|
1 |
|
00:00:20,750 --> 00:00:22,750 |
|
عُدوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن |
|
|
|
2 |
|
00:00:22,750 --> 00:00:25,790 |
|
الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين |
|
|
|
3 |
|
00:00:25,790 --> 00:00:29,270 |
|
سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره عدالة بحساب الدنيا |
|
|
|
4 |
|
00:00:29,270 --> 00:00:33,090 |
|
بدا السلام عليكم ورحمة الله كيف حالكوا؟ كيف أسبحت |
|
|
|
5 |
|
00:00:33,090 --> 00:00:36,750 |
|
اليوم ان شاء الله بخير؟ توقفنا المحاضرة الماضية |
|
|
|
6 |
|
00:00:36,750 --> 00:00:40,510 |
|
عند فشل المشاريع وكنا بنناقش مع بعض أسباب فشل |
|
|
|
7 |
|
00:00:40,510 --> 00:00:43,790 |
|
المشاريع اليوم ان شاء الله ازملكوا ربا الخطيب اللي |
|
|
|
8 |
|
00:00:43,790 --> 00:00:47,570 |
|
هي قدمت أفضل إجابة لمحاضرة الماضية هاتفصلنا في |
|
|
|
9 |
|
00:00:47,570 --> 00:00:50,070 |
|
أسباب فشل المشاريع اتفضل يا ربا |
|
|
|
10 |
|
00:01:01,710 --> 00:01:06,390 |
|
اليوم ان شاء الله راح نتعرف على أستاذ فشل المشاريع |
|
|
|
11 |
|
00:01:21,610 --> 00:01:25,570 |
|
في البداية نتعرف على إيش مفتوح فشل المشروع، ماهو |
|
|
|
12 |
|
00:01:25,570 --> 00:01:29,370 |
|
فشل المشروع بتعريفه، إنه ممكن نعرفه إنه انهى |
|
|
|
13 |
|
00:01:29,370 --> 00:01:33,490 |
|
المشروع أو فنقه بسبب عدم قدرته على تحقيق الأهداف |
|
|
|
14 |
|
00:01:33,490 --> 00:01:36,950 |
|
من ورا إنشاء هذا المشروع، بعدين فيه أسباب كثيرة |
|
|
|
15 |
|
00:01:36,950 --> 00:01:40,450 |
|
تتقف ورا فشل هذا المشروع، ممكن نصنفه على مجموعة من |
|
|
|
16 |
|
00:01:40,450 --> 00:01:45,580 |
|
الأسبابأول حاجة نتعرف على الأسباب الإدارية، |
|
|
|
17 |
|
00:01:45,580 --> 00:01:48,160 |
|
الأسباب الإدارية متعلقة طبعا دائما بمشاكل إدارية |
|
|
|
18 |
|
00:01:48,160 --> 00:01:51,000 |
|
متمثلة في أول شغلة، عدم القدرة على السياسة تحدد |
|
|
|
19 |
|
00:01:51,000 --> 00:01:53,860 |
|
هدف المشروع، سوق التخطيط ال استراتيجي لهم، يعني |
|
|
|
20 |
|
00:01:53,860 --> 00:01:56,300 |
|
الشئ الطبيعي اللي بيكون قائم على هذا المشروع غير |
|
|
|
21 |
|
00:01:56,300 --> 00:01:58,680 |
|
قادر بالبداية على تحديد الأهداف بشكل سليم، لو |
|
|
|
22 |
|
00:01:58,680 --> 00:02:01,740 |
|
بيرغب أن يصل إليها، مابيكونش فيه أنه تخطيط |
|
|
|
23 |
|
00:02:01,740 --> 00:02:05,370 |
|
استراتيجي، بيكون تخطيط استراتيجي سيء جداأتنين، |
|
|
|
24 |
|
00:02:05,370 --> 00:02:09,110 |
|
إدارة المشروع نفسها بتكون سيئة، متمثلة في الإدارة، |
|
|
|
25 |
|
00:02:09,110 --> 00:02:12,310 |
|
طبعا نحن نفصلها، هو عدم القدر على تخطيط المشروع، |
|
|
|
26 |
|
00:02:12,310 --> 00:02:15,530 |
|
عملية التنظيم بتكون ضعيفة جدا، وكذلك عدم القدر على |
|
|
|
27 |
|
00:02:15,530 --> 00:02:19,890 |
|
توجيه سواء العملين أو الموارد، تلاتة، ممكن قول |
|
|
|
28 |
|
00:02:19,890 --> 00:02:22,750 |
|
فقدان الرقابة، سليمة على العمل، وضعف عملية متابعة |
|
|
|
29 |
|
00:02:22,750 --> 00:02:27,140 |
|
الأخطاءلما بيكون في عنا عملية رقابة غير سليمة، |
|
|
|
30 |
|
00:02:27,140 --> 00:02:30,300 |
|
مايكونش في عنا متابعة مستمرة، بيكون في عنا مثلا |
|
|
|
31 |
|
00:02:30,300 --> 00:02:34,140 |
|
خطأ، احنا هذا الخطأ مابتشكوش من البداية، فبالبداية |
|
|
|
32 |
|
00:02:34,140 --> 00:02:37,640 |
|
بيصير في عنا خطأ بسيط، إذا احنا تركناه، راح يتفقن |
|
|
|
33 |
|
00:02:37,640 --> 00:02:40,520 |
|
هذا الخطأ، فبالتالي ممكن يصل لقزمة، فبالتالي عدم |
|
|
|
34 |
|
00:02:40,520 --> 00:02:44,350 |
|
القدرة على حالة هذه القزمة ومتابعتهااتخاذ قرارات |
|
|
|
35 |
|
00:02:44,350 --> 00:02:47,730 |
|
قد بنت في البداية على أسس غير صحيحة يعني على سبيل |
|
|
|
36 |
|
00:02:47,730 --> 00:02:51,150 |
|
المثال أنا هندق قرار في البداية كانت المعلومات غير |
|
|
|
37 |
|
00:02:51,150 --> 00:02:55,130 |
|
صحيحة، كانت غير دقيقة، غير كاملة القائمة على اتخاذ |
|
|
|
38 |
|
00:02:55,130 --> 00:02:58,810 |
|
قرار لا تتوفر فيه الخبرة الكافية اللي بتمكن أن هو |
|
|
|
39 |
|
00:02:58,810 --> 00:03:02,450 |
|
ياخد القرار بشكل سليم فالنتيجة النهائية راح تكون |
|
|
|
40 |
|
00:03:02,450 --> 00:03:03,610 |
|
هو قرارات غير سليمة |
|
|
|
41 |
|
00:03:07,780 --> 00:03:11,060 |
|
طيب ال .. السبابة التانية ممكن نقول أسباب متعلقة |
|
|
|
42 |
|
00:03:11,060 --> 00:03:14,220 |
|
بالموظفين أنفسهم، يعني العاملين اللي هو في المدشقة |
|
|
|
43 |
|
00:03:14,220 --> 00:03:18,340 |
|
نفسها، أول شغلة أن .. مدى يكون الموظف هو سبب فشل |
|
|
|
44 |
|
00:03:18,340 --> 00:03:24,560 |
|
المشروع؟ مدى يكون الموظف هو سبب فشل المشروع؟ ماح |
|
|
|
45 |
|
00:03:24,560 --> 00:03:24,980 |
|
يجاوب |
|
|
|
46 |
|
00:03:29,870 --> 00:03:32,890 |
|
واحد في حال عدم توفر الخبرة و الكافية في الأفراد |
|
|
|
47 |
|
00:03:32,890 --> 00:03:36,850 |
|
العاملين الكفاءة الكفاءة و الخبرة الكافية للأفراد |
|
|
|
48 |
|
00:03:36,850 --> 00:03:40,270 |
|
العاملين صحيح بمعنى أن الأفراد العاملين انا ممكن |
|
|
|
49 |
|
00:03:40,270 --> 00:03:43,890 |
|
في عندى تكون مهام فنية بتحتاج لخبرة معينة بتحتاج |
|
|
|
50 |
|
00:03:43,890 --> 00:03:48,090 |
|
لمهارات قادرة انه للفرد عشان يقدر ياخد هذه المهمة |
|
|
|
51 |
|
00:03:48,090 --> 00:03:51,150 |
|
او انه ينفذها بشكل كام توفر فيه مجموع من المهارات |
|
|
|
52 |
|
00:03:51,150 --> 00:03:54,690 |
|
الخبرات خاصة في الأمور الصناعية أمور التركيب و |
|
|
|
53 |
|
00:03:54,690 --> 00:03:58,070 |
|
الأشياء اللى بيجه مهارة كفاءة عاليةإتنين فقدان |
|
|
|
54 |
