| 1 | |
| 00:00:04,940 --> 00:00:07,460 | |
| بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين | |
| 2 | |
| 00:00:07,460 --> 00:00:10,540 | |
| محاضرتنا على الـ efficient .. we have our lecture | |
| 3 | |
| 00:00:10,540 --> 00:00:13,520 | |
| about efficient purchasing أو كفاءة عملية | |
| 4 | |
| 00:00:13,520 --> 00:00:18,340 | |
| المشتريات when we say the word efficient it means | |
| 5 | |
| 00:00:18,340 --> 00:00:21,440 | |
| minimizing the resources minimizing the time | |
| 6 | |
| 00:00:21,440 --> 00:00:24,720 | |
| minimizing the effort minimizing the human | |
| 7 | |
| 00:00:24,720 --> 00:00:28,970 | |
| resources engaged in the process. الشرح المفيد، نحن | |
| 8 | |
| 00:00:28,970 --> 00:00:34,070 | |
| ننظر إلى هذه المرحلة بطريقة صحيحة لأنها تقليل | |
| 9 | |
| 00:00:34,070 --> 00:00:38,010 | |
| تكلفة المجتمع لشرح المجتمع ومحكمة أسعار مجموعة | |
| 10 | |
| 00:00:38,010 --> 00:00:42,890 | |
| أشخاص، يعني أننا نجنى نوعًا من الأرباح أو نقوم | |
| 11 | |
| 00:00:42,890 --> 00:00:48,510 | |
| بتقليل الموارد المحتاجة لجمهور المجتمع، مفيد للشرح | |
| 12 | |
| 00:00:48,510 --> 00:00:53,400 | |
| المفيد يحتاج منا اتفاقًا مستمرًا. كايزين هي كلمة | |
| 13 | |
| 00:00:53,400 --> 00:00:56,760 | |
| يابانية، نحن نتكلم عن كايزين في إدارة التصميم، | |
| 14 | |
| 00:00:56,760 --> 00:01:00,800 | |
| ويمكنك الذهاب إلى مقالات إدارة التصميم قبلها في | |
| 15 | |
| 00:01:00,800 --> 00:01:07,200 | |
| قسم القوى. كايزين ببساطة هي التحسين المستمر، كل | |
| 16 | |
| 00:01:07,200 --> 00:01:11,020 | |
| الوقت يجب أن نحسن حركتنا، نحسن حركتنا، المقالات، | |
| 17 | |
| 00:01:11,020 --> 00:01:16,840 | |
| نحسن حركتنا، العمل. بسيطة مصطلحاتنا، تجعلها أسهل | |
| 18 | |
| 00:01:16,840 --> 00:01:21,380 | |
| بالنسبة لنا لتختار المستخدمين أو التواصل مع | |
| 19 | |
| 00:01:21,380 --> 00:01:24,560 | |
| المستخدمين أو تحقق من المستخدمين أو تعمل العمل مع | |
| 20 | |
| 00:01:24,560 --> 00:01:28,720 | |
| المستخدمين. هنا لدينا فكرة مشهورة جدًا في التفكير | |
| 21 | |
| 00:01:28,720 --> 00:01:34,900 | |
| الجرماني أو في تحسين التحويل. وكل الوقت سأتحدث عن | |
| 22 | |
| 00:01:34,900 --> 00:01:41,560 | |
| هذا المبدأ. الـ BDCA للتحويل يحتوي على أربع مراحل | |
| 23 | |
| 00:01:41,560 --> 00:01:51,330 | |
| أو أربع خطوات. It's the B D C and A. The B, it's plan. | |
| 24 | |
| 00:01:51,330 --> 00:01:54,910 | |
| all | |
| 25 | |
| 00:01:54,910 --> 00:01:57,630 | |
| the time you need to plan ahead before doing an | |
| 26 | |
| 00:01:57,630 --> 00:02:01,090 | |
| improvement. This is an improvement process. | |
| 27 | |
| 00:02:01,090 --> 00:02:04,750 | |
| Improvement process. Improvement | |
| 28 | |
| 00:02:06,620 --> 00:02:11,220 | |
| الإختبار يجب أن يحدث في مرحلة وقت. وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 29 | |
| 00:02:11,220 --> 00:02:12,720 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 30 | |
