1 00:00:05,080 --> 00:00:08,060 بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين 2 00:00:08,060 --> 00:00:11,080 والصلاة والسلام على سيدنا محمد احنا سعيدين اليوم 3 00:00:11,080 --> 00:00:15,500 بالاخرارات اللي موجودين انه نستكمل مع بعض موضوع 4 00:00:15,500 --> 00:00:19,000 إدارة المشاريع project management زي ما حكينا هو 5 00:00:19,000 --> 00:00:26,880 هذا فصل يقدم لأداء يعني لتقديم مقدمة عن موضوع نظم 6 00:00:26,880 --> 00:00:32,170 المعلومات كيف عملية إدارة النتاج في المشاريعوإدارة 7 00:00:32,170 --> 00:00:35,150 المشروع نفسه هو جزء من المؤسسة وحكينا إن عندي 8 00:00:35,150 --> 00:00:38,470 مبادرة ممكن نحويلها مشروع ممكن نحويلها مؤسسة فاحنا 9 00:00:38,470 --> 00:00:40,850 المرة الفاتحة حكينا فيها عندي تلت مراحل أساسية 10 00:00:40,850 --> 00:00:42,190 اللي هي ال planning و ال scheduling و ال 11 00:00:42,190 --> 00:00:45,530 controlling و التلاتة اللي لهم components معينة 12 00:00:45,530 --> 00:00:48,750 اليوم هناخد التفاصيل بتاعتهم وحاول كل واحدة من 13 00:00:48,750 --> 00:00:52,190 هدولة نحط .. نشتهد فيها قد ما نقدر عشان المشروع 14 00:00:52,190 --> 00:00:55,210 يكون ناجح من حيث التخطيط بدي أحط ال goal تبعه إيش 15 00:00:55,210 --> 00:00:59,710 الهدفوشغل تانية بدي أحط إيش هو المشروع ال 16 00:00:59,710 --> 00:01:02,030 definition تبعه و الحاجة التالتة اللي هي team 17 00:01:02,030 --> 00:01:05,970 organization مين الجهة اللي هتشرف و هتنسق هلها ده 18 00:01:05,970 --> 00:01:10,450 شغل فأصبح أنا عندي الشغل تلت شغلات تلت أمور مهمة 19 00:01:10,450 --> 00:01:12,790 التلت هدول المهمين هدول في عملية ال planning 20 00:01:12,790 --> 00:01:15,390 المرحلة التانية مرحلة ال scheduling يعني عملية 21 00:01:15,390 --> 00:01:19,250 التنفيذ الفعلي فبنتكلم على relating people مين 22 00:01:19,250 --> 00:01:21,860 اللي هيشتغلوا و مين هيروح و هييجواو إيش بالنسبة لل 23 00:01:21,860 --> 00:01:24,700 money أو الفلوس اللى بدنا نحط و بالتالي كيف 24 00:01:24,700 --> 00:01:27,400 التكاليف و ال resources اللى بدنا نحاول نعملها ال 25 00:01:27,400 --> 00:01:29,640 suppliers اللى بدى يساعدونا في توفير بعض ال 26 00:01:29,640 --> 00:01:33,280 activities اللى ماشتر عليها و بعدين كيف عملية 27 00:01:33,280 --> 00:01:36,060 التنفيذ كمراحل أو كخطوات هيتم تنفيذ ك sequence 28 00:01:36,060 --> 00:01:39,040 كتتابعوالحاجة التالتة الأخيرة ال controlling و ال 29 00:01:39,040 --> 00:01:41,700 follow-up ال follow-up بيكون أول بأول ممكن ماشي 30 00:01:41,700 --> 00:01:44,440 concurrently و في نفس الوقت بيكون at the end of 31 00:01:44,440 --> 00:01:47,560 the project و ممكن قبل المشروع أنه أحط الأسس اللي 32 00:01:47,560 --> 00:01:50,120 تم عملها المتابعة فبنعمل هنا monitoring ال 33 00:01:50,120 --> 00:01:52,780 resources اللي موجودة كيف تم استهلاك الوقت و 34 00:01:52,780 --> 00:01:56,960 الأفلوس و المخامات و المعدات و الأجهزة و ال cost 35 00:01:57,550 --> 00:02:00,850 بتمام؟ تكلفة اللي احنا أنفقناها الـ Quality اللي 36 00:02:00,850 --> 00:02:03,390 وصلنا عليها ال budget اللي احنا غسلناه هنا هل 37 00:02:03,390 --> 00:02:05,710 نهفظناه ولا لأ؟ بنعمل Revising لل activities اللي 38 00:02:05,710 --> 00:02:07,910 موجودة و الخطط اللي موضوعها هل نفذناها بالطريقة 39 00:02:07,910 --> 00:02:10,530 الصح؟ بنعمل shifting ال resources من بعض ال 40 00:02:10,530 --> 00:02:14,070 activities لactivities تانية بعدين بنحاول نقابل 41 00:02:14,070 --> 00:02:18,090 الوقت و التكلفة و الأشياء اللي تم التوافق عليها 42 00:02:18,090 --> 00:02:20,330 خلينا ناخد التلاتة هدول اليوم من نوع من التفصيل 43 00:02:20,570 --> 00:02:23,050 نتكلم عليهم بزيادة فبقولي كليت ال project 44 00:02:23,050 --> 00:02:25,190 management activities حكيناهم المجلة اللي فاتت هذه 45 00:02:25,190 --> 00:02:29,050 حكيناها ماشي و حكينا إيش هي لكل واحدة من هدولة 46 00:02:29,050 --> 00:02:31,870 برضه حكينا كل واحدة من هدولة إيش بالظبط ال output 47 00:02:31,870 --> 00:02:34,750 تبعها يعني هذه ال documentation اللي بنستخدمها 48 00:02:34,750 --> 00:02:37,930 اللي هي ال estimation للكورس و ال time و ال budget 49 00:02:37,930 --> 00:02:41,830 و ال diagrams و ال cash flow charts و ال data 50 00:02:41,830 --> 00:02:45,890 الخاصةبالمواد أو الشغل اللى بدى اشتغل عليه و بعدين 51 00:02:45,890 --> 00:02:48,070 في عندي ال CPM او ال birth اللى هناخد عليه خطط 52 00:02:48,070 --> 00:02:50,270 الاعمال و كيف عملية التنفيذة و كيف عملية الشغل و 53 00:02:50,270 --> 00:02:53,150 ال grant charts اللى موجودة ماشي و ال schedules و 54 00:02:53,150 --> 00:02:57,440 ال statements المرحلة الأخيرة في عندي reportsعندى 55 00:02:57,440 --> 00:03:01,600 reports وعندى budgets وكيف الأداء طبعا ال 56 00:03:01,600 --> 00:03:03,940 activities والأنشطة اللى نفذناها دى بتسميها كلها 57 00:03:03,940 --> 00:03:06,620 reports وقعد نشوف ال activities اللى كانت ممتازة و 58 00:03:06,620 --> 00:03:08,840 ال activities كانت ضعيفة فبتقعد أحاول أرتب كيف 59 00:03:08,840 --> 00:03:12,800 الأمور تكون معانا بشكل متنارم أنا عندي المرحلة 60 00:03:12,800 --> 00:03:15,200 اللى بعد عندي ال project planning ال project 61 00:03:15,200 --> 00:03:18,380 planning هلاقيتها المرحلة الأولى ناخدها احنا يعني 62 00:03:18,380 --> 00:03:20,660 هلاقيتها ناخد واحدة واحدة ال planning أنا عندي 63 00:03:20,660 --> 00:03:24,120 فريق بقعد يفكر و يخططوال planning عملية مرهقة 64 00:03:24,120 --> 00:03:27,380 متعبة مش عملية سهلة أصعب شيء ال planning يمكن ال 65 00:03:27,380 --> 00:03:29,940 execution التنفيذ بيكون عندي برنامج ببدأ أشتغل 66 00:03:29,940 --> 00:03:33,900 عليه بس ال planning لأنه بدي أحط شغلة بدي أمشي 67 00:03:33,900 --> 00:03:36,020 عليها خلال الفترة الجاية التخطيط مش عملية سهلة 68 00:03:36,020 --> 00:03:39,120 أخطط لشهر الجاي و الإسبوع اللي جاي ممكن أخطط لليوم 69 00:03:39,120 --> 00:03:41,860 برضه مش عملية سهلة يمكن في القرآن في آية أولى تقول 70 00:03:41,860 --> 00:03:46,080 إنني فعل ذلك غدا يعني أخطط ولا ماخططش لأ انت 71 00:03:46,080 --> 00:03:49,080 ماتقولش يا محمد يعني كانت قصة كانت في القرآن لما 72 00:03:49,080 --> 00:03:52,780 أجواوافد من اليهود واتكلموا مع رسول سألوه على تلت 73 00:03:52,780 --> 00:03:56,120 أسئلة قالوله إذا أنت نبي فعلا في تلت هتعرف إجابتهم 74 00:03:56,120 --> 00:03:58,700 لإن محدش بيعرف إجابتهم اللي احنا موجودة عندنا احنا 75 00:03:58,700 --> 00:04:03,060 في كتبنا إيش هم حابب يتذكرهم قصة أهل الكهف قالوله 76 00:04:03,060 --> 00:04:10,020 من هم هدولة و السؤال التاني كان عن ذي القرنين و 77 00:04:10,020 --> 00:04:13,180 التالت روح في الدينة في التلت حاجات هدولة فقاللهم 78 00:04:13,180 --> 00:04:17,220 تعالوا لي بكرا فربنا ما نزلش عليه الوحي تمام أجوله 79 00:04:18,250 --> 00:04:21,650 قال لهم طيب تعالولي بكرا، ما جاليش وحي من رب 80 00:04:21,650 --> 00:04:25,430 العباد فجوله تاني يوم ناشي قالولهم ما جالش عليها 81 00:04:25,430 --> 00:04:29,030 وحي تعالولي بكرا فرب العالمين نزلوا الوحي بس عتب 82 00:04:29,030 --> 00:04:31,950 سيدنا محمد و لا تقولنا لشيء إن فعله اندالك غدا إلا 83 00:04:31,950 --> 00:04:35,250 أن ان شاء الله نقدر المشيء أن ناوي إن شاء الله 84 00:04:35,250 --> 00:04:37,890 بكرا نعمل طب التخطيط نعمل تخطيطه و لا نعملش على 85 00:04:37,890 --> 00:04:41,090 هيك، لأ نعمل تخطيطبس احنا نترك مشيئة الرب العالمين 86 00:04:41,090 --> 00:04:45,770 هي اللي هتقدر الأمور تقدر كل الأحوال يعني الرب 87 00:04:45,770 --> 00:04:50,430 العالمين أخبر