتابعة و تقميم الإنجاب شكرا يا

148
00:12:01,210 --> 00:12:04,930
auntie، ان عام، في أي عنصر من عناصر هذه بظهر

149
00:12:04,930 --> 00:12:09,150
عندنا، بتم وضع الهدف في التخطيط في التخطيط ممتاز،

150
00:12:09,150 --> 00:12:15,970
بوضع الخطة، بتم وضع إيش؟ الهدف، ماشي حليمة

151
00:12:15,970 --> 00:12:21,970
معاك؟ تفضل يا حليمة اتكبرت كلمة هدف مرة تانية، لكن

152
00:12:21,970 --> 00:12:27,340
المعنى آخرتعرف يا أصدقاء؟ المعيب هي الأهداف المعيب

153
00:12:27,340 --> 00:12:29,700
هي إيه؟ إيه الأهداف؟ كده نفسها بس قررناها باسم

154
00:12:29,700 --> 00:12:33,940
إيه؟ آخر واضح؟ إيه معونى؟ ظهرت عندنا الرقابة في

155
00:12:33,940 --> 00:12:38,480
الموضوع، وينها؟ المتابع وإيه؟ المتابع وإيه؟ ممكن

156
00:12:38,480 --> 00:12:39,660
تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم،

157
00:12:39,660 --> 00:12:43,320
ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن

158
00:12:43,320 --> 00:12:49,180
ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن تقيم، ممكن

159
00:12:49,180 --> 00:12:51,940
تقيم، ممكن ت

160
00:13:12,300 --> 00:13:19,370
أهدافها رفع أداء الأفرادو الأهداف يعني أنا هلأ لما

161
00:13:19,370 --> 00:13:24,390
بدي أحقق أهداف المنظمة لازم أعمل رابط بين أهداف ..

162
00:13:24,390 --> 00:13:27,250
بين أداء الفرد و الهدف اللي أنا حطاه في المنظمة

163
00:13:27,250 --> 00:13:32,180
عشان أحقق أهداف المنظمةإتنين رفع كفاءة مستوى

164
00:13:32,180 --> 00:13:36,600
الكفاءة من خلال المشاركة المشاركة بالإدارة يعني

165
00:13:36,600 --> 00:13:40,120
أنا هلأ لما أشارك مع الموظفين الموجودين معايا هرفع

166
00:13:40,120 --> 00:13:44,240
مستوى الكفاءة عندهم والفعلية المساهمة في تحديد نظم

167
00:13:44,240 --> 00:13:48,540
مقبولة للأشول والحوافز يعني هلأ أنا في منظمة لما

168
00:13:48,540 --> 00:13:53,320
بدي اللي قدامي يبدأ أو يكون يعني عنده إنجاز في

169
00:13:53,320 --> 00:13:58,470
العمل لازم أعمله يعني لازمأشجعه للشغل هذه أنه

170
00:13:58,470 --> 00:14:01,670
أديله أجور ازياد أرفع من .. أديله حوافز أرفع من

171
00:14:01,670 --> 00:14:05,670
أجره إلى أخره المثامة في تحقيق التنسيق و الرقابة

172
00:14:05,670 --> 00:14:09,350
الفعالة يعني رقابة على جميع الأعمال اللي تقوم في

173
00:14:09,350 --> 00:14:14,970
المؤسسة من خلال الرقابة أنهقص أداء الموظفين في

174
00:14:14,970 --> 00:14:15,590
المؤسسة

175
00:14:18,820 --> 00:14:22,740
إذا الأهداف الإدارة بالاهداف أول حاجة تربط بين

176
00:14:22,740 --> 00:14:25,860
الإنسان اللي هيقوم بالعمل و الهدف هذه الإدارة

177
00:14:25,860 --> 00:14:29,180
بالاهداف تاني حاجة مرة أخرى الإدارة بالمشاكل وعدم

178
00:14:29,180 --> 00:14:33,120
إقصاء الموظفين من اتخاذ إيش القرارات تأثرة الظروف

179
00:14:33,120 --> 00:14:36,920
يجب أن تكون الظروف ملائمة للأجور و الحوافز أيضا

180
00:14:36,920 --> 00:14:39,340
الرقابة و التغذية الراجعة نفس الشغل لازم يكون

181
00:14:39,340 --> 00:14:42,300
عندنا رقابة و لازم يكون عندنا إيش تغذية راجعة

182
00:14:42,300 --> 00:14:46,800
أمامنا أيقونةفيها موظفين حاملين إيش؟ حاملين هدف

183
00:14:46,800 --> 00:14:51,100
المؤسسة، المفروض إن الإنسان يحمل هدف المؤسسة اللي

184
00:14:51,100 --> 00:14:53,840
بيشتغل فيها، إذا أقولكوا هدف ال NBA، خودي بالك

185
00:14:53,840 --> 00:14:59,140
الشغل الكلام بيبقى كذا نفسه، فضلي ممتاز،

186
00:14:59,140 --> 00:15:06,320
ممتاز،

187
00:15:11,840 --> 00:15:14,220
ممتاز، انت قاعد يراجع اللي هي المتابعة يعني، اللي

188
00:15:14,220 --> 00:15:19,540
هي القابةأدكري خطوات تطبيق MBO تفضلي يا أستاذ

189
00:15:19,540 --> 00:15:24,520
أدكري خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف أول شغلة تحديد

190
00:15:24,520 --> 00:15:28,780
الأهداف فيه طبيعي بدي أحدد هدف المنظمة أو المؤسسة

191
00:15:28,780 --> 00:15:32,060
اتنين توزيع السلطات زي ما حكينا في التعريف لازم

192
00:15:32,060 --> 00:15:40,980
نوزع لكل لكل فرق او لكل انسان منصب منصب او منصبه

193
00:15:40,980 --> 00:15:42,200
او سلطته تلاتة

194
00:15:48,560 --> 00:15:53,640
تكليف خط الإدارة أربع

195
00:15:53,640 --> 00:16:01,920
تحديد الأهداف مباشرة خمسة تحديد هدف كل موظف ستة

196
00:16:01,920 --> 00:16:05,600
وضع خطة للعمل سبعة التغذية الراجعة اللي هي ال

197
00:16:05,600 --> 00:16:10,920
feedback تمانية تقييم

198
00:16:10,920 --> 00:16:12,640
وتقويم الإنجاز

199
00:16:17,040 --> 00:16:21,460
ممكن ييجي سؤال ارسمي خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف

200
00:16:21,460 --> 00:16:30,460
الأستاذ

201
00:16:30,460 --> 00:16:34,680
تبعنا اليوم مش ماخد بقى انه قاعد بقرأ انا؟ اه

202
00:16:34,680 --> 00:16:37,220
الأستاذ تبعنا ما انت اليوم أستاذ اصلا هم بيعرف

203
00:16:37,220 --> 00:16:40,380
يقرأ ولا حاجة متصورين اه انجد بيعرف يقرأوا انا مش

204
00:16:40,380 --> 00:16:43,260
شايف ان انت بتشرحليهم بصراحة اشرحليهم يا انت اللي

205
00:16:43,260 --> 00:16:45,960
بكي كام بتحكي اه؟

206
00:16:49,050 --> 00:16:53,450
أيوة؟ خطوات تطبيق الإدارة أيوة تحديد الهدف؟ تحديد

207
00:16:53,450 --> 00:16:59,090
الهدف الهدف العام للمنظمة زي إيش يا أستاذ شماء؟

208
00:16:59,090 --> 00:17:04,930
زيادة .. أرباح ماشي أرباح شركة جوال مثلا بنسبة

209
00:17:04,930 --> 00:17:11,410
عشرين فالمية ع سبيل المثال توزيع السلطات توزيع ..