| 00:02:12,720 --> 00:02:16,960 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 31 | |
| 00:02:16,960 --> 00:02:17,000 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 32 | |
| 00:02:17,000 --> 00:02:17,240 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 33 | |
| 00:02:17,240 --> 00:02:17,260 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 34 | |
| 00:02:17,260 --> 00:02:17,520 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 35 | |
| 00:02:17,520 --> 00:02:19,160 | |
| وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت وقت | |
| 36 | |
| 00:02:19,160 --> 00:02:26,380 | |
| وقت. هي شيء يحدث مستمرًا، لذلك أولًا لدينا كلمة | |
| 37 | |
| 00:02:26,380 --> 00:02:30,620 | |
| plan، plan يعني أننا نخطط للمستقبل، ننظر إلى | |
| 38 | |
| 00:02:30,620 --> 00:02:36,660 | |
| الأمام، كل الوقت نريد أن نرى أن العمل مسموح به أو أقل | |
| 39 | |
| 00:02:36,660 --> 00:02:40,400 | |
| من جزء منه، نريد أن نرى أن الأفكار الإنتقالية | |
| 40 | |
| 00:02:40,400 --> 00:02:45,620 | |
| تحدث، لذلك يجب أن تخطط إلى أمام ما نفعله، إذا لم | |
| 41 | |
| 00:02:45,620 --> 00:02:48,380 | |
| تكن لديك خطة، فإنك تفعل عملًا غبيًا. | |
| 42 | |
| 00:02:51,770 --> 00:02:57,370 | |
| التخطيط يجعلك تشعر أنك تعرف ماذا ستفعل، لذلك | |
| 43 | |
| 00:02:57,370 --> 00:03:02,230 | |
| التخطيط مهم جدًا في مجتمعك، في عملك مع | |
| 44 | |
| 00:03:02,230 --> 00:03:07,590 | |
| مؤسسات، أو عمل مع حياتك، في مجتمعك، في مجتمعك، في | |
| 45 | |
| 00:03:07,590 --> 00:03:07,610 | |
| مجتمعك، في مجتمعك، في مجتمعك، في مجتمعك، في مجتمعك، في | |
| 46 | |
| 00:03:07,610 --> 00:03:15,830 | |
| مجتمعك، في مجتمعك، في مجتمعك، في | |
| 47 | |
| 00:03:15,830 --> 00:03:21,090 | |
| مجتمعك. الكلمة do يعني على سبيل المثال افعلها في مصمم | |
| 48 | |
| 00:03:21,090 --> 00:03:25,830 | |
| لغة، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل | |
| 49 | |
| 00:03:25,830 --> 00:03:26,710 | |
| عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل | |
| 50 | |
| 00:03:26,710 --> 00:03:28,610 | |
| عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل | |
| 51 | |
| 00:03:28,610 --> 00:03:29,710 | |
| عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل | |
| 52 | |
| 00:03:29,710 --> 00:03:29,970 | |
| عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل | |
| 53 | |
| 00:03:29,970 --> 00:03:34,010 | |
| عام، افعلها بشكل عام، افعلها بشكل عام، افعلها | |
| 54 | |
| 00:03:34,010 --> 00:03:41,690 | |
| بشكل عام، افعلها بشكل عام. تجربة، تشعر، تجربة، تجربة | |
| 55 | |
| 00:03:41,690 --> 00:03:42,690 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 56 | |
| 00:03:42,690 --> 00:03:44,210 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 57 | |
| 00:03:44,210 --> 00:03:44,450 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 58 | |
| 00:03:44,450 --> 00:03:46,790 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 59 | |
| 00:03:46,790 --> 00:03:49,910 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 60 | |