رسوله بقصص التلاتة يعني هي دي بالعكس 88 00:04:50,430 --> 00:04:54,410 أداله تفاصيل وامور هم مابيعرفهاش وفي خلاف كان في 89 00:04:54,410 --> 00:04:57,850 فقه تلاتة رابعهم كلبهم خمسة سادسهم كلبهم سبعة 90 00:04:57,850 --> 00:05:00,570 ثمينهم كلبهم يعني صافي الكلام مظبوط بس الرب 91 00:05:00,570 --> 00:05:03,530 العالمين أدانا برضه توجيه قاله ايش قاله فلا تماري 92 00:05:03,530 --> 00:05:07,150 فيه هنا يعني ايشفلا بتفهم ايش فيهم .. فلا بتفهم 93 00:05:07,150 --> 00:05:10,070 ايش فيهم يعني ماتناقش .. ماتجدلش في الاقام انت خد 94 00:05:10,070 --> 00:05:13,170 المغزة من الموضوع المغزة ان هدولة ناس شباب ربنا 95 00:05:13,170 --> 00:05:16,210 استفاههم و كان عندهم ايش .. كان عندهم ظروف معينة 96 00:05:16,210 --> 00:05:19,550 عددهم تلاتة او خمسة او سبعة مش قصة مش .. مش حكاية 97 00:05:19,550 --> 00:05:22,970 كبيرة عشانك رقم سبعة احيانا في بعض الناس بيتفائلوا 98 00:05:22,970 --> 00:05:25,850 برقم سبعة بتلاقي فيه صابونة سبعة و بتلاقي في بعض 99 00:05:25,850 --> 00:05:28,110 المنتجات بحطوا عليها اليهود سبعة برادى ايش معناها 100 00:05:28,110 --> 00:05:32,960 انه سبعة استرشدا ان ربنا يطول عمارهميعني عشرات و 101 00:05:32,960 --> 00:05:35,540 مئات السنين فهذه أمور .. هذه رب العالمين هو اللي 102 00:05:35,540 --> 00:05:39,000 بيقدرها نرجع تاني طب نخطط ولا ما نخططش؟ لأ خطط .. 103 00:05:39,000 --> 00:05:41,460 خطط أنا الشهر اللي جاي إيش بدي أسوي؟ الأسبوع اللي 104 00:05:41,460 --> 00:05:44,120 جاي إيش بدي أسوي؟ بكرا إيش بدي أسوي؟ لازم يكون دي 105 00:05:44,120 --> 00:05:46,640 جدول للتخطيط طب ال .. إيش اللي يتنفذ؟ إيه اللي 106 00:05:46,640 --> 00:05:49,320 مايتنفذش؟ هذه مشيرة رب العالمين هي اللي إيش اللي 107 00:05:49,320 --> 00:05:52,540 بيقدر الأمور ممكن في أمور مخططنالها ماتتنفذش بكرا 108 00:05:52,540 --> 00:05:55,690 تنفذ كمان أسبوع ممكن كمان سنةبس انت بتحطي أفكار 109 00:05:55,690 --> 00:05:57,630 إيش اللي بدي أنجزه، إيش اللي بدي أشتغله، إيش اللي 110 00:05:57,630 --> 00:06:00,410 بدي أعمله، الإنسان بيخطط عشان يعرف الطريق اللي وجه 111 00:06:00,410 --> 00:06:03,890 اللي بدنا نحلها، التخطيط فكرتك اللي قاعد، أنا بحط 112 00:06:03,890 --> 00:06:06,350 ال .. ال .. ال .. ال .. الهدف زي ما يكون معايا أنا 113 00:06:06,350 --> 00:06:09,930 حجر مربوط بحبل، بربطه في مكان، و بعدين ب .. أمشي 114 00:06:09,930 --> 00:06:13,370 لهذا الطريق، رميته بالشكل هذا، يبقى حد تاشهر لهذا، 115 00:06:13,370 --> 00:06:16,810 رميته للجهل التاني، همشي لطريق تاني، رميته للخلف، 116 00:06:16,810 --> 00:06:20,150 بدي أمشي للخلف، على حسبأحط الهدف الرئيسي و أحاول 117 00:06:20,150 --> 00:06:24,230 أوصله و الله يعلم كيف التنفيذ بتبعه هذا بتقديره 118 00:06:24,230 --> 00:06:27,110 بالعالمين فبنعمل احنا establishing أول حاجة 119 00:06:27,110 --> 00:06:31,970 objectives هذه أهم خطوة في مجال عملنا إذا صلح 120 00:06:31,970 --> 00:06:35,470 الهدف صلح كل المرحلة التانية إذا الهدف ماكنش صالح 121 00:06:35,470 --> 00:06:39,110 من البداية اللموء التاني كل ما هي كل ما نوة النية 122 00:06:39,110 --> 00:06:42,030 هي الهدف الرئيسي اللي انت بدك تطلعيله انت إيش اللي 123 00:06:42,030 --> 00:06:44,710 بدك إياه من الآخر أنا بدي كذا من الآخر إذا انت 124 00:06:44,710 --> 00:06:47,950 حطيت الهدف اللي مناسبفي ال .. في ال .. في التخطيط 125 00:06:47,950 --> 00:06:51,030 كل المراحل بعد ذلك اللي هنشتغل عليها هتكون متناقمة 126 00:06:51,030 --> 00:06:54,050 الأصل مع الهدف عشان يقدر نوصلها عليها بطريقة كويسة 127 00:06:54,050 --> 00:06:56,830 وكل ما يكون الهدف سامي و يكون الهدف ممتاز هذا 128 00:06:56,830 --> 00:07:00,390 معناه أن رب العالمين هيدينا فرصة أفضل ل .. لتوفيق 129 00:07:00,390 --> 00:07:03,320 النجاح أنه نوصلالمرحلة التانية بنعمل defining لل 130 00:07:03,320 --> 00:07:05,480 project، ال project بالظبط إيش بنسوي، نعمل ورشة 131 00:07:05,480 --> 00:07:08,120 عمل، إيش الهدف؟ يعني مثلا في أنا ورشة عمل، الأسبوع 132 00:07:08,120 --> 00:07:10,600 اللي جاي بنعملها مع سوق فلسطين الأواق المالية زي 133 00:07:10,600 --> 00:07:12,960 اليوم، يوم الأربع إن شاء الله، ومهيئة سوق فلسطين 134 00:07:12,960 --> 00:07:17,200 الأواق المالية وشركة وساطة للأواق المالية، يعني 135 00:07:17,200 --> 00:07:21,060 هذا موضوع حدث، بنرتبله، بنبلغهم بالموعيد وإن شاء 136 00:07:21,060 --> 00:07:24,270 الله بيكون كل إشي الجدول تحت الترتبات النهائيةإن 137 00:07:24,270 --> 00:07:27,150 هو هذا الشغل اللي بده يتم .. بده يتم في الآخر 138 00:07:27,150 --> 00:07:31,570 لتوعيط الطلبة بهمية سوق المال الفلسطيني وإيش هيئة 139 00:07:31,570 --> 00:07:33,810 سوق المال الفلسطيني احنا بندرسها في الكتب بس نسمع 140 00:07:33,810 --> 00:07:36,370 من ناس المختصين نشوف الإيادات اللي موجودة عندنا في 141 00:07:36,370 --> 00:07:38,870 البورصة الفلسطينية إيش معنى الأسهم وكيف هيولي 142 00:07:38,870 --> 00:07:42,250 تداولها .. مش معنى الأسهم إيش الشركات المساهمة 143 00:07:42,250 --> 00:07:44,910 اللي موجودة عندنا الفلسطينية وإيش عملية التداول 144 00:07:44,910 --> 00:07:49,050 مين الشركات وطبيعتها وتداول تبعها وسوق وطبيعتها 145 00:07:49,050 --> 00:07:52,770 وهذه عالية كبيرة .. هنتكلم عنها ففيه أنه هدففي 146 00:07:52,770 --> 00:07:55,390 عندنا إيش هو التعريف تبعه، بعدين نعمل هنا 147 00:07:55,390 --> 00:07:58,090 breakdown ال structure breakdown ال structure يعني 148 00:07:58,090 --> 00:08:00,350 الهيكلية المشتغلية اللي هي فيه مين؟ أه في عندنا 149 00:08:00,350 --> 00:08:02,970 العميد، في عندنا مناسق القاء ان شاء الله هيكون أنا 150 00:08:02,970 --> 00:08:05,830 و بعدين هيكون معانا بعض زملانة من القسم و عندنا في 151 00:08:05,830 --> 00:08:08,930 عندنا رئيس القسم و في عندنا مطلبة و هيكون في عندنا 152 00:08:09,200 --> 00:08:11,800 مشرفين من الطلبة و الطالبات انا بفضل منهم ان هم 153 00:08:11,800 --> 00:08:13,900 اللي يشرفوا على الطلاب و الطالبات و ينسقوا الأمور 154 00:08:13,900 --> 00:08:17,120 ففهمنا من الهيكلية من اللي بيشتغل بالألية هذه و 155 00:08:17,120 --> 00:08:19,860 بعدين بنعمل Determining ل resources يعني عندنا 156 00:08:19,860 --> 00:08:22,740 resources اللي موجودة القاعة اه و في عندنا 157 00:08:22,740 --> 00:08:26,620 لوجيستيات حجز فيه video conference بده يكون فيه 158 00:08:26,620 --> 00:08:29,180 أوراق stationary ممكن يكون فيه مثلا ضيافة لضيوف 159 00:08:29,180 --> 00:08:32,840 اللي بده تيجيوبدا يكون مثلا فيه ترتيب للوقت 160 00:08:32,840 --> 00:08:38,000 المدرسين وقاعات ويعني facilities كهربا مكيفات 161 00:08:38,000 --> 00:08:40,800 إضاءة شغلات زي هذه كلها data mining resources فهذا 162 00:08:40,800 --> 00:08:43,740 كله تخطيط احنا دايما نجهزه بعدين ماعمل Forming 163 00:08:43,740 --> 00:08:46,820 Organization مين اللي هنشتغل عليه أي أمبريلا 164 00:08:46,820 --> 00:08:49,780 أمبريلا لجامعة الإسلامية ولحاجة تانية عندنا سوق 165 00:08:49,780 --> 00:08:52,460 المال الفلسطيني وعندنا هيئة سوق المال الفلسطيني 166 00:08:52,460 --> 00:08:55,080 وحيكون عندنا شركة توسطات الواقع المالي فيكون عندنا 167 00:08:55,390 --> 00:08:58,090 عينه organization كاملة بال activities بالأفراد 168 00:08:58,090 --> 00:09:01,150 يعني كل واحد بده يعمل nominating من عنده كل مؤسسة 169 00:09:01,150 --> 00:09:03,870 من هدول هتعمل nominating ل person أو اتنين هيجوا 170 00:09:03,870 --> 00:09:07,070 يشتغلوا يقدموا ال paper باسمهم أو هيتقدموا باسم 171 00:09:07,070 --> 00:09:09,730 المؤسسة بتاعتهم يتكلموا أيش الفعاليات اللي بدكون 172 00:09:09,730 --> 00:09:13,430 وحنعمل