210
00:17:11,410 --> 00:17:14,930
يعني تقوم الإدارة العليا المهام على مين؟ على

211
00:17:14,930 --> 00:17:22,040
الموظفين ماشي على جميع المستوياتواضح؟ كل مستوى له

212
00:17:22,040 --> 00:17:27,180
مهام طبعا مختلفة عن المستوى الآخر تلاتة يا أستاذة؟

213
00:17:27,180 --> 00:17:32,400
تكليف الإدارة التنفيذية بإعداد الأهداف اللي هي وضع

214
00:17:32,400 --> 00:17:42,340
أهداف تفصيلية انفصل في الموضوع عادي ايوة ممتازة كل

215
00:17:42,340 --> 00:17:45,140
مستوى له هدف خاص به

216
00:17:48,820 --> 00:17:56,180
أيضا؟ تحديد أهداف مباشرة تحديد الهدف بشكل مباشر

217
00:17:56,180 --> 00:18:06,580
محمد مسئول عن زيادة المبيعات تحديد

218
00:18:06,580 --> 00:18:10,240
أهداف كل موظف يعني أنه أعطي لكل موظف أنه إيش ..

219
00:18:10,240 --> 00:18:14,260
إيش ال .. العمل اللي يقوم بيه في المنظمة تحديد هدف

220
00:18:14,260 --> 00:18:15,940
كل موظف

221
00:18:18,560 --> 00:18:22,920
أه بس احنا هنا ممكن بنقول محمد مثلا، نقول قسم

222
00:18:22,920 --> 00:18:27,660
المبيعات مسئول عن زيادة المبيعات، بقى أجي رقم

223
00:18:27,660 --> 00:18:32,960
خمسة، محمد مسئول عن زيادة المبيعات، السهم اللي فوق

224
00:18:32,960 --> 00:18:37,320
معناه زيادة، يلا يا أستاذة وضع خطة للعمل أنه .. أن

225
00:18:37,320 --> 00:18:41,440
الموظفة أعملها خطة عشان .. عشان أحقق الهدف هذا، مش

226
00:18:41,440 --> 00:18:46,220
أسيب الموظفة كلها عايمة في بعض صحيحأعمل تقضية

227
00:18:46,220 --> 00:18:50,360
راجعة ممتاز يعني دوريات أشوف إذا ال .. إذا العمال

228
00:18:50,360 --> 00:18:53,840
أو العاملين أنجزوا العمل اللي وكّل إلهم أو لا اللي

229
00:18:53,840 --> 00:18:57,800
هي المتابعة متابعة أيوة أيضا أخر إشي تقويم وإنجاز

230
00:18:57,800 --> 00:19:04,100
العمل التأكد من إنجاز العمل هل .. ممتاز هل حققنا

231
00:19:04,100 --> 00:19:10,340
الهدف ولا لأ؟ هل حققنا الهدف ولا لأ؟ هل تم زيادة

232
00:19:10,340 --> 00:19:12,880
أرباح جوال

233
00:19:18,740 --> 00:19:22,360
عشان خط حلو بالزيادة

234
00:19:25,280 --> 00:19:28,720
أول شيء تحديد الهدف العام أخدنا مثال زيادة أرباح

235
00:19:28,720 --> 00:19:32,340
شركة جوال بالنسبة لـ 20% هذا هدف عام للجميع ماشي

236
00:19:32,340 --> 00:19:35,400
تاني حاجة توزيع المهام على جميع المسؤولين

237
00:19:35,400 --> 00:19:38,560
المستويات يعني إدارة العليا لها مهام إدارة الوسط

238
00:19:38,560 --> 00:19:43,580
لها مهام الدنيا لها مهام تلاتة وضع هدف تفصيلية

239
00:19:43,580 --> 00:19:47,660
زيادة الأرباح هذه عامة بدنا نفصل كل ناس اللي هم

240
00:19:47,660 --> 00:19:52,180
هدفهم الخاص به أربع تحديد الهدف مثلا قسم المبيعات

241
00:19:52,180 --> 00:19:56,080
مسئول عن زيادة المبيعات في الشركةخامسة تحديد هدف

242
00:19:56,080 --> 00:20:00,500
كل موظف ع سبيل مثل محمد مسئول عن زيادة إيش؟

243
00:20:00,500 --> 00:20:03,620
المبيعات، لأ المبيعات، ما هي المبيعات بالزيادة بعد

244
00:20:03,620 --> 00:20:08,420
ذلك الإيش تربحها، بعدين وضع خطة بالتفصيل، بعدين

245
00:20:08,420 --> 00:20:12,840
المتابعة، ترى إحنا بننجز ولا لأ، أخر حاجة، السؤال

246
00:20:12,840 --> 00:20:19,200
الحاسم، هل شركات .. هل شركة جوال زاد أرباحها عشرين

247
00:20:19,200 --> 00:20:23,660
في المية ولا كيف الوضع، ماشي؟ تحديد الهدف العام

248
00:20:25,010 --> 00:20:34,610
ماشي ان شاء الله للشركة ايش الهدف زيادة أرباح شركة

249
00:20:34,610 --> 00:20:40,810
جوال عشرين في المية أول خطوة نفسها أخر خطوة لحققنا

250
00:20:40,810 --> 00:20:50,170
ولا لأ بعد هيك بنيجي على الخطوة التانية نين

251
00:20:50,170 --> 00:20:59,240
نين توزيع مهامكل مستوى يعني كل واحد مسئول عن شغلة

252
00:20:59,240 --> 00:21:03,120
تلاتة

253
00:21:03,120 --> 00:21:09,540
تلاتة

254
00:21:09,540 --> 00:21:13,820
يا جماعة وضع

255
00:21:13,820 --> 00:21:23,760
أهداف تفصيلية ع سبيل المثال هدف زيادة المبيعات

256
00:21:24,790 --> 00:21:28,830
بنسبة 50% أنا بتوقع الهدف هذا بساعدني على زيادة

257
00:21:28,830 --> 00:21:35,390
الأرباح أربعة وضع

258
00:21:35,390 --> 00:21:45,170
هدف لكل قسم مباشر ع سبيل المثال قسم المبيعات هدفه

259
00:21:45,170 --> 00:21:51,270
زيادة المبيعات خمسة

260
00:21:56,700 --> 00:22:06,960
هدف لكل موظف محمد مسئول عامة زيادة المبيعات يلا يا

261
00:22:06,960 --> 00:22:14,140
محمد شد حيلك ستة

262
00:22:14,140 --> 00:22:18,780
وضع

263
00:22:18,780 --> 00:22:24,600
خطة كيف محمد هيحقق الأهداف سبعة

264
00:22:27,560 --> 00:22:33,760
feedback اللي هي المتابعة تمانية السؤال الحاسم

265
00:22:33,760 --> 00:22:43,960
اللي هو البدل عن نجاحي أو عدمه هل

266
00:22:43,960 --> 00:22:53,500
حققنا هدف زيادة الأرباح عشرين في المية أم لا؟

267
00:22:57,210 --> 00:23:02,010
وصّانا الهدف ولا لأ؟ واضحة هيك ولا نعيدها؟ يالا يا

268
00:23:02,010 --> 00:23:03,870
أستاذ عشان ما عدلنا هيك تاني لو سمحتي

269
00:23:07,010 --> 00:23:11,950
خطوات تطبيق الـ MBO أول شي تحديد الهدف العام

270
00:23:11,950 --> 00:23:16,530
للشركة يعني أنه أنا مثلا شركة جوال بدي أعمل زيادة

271
00:23:16,530 --> 00:23:20,550
في الأرباح بنسبة 20% اتنين توزيع المهام على كل

272
00:23:20,550 --> 00:23:23,510
مستوى المستويات الإدارية العليا والوسط والدنيا

273
00:23:23,510 --> 00:23:27,730
توزيع المهام عليها تلاتة وضع أهداف تفصيلية مثل

274
00:23:27,730 --> 00:23:32,650
زيادة المبيعات بنسبة 50%4 وضع هدف لكل قسم مباشر

275
00:23:32,650 --> 00:23:39,330
قسم المبيعات هدفه زيادة المبيعات 5 هدف لكل موظف

276
00:23:39,330 --> 00:23:45,090
مثلا محمد مسئول عن زيادة المبيعات 6 وضع الخطة 7 ال