| 00:03:49,910 --> 00:03:53,090 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 61 | |
| 00:03:53,090 --> 00:04:05,990 | |
| تجربة، تجربة، تجربة، تجربة | |
| 62 | |
| 00:04:09,040 --> 00:04:15,160 | |
| البرنامج نعم. نعم لإعطاء sample مفروض فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 63 | |
| 00:04:15,160 --> 00:04:17,320 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 64 | |
| 00:04:17,320 --> 00:04:17,360 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 65 | |
| 00:04:17,360 --> 00:04:18,980 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 66 | |
| 00:04:18,980 --> 00:04:20,220 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 67 | |
| 00:04:20,220 --> 00:04:21,600 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 68 | |
| 00:04:21,600 --> 00:04:28,980 | |
| فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا | |
| 69 | |
| 00:04:28,980 --> 00:04:32,120 | |
| ف | |
| 70 | |
| 00:04:38,150 --> 00:04:44,570 | |
| test يعني ما كان مجهودًا أو مجهودًا. كمثال يجب أن | |
| 71 | |
| 00:04:44,570 --> 00:04:50,890 | |
| يكون مجهودًا. عندما أعطي مثال لشركتي لأحاوله أو أنا | |
| 72 | |
| 00:04:50,890 --> 00:04:53,950 | |
| أفعل بعض التطبيقات لتنسيق عملية. عملية تنسيق عملية | |
| 73 | |
| 00:04:53,950 --> 00:04:55,110 | |
| عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية | |
| 74 | |
| 00:04:55,110 --> 00:04:57,570 | |
| عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية | |
| 75 | |
| 00:04:57,570 --> 00:04:58,630 | |
| عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية | |
| 76 | |
| 00:04:58,630 --> 00:04:59,070 | |
| عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية، عملية | |
| 77 | |
| 00:04:59,070 --> 00:05:08,070 | |
| عملية، عملية، عملية، عملية، عملية عمل | |
| 78 | |
| 00:05:08,760 --> 00:05:13,720 | |
| والتفاصيل اليوم مهمة جدًا لهذا السبب، بعض المطعمين | |
| 79 | |
| 00:05:13,720 --> 00:05:18,720 | |
| يريدون أن يقولوا للمستخدمين، الجديد، خذ صميمًا و | |
| 80 | |
| 00:05:18,720 --> 00:05:24,240 | |
| اعطيني تفاصيل طعامنا، إذا كان هناك نوع جديد، خذ | |
| 81 | |
| 00:05:24,240 --> 00:05:31,000 | |
| صميمًا وانظر إلى انطباع وجه أو عين مستخدمنا. | |
| 82 | |
| 00:05:31,000 --> 00:05:36,720 | |
| إذا كنت مبتدئًا. تعمل شركة وعندما تكون لديك خيار جديد | |
| 83 | |
| 00:05:36,720 --> 00:05:41,160 | |
| لتقديمه لمركزك، إختر خيارك من samples وتذهب لمركزك | |
| 84 | |
| 00:05:41,160 --> 00:05:45,000 | |
| وتقول لكل شخص، أرجوك، هل يمكنك تجربته؟ وانتظر | |
| 85 | |
| 00:05:45,000 --> 00:05:50,540 | |
| ردودهم، انتظر إجاباتهم، انتظر إجابات المستخدمين. | |
| 86 | |
| 00:05:50,540 --> 00:05:55,420 | |
| إذا حصلت على نقطة مقبولة من هذه المستخدمين، فإنك | |
| 87 | |
| 00:05:55,420 --> 00:06:00,360 | |
| على طريقة جيدة، لذلك، تجربة الـ samples، تحصل على | |
| 88 | |
| 00:06:00,360 --> 00:06:03,880 | |
| إجاباته، ثم أخيرًا إلى ما نسميه عمل. | |
| 89 | |
