1 00:00:27,300 --> 00:00:28,700 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 2 00:00:29,210 --> 00:00:32,150 يعني مش شرط ناخد تغيير اليوم، مش هنجي نكب المنهج 3 00:00:32,150 --> 00:00:36,490 مرة واحدة عليك و يروح يعني. وصلت أشياء. ‏- بس من 4 00:00:36,490 --> 00:00:40,030 كل الأحوال كنا ماناقش اثنين مع بعض يعني. ‏- لأ، 5 00:00:40,030 --> 00:00:44,470 كنا هناخد التغيير لأنه مش كتير، و جزء من القيادة، 6 00:00:44,470 --> 00:00:47,170 ما بدأنا نخلص القيادة احنا اليوم، أربع، عشان أنه 7 00:00:47,170 --> 00:00:50,230 التغيير جابت. فده عشان القيادة سبقت، بنشوف شو يصير 8 00:00:50,230 --> 00:00:54,330 معانا يعني، مش غيرناش بالكم. يعني احنا مش غيرنا 9 00:00:54,330 --> 00:00:58,840 كتير على فكرة في المادة، هنودّعكوا عما قريب. القائد 10 00:00:58,840 --> 00:01:03,200 الناجح يتصرف حسب الموقف، لا يعني قائد ناجح إنسان 11 00:01:03,200 --> 00:01:07,140 يخلّي الموظفين على مزاجهم، ولا يعني يبوظوا الشغل، 12 00:01:07,140 --> 00:01:09,560 ولا يعني إيش ما احنا عايزين نعمل فوضى، لأ القائد 13 00:01:09,560 --> 00:01:13,840 بيحسم الموقف، بس بيكون موضوع عشان احنا بنحبه، بدفع 14 00:01:13,840 --> 00:01:16,940 حقوق الموظفين عشان احنا بنحبه و بنحترمه، مش متهيز، 15 00:01:16,940 --> 00:01:20,420 واضح حد هو القائد الناجح، الموقف بده حسم هو بيحسم، 16 00:01:20,420 --> 00:01:24,180 الموقف بده مشاورة بيشاور. عشان هيك زميلتي كانت 17 00:01:24,180 --> 00:01:28,280 بتتجه في نمط القيادة مافيش قائد ناجح بنمط واحد، 18 00:01:28,280 --> 00:01:33,080 مافيش، مافيش، وأفضل نموذج للقيادة النبي محمد ﷺ، 19 00:01:33,080 --> 00:01:39,500 نرجع للشرح، تفضلي. القيادة أو النوع الأخر من الأنماط 20 00:01:39,500 --> 00:01:43,640 هي القيادة الشخصية طبعا أبرغتها أنه بساطة الفعالية 21 00:01:43,640 --> 00:01:49,180 لتواصل مباشر بين القائد والمرؤوس يكون توجيه من 22 00:01:49,180 --> 00:01:54,840 القائد نفسه أو شخصيا للمرؤوسين. القيادة اللي بعد 23 00:01:54,840 --> 00:02:01,320 هيك في حد حابب يضيف على القيادة الشخصية عشان أهم 24 00:02:01,320 --> 00:02:05,100 صفاتها لحظة يا عدى البوابة بضبط بضل يروح ليش مش 25 00:02:05,100 --> 00:02:11,080 عارفة؟ أنا حاسة إنه تحرير يعني بتشرح بالنظريات حاسة 26 00:02:11,080 --> 00:02:14,120 إنه فيه مكرر يعني بينه وبينها صراحة. ‏- لا تخفيش 27 00:02:14,120 --> 00:02:19,080 إن شاء الله مش حاسة في تكلم. ‏- أساسيكي. ‏- لا 28 00:02:19,080 --> 00:02:26,480 تخافي أولا. ‏- للقيادة الأوتوقراطية. ‏- لحظة، لحظة، 29 00:02:26,480 --> 00:02:29,040 بتعقب على الشخصية، بس مش راضي البوابون يطلع مع 30 00:02:29,040 --> 00:02:33,560 المغلبني، وين راح أصلا؟ لما أنا شايفها، هاي الـ 31 00:02:33,560 --> 00:02:33,800 files. 32 00:02:37,780 --> 00:02:42,920 طب هي الـ «Advanced»؟ 33 00:02:42,920 --> 00:02:46,560 معاكم 34 00:02:46,560 --> 00:02:50,400 الـ «Slide» أه؟ 35 00:02:50,400 --> 00:02:56,180 طب لحظة لأ، ما زالت الصفحة يا دكتور إذا أنت رافع 36 00:02:56,180 --> 00:02:59,200 عن الصفحة موجود عندي سطح المكتب بس المشكلة عشان 37 00:02:59,200 --> 00:03:06,140 فتحة ملف الصورة تبع القادة أوك لحظة بس 38 00:03:09,810 --> 00:03:15,890 القائد الدكتاتوري والقائد اللي بيستخدم 39 00:03:15,890 --> 00:03:20,130 قرار الفرد الواحد الموقف بيجبره على هيئة كموقف 40 00:03:20,130 --> 00:03:26,470 الوضع في حاسم في المؤسسة ماشي، الوضع صعب، فهو 41 00:03:26,470 --> 00:03:29,890 بالطبع في هذه المواقف وفي هذه اللحظات لحسم 42 00:03:29,890 --> 00:03:35,790 القرارات، وبعدين، okay؟ 43 00:03:35,790 --> 00:03:37,870 لحظة، هي صدّمت 44 00:03:54,100 --> 00:04:05,000 هذا الديك تبع الجيران هيظهر 45 00:04:05,000 --> 00:04:12,700 الآن الشرح ظهر ولا لسه؟ ظهر، ظهرت آه، تخيل ووظفتي 46 00:04:12,700 --> 00:04:19,780 وخلتينا؟ هاني، هاني أجيب أنتِ ما أخذتِ مساقات قبلك 47 00:04:19,780 --> 00:04:23,940 معايا لأنه شخصيا بالنسبة ليه مش غريب يعني لأ، لأ، 48 00:04:23,940 --> 00:04:27,700 لسه هذا دراسة سيبقى هيلي سبع سنين يعني الخمس، 49 00:04:27,700 --> 00:04:32,100 الهندسة هيلي سبع سنين مخلصة فهد أول سنة لقيلي، أول 50 00:04:32,100 --> 00:04:38,590 فصل ممكن أكون أجيبك الجامعة، من خلوجة «إسلامية»، 51 00:04:38,590 --> 00:04:47,590 2013 «أيام الشباب»؟ «أيام الشباب»؟ «أيام الشباب» 52 00:04:47,590 --> 00:04:51,050 يعني، أنت ماشي، لأ لسه شباب، بمزح. القيادة الشخصية 53 00:04:51,050 --> 00:04:55,730 إنسان بسيط، إنسان بتتصرف مع الموظفين، بحفزّهم، هو 54 00:04:55,730 --> 00:05:00,750 وياهم، صحاب بيكونوا. القيادة الأولى قواتية، تفضلي 55 00:05:02,850 --> 00:05:07,550 الـ «Autocracy» معناه سلطة رسمية، قوانين، أنظمة 56 00:05:07,550 --> 00:05:11,690 متبعة، التفرّد بصناعة قرار ووضع السياسات للخطط، 57 00:05:11,690 --> 00:05:16,830 دون مشاركة المرؤوسين، الحزم الشديد وتحديد الدقيق 58 00:05:16,830 --> 00:05:22,270 للواجبات والسلطات الممنوحة لكل فرد في المنظمة، كيف 59 00:05:22,270 --> 00:05:23,910 تعقب عليها؟ 