277
00:23:45,090 --> 00:23:49,190
feedback 8 هل حققنا هدف في زيادة الأرباح بالنسبة

278
00:23:49,190 --> 00:23:53,450
20% أو لا هذا 8 هي اللي هتحدد إذا كان أنا أنجزت

279
00:23:53,450 --> 00:23:54,410
للمهام أو لا

280
00:24:03,890 --> 00:24:12,030
واضحة ولا نعيدها؟ خلي بالك تقعد بعيد في نفسك، يالا

281
00:24:12,030 --> 00:24:17,190
يا أستاذة صفات المدير في ضل الإدارة بالأهداف، لا

282
00:24:17,190 --> 00:24:22,170
داعي لها قدقوا

283
00:24:22,170 --> 00:24:27,770
الفوائد ومحاسن يعني الإدارة بالأهداف، ماذا نستفيد؟

284
00:24:32,170 --> 00:24:39,430
من أسلوب الإدارة بالاهداف ماذا

285
00:24:39,430 --> 00:24:42,330
نستفيد من أسلوب الإدارة بالاهداف؟ اللي هي فوائدها

286
00:24:42,330 --> 00:24:44,950
أو محسنها؟ يلا يا أستاذ أشير معاك واحد القدرة

287
00:24:44,950 --> 00:24:48,850
التخطيطية لكون من الرئاسة والمرؤوسين يعني أنا رئيس

288
00:24:48,850 --> 00:24:54,470
أو أنا عامل عندي قدرة للتخطيط أنه بقدر أخطط بقدر

289
00:24:54,470 --> 00:24:59,610
أخطط للهدف عشان أنجزه زي ما حكينا لازم خطة عشان

290
00:24:59,610 --> 00:25:09,320
يبين الهدفقياس القدرة على التخطيط كيف؟ إذا أنجزنا

291
00:25:09,320 --> 00:25:15,800
الهدف المتفق عليه بكفاءة

292
00:25:15,800 --> 00:25:26,800
إذا لدينا قدرة على التخطيط الصحيح أو السليم إذا

293
00:25:27,740 --> 00:25:32,140
باستفيد من أسلوب ال NPO إذا أنا أنجزت معناها عندي

294
00:25:32,140 --> 00:25:35,500
قدرة على التخطيط الصحيح تفضلي اتنين سهولة الإشراف

295
00:25:35,500 --> 00:25:42,240
والتوجيه ايه العلاقة بالإشراف سهولة الإشراف يتم

296
00:25:42,240 --> 00:25:51,960
بعد وضع الخطة يكون الإشراف على

297
00:25:51,960 --> 00:25:59,210
مدى وصولنا للهدف للحصول على الهدفهل اقتربنا ولا

298
00:25:59,210 --> 00:26:03,790
لسه بعاد؟ ثلاثة التعرف على المشكلات الموجودة في

299
00:26:03,790 --> 00:26:10,050
العمل الحالية والمستقبلية اكتشاف المشكلاتأى مشكلة

300
00:26:10,050 --> 00:26:12,830
باكتشفها بمسكها على طول بحلها تفضلي زيادة

301
00:26:12,830 --> 00:26:15,930
الإنتاجية اللى هى الجودة فى العمل ممتازة زيادة

302
00:26:15,930 --> 00:26:19,390
الجودة فى العمل الاصل أن تكون عندك جودة فى الشغل

303
00:26:19,390 --> 00:26:23,270
خمسة تقوية الاتصالات بالإدارة بين العاملين و

304
00:26:23,270 --> 00:26:27,570
المرؤوسين تقوية الاتصالات الرسمية و غير الرسمية

305
00:26:27,570 --> 00:26:33,450
داخل المؤسسة لإن الكل بيركز على هدف واحد رفع درجة

306
00:26:33,450 --> 00:26:37,130
رضاء العاملين يعنى رفع درجة الرضا الوظيفى للعاملين

307
00:26:41,510 --> 00:26:46,410
لماذا؟ لماذا الـ NPO تؤدي لرفع الرد الوظيفي؟

308
00:26:46,410 --> 00:26:56,410
اتفضلي، لأن .. ممتاز، لأن الموظف يشارك في إدارة

309
00:26:56,410 --> 00:27:00,590
المؤسسة، إذا ليش الإدارة بالهدف بتساعدنا على رفع

310
00:27:00,590 --> 00:27:02,850
الرد الوظيفي؟ لأنه احنا بنشارك في إدارة المؤسسة

311
00:27:02,850 --> 00:27:08,400
وفي صناعة القرارات، اتفضلياكتشاف المهارات الصالحة

312
00:27:08,400 --> 00:27:13,300
للترقية، يعني اكتشاف .. اكتشاف ال .. مواهب في

313
00:27:13,300 --> 00:27:16,660
الشركة .. مواهب ايش يا عم انت؟ اكتشاف الموظفين ..

314
00:27:16,660 --> 00:27:23,680
الموظفين .. المهرة .. في المنظمة ومن ثم ترقيتهم،

315
00:27:23,680 --> 00:27:27,100
بعرف مين الموظف الشاتر ومين المش شاتر، الشاتر

316
00:27:27,100 --> 00:27:31,480
المفروض أكافه واللي مقصر انعقبه، ايوة تحقيق

317
00:27:31,480 --> 00:27:35,620
المرونة .. تقولوا بالكوا شوية، اكتشاف الموظف ..

318
00:27:37,470 --> 00:27:42,030
المقصر، مايكونش نعقبه، خلاص إذا كانت الدروف كلها

319
00:27:42,030 --> 00:27:47,990
ملحمة وطلع هنا واحد كثول ماشي

320
00:27:47,990 --> 00:27:50,950
لزعلش، بندربوا، أنتوا كتير إنسانين على فكرة، هذه

321
00:27:50,950 --> 00:27:55,770
مجال جانب إنسان نعم حاضر يا انت ولا أهمك، طب يمكن

322
00:27:55,770 --> 00:28:00,070
أنا بدي إدارة أمريكية، مظبوطش؟ خودي بالك، أنا هم

323
00:28:00,070 --> 00:28:05,110
بحكي عن نمط إدارة بتيح كل الظروف للإنجاز، وبكون

324
00:28:05,110 --> 00:28:11,520
مدرب ومؤهللكن هو مقصّف زي مثلا طالبة أهلا وفّرنا

325
00:28:11,520 --> 00:28:19,040
كل الظروف لكن بترسب على إيش بدون أن تردبوها؟

326
00:28:19,040 --> 00:28:22,100
إذا حوافظ سلبية، حوافظ سلبية، لا يعني العقاب أنه

327
00:28:22,100 --> 00:28:26,500
نفصل أو نقتل عراسه، لأ، نشد شوية عليه، ممكن أحكي

328
00:28:26,500 --> 00:28:29,260
معاه على جامب، و بس، هذا هو العقاب يعني، تفضلي

329
00:28:29,260 --> 00:28:33,740
تخفيف ال routine، وزيادة الملونة في العمل الملونة

330
00:28:33,740 --> 00:28:34,260
في العمل

331
00:28:37,650 --> 00:28:41,850
اكتشاف المقصرين شمعة حكناها .. تبحناهم اه .. يعطي

332
00:28:41,850 --> 00:28:45,190
صورة كاملة عن المنظمة و الشركة يعني بحكس .. بحكس

333
00:28:45,190 --> 00:28:51,490
شكل الشركة قدام ال .. قدام ال .. صحيح أمام الجمهور

334
00:28:51,490 --> 00:28:53,670
.. أمام الجمهور .. ممتاز

335
00:28:57,720 --> 00:29:00,540
لمّا نعطي صورة واضحة أمام الجمهور، معناها بنحسن

336
00:29:00,540 --> 00:29:03,880
سمّة المؤسسة قدام الناس، وصورة المؤسسة أمام إيش؟

337
00:29:03,880 --> 00:29:08,300
أمام الناس، إذا مرة تانية، ما هي فوائد أو محاسل