| 00:06:07,570 --> 00:06:14,650 | |
| اكت يعني اعمل اعمل | |
| 90 | |
| 00:06:14,650 --> 00:06:15,350 | |
| اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل | |
| 91 | |
| 00:06:15,350 --> 00:06:18,670 | |
| اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل | |
| 92 | |
| 00:06:18,670 --> 00:06:19,050 | |
| اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل | |
| 93 | |
| 00:06:19,050 --> 00:06:19,070 | |
| اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل | |
| 94 | |
| 00:06:19,070 --> 00:06:22,430 | |
| اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل اعمل | |
| 95 | |
| 00:06:22,430 --> 00:06:35,850 | |
| اعمل | |
| 96 | |
| 00:06:37,000 --> 00:06:42,160 | |
| لذلك أنا لدي 5 قطع، 10 قطع، 100 قطعة. هذه مجزرة | |
| 97 | |
| 00:06:42,160 --> 00:06:50,760 | |
| صغيرة. أحبها، أقبلها، تبقى جيدة. أنا سأقوم ببناء مطعم | |
| 98 | |
| 00:06:50,760 --> 00:06:56,740 | |
| يصنع بيتزا. إذا لم تقبلت، إذا لم تكن ناجحًا في هذه | |
| 99 | |
| 00:06:56,740 --> 00:07:00,880 | |
| المنطقة، فلا تذهب إلى هذه المنطقة. إذا أحد سألني | |
| 100 | |
| 00:07:00,880 --> 00:07:06,940 | |
| أريد أن أفعل هذا النوع من العمل. كل واحد هو مؤسس، كل | |
| 101 | |
| 00:07:06,940 --> 00:07:12,480 | |
| شخص يبحث عن نفسه ليعمل مشروعًا جديدًا أو مشروعًا جديدًا أو | |
| 102 | |
| 00:07:12,480 --> 00:07:16,360 | |
| ليكون شركة عامة. أنا أقول أي شخص يمكن أن يكون شركة | |
| 103 | |
| 00:07:16,360 --> 00:07:21,280 | |
| عامة. أي شخص يمكن أن يكون شركة عامة أو يمكن أن يكون | |
| 104 | |
| 00:07:21,280 --> 00:07:22,520 | |
| شركة عامة أو يمكن أن يكون شركة عامة أو يمكن أن | |
| 105 | |
| 00:07:22,520 --> 00:07:23,840 | |
| يكون شركة عامة أو يمكن أن يكون شركة عامة أو يمكن | |
| 106 | |
| 00:07:23,840 --> 00:07:24,560 | |
| أن يكون شركة عامة أو يمكن أن تكون شركة عامة أو | |
| 107 | |
| 00:07:24,560 --> 00:07:25,560 | |
| يمكن أن تكون شركة عامة أو يمكن أن تكون شركة عامة | |
| 108 | |
| 00:07:25,560 --> 00:07:26,220 | |
| أو يمكن أن تكون شركة عامة أو يمكن أن تكون شركة | |
| 109 | |
| 00:07:26,220 --> 00:07:35,340 | |
| عامة أو يمكن أن تكون شركة عامة أو يمكن أن | |
| 110 | |
| 00:07:35,340 --> 00:07:42,640 | |
| تكون. والثاني، مرحلة اعمل samples، أذهب للسوق واسأل | |
| 111 | |
| 00:07:42,640 --> 00:07:47,700 | |
| المستخدمين عن الـ samples واختصر عليهم أن يعملوا تغييرًا | |
| 112 | |
| 00:07:47,700 --> 00:07:52,000 | |
| للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل | |
| 113 | |
| 00:07:52,000 --> 00:07:54,580 | |
| لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل | |
| 114 | |
| 00:07:54,580 --> 00:07:55,180 | |
| تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا | |
| 115 | |
| 00:07:55,180 --> 00:07:57,400 | |
| للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل | |
| 116 | |
| 00:07:57,400 --> 00:07:58,200 | |
| لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل لكي أعمل | |
| 117 | |
| 00:07:58,200 --> 00:08:01,180 | |