60 00:05:53,660 --> 00:05:55,060 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 61 00:05:56,460 --> 00:06:00,160 يجب زيادة الأرباح، يجب زيادة الأرباح، لكن لو 62 00:06:00,160 --> 00:06:03,100 تقولتي إيش رايكوا لحاله بتاخد القرار، بتكون مشاركة 63 00:06:03,100 --> 00:06:06,740 سورية، في مشاركة لكن سورية، شيء مثلا أبقى بنته خطبة 64 00:06:06,740 --> 00:06:10,000 و أقعد أتكلم للناس و أفوض، إيش رايك يا أبا؟ طب ما 65 00:06:10,000 --> 00:06:14,220 أنت و فوضت، لو قالت لأ، أقولها نعم، أنا هتتكلم 66 00:06:14,220 --> 00:06:18,940 للرجال و برجعش في كلمتي، 67 00:06:18,940 --> 00:06:22,780 إذا كانت إيش رايك، سوري، شيء سوري، يلا على 68 00:06:22,780 --> 00:06:26,140 المحكمة، خلصنا، لكن بما كنتوا إيه إيش رأيك؟ 69 00:06:26,140 --> 00:06:30,080 الموافقة موافقة، رافضة رافضة، واضح هذا الفرق بينهم. 70 00:06:31,000 --> 00:06:34,500 الاستبدادية كتب الكتاب وخلص، الحمد لله إن القانون 71 00:06:34,500 --> 00:06:39,540 بلزم وجود الفتاة، الاستبدادية ما حدش بيدري عنها، 72 00:06:39,540 --> 00:06:42,820 بتتخذ القرار، السيط، اللي هو الديمقراطية بيكونوا 73 00:06:42,820 --> 00:06:46,080 موافقة وبيقولها إيش رأيك يا أبا، طب ما أنت موافقة، 74 00:06:46,080 --> 00:06:50,240 لإيش رأيها يعني؟ يعني إنه حكى يعني رأيها، زي هيك، 75 00:06:50,240 --> 00:06:53,580 إنه سألها، أنا سألت، هو بيكون طابخ الطبخة لحاله، 76 00:06:53,960 --> 00:06:59,060 الديمقراطية لأ مشاركة 77 00:06:59,060 --> 00:07:03,160 فعلية يعني الـ «كوش موت» تاخد القرار الجامعي يسمعه 78 00:07:03,160 --> 00:07:08,020 وبعدين يتاخد القرار. تفضلي كاملة القيادة 79 00:07:08,020 --> 00:07:11,460 الديمقراطية مشاركين عاملين في عملية صنع القرار 80 00:07:11,460 --> 00:07:15,180 التخطيط ووضع السياسات أيضًا. موافقة الجماعة قرار 81 00:07:15,180 --> 00:07:19,580 يضع الأعالي والتوصيات يؤمن بقدرات المرسلين 82 00:07:36,530 --> 00:07:37,930 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 83 00:07:44,380 --> 00:07:48,440 القيادة الأبوية هي علاقة بين القائد والأفراد، 84 00:07:48,440 --> 00:07:52,780 اهتمام ملحوظ براحته ورفاهية الأفراد التابعين، صعوبة 85 00:07:52,780 --> 00:07:56,140 التنمية واستقلال الجماعة وعاملهم على أنفسهم، أن 86 00:07:56,140 --> 00:08:01,180 تابعين للقائد fact-like أبوهم بالضبط. بيكون شوية 87 00:08:01,180 --> 00:08:05,760 فيه فرق في السم بينه وبينهم، مثلًا مثلًا بيشاوروا 88 00:08:05,760 --> 00:08:09,120 بكل شيء؟ هم حكوا في أمورهم الخاصة يا قبلة، 89 00:08:09,120 --> 00:08:15,050 بيشاوروا بندق بالظبط، بس ما ينفعش يكونوا بينه تالتة 90 00:08:15,050 --> 00:08:17,930 أربع سنين يقولوا أنت في مجاملات الوالد، لأ يا شيخة، 91 00:08:17,930 --> 00:08:21,870 بظبط، يكونوا ماما تقدم في السن بحكم الخبرة، 92 00:08:21,870 --> 00:08:28,290 التجارب، ممكن يشاوروا، القائد الأب، ليه شي الأب؟ 93 00:08:33,100 --> 00:08:40,060 في القيادة 6 قيادة رسمية تتكون داخل مجموعات تنظيم 94 00:08:40,060 --> 00:08:44,240 اجتماعي غير الرسمي informal دون أن ترتبط لوظيفة 95 00:08:44,240 --> 00:08:48,100 الهيئة التنظيمية. بتنشأ أيضًا نتيجة لصفات معينة 96 00:08:48,100 --> 00:08:52,540 يبتصف بها القائد عن غيره من الأفراد. القيادة غير 97 00:08:52,540 --> 00:08:59,200 رسمية الآن. تحرير إلها شلة نسمة وولاء ونجوان شلتها 98 00:08:59,200 --> 00:09:05,250 بتقولهم يلا دوح نطلع نطلع ماشي، لما يكونوا قاعدين 99 00:09:05,250 --> 00:09:08,010 في المعاملة، هي اللي بتشارر للجارسون وبتجيبه، 100 00:09:08,010 --> 00:09:11,290 و بيقولوا بدنا كذا كذا، بيحكوله احنا بدنا كذا كذا، 101 00:09:11,290 --> 00:09:14,550 هذا القائد ده يعني زي مشروع الشلة، إذا كنتوا ثلاثة 102 00:09:14,550 --> 00:09:18,770 فأعملوا واحدة، سافرتوا ستة، كنتوا أربعة، فبيكون 103 00:09:18,770 --> 00:09:20,770 واحد، هو اللي بيروح بيودّي الجوازات، هو اللي بيوقف 104 00:09:20,770 --> 00:09:23,950 السيارة، هذا المقصود فيها، لا حد جالها تعالي يصير 105 00:09:23,950 --> 00:09:27,230 قائد، ولا هي بتحس إنها قائد، بس هي اللي بتتكلم هي 106 00:09:27,230 --> 00:09:31,650 اللي بتروح بتتعامل زيك يعني. بشكل عفوي بتتكون عندها 107 00:09:31,650 --> 00:09:36,470 القيادة ‏- بالطبع، أهو، ممتازة ‏- تمام، هنا أنا 108 00:09:36,470 --> 00:09:40,110 ذكرت المصادر اللي استوحت منها ‏- الـ Presentation 109 00:09:40,110 --> 00:09:45,250 تبعي ‏- ماشي ‏- The Arctic Literary Book ‏- ماشي ‏ 110 00:09:45,250 --> 00:09:49,070 - شكرا على هذا التحضير الشرح الشيق، بارك الله فيك ‏- 111 00:09:49,070 --> 00:09:52,510 بالفعل ‏- القيادة غير رسمية حصلت معايا مرة كنا 112 00:09:52,510 --> 00:09:55,550 احنا كنت أنا وصاحباتي في تركيا السياحية عقبال عنكو 113 00:09:56,680 --> 00:10:00,100 ففي 2013، رأينا صحيح، رأينا صحيح وحكوا بننجفل 114 00:10:00,100 --> 00:10:02,740 المعبر، فاللي برا يتفضل يرجع، كلمت السفارة المصرية 115 00:10:02,740 --> 00:10:07,500 لوله أتعالى، كلمتها أنا من