|
00:03:58,070 --> 00:04:01,650 |
|
الرغبة في العمل، بمعنى إن الموظف لما بيجي بده |
|
|
|
55 |
|
00:04:01,650 --> 00:04:05,970 |
|
يشتغل، بيكونش هو جاي حابب الأشي اللي بيعمله، لأ هو |
|
|
|
56 |
|
00:04:05,970 --> 00:04:08,550 |
|
بيكون متطرق، بيكون كاره هذا العمل، فالنتيجة |
|
|
|
57 |
|
00:04:08,550 --> 00:04:14,240 |
|
النهائية إيش تحتكون؟ إنه نتائج غير إيجابيةتقديم |
|
|
|
58 |
|
00:04:14,240 --> 00:04:17,500 |
|
الأقلاد العاملين مصلحتهم الشخصية بمعنى أن كل |
|
|
|
59 |
|
00:04:17,500 --> 00:04:21,380 |
|
جهودهم وكل أفكارهم وكل قدرياتهم يواجهوها بس لتحقيق |
|
|
|
60 |
|
00:04:21,380 --> 00:04:24,040 |
|
الأهداف الشخصية من غير ما يواجهها لتحقيق أهداف |
|
|
|
61 |
|
00:04:24,040 --> 00:04:28,300 |
|
المنظمة على رغم إذا هو الموظف نفسه إذا حقق الأهداف |
|
|
|
62 |
|
00:04:28,300 --> 00:04:31,680 |
|
بتاعة المنظمة نفسها تلقاء الأهداف الشخصية تبعها |
|
|
|
63 |
|
00:04:31,680 --> 00:04:39,710 |
|
تتحقق عدم التحالب أخلاقيات المهنةبمعنى ان مثلا في |
|
|
|
64 |
|
00:04:39,710 --> 00:04:42,350 |
|
انا بتكون مجموعة من الواجبات ومجموعة من المحذورات |
|
|
|
65 |
|
00:04:42,350 --> 00:04:45,250 |
|
يجب الفرد اللي عامل في هذه المنظمة ان يملسن في هذه |
|
|
|
66 |
|
00:04:45,250 --> 00:04:48,930 |
|
الواجبات ويبتعد عن شغلات معينة المنظمة حددتها بشكل |
|
|
|
67 |
|
00:04:48,930 --> 00:04:52,330 |
|
مكتوب فبالتاني هو مابلتزمش ولا بالواجبات ولا |
|
|
|
68 |
|
00:04:52,330 --> 00:04:56,490 |
|
بالأشياء المحدورة اللي المنظمة حددتها فبالتالي بقد |
|
|
|
69 |
|
00:04:56,490 --> 00:04:59,550 |
|
ينفش المشاريع أخلاقية الدمانة اللي هي أخوات |
|
|
|
70 |
|
00:04:59,550 --> 00:05:04,150 |
|
الأمانة والصدق والموضوعية والخوف على الشغل عدم |
|
|
|
71 |
|
00:05:04,150 --> 00:05:08,550 |
|
التحلل فيها بصرور فسار سواء كان داري أو أخلاق أوفي |
|
|
|
72 |
|
00:05:08,550 --> 00:05:12,070 |
|
الأجباب المتعلقة ببيئة العمل، يعني المنظمة نفسها |
|
|
|
73 |
|
00:05:12,070 --> 00:05:15,310 |
|
في بقية عمل بتكون موجودة، هذه البيئة اللي بتكون |
|
|
|
74 |
|
00:05:15,310 --> 00:05:19,150 |
|
فيها المناخ، المناخ اللي هي مناخ العمل، بيكون فينا |
|
|
|
75 |
|
00:05:19,150 --> 00:05:22,390 |
|
خلافات بين أعضاء الخلق، مايكونش فينا تعاون في مبين |
|
|
|
76 |
|
00:05:22,390 --> 00:05:25,820 |
|
و فبتالي بقادي لفشل المشاريعحتى الهيكل التنظيمي |
|
|
|
77 |
|
00:05:25,820 --> 00:05:29,620 |
|
بيكون عندنا مش واضح الأنظمة و الإشراقات و الوصف |
|
|
|
78 |
|
00:05:29,620 --> 00:05:32,600 |
|
الوظيفة لكل وظيفة بيكون غير واضح، بيكون في عندنا |
|
|
|
79 |
|
00:05:32,600 --> 00:05:35,960 |
|
غمض فبالتالي لما .. لما أنه الوصف الوظيفة لهذا |
|
|
|
80 |
|
00:05:35,960 --> 00:05:39,240 |
|
الوظيفة مش واضح فالموظف .. الموظف مش راح يقدّي |
|
|
|
81 |
|
00:05:39,240 --> 00:05:43,680 |
|
العمل زي ما محدد ليلة عملتنا شوية لوصف وظيفة تحديد |
|
|
|
82 |
|
00:05:43,680 --> 00:05:46,180 |
|
المنعمة .. تحديد الموظفة .. الموظفة مش واضحة، ماشي |
|
|
|
83 |
|
00:05:46,180 --> 00:05:51,480 |
|
بيساوي في عندنا أسباب مالية، ما هي الأسباب المالية |
|
|
|
84 |
|
00:05:51,480 --> 00:05:56,760 |
|
اللي بتؤدي لفشل مشاريعنا؟ارتفاع سعر الفائدة .. |
|
|
|
85 |
|
00:05:56,760 --> 00:06:02,800 |
|
ارتفاع سعر الفائدة هو اللي متوقع .. ايضا .. |
|
|
|
86 |
|
00:06:02,800 --> 00:06:07,980 |
|
انتباهات الكيميا لإن واحدة .. آه، عدم كفاية رأس |
|
|
|
87 |
|
00:06:07,980 --> 00:06:10,300 |
|
المال مستقبل المشروع، و الحاجة إلى مديلة من |
|
|
|
88 |
|
00:06:10,300 --> 00:06:13,720 |
|
الأموال أنتم نجاحة .. مبلغ التمويل .. في المشكلة |
|
|
|
89 |
|
00:06:13,720 --> 00:06:16,080 |
|
اللي بدأت .. في المشكلة اللي بدأت أخدت القضاة اللي |
|
|
|
90 |
|
00:06:16,080 --> 00:06:20,310 |
|
صحبعوض نقص الأموال، ناس ده اللي ده بياخدوا قدود، |
|
|
|
91 |
|
00:06:20,310 --> 00:06:22,910 |
|
إيش صار؟ وما يترتب على أعلى قدود من اتفاق سعر |
|
|
|
92 |
|
00:06:22,910 --> 00:06:25,330 |
|
الفائدة على اتفاق الفائدة وإنه الأسعار الدفاقة |
|
|
|
93 |
|
00:06:25,330 --> 00:06:29,070 |
|
المنتفعة صحيح، هي واحد أسس المترتبة على اتنين، |
|
|
|
94 |
|
00:06:29,070 --> 00:06:31,890 |
|
النقطة الأولى بالأساس هي راجعة سوق التقطير من |
|
|
|
95 |
|
00:06:31,890 --> 00:06:34,390 |
|
البداية، إنه عدم التقطير، استليمنا الأموال زي ما |
|
|
|
96 |
|
00:06:34,390 --> 00:06:37,330 |
|
حكت الناس، فبالتالي اللي مايكونش فيه انرأس مالك |
|
|
|
97 |
|
00:06:37,330 --> 00:06:40,350 |
|
يعني في المشروع عشان يقدر يكمل المشروع، بيلجأ |
|
|
|
98 |
|
00:06:40,350 --> 00:06:45,130 |
|
أصحاب هذا المشروع إلى الاقتراض، كل عمال كذاإن |
|
|
|
99 |
|
00:06:45,130 --> 00:06:47,990 |
|
أسعار الفائدة علشان فيضطر ورا في سادة .. سادة |
|
|
|
100 |
|
00:06:47,990 --> 00:06:49,430 |
|
القرض على أسعار الفائدة |
|
|
|
101 |
|
00:06:53,760 --> 00:06:56,540 |
|
فيهم الأسباب الخارجية الخارجية زي ما انتوا عارفين |
|
|
|
102 |
|
00:06:56,540 --> 00:06:59,640 |
|
ان خارج عن إرادتنا زينا زي الناس يعني هاللي ليست |
|
|
|
103 |
|
00:06:59,640 --> 00:07:03,400 |
|
تحت السيطرة صحيح احنا بس نقدر هنا نتكيف معاهم مش |
|
|
|
104 |
|
00:07:03,400 --> 00:07:17,520 |
|
ان احنا نغير فيهم اوضع |
|
|
|
105 |
|
00:07:17,520 --> 00:07:20,840 |
|
انتصارية مش مستقلة في الشراوات مثلا هاي الظروف |
|
|
|
106 |
|
00:07:20,840 --> 00:07:23,160 |
|
تدفع البطالة تدفع السعوال الفائدة |
|
|
|
107 |
|
00:07:29,190 --> 00:07:32,770 |
|