| تغييرًا للعمل لكي أعمل تغييرًا للعمل | |
| 118 | |
| 00:08:05,390 --> 00:08:10,470 | |
| نقول أن الشركات تريد أن تكون مفيدة لتخلص من | |
| 119 | |
| 00:08:10,470 --> 00:08:15,470 | |
| الوقت والإستجابة والمال. كل شيء يكون تحت السيطرة في | |
| 120 | |
| 00:08:15,470 --> 00:08:22,130 | |
| حالة ما نفعله. كتلخيصات في هذه المراحل يمكن أن | |
| 121 | |
| 00:08:22,130 --> 00:08:28,470 | |
| ينقذنا الكثير من المال، منفي مرحلة أخرى في الإنتاج | |
| 122 | |
| 00:08:28,470 --> 00:08:32,310 | |
| وفي مرحلة أخرى في الـ transportation والـ marketing | |
| 123 | |
| 00:08:36,610 --> 00:08:40,570 | |
| النظام يبحث عن تجارب. تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب | |
| 124 | |
| 00:08:40,570 --> 00:08:41,570 | |
| تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب | |
| 125 | |
| 00:08:41,570 --> 00:08:42,510 | |
| تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب | |
| 126 | |
| 00:08:42,510 --> 00:08:43,910 | |
| تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب | |
| 127 | |
| 00:08:43,910 --> 00:08:45,770 | |
| تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب | |
| 128 | |
| 00:09:05,770 --> 00:09:10,710 | |
| والرقم 4 يسمى فعالية. فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 129 | |
| 00:09:10,710 --> 00:09:16,030 | |
| فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 130 | |
| 00:09:16,030 --> 00:09:16,550 | |
| فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 131 | |
| 00:09:16,550 --> 00:09:16,570 | |
| فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 132 | |
| 00:09:16,570 --> 00:09:16,710 | |
| فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 133 | |
| 00:09:16,710 --> 00:09:18,570 | |
| فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية فعالية | |
| 134 | |
| 00:09:18,570 --> 00:09:25,030 | |
| فعالية فعالية | |
| 135 | |
| 00:09:25,030 --> 00:09:32,310 | |
| فعالية | |
| 136 | |
| 00:09:33,480 --> 00:09:39,420 | |
| أجعل الجميع يعرف احتياجات التحقيق، ويكون هناك تحسين | |
| 137 | |
| 00:09:39,420 --> 00:09:44,160 | |
| مستمر دائمًا لجميع الناس، الباب مفتوح ولأي شيء يتم | |
| 138 | |
| 00:09:44,160 --> 00:09:48,320 | |
| تحسينه. رقم 2، حاول أن تتعامل مع الوظائف الحالية، | |
| 139 | |
| 00:09:48,320 --> 00:09:53,320 | |
| بالضبط ما يحدث، والأهداف والغايات التي تريد أن تحصل | |
| 140 | |
| 00:09:53,320 --> 00:09:58,020 | |
| عليها، وحاول أن تساعد تجارب ما لدينا من هذه | |
| 141 | |
| 00:09:58,020 --> 00:10:02,880 | |
| الوظائف أو الوظائف ومشروعات تحاول أن تفكر في الـ | |
| 142 | |
| 00:10:02,880 --> 00:10:05,360 | |
| Benchmarks، من هم الـ Benchmarks؟ ما هي | |
| 143 | |
| 00:10:05,360 --> 00:10:10,600 | |
| مستخداماتهم؟ ماذا لديهم؟ ما هي أفضل عواملّهم أو | |
| 144 | |
| 00:10:10,600 --> 00:10:15,100 | |
| مناطقهم المحددة؟ ونستطيع أن نعمل أحسنّات في عملنا | |
| 145 | |
| 00:10:15,100 --> 00:10:17,740 | |
| لكي نشبه أفضل عوامل الـ Benchmarks أو أفضل عوامل | |
| 146 | |