القاهرة، فقولت لي صحباتي 116 00:10:07,500 --> 00:10:10,780 يلا تعالوا، لم تكن قاعدة ولا يحزنه، لأن لما وصلنا 117 00:10:10,780 --> 00:10:13,860 المطار، قالوا لنا ممنوع تعود دخله، ممنوع الجوازات 118 00:10:13,860 --> 00:10:18,060 الفلسطينية تعبر، طبعا لأن صحباتي ركبهم عفريت، 119 00:10:18,060 --> 00:10:21,340 حكيت لهم أنا أول حاجة هي بلدهم، حرين هم يدخلوننا، 120 00:10:21,340 --> 00:10:24,100 على فكرة أنا إخواني مصريين، هم حرين يدخلون 121 00:10:27,910 --> 00:10:31,510 ماشي، كنتوا يبقى أنا هتصرف. الحين، قلنا احنا 122 00:10:31,510 --> 00:10:33,990 فيزنا كانت تبع تركيا مخلصة، ما بنبقاش نرجع 123 00:10:33,990 --> 00:10:37,950 لتركيا، الفيزا مخلصة. المكان الوحيد اللي نروح له 124 00:10:37,950 --> 00:10:41,430 نرجع له ماليزيا. وطبعا بقعد نحجز و بدنا فلوس 125 00:10:41,430 --> 00:10:45,510 كمان، بعزاجنا الفلوس في السياحة. كنتوا يبقى أنا 126 00:10:45,510 --> 00:10:51,190 هتصرف، شوفوا كيف الموقف. فجأت للموظف الصغير هذا، 127 00:10:51,190 --> 00:10:55,130 اللي مساكِني الجواز هيك، والله يوم ماسكه، عارفة 128 00:10:55,130 --> 00:10:59,830 يعني هو مساكِنه إيش جرفان، ماشي، قلت له ممكن عايزة 129 00:10:59,830 --> 00:11:03,770 أكلم واحد مسئولي أنا بتكلم مصري كويس، قال لي حاضر، 130 00:11:03,770 --> 00:11:07,090 حرام، يعني جاب لنا مسئول أجنبي عقيد، نجوم هنا وهنا 131 00:11:07,090 --> 00:11:09,710 وما شاء الله، يعني شخصية باسم الله ما شاء الله، 132 00:11:09,710 --> 00:11:12,610 قلت له صاحبات ما حدش يتكلم، خليكوا سفينة أنا بدأت 133 00:11:12,610 --> 00:11:16,070 أتكلم، أنتو هتحبسونا مش هترحلونا، مش هترحلونا 134 00:11:16,070 --> 00:11:18,670 تركيا، احنا هنحبس من وراكم، ما بيصحش تكونوا معصبين في 135 00:11:18,670 --> 00:11:22,410 بلاد الناس، تكلمت معاه يا باشا وحضرتك وقلت لهم 136 00:11:22,410 --> 00:11:24,310 إنه أنا فعلاً كلمت السفارة المصرية وإنه 137 00:11:27,060 --> 00:11:31,020 في اسطنبول والله يومها حرم هو هيك طبعًا هم هذول 138 00:11:31,020 --> 00:11:34,800 اللي بيشتغلوا في المجال العسكري بيجيدوا وبيتعلموا 139 00:11:34,800 --> 00:11:39,900 مهارة دراسة الشخصيات ولغة الجسد يعني هو لما كان 140 00:11:39,900 --> 00:11:42,880 بيطلع فينا ما كانش بيطلع معجب لمراخضة كان بيطلع 141 00:11:42,880 --> 00:11:46,660 بيدرس شخصياتنا وكنت أنا اللي واقفة في الجدام أكثر 142 00:11:46,660 --> 00:11:50,060 واحدة اللي درس أنا والله بمنتهى الأدب والاحترام 143 00:11:50,060 --> 00:11:53,060 يومها عقيد بحكيلك عني حاجة كبيرة في جيش المصري 144 00:11:53,060 --> 00:11:57,480 حكالي منتهى الأدب تفضلي يا مدام بس، يا سلام، أنا 145 00:11:57,480 --> 00:12:00,160 كنت أسعد، طبعًا شكرت وشكرًا يا باشا، وربنا يخليكم لنا 146 00:12:00,160 --> 00:12:04,160 الكلام، ماشي، وفعلاً، دلوقتي ملي هم يبني وختملنا 147 00:12:04,160 --> 00:12:06,740 ودخلنا، يمكن نكون احنا الواحدين الفلسطينيين اللي 148 00:12:06,740 --> 00:12:11,200 دخلنا يومها، وطيران على المعبر، النمط نفسه والأسلوب 149 00:12:11,200 --> 00:12:16,100 نفسه بساعدني في تجاوز إيش؟ الموقف، طب الصورة ركبنا 150 00:12:16,100 --> 00:12:19,900 عفريت وإحنا هندخل غصب عنك، مظبوطش، أنا كنت راملته 151 00:12:19,900 --> 00:12:22,740 إيه؟ يعني كانوا ما، يعني خلصنا الموقف، وختمولنا 152 00:12:22,740 --> 00:12:28,470 الجوازات، الحمد لله، ودوصاحباتي مش عاجبهم، خدوهم 153 00:12:28,470 --> 00:12:31,850 بصوتهم عالي وأنا فرحانة إنه أنا دخلت أنا مش حاجة 154 00:12:31,850 --> 00:12:34,350 أروح ماليزيا لأنه الفلوس اللي معايا دو بتوصلني 155 00:12:34,350 --> 00:12:38,670 المعبر، يعني الموقف صعب، فبده إيش؟ بده تأني في 156 00:12:38,670 --> 00:12:42,150 التصرف، هذي اسمها هي قيادة غير رسمية، احنا مجموعة 157 00:12:42,150 --> 00:12:44,990 بنات، كنا بنتفسس وروحنا، لا في قادة، كنا قيادة 158 00:12:44,990 --> 00:12:49,050 تعالى مع Africa، ماشي، بس الموقف بده واحد يظهر 159 00:12:49,050 --> 00:12:52,610 ويحل لنا، وإحنا وراه، واضحش معنى Environmental 160 00:12:52,610 --> 00:12:56,340 Leadership، اللي هي القيادة غير الرسمية، «أبن أولى 161 00:12:56,340 --> 00:13:02,160 يا أنس يا أستاذة بيشكّوني من زوجة نسمع؟» «آه» جزّوا 162 00:13:02,160 --> 00:13:06,320 عنك البنتان «ذكرتيني 163 00:13:06,320 --> 00:13:09,360 موقف لما بيجوا عنا بنات سوريات ويدرسوا في الجامعة 164 00:13:09,360 --> 00:13:12,080 بيحكولنا يا أنسات، بقول لهم بينفعش نقول لهم احنا يا 165 00:13:12,080 --> 00:13:16,940 أنسات، طقافتنا بتختلف، احكي يا Miss أو يا دكتورة 166 00:13:16,940 --> 00:13:20,860 أو يا أستاذة، أنسات ما تحكوهاش لحدّها» «خاصة أحب اللي 167 00:13:20,860 --> 00:13:26,800 هو الرزّاق» إيش عندك، مش مهندسة نسمة، مهندسة 168 00:13:26,800 --> 00:13:30,160 معمارية، بتشتغل في «نيو سيف»؟ إيش الـ… –مهندسة 169 00:13:30,160 --> 00:13:36,060 مدنية، مدنية، مش معمارية، حصمة وبطون وأشياء، بس 170 00:13:36,060 --> 00:13:41,360 ما اشتغلتش كتير بالهندسة –هو مهندس صيني قبلها –طبعًا، 171 00:13:41,360 --> 00:13:43,860 أنا الـ «سلايد» اللي بعدها بيبدأ «سلايداتي» –أنت 172 00:13:43,860 --> 00:13:46,000 عاملة «كافي بريك»؟ أنا مستنية أشوف إيش بتطلع منها 173 00:13:46,000 --> 00:13:49,120 في الـ«كافي بريك» –هذه تحرير، هي اللي بتنزل 174 00:13:49,120 --> 00:13:55,940 المشاريب على حسابها –أنا مشروب معايا أنت هتشرحيهم؟ 175 00:13:55,940 --> 00:13:58,940 لأ، استني، بصحي شغال، وهو مش مثلة هجوم، طولي بالك 176 00:13:58,940 --> 00:14:05,260 نونة، نشوف اللي هم حاجة يعملوها في حياتهم، رحظة 177 00:14:05,260 --> 00:14:10,960 شوية، هنطلع حاجة، نشوف اللي اختلافاتنا، لازم يا 178 00:14:10,960 --> 00:14:14,240 أنتي زي المرة الماضية الأخوات، بارك الله فيهم، تهسي 179 00:14:14,240 --> 00:14:18,120 بحساب تنشيط العقل للأخوات، ما ينفعش مرة واحدة كله 180 00:14:18,120 --> 00:14:22,420 علم، بلاش ينتحروا ونكون احنا السبب، في اختلافات 181 00:14:22,420 --> 00:14:29,080 ولا نجيب سالي ولا مش سالي. بارح أنا على فكرة نزلت 182 00:14:29,080 --> 00:14:32,140 حاجات، وين نزلتها؟ تشايفين، حتى الأستاذ بيقع العطق 183 00:14:32,140 --> 00:14:35,400 وينزل، 184 00:14:35,400 --> 00:14:40,760 طب، في نقطة، في هاي نقطة، نضحك شوية، بس هي بتكون 185 00:14:40,760 --> 00:14:44,900 ضحكة مش حزينة، 186 00:14:44,900 --> 00:14:46,980 لحظة أطلع لكم نقطة، 187 00:14:53,650 --> 00:15:00,630 مش عارفة الجهاز اليوم غلبني ليش؟ وين النقطة راحت؟ 188 00:15:00,630 --> 00:15:07,810 هيّه، زاد أمامكِ نقطة؟ ما شارتيهاش 189 00:15:23,940 --> 00:15:33,260 لحظة شوية يا جماعة، بضيع الوقت أنا 190 00:15:33,260 --> 00:15:36,300 شكلي راح أفتح من الجهاز بتاعي لإن هذا الجهاز شكلي 191 00:15:36,300 --> 00:15:40,080 راح يتفنّن أنا راح أشبك اليوم يطلع كتابة بداية على 192 00:15:40,080 --> 00:15:45,520 فكرة عشان الجهاز هيودّعني، أخذ وداعه عارف مشكلة 193 00:15:45,520 --> 00:15:53,220 زارة مانكوا حاجة الآن؟ لأ لسه 194 00:16:04,660 --> 00:16:06,060 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 195 00:16:28,840 --> 00:16:36,000 الآن هزلت إيه النقطة؟ ظهرت ولا لسه؟ لسه، قولينا 196 00:16:36,000 --> 00:16:42,980 أيها يا دكتور لسه لأ الآن؟ 197 00:16:42,980 --> 00:16:50,060 لأ لأ لأ 198 00:16:50,060 --> 00:16:58,040 عشان الصورة فقدت لأ ظهرت 199 00:16:58,040 --> 00:17:02,550 اهبط صغر طول ولا حاجة؟ عشان زي الظروفات كتير فاتت. 200 00:17:03,490 --> 00:17:06,850 واحد إيش بيحكي حضوري في الامتحانات كمان انتخابات العرب 201 00:17:06,850 --> 00:17:12,610 في كأس العالم. دائماً مهزومين. هدف المشاركة هو 202 00:17:12,610 --> 00:17:14,950 المنافسة. حلو ده. 203 00:17:17,930 --> 00:17:25,190 حظًّا أوي. Okay، الآن شغل المخ شوية. بحكيلكِ 2 ناقص 2 204 00:17:25,190 --> 00:17:25,990 بيساوي 6. 205 00:17:31,870 --> 00:17:38,110 لأ، بدكِ تتحركي عود سهل 206 00:17:38,110 --> 00:17:42,710 هذه جدًا بيصير 207 00:17:42,710 --> 00:17:45,390 اتنين نقص اتنين بيساوي صفر ممتاز، أنتِ بتعرفي؟ اتنين 208 00:17:45,390 --> 00:17:50,370 الـ العودة تبع ستة العودة هذه نصف ستة ستة يعني 209 00:17:50,370 --> 00:17:53,870 عودة، ولما بيبقى هذه؟ أيوه، هذه، بتحطيها بنفس 210 00:17:53,870 --> 00:17:59,090 عندكِ، بس على الشمال، على اليمين، بيصير ستة صفر صح، 211 00:17:59,090 --> 00:18:06,180 شكرًا هندي هلأ نية؟ مين عنده نقطة يقول لنا إياها بس 212 00:18:06,180 --> 00:18:07,920 أنا أذكر نقطة من تبع سنة أولى دائماً سنة أولى 213 00:18:07,920 --> 00:18:13,840 بنكتب، مش عارفة ليش لسه ما جربوا حياة الجامعة، عندهم 214 00:18:13,840 --> 00:18:17,300 أمل قاعدين بيخطبوا، ربالي عند الأخوات اللي متزوجات 215 00:18:17,300 --> 00:18:20,640 منكم، بعرفش، إحنا بصيرنا طفلة مع سنة أولى بس 216 00:18:20,640 --> 00:18:25,800 البنت اللي في الجامعة بتخطب، بعرفش ليش طبعًا 217 00:18:25,800 --> 00:18:28,300 احنا لما البنات يخطبوا في سنة أولى ويكملوا دراسة 218 00:18:28,300 --> 00:18:30,620 هو حرام لازم يكملوا أرض على فكرة لأن هو هذا حقها 219 00:18:32,660 --> 00:18:39,640 طبعًا بيدخلونا في قصص حماها، حامل، طبعًا قبل 220 00:18:39,640 --> 00:18:43,360 حامل وحماها، بجهز يا Miss، بشتري أغراض، اليوم 221 00:18:43,360 --> 00:18:47,560 التعليقة، التعليق الملابس، التعليق الجهازي، الحنة، 222 00:18:47,560 --> 00:18:51,100 الفلح، البدلة البيضة، كل هذا احنا بنعيش معه، 223 00:18:51,100 --> 00:18:55,060 بعدين حماها، بعدين حامل، بعدين تعبانة، بعدين 224 00:18:55,060 --> 00:18:59,810 ولدت، بعدين إجا ال baby، بعدين طلع سنان، بعدين ولد 225 00:18:59,810 --> 00:19:03,010 ولد، لغاية ما تتخرج، بنكون احنا خلاص، يعني حافظين 226 00:19:03,010 --> 00:19:08,010 معها، عايشين قلبًا وقالبًا. طب وين بتودي ال baby؟ 227 00:19:08,010 --> 00:19:10,730 فتحنا حضانة في الجامعة، بيجي ال baby على الحضانة، 228 00:19:10,730 --> 00:19:15,230 حلّينا له مشكلته، حضرته، ماشي، وهاكذا لغاية ما تاخد 229 00:19:15,230 --> 00:19:21,470 الشهادة، وطلع الولد عليه السخونة. مين هيك يا 230 00:19:21,470 --> 00:19:26,250 أخوات؟ مين درست في الجامعة؟ مين مش زوجة وعندها 231 00:19:26,250 --> 00:19:29,560 ولادة؟ لأ، لأ، لأ، أنا بس بالشغل عشان بشتغل من 232 00:19:29,560 --> 00:19:33,080 البيت بناتي يعني بيشاركوا معايا في الاجتماعات 233 00:19:33,080 --> 00:19:36,440 ومضطرين كل الـ Unicef يسمعوا ما شاء الله يا رب 234 00:19:36,440 --> 00:19:38,820 نحميهم طبعًا أنا لاحظت إنه في المحاضرات التالية 235 00:19:38,820 --> 00:19:41,360 البيت بيجيبوا أخواتهم وولادهم الصغار لما نطلع 236 00:19:41,360 --> 00:19:45,040 التشابهات سالي وابصريش بلاجيء بسمع صوتهم بيحلوا 237 00:19:45,040 --> 00:19:47,380 معنا بيكون والله بفرح لهم يعني، بس أهم شيء إن ما 238 00:19:47,380 --> 00:19:51,280 بكونش بعيط يعني، بيعمل لنا فرض، الله بيعنيش ننساه 239 00:19:51,280 --> 00:19:53,260 طبعًا هذه لما نقعد الشباب من لحظة 240 00:19:57,950 --> 00:20:04,850 غيّرتوا جوه ولا لسه؟ غيّرنا، غيّرنا آية نسمة من 241 00:20:04,850 --> 00:20:09,330 الزوجة عندكِ بنات؟ آية اسمعها بنتين الحلوين إيش 242 00:20:09,330 --> 00:20:17,370 اسمهم؟ زين وتاليا زين على اسم حماتكِ؟ زين لأ مش على 243 00:20:17,370 --> 00:20:21,010 اسم حماتي، زين اسم .. اسم ولد على رأي الناس زين اسم 244 00:20:21,010 --> 00:20:26,790 بنحبه يعني أنا والزوج ما شاء الله فأنا أختي كانت 245 00:20:26,790 --> 00:20:29,650 نَم خطط اسمه إيه بينها وزن، بس ما أعرفش سماته يزن ليش. 246 00:20:31,250 --> 00:20:35,810 «زن» غالبًا أفرز اسم ولد. آه، هو لما يعيط يزن، 247 00:20:35,810 --> 00:20:39,090 بنحكي «لأ، بش أنت مسامياب، يزن من زن»، فبيضل الزن 248 00:20:39,090 --> 00:20:41,570 طول الوقت، بقول «صبح الله اسم أعلى ومسامة»، 249 00:20:41,570 --> 00:20:44,030 بيذكرش، بيضل الزن، بده حد يحمله ويمشي فيه، هو في 250 00:20:44,030 --> 00:20:47,650 الحضانة، فطول الوقت حاملينه وفرحانين عليه. «زن» 251 00:20:47,650 --> 00:20:51,730 وتالية؟ «زن» وتالية. «زن» وتالية. «زن» وتالين؟ 252 00:20:52,530 --> 00:20:59,350 «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» المعنى الأساسي 253 00:20:59,350 --> 00:21:03,310 تلاوة القرآن «تالية» «تالية» ممكن تلاوة القرآن 254 00:21:03,310 --> 00:21:05,050 «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة 255 00:21:05,050 --> 00:21:07,230 القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن 256 00:21:07,230 --> 00:21:09,070 تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» 257 00:21:09,070 --> 00:21:09,350 ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن 258 00:21:09,350 --> 00:21:10,950 «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة 259 00:21:10,950 --> 00:21:19,410 القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» 260 00:21:19,410 --> 00:21:26,020 ممكن تلاوة القرآن «التصحيح اه عند بنتين و بلد ما 261 00:21:26,020 --> 00:21:31,260 شاء الله ممكن البنات نسمع و نصيحوا لصاحبات ديننا و 262 00:21:31,260 --> 00:21:37,520 ديالا يعني أسمع أكثر شوية يلا 263 00:21:37,520 --> 00:21:38,760 أبدأ الدورة 264 00:21:42,880 --> 00:21:48,120 لأ لأ عندنا صف ثاني ديالة تمهيدي وعندي حمود الصغير 265 00:21:48,120 --> 00:21:52,200 سنتين طب نحميهم يا ربي أم حمود بس أنا الله يسلمك 266 00:21:52,200 --> 00:21:56,780 أنا مصادرها عند حماتي عشان أعرف أحكي يعني ما شاء 267 00:21:56,780 --> 00:22:01,700 الله مصادرها الولد تصدير؟ مصادره أنا أنا جئت من 268 00:22:01,700 --> 00:22:04,940 الشغل حكيت أنه جئت يعني جئت على البيت ما بقى على 269 00:22:04,940 --> 00:22:08,520 طول يعني استأذنت من الشغل و جئت على البيت ما جئت لهم 270 00:22:08,520 --> 00:22:10,660 حتى الآن فبجيبهم بعد شوية ما شاء الله 271 00:22:31,990 --> 00:22:33,390 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 272 00:22:36,210 --> 00:22:40,350 تمام، أول سلايد حطينا إنه فيه شخصية اسمها «إليونور 273 00:22:40,350 --> 00:22:45,150 روزفلت» هي كانت أول شخصية أو سيدة تتقلد منصب 274 00:22:45,150 --> 00:22:49,430 السيدة الأولى في الـUSA أو في أمريكا زوجها كان 275 00:22:49,430 --> 00:22:54,530 «فرانكلين روزفلت» حكت عبارة كثيرة حلوة بتقول، «a 276 00:22:54,530 --> 00:22:58,570 good leader inspires people to have confidence in 277 00:22:58,570 --> 00:23:01,710 the leader، a great leader inspires people to have 278 00:23:01,710 --> 00:23:07,130 confidence in themselves يعني القائد الجيد بيُخلي 279 00:23:07,130 --> 00:23:10,950 الناس عندهم ثقة في القائد نفسه أما القائد العظيم 280 00:23:10,950 --> 00:23:14,610 بيُخلي الناس عندهم ثقة بأنفسهم عشان يطلعوا أفضل من 281 00:23:14,610 --> 00:23:17,910 أجلهم، مش القائد الجيد، ما بينطبق حرفياً أنتِ، هي 282 00:23:17,910 --> 00:23:21,690 القائد الناجح، بنت ناجحة مش حرفياً، ليش؟ لأن أحنا كنا 283 00:23:21,690 --> 00:23:25,690 في فرق بالكفاءة الفعلية، ممكن أنجح أو ممكن أتفوق، 284 00:23:25,690 --> 00:23:30,490 ماشي، فالقائد الناجح بيُخلي الثقة عند القيادة، لكن 285 00:23:30,490 --> 00:23:34,090 القائد العظيم هو هذا المطلوب، الثقة بأنفسهم، والنبي 286 00:23:34,090 --> 00:23:36,670 محمد عليه الصلاة والسلام كان مُطبق هذا الكلام، 287 00:23:36,670 --> 00:23:37,050 تفضلي. 288 00:23:41,840 --> 00:23:45,060 طيب ما معينة عدة نظريات للقيادة سواء كانت بالعصر 289 00:23:45,060 --> 00:23:48,120 الماضي أو بالعصر الحديث ولكن أبرزها واللي يتم 290 00:23:48,120 --> 00:23:53,220 حالياً تدريسها تقريباً هذه الأربع نظريات عندنا نظرية 291 00:23:53,460 --> 00:23:56,860 السمات أو الصفات، اللي هي «Trait Theory»، عندنا 292 00:23:56,860 --> 00:24:00,020 نظريات السلوك «Behaviour Theories»، عندنا نظرية 293 00:24:00,020 --> 00:24:03,560 الظرفية أو الموقفية «Situational Theory»، وعندنا 294 00:24:03,560 --> 00:24:06,800 نظرية القوة القيادية اللي هي «Leadership Forces 295 00:24:06,800 --> 00:24:10,460 Theory»، حنبقى نظرية نظرية زي ما رددناها. في نظريات 296 00:24:10,460 --> 00:24:13,540 أخرى من ضمن النظرية الشبكية، بس هذه على سبيل 297 00:24:13,540 --> 00:24:18,660 المثال وليس الحصر، وليس الحصر، تفضلي، في نظرية الـ 298 00:24:18,660 --> 00:24:20,900 ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ 299 00:24:22,620 --> 00:24:26,360 أول نظرية هي نظرية الصفات وهذه النظرية 300 00:24:26,360 --> 00:24:31,660 ترتكز بشكل أساسي على مبدأ أن القائد يولد ويحمل 301 00:24:31,660 --> 00:24:36,000 معه صفات القيادة أي أن صفات القيادة شيء 302 00:24:36,000 --> 00:24:42,260 موروث وليس مكتسب إما أن تولد ومعك صفات القيادة أو 303 00:24:42,260 --> 00:24:45,060 تولد ولا يوجد معك صفات القيادة ولا تستطيع أن 304 00:24:45,060 --> 00:24:49,860 تكتسبها سواء بالتدريب، بالتعليم، بالتدرب، القائد 305 00:24:49,860 --> 00:24:55,330 يولد ولا يصنع، طبعاً هذه النظرية فيها قصور كبيرة 306 00:24:55,330 --> 00:24:59,490 وفيها عدة انتقادات وجهت لها، مش مطروقة في المقام 307 00:24:59,490 --> 00:25:04,070 الأول، لأن الصفات الشخصية ما بتضمن أن تنتج لنا قائد 308 00:25:04,070 --> 00:25:11,110 ناجح، ممكن يولد الطفل أو ينمو لرجل شجاع وصبور وطموح 309 00:25:11,110 --> 00:25:14,590 ولكن لا يكون قائد ناجح لأن القيادة برضه تحتاج إلى 310 00:25:14,590 --> 00:25:19,540 تدريب وتحتاج إلى مهارات أخرى مكتسبة، وأيضاً أحملت 311 00:25:19,540 --> 00:25:22,000 النظرية دور المرؤوسين في إنجاح عملية القيادة 312 00:25:22,000 --> 00:25:26,160 اعتبرت إنه إذا كان القائد ولد معه الصفات القيادة 313 00:25:26,160 --> 00:25:29,700 سوف يكون قائد ناجح في الفترة، ولكن هذا شيء خاطئ 314 00:25:29,700 --> 00:25:33,920 لأن في عوامل أخرى تلعب دور في إنجاح أو إفشال 315 00:25:33,920 --> 00:25:38,740 العملية القيادية منها المرؤوسين، إذا كنت قائد عند 316 00:25:38,740 --> 00:25:43,960 الصفات القيادية ولكن المرؤوسين سيئين أو مش محترفين 317 00:25:43,960 --> 00:25:47,160 في مجالهم على الفاضي، وأيضاً العوامل الاجتماعية 318 00:25:47,160 --> 00:25:50,820 والسياسية، إذا كنت قائد ناجح في نظر هذه النظرية 319 00:25:50,820 --> 00:25:54,100 ولكن العوامل اللي حواليا ما بتساعد على إنه ينجح 320 00:25:54,100 --> 00:25:57,980 مشروع أو الشركة اللي بشتغل فيها فهذا لا يعني أن 321 00:25:57,980 --> 00:26:02,100 العمل سوف يكون ناجح، ولكن فيها بعض الإيجابيات أن 322 00:26:02,100 --> 00:26:06,120 ساهمت في توضيح طبيعة القيادة والسمات لأنها سردت 323 00:26:06,120 --> 00:26:09,900 معها السمات اللي لازمة للقائد، أيضاً أول نظرية من 324 00:26:09,900 --> 00:26:13,270 طبيعة القيادة اللي هي السمات، الصفات، هذه النظرية 325 00:26:13,270 --> 00:26:16,810 قالت أن القائد يولد ولا يصنع، والكلام هذا من ناحية 326 00:26:16,810 --> 00:26:20,490 علمية ومن ناحية عملية غير صحيح، زي ما أوضحنا أن 327 00:26:20,490 --> 00:26:24,090 ممكن الطفل يولد وفيه مهارات القيادة، إما الحياة 328 00:26:24,090 --> 00:26:28,230 والبيئة والأهل يُخلوه فعلاً قائد، وممكن لأ، ممكن 329 00:26:28,230 --> 00:26:33,230 يُفضل، ماشي، طبعاً هم أهملوا الأربع عناصر، دون 330 00:26:33,230 --> 00:26:37,430 القائد وصفاته، والموقف والبيئة، الموقف عارفين أننا 331 00:26:37,430 --> 00:26:43,390 مرؤوسين، هم أهملوا الباقي، ماشي، أهملوا الموقف 332 00:26:43,390 --> 00:26:46,550 وأهملوا المرؤوسين، ما لهمش دور. إذن القائد يولد 333 00:26:46,550 --> 00:26:49,890 غير صحيح، القائد يصنع نعم، والدليل أن إحنا بندرس 334 00:26:49,890 --> 00:26:52,670 وبنعطي دورات في مهارة القيادة، لكن ممكن ما ننجحش 335 00:26:52,670 --> 00:26:54,750 على فكرة، عشان الإنسان ممكن ما نقدرش ننجح معه. 336 00:26:56,130 --> 00:27:00,770 إذن هي أهملت المرؤوسين وأهملت المواقف، لكن ركزت 337 00:27:00,770 --> 00:27:04,690 على الصفات، الصفات اللي حكتها صفات صحيحة، اللي هي، 338 00:27:04,690 --> 00:27:08,530 أخذي بالك، اللي هي الثقة بالنفس، الطموح، الصبر، 339 00:27:08,530 --> 00:27:13,950 طبعاً يتقن اللغة، سيدنا موسى إيش حكى؟ طلب من ربنا 340 00:27:13,950 --> 00:27:18,210 يُبعث معه هارون لفرعون لأنهما ما بيتكلموش كويس، 341 00:27:18,210 --> 00:27:23,650 ماشي، الإشراف حكت عن الصفات الشخصية اللي هو المظهر 342 00:27:23,650 --> 00:27:28,090 الخارجي يكون gentleman أو lady، ماشي، شكله 343 00:27:28,090 --> 00:27:30,790 مرتب، حكت عن الطول على فكرة، وعن الوزن وشغلاتها 344 00:27:30,790 --> 00:27:34,330 دي، كثيرة فسّمت، ماشي، لكن وجهة اللي هم انتقادهم 345 00:27:34,330 --> 00:27:38,850 أهملوا الموقف، وأهملوا البيئة، أهملوا المرؤوسين، 346 00:27:38,850 --> 00:27:42,150 الإنسان ممكن يولد قائد بطبعه، وممكن يصنع قائد، ممكن 347 00:27:42,150 --> 00:27:46,330 نصنع منه قائد، الظروف ممكن تصنع منه قائد، النظرية 348 00:27:46,330 --> 00:27:51,150 الثانية، تفضلي، النظرية الثانية هي نظرية السلوك، هذه 349 00:27:51,150 --> 00:27:57,090 النظرية اهتمت بتنمية وتطوير سلوكيات القائد وحللتها 350 00:27:57,090 --> 00:28:01,890 وميزت أو قسمت القيادة إلى ثلاثة أقسام رئيسية وهي 351 00:28:01,890 --> 00:28:05,470 القيادة الديكتاتورية، القيادة المتساهلة، والقيادة 352 00:28:05,470 --> 00:28:08,070 الديمقراطية، راح نمشي على السريع على كل واحدة منها 353 00:28:08,070 --> 00:28:11,250 أول شيء هي القيادة الديكتاتورية، الرسم، المتساهلة اللي بعده 354 00:28:11,250 --> 00:28:12,210 أول 355 00:28:14,770 --> 00:28:18,210 أول نوع من أنواع القيادة بالنسبة لنظرية السلوك وهي 356 00:28:18,210 --> 00:28:21,610 القيادة الديكتاتورية أو التسلطية، حكت عنها…–«لحظة 357 00:28:21,610 --> 00:28:25,470 يا عمتي، السلوك هي تصرفات الإنسان في هذا الموقف أو 358 00:28:25,470 --> 00:28:29,410 في هذه اللحظة، قسموها لثلاثة أنواع: الديكتاتورية، 359 00:28:29,410 --> 00:28:32,450 المتساهلة، الديمقراطية، المتساهلة، هذه داخلة جديدة 360 00:28:32,450 --> 00:28:36,950 على الفترة، فضل. القيادة الديكتاتورية أو التسلطية 361 00:28:36,950 --> 00:28:42,830 تفرض، تفترض أن القيادة حق يُعطى للفرد بمجرد تقلده 362 00:28:42,830 --> 00:28:47,030 لهذا المنصب، بيقوم بتحديد الأعمال وبيخصص المهام 363 00:28:47,030 --> 00:28:51,190 والوظائف وبيتخذ القرارات بشكل فردي دون التشاور مع 364 00:28:51,190 --> 00:28:55,310 الآخرين وبتكون أساليبه الرقابية المستخدمة عنيفة 365 00:28:55,310 --> 00:29:01,370 وجامدة وغير إنسانية في بعض الأحيان، وأيضاً بيعتقد 366 00:29:01,370 --> 00:29:05,630 أنه له الحق في إصدار الأوامر من دون إعطاء أي 367 00:29:05,630 --> 00:29:07,790 تبريرات أي أنه يعني يفهم في كل 368 00:29:10,640 --> 00:29:14,580 شيء أكثر من الجميع، القرار دون إشراك الآخرين 369 00:29:14,580 --> 00:29:19,300 وغالبًا يستهدف بقراء الآخرين، هناك سلبيات القيادة 370 00:29:19,300 --> 00:29:23,620 الديكتاتورية طبعاً وهي كره الناس أو المسؤولين للعمل 371 00:29:23,620 --> 00:29:28,660 والرئاسة والبيئة لأن عملهم يكون ناتج عن الخوف وليس 372 00:29:28,660 --> 00:29:33,620 لحب العمل أو الرغبة، برضه العاملين بيشعروا بالعجز 373 00:29:33,620 --> 00:29:38,040 وضعف المعنويات لأن أي اقتراح أي شيء بدهم يقترحوه 374 00:29:38,610 --> 00:29:43,630 بيلاقوا التسلط أو بيلاقوا التحجيم وبيلاقوا الإقصاء 375 00:29:43,630 --> 00:29:48,490 وأخر شيء في سلبية القيادة الديكتاتورية هو أن 376 00:29:48,490 --> 00:29:52,130 إن العاملين يكون في عندهم إنتاجية ولكن السبب هو 377 00:29:52,130 --> 00:29:57,890 إنهم الخوف وإنهم مكرهين ومجبرين، القاعدة الديكتاتورية 378 00:29:57,890 --> 00:30:00,450 والقاعدة التي تجهل وجود المرؤوسين حواليها 379 00:30:00,450 --> 00:30:04,630 ما بشورهمش، بتاخد القاعدة بشكل فردي، دائما بيهدد 380 00:30:04,630 --> 00:30:09,010 بالحوافز السلبية، طبعا بيكونوا المرؤوسين مدمرين 381 00:30:09,010 --> 00:30:11,870 نفسيًا وبيستنوا زي ما حكينا لما يطلع عشان يكسر وردة 382 00:30:11,870 --> 00:30:14,690 الجدران، فااهم؟ هذا فهم خاطر، لأ القيادة 383 00:30:14,690 --> 00:30:17,690 الديكتاتورية لكن هي موجودة، إيه، إيش، موجودة، يعني 384 00:30:17,690 --> 00:30:21,630 أن طالع نازل يشخط ويونتر ويعصب ويتاخد قرارات ومو 385 00:30:21,630 --> 00:30:26,000 فيش رحمة، والقائد الثاني، ملوك الثاني، القائد الثاني 386 00:30:26,000 --> 00:30:29,740 تحت نظرية السلوك والقيادة الديمقراطية حيث إنه 387 00:30:29,740 --> 00:30:34,800 القائد يفسح المجال للجميع بإعطاء رأيه وإشراكهم في 388 00:30:34,800 --> 00:30:38,540 اتخاذ القرارات دون قصر أو إكراه على تنفيذ أي من 389 00:30:38,540 --> 00:30:43,160 هذه القرارات، ويمكن أساسًا بيقوم على الوداعة، بيكون 390 00:30:43,160 --> 00:30:46,660 الشخص وديع ونطيف ولديه علاقات اجتماعية تربطه 391 00:30:46,660 --> 00:30:55,180 بعلاقات اجتماعية جيدة تربطه بمرؤوسينه، وأغلب القادة 392 00:30:55,180 --> 00:30:58,480 الديمقراطيين، اترتب على تصرفاتهم إيجابيات كثيرة 393 00:30:58,480 --> 00:31:02,900 منها إشباع وتلبية حاجة للمرؤوسين وانخفاض معدل 394 00:31:02,900 --> 00:31:05,440 الشكوى ومعدل الدوران لأنهم يلهم دور already 395 00:31:05,440 --> 00:31:09,300 يقعدوا يتخذوا يراجعوا يعبروا عن آرائهم، احترام حقوق 