338
00:29:08,300 --> 00:29:11,800
الـ NPO؟ أو ماذا نستفيد من أسلوب الـ NPO؟ شو

339
00:29:11,800 --> 00:29:14,640
بنستفيد لما نطبق هذا النظام؟ خونا نحكي و نشرح

340
00:29:14,640 --> 00:29:18,240
تاني، أول شيء بقيس القدرة على التخطيط، السؤال كان

341
00:29:18,240 --> 00:29:23,640
كيف؟ كيف بنقيس القدرة على التخطيط إذا أنجزنا الهدف

342
00:29:23,640 --> 00:29:28,760
المتفق عليه بكفاءة؟معناها عندك قدرة على التخطيط

343
00:29:28,760 --> 00:29:35,040
يعني أنت كنت بتخططي و بتنفدي و جبتلي 99% معناها

344
00:29:35,040 --> 00:29:38,520
عندك قدرة على التخطيط ما شاء الله، ثانيين سؤال

345
00:29:38,520 --> 00:29:42,480
للإشرافلما أحطه الخطة هيكون فيه هدف فبعرف أنا عشان

346
00:29:42,480 --> 00:29:47,760
بقاشرف، بعرف على إيش إيش بقاشرف، تلاتة، أي مشكلة

347
00:29:47,760 --> 00:29:51,400
بكتشفها على طول و بحلها سواء كنت مشكلة الأن وجعت

348
00:29:51,400 --> 00:29:55,080
أو ممكن تصير في المستقبل أربعة، العمل لازم يكون

349
00:29:55,080 --> 00:29:59,280
بجودة، الهدف لازم يوصله بكفاءة، من الستين و يلا

350
00:29:59,280 --> 00:30:04,700
خدي بالك، خمسة و ستة و سبعة و تمانية، هدولة

351
00:30:04,700 --> 00:30:09,250
الأربعة كلهم على الإنسان، كلهم على الموظفمن خمس

352
00:30:09,250 --> 00:30:13,210
لتمانية على الموظف، تقويت لتصالات بين موظفين

353
00:30:13,210 --> 00:30:16,910
يسألوا يستفسروا، رفع ضد الوظيفة سألنا سؤال ليش

354
00:30:16,910 --> 00:30:21,250
الموظف لما انطبق عليه ال NPO بيكون مبسوط؟ عشان هو

355
00:30:21,250 --> 00:30:25,890
بيشارك في اتخاذ القرارات، اكتشاف الموظف الشاطر؟

356
00:30:26,680 --> 00:30:31,440
المهر و بنعطيه ترقية، انكافه، اكتشاف الموظف المقصر

357
00:30:31,440 --> 00:30:36,000
و مرتان يلازم انعاقبه، بس انعاقبه اشي بسيط يعني،

358
00:30:36,000 --> 00:30:38,500
ليش؟ لإن الظروف كلها متاحة لإنه ينجز، بس هو كسول

359
00:30:38,500 --> 00:30:43,660
الملونة في العمل، الجمهور، يعني فشل ال MBO أخر

360
00:30:43,660 --> 00:30:48,320
حاجة، ال MBO بيساعدنا لقطع صورة واضحة أمام الجمهور

361
00:30:48,320 --> 00:30:52,580
عن المؤسسة، يعني تحسين صوت المؤسسة أمام الناس،

362
00:30:52,580 --> 00:30:54,880
تحسين ثمة المؤسسة أمام إيش؟ الناس

363
00:30:58,020 --> 00:31:01,080
خلاص هيك؟ الناجح مع بعض الأستاذة شيرماشي شرحت لنا

364
00:31:01,080 --> 00:31:04,980
و أبدأت برك الله فيها أبدأ من أول؟ لأ ماتخافيش مش

365
00:31:04,980 --> 00:31:07,980
هنعيد يعني ماتخافيش على نفسك أتعبتي من الوقفة؟ لأ

366
00:31:07,980 --> 00:31:14,020
ماشي خلاص خليكي واقفة لأخر محاضرة أول شيء الإدارة

367
00:31:14,020 --> 00:31:17,820
بالهدف اتعرفنا عليها نضع هدف و نسع جميع للوصول

368
00:31:17,820 --> 00:31:23,140
إليه الفلسفة بتاعتنا هي خمس نقاط هتلاقيهم ظهرين في

369
00:31:23,140 --> 00:31:27,060
العناصر و في الخصائص إذا لاحظتي بعتقد أن أنت بتحب

370
00:31:27,060 --> 00:31:27,520
شغلك

371
00:31:30,270 --> 00:31:33,730
الإدارة بالمشاركة بنركز على النتائج مش مهم هي

372
00:31:33,730 --> 00:31:37,350
طريقة عاملك اشتغل زي ما انت عايزها هي بتلمك كذا

373
00:31:37,350 --> 00:31:40,670
علم في الإدارة هي أداء للتخطيط والمتابعة والإشراف

374
00:31:40,670 --> 00:31:43,130
اتعرفت مع الخصائص والعناص اللي هناهم قاعدين

375
00:31:43,130 --> 00:31:47,690
بتكرروا على فكرة بعدين أخدنا الأهداف برضه رجعوا

376
00:31:47,690 --> 00:31:53,030
تكرروا تاني بعدين خطوات تطبيق الإدارة بيه الأهداف

377
00:31:53,030 --> 00:31:57,290
وأخدنا مثال ع شركة جوال أخر حاجة شو أنا بستفيد من

378
00:31:57,290 --> 00:32:03,790
هذا الإسلوبفي أي حاجة نعيدها تاني؟ في أي حاجة في

379
00:32:03,790 --> 00:32:08,690
شرح المصر شيماء مش واضحة؟ في أي حاجة مش واضحة؟ في

380
00:32:08,690 --> 00:32:14,470
أي سؤال للمصر شيماء؟ أسألها أنا ولا بلاش؟ شيماء لو

381
00:32:14,470 --> 00:32:16,950
كنت مديرة في مؤسسة هل ممكن نطبق الأسلوب اللي

382
00:32:16,950 --> 00:32:22,480
شرحته؟ لماذا؟لأنه بعتمد انا أول اشي على الإدارة

383
00:32:22,480 --> 00:32:26,340
بالمشاركة انه بحس بالاقتصاد في كل العاملين في

384
00:32:26,340 --> 00:32:29,700
المؤسسة ماهو خد بالك في مثل بيقول المناصب او

385
00:32:29,700 --> 00:32:32,540
الفلوس بتغير لنفسي يعني انت ممكن لما تمسكي منصب

386
00:32:32,540 --> 00:32:36,500
تمسي الناس اللي ذاكرتي معاهم في الجامعة لأ لأ

387
00:32:36,500 --> 00:32:41,480
مازال هيك ان شاء الله انه لما برضه اتعامل مع

388
00:32:41,480 --> 00:32:44,800
الموظفين في الشركة او في المنظمة ممكن ان اطلع منهم

389
00:32:44,800 --> 00:32:51,680
إبداعات اكتر أيوة يعني استفيد من إبداعاتهمممتازة،

390
00:32:51,680 --> 00:32:55,140
هل هتحققي مكانة بين الشركات الأخرى و لا زي ما

391
00:32:55,140 --> 00:32:59,440
انتوا؟ ان شاء الله شكرا نشاركنا على الشرح الممتع و

392
00:32:59,440 --> 00:33:05,080
بارك الله فيك ان شاء الله نسمع عنك أخبار طيبة نكمل

393
00:33:05,080 --> 00:33:09,900
و نرتاح لنا، مش عارف هذه الصورة بيذكرني فيكوا أيام

394
00:33:09,900 --> 00:33:14,910
الامتحانيعني مثل الامتحان على التسعة، الساعة صارت

395
00:33:14,910 --> 00:33:18,830
تسعة و الدقيقة و الطالبة زي هيك، ماسكة الكتاب و

396
00:33:18,830 --> 00:33:23,350
قاعدة بالذاكر، ماشي، إذا الأسلوب الإدارة لجديد بعد

397
00:33:23,350 --> 00:33:27,170
الان بيقولوا الـtime management أو إدارة الوقت،

398
00:33:27,170 --> 00:33:32,110
إدارة الوقت، مين بيحس نفسه زي هيك؟ أه انت لما تصحي