| 00:10:17,740 --> 00:10:18,760 | |
| أفضل عوامل أفضل عوامل أفضل عوامل أفضل عوامل من | |
| 147 | |
| 00:10:18,760 --> 00:10:19,320 | |
| أفضل عوامل من أفضل عوامل من أفضل عوامل من أفضل | |
| 148 | |
| 00:10:19,320 --> 00:10:23,400 | |
| عوامل من أفضل | |
| 149 | |
| 00:10:23,400 --> 00:10:28,000 | |
| عوامل من أفضل عوامل من أفضل عوامل من أفضل | |
| 150 | |
| 00:10:28,000 --> 00:10:33,750 | |
| عوامل من أفضل عوامل من أ6 تتكلم عن هذه الأفكار | |
| 151 | |
| 00:10:33,750 --> 00:10:37,750 | |
| مع جميع الناس اللي قمت معك تحاول أن تحصل على إجابة | |
| 152 | |
| 00:10:37,750 --> 00:10:45,850 | |
| منهم 7 تحاول أن تصمم مخطط التطبيق قبل أن تذهب | |
| 153 | |
| 00:10:45,850 --> 00:10:50,130 | |
| للتطبيق في الحقيقة يجب أن تكون لديك مخطط لتطبيقه | |
| 154 | |
| 00:10:50,130 --> 00:10:53,890 | |
| تعرف بالضبط ماذا تفعل، في أي موقع، ماذا هي المهمة، | |
| 155 | |
| 00:10:53,890 --> 00:10:58,330 | |
| من المسؤول عن ماذا تفعل، هذا سيعطيك مخطط للتطبيق | |
| 156 | |
| 00:10:58,330 --> 00:11:03,930 | |
| القادم أو مهارات أو أحداث كل شيء سيكون تحت التحكم و | |
| 157 | |
| 00:11:03,930 --> 00:11:08,000 | |
| هذا البرنامج يتحكم في كل شيء. الخطر الثالث هو إجراء | |
| 158 | |
| 00:11:08,000 --> 00:11:11,680 | |
| التغيير المحتاج للشركة التي تشتريها، نعم يجب أن | |
| 159 | |
| 00:11:11,680 --> 00:11:15,480 | |
| تجعل بعض التغييرات في شركتك الإنتاجية التجارية | |
| 160 | |
| 00:11:15,480 --> 00:11:18,560 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 161 | |
| 00:11:18,560 --> 00:11:18,700 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 162 | |
| 00:11:18,700 --> 00:11:18,920 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 163 | |
| 00:11:18,920 --> 00:11:20,380 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 164 | |
| 00:11:20,380 --> 00:11:21,180 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 165 | |
| 00:11:21,180 --> 00:11:22,140 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 166 | |
| 00:11:22,140 --> 00:11:28,660 | |
| التجارية التجارية التجارية التجارية التجارية | |
| 167 | |
| 00:11:30,030 --> 00:11:34,750 | |
| التي ليست مهمة في أسلوب المؤسسة، تجعلها في موقع أو | |
| 168 | |
| 00:11:34,750 --> 00:11:38,470 | |
| مرحلة تعطي أكثر أهمية لدراسة هذا المجلد الرئيسي | |
| 169 | |
| 00:11:38,470 --> 00:11:40,550 | |
| التقليدي التعليمي التعليمي التعليمي التعليمي | |
| 170 | |
| 00:11:40,550 --> 00:11:40,710 | |
| التعليمي التعليمي التعليمي التعليمي التعليمي | |
| 171 | |
| 00:11:40,710 --> 00:11:51,890 | |
| التعليمي التعليمي التعليمي | |
| 172 | |
| 00:11:52,070 --> 00:11:56,890 | |
| تحاول أيضًا أن تتعامل مع اتجاهات التغيير، تتعامل | |
| 173 | |
| 00:11:56,890 --> 00:12:00,010 | |
| مع المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 174 | |
| 00:12:00,010 --> 00:12:01,650 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 175 | |
| 00:12:01,650 --> 00:12:01,910 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 176 | |
