1 00:00:04,940 --> 00:00:07,460 بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله يا رب العالمين 2 00:00:07,460 --> 00:00:10,800 today we will talk about benefits from cross 3 00:00:10,800 --> 00:00:13,760 -functional teams and the drawbacks from the cross 4 00:00:13,760 --> 00:00:16,980 -functional teams, it means we have some value 5 00:00:16,980 --> 00:00:22,360 added from our organizations when they use the 6 00:00:22,360 --> 00:00:26,280 cross-functional teams, when we have teams that 7 00:00:26,280 --> 00:00:29,710 their persons come from different departments and 8 00:00:29,710 --> 00:00:34,010 they have their own knowledge, experience, relations, 9 00:00:34,010 --> 00:00:38,410 abilities, skills, report writing abilities in order 10 00:00:38,410 --> 00:00:42,990 to have these teams together, these people together 11 00:00:42,990 --> 00:00:46,430 in one team, and we have multiple teams and they 12 00:00:46,430 --> 00:00:49,850 are representing multiple functions inside the 13 00:00:49,850 --> 00:00:53,870 organization, they are trying to solve some issues, 14 00:00:55,080 --> 00:00:58,980 handle some problems, face some challenges, take 15 00:00:58,980 --> 00:01:03,360 some opportunities in order to better serve their 16 00:01:03,360 --> 00:01:06,980 organization and the overall goals of these 17 00:01:06,980 --> 00:01:15,060 departments. Here we talk about the benefits and we 18 00:01:15,060 --> 00:01:15,980 have the drawbacks. 19 00:01:21,620 --> 00:01:33,940 بعض الاسم الكبير وهو Cross-Functional Teams فهذا 20 00:01:33,940 --> 00:01:39,000 هو أسلوب أساسي لدينا، لدينا هذه الأشياء، لدينا 21 00:01:39,000 --> 00:01:43,560 أفضليات وإعادات، هؤلاء الناس هم يتصرفون لـ Yes 22 00:01:43,560 --> 00:01:46,940 نحتاج إلى Teams Cross-Functional وهم سعيدين جدًا 23 00:01:46,940 --> 00:01:51,620 بـ Teams Cross-Functional، هؤلاء الناس على الجانب 24 00:01:51,620 --> 00:01:55,540 الآخر ليسوا مرحبين بـ Cross-Functional Teams أو 25 00:01:55,540 --> 00:01:58,960 يقولون اعتنوا بأن الـ Cross-Functional Teams لديهم 26 00:01:58,960 --> 00:02:03,820 مشكلة، ليست مشكلة سهلة لكي تقوموا بعمل أو تصميم ما 27 00:02:03,820 --> 00:02:07,400 نسميه Cross-Functional Teams، عندنا لدينا أشخاص 28 00:02:07,400 --> 00:02:11,820 مختلفة، .. أشخاص مختلفة، أنا أسف .. يعملون لإعطاء 29 00:02:11,820 --> 00:02:13,580 مؤسساتهم 30 00:02:18,690 --> 00:02:22,150 وإذا كانوا يستخدمون هذه الاحتياطات أو أحيانًا 31 00:02:22,150 --> 00:02:29,350 يتعاملون بهذه الاختلافات، يجب أن نعتبر الوقت، 32 00:02:29,350 --> 00:02:34,150 خياراتهم، 33 00:02:34,150 --> 00:02:38,910 تسريبهم، 34 00:02:38,910 --> 00:02:42,330 وإنفاقهم 35 00:02:42,330 --> 00:02:42,750 للعمل 36 00:02:49,340 --> 00:02:55,880 وهنا لدينا فرصة تفكير 37 00:02:55,880 --> 00:03:01,280 المستقبلية والخلقية، تفكير المساعدات المالية، تفكير 38 00:03:01,280 --> 00:03:05,040 العديد من الأشياء، ودوبراكس أحيانًا التجارب نفسها 39 00:03:05,040 --> 00:03:10,120 لتفسير أو تتحدث 40 00:03:10,120 --> 00:03:14,620 أو تتحرك مع هذا الموضوع، ليس بطريقة جيدة أحيانًا، 41 00:03:14,620 --> 00:03:20,270 لدينا مشاكل من فريقنا فورموليشيا، و لدينا أحد أسلوب 42 00:03:20,270 --> 00:03:25,330 هذه الشركات أو الناس، أحيانًا يتحكمون في عمل 43 00:03:25,330 --> 00:03:28,730 الآخرين، لذا لدينا فكرة، دعونا نرى هذه التفاصيل في 44 00:03:28,730 --> 00:03:31,990 كتابنا، و هل يبدأ؟ نبدأ بالفوائـد من الشركات 45 00:03:31,990 --> 00:03:37,720 المتعاملة، الوقت يمكن أن يكون أقصر لكي تكمل المهمة 46 00:03:37,720 --> 00:03:40,280 لأن عندما نحصل على مجموعة من الناس يعملوا في نفس 47 00:03:40,280 --> 00:03:44,200 الوقت، لتحل المشكلة أو لتحديد المشكلة أو لتحقيق 48 00:03:44,200 --> 00:03:50,080 فرصة، فإن هؤلاء الانفصالين يحاولون أن يعملوا في 49 00:03:50,080 --> 00:03:54,790 واحد المهمة، بالتالي في نفس الوقت، لذا هم يحصلون على 50 00:03:54,790 --> 00:03:59,350 نظرات مختلفة، أفكار مختلفة، إضافة تجاربهم، إضافة 51 00:03:59,350 --> 00:04:03,670 علاقاتهم، قدراتهم، وخطوط التواصل المشترك يسمح 52 00:04:03,670 --> 00:04:08,670 لجمهورهم بالتقليل من هذه التقليلات، والوصول للعمل 53 00:04:08,670 --> 00:04:13,660 الجيد، Reach consensus, reach common understanding 54 00:04:13,660 --> 00:04:17,860 and finally we have finished the task very quickly. 55 00:04:17,860 --> 00:04:21,700 We have multiple people that are consuming less 56 00:04:21,700 --> 00:04:25,070 time when they work as a team، النسبة الثانية، لدينا 57 00:04:25,070 --> 00:04:29,810 اكتشاف، اكتشاف من هذه المواضيع، الكتابة تأتي من 58 00:04:29,810 --> 00:04:34,570 الناس الذين يعملون من فكرة مختلفة، مواقع معرفة 59 00:04:34,570 --> 00:04:38,850 مختلفة، قدرات مختلفة، وفهم، وعلاوات ومراجعات 60 00:04:38,850 --> 00:04:41,710 والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات 61 00:04:41,710 --> 00:04:41,810 والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات 62 00:04:41,810 --> 00:04:42,430 والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات 63 00:04:42,430 --> 00:04:42,790 والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات 64 00:04:42,790 --> 00:04:46,200 والمقابلات والمقابلات والمقابلات أيضًا، عمليات أو 65 00:04:46,200 --> 00:04:53,840 عمليات لشركة يمكن أن تكون مصطلحة في مناطق مفعولة 66 00:04:53,840 --> 00:04:59,880 بشكل مختلفة، المصطلح والأفكار والقصص النجاحية هنا 67 00:04:59,880 --> 00:05:04,960 جميلة جدًا، وكل الوقت يشير إلى أن الشركات أكثر 68 00:05:04,960 --> 00:05:11,310 ابتكارية من العمل مع واحد شخص، كل الوقت، أفكار 69 00:05:11,310 --> 00:05:14,670 الابتدائيات تأتي من المجموعات، لهذا السبب تبدأ 70 00:05:14,670 --> 00:05:16,590 اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف 71 00:05:16,590 --> 00:05:16,790 اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشف 72 00:05:16,790 --> 00:05:18,050 اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف 73 00:05:18,050 --> 00:05:19,350 اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف 74 00:05:19,350 --> 00:05:21,750 اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف 75 00:05:22,500 --> 00:05:28,120 نعم، عندما نعمل كجمهور، نتعامل، نحصل على أعضاء 76 00:05:28,120 --> 00:05:33,120 لنقول