399
00:33:32,110 --> 00:33:34,650
من النوم متأخر وراحت عليك الصلاة الفجر و هتوصل على

400
00:33:34,650 --> 00:33:36,690
الجامعة متأخر، هتكون زي هذا

401
00:33:39,800 --> 00:33:49,880
الجرافة طايرة وشعرك طاير إخصات التمشيط ماذا

402
00:33:49,880 --> 00:33:54,640
يعني إدارة الوقت؟ ماذا يعني إدارة الوقت؟ تعملوا

403
00:33:54,640 --> 00:33:57,460
بالك وإحنا بس نقرأ ونظلنا ماشيين نجلب صفحات زي ما

404
00:33:57,460 --> 00:34:03,280
أنتوا قاعدين بتساوي وبتلونوا إدارة الوقت؟ أه أنا

405
00:34:03,280 --> 00:34:07,320
رتحت أنتوا مارتحتوش؟ طيب يعني أنت تتفضلي عندك نكتة

406
00:34:10,400 --> 00:34:14,980
بدي كتابتها هيك يعني؟ بلاش؟ مافيش عندك نقطة ولا

407
00:34:14,980 --> 00:34:26,200
حاجة؟ ولا موقف؟ ماحدش عنده إشي؟ خلاص نرجع لإدارة

408
00:34:26,200 --> 00:34:26,720
الوقت

409
00:34:35,740 --> 00:34:39,980
بتقان الأيام هذه الدول المتأخرة عن ركب ال .. عن

410
00:34:39,980 --> 00:34:44,440
ركب الحضارة بالسوق إدارة الوقت يعني مدام تحكيلك

411
00:34:44,440 --> 00:34:49,080
شيماء الساعة عشرة بأستناكي في المطعم الفلاني بتروح

412
00:34:49,080 --> 00:34:54,220
أن انت على عشرة بتيجي هي على اتناشر ولا تشعر بأي

413
00:34:54,220 --> 00:34:58,340
ذنب مابتحكيش فيه ناس يقولي مربوطين قاعدين باستنوني

414
00:34:58,340 --> 00:35:04,040
وزهج ومجعين لحالهم عادي إذا للأسف الشديد تقافة بعض

415
00:35:04,040 --> 00:35:11,630
المجتمعاتإنه التأخير عن موعد للجماعة أو عن موعد مع

416
00:35:11,630 --> 00:35:14,750
الناس إنه يعني دليل إن أنتي مهمة ما شاء الله دليل

417
00:35:14,750 --> 00:35:19,310
الأهمية فلو أجوا الساعة بالظبط بحيث هاله أبصى شعان

418
00:35:19,310 --> 00:35:24,790
متاكب جريمة فانت هذا يعني على مستوى لحظة تبزع على

419
00:35:24,790 --> 00:35:29,810
مستوى المهاردة كيف يكون الهاردة؟ في انتي شوي شوي

420
00:35:29,810 --> 00:35:35,630
طاولي بالكممكن احنا نضيع على حالنا نعدل الصفقات من

421
00:35:35,630 --> 00:35:39,850
ورا التأخير دقيقة او دقيقتين فعشان ممكن نتفق معاكم

422
00:35:39,850 --> 00:35:42,790
ايش نسوي اجتماع انتوا شركة تانية و انا شركة لنعمل

423
00:35:42,790 --> 00:35:48,010
شغل بيننا و جاي على جالم المهلي معناها عدم احترام

424
00:35:48,010 --> 00:35:51,550
معناها عدم اهتمام يعني انت مش مهتمك لو مهتمك انت

425
00:35:51,550 --> 00:35:54,750
جاي على نفسك و جاي ايش بدري و اين المشكلة في

426
00:35:54,750 --> 00:35:59,630
مجتمعاتنا انها مشكلة تقافية بمعنىلو كان موعد

427
00:35:59,630 --> 00:36:02,690
الشماعي مع شايماوه اجت عشرة بالظبط بقولها انت

428
00:36:02,690 --> 00:36:09,830
محبكاها؟ جاي اصلا عشرة؟ طب ما كانت أخرت شوية يعني

429
00:36:09,830 --> 00:36:13,950
لو انت جيتها الموعد هتلاقي ناس بانتقدوكي و لو

430
00:36:13,950 --> 00:36:19,630
اتأخرتي عادي لو اتأخرت انت مهم على فكرة للأسف

431
00:36:19,630 --> 00:36:24,750
الشديد ماشي بذكر الجميع ان شاء الله يروح يتفسح

432
00:36:24,750 --> 00:36:29,990
يتفسح او يتعلم بس يتعالج بانصحش او بلاش يعنيفي

433
00:36:29,990 --> 00:36:34,010
أستنبول كان فيه mall مشهور موقع افتتاحه الساعة

434
00:36:34,010 --> 00:36:40,230
عشرة أنا كنت قدامه عشرة لخمسة وصلت يعني وقفت خمس

435
00:36:40,230 --> 00:36:43,310
دقايق بس فتحوا الباب و الناس طبعا قعدوا تجمعوا شوي

436
00:36:43,310 --> 00:36:48,430
شوي في مكان تقعد عادي يعني يعني عشرة بالظبط و في

437
00:36:48,430 --> 00:36:53,030
ساعة كبيرة حطينا صارت عشرة بالظبط فتحوا المكانلا

438
00:36:53,030 --> 00:36:56,590
جدّموا دقيقة عشان الناس واجفين ولا أخروا دقيقة

439
00:36:56,590 --> 00:37:00,270
عندهم سوق إدارة إيش، سوق إدارة بقى، واضح؟ عشان هيك

440
00:37:00,270 --> 00:37:02,450
إن شاء الله بقرا لما تسافر و تكوني معاكي موعد

441
00:37:02,450 --> 00:37:06,870
طيارة لو أتأخرتي و روحتي أقل من مهلك، مافيش طيارة،

442
00:37:06,870 --> 00:37:11,290
خلاص، مش هتستنان إلا بعض الشركات الطيارة العربية

443
00:37:11,290 --> 00:37:13,670
ممكن يأخروا المسافرين اللي جايين عن الموعد و

444
00:37:13,670 --> 00:37:15,770
قاعدين في الطيارة و مرتبين أمورهم، ممكن يأخروا من

445
00:37:15,770 --> 00:37:19,150
نص ساعة عشان في راكب لسه في البيت بنستناه ييجي،

446
00:37:19,150 --> 00:37:29,960
هذه مشكلة، هذه في حدتها إإذن للأسف الشكيل ماله

447
00:37:29,960 --> 00:37:36,780
شارد سوء إدارة الوقت التأخير في الوقت هي طابع

448
00:37:36,780 --> 00:37:42,930
الدول إيش النامية حسن إدارة الوقتلدول متقدمة دي

449
00:37:42,930 --> 00:37:46,890
الاحترام دي انا باحترمك و عند كلمتي حكيتلك الساعة

450
00:37:46,890 --> 00:37:50,050
تمانية يعني الساعة تمانية ماشي الساعة تمانية و نص

451
00:37:50,050 --> 00:37:53,730
تمانية و نص لو اتأخر دقيقة بشعر بالذنب بشعر اني

452
00:37:53,730 --> 00:37:57,610
انا مش كويسة على فكرة بتأخر دقيقة واحدة احنا للأسف

453
00:37:57,610 --> 00:38:02,070
بيعطوا المريض موعد عملية الساعة تسعة و بيظل الحراب

454
00:38:02,070 --> 00:38:05,450
قاعدة على عصابه ممكن يعملها الساعة تلاتة طبعا هذا

455
00:38:05,450 --> 00:38:11,460
بيأثر على جودة نجاح العملية نعماه هو قاعد قلقان

456
00:38:11,460 --> 00:38:18,880
وخايف واضح؟ سؤال اذكري بعض الآيات أو الأحاديث

457
00:38:18,880 --> 00:38:24,920
النبوية التي تحددت عن إدارة الوقت يالا مين بعرف؟