مجال للطلبة والطالبات أن هم يشاركوا يعني 173 00:09:13,430 --> 00:09:16,270 يكون فيه مداخلات ويسأله ويعبروا عن أراءهم لإن 174 00:09:16,270 --> 00:09:18,990 انتوا الناس من الأصل ان شاء الله فاهمنين باسم الله 175 00:09:18,990 --> 00:09:22,650 ما شاء الله ولا بيد الشربسم الله ما شاء الله طيب 176 00:09:22,650 --> 00:09:25,510 نعمل حاجة تانية اللي هي ال project organization 177 00:09:25,510 --> 00:09:30,990 لما نيجي احنا نشتغل على المشروع تمام و نعمله 178 00:09:30,990 --> 00:09:34,730 organizing بطريقة ممتازة امتى بيكون في افضل طريقة 179 00:09:34,730 --> 00:09:37,490 لما يكون عندي هذه الأمور زي checklist انا ممكن 180 00:09:37,490 --> 00:09:41,250 احاول ان احققها اذا حققتها يعني هذه guidelines للي 181 00:09:41,250 --> 00:09:43,930 بتقولي اعمل كذا سوي كذا سوي كذا فبالتالي بيطلع 182 00:09:43,930 --> 00:09:46,650 المشروع تبعكم من افضل ما يكونوالقرار يمكن ان يكون 183 00:09:46,650 --> 00:09:49,970 مصمم بالهدف المحدد ومقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 184 00:09:49,970 --> 00:09:51,630 مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 185 00:09:51,630 --> 00:09:52,310 مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 186 00:09:52,310 --> 00:09:54,470 مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 187 00:09:54,470 --> 00:09:54,670 مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 188 00:09:54,670 --> 00:09:57,590 مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة 189 00:09:57,590 --> 00:10:03,990 مقارنة مقأو somewhat unfamiliar to the existing 190 00:10:03,990 --> 00:10:07,930 organization هذا مشروع جديد بدنا نعمله مش دايما 191 00:10:07,930 --> 00:10:10,910 بنعمله بنعمله كل فترة كل سنة أو سنتين بنعمله شغل 192 00:10:10,910 --> 00:10:14,330 ازاي ازاي something special something valuable 193 00:10:14,330 --> 00:10:16,770 there is value added you will receive ان شاء الله 194 00:10:16,770 --> 00:10:21,230 when attending this ال workshop اللي عليها او ال 195 00:10:21,230 --> 00:10:24,580 seminarالعمل يحتوي على عمومات مرتبطة مع بعض 196 00:10:24,580 --> 00:10:30,060 ويعطيها عمومات خاصة هل أنت الفعالية نفسها ال event 197 00:10:30,060 --> 00:10:32,880 هذه نفسها هتلاقي فيها عدة عمومات مرتبطة مع بعض 198 00:10:32,880 --> 00:10:34,540 ويعطيها عمومات مرتبطة مع بعض في عندنا video 199 00:10:34,540 --> 00:10:37,800 conference عملنا له test أول ام بارحواطمأننا 200 00:10:37,800 --> 00:10:41,380 الأمور تمام و بعدين في حجز قاعة و في ترتبات ما بين 201 00:10:41,380 --> 00:10:44,320 الطلاب و الطالبات في قاعة المؤتمرات الطيبة و بعدين 202 00:10:44,320 --> 00:10:47,280 في ترتبات حنكون في skills و في task كل واحد عنده 203 00:10:47,280 --> 00:10:51,200 دور و يشتغله في كلمات بتنحط في sequence في جدول في 204 00:10:51,200 --> 00:10:54,060 موافقات في شعارات في مطبوعات في قصة كبيرة احنا 205 00:10:54,060 --> 00:10:57,700 نبدأ تسيير بعدين ال project is temporarybut 206 00:10:57,700 --> 00:11:01,000 critical to the organization هذا المشروع شوفي 207 00:11:01,000 --> 00:11:05,280 المشروع معناه temporary اي حاجة اسمها مشروع هو 208 00:11:05,280 --> 00:11:09,760 temporary ماشي ال job هو عليها permanent ماشي انا 209 00:11:09,760 --> 00:11:11,860 بس انا شغال على مشروع يعني انا عارف ان هنا فيه 210 00:11:11,860 --> 00:11:15,010 first ان في عندي start و في عندي finishI don't 211 00:11:15,010 --> 00:11:17,570 have duration and the duration when it ends the 212 00:11:17,570 --> 00:11:20,210 project it ends the resources are finished and the 213 00:11:20,210 --> 00:11:22,150 people or the staff working with us are leaving 214 00:11:22,150 --> 00:11:25,470 أنا بكون موظف على مشروع يعني عافى اني ماشي ماشي 215 00:11:25,470 --> 00:11:28,410 غير ما اكون انا أحد المؤسسات موجود فيها فهي على 216 00:11:28,410 --> 00:11:31,110 طبع المشروع ضيف على المؤسسة بس المشروع إذا كان قوي 217 00:11:31,110 --> 00:11:33,770 وفيه sustainability عالية ليش لأ مايتحوله section 218 00:11:33,770 --> 00:11:38,240 أو department في المؤسسة؟يعني احتضان مشاريع ريادة 219 00:11:38,240 --> 00:11:40,820 الأعمال كانت فترة مشارية وبعدين اتحولت فيه عندنا 220 00:11:40,820 --> 00:11:43,820 حاضن للعمل يبقى أصبحت ايش department in either 221 00:11:43,820 --> 00:11:45,840 university طب ليش ماتسيب بعدين organization 222 00:11:45,840 --> 00:11:47,880 separate organization that talks about 223 00:11:47,880 --> 00:11:52,100 entrepreneurship فهذه بتصير مرحلة لحقها هذه الأمور 224 00:11:52,100 --> 00:11:55,060 إذا حاطناها في بالنا فبنعرف إن المشروع ان شاء الله 225 00:11:55,060 --> 00:11:58,880 هيكون وضعه كتير متميز في الفترة اللي بعدها هلقيت 226 00:11:58,880 --> 00:12:03,260 ال project organizationنحن لدينا هنا عاملين من 227 00:12:03,260 --> 00:12:07,320 الناس يعمل معنا في حالة تنظيم المشروع في حالة 228 00:12:07,320 --> 00:12:08,220 تنظيم المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 229 00:12:08,220 --> 00:12:10,060 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 230 00:12:10,060 --> 00:12:12,480 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 231 00:12:12,480 --> 00:12:15,660 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 232 00:12:15,660 --> 00:12:18,220 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 233 00:12:18,220 --> 00:12:19,320 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 234 00:12:19,320 --> 00:12:24,340 المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم 235 00:12:24,340 --> 00:12:31,420 المشروع في حالة تنظيم المشروع 236 00:12:31,460 --> 00:12:34,240 فعند إيقاعية الـ Project Organization نحن لدينا 237 00:12:34,240 --> 00:12:38,560 فريق مصمم مباشر يعني أنا ممكن أخد واحد من ال 238 00:12:38,560 --> 00:12:40,920 engineers وواحد من ال finance وواحد من ال 239 00:12:40,920 --> 00:12:42,840 marketing وواحد من ال operations يقالوا مع بعض 240 00:12:42,840 --> 00:12:45,800 Formulating a team different task different skills 241 00:12:45,800 --> 00:12:47,860 different abilities different knowledge different 242 00:12:47,860 --> 00:12:51,920 faces different culture different attitudeوبعدين 243 00:12:51,920 --> 00:12:53,820 ممكن يكون we have boys and girls، we have 244 00:12:53,820 --> 00:12:58,140 different مثلا team، people were born in Gaza، 245 00:12:58,140 --> 00:12:59,960 people were born outside Gaza، so you have 246 00:12:59,960 --> 00:13:02,920 multicultural team وبيعطينا enrichment، enrichment 247 00:13:02,920 --> 00:13:06,140 للـ powerful بالنسبة لإمكانيات ال team، كل ما يكون 248 00:13:06,140 --> 00:13:09,000 فيه عنده enrichment فهنا، بس خلي بالك هم هدول 249 00:13:09,000 --> 00:13:12,260 جايين temporary، لخلص المشروع بعدين مع السلامةلا 250 00:13:12,260 --> 00:13:15,800 السلامة خلاص انتهى فانا جاي مؤقت لكن انا عندي شغلي 251 00:13:15,800 --> 00:13:18,800 في مكتبي انا عندي التزاماتي انا عندي ملفاتي زي ما 252 00:13:18,800 --> 00:13:20,780 حضرتكم انتوا اليوم temporary احنا كنا في القاع 253 00:13:20,780 --> 00:13:23,480 هادى بعدين كل حد يرجع في عنده مكان تاني او شغل 254 00:13:23,480 --> 00:13:27,780 تاني use specialists from entire company so we 255 00:13:27,780 --> 00:13:30,720 need to take specialists because each one of these 256 00:13:30,720 --> 00:13:33,720 specialized people will add value to the team 257 00:13:33,720 --> 00:13:37,500 organization or the team meetingsكل واحد يكون وجهة 258 00:13:37,500 --> 00:13:40,220 نظره أنا تبع التسويق هنظرها من نظره التسويقية طب 259 00:13:40,220 --> 00:13:42,900 أنا تبع المشتريات هنظرها من نسبه اللوجستيات طب أنا 260 00:13:42,900 --> 00:13:45,460 تبع ال admin أنا admin officer فبطلع من ناحية 261 00:13:45,460 --> 00:13:47,320 الإجراءات ال procedures والشغل طب لو public 262 00:13:47,320 --> 00:13:50,800 relations هشوف إنه كيف أنا أقدر أني أعمل إدعاية 263 00:13:50,800 --> 00:13:55,360 كويسة و أبلغ الناس فيها طب لو أنا بشتغل operations 264 00:13:55,360 --> 00:13:57,260 بده أشوف كيف الفعاليات اللي بتتم و ال schedule 265 00:13:57,260 --> 00:14:01,740 الشغل اللي بتتم فعملية مش سهلة بس كل واحد he or 266 00:14:01,740 --> 00:14:04,940 she is adding value to the team we need everybody 267 00:14:04,940 --> 00:14:09,580 to work with usهدد هلقيت واحد بده يحطه مسئول عنهم 268 00:14:09,580 --> 00:14:12,780 طب مين الهدد بيكون by مين؟ a manager طب ال manager 269 00:14:12,780 --> 00:14:15,520 ده إيش دوره الأساسي؟ بده يقعدوا يقولهم يقدموله 270 00:14:15,520 --> 00:14:18,680 الولاء والطاعة؟ لأ مش هذا المطلوب يعني المثل 271 00:14:18,680 --> 00:14:21,300 العربي سيد القوم خادمهم هذا اللي بيكون موجود he is 272 00:14:21,300 --> 00:14:25,120 a facilitatorhe is a coordinator he's trying to 273 00:14:25,120 --> 00:14:28,640 lead the activities by making a special discussion 274 00:14:28,640 --> 00:14:31,400 بيحاول يوفرهم كل ما بيحبونه يعني بدكم كرتصية بدكم 275 00:14:31,400 --> 00:14:34,460 ضيافة بدكم مكان بدكم حجوزات بدكم اتصالات بدكم 276 00:14:34,460 --> 00:14:37,500 علاقات بده حد يساعدنا الو بيحاول يوفرهم كل حاجة 277 00:14:37,500 --> 00:14:41,300 اللي بيستطيع يوفر هذه ال facilities بشكل عالي جدا 278 00:14:41,300 --> 00:14:45,480 ويسهلها للناس بطيقة ممتازة جدا اول عن اخر ايش 279 00:14:45,480 --> 00:14:48,280 بيسوي بيكون هو تقريبا بحطه بقوله nominating a 280 00:14:48,280 --> 00:14:52,030 leader في بعض المؤسساتبتلاقيهم بيعملوا nominating 281 00:14:52,030 --> 00:14:55,430 لشخص معين بيقوله احنا إياك manager طب ليش؟ عارفين 282 00:14:55,430 --> 00:14:59,750 عنده علاقات، عنده معارف، بيوفرلهم شغلات، أسلوبه 283 00:14:59,750 --> 00:15:02,470 مقنع في الكلام، بسيط، بتلاقي مجموعة موجودة بس واحد 284 00:15:02,470 --> 00:15:06,170 ماتكحدث They are nominating this person، هو مش 285 00:15:06,170 --> 00:15:09,220 أحسن واحد منهممش أحسن واحد، بس عنده فيه ملكات 286 00:15:09,220 --> 00:15:13,820 معينة بيقدر يوصلها و بيقدر يحاول يخدم كل المجموعة 287 00:15:13,820 --> 00:15:16,880 أو يتكلم باسم كل المجموعة و بتلاقيه دايما حاضر 288 00:15:16,880 --> 00:15:20,160 لقالهم في بعض الاتحادات و النقابات اللي موجودة 289 00:15:20,160 --> 00:15:23,260 بيكون النقيب أو رئيس الاتحاد كنت أشوفهم في بعض 290 00:15:23,260 --> 00:15:26,480 أماهم، إيش معنى هو اللي بيحطوه رئيس اتحاد أو نقيب؟ 291 00:15:27,040 --> 00:15:31,120 بلاقي هو أول إشي وقته بيحاول يخصصه بالكامل للمؤسسة 292 00:15:31,120 --> 00:15:34,340 اللي هو حاليا مديرها أو رئيس الاتحاد تبعها أو رئيس 293 00:15:34,340 --> 00:15:38,040 النقابة هذه يعني بيكون على حساب وقته الخاص وشغله 294 00:15:38,040 --> 00:15:42,400 الخاص وصحته ووقته أو أهله ماشي واموره الخاصة مثلا 295 00:15:42,400 --> 00:15:46,200 كلها على جانب وبيحاول يخصص يعني حتى لو شغله وظيفة 296 00:15:46,200 --> 00:15:48,800 أو عمله الخاص بتلاقي بيخصص وقته ان يكون موجود في 297 00:15:48,800 --> 00:15:51,660 الاتحاد أو في النقابةمن أول انهار لغاية أخر انهار 298 00:15:51,660 --> 00:15:54,180 و أحيانًا بروح يرتاح و برجع بيكمل تاني بعض الظروف، 299 00:15:54,180 --> 00:15:57,180 هاد مجهود شاب، مش أي حد بيقدر عليه، لما بيشوفوا 300 00:15:57,180 --> 00:16:01,060 زملاءه اللي في الاتحاد هذا أن هو متفرغ لإلهم، 301 00:16:01,060 --> 00:16:04,260 فبقولك خلاص احنا هاد مش هنلاقي أحسن منه، لإنه مفرغ 302 00:16:04,260 --> 00:16:07,060 حاله كله لإن مشاكلنا، بنروح ناخدها لإله، بنقول له 303 00:16:07,060 --> 00:16:10,100 اتفضل، هاي مشكلتنا، والله مشكلة ولا مش مشكلة؟ 304 00:16:10,100 --> 00:16:12,500 مشكلة، ماش نحكي عليها، بس يلا بعيدنا الله، بنروح 305 00:16:12,500 --> 00:16:15,320 نقول له هاي مشاكلنا، هاد بيقدمله مشكلة 306 00:16:17,190 --> 00:16:20,370 وبيحطها على غرف وما بيفكرش فيها هيقولوا و الله يا 307 00:16:20,370 --> 00:16:23,530 عم الراجل ما حللناهاش حاجة بس لما ييش بياخدها .. 308 00:16:23,530 --> 00:16:25,650 اذا بتكلم عن ال manager اللي بياخد المشاكل و 309 00:16:25,650 --> 00:16:28,830 بيقرأها وبتمعن و بيحاول ياخد action انه يساعد 310 00:16:28,830 --> 00:16:32,010 الناس هدولة حتى ما حلتش المشكلة بس أخد action انه 311 00:16:32,010 --> 00:16:35,210 يساعد تصل الناس معنيين او وفر facilities او كتب 312 00:16:35,210 --> 00:16:38,870 بقعة كتاب باسمه او رتب اتصالات او عمل لقاء او رتب 313 00:16:38,870 --> 00:16:43,030 الأمور زي هذه فهوreceives the accountability and 314 00:16:43,030 --> 00:16:45,470 acknowledgement من الناس اللي موجودين معاه أنه 315 00:16:45,470 --> 00:16:48,150 والله أنت ممتاز ف they nominate him بدون أي 316 00:16:48,150 --> 00:16:51,030 elections ولا غيرها فاحنا بنقول أنه المشروع بدنا 317 00:16:51,030 --> 00:16:56,050 أشخاص قوية تشدّل إيش تشدّل الفريق للأقوى يمكن نسمع 318 00:16:56,050 --> 00:17:00,500 على موضوع الاتحاد الأوروبيوالسوق الأوروبي المشتركة 319 00:17:00,500 --> 00:17:04,780 وقداش الاتحاد الأوروبي اليوم متميز في العالم 320 00:17:04,780 --> 00:17:08,860 المعلومة البسيطة اللي احنا بدنا نعرفها أنه بدأت 321 00:17:08,860 --> 00:17:11,460 البقرة في الاتحاد الأوروبي كانت تلت دول صغار كانوا 322 00:17:11,460 --> 00:17:14,340 لوكسنبورج و بلجيكا وكمان معها دولة هم التلت الصغار 323 00:17:14,340 --> 00:17:16,400 اللي بدؤوها الفكرة ان يعمل اتحاد ما بينهم بس 324 00:17:16,400 --> 00:17:19,120 الفكرة تشربوا بعض الدول الأوروبية وصاروا يشتغلوا 325 00:17:19,120 --> 00:17:22,680 عليها بقوة واليوم اللي مسكين القاطرة بتاعة الاتحاد 326 00:17:22,680 --> 00:17:26,470 الأوروبي هم دولتينألا صح هم دولة والتانية محة يعني 327 00:17:26,470 --> 00:17:29,870 هذه أو هذه أقوى قاطرة شايلة الاتحاد الأوروبي يعني 328 00:17:29,870 --> 00:17:32,950 يعتبر leader أو manager للاتحاد الأوروبي حد يقدر 329 00:17:32,950 --> 00:17:36,710 nominating دولة منهم ألمانيا ألمانيا هي القاطرة 330 00:17:36,710 --> 00:17:39,070 القوية القاطرة الألمانية هي اللي ماسكة الاتحاد 331 00:17:39,070 --> 00:17:42,450 الأوروبي و بت code محة فرنسا كمان بريطانيا محهم 332 00:17:42,450 --> 00:17:47,570 ومش محهم معاهم ومش معاهم عليهم ومش معاهمأه ومعاهم 333 00:17:47,570 --> 00:17:50,970 وممكن يعني هيكر يعني فيه إلها .. إلها شخصية غريبة 334 00:17:50,970 --> 00:17:54,530 شوية مختلفة عنهم بس بتضل ألمانيا هي ماسكة الاتحاد 335 00:17:54,530 --> 00:17:56,910 الأوروبي اليونان بتعاني عندهم مشاكل اقتصادية إيش 336 00:17:56,910 --> 00:17:59,570 بيساويوا؟ بيدعموهم بيدهم خروض و بيدهم مساعدات و 337 00:17:59,570 --> 00:18:02,330 بيدهم دعم ليش؟ بدهم اليونان تضل في اتحاد الأوروبية 338 00:18:02,330 --> 00:18:04,590 مع أنه يلهم مشاكل كبيرة ماتخلصوش منها أسبانيا 339 00:18:04,590 --> 00:18:07,650 عندهم مشاكل اقتصادية عالية و بطالة كمان و إيطاليا 340 00:18:07,650 --> 00:18:10,290 عندهم مشاكل بيحاولوا يساعدوهم ألمانيا بتساعدهم 341 00:18:10,290 --> 00:18:15,040 تدعمهم بتحاول تمسماعرفش إذا إنتوا عارفين قصة برضه 342 00:18:15,040 --> 00:18:17,400 الإمارات العربية المتحدة، ماعرفش إذا إنتوا 343 00:18:17,400 --> 00:18:21,360 عارفينها، ماعظنش، قصة الإمارات هم سبع إمارات، 344 00:18:21,360 --> 00:18:26,560 السبع إمارات اللي موجودينهما الإمارة القوية فيهم 345 00:18:26,560 --> 00:18:30,120 والغنية أبوظبيه عندها بترول كميات ضخمة بس باقي 346 00:18:30,120 --> 00:18:34,120 الإمارات كلها فقيرة فكان في اجتماع على أساس انهم 347 00:18:34,120 --> 00:18:37,700 يعملوا الاتحاد كالقطر والبحرين حتى معاهم هذا كلام 348 00:18:37,700 --> 00:18:40,560 أنا بعرفه عشان زمان موليد قطر فقطر والبحرين كانوا 349 00:18:40,560 --> 00:18:43,570 موجودين معاهم فكان الاجتماع بين تسع الإماراتتسع 350 00:18:43,570 --> 00:18:45,910 إمارات طلعت قطر قالت أن عندي petrol خلاص أنا دولة 351 00:18:45,910 --> 00:18:48,230 مستقلة والبحرين أن عندي petrol دولة مستقلة ابو ضبي 352 00:18:48,230 --> 00:18:52,650 عندهم petrol بس عندها ست إمارات تانية واضحهم ضعيف 353 00:18:52,650 --> 00:18:57,490 عجمان وشارقر ودبي وكلهم حتى دبي كمان كلهم ضعف فأبو 354 00:18:57,490 --> 00:19:01,030 ضبي قالت أنا هكون رئيسة الاتحاد وانت تكونوا 355 00:19:01,030 --> 00:19:04,760 موجودين معايا وانا هصرف عليكمالقاطرة القوية اللي 356 00:19:04,760 --> 00:19:07,860 مسكتهم كلهم أبوظبيا فكلهم انضموا في الاتحاد تحت 357 00:19:07,860 --> 00:19:10,440 رايض أبوظبيا بس دبي طلعت هال إيه؟ طلعت هالإيه؟ 358 00:19:10,440 --> 00:19:13,000 قولك أنا مابنفعش عندي بترول فبدي أعمل إيش؟ بدي 359 00:19:13,000 --> 00:19:16,040 أعمل سياحة أو بدي أعمل وضع عمراني أو أو بداخل 360 00:19:16,040 --> 00:19:18,540 تانية فبكون أنا leader في المنطقة و بكون إيه الإسم 361 00:19:18,540 --> 00:19:21,940 و ممكن أكون عندي قوة مرة تانية ال project عشان 362 00:19:21,940 --> 00:19:25,180 ينجح we need somebody who is strong enough to lead 363 00:19:25,180 --> 00:19:27,320 the group in order to accomplish the activities 364 00:19:27,320 --> 00:19:30,620 that is needed فهذا دوره مهم جدا لنجاح المشاريع 365 00:19:30,620 --> 00:19:33,910 المشاريع أفراد scattered we need leadersIn order 366 00:19:33,910 --> 00:19:38,250 to make the project to be alive إيش شغله هذا؟ 367 00:19:38,250 --> 00:19:40,670 بيعمل monitoring و scheduling لل course و بيعمل 368 00:19:40,670 --> 00:19:43,130 بتابع و follow up أول بأول بيشوف إيه النتيجة و إلى 369 00:19:43,130 --> 00:19:45,930 أين رايحين و إيش اللي بدنا نعمله هلقت في عندي 370 00:19:45,930 --> 00:19:49,290 حاجات مهمة We have permanent structure called 371 00:19:49,290 --> 00:19:51,910 matrix organization هذه ال matrix organization 372 00:19:51,910 --> 00:19:56,490 فكرة تهوينإن المؤسسة فيها departments functional 373 00:19:56,490 --> 00:19:59,490 departments أنا عندي marketing production quality 374 00:19:59,490 --> 00:20:05,370 HR we have engineering هذه ال functional areas كل 375 00:20:05,370 --> 00:20:08,290 واحد عنده ما لهم subordinates كل واحد عنده 376 00:20:08,290 --> 00:20:10,770 technician people ما يصيروا فيه عنده specialized 377 00:20:10,770 --> 00:20:15,830 people admin staff inspection we haveبرافيشنال 378 00:20:15,830 --> 00:20:18,970 انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و 379 00:20:18,970 --> 00:20:20,430 برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال 380 00:20:20,430 --> 00:20:21,170 انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و 381 00:20:21,170 --> 00:20:22,330 برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال 382 00:20:22,330 --> 00:20:23,310 انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و 383 00:20:23,310 --> 00:20:24,350 برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال 384 00:20:24,350 --> 00:20:28,230 انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و 385 00:20:28,230 --> 00:20:31,430 برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و براهدول 386 00:20:31,430 --> 00:20:34,990 المشاريع هذا جاي مؤقت و جايله تمويل أو عنده تمويل 387 00:20:34,990 --> 00:20:38,150 أو عنده شغل بده ينفذها فالـ Project اللي هو الـ 388 00:20:38,150 --> 00:20:40,970 Manager الـ Manager عندي اتنين هنا و عندي هدولة 389 00:20:40,970 --> 00:20:46,050 managers بس هدولة professional managers في الـ 390 00:20:46,050 --> 00:20:49,210 area بتاعته يعني أنا في ال operations أنا في ال 391 00:20:49,210 --> 00:20:52,370 quality أنا في ال HR أنا في ال finance لكن هذا ال 392 00:20:52,370 --> 00:20:55,770 project manager بيكون في شغله فيه شوية HR فيه شوية 393 00:20:55,770 --> 00:20:58,350 finance فيه شوية production فيه شوية marketing أو 394 00:20:58,350 --> 00:21:02,020 public relation أو qualityفبيصير الموظفين هدولة 395 00:21:02,020 --> 00:21:05,000 أصبح في عندهم قرار بياخدوه من هنا و في قرار 396 00:21:05,000 --> 00:21:08,020 بياخدوه من هنا يبقى أصبح للموظف هدا كامونير نين 397 00:21:08,020 --> 00:21:11,920 واحد في ال field تبعه واحد للمشروع طب و هذا نفس 398 00:21:11,920 --> 00:21:14,980 الحاجة مشروع تاني مع ال field لما بيصير المشكلة 399 00:21:14,980 --> 00:21:18,800 خلاف ما بين الاتنين الموظف هو بيحتار يمشي كلام 400 00:21:18,800 --> 00:21:23,470 مين؟كلام بابا ولا كلام ماما؟ مين اللي يمشي؟ لكن 401 00:21:23,470 --> 00:21:26,810 إذا اتفقوا الإتنين أصبح الموظف الأمور تمام فالتة 402 00:21:26,810 --> 00:21:29,870 إيه اللي بيصير هنا إنه أنا بسمع كلامك technical في 403 00:21:29,870 --> 00:21:33,530 الأمور اللي في ال field أنا HR يبقى أنا شغلي HR في 404 00:21:33,530 --> 00:21:36,110 كل ال procedures و ال documents و القالية بس هذا 405 00:21:36,110 --> 00:21:38,870 بقولي بدنا نعين فلان بقالية معينة بدنا نمشي معاها 406 00:21:38,870 --> 00:21:41,310 في ال technical الخاصة بال project و لازم يكون 407 00:21:41,310 --> 00:21:43,870 الإتنين في بينهم لحد ما تنهروا خليني أخد أدب سميه 408 00:21:43,870 --> 00:21:48,360 matrix ال matrix we have verticaland Horizontal 409 00:21:48,360 --> 00:21:51,040 Mesh Structure، الأثنين مع بعض كثير من المؤسسات 410 00:21:51,040 --> 00:21:53,420 اليوم بيشتغلوا بهذا النظام، طب ليش بيعملوه؟ أنا 411 00:21:53,420 --> 00:21:56,780 عندي مؤسسة World Structured، مؤسسة جاهزة، أجالي 412 00:21:56,780 --> 00:21:59,380 مشروع، بدي أبني لهيكلية جديدة؟ لأ، بدخله على 413 00:21:59,380 --> 00:22:02,900 هيكلية تاعتى و بستفيد جزء من مهام هدول الناس لأداء 414 00:22:02,900 --> 00:22:06,820 المشروع، يعني الموظف 60% أو 70% من وقته مشغول 415 00:22:06,820 --> 00:22:10,210 لأداء المهنة تاعته هناطيب إذا أديتله مشروع يشتغل 416 00:22:10,210 --> 00:22:13,850 فيه لمدة 10% من وقته أو 15% من مهامه بيشتغل معاه 417 00:22:13,850 --> 00:22:16,910 ممكن تديله مكافأة وممكن يكون من مهام شغله وممكن 418 00:22:16,910 --> 00:22:21,890 تديله مثلا رسالة شكر أو تقدير أو ممكن يكون مشروع 419 00:22:21,890 --> 00:22:24,690 اليوم بس في المستقبل بنعطيه لك إشي تاني أحسنهذه 420 00:22:24,690 --> 00:22:27,710 القصة اللي بحكيها ان انا كمدرس مشاريع وعندي 421 00:22:27,710 --> 00:22:31,270 departments ممكن اكون انا عندي سهولة جدا ان انا 422 00:22:31,270 --> 00:22:34,910 موظف اعمل شغلي بس بدي اكون مبسوط وراضي وممكن ماكنش 423 00:22:34,910 --> 00:22:37,990 مبسوط ممكن اكون I'm sad يعني الدرجات الأحمر 424 00:22:37,990 --> 00:22:41,210 والأصفر هذه انه قداش درجة الثقة اللي عليه وقداش هو 425 00:22:41,210 --> 00:22:43,570 مبسوط ولا مش مبسوط والضغط عليه في الشغل