الظروف السياسية غير مستقلة تتمثل في وجود صراعات |
|
|
|
108 |
|
00:07:32,770 --> 00:07:36,450 |
|
داخلية مثلا أو وجود قروب في شكل مجتمع وعدم سيادة |
|
|
|
109 |
|
00:07:36,450 --> 00:07:40,930 |
|
وحد قادمة، الظروف الاجتماعية كعدم سيادة وحد تعامل |
|
|
|
110 |
|
00:07:40,930 --> 00:07:44,100 |
|
بين أفراد المجتمعالثقافة في المجتمع تقوم على إنجاز |
|
|
|
111 |
|
00:07:44,100 --> 00:07:46,960 |
|
الأعمال بطريقة فردية و الاعتراف بالإنجاز بأنا و |
|
|
|
112 |
|
00:07:46,960 --> 00:07:50,840 |
|
ليس نحن من أنجزنا و الافتقاد إلى الإتزان بالأخلاق |
|
|
|
113 |
|
00:07:50,840 --> 00:07:54,320 |
|
الصدق و الأمانة و عدم باب الوقوف لأصحابها و أخينا |
|
|
|
114 |
|
00:07:54,320 --> 00:07:59,320 |
|
و غير الدمير والوزرعينالأسباب الخارجية احنا |
|
|
|
115 |
|
00:07:59,320 --> 00:08:03,200 |
|
صنفناها لثلاث أقسام أو .. أربع .. أربع أسلحة .. |
|
|
|
116 |
|
00:08:03,200 --> 00:08:05,180 |
|
أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع |
|
|
|
117 |
|
00:08:05,180 --> 00:08:05,280 |
|
أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. |
|
|
|
118 |
|
00:08:05,280 --> 00:08:05,320 |
|
أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع |
|
|
|
119 |
|
00:08:05,320 --> 00:08:06,800 |
|
أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. |
|
|
|
120 |
|
00:08:06,800 --> 00:08:09,760 |
|
أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع |
|
|
|
121 |
|
00:08:09,760 --> 00:08:18,430 |
|
أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أسلحة .. أربع أالمجتمع |
|
|
|
122 |
|
00:08:18,430 --> 00:08:22,830 |
|
بيبتحث عن مشكلة معينة، تحكيش عن ال .. بس هو دايما |
|
|
|
123 |
|
00:08:22,830 --> 00:08:25,950 |
|
التعامل جاي أساسا من البيئة، البيئة اللي هو جاي |
|
|
|
124 |
|
00:08:25,950 --> 00:08:28,270 |
|
منها من البداية، الترجمة الاجتماعية، يعني ثقافة |
|
|
|
125 |
|
00:08:28,270 --> 00:08:31,030 |
|
المجتمع بيكونش في علاقة .. ثقافة المحيطة بالمجتمع |
|
|
|
126 |
|
00:08:31,030 --> 00:08:34,950 |
|
او لو عاكسناها برضه على الفريق نفس الشخص، هو |
|
|
|
127 |
|
00:08:34,950 --> 00:08:37,650 |
|
ماحيجيه بنفس العيارات التقالية، بس احنا ممكن |
|
|
|
128 |
|
00:08:37,650 --> 00:08:40,890 |
|
نعطيهم دوار، نغيّر و نتبدل، بس هنلاقي مشكلة في نفس |
|
|
|
129 |
|
00:08:40,890 --> 00:08:45,680 |
|
المجتمعزي ما تمشي روح الأخت لينا، اللي هو توزيع |
|
|
|
130 |
|
00:08:45,680 --> 00:08:50,960 |
|
طول الغداية في رمضان، و كل دي ناس مسجلين مرتين أو |
|
|
|
131 |
|
00:08:50,960 --> 00:08:53,020 |
|
مسجلين تلاتة، ممكن تلات مرات، و الناس مش فاهم ولا |
|
|
|
132 |
|
00:08:53,020 --> 00:08:57,980 |
|
حاجة، طب احنا كده نتكلم، يعني ممكن يكونوا متحيينين |
|
|
|
133 |
|
00:08:57,980 --> 00:09:02,060 |
|
هنا، و المؤسسة مش عارفة، فهذه العلاقة تقفل أنا |
|
|
|
134 |
|
00:09:02,060 --> 00:09:05,740 |
|
يعني، لكن داخل المؤسسة، لو أنا لاحظتها بشكل هنوز، |
|
|
|
135 |
|
00:09:05,740 --> 00:09:08,240 |
|
ممكن أعطيهم دورات، لحتى ليهم يسمونها دورات تشجيع |
|
|
|
136 |
|
00:09:08,240 --> 00:09:13,950 |
|
لعمل بروح فاضي، نحن، مش أناالأسباب الخارجية، حكينا |
|
|
|
137 |
|
00:09:13,950 --> 00:09:16,490 |
|
هم أربع أقسام، أول إشي، الظروف الاقتصادية بتكون |
|
|
|
138 |
|
00:09:16,490 --> 00:09:19,270 |
|
غير مستقرة .. ورا الاقتصادي .. اللي دروف الطبيعية، |
|
|
|
139 |
|
00:09:19,270 --> 00:09:21,710 |
|
المتعلقة بالأشياء الطبيعية اللي ممكن تتصير زي |
|
|
|
140 |
|
00:09:21,710 --> 00:09:25,410 |
|
الكوارث، زي الزلازل، البركين، الدروف الاقتصادية، |
|
|
|
141 |
|
00:09:25,410 --> 00:09:29,380 |
|
إش مثال عليها، حكيناهلأ إذا كنت أتضحك مصالحك واحدة |
|
|
|
142 |
|
00:09:29,380 --> 00:09:32,400 |
|
.. بس أنت .. دي فرصة رفاقة ده .. حلوة .. مختلفة .. |
|
|
|
143 |
|
00:09:32,400 --> 00:09:35,680 |
|
مختلفة .. مبيعات و أربعة .. أيضا مختلفة ال service |
|
|
|
144 |
|
00:09:35,680 --> 00:09:38,440 |
|
self .. و التضاحف .. لو ال service self أثار منخفض |
|
|
|
145 |
|
00:09:38,440 --> 00:09:40,920 |
|
بشكل منهو لأن حقيقته بشكل سلبي علشانه .. و على |
|
|
|
146 |
|
00:09:40,920 --> 00:09:43,080 |
|
السبيل إن مصالح مش محصل .. أه أه .. لأن الأسباب |
|
|
|
147 |
|
00:09:43,080 --> 00:09:46,850 |
|
كتيرة .. ممتازةفي دروف سياسية غير مستقرية تتمثل في |
|
|
|
148 |
|
00:09:46,850 --> 00:09:50,590 |
|
وجود صراعات داخلية ووجود حروب زي وضعنا، دروف |
|
|
|
149 |
|
00:09:50,590 --> 00:09:53,370 |
|
اجتماعية زي ما حكينا اللي هو الفرد أساسا بيجي من |
|
|
|
150 |
|
00:09:53,370 --> 00:09:58,150 |
|
بيئة محملة بثقافات مشجعة على العمل، يعني مايكونش |
|
|
|
151 |
|
00:09:58,150 --> 00:10:02,350 |
|
في عيننا المفهوم الأساسي اللي مزروح جوا هو أنا، |
|
|
|
152 |
|
00:10:02,350 --> 00:10:04,390 |
|
المعنى بيكون في عيني أنانية، مايكونش في عيني عمل |
|
|
|
153 |
|
00:10:04,390 --> 00:10:08,100 |
|
تروح الفرقيعني بيحبوا هو دايما الجاز ينسبوا لإله |
|
|
|
154 |
|
00:10:08,100 --> 00:10:12,380 |
|
مش ينسبوا للجماعة بشكل عام، فيه هنا برضه الالتزام |
|
|
|
155 |
|
00:10:12,380 --> 00:10:15,820 |
|
بالأخلاق، غياب الوزرع الديني، غياب الدمير، غياب |
|
|
|
156 |
|
00:10:15,820 --> 00:10:18,680 |
|
الصدق، غياب الأمانة، كل أخر ..الالتزام بالأخلاق مش |
|
|
|
157 |
|
00:10:18,680 --> 00:10:21,580 |
|
ضرر جمعية، عدم ال ..عدم الالتزام بالأخلاق، |
|
|
|
158 |
|
00:10:21,580 --> 00:10:24,560 |
|
الافتقاد اللي مكتوب ..الافتقاد أيه؟ اه، افتقاد |