458
00:38:24,920 --> 00:38:32,000
مين عنا شيخ؟ يالا يا شيخ اتفضلي ممتاز كلمة موقوتة

459
00:38:32,000 --> 00:38:35,180
مشتقة من الوقت شكرا يانت شكرا أن أياتها الشيخة

460
00:38:35,180 --> 00:38:38,600
اتفضلي صحيح

461
00:38:41,170 --> 00:38:46,890
زي؟ و العصر و الفجر وليالي العشرة، كلها ده زمن،

462
00:38:46,890 --> 00:38:54,310
كلها ده إيش؟ زمن، و الضوحة، ممتاز، تفضلي ممتاز،

463
00:38:54,310 --> 00:38:57,870
عن الساعة، بس الساعة في الآية معناها يوم القيامة،

464
00:38:57,870 --> 00:39:04,030
بس إحنا ممكن ناخدها، عادي، ماشي أيضا، تفضليصحيح ده

465
00:39:04,030 --> 00:39:08,010
حديث شريفة بنسأل عن عمره، العمر هو الزمن، في إيش

466
00:39:08,010 --> 00:39:15,550
ضيع عمره؟ في متابعة مسلسلات فاسدة وبرامج لا إلها

467
00:39:15,550 --> 00:39:19,570
أول من آخر تضيع وجهه؟ ولا في إيش ضيع عمره؟ في طلب

468
00:39:19,570 --> 00:39:23,970
العلم مثلا؟ في تحقيق هدافه؟ إيش بيساوي بالظبط قاعد

469
00:39:23,970 --> 00:39:29,650
في حياته؟ واضح؟ تفضلي قريتي ممتاز قال عليه الصلاة

470
00:39:29,650 --> 00:39:37,250
والسلام بوريك لأمتي في بكورةيعني الصباح الباكر،

471
00:39:37,250 --> 00:39:40,250
الان الساعة تسعة، لو روحنا أنا وياكوا على ال جند

472
00:39:40,250 --> 00:39:45,330
المجهول، هنلاقي غالبية المحلات مسكرة، لو روحنا ال

473
00:39:45,330 --> 00:39:50,770
.. أه نايمين، لو روحنا ال 11، فتحة، أه، ببدأوا

474
00:39:50,770 --> 00:39:54,070
تملموا أصلا، حتى بيحسسوكوا بالذنب جاية بدري، لإن

475
00:39:54,070 --> 00:39:57,980
احنا بنفتح من تجارة بدري، لسه الفجر ماقدرعش أصلالو

476
00:39:57,980 --> 00:40:02,700
روحتي ع ماليزيا في بعض المدن يا إسلام بيصلوا الفجر

477
00:40:02,700 --> 00:40:06,960
في المسجد و بطلع بفتح المحل فإنت لو روحتي خمسة،

478
00:40:06,960 --> 00:40:10,000
ستة، سبعة بتلاقي فاتح ليش؟ تطبيقًا لقول يعليه عليه

479
00:40:10,000 --> 00:40:14,120
الصلاة والسلام بوركة لأمتي في إيش؟ في بكوريا،

480
00:40:14,120 --> 00:40:17,200
واضح؟ ما المقصود بإدارة الوقت؟ نشوف مع بعض إيش

481
00:40:17,200 --> 00:40:21,900
كتبنا، تفضلي هي طرق وسائلة تتعلم مدى .. مدى القصة

482
00:40:21,900 --> 00:40:24,420
المنطقية تحت الأدبات .. صحيح

483
00:40:28,440 --> 00:40:35,140
ممتاز؟ ما هو الوقت؟ في إينا وقت وفي إينا إيداة وقت

484
00:40:35,140 --> 00:40:38,300
الكلام اللي كاتبوا عن إيداة الوقت مش عشان .. مش

485
00:40:38,300 --> 00:40:43,560
عشان .. مش عن الوقت عفوا فضلي ممتاز

486
00:40:43,560 --> 00:40:48,580
الفترة الزمنية اللي تمنح للإنسان واضح؟ فترة زمنية

487
00:40:48,580 --> 00:40:54,340
بتنعطى إليه ممكن تلاتين سنة اربعينسبعين؟ كيف

488
00:40:54,340 --> 00:40:58,660
استغلتها؟ الوقت هو الزمن الوقت هو وقت بدأ شيء

489
00:40:58,660 --> 00:41:02,680
وانتهاءه لكن إداءة الوقت قشت يعني احنا بنحكي هنا

490
00:41:02,680 --> 00:41:06,380
عن إداءة الوقت اللي هو حسن استغلال الزمن على طرق

491
00:41:06,380 --> 00:41:09,120
الوسائل اللي بتساعدنا على استفادة القصوة من الوقت

492
00:41:09,120 --> 00:41:12,400
مثلا بدل ما أطلع على الدرج واخد مني مجهود ممكن

493
00:41:12,400 --> 00:41:15,720
أطلع على الأسانسية إذا كان عند الشماعة الساعة

494
00:41:15,720 --> 00:41:20,380
اتناشر خلاص بطلع على الأسانسية ماشي؟ كيف نستفيد في

495
00:41:20,380 --> 00:41:25,460
تحقيق الأهداف؟وخرق التوازن في إيش؟ في الحياة لا

496
00:41:25,460 --> 00:41:28,280
يعني إدارة الوقت إنه 24 ساعة في 24 ساعة قاعدة

497
00:41:28,280 --> 00:41:31,120
بشغلها كحالي لأ إدارة الوقت معناها فيه عندنا وقت

498
00:41:31,120 --> 00:41:35,520
للعمل وقت للعبادة وقت للترفيه كل ده موجود اللي هو

499
00:41:35,520 --> 00:41:39,480
توازن إيش في الحياة بين واجباتنا ورغباتنا وأهدافنا

500
00:41:39,480 --> 00:41:47,140
صحيح بارك الله فيك ما هي الأمور التي تساعد على

501
00:41:47,140 --> 00:41:51,580
تنظيم الوقت ما هي الأمور

502
00:41:54,410 --> 00:42:05,130
التي تساعد على تنظيم الوقت فضلي كتابة الأفكار إذا

503
00:42:05,130 --> 00:42:12,970
أول حاجة كتابة الأفكار تاني حاجة عدم السماح للياس

504
00:42:12,970 --> 00:42:16,770
بالدخول لقلب الإنسان مهما واجه مهما تعب مايكونش

505
00:42:16,770 --> 00:42:23,560
يأسان تالت حاجةترتيب الأولويات، ترتيب الأولويات،

506
00:42:23,560 --> 00:42:26,740
انت لان عندك محاضرة وحابة تتفسحي، الأولويات تهدر

507
00:42:26,740 --> 00:42:29,080
المحاضرة بعد أن تتفسحي وليس العكس، مش زي ما

508
00:42:29,080 --> 00:42:34,740
بتسووه، أربعة، الاصل انت أفكارك اللي بتكتبيها تضل

509
00:42:34,740 --> 00:42:39,970
كل شوية تطلع عليها إيش عملت وإيش لأ، أيضاأه

510
00:42:39,970 --> 00:42:42,950
بتكنولوجيا الحديثة زمان كنا نقعد نكتب اللي أه ممكن

511
00:42:42,950 --> 00:42:46,930
على الجهاز على الجوال بدخل أفكار وخلاص الاشياء

512
00:42:46,930 --> 00:42:50,690
اللي بدي أشي بدي أعملها وممكن كمان لو عندش شميعه

513
00:42:50,690 --> 00:42:53,410
وخايفة أنسى ممكن برضه أحط في التذكير هو يذكرني

514
00:42:53,410 --> 00:42:59,490
استخدام التكنولوجيا الحديثة أيضا الفوضى أحد أسباب

515
00:42:59,490 --> 00:43:03,150
إهدار الوقت يعني أنت بدك تروحي على الجامعة وعندك

516
00:43:03,150 --> 00:43:08,850
محاضرة الساعة تمانيةإيه ده غرفتك مرتبة و مكتبك

517
00:43:08,850 --> 00:43:13,370
مرتب توصل إيه على التمانية أما إذا كان لسه قاعدة