عالي ولا 426 00:22:43,570 --> 00:22:46,480 لأالضغط عالي فممكن انا اجيب شخص تاني، الضغط قليل 427 00:22:46,480 --> 00:22:49,600 بخليه لحاله، ماشي الضغط زاد بحد كمان شخص تاني 428 00:22:49,600 --> 00:22:52,840 موجود، يعني النقاط عندي ممكن انا ارتب قليل العمل، 429 00:22:52,840 --> 00:22:55,840 ممكن اجيب ناس مثلا واحد part-time معايا انا و هد 430 00:22:55,840 --> 00:22:58,040 عليه ضغط load عالي، ممكن اجيب واحد over-time مع 431 00:22:58,040 --> 00:23:02,200 شغلي انا اللي هنا، المهم انه انه القطع هذه اللي 432 00:23:02,200 --> 00:23:04,660 هنا لازم اوازن ما بين ال tasks ال activities اللي 433 00:23:04,660 --> 00:23:09,100 بيشتغلها و الوقت و ال resources و القدرة على انه 434 00:23:09,100 --> 00:23:13,300 ينفذ المشروع بطريقة كويسةهذه فكرة شوية advanced 435 00:23:13,300 --> 00:23:15,980 بسيطة بالنسبة للمشاريع لما نعمل organizing 436 00:23:15,980 --> 00:23:19,700 للمشاريع في عندي اربع حلال انا عندي هنا ضمن انا 437 00:23:19,700 --> 00:23:24,480 عندي كمدير مشروعبقى أستعين بشوية من هنا شوية من 438 00:23:24,480 --> 00:23:27,000 هنا شوية من هنا هذي في بداية الطريق لسه أنا لسه 439 00:23:27,000 --> 00:23:30,700 بادي في المشروع طيب المشروع شوية ببدأ ياخد معايا 440 00:23:30,700 --> 00:23:33,700 هذي functional organization lightweight project 441 00:23:33,700 --> 00:23:36,480 manager يعني حمله خفيف وشغله لسه برضه في البداية 442 00:23:36,480 --> 00:23:39,940 ممكن أختار أشخاص معينين في الدوائر التلاتة هدولة 443 00:23:39,940 --> 00:23:42,980 يساعدوني بطريقة جزئية معايا في المشروع بس شغلهم 444 00:23:42,980 --> 00:23:46,230 الأساسي هناكل واحد معايداته بس كل واحد بياخد 445 00:23:46,230 --> 00:23:48,510 يساعدني في إيش بسيط معايا في شغلها ده lightweight 446 00:23:48,510 --> 00:23:51,870 طب لو كان heavyweight لو كان حملي أكبر حملي أكبر 447 00:23:51,870 --> 00:23:55,570 فأنا بدي أكون عندي ناس هدولة شغلهم الأساسي حمله 448 00:23:55,570 --> 00:23:59,350 موزع نصه معايا و نصه مع القسم لكن ده بس مجرد ساعة 449 00:23:59,350 --> 00:24:02,130 ساعتين كل كام يوم بيشتغل معايا لكن هذا حمله كبير 450 00:24:02,130 --> 00:24:05,030 معايا heavyweight طب لو كان أنا شغلي tiger team 451 00:24:05,030 --> 00:24:08,750 organization مؤسسة قوية قائمة على المشروع بدي أفصل 452 00:24:08,750 --> 00:24:12,530 موظفين معينين في الدوائر هدولة كل دائرة من هدولة 453 00:24:12,530 --> 00:24:17,670 له موظفهدول الموظفين مسمّاهم تابعين للقسم هذا لكن 454 00:24:17,670 --> 00:24:20,110 شغلهم بالكامل معايا هذي بتسميها Tiger Team 455 00:24:20,110 --> 00:24:23,710 Organization هذي المؤسسة Tiger يعني مهاجمة قوية 456 00:24:23,710 --> 00:24:26,130 الشركة اللي بتهاجم على المشروع وتحاول تفتش على 457 00:24:26,130 --> 00:24:29,370 المشروع وتجيب مشروع للمؤسسة بترفع قيمة المؤسسة بس 458 00:24:29,370 --> 00:24:31,890 لازم يكون عندها staff داعن فبالتالي كمدير المشروع 459 00:24:31,890 --> 00:24:35,130 بدي ناس يكونوا موجودين معايا بقوة وقافية معايا 460 00:24:35,130 --> 00:24:38,410 وفاهمين شغلي ودعميني مش تابعين إداريا بشكل عالي 461 00:24:38,410 --> 00:24:40,890 للـFunctional Manager لكن تابعين لإيلي بشكل كبير 462 00:24:40,890 --> 00:24:45,930 في أداء المهام طبعاعلى حسب الخبرات وعلى حسب قدرات 463 00:24:45,930 --> 00:24:50,430 المؤسسة وغبطة في تدخله في المشاريع قلت له إيه دور 464 00:24:50,430 --> 00:24:51,910 مدير المشاريع؟ و أيه المدير المشاريع؟ هذا هو الـ 465 00:24:51,910 --> 00:24:54,790 Project Manager شوفي هنا محطوط هنا القلب النابض في 466 00:24:54,790 --> 00:24:57,950 المشروع الـ Project Manager يعول عليه نجاح 467 00:24:57,950 --> 00:25:01,970 المشاريع المشروع اللي بنعطيه هو مدير مشاريع ناجح 468 00:25:01,970 --> 00:25:05,450 بيمسك المشروع في مقالة Z بيخلصه بطريقة circulation 469 00:25:05,450 --> 00:25:08,880 ممتازة وبيكون أداء تبعه كويسطب انت القلب النابض 470 00:25:08,880 --> 00:25:11,800 اللي بدك تضخ دم زي ما تشوف ال هادي هادي عاملة زي 471 00:25:11,800 --> 00:25:15,380 ايه؟ زي القلب موجود في الجسم الإنسان ماشي بضخ دم 472 00:25:15,380 --> 00:25:17,940 على اليمين وعلى الشمال وارشارين وأوريضا وبيطلع على 473 00:25:17,940 --> 00:25:21,360 العقل وبيلف لفة طويلة المهم هو القلب اللي بيظله 474 00:25:21,360 --> 00:25:24,300 شغال على أساس المشروع يظله ناجح طب انت project 475 00:25:24,300 --> 00:25:27,660 manager إيه الشغلات؟ أنا بدي أبدأ من أماكن كتيرة، 476 00:25:27,660 --> 00:25:30,160 مو المكان بدي أبدأ كويسة، بدي أشوف أنا عندي هال 477 00:25:30,160 --> 00:25:33,070 data ال plan تاتي و ال schedule أنا شغليو بعدين 478 00:25:33,070 --> 00:25:36,590 بعمل Revising و Updates لشغل تبعي قبل هيكو سابقا 479 00:25:36,590 --> 00:25:39,490 فبقدر أن أعمل هذا شغل بدي أحاول أرفع للإدارة 480 00:25:39,490 --> 00:25:41,550 العليا عشان أخرج من عليه الموافقات الخطط اللي أنا 481 00:25:41,550 --> 00:25:43,770 بعملها الإدارة العليا ووافقين يلا اتنقل الله خليني 482 00:25:43,770 --> 00:25:47,170 انا بيشتغل طب هذه واحدة اتنين انا عندي بدي فريق 483 00:25:47,170 --> 00:25:50,070 يساعدني انا في عندي technical كتير في عندي ده .. 484 00:25:50,070 --> 00:25:51,630 ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده 485 00:25:51,630 --> 00:25:53,110 .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. 486 00:25:53,110 --> 00:25:56,890 ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. 487 00:25:57,270 --> 00:26:00,630 فشوفت أخونا، حد من الإخوة المسؤولين موجود في قاعة 488 00:26:00,630 --> 00:26:03,590 المؤتمرات وهو technician واطلوب أنه يعمل ال test 489 00:26:03,590 --> 00:26:07,730 فعملت link ما بينه وما بين الجهة الموجودة في الضفة 490 00:26:07,730 --> 00:26:10,410 في رمال الله على أساس إن هم يعملوا ال test واحد من 491 00:26:10,410 --> 00:26:14,210 الفريق، واحد من القاعة، واحد من ال Secretariatبرضه 492 00:26:14,210 --> 00:26:16,630 حد من الطلاب او مطالبات لينسقوا دخوله ومتابعة 493 00:26:16,630 --> 00:26:18,830 الطلاب مجموعة ناخد الطلاب مجموعة طالبات ممكن 494 00:26:18,830 --> 00:26:21,390 يساعدونا فيها الأخوات في النادي التجاري والاخوة في 495 00:26:21,390 --> 00:26:23,610 النادي التجاري الناس اقنعهم يعني هم اللي يشوفوا 496 00:26:23,610 --> 00:26:27,250 الطالبات لما يخشوا بالنظام وبترتيب وطلاب برضه نادي 497 00:26:27,250 --> 00:26:29,890 التجاري للطلاب ينسقوا عليهم ويرتبوا ويحاولوا 498 00:26:29,890 --> 00:26:33,510 يدعموهم بشكل كويس طيب انا ايش كده انا بدي اشتغل 499 00:26:33,510 --> 00:26:38,420 هنا؟طبعا بدي أشتغل هنا على ال reports أنا شغلي 500 00:26:38,420 --> 00:26:41,960 دائما أتبع reports و أشوف ال reports فال reporting 501 00:26:41,960 --> 00:26:45,600 هذا من أداء العمل ال planning reports ال execution 502 00:26:45,600 --> 00:26:48,560 reports ال controlling reports لازم قدرة عالية 503 00:26:48,560 --> 00:26:51,200 عندي على كتابة ال reports طيب أنا إيه الشغلي هنا 504 00:26:51,200 --> 00:26:54,300 فبدي أشوف ال resources اللي موجودة عندي و بعدين 505 00:26:54,300 --> 00:26:57,270 بدي أشوف ال informationوبدأ أشوف الـ time، بدأ 506 00:26:57,270 --> 00:26:59,610 أشوف ال course، بدأ أشوف ال activities، بدأ أشوف 507 00:26:59,610 --> 00:27:02,030 ال delay، لو كان فيه delay، وإحنا head of schedule 508 00:27:02,030 --> 00:27:04,930 و لا behind schedule، هذه كلها من وقت للتاني في ال 509 00:27:04,930 --> 00:27:08,210 execution، بدأ ترجع لمدير المشاريع هو اللي قرر، 510 00:27:08,210 --> 00:27:10,430 برضه بدأ أشوف ال management، top management، وبدأ 511 00:27:10,430 --> 00:27:13,370 أشوف اللي عندي هنا ال feedback منهم، عشان أرجع مرة 512 00:27:13,370 --> 00:27:15,190 تانية في ال reports، دايما أتواصل مع ال top 513 00:27:15,190 --> 00:27:18,230 management، وأقولهم أيش صار؟ وإيش رأيكم؟ماشي يبقى 514 00:27:18,230 --> 00:27:21,570 ان عندي فريق، عندي إدارة، عندي موارد، عندي مشروع، 515 00:27:21,570 --> 00:27:25,270 عندي خطة، يبقى هو عنده مجموعة من ال variables بده 516 00:27:25,270 --> 00:27:28,970 يشتغل عليها، يعني بيشتغل في إيش؟ في قصة زي حكاها 517 00:27:28,970 --> 00:27:31,490 ستيف جوبز قبل هيك، قولتلكم إيها، بتاعة السفينة 518 00:27:31,490 --> 00:27:35,010 تطلطامها الأمواج؟أه سفينة تتلاطمها الأمواج لأنه 519 00:27:35,010 --> 00:27:37,750 مشاريع كل شغل هو مشاريع تتلاطمها الأمواج وفيها 520 00:27:37,750 --> 00:27:40,270 ثقوب في السفينة وبدأ تغرق السفينة وعندي عمال وعندي 521 00:27:40,270 --> 00:27:43,830 موارد وعندي ظروف صعبة هيك المشاريع المشاريع مافيه 522 00:27:43,830 --> 00:27:46,130 stability واللي بيشتغل في المشاريع بياخد خبرة 523 00:27:46,130 --> 00:27:49,090 عالية واللي ماشتغلش في المشاريع بيكون خبرته بسيطة 524 00:27:49,090 --> 00:27:52,250 لأنه بنحط في المشاريع بنحط تحت الضغط العالي ولازم 525 00:27:52,250 --> 00:27:55,590 يكون updated ولازم يكون يتبع إش لجديد ويشوف ال .. 526 00:27:55,590 --> 00:27:58,120 ال .. ال .. في ..متغيرات جديدة بتطلع على الساحب 527 00:27:58,120 --> 00:28:00,020 يكون مش عامل حسابه لازم ياخد فيه قرار إيش بدنا 528 00:28:00,020 --> 00:28:03,460 نسوي بيتصرف لازم يكون عنده خبرة إنه يبدأ ياخد إيش 529 00:28:03,460 --> 00:28:06,140 طول أيام إحنا لسه برضه في ال planning أنا بعمل 530 00:28:06,140 --> 00:28:08,900 حاجة اسمها ال breakdown structure WBS هذه مهمة جدا 531 00:28:08,900 --> 00:28:12,060 مهمة جدا ليش؟ لإنه أنا سألت سؤال مرة اللي فاتت 532 00:28:12,060 --> 00:28:17,480 بقدر أكل عجل؟بس بأكله على مراحل بقدر أكل خروف كامل 533 00:28:17,480 --> 00:28:20,220 على مراحل حتى الجاجة كامل البراشة كلها إلا ممكن 534 00:28:20,220 --> 00:28:22,940 على مراحل على مرحلتين أو تلاتة أو أربع على حسب إنت 535 00:28:22,940 --> 00:28:27,060 إيش قدرتك على إنك تتبع المشروع بتعمله major tasks 536 00:28:27,060 --> 00:28:30,300 inside the project major tasks و ال major tasks 537 00:28:30,300 --> 00:28:33,680 بتعملهم كل واحدة منهم sub task في ال major task و 538 00:28:33,680 --> 00:28:35,380 بعدين كل واحدة من هدول بعمل حاجة اسمها ال 539 00:28:35,380 --> 00:28:39,030 activitiesيعني احنا لما نحكي نقول عندي أنشطة 540 00:28:39,030 --> 00:28:43,950 لمنهجية في كلية التجارة تقسم إلى أنشطة لمنهجية 541 00:28:43,950 --> 00:28:48,250 لقسم الإدارة للأعمال وقسم المحاسبة وقسم الاقتصاد 542 00:28:48,250 --> 00:28:51,790 بمسك كل واحد قسم إدارة الأعمال بحد ال sub-task 543 00:28:51,790 --> 00:28:54,010 الأنشطة المنهجية عندنا في قسم الإدارة ال major 544 00:28:54,010 --> 00:28:56,550 task عتنا إيش عندنا الأنشطة المنهجية؟ في عندنا 545 00:28:56,550 --> 00:29:00,350 أربع ورشات عمل وفي عندنا مثلا يوم دراسي يبقى ال 546 00:29:00,350 --> 00:29:02,790 sub-task ناخد ورشة العمل اللي بنعملها مثلا الأسبوع 547 00:29:02,790 --> 00:29:07,010 اللي جاي إيش ال activities؟ حجز القاعةالجدول 548 00:29:07,010 --> 00:29:12,190 الكلمات نستلم الكلمات و نرتبها نعمل testing دعوات 549 00:29:12,190 --> 00:29:15,110 اللي موجودة للمدرسين و للطلباء و بعدين الحضور و 550 00:29:15,110 --> 00:29:17,350 عندنا تصوير و عندنا القرطصية و عندنا الألاقات 551 00:29:17,350 --> 00:29:19,110 العامة هذه ال activities كلها بحطها في schedule 552 00:29:19,110 --> 00:29:24,050 ماشي بحطها checklistcheck list مش اللي ده check 553 00:29:24,050 --> 00:29:27,130 list اه check list check list عندنا تنتهى فال 554 00:29:27,130 --> 00:29:29,750 check list هذه بحط فيها المشاريع اللي انا اشتغل 555 00:29:29,750 --> 00:29:31,710 عليها ال activities اللي اشتغل عليها بعمل عليها 556 00:29:31,710 --> 00:29:34,810 check صح صح صح كله نفذناه بطلع المشروع معانا ممتاز 557 00:29:34,810 --> 00:29:37,370 طبعا الخبرة بتلعب ضوء الخبرة بتلعب ضوء ان بكون 558 00:29:37,370 --> 00:29:41,010 عندي ورقة فيها أيش فيها قرار قرار بيخوف فيها 559 00:29:41,010 --> 00:29:45,050 مجموعة من الاش مجموعة من الاش من ال task ان كل هذه 560 00:29:45,050 --> 00:29:48,850 نفذناها عشان مايكونش ناسي أي شيءكل هدول planning 561 00:29:48,850 --> 00:29:51,690 التانية اللي هي ال scheduling project scheduling 562 00:29:51,690 --> 00:29:54,990 إذا تم ال planning و تعبنا كتير في ال planning ال 563 00:29:54,990 --> 00:29:58,170 scheduling بيصير عملية execution of what was 564 00:29:58,170 --> 00:30:01,370 planned before عملية بتصير يعني إيش؟ خلاص ناخد على 565 00:30:01,370 --> 00:30:04,310 طول خطوة تانية فإيش ال scheduling؟ بقولك نعمل 566 00:30:04,310 --> 00:30:08,080 identifying لل precedence relationshipsPrecedence 567 00:30:08,080 --> 00:30:11,600 يعني الأشياء الأنشطة السابقة أو الأنشطة المتتوالية 568 00:30:11,600 --> 00:30:14,780 مع بعض لازم أعرف كل نشاط احنا وصلنا ال activities 569 00:30:14,780 --> 00:30:18,420 activities مين بيسبق مين يعني أحجز القاعة و لا 570 00:30:18,420 --> 00:30:21,560 أعمل الدعوات مين قبل مين طب احجز القاعة طيب أحضر 571 00:30:21,560 --> 00:30:23,820 الجدول و لا أبعت الدعوات طب أحضر الجدول اللي بدنا 572 00:30:23,820 --> 00:30:27,100 نبلغ الناس فيه طيب هل ناخد الموافقات و لا نبعت 573 00:30:27,100 --> 00:30:29,780 الدعوات لأ ناخد الموافقات يعني طب هل في المادة 574 00:30:29,780 --> 00:30:31,920 العلمية و لا نبعت الدعوات لأ ممكن يمشوا مع بعض 575 00:30:31,920 --> 00:30:35,160 ابعتلي المادة العلمية و نبلغ الدعوات مع بعضنطبع 576 00:30:35,160 --> 00:30:38,500 المادة العلمية برضه مع بعض، يعني في شغلات تسلسل و 577 00:30:38,500 --> 00:30:41,680 تتابع منطقي، طبعا، فهنا بنعمل حاجة اسمها 578 00:30:41,680 --> 00:30:44,700 precedence relationships، بعدين بنعمل حاجة اسمها 579 00:30:44,700 --> 00:30:47,840 sequencing activities، كيف التسلسل و التتابع، 580 00:30:47,840 --> 00:30:51,370 نربطهم كلهم مع بعض،يعني بدأت حضرت مين قبل مين و 581 00:30:51,370 --> 00:30:55,130 إيش قبل إيش و مين بيجي مع مين بنعملهم تربيت كلهم 582 00:30:55,130 --> 00:30:59,350 بالكامل مع بعض كلهم خلاص عملناهم زبطناهم مركبناهم 583 00:30:59,350 --> 00:31:03,170 مع بعض في تمرين صغير بحب أعمله أحيان في التدريب 584 00:31:03,170 --> 00:31:06,610 لما بشوف الكلبسات بتاعة الورق الكلبس هذا اللي بفتح 585 00:31:06,610 --> 00:31:09,790 هيك وقاله بندخل فيه الورق مجموعة لما بيكون عندك 586 00:31:09,790 --> 00:31:13,390 لبسات فيه كبيرة أو فيه صغار أو حتى اللي هم زي 587 00:31:13,390 --> 00:31:17,110 الدبابيس الصغار هدول مشابك الورق بمسيكهم بربطهم في 588 00:31:17,110 --> 00:31:20,860 بعضتمرين بسيط بقول لجماعة ان ال activities عندي 589 00:31:20,860 --> 00:31:24,480 scattered موزعة بس هم scattered مالهمش قيمة لكن 590 00:31:24,480 --> 00:31:26,980 لما يتجمعوا مع بعض ويتشربكوا مع بعض ممكن أعملهم 591 00:31:26,980 --> 00:31:30,640 شكل سمكة ممكن أعملهم شكل منظر طبيعي ممكن أعملهم 592 00:31:30,640 --> 00:31:33,840 شكل انهم عاملين زي ال network فالتشبيكهم مع بعض 593 00:31:33,840 --> 00:31:37,740 الجزيئات أصبح قيمة الإنسان عبارة عن أيش؟ جزيئات 594 00:31:37,740 --> 00:31:41,260 احنا الخضرة و الفكهة اللذيذة التطعم اللي بناكلها 595 00:31:41,260 --> 00:31:46,370 عبارة عن أيش؟