|
|
|
159 |
|
00:10:24,560 --> 00:10:28,880 |
|
الالتزام بالأخلاق كالصدق والأمانة ممتاز شكرا يا |
|
|
|
160 |
|
00:10:28,880 --> 00:10:28,960 |
|
عزيزي |
|
|
|
161 |
|
00:10:37,030 --> 00:10:38,990 |
|
طبعا انت هتلاقيه على الصفحة الشخصية ان شاء الله و |
|
|
|
162 |
|
00:10:38,990 --> 00:10:49,510 |
|
برضه مصور الآن هناخد مع بعض حالة عملي اللي علاقة |
|
|
|
163 |
|
00:10:49,510 --> 00:10:54,410 |
|
بغلاق المشاريع هنكتبها و نتناقش فيها نكتب سواء |
|
|
|
164 |
|
00:10:54,410 --> 00:10:59,690 |
|
بصيرة ع السريع لو سمحت بصيرة ع السريع واحدة |
|
|
|
165 |
|
00:10:59,690 --> 00:11:04,990 |
|
بتحكي اللي هنقول حالة عملي عن مشروع فاشل نشوف هي |
|
|
|
166 |
|
00:11:04,990 --> 00:11:15,470 |
|
إيش بتحكي عن نفسهاتقول أمل التي خاضت تجربة |
|
|
|
167 |
|
00:11:15,470 --> 00:11:24,290 |
|
مشروع تجاري وانت بتكتب أي مشكلة تعترف فيها علم |
|
|
|
168 |
|
00:11:24,290 --> 00:11:27,390 |
|
عليها ماشي ان شاء الله تقول أمل التي خاضت تجربة |
|
|
|
169 |
|
00:11:27,390 --> 00:11:31,730 |
|
مشروع تجاري فاشلة بعد سنة و نصف من تأسيسه |
|
|
|
170 |
|
00:11:34,200 --> 00:11:41,080 |
|
بعد تحكينا عن قصتها أنها دخلت في هذا المشروع مع |
|
|
|
171 |
|
00:11:41,080 --> 00:11:50,840 |
|
تلاتة من صديقاتها ولم |
|
|
|
172 |
|
00:11:50,840 --> 00:12:02,020 |
|
يكن بينهن أخت أو ولم يكن بينهن واحدة هي المسئولة |
|
|
|
173 |
|
00:12:02,020 --> 00:12:08,290 |
|
الأولى على المشروعاحنا هنكتب و بعدين نتناقش وبسبب |
|
|
|
174 |
|
00:12:08,290 --> 00:12:14,750 |
|
اختلاف القراء والمشاكل |
|
|
|
175 |
|
00:12:14,750 --> 00:12:28,150 |
|
الإدارية قررت مونة الانسحاب من المشروع قررت |
|
|
|
176 |
|
00:12:28,150 --> 00:12:36,220 |
|
أمل انسحاب من المشروع والذي كان عبارة عنمركز تجميل |
|
|
|
177 |
|
00:12:36,220 --> 00:12:40,860 |
|
نسائي وعند |
|
|
|
178 |
|
00:12:40,860 --> 00:12:49,480 |
|
سؤال نور عفوا أمل وعند سؤال أمل ما |
|
|
|
179 |
|
00:12:49,480 --> 00:12:59,780 |
|
إذا كانت قد أجرت دراسة جدوى قبل البدء بالمشروع |
|
|
|
180 |
|
00:12:59,780 --> 00:13:02,900 |
|
قالت |
|
|
|
181 |
|
00:13:02,900 --> 00:13:03,100 |
|
لا |
|
|
|
182 |
|
00:13:06,120 --> 00:13:13,300 |
|
ولكنها كانت مجرد فكرة راودته |
|
|
|
183 |
|
00:13:13,300 --> 00:13:16,740 |
|
فقرروا |
|
|
|
184 |
|
00:13:16,740 --> 00:13:25,380 |
|
تنفيذها على أرض الواقع أيضا |
|
|
|
185 |
|
00:13:25,380 --> 00:13:29,960 |
|
لم |
|
|
|
186 |
|
00:13:29,960 --> 00:13:34,180 |
|
يكن هناك حرافية |
|
|
|
187 |
|
00:13:36,190 --> 00:13:44,910 |
|
حرفية معناها مهنية في متابعة الحسابات حيث |
|
|
|
188 |
|
00:13:44,910 --> 00:13:57,690 |
|
لم يتن إجراء أي حسابات أو أرباح لا علاقة بالمشروع |
|
|
|
189 |
|
00:13:57,690 --> 00:14:02,050 |
|
بالإضافة |
|
|
|
190 |
|
00:14:02,050 --> 00:14:04,530 |
|
لغياب |
|
|
|
191 |
|
00:14:06,500 --> 00:14:17,580 |
|
والغياب وثيقة تأسيس المشروع بين قصيرنا العقد بسبب |
|
|
|
192 |
|
00:14:17,580 --> 00:14:25,400 |
|
جهلهن بالقانون فقط |
|
|
|
193 |
|
00:14:25,400 --> 00:14:34,880 |
|
تم الاستناد للتقة اضافت |
|
|
|
194 |
|
00:14:34,880 --> 00:14:47,200 |
|
أملأن من أحد أهم أسباب فشل مشروعه انه القيام |
|
|
|
195 |
|
00:14:47,200 --> 00:15:04,580 |
|
بتوسيع المشروع بشكل عشوائي وسريع حيث أصبحنا |
|
|
|
196 |
|
00:15:07,220 --> 00:15:21,040 |
|
ينسقنا للحفلات من داخل المركز بالإضافة لافتتاح قسم |
|
|
|
197 |
|
00:15:21,040 --> 00:15:27,420 |
|
لتغليف الهدايا مما |
|
|
|
198 |
|
00:15:27,420 --> 00:15:31,120 |
|
أدى لتشتيت جهودهن |
|
|
|
199 |
|
00:15:36,710 --> 00:15:52,350 |
|
تشتيت الجهود مع عدم وجود خطط تسويقية وصعوبة |
|
|
|
200 |
|
00:15:52,350 --> 00:16:02,190 |
|
في وجود عملية |
|
|
|
201 |
|
00:16:02,190 --> 00:16:05,250 |
|
اتصال فعال |
|
|
|
202 |
|
00:16:07,360 --> 00:16:13,560 |
|
بين المستهلكين والمركز |
|
|
|
203 |
|
00:16:13,560 --> 00:16:17,500 |
|
لأنه |
|
|
|
204 |
|
00:16:17,500 --> 00:16:28,540 |
|
مسجل في دليل هاتف شركة الاتصالات بأنه مركز تجميل |
|
|
|
205 |
|
00:16:28,540 --> 00:16:35,000 |
|
فقط وليس تنسيق حفلات aware |
|
|
|
206 |
|
00:16:39,290 --> 00:16:49,730 |
|
سؤال، من الحالة السابقة، حد دي أسباب فشل مشروع أمل |
|
|
|
207 |
|
00:16:49,730 --> 00:16:53,450 |
|
وما |
|
|
|
208 |
|
00:16:53,450 --> 00:17:00,910 |
|
هي الحلول المقترحة لعلاج هذا المشروع؟ إن وجدت |
|
|
|
209 |
|
00:17:14,230 --> 00:17:17,750 |
|
مين يحب أتشيالك؟ |
|
|
|
210 |
|
00:17:17,750 --> 00:17:24,850 |
|
ماس .. ماس .. أول إشياءأول مشكلة هي أن مافيش كان |
|
|
|
211 |
|
00:17:24,850 --> 00:17:31,210 |
|
مدير عليها ممتاز أول مشكلة عدم وحد القيادة يعني هي |
|
|
|
212 |
|
00:17:31,210 --> 00:17:34,010 |
|
و صاحباتها كلهم ما شاء الله قيادات فالحل في هذه |
|
|
|
213 |
|
00:17:34,010 --> 00:17:36,550 |
|
المشكلة أنه لازم يعينه قائد أن هو اللي هتحكم فيها |
|
|
|
214 |
|
00:17:36,550 --> 00:17:40,330 |
|
هتقدم المشكلة و حلها؟ ممكن يا أخوات نرسم جدول |
|
|
|
215 |
|
00:17:40,330 --> 00:17:44,910 |
|
المشكلة الحل عن طريق اللي هو توزيع الصفات المشكلة |
|
|
|
216 |
|
00:17:44,910 --> 00:17:49,210 |
|
عدم وجود مدير واحد للمشروع ممكن تفعل نفس البداية |
|
|
|
217 |
|
00:17:49,210 --> 00:17:54,850 |
|
التوزيع اللي كان هاد يعنيماشي، إذا المشكلة إيش؟ هي |
|
|
|
218 |
|
00:17:54,850 --> 00:17:59,990 |
|
كانت في السطر الأول، عدم وجود أو غياب وحدة الأمر |
|
|
|
219 |
|
00:17:59,990 --> 00:18:05,030 |
|