أفكارهم، نتحدث عن المطالبات، نفكر في 77 00:05:33,120 --> 00:05:38,080 المضالبات، نحاول الانضمام لكي نتطور إلى حلول من 78 00:05:38,080 --> 00:05:43,160 نقاط مختلفة يتم تفكيرها، لذلك عندما تقوم الشركة 79 00:05:43,160 --> 00:05:47,820 باختيار النتائج من هذه القرارات، ومسؤولية هذه 80 00:05:47,820 --> 00:05:54,660 القرارات، مشاركة وموظفة للمجلد، هذا يعني أن لا أحد 81 00:05:54,660 --> 00:06:01,300 مسؤول عن القرار إذا لم يكن صحيحًا، ولا أحد مسؤول عن 82 00:06:03,740 --> 00:06:07,320 تحدث عن أفكار جيدة أو قصة جيدة عندما تكون الأفكار 83 00:06:07,320 --> 00:06:13,520 أفضل أفكار، لذا لدينا المسؤليات أكثر عمومية لتعـتني 84 00:06:13,520 --> 00:06:20,080 بـشركة وليس بشخص واحد، وهذه هي القصة اليابانية، 85 00:06:20,080 --> 00:06:23,680 يريدون أن يتعاملوا، الشركات اليابانية ومؤسساتهم 86 00:06:23,680 --> 00:06:29,300 يريدون أن يتعاملوا كل الوقت، ومسؤوليتهم هي الشركة وليس 87 00:06:29,300 --> 00:06:36,150 شخص واحد، حتى أن هذا الشخص هو مدير الشركة أو الرئيس 88 00:06:36,150 --> 00:06:40,990 الرئيسي أو رئيس مجلس الوزراء الرئيسية الرئيسية 89 00:06:40,990 --> 00:06:41,470 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 90 00:06:41,470 --> 00:06:41,590 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 91 00:06:41,590 --> 00:06:41,710 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 92 00:06:41,710 --> 00:06:43,190 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 93 00:06:43,190 --> 00:06:44,370 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 94 00:06:44,370 --> 00:06:46,870 الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية 95 00:06:46,870 --> 00:06:51,250 الرئيسية 96 00:06:51,250 --> 00:06:59,430 الرئيسية الرئيس 97 00:07:00,560 --> 00:07:04,140 والجامعات أو المناطق المفروضة يستطيعوا أن يحترموا 98 00:07:04,140 --> 00:07:07,180 بعضهم البعض، يفهموا بعضهم البعض، ويمكنهم أن يعرفوا 99 00:07:07,180 --> 00:07:12,520 بالضبط ما يجب أن يفعله في جامعاتهم، التواصل يتم 100 00:07:12,520 --> 00:07:17,460 إعطاؤه بطريقة واحدة، بسبب تطبيق سمبل تيمز 101 00:07:18,700 --> 00:07:22,520 هم لديهم أفكار، لديهم شخصية أساسية، كل واحد منهم 102 00:07:22,520 --> 00:07:28,060 شخصية أساسية لتقديم مجال ومسؤول للجميع في مجاله أو 103 00:07:28,060 --> 00:07:30,940 مجلسه أو مجلس مجلسه أو مجلس مجلسه أو مجلس مجلس 104 00:07:30,940 --> 00:07:31,580 مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس 105 00:07:31,580 --> 00:07:31,880 مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس 106 00:07:31,880 --> 00:07:31,920 مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس 107 00:07:31,920 --> 00:07:35,620 مجلس مجلس مجلس م 108 00:07:36,280 --> 00:07:37,820 الخمسة، نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 109 00:07:37,820 --> 00:07:39,680 نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 110 00:07:39,680 --> 00:07:42,200 نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 111 00:07:42,200 --> 00:07:42,560 نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 112 00:07:42,560 --> 00:07:43,020 نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 113 