396 00:31:09,300 --> 00:31:13,910 الإنسان وكرامته، والحفاظ على مشاعر الناس، تنمي الثقة 397 00:31:13,910 --> 00:31:17,390 والتعاون بين القائد والمرؤوسين لأنه ما فيه خوف 398 00:31:17,390 --> 00:31:21,690 العلاقة الأبوية، وانتقال العاملين اتجاه أعمالهم حيث 399 00:31:21,690 --> 00:31:27,130 يؤدي المناخ الديمقراطي إلى درجة عالية إلى درجة عالية 400 00:31:27,130 --> 00:31:31,830 من الرضا، ولكن برغم من كل هذه الإيجابيات إلا إنه 401 00:31:31,830 --> 00:31:36,170 فيه سلبيات وهو أن اتخاذ القرارات في ظل القيادة 402 00:31:36,170 --> 00:31:40,960 الديمقراطية بيستهلك وقت كبير لأن بنطلب إنه نسمع 403 00:31:40,960 --> 00:31:46,120 آراء الجميع، ويمر الموضوع على الجميع، ويفهم ويعطي 404 00:31:46,120 --> 00:31:49,300 واشرط نظره، في حين إنه ممكن في هذا الموقف بالذات 405 00:31:49,300 --> 00:31:53,480 المدير يتخذ القرار أو يجعل اتخاذ القرار لأصحاب 406 00:31:53,480 --> 00:31:56,160 الاختصاص، إذا فيه مشكلة في التسويق بيخلي مدير 407 00:31:56,160 --> 00:31:59,560 التسويق ياخد القرار دون إشراك الجميع سواء لهم 408 00:31:59,560 --> 00:32:04,280 اختصاص أو غير اختصاص، ويمرروا عليهم للتنفيذ، هذه هي 409 00:32:04,280 --> 00:32:08,000 القيادة الديمقراطية، إذا حبت تتكلمي عنها. الإدارة 410 00:32:08,000 --> 00:32:11,300 بالمشاركة، يشارك جميع المرؤوسين في الاجتماعات وفي 411 00:32:11,300 --> 00:32:13,940 اتخاذ القرارات، العلاقة بتكون طيبة، علاقة جيدة 412 00:32:13,940 --> 00:32:17,820 وعلاقة، علاقة احترام متبادل، ما يكونش القرار شايف 413 00:32:17,820 --> 00:32:21,720 نفسه ولا بتاخد قرارات صارمة، طبعا بيبدأ كل موظف 414 00:32:21,720 --> 00:32:25,500 رأيه في الاجتماع، في احترام حقوق الإنسان وكرامته، 415 00:32:25,970 --> 00:32:29,210 المدير، القائد أو المدير ينظر إلى جميع الموظفين في 416 00:32:29,210 --> 00:32:32,410 هذه اللحظة نظر احترام وتقدير، يكون في بنو التعاون، 417 00:32:32,410 --> 00:32:35,730 ماشي، بيبدوا قرارهم يدافعوا عنها، طبعا من السلبيات 418 00:32:35,730 --> 00:32:38,910 القيادة هذه، هذه السلبيات من ضمنها تضيع الوقت في 419 00:32:38,910 --> 00:32:41,810 الاجتماعات، مش كل حاجة نعملها اجتماع، كمان ممكن لو 420 00:32:41,810 --> 00:32:45,370 اتحنت الفرصة لواحد من الزومب ده يحكي، يحكي كتير 421 00:32:45,370 --> 00:32:48,210 وهدف ما يحكيش كتير، بنفس الحساسيات، بسبب نفسيات 422 00:32:48,210 --> 00:32:51,230 إيش؟ البشر، لو طلعت على الصورة موافقة في اختيار 423 00:32:51,230 --> 00:32:57,420 الصورة، من هنا المدير؟ مش مضح لأن ما فيه تمييز 424 00:32:57,420 --> 00:33:03,160 كبير يعني، أول لابس أحمد يمكن، بس ممكن شركته يعني. 425 00:33:03,300 --> 00:33:06,140 "Uniform" واحد، هي المدير، زي ما أنت شايفه، حق 426 00:33:06,140 --> 00:33:09,420 إيده أو كدفه على الموظف اللي جنبه، ممكن يكون 427 00:33:09,420 --> 00:33:12,360 النائب أو الـ Secretary، علاقة طيبة، علاقة إيش، 428 00:33:12,360 --> 00:33:18,870 صداقة، "Suit"؟ السلوك الثالث هي القيادة المسيبة أو 429 00:33:18,870 --> 00:33:22,970 غير الموجهة، هي المكتب هنا عام بحيث إنه القائد أو 430 00:33:22,970 --> 00:33:26,070 ما بعرف إذا بينفع نسميه قائد أصلاً، بيتجنب 431 00:33:26,070 --> 00:33:30,830 مسئولياته وبيتهرب منها وبيتجنب دور القيادة وبيهجر 432 00:33:30,830 --> 00:33:35,910 قوته وسلطاته ويترك المسئولين المرؤوسين يتدبرون 433 00:33:35,910 --> 00:33:40,350 أمورهم بأنفسهم، اللي في قسم الإشراف يدبر حاله من 434 00:33:40,350 --> 00:33:44,180 حاله، اللي في قسم التسويق يدبر حاله بحاله، ويفطوا 435 00:33:44,180 --> 00:33:47,460 الأهداف ويفطوا الحلول من غير قوة دابطة أو رابطة 436 00:33:47,460 --> 00:33:50,760 لجميع المنشأة، اللي هي المفروض تكون قوة القائد 437 00:33:50,760 --> 00:33:54,100 عندنا سلبيات أكيد راح يكون سلبيات القيادة المسيّبة 438 00:33:54,100 --> 00:33:58,340 وهي ظهور قيادات غير رسمية متصارعة، بنلاحظ إن في بعض 439 00:33:58,340 --> 00:34:01,740 المؤسسات بيصير زي مافيا يعني القسم هذا إله قيادة 440 00:34:01,740 --> 00:34:04,850 لحاله وبده يكون يسيطر على المؤسسة، القسم هذا بده 441 00:34:04,850 --> 00:34:07,470 قيادة لحاله أو بيعملوا رباطيات يعني زي ما بيقولوا 442 00:34:07,470 --> 00:34:11,490 الموظفين، في عندنا ضعف أهداف المجموعة لأنه ما في وحدة 443 00:34:11,490 --> 00:34:17,070 المفروض أنه كل المرؤوسين وكل أقسام المؤسسة تصبلها 444 00:34:17,070 --> 00:34:20,770 في تحتيكات واحدة وهو هدف المنشأة، ولكن في ظل 445 00:34:20,770 --> 00:34:25,150 القيادة المسيبة بتتفرع الأهداف وبتختلفت الشعب 446 00:34:25,150 --> 00:34:30,730 وكذلك لأن في شعب يحتاجون وحدة مؤسسة يتعرض لتحتيكات 447 00:34:33,620 --> 00:34:36,640 فاعرف إنك ضعف عندك ولّا عندك. في الإنسان اللي بطلع 448 00:34:36,640 --> 00:34:38,720 نفسه أنه هطلع من القاع وارجع تاني إن شاء الله 449 00:34:38,720 --> 00:34:43,780 للجزء الرابع والأخير، هل هذه قيادة؟ تتوكي كل حاجة 450 00:34:43,780 --> 00:34:46,660 وماكيش دعوة؟ هنرجعها بعد شوية.