أو وحدة القيادة، طب ماشي الحل؟ تعيين .. تعيين |
|
|
|
220 |
|
00:18:05,030 --> 00:18:14,150 |
|
إحداهنا كمدير المشروع و المتحدث باسمه، |
|
|
|
221 |
|
00:18:14,150 --> 00:18:19,270 |
|
نين؟ التاني حاجة اللي هو .. لحظة يا عنتي، نين في |
|
|
|
222 |
|
00:18:19,270 --> 00:18:23,840 |
|
نفس النقطة، في نفس المشاكل أهوضع وصف وظيفة .. في |
|
|
|
223 |
|
00:18:23,840 --> 00:18:30,380 |
|
الحل .. اي انتي في الحل .. وضع وصف وظيفة .. يحدد |
|
|
|
224 |
|
00:18:30,380 --> 00:18:35,560 |
|
الصلاحيات .. لكل واحدة فيهم .. يحدد مهامها |
|
|
|
225 |
|
00:18:35,560 --> 00:18:43,020 |
|
وصلاحياتها شكرا يا غدير على الإجابة .. مين شوفله |
|
|
|
226 |
|
00:18:43,020 --> 00:18:48,260 |
|
مشكلة تانية .. مش هتترتيب .. مين لجت مشكلة تانية |
|
|
|
227 |
|
00:18:48,260 --> 00:18:50,360 |
|
.. ولا .. اتفضلي |
|
|
|
228 |
|
00:18:53,020 --> 00:18:58,240 |
|
تنين عدم مهانية متابعة الحسابات كان عندهم شغل في |
|
|
|
229 |
|
00:18:58,240 --> 00:19:03,700 |
|
الحسابات عدم مهانية متابعة الحسابات إيش الحلول؟ |
|
|
|
230 |
|
00:19:03,700 --> 00:19:08,320 |
|
نجيب محاسب، ممكن محاسب ممكن تعيل محاسب، واحد تعيل |
|
|
|
231 |
|
00:19:08,320 --> 00:19:13,440 |
|
محاسب أو حصول إحداهن على دورة في المحاسبة، هذا |
|
|
|
232 |
|
00:19:13,440 --> 00:19:17,500 |
|
بكلفنيش كتير حصول إحداهن على دورة في إيش؟ في |
|
|
|
233 |
|
00:19:17,500 --> 00:19:20,840 |
|
المحاسبة والقيام؟ |
|
|
|
234 |
|
00:19:22,150 --> 00:19:27,830 |
|
بحساب أرباح وخسارة المشروع أول بأول وإصدار |
|
|
|
235 |
|
00:19:27,830 --> 00:19:31,330 |
|
السمندات المالية المطلوبة قبل إتصالاتكم كله واضح |
|
|
|
236 |
|
00:19:31,330 --> 00:19:35,450 |
|
شكرا |
|
|
|
237 |
|
00:19:35,450 --> 00:19:42,770 |
|
يا ولا، ثلاثة، تفضلي ممتاز، يا راضي شكرا، غياب |
|
|
|
238 |
|
00:19:42,770 --> 00:19:46,990 |
|
دراسة جدوةيعني هو إيش كتبلنا في الموضوع أو في |
|
|
|
239 |
|
00:19:46,990 --> 00:19:50,550 |
|
الحالة؟ إن هو ما كان عنده فكرة هرلله أخدهم دراسة |
|
|
|
240 |
|
00:19:50,550 --> 00:19:52,710 |
|
جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة |
|
|
|
241 |
|
00:19:52,710 --> 00:19:52,810 |
|
جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة |
|
|
|
242 |
|
00:19:52,810 --> 00:19:54,210 |
|
جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة |
|
|
|
243 |
|
00:19:54,210 --> 00:20:01,510 |
|
جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة |
|
|
|
244 |
|
00:20:01,510 --> 00:20:11,530 |
|
جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم دراسة جدوة أخدهم |
|
|
|
245 |
|
00:20:11,530 --> 00:20:17,710 |
|
دراسة جدشكرا أيضا لينا تفضلي غياب وثيقة التأسيس |
|
|
|
246 |
|
00:20:17,710 --> 00:20:22,110 |
|
ممتاز غياب وثيقة التأسيس اللي هي العقد ال chart |
|
|
|
247 |
|
00:20:22,110 --> 00:20:27,130 |
|
كيف عاملين مشروع وفاتحينه ومافيش عقد ولا حاجة بظبط |
|
|
|
248 |
|
00:20:27,130 --> 00:20:31,890 |
|
في الكلام هذا صح تقرا عنصر مهم لكن مابنفيدناش |
|
|
|
249 |
|
00:20:31,890 --> 00:20:35,330 |
|
حنابه القانون الناس هلأ مش في مشاريع انهم مابنفعش |
|
|
|
250 |
|
00:20:35,330 --> 00:20:39,230 |
|
افتحها غير الناس اللي أخد ترخيص هم فاتحين لحالهم |
|
|
|
251 |
|
00:20:39,230 --> 00:20:44,430 |
|
هم وضفوا وصية ..ماشي واضح من صياغ الحل أن هو |
|
|
|
252 |
|
00:20:44,430 --> 00:20:46,730 |
|
ماكانش عنده معلومات في القوانين بتاعة البلد هم مش |
|
|
|
253 |
|
00:20:46,730 --> 00:20:49,450 |
|
سالين يعني لو عنده دراسة جدوة في حاجة اسمها |
|
|
|
254 |
|
00:20:49,450 --> 00:20:52,810 |
|
الدراسة القانونية في دراسة الجدوة ترخيصه من وين |
|
|
|
255 |
|
00:20:52,810 --> 00:20:56,390 |
|
وإيش مطلوب والمستندات ثم يعني أنت تحكوا فيه |
|
|
|
256 |
|
00:20:56,390 --> 00:21:01,110 |
|
الفتحنا بس فشيط الطبيعي أنه متوقع أنه يفشل واضح؟ |
|
|
|
257 |
|
00:21:01,110 --> 00:21:04,350 |
|
إيش تاخد حاجة حكاية تانية كتابتك؟ فغيأت وقعدت في |
|
|
|
258 |
|
00:21:04,350 --> 00:21:05,990 |
|
الكلاسيسيس فغيأت .. لأ احنا ماقدرنا .. ماقدرناش |
|
|
|
259 |
|
00:21:05,990 --> 00:21:11,530 |
|
الحل لأ كان .. لأ بس المشكلة كنا المشكلة الحل ك |
|
|
|
260 |
|
00:21:13,230 --> 00:21:18,910 |
|
وثيقة تأسيس بين قصير العقد حسب الأصول القانونية |
|
|
|
261 |
|
00:21:18,910 --> 00:21:29,350 |
|
والحصول على ترخيص من الجهات الرسمية في البلد صح |
|
|
|
262 |
|
00:21:29,350 --> 00:21:31,790 |
|
التقى مهمة بس برضه من ناحية قانونية لازم واحد يكون |
|
|
|
263 |
|
00:21:31,790 --> 00:21:36,150 |
|
واضعه سليمأيضا تفضل يا عسى التسويق السيء في |
|
|
|
264 |
|
00:21:36,150 --> 00:21:41,190 |
|
المشروع أن نستعين بماندوب .. بماندوبين مبيعات أو |
|
|
|
265 |
|
00:21:41,190 --> 00:21:44,610 |
|
شركة .. شركة تسويق مميزة نستعين بال .. شوي شوي .. |
|
|
|
266 |
|
00:21:44,610 --> 00:21:48,530 |
|
شوي شوي خلاصوا يا أخوات المشكلة السابقة رقم خامسة |
|
|
|
267 |
|
00:21:48,530 --> 00:21:55,890 |
|
هذي المشكلة الخامسة سوء الأحوال أو سوء الأوضاع |
|
|
|
268 |
|
00:21:55,890 --> 00:21:57,590 |
|
التسويقية |
|
|
|
269 |
|
00:22:02,950 --> 00:22:05,550 |
|
طبعا نزميلتكوا اقتراحات حلوا يقولوا أنتوا ليش |
|
|
|
270 |
|
00:22:05,550 --> 00:22:10,230 |
|
كتبتوا مسألة الاستعانة بالناس المسوقين خودي بالك |
|
|
|
271 |
|
00:22:10,230 --> 00:22:16,330 |
|
كل هذا تكاليف في الشاشة ايه ده واحد وضع إعلانات |
|
|
|
272 |
|
00:22:16,330 --> 00:22:22,050 |
|
أنا قبل أن أحكي حاجة يجب أن أفكر في تكاليفها وضع |
|
|
|
273 |
|