00:07:43,020 --> 00:07:48,300 نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن 114 00:07:48,300 --> 00:07:54,800 نحن نحن نحن نحن نحن نحن 115 00:07:54,800 --> 00:08:02,840 نح 116 00:08:02,880 --> 00:08:06,320 هما يحاولون أن يدعموا بعضهم البعض، يعملوا مع بعضهم 117 00:08:06,320 --> 00:08:09,540 البعض، يفهموا بعضهم البعض، يبحثوا عن الموضوع، 118 00:08:09,540 --> 00:08:14,240 يبحثوا عن الموضوع من نقطة مختلفة، ولكن من ناحية 119 00:08:14,240 --> 00:08:20,500 المجتمع، لذا نحن نعمل لإيقاف المشكلة أو نأخذ فرصة 120 00:08:20,500 --> 00:08:27,500 لحظة كشخص أو مجتمع 121 00:08:28,020 --> 00:08:33,740 شخص واحد، نحن شخصين مختلفين ولكننا نعمل ونفكر كشخص 122 00:08:33,740 --> 00:08:37,280 واحد أو فريق واحد، وهذا يعطي فهم مفهوم مستقبلي 123 00:08:37,280 --> 00:08:43,510 ومحترم مستقبلي لـعضلتهم وعلى عملهم، أخيرًا نحن نتحرك 124 00:08:43,510 --> 00:08:48,590 إلى اكتشاف أفضل وإيقاع مشكلتنا عندما نكون لدينا 125 00:08:48,590 --> 00:08:54,310 معرفة ومعرفة ومعرفة بسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة 126 00:08:54,310 --> 00:08:55,190 وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب 127 00:08:55,190 --> 00:08:55,570 سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب 128 00:08:55,570 --> 00:08:56,650 سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب 129 00:08:56,650 --> 00:09:03,710 سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب 130 00:09:03,710 --> 00:09:05,230 سرعة 131 00:09:08,200 --> 00:09:14,420 الاستفادة من المصادر المستخدمة والاستفادة من كيف 132 00:09:14,420 --> 00:09:19,580 يمكننا أن نحل المشكلة أو يمكننا أن نأخذ فرصة هذه 133 00:09:19,580 --> 00:09:25,240 الفرصة، لذلك الناس اللي يعملون في مجتمع، الناس اللي 134 00:09:25,240 --> 00:09:30,340 ممكن تكون لديها عقل أفضل ومقدرة أفضل عندما تقارن 135 00:09:30,340 --> 00:09:31,520 مع الناس اللي ممكن تكون لديها عقل أفضل ومقدرة أفضل 136 00:09:31,520 --> 00:09:34,560 عندما تقارن مع الناس اللي ممكن تكون لديها عقل أفضل 137 00:09:34,560 --> 00:09:40,400 ومقدرة أفضل عندما تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن 138 00:09:40,400 --> 00:09:40,980 مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن 139 00:09:40,980 --> 00:09:41,940 مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن 140 00:09:41,940 --> 00:09:42,000 مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن 141 00:09:42,000 --> 00:09:44,380 مع الناس اللي ممكن تقارن معها فريق واحد، 142 00:09:44,380 --> 00:09:47,920 فتفكر في المعلومات، فتفكر في الجمهور، فتفكر في 143 00:09:47,920 --> 00:09:52,260 الناس المحررين أو ليسوا محررين، نحن لدينا فهم واضح 144 00:09:52,260 --> 00:09:57,680 أو ليس لدينا فهم واضح، فإن الواقعية، القواعد، المصادر، 145 00:09:57,680 --> 00:10:01,480 المطالبات، نحن لدينا تحديات مختلفة أو أشياء مختلفة 146 00:10:02,650 --> 00:10:07,390 الخطوات يجب أن تُعتبر عندما نفسر هذه 147 00:10:07,390 --> 00:10:14,190 القطاعات وممكن أن يكون هناك مشكلة نقل يمكن أن تصل 148 00:10:14,190 --> 00:10:18,410 إلى الأرض ويجب أن نعتمد على هذه المشكلة فتفكر في 149 00:10:18,410 --> 00:10:24,190 عملية القطاع