518
00:43:13,370 --> 00:43:17,410
بتدوري عليه شارب و الدبوس ضايع و الجوال أبو صار

519
00:43:17,410 --> 00:43:20,870
وين هذه فوضة الفوضة أحد أسباب مهدرات الوقت أه يا

520
00:43:20,870 --> 00:43:23,230
حليمة عشان تشغل كل يوم عشان تتلازم عشان تجيب

521
00:43:23,230 --> 00:43:26,470
الدبوس كلهم بتدوري على الدبوس يا ويل و هي فوضوية

522
00:43:26,470 --> 00:43:29,550
أصلا تيجي بترمي كل حاجة و بيجي أخواتها الأصغر بلعب

523
00:43:29,550 --> 00:43:31,570
و أهلهم مجرة تفضلي

524
00:43:38,290 --> 00:43:42,330
المرونة في تنظيم إيش؟ الوقت، المرونة في تنظيم

525
00:43:42,330 --> 00:43:47,750
الوقت وعدم الجبوت، أيضا ركزي

526
00:43:47,750 --> 00:43:50,770
على شغلة واحدة، ماتعمليش كذا إشي في نفس الوقت،

527
00:43:50,770 --> 00:43:51,430
حاجة واحدة

528
00:43:56,450 --> 00:43:59,450
الأصل يا أخوات بعد ما أكتب الجدول على الجهاز

529
00:43:59,450 --> 00:44:04,610
الجوال أو على ال agenda بتاعتي المفروض أني أعدل

530
00:44:04,610 --> 00:44:08,410
يعني إجت حاجة طريقة حد مرض ولا إشي بقى خليه مرني

531
00:44:08,410 --> 00:44:12,910
يعني بضل أغير فيه يجب أن أنت أن النجاح لسه بالمقار

532
00:44:12,910 --> 00:44:15,730
الأعمال اللي بتكون جاذبة هي مدة تأثيرها في

533
00:44:15,730 --> 00:44:19,550
الأعمال؟ ده و لسه حكيناها في الأدارة بالأهداف قعدت

534
00:44:19,550 --> 00:44:24,100
24 ساعة بالذاكر يا ويل و جابت 60أنا ماليش في الـ

535
00:44:24,100 --> 00:44:27,620
24 ليلة في النتيجة، النتيجة ستين يعني الوضع وحش لا

536
00:44:27,620 --> 00:44:32,620
نقيص إنجازنا للأهداف بعدد الساعات يعني صارت ثلاث

537
00:44:32,620 --> 00:44:36,140
ساعات فتحة كتاب الإدارة مش مهم المهم أكم كلمة

538
00:44:36,140 --> 00:44:42,620
استوعبتي واضح؟ المهم اللي هو تحقيق الأهداف خلاص

539
00:44:42,620 --> 00:44:49,120
ولا ضايل؟ نشكرك يا أنت عارفين أنا بنفسك؟ نجاح؟

540
00:44:49,120 --> 00:44:55,190
هاجر وين هاجر وعاد؟ هجرت وين عاد؟هاجر اسم السيدة

541
00:44:55,190 --> 00:45:00,490
هاجر اسمك على اسم ستك ولا؟ ايش يجعب اللي مسموه

542
00:45:00,490 --> 00:45:06,050
يهاجر؟ هرده هاجر ثانوية دكتورة ماشاء الله أصلي

543
00:45:06,050 --> 00:45:08,630
دكتورة زي الدكتورة اللي مساميينك على اسمها منيح

544
00:45:08,630 --> 00:45:15,190
حلو هاجر إذا فلنهاجر الملل و لنكمل المحاضرة إيش

545
00:45:15,190 --> 00:45:18,170
أمور بتساعدنا على تنظيم الوقت؟ أول شيء كتابة الوقت

546
00:45:18,170 --> 00:45:21,130
كتابة المهم عفوا تدوين الأفكار

547
00:45:24,700 --> 00:45:29,900
عدام السماح للياس بالتسلل .. بالتسلل لنا مانسمحش

548
00:45:29,900 --> 00:45:32,920
للياس أنهي أس خلاص يعني أنا بذاكر ماانجحتش خالص

549
00:45:32,920 --> 00:45:37,180
ياس أنا قرأت الخطط كل يوم تشوفي إيش بديك تكتب، إيش

550
00:45:37,180 --> 00:45:39,740
بديك تعملي المفروض كل يوم عليك برنامج، مين كل يوم

551
00:45:39,740 --> 00:45:44,820
عليه برنامج؟ أه

552
00:45:44,820 --> 00:45:48,100
هو المفروض كمان يعني صعب للتزام مية فمية لإن أحنا

553
00:45:48,100 --> 00:45:54,820
في حالة عدم تأكد أه ممتازباقية الشباب ماعندهم مش

554
00:45:54,820 --> 00:46:00,720
حاجة، على البركة، ماشي الاستعانة بالتكنولوجيا

555
00:46:00,720 --> 00:46:04,740
الحديثة، تنظيم المكتب والبعد عن الفوضى في الحياة

556
00:46:05,860 --> 00:46:09,220
مرنت الخطط تتركز على إنجاز حاجة واحدة مش كل شوية

557
00:46:09,220 --> 00:46:11,800
متى ان طالب يقعد في المحاضرة أو يفتح الكتاب، هاي

558
00:46:11,800 --> 00:46:15,640
مهمتين، وبتلعب في الجوال، هاي تلاتة، على ايش هي

559
00:46:15,640 --> 00:46:20,040
مركزة بالظبط؟ على الجوال، هي مركزة على الجوال، لأن

560
00:46:20,040 --> 00:46:25,300
في تخريب، واضح؟ النجاح هو مقياس إدارة الوقت وليس

561
00:46:25,300 --> 00:46:29,500
عد الساعات اللي ماخدينها فيه الإنجاز، سؤال؟

562
00:46:32,410 --> 00:46:37,710
يعتبر الوقت من الأمور المهمة في حياتنا قبصها ليش؟

563
00:46:37,710 --> 00:46:44,710
أهمية الوقت شكرا يا انت ليش الوقت يعتبر مهم؟ يلا

564
00:46:44,710 --> 00:46:49,030
يا حنين لأن الوقت هو أمر الإنسان في حياته كلها

565
00:46:49,030 --> 00:46:52,050
ولأن الوقت محدود صحيح

566
00:46:59,690 --> 00:47:02,950
اللحظة اللي هيستغلها انت انتجها بسرعة، الواقع

567
00:47:02,950 --> 00:47:05,830
اتنقلت القوة اللي تبقى بالتعوين، الواقع المحافظ

568
00:47:05,830 --> 00:47:06,790
عليه مر يوظيها

569
00:47:39,970 --> 00:47:42,970
الوقت عمر الإنسان من دول لحظة الميلاد للحظة

570
00:47:42,970 --> 00:47:46,250
المغادرة بعد عروض من طويل للجميع هو الوقت تبعك

571
00:47:46,250 --> 00:47:51,410
ماشي كيف تستغلي الله أعلم الوقت مابقدراش نخزنه يلا

572
00:47:51,410 --> 00:47:55,450
نخزن ساعة لأ بظبطش مفهش الوقت لا يخزن الساعة اللي

573
00:47:55,450 --> 00:47:58,430
بتروح اللي بترجعش اليوم اللي بتخلص برجعش الوقت

574
00:47:58,430 --> 00:48:02,410
يمضي وبسرعة زي ما أنت شايف تطرق طي الصحف ماشي

575
00:48:02,410 --> 00:48:06,510
الأيام جاعد أجرها أجرها يعنياحنا هنتحاسب عليه يوم

576
00:48:06,510 --> 00:48:09,590
القيامة زي ما طبعا حكت إحنا الطالبات الوقت أحد

577
00:48:09,590 --> 00:48:14,170
الموارد six times plus two الوقت لا بديلة له يللا

578
00:48:14,170 --> 00:48:17,730
نبدل الوقت أو نعمل حاجة فاش يمكننا نبدل الوقت أو