00:22:22,050 --> 00:22:28,690 |
|
إعلانات توضح الخدمات اللي بتقدمها المركز بالسعر |
|
|
|
274 |
|
00:22:28,690 --> 00:22:30,730 |
|
المميز دعونا ناخد بعدنا من السعر |
|
|
|
275 |
|
00:22:34,210 --> 00:22:37,390 |
|
إتنين واحدة منهم تاخد دورة تصويب و تتصرف في |
|
|
|
276 |
|
00:22:37,390 --> 00:22:41,750 |
|
المشروع ماشي انا أتولى بالك شوية إتنين طباعة |
|
|
|
277 |
|
00:22:41,750 --> 00:22:48,070 |
|
منشورات وتوزيعها على ماكن تواجد الفتيات والنساء |
|
|
|
278 |
|
00:22:48,070 --> 00:22:51,130 |
|
تلاتة |
|
|
|
279 |
|
00:22:51,130 --> 00:23:02,990 |
|
حصول إحدى الأخوات على دورة في التسويقلأن التسويق |
|
|
|
280 |
|
00:23:02,990 --> 00:23:05,210 |
|
يبقى مع بقاء المشاريع، طب ما في مشروع لازم يكون |
|
|
|
281 |
|
00:23:05,210 --> 00:23:08,790 |
|
فيه تسويق، في اقتراح عن أن الأخت اللي قبل شوية |
|
|
|
282 |
|
00:23:08,790 --> 00:23:11,730 |
|
أخدت دورة في المحاسمة مش هي اللي بتاخد دورة |
|
|
|
283 |
|
00:23:11,730 --> 00:23:15,850 |
|
التسويق، مش احنا جولنا في رقم واحد توسيع المهار، |
|
|
|
284 |
|
00:23:15,850 --> 00:23:19,850 |
|
خلاص كفاية اتروح تاخد تسويق، عشان كل واحد يركنها |
|
|
|
285 |
|
00:23:19,850 --> 00:23:23,450 |
|
شغلة واحدة، مافيش داعي يصير ايش تدخلات أو تدخل في |
|
|
|
286 |
|
00:23:23,450 --> 00:23:23,830 |
|
الشغل |
|
|
|
287 |
|
00:23:26,460 --> 00:23:30,280 |
|
أيضا مشاكل؟ في مشاكل واضحة كمان، مين بيعرف؟ مين |
|
|
|
288 |
|
00:23:30,280 --> 00:23:33,320 |
|
كمان؟ تفضلي أسمع؟ عدم التوسط في أنظمهم، ده مجرد و |
|
|
|
289 |
|
00:23:33,320 --> 00:23:36,580 |
|
أكتر من مشاندة أكمل توسع مشاكل عشوائية ممتاز، |
|
|
|
290 |
|
00:23:36,580 --> 00:23:42,260 |
|
ازدواجية العمل ازدواجية إيش العمل؟ إيش يعني |
|
|
|
291 |
|
00:23:42,260 --> 00:23:44,700 |
|
ازدواجية العمل؟ زي ما حكت قالة بارك الله فيها |
|
|
|
292 |
|
00:23:44,700 --> 00:23:50,040 |
|
التوسع العشوائي غير المخطط، نفس كلام، اسمع التوسع |
|
|
|
293 |
|
00:23:50,040 --> 00:23:51,860 |
|
العشوائي غير المخطط |
|
|
|
294 |
|
00:23:55,960 --> 00:24:01,800 |
|
طب إيش الحل؟ هذا كله لسه المشكلة يستعينوا دراسة |
|
|
|
295 |
|
00:24:01,800 --> 00:24:07,590 |
|
الجدوة، مين أفضل .. أفضل نجالمش هم لو مغلفوا |
|
|
|
296 |
|
00:24:07,590 --> 00:24:10,490 |
|
هدايا، عملوا كوفيه، مش عملوا دراسة جدوى، مين |
|
|
|
297 |
|
00:24:10,490 --> 00:24:13,030 |
|
الأكتر علي طلب؟ مين .. مافيش منافسين إيه لهم؟ مش |
|
|
|
298 |
|
00:24:13,030 --> 00:24:18,050 |
|
هم كبداية التركيز بيكون على مركز التشمل كبداية، بس |
|
|
|
299 |
|
00:24:18,050 --> 00:24:21,310 |
|
صير إليهم أسبوب بيبدأوا يفكروا يتوسعوا شوفوا |
|
|
|
300 |
|
00:24:21,310 --> 00:24:24,050 |
|
الزبايا نفسهم .. شوفوا طبعا .. أه مثلا جاية أخوك |
|
|
|
301 |
|
00:24:24,050 --> 00:24:28,050 |
|
تهجز عندها فرح، مين مناسق الحفلة بتاعتكوا فيه .. |
|
|
|
302 |
|
00:24:28,050 --> 00:24:31,040 |
|
فيش .. و نكون نتناقش في الموضوعبعد هيك إذا لجينا |
|
|
|
303 |
|
00:24:31,040 --> 00:24:34,800 |
|
طلبة ع الشغل هذه بنبدأ نفكر كيف نتوسع و برضه بنعمل |
|
|
|
304 |
|
00:24:34,800 --> 00:24:38,160 |
|
دراسة جدوة إذا نكون مفكر في توسيع المشروع لازم |
|
|
|
305 |
|
00:24:38,160 --> 00:24:41,740 |
|
نعمل دراسة جدوة ليش؟ لأن ممكن تيجي أختك تقول إحنا |
|
|
|
306 |
|
00:24:41,740 --> 00:24:45,800 |
|
بدنا منسقي حفلات أروح أنا فاتحة في شركة اللي بتنسق |
|
|
|
307 |
|
00:24:45,800 --> 00:24:49,160 |
|
الحفلات قالت إن إحنا عندنا في البلد أصحاب صلاة |
|
|
|
308 |
|
00:24:49,160 --> 00:24:52,640 |
|
الأفراح هم اللي بنسقوا الحفلات لإن إحنا مشروعنا |
|
|
|
309 |
|
00:24:52,640 --> 00:24:56,900 |
|
فاشرواضح؟ في بعض الدول في القدس مثلا أو في بعض |
|
|
|
310 |
|
00:24:56,900 --> 00:24:59,980 |
|
الأماكن زي القدس في عندهم شركات بيسموها شركات |
|
|
|
311 |
|
00:24:59,980 --> 00:25:04,740 |
|
الحدث لنعمل ورشة عمل و هم بيجيوا بنسقونا لنعمل ندو |
|
|
|
312 |
|
00:25:04,740 --> 00:25:07,600 |
|
و هم بيجيوا بنسقه بس احنا في البقية الشركات هذه مش |
|
|
|
313 |
|
00:25:07,600 --> 00:25:09,880 |
|
كتير بتمشي لإنه احنا بنصد يعني احنا بيجيونا بالشغل |
|
|
|
314 |
|
00:25:09,880 --> 00:25:13,640 |
|
هذي زي ما لو نعمل تنسيق حفلات أصحاب الحفلة هم |
|
|
|
315 |
|
00:25:13,640 --> 00:25:16,760 |
|
بنسقوا برتبه أو صاحب الصالة و كل شيء بيكون تمام |
|
|
|
316 |
|
00:25:16,760 --> 00:25:20,000 |
|
واضح يا جماعة؟ طبعا تنسيق الحفلات بيكون الحفلات |
|
|
|
317 |
|
00:25:20,000 --> 00:25:23,870 |
|
العامة، ضخمة، كبيرةهذه ممكن تحتاج مناسق حفلة |
|
|
|
318 |
|
00:25:23,870 --> 00:25:31,390 |
|
بالنسبة لتغليف الهدايا ممكن ببساطة تضع عينات إذا |
|
|
|
319 |
|
00:25:31,390 --> 00:25:34,490 |
|
الناس اللي بتاجي عجبها و بتسأل عنها و بتطلب تبدأ |
|
|
|
320 |
|
00:25:34,490 --> 00:25:38,230 |
|
تفكر انها تعمل قسم للعينات طبعا بدها .. او للهدايا |
|
|
|
321 |
|
00:25:38,230 --> 00:25:42,190 |
|
بدها تعمل لاسة جدوة برضه لإن شوف كده ماشي تكلفها |
|
|
|
322 |
|
00:25:43,080 --> 00:25:45,320 |
|
محتوطين الناس بتفرج و بيبقى اللي هم ماشيين خلاص |
|
|
|
323 |
|
00:25:45,320 --> 00:25:49,300 |
|
مافيش داعي التوسع يعتبر قرار استراتيجي عشان هيك |
|
|
|
324 |
|
00:25:49,300 --> 00:25:54,300 |
|
كان من الخطأ اللي اتكبوها الاسترجال يعني يدوب بعد |
|
|
|
325 |
|
00:25:54,300 --> 00:25:56,680 |
|
سنة و نص كانوا فاتحين أقصام جديدة و هي طالع و |
|
|
|
326 |
|
00:25:56,680 --> 00:25:59,280 |
|
عملوا المشكلة كل هذا بعد سنة و نص طبعا أنا ببدأ |