مكونات بسيطة جدا في الطبيعة النبات 596 00:31:46,370 --> 00:31:49,090 لما بيمطصها نفس المكونات اللي بيمطصها نفس المكونات 597 00:31:49,090 --> 00:31:52,130 اللي بناخدها احنا هي هيها الجسم بيفك المكونات 598 00:31:52,130 --> 00:31:54,870 اللذي ذهب الطعم بيحوله لمكونات زي اللي بيمطصها 599 00:31:54,870 --> 00:31:58,530 النبات يعني العملية عكسية عملية البناء عملية الهدم 600 00:31:58,530 --> 00:32:02,570 عملية البناء و الهدم طيب إيش اللي بيصير؟ العناصر 601 00:32:02,570 --> 00:32:06,120 اللي في البيئة؟لحالهم كل واحد من هدول ماعناش قيمة 602 00:32:06,120 --> 00:32:09,900 احنا بناكل بوتاسيوم و بناكل مانغسيوم .. مانغسيوم و 603 00:32:09,900 --> 00:32:14,040 بناكل فوسفور اه و بناكل كالسيوم بس اذا حاطنالك 604 00:32:14,040 --> 00:32:17,820 اياهم شوية صحون نطفة كالسيوم على نطفة مانغسيوم على 605 00:32:17,820 --> 00:32:21,500 نطفة فوسفور بتقولي اشهر للأكل هذا اللي بيعيق صح؟ 606 00:32:21,500 --> 00:32:23,420 زي الكابسولات الفضائية بقولك لما يوجهوا لكوا 607 00:32:23,420 --> 00:32:26,230 تدوموا يام كابسولات الغداء كابسولتينالعشاء 608 00:32:26,230 --> 00:32:29,950 كابسولة، تصحي نفسك ليه؟ جعانا؟ خدلي نفسك كابسولة، 609 00:32:29,950 --> 00:32:33,450 يعني إيش الكلام هذا؟ هذا ولا إشي ولا غيره، بس 610 00:32:33,450 --> 00:32:37,030 سبحان الله تجمع الجزيئات هذه مع بعض أدانا شكل إيش، 611 00:32:37,030 --> 00:32:40,030 اللي معناه، القصة أن الجزيئات البسيطة هي اللي مع 612 00:32:40,030 --> 00:32:44,570 بعض تعطينا قيمة ومعنى للإيش، للمشوع اللي موجود، 613 00:32:44,570 --> 00:32:47,750 Sequence Activities، Returning Activity Times and 614 00:32:47,750 --> 00:32:51,460 Costs، كل واحدة من هدولة، نحط time،نحط لها cost و 615 00:32:51,460 --> 00:32:54,900 ال time و ال cost هم اللي بيحكموني ما بين الفرق ما 616 00:32:54,900 --> 00:32:59,900 بين ال planning و ال implementation هدوله ال 617 00:32:59,900 --> 00:33:03,780 planning انا عندى خطة ادينى وقت و ادينى فلوس و 618 00:33:03,780 --> 00:33:06,280 مواردها يعني give me resources I can implement ال 619 00:33:06,280 --> 00:33:09,140 plan مافيش عندى resources مافيش عندى 620 00:33:09,140 --> 00:33:11,900 implementation ل ال plan بس مش resources برضه و 621 00:33:11,900 --> 00:33:16,180 بدي كمانموافقة من الإدارة خلاص موافقة من الإدارة و 622 00:33:16,180 --> 00:33:19,300 resources بننفذ مافيش موافقة .. حتى الموافقة من 623 00:33:19,300 --> 00:33:20,960 الإدارة موجودة بس مافيش أندي resources ماقدرش أن 624 00:33:20,960 --> 00:33:24,400 أنفذ يبقى عندي قنصر أساسي حاكم ما بين ال planning 625 00:33:24,400 --> 00:33:27,340 و ال implementation its resources مؤتمرات علمية 626 00:33:27,340 --> 00:33:30,220 بكل بساطة في أخر المؤتمرات لازم يطلع حد يقولك يا 627 00:33:30,220 --> 00:33:32,700 عم المؤتمرات اللي معمولة من أفضل ما يكون من أرقم 628 00:33:32,700 --> 00:33:36,280 ما يكون بس يا عم كلها أوراق نحط في الدرجماشي، بس 629 00:33:36,280 --> 00:33:38,600 المؤتمر هذا، الأوراق المحتوى في الدرج عطيني 630 00:33:38,600 --> 00:33:41,880 resources اربطهم على المؤتمر نقدر نترجم المؤتمر 631 00:33:41,880 --> 00:33:44,300 إلى implementation plan يبقى بدنا مشاريع، تطلع 632 00:33:44,300 --> 00:33:47,480 منها مشاريع estimating material and worker 633 00:33:47,480 --> 00:33:50,720 requirements يبقى احنا بنحاول نشوف estimating لا 634 00:33:50,720 --> 00:33:53,300 resources اللي بدنا إياها، لنشتغل عليها و بعدين 635 00:33:53,300 --> 00:33:55,660 بنحاول ن determine the critical activities نحدد 636 00:33:55,660 --> 00:33:59,040 وين الأنشطة اللي لازم نضلها شغالة طبعا هذه عملية 637 00:33:59,040 --> 00:34:03,360 هيبين معانا لما نيجي ناخدهاالـ Scheduling بقى بـ 638 00:34:03,360 --> 00:34:06,380 Project Scheduling إيش الهدف مني أنا أعمل 639 00:34:06,380 --> 00:34:11,480 Scheduling للمشاريع بقولك بتوجهني الإعلاقات ما بين 640 00:34:11,480 --> 00:34:14,400 كل النشاط و الأنشطة التانية اللي موجودة و بصورة 641 00:34:14,400 --> 00:34:18,300 عامة بحط الهيكل بالكامل الحاجة التانية بنحرف ال 642 00:34:18,300 --> 00:34:21,080 relationship مين ال precedence بالنسبة لل 643 00:34:21,080 --> 00:34:24,660 activities مين قبل مين مين لازم يتم و بسرعة بقالية 644 00:34:24,660 --> 00:34:28,320 بهيكل معين قبل ما أنشطة تانية تم وبعدين بقى ال 645 00:34:28,320 --> 00:34:30,980 encouraging ل realistic time and cost estimated 646 00:34:30,980 --> 00:34:34,360 for each activityلما أحطهم بترتيب و تسابق و تتابع 647 00:34:34,360 --> 00:34:37,140 و تناسق، بقول أه هذه بدأ تكلفة كذا، هذه بدأ تكلفة 648 00:34:37,140 --> 00:34:41,260 كذا، هذه بدأ تكلفة كذا، بعدين helps make better 649 00:34:41,260 --> 00:34:43,780 uses of people و money و ال material و resources 650 00:34:43,780 --> 00:34:47,900 مع ال critical activities في MD بعض الأنشطة لازم 651 00:34:47,900 --> 00:34:51,080 نضلها شغالة، لو أقفتها، النشاط هذا ممكن يأثر على 652 00:34:51,080 --> 00:34:55,240 كل المشروعففي بعض الأنشطة الحرجة اللي بيقول عليها 653 00:34:55,240 --> 00:34:59,180 لازم اوضمنها موارد شغالة عشان أضمن خط الإنتاج ماشي 654 00:34:59,180 --> 00:35:03,260 خط إنتاجي في المصنع إذا وقف الخط الإنتاجي هذا ماشي 655 00:35:03,260 --> 00:35:06,720 هيوقف كل الشغل فلازم يضلوا شغال ماشي يضلوا الوحدة 656 00:35:06,720 --> 00:35:09,560 دي يضلها شغالة فلازم أوفرها الموارد والدعم بالكام 657 00:35:09,560 --> 00:35:13,060 اللي لهاالتكنيكس اللى بنستعملها هناخدها عاملى اللى 658 00:35:13,060 --> 00:35:15,960 هى ال gun chart هناخد ال CBM critical path method 659 00:35:15,960 --> 00:35:17,760 او اللى هى ال BERT ال program evaluation and 660 00:35:17,760 --> 00:35:20,280 review technique هم هدول الاتنين احنا أخدناهم قبل 661 00:35:20,280 --> 00:35:23,260 كثر تمرين فى أحد الفصول السابقة طبعا بنتكلم على 662 00:35:23,260 --> 00:35:27,920 الاش بنتكلم على الموضوع ال layout design فاحنا 663 00:35:27,920 --> 00:35:30,640 بناخدها كمان مرة هنا بس بتفصيل شوية زيادة وناخد 664 00:35:30,640 --> 00:35:33,500 أمثلة تانية اتفيدنا بشكل عالى هذه هى ال gun chart 665 00:35:33,500 --> 00:35:37,680 ال gun chart ببساطة انا بحط ال activitiesthese are 666 00:35:37,680 --> 00:35:40,060 the activities and these are the january, 667 00:35:40,240 --> 00:35:43,740 february, march, april, may, june, july نحطهم نشوف 668 00:35:43,740 --> 00:35:48,680 النشاط هذا بدأ النشاط هذا أول أغرب ما يخلص ببدأ 669 00:35:48,680 --> 00:35:52,840 النشاط التاني النشاط هذا لما يخلص لازم يبدأ هذا 670 00:35:52,840 --> 00:35:56,700 يعني نسميه هنا finish to start أو start to finish 671 00:35:57,330 --> 00:36:00,810 أنا بقدرش أبقي لما تخلص أنت أو بقدرش أنت لما تخلص 672 00:36:00,810 --> 00:36:03,970 لازم أني أقعد أنا هذه علاقات ما بينهم طب ال 673 00:36:03,970 --> 00:36:07,170 precedence أن هذا قبل هذا و هذا قبل هذا بالترتيب 674 00:36:07,170 --> 00:36:09,910 تبقى حموظة التلاتة ربطنهم مع بعض هذا ال gun shot و 675 00:36:09,910 --> 00:36:12,510 طبعا هنتكلم على وقف عند ال control ان شاء الله 676 00:36:12,510 --> 00:36:15,510 شكرا كتير لحضراتكم و يديكم العافية الله يوفركم 677 00:36:15,510 --> 00:36:19,890 نفدتوا اليوم والله المفروض أديكم ال control بس يلا 678 00:36:19,890 --> 00:36:22,670 اليوم السبت يوم السبت هيتم نكمل نظري و ناخد شوية 679 00:36:22,670 --> 00:36:25,400 عملية كمان ان شاء الله بنظبط الأموركيف انتوا في 680 00:36:25,400 --> 00:36:27,100 القرار الجديد هذا؟ كويس الأمور؟