| 00:12:01,910 --> 00:12:01,990 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 177 | |
| 00:12:01,990 --> 00:12:03,470 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 178 | |
| 00:12:03,470 --> 00:12:04,130 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 179 | |
| 00:12:04,130 --> 00:12:04,250 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 180 | |
| 00:12:04,250 --> 00:12:09,670 | |
| المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو المشاكل أو | |
| 181 | |
| 00:12:09,670 --> 00:12:16,190 | |
| المشاكل أو المشاكل أو | |
| 182 | |
| 00:12:16,190 --> 00:12:23,350 | |
| المشأخيرًا، تفكر في البقاء مقررًا بما فعلته في | |
| 183 | |
| 00:12:23,350 --> 00:12:29,590 | |
| التغييرات وتحاول دائمًا أن تدعم النظرية الجديدة، | |
| 184 | |
| 00:12:29,590 --> 00:12:35,470 | |
| تدعم المزيد من التحسين، تدعم الناس الذين يقبلون | |
| 185 | |
| 00:12:35,470 --> 00:12:41,890 | |
| التحسين لأن هذا ما يجعل الوقت ومن ثم المال تتحسن | |
| 186 | |
| 00:12:41,890 --> 00:12:46,110 | |
| جديًا ما يحدث دائمًا في حياتنا، في الحقيقة كل شيء | |
| 187 | |
| 00:12:46,110 --> 00:12:51,480 | |
| يجب أن يتغير. كل شيء يجب أن يتحسن. هذا النوع من | |
| 188 | |
| 00:12:51,480 --> 00:12:55,040 | |
| البرنامج اللي لدينا لم يكن في هذا البرنامج من قبل | |
| 189 | |
| 00:12:55,040 --> 00:12:58,480 | |
| ولكن اليوم لديناه في برنامج مشابه ربما في برنامج | |
| 190 | |
| 00:12:58,480 --> 00:13:02,520 | |
| فشن أنا لست أعمل إعلان عن هذا البرنامج ولكن أقول | |
| 191 | |
| 00:13:02,520 --> 00:13:06,040 | |
| أن أي مادة تكون لديها أي نوع من البرنامج اللي | |
| 192 | |
| 00:13:06,040 --> 00:13:12,880 | |
| تستخدمه انتظره الآن وانتج ما كان من قبل ستجد أن | |
| 193 | |
| 00:13:12,880 --> 00:13:18,260 | |
| هناك اختلاف كبير بين ما لدينا اليوم وما كان سابقًا | |
| 194 | |
| 00:13:18,260 --> 00:13:26,180 | |
| ستجد أنها أسهل في السعر أسهل في الأسعار أسهل | |
| 195 | |
| 00:13:26,180 --> 00:13:31,380 | |
| للاستخدامها هناك أكثر أمان من السابق إنها أكثر | |
| 196 | |
| 00:13:31,380 --> 00:13:36,740 | |
| مفيدة من السابق. يعطيك القدرة على العمل بطريقة صحيحة | |
| 197 | |
| 00:13:36,740 --> 00:13:46,120 | |
| ويعطيك أحيانًا شخصية شخصية أو شخصية شخصية يستحق أن | |
| 198 | |
| 00:13:46,120 --> 00:13:48,320 | |
| تكون لها شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية | |
| 199 | |
| 00:13:48,320 --> 00:13:48,580 | |
| شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية | |
| 200 | |
| 00:13:48,580 --> 00:13:48,600 | |
| شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية | |
| 201 | |
| 00:13:48,600 --> 00:13:48,660 | |
| شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية | |
| 202 | |
| 00:13:48,660 --> 00:13:49,000 | |
| شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية شخصية | |
| 203 | |
| 00:13:49,000 --> 00:14:01,480 | |
| شخصية شخصية شخصية | |
| 204 | |
| 00:14:02,150 --> 00:14:03,530 | |
| شكرًا جزيلاً جزيلاً وإلى اللقاء | |