|
|
|
327 |
|
00:25:59,280 --> 00:26:02,540 |
|
التوسع بس أتبت رجليا على الأرض الممكن بعد أربع |
|
|
|
328 |
|
00:26:02,540 --> 00:26:06,980 |
|
سنوات نفكر نوسع مشروعنا مش تاني يومواضحة يا جماعة؟ |
|
|
|
329 |
|
00:26:06,980 --> 00:26:10,300 |
|
ولا يعني أن أحنا سمعنا الفكرة على طول نفّدها أيضًا |
|
|
|
330 |
|
00:26:10,300 --> 00:26:16,720 |
|
مين لجأ مشاكل أدت لفشل المشروع؟ ضال حاجة؟ ماسجلناش |
|
|
|
331 |
|
00:26:16,720 --> 00:26:20,960 |
|
في دليل الهاتف اي template صار عبارة عن أكتر من |
|
|
|
332 |
|
00:26:20,960 --> 00:26:26,380 |
|
تشي توسانة ماشي ما هو احنا كان خطأ أن هم توسعوا هو |
|
|
|
333 |
|
00:26:26,380 --> 00:26:29,440 |
|
كان خطأ طبعا تسجيل في دليل الهاتف ليه علاقة |
|
|
|
334 |
|
00:26:29,440 --> 00:26:33,460 |
|
بالتسويق؟ اللي قدامك؟ اللي علاقة بالتسويق هذي؟ حد |
|
|
|
335 |
|
00:26:33,460 --> 00:26:37,930 |
|
حابب يقدم اقتراحات؟لو كنتي انا .. لو كنتي .. |
|
|
|
336 |
|
00:26:37,930 --> 00:26:44,150 |
|
اتفضلى عدم غياب الاتصال .. احد المشاكل غياب |
|
|
|
337 |
|
00:26:44,150 --> 00:26:47,330 |
|
الاتصال بين الزباين .. ده مش ذلك اني اعطيه لان هو |
|
|
|
338 |
|
00:26:47,330 --> 00:26:53,430 |
|
اللي خدمة غياب الاتصال بين الزباين و مركز التجميل |
|
|
|
339 |
|
00:26:53,430 --> 00:26:56,670 |
|
طبعا |
|
|
|
340 |
|
00:26:56,670 --> 00:26:59,570 |
|
حلها البحث عن أهلية التواصل زي ما تقولنا بروشور |
|
|
|
341 |
|
00:26:59,570 --> 00:27:02,810 |
|
بوستر زي ذلك يعني بروشور اللي هو المنشور يعني |
|
|
|
342 |
|
00:27:06,410 --> 00:27:12,250 |
|
السؤال موجه لأريج لو كنت أنت أريج أمز هل بعد |
|
|
|
343 |
|
00:27:12,250 --> 00:27:15,210 |
|
الحلول هذه ممكن ترجع لنفس المشروع مع صاحباتك و |
|
|
|
344 |
|
00:27:15,210 --> 00:27:20,230 |
|
تطبق الكلام ولا لأ أخليك بعيدة أحسن ترجعي؟ وقت إيش |
|
|
|
345 |
|
00:27:20,230 --> 00:27:27,150 |
|
بترجعي أنت؟ إذا كان المشروع مربح و حققت الدخل |
|
|
|
346 |
|
00:27:27,150 --> 00:27:32,630 |
|
هترجع أيوة إذا انت رشحت حالك تكوني مديرة المشروع و |
|
|
|
347 |
|
00:27:32,630 --> 00:27:36,810 |
|
هو مرافق و بيجيد البنات هترجعواضحة يا جماعة؟ وإلا |
|
|
|
348 |
|
00:27:36,810 --> 00:27:42,470 |
|
خسارة هيكون، وإلا خسارة، واضحة التجربة ولا عيدها؟ |
|
|
|
349 |
|
00:27:42,470 --> 00:27:46,790 |
|
عيدها تاني؟ في حد عندك مشكلة؟ أه يا فاتن عندك |
|
|
|
350 |
|
00:27:46,790 --> 00:27:50,530 |
|
مشكلة؟ واضحة يا جماعة؟ إذا مش أي فكرة تخطر على |
|
|
|
351 |
|
00:27:50,530 --> 00:27:55,750 |
|
بالي أروح أجيب فلوس وأنفذها، مش أي حاجة تخطر على |
|
|
|
352 |
|
00:27:55,750 --> 00:27:57,150 |
|
بالي أروح أنفذها |
|
|
|
353 |
|
00:28:12,310 --> 00:28:17,530 |
|
فيه إنهان يا أخوات شفتوا يمكن على الصفحة final |
|
|
|
354 |
|
00:28:17,530 --> 00:28:23,790 |
|
report هذه |
|
|
|
355 |
|
00:28:23,790 --> 00:28:31,130 |
|
إحدى الشركات تطلب تقرير نهائي بمعنى المحاضرة |
|
|
|
356 |
|
00:28:31,130 --> 00:28:35,150 |
|
الناضية تقرير نهائي معناه إن أحنا سلمنا المشروع و |
|
|
|
357 |
|
00:28:35,150 --> 00:28:41,050 |
|
أقفلنا و خلصنا بدهم تقرير إيش نهائيهو تقرير في |
|
|
|
358 |
|
00:28:41,050 --> 00:28:44,890 |
|
حالة اتحققت الأهداف او ما اتحقتش؟ اللي هو لو ما |
|
|
|
359 |
|
00:28:44,890 --> 00:28:47,750 |
|
اتحقتش بدي يصير مسائلة مسائلة بس برضه يطلبوا تقرير |
|
|
|
360 |
|
00:28:47,750 --> 00:28:50,110 |
|
كده المفروض يكون فيه تقرير أول بأول فيه تقرير |
|
|
|
361 |
|
00:28:50,110 --> 00:28:54,290 |
|
دورية يعنى ماشي بس هذا بيكون في حالة التواصل هذا |
|
|
|
362 |
|
00:28:54,290 --> 00:28:56,890 |
|
بعد الامجاز هذا نهائي اه امجاز التحقيق الأهداف متى |
|
|
|
363 |
|
00:28:56,890 --> 00:29:00,750 |
|
ان الحين يا أخوات خلص معانا يا أسيا مشروع نوان |
|
|
|
364 |
|
00:29:00,750 --> 00:29:07,980 |
|
ماشي يجب أن يتم تقديم تقرير نهائيبالمشروع واضح |
|
|
|
365 |
|
00:29:07,980 --> 00:29:13,660 |
|
بشكل عام أول حاجة في التقرير عندنا ملخص إيش كاتب؟ |
|
|
|
366 |
|
00:29:13,660 --> 00:29:21,040 |
|
يرجع وصف المشروع في جملة واحدة واضح؟ يرجع وصف |
|
|
|
367 |
|
00:29:21,040 --> 00:29:25,640 |
|
المشروع في جملة إيش؟ واحدة كاتب لشات يعني شوفوا لو |
|
|
|
368 |
|
00:29:25,640 --> 00:29:32,800 |
|
أنا دقة على أن تبدأ جملة الملخص بدعمماشي يعني يعني |
|
|
|
369 |
|
00:29:32,800 --> 00:29:37,020 |
|
دعمت ال UNDP مشروعنا وكان ناجح وفعال خلاص بكفي |
|
|
|
370 |
|
00:29:37,020 --> 00:29:42,880 |
|
جملة او دعمت كذا و تم تقديم خدمة للفئة اللي هون |
|
|
|
371 |
|
00:29:42,880 --> 00:29:47,400 |
|
مشترك بس بدهمش كتر الكلام وهي يكتبلك كلمة دعم يعني |
|
|
|
372 |
|
00:29:47,400 --> 00:29:53,000 |
|
هم دعمين طبعا دعم مالي بعدين فينا السؤال التاني هل |
|
|
|
373 |
|
00:29:53,000 --> 00:29:57,460 |
|
في اي تغيير طرع الخطة اللي انت قدمتيها احنا قبل |
|
|
|
374 |
|
00:29:57,460 --> 00:30:04,070 |
|
كده سنوات من موائنة ياغادير قدمناخطة للمشروع هل |
|
|
|
375 |
|
00:30:04,070 --> 00:30:09,030 |
|
التزمتي فيها ولا غيرتيها يرجع التوضيح يرجع التوضيح |
|
|
|
376 |
|
00:30:09,030 --> 00:30:12,590 |
|
سواء تلتزمتي بدك توضح انك التزمتي سواء ما التزمتي |
|
|
|
377 |
|
00:30:12,590 --> 00:30:15,350 |
|
مش بدك توضح فكرة الحالتين بدنا نعب الصندوق هذا |
|
|
|
378 |
|
00:30:15,350 --> 00:30:21,270 |
|
تلاتة ايش الانشطة اللي عملتيها و ايش نتاجها اعطينا |
|
|
|
379 |
|
00:30:21,270 --> 00:30:27,970 |
|
دورات عملنا تنسيق و هكذا بعد ما حكي عن الانشطةايجا |
|
|
|
380 |