579
00:48:17,730 --> 00:48:25,250
نعوضه صعب نعوض الوقت إذا مرة تانية أذكر يا همية

580
00:48:25,250 --> 00:48:31,110
تنظيم وادارة الوقت تفضلي محدد ممتازة

581
00:48:38,250 --> 00:48:46,730
موارد six M صحيح شكرا يا عزيزي أذكر خصائص الوقت

582
00:48:46,730 --> 00:48:53,110
عفوا أذكر فوائد الوقت أذكر فوائد هذه مكتوبة بالخطة

583
00:48:53,110 --> 00:48:58,230
في خطة ما أطبع في ال slide أذكر فوائد تنظيم الوقت

584
00:48:58,230 --> 00:49:05,840
سؤال ماذا نستفيدأو ماذا تستفيدين عند تنظيم الوقت،

585
00:49:05,840 --> 00:49:13,580
يلا يا نورة ممتاز، بيقول عندك إنجاز، ممتاز جودة،

586
00:49:13,580 --> 00:49:19,080
إذا الواحد إنجاز، اتنين جودة تلاتة السرعة في

587
00:49:19,080 --> 00:49:25,080
الإنجاز، إذا الإنجاز جودة زيادة السرعة في الإنجاز،

588
00:49:25,080 --> 00:49:31,980
ممتاز أنت مرات بنفسك، تكونش عليك الضغطتخفيف من

589
00:49:31,980 --> 00:49:36,320
ضغوط العمل أيضا تشتغلي

590
00:49:36,320 --> 00:49:41,300
على واجه غير لما تشتغلي بسرعة مافيش أخطاء أو من قل

591
00:49:41,300 --> 00:49:49,420
من الأخطاء ممتاز لما تنزلي مرتبك بزيد أيضا عندك

592
00:49:49,420 --> 00:49:52,520
وقت للراحة و للفسحة و للتشات و تطلع زي ما أنتي

593
00:49:52,520 --> 00:49:55,400
عايزة و تحضر حفلات كل إش عندك مرتب أيضا

594
00:49:58,500 --> 00:50:01,100
اللي هي رفاهية المجتمع المجتمع اللي عنده دات وقت

595
00:50:01,100 --> 00:50:05,600
بيكون عنده رفاهية في الحياة إذا ماذا نستفيد من

596
00:50:05,600 --> 00:50:13,540
تنظيم أوقاتنا تحقيق أفضل نتائج الجودة

597
00:50:13,540 --> 00:50:17,920
نوعية الأعمل هي الجودة يا عندي زيادة السرعة في

598
00:50:17,920 --> 00:50:22,900
الإنجاز التخفيف من ضغط العمل الطالب اللي نامت في

599
00:50:22,900 --> 00:50:26,600
المحاضرة التقليل من الأخطاء ماشي؟

600
00:50:29,360 --> 00:50:32,520
زيادة المرتب يعني ممكن تلاقيكي شغلتين في اليوم و

601
00:50:32,520 --> 00:50:35,040
بتروحي مرتاحة و بتروحي مرتاحة يعني انت بتشغلي

602
00:50:35,040 --> 00:50:39,640
مرتين او وظيفتين ايضا هناك وقت للراحة و وقت

603
00:50:39,640 --> 00:50:43,860
للترفيه تطلع تتفسح ماعنديكي اش مشكلة اخر شئ

604
00:50:43,860 --> 00:50:48,520
المجتمعات اللي عندها هدائة وقت سليمة بيكون حياتها

605
00:50:48,520 --> 00:50:55,000
يشمالها مرفها حياتها مرفها هذا انتوا

606
00:50:57,830 --> 00:51:00,850
لا حولها ولا قواتها جايين على الجامعة سهرانين طول

607
00:51:00,850 --> 00:51:03,870
الليل على ال face بتحدثوا مع بعض فبتيجيوا على

608
00:51:03,870 --> 00:51:06,830
الجامعة زي هيك يعني على مضط و يدوها بتسحب في حالك

609
00:51:06,830 --> 00:51:16,310
سحب سؤال ما هي أسباب فشل إيديات الوقت؟ أو معيقات

610
00:51:16,310 --> 00:51:25,270
إيديات الوقت؟ تفضلي يالا أزهر أنا

611
00:51:25,270 --> 00:51:29,610
مش عارفة أن الوقت مهم على فكرةقلة إدراك أهمية

612
00:51:29,610 --> 00:51:32,110
الوقت، أنا مش عارفة أن هو مهم، ماعنديش خبر يعني،

613
00:51:32,110 --> 00:51:36,390
نين الطبع الروتيني ونصح الحياة السائل الروتين كل

614
00:51:36,390 --> 00:51:39,690
يوم بنعيد نفس الاشي أسلام، فبصير عندنا لا مبالاة

615
00:51:39,690 --> 00:51:42,090
في الوقت، و جافيل تلت أربع ساعات عشان نمضيلك ورقة

616
00:51:42,090 --> 00:51:47,410
ضاف الأحساس بضرر الوقت، صحيح، العمر بجري وماحدش

617
00:51:47,410 --> 00:51:51,090
حاسس أيضًا قلة وجود التوعية الكافية لأهتمام النفس

618
00:51:51,090 --> 00:51:53,650
فيش نشر توعية، ماشي

619
00:51:58,020 --> 00:52:01,400
ممكن تضيع وقتك في الإتصالات، في المواصلات، واقف

620
00:52:01,400 --> 00:52:05,800
على الرمزون، مثلا تبع السراية، طفأ وضوأ وطفأ وضوأ

621
00:52:05,800 --> 00:52:09,260
وانت واقف أو أماكن بعيدة .. أو أماكن بعيدة،

622
00:52:09,260 --> 00:52:13,380
المفروض هي بدها تطلعي بدري، ماشي أو الزحمة، ممكن

623
00:52:13,380 --> 00:52:15,960
يكون عندك مشوار خمس دقايق، تقعد ساعة، لأنه طلعوا

624
00:52:15,960 --> 00:52:19,120
المدارس، مع وصولك المكان، ماشي تفضلي

625
00:52:22,510 --> 00:52:26,830
نفسه يعمل، بس مش نفسه يعني، خايف الآن و ال .. أو

626
00:52:26,830 --> 00:52:33,110
التسويف بعدين يعني، تفضلي الـ dictatorship يعني

627
00:52:33,110 --> 00:52:36,150
ممكن يضيع الوقت كممكن لو شاور حدا كما صارش كل

628
00:52:36,150 --> 00:52:42,670
التضييع هذا، كمن البداية عدم

629
00:52:42,670 --> 00:52:45,410
الاهتمام بالشباب، جهد و الطاقة اللي هو إيش، اللي

630
00:52:45,410 --> 00:52:46,730
هو الشباب

631
00:52:49,420 --> 00:52:52,860
24 ساعة بتتفرج و تعمل سلسلات و بتتابع برامج سخيفة

632
00:52:52,860 --> 00:52:57,440
ما شاء الله و قاعد يلعب أيضا غفلة عن واقع الأعداء

633
00:52:57,440 --> 00:53:06,880
شكرا يا رانتي أيضا المقصود

634
00:53:06,880 --> 00:53:09,820
بالغفلة عن واقع الأعداء أنه في كتير من الدول

635
00:53:09,820 --> 00:53:14,880
المتقدمة سبب أو أهم أسباب تقدمها إدارته الشق الوقت

636
00:53:15,620 --> 00:53:20,080
إذا نقلتكوا أيه أسباب فشل إدارة الوقت؟ ليش بنفشل

637
00:53:20,080 --> 00:53:30,400
فيها؟ بدنا نسمع إن هو مش علاقة بحاجة، فضلي ايوة

638
00:53:40,640 --> 00:53:44,440
على المقدير الناس الذين هم داخلة المعصي هو إما إنه

639
00:53:44,440 --> 00:53:48,300
الغطل عن غطل الأعداء وقالت إيه إما أنت تعب لهم

640
00:53:48,300 --> 00:53:51,720
شكرا يا عندي، quiz هيكون التلات القادم الشهر