|
00:30:27,970 --> 00:30:33,450 |
|
يحكينا عن النتائج، اللي هي المخرجات، ما هي مخرجات |
|
|
|
381 |
|
00:30:33,450 --> 00:30:39,450 |
|
المشروع، تأهيل طلاب، كذا كذا، بعدها الأهداف، أخدت |
|
|
|
382 |
|
00:30:39,450 --> 00:30:43,210 |
|
بالك كأنه ماشي من الشمال لليامين، احنا دايما بنبدأ |
|
|
|
383 |
|
00:30:43,210 --> 00:30:47,990 |
|
في الخطط بالاهداف، واخر حاجة النتيجة المتوقعة، في |
|
|
|
384 |
|
00:30:47,990 --> 00:30:53,520 |
|
تقرير نهائي شجلبنا إياهابدأ بالنتيجة المخرجات و |
|
|
|
385 |
|
00:30:53,520 --> 00:30:58,000 |
|
الانشطة و بعدين حكي عنها الأهداف هتتقرر نهائي |
|
|
|
386 |
|
00:30:58,000 --> 00:31:02,500 |
|
معناه خلاص يعني نبدأ من الشمال لليمين في الشوارع |
|
|
|
387 |
|
00:31:02,500 --> 00:31:09,000 |
|
بدنا الأهداف اللي انت كتبتيها في الخطة عشان تصير |
|
|
|
388 |
|
00:31:09,000 --> 00:31:12,640 |
|
هنا تقييم هذه الأهداف اللي كتبتيها في الخطة هي |
|
|
|
389 |
|
00:31:12,640 --> 00:31:17,910 |
|
نفسها بعد تالت سنين نفدت ولا غيرتيطيب بعد ما كتبتي |
|
|
|
390 |
|
00:31:17,910 --> 00:31:21,350 |
|
هدافك كيف النتاج يعني قربت بين النتاج و الهداف كيف |
|
|
|
391 |
|
00:31:21,350 --> 00:31:31,150 |
|
النتاج أدت لو تحتقش الهداف؟ هل في حد دعمك؟ غيرهم؟ |
|
|
|
392 |
|
00:31:31,150 --> 00:31:36,370 |
|
هل طلعت المشروع في مؤتمر صحفي؟ في الإعلانات؟ بدنا |
|
|
|
393 |
|
00:31:36,370 --> 00:31:40,950 |
|
نشوف لو عملتي إعلانات أو نشرات فصلينا عنها شوية |
|
|
|
394 |
|
00:31:44,260 --> 00:31:46,680 |
|
و عفوًا إزاي بيطلع هذي بطن مشروع توزيع طوارد |
|
|
|
395 |
|
00:31:46,680 --> 00:31:50,260 |
|
الغدائية هذا كتير بيطلع في الإعلان تم توزيع 200 |
|
|
|
396 |
|
00:31:50,260 --> 00:31:55,860 |
|
تارت تم توزيع 300 تارت هل إنتي بتعملتي زيهم ولا لأ |
|
|
|
397 |
|
00:31:55,860 --> 00:31:59,160 |
|
أيضًا ما زلنا في موضوع الإعلان لإنه مهم الشركات |
|
|
|
398 |
|
00:31:59,160 --> 00:32:01,560 |
|
بتحب تظهر أو المؤسسات الدولية بتحب تظهر إن هي |
|
|
|
399 |
|
00:32:01,560 --> 00:32:06,460 |
|
بتقدم دعم لو |
|
|
|
400 |
|
00:32:06,460 --> 00:32:13,150 |
|
صرت قاطعة إعلامية كتبيلنا إيه صار معاك يومهاهل |
|
|
|
401 |
|
00:32:13,150 --> 00:32:17,410 |
|
المجتمع تبعك صار فيه تغييرات في المجتمع؟ في مجتمع |
|
|
|
402 |
|
00:32:17,410 --> 00:32:22,650 |
|
كله؟ في مجتمعات معينة؟ ولا ركز على حال المشكلة؟ |
|
|
|
403 |
|
00:32:22,650 --> 00:32:26,130 |
|
مثلا البطالة بركز على حال المشكلة و كمان بركز على |
|
|
|
404 |
|
00:32:26,130 --> 00:32:28,810 |
|
المجتمع عاش معين و كمان بركز على المجتمع بشكل عام |
|
|
|
405 |
|
00:32:28,810 --> 00:32:32,450 |
|
لأنها مشكلة عامة بدنا تكتبلنا أمتلة على الكلام |
|
|
|
406 |
|
00:32:32,450 --> 00:32:35,010 |
|
اللي بتحكيه ده نوضح التقرير مافيش فيه صح و غلط لأ |
|
|
|
407 |
|
00:32:35,010 --> 00:32:40,210 |
|
نكتب أمتلة و نجيب أدلة هل المشروع هيستمر في |
|
|
|
408 |
|
00:32:40,210 --> 00:32:43,840 |
|
المستقبل؟في نية carry مشروع سلسلة الغداء في |
|
|
|
409 |
|
00:32:43,840 --> 00:32:49,520 |
|
المستقبل؟ طب في ناس عنده نفس مشروعك بعد ما انت |
|
|
|
410 |
|
00:32:49,520 --> 00:32:54,310 |
|
بدأت المشروع هل في ناس عنده زيك ولا حالك؟في اي حد |
|
|
|
411 |
|
00:32:54,310 --> 00:32:58,690 |
|
مولت غير هم طبعا هدول أصحاب اللي هو الرعي أو أصحاب |
|
|
|
412 |
|
00:32:58,690 --> 00:33:03,230 |
|
المصالح لو في حد كتبيلنا بالله منه حاجة مهم مش |
|
|
|
413 |
|
00:33:03,230 --> 00:33:08,430 |
|
طالبين تقرير المال كتب لك هام شايفينها يرجى ذكر |
|
|
|
414 |
|
00:33:08,430 --> 00:33:15,530 |
|
قائمة كفأك قائمة عفوا كاملة بجميع النفقات مع ارفاق |
|
|
|
415 |
|
00:33:15,530 --> 00:33:19,390 |
|
الإيصال مستندات المستندات عشان ايه المرة الماضي أو |
|
|
|
416 |
|
00:33:19,390 --> 00:33:21,970 |
|
اللي جابلها تفرجنا مع بعض على سندات الدفع في |
|
|
|
417 |
|
00:33:21,970 --> 00:33:26,250 |
|
الدنيالما يكون شغلك مستليمه لبهمك بتطلع الورق و |
|
|
|
418 |
|
00:33:26,250 --> 00:33:30,990 |
|
تبعتيه أي |
|
|
|
419 |
|
00:33:30,990 --> 00:33:37,270 |
|
حاجة إضافية تحب تضيفيها مشاكل معوقات قبلتك توصيات |
|
|
|
420 |
|
00:33:37,270 --> 00:33:43,930 |
|
نزود المبلغ نقلل المبلغ ن cover المشروع التوثيق |
|
|
|
421 |
|
00:33:43,930 --> 00:33:48,810 |
|
اللي هي الوثائق ايش كتب هنا ابعتوه نعيب البيت |
|
|
|
422 |
|
00:33:48,810 --> 00:33:54,030 |
|
الإلكتروني أي صورة تثبت الكلام اللي انتواحصلته لو |
|
|
|
423 |
|
00:33:54,030 --> 00:33:56,770 |
|
عندكم موقع على الفيسبوك او تويتر ابعتولنا لو |
|
|
|
424 |
|
00:33:56,770 --> 00:34:02,450 |
|
سمحتوا ابعتولنا الرابط هذا اسمه ايش التواصل واضح |
|
|
|
425 |
|
00:34:02,450 --> 00:34:06,630 |
|
يا خوات؟ ده ناخدنا اليوم مع بعض شكل لتقرير نهائي |
|
|
|
426 |
|
00:34:06,630 --> 00:34:14,550 |
|
لإحدى المؤسسات اللي بيعمل مشروع وبلتزم بأخلاقيات |
|
|
|
427 |
|
00:34:14,550 --> 00:34:19,020 |
|
إدارة المشروع ماعندهوش مشكلة إيش ما طلبوا منه؟مش |
|
|
|
428 |
|
00:34:19,020 --> 00:34:23,060 |
|
فردة معاه، ليش؟ لأنه شغله سليم، أما اللي بيكون عاد |
|
|
|
429 |
|
00:34:23,060 --> 00:34:26,720 |
|
يمين و شمال في الشغل و بلقتش قاعد، لا، الوضع صعب، |
|
|
|
430 |
|
00:34:26,720 --> 00:34:30,460 |
|
بيكون الوضع شماله، بيكون الوضع صعب عشانك، بخاف لما |
|
|
|
431 |
|
00:34:30,460 --> 00:34:35,160 |
|
يقوله هاتقي صلاة ولا حاجة، واضح يا خوان؟ في أي |
|
|
|
432 |
|
00:34:35,160 --> 00:34:39,360 |
|
شؤال؟ في أي استفسار؟ يعطيكوا العاد |
|
|
|
|