الخاطئ لذا لدينا خاطئ للقطاع يأتي من 150 00:10:24,190 --> 00:10:29,530 عملية أن القطاع takes into account or how the team 151 00:10:29,530 --> 00:10:33,690 uses its work when they meet uses their time and 152 00:10:33,690 --> 00:10:36,050 effort and knowledge and discussion What's the 153 00:10:36,050 --> 00:10:39,770 process that happens inside the team work inside 154 00:10:39,770 --> 00:10:44,070 these meetings because the process sometimes has a 155 00:10:44,070 --> 00:10:48,390 loss occurs when the team they don't have one 156 00:10:48,390 --> 00:10:51,510 point of view or they don't understand clearly 157 00:10:51,510 --> 00:10:54,060 what's the main objectives of the work لا يستطيعوا 158 00:10:54,060 --> 00:10:57,440 أن يفهموا أو يعرفوا المصادر والاحتياطات الموجودة 159 00:10:57,440 --> 00:11:04,880 في عملهم أو في مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو 160 00:11:04,880 --> 00:11:06,680 يفهموا أفضل المصادر والاحتياطات الموجودة في عملهم 161 00:11:06,680 --> 00:11:07,460 أو في مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل 162 00:11:07,460 --> 00:11:09,020 المصادر والاحتياطات الموجودة في عملهم أو في 163 00:11:09,020 --> 00:11:15,560 مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل المصادر 164 00:11:15,560 --> 00:11:16,940 والاحتياطات الموجودة في عملهم أو في مؤسساتهم 165 00:11:16,940 --> 00:11:20,360 يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل المصادر و 166 00:11:20,360 --> 00:11:21,840 الاحتياطات الموجودة في عملهم أو في مؤسساتهم 167 00:11:21,840 --> 00:11:24,570 يحتاجون أن يفهموا في بعض الأحيان فالخسارة تأتي من .. 168 00:11:24,570 --> 00:11:27,330 في بعض الأحيان لا يوجد ثقافة، وسنتحدث عن هذا بين 169 00:11:27,330 --> 00:11:31,910 مجموعات الشركة أو التفاعل الذي يحدث بين مجموعات 170 00:11:31,910 --> 00:11:37,220 الشركة المحفظة في هذه الشركات المتعاملة الثانية، 171 00:11:37,220 --> 00:11:43,160 نفكر بالأفعال المفاوضة على مجلد واحد، وهذا مشكلة 172 00:11:43,160 --> 00:11:47,440 مهمة جدًا لأنه عندما نريد... نريد... عندما نريد 173 00:11:47,440 --> 00:11:50,640 فريقنا أن يكون مواصلًا، نريد أن يكون الجميع 174 00:11:50,640 --> 00:11:57,360 مشغولًا في المناقشة وفي الاختيارات وأن يجربوا 175 00:11:57,360 --> 00:12:03,510 أفكارهم بين الجمهور من الناس هي الحق لأخذ... 176 00:12:03,510 --> 00:12:07,830 الجمهورية من الناس هي الموضوع الرئيسي لأخذ القرار 177 00:12:07,830 --> 00:12:13,110 ولكن تفكر في هذا عندما يكون لدينا شخص لديه أكثر 178 00:12:13,110 --> 00:12:17,870 خبرة من الآخر أو أكثر معرفة أو أكثر علاقات أو 179 00:12:17,870 --> 00:12:22,830 أكثر قوة من الآخرين على سبيل المثال مهندس أو مهما 180 00:12:22,830 --> 00:12:26,990 كان هو يستطيع أن يضغط أكثر على أعضاء المجتمع 181 00:12:26,990 --> 00:12:30,750 لاختيار أسعار أقل من المستخدم، على سبيل 182 00:12:30,750 --> 00:12:37,850 المثال، أو لاختيار أسلحة أفضل من المستخدم، أو 183 00:12:37,850 --> 00:12:41,310 لتحدث عن مستخدم أسعار أكثر من المستخدم بسبب قيمته 184 00:12:41,850 --> 00:12:46,890 أو تفكر في قدرته لجعل الجميع يستمع له ويكون لديه 185 00:12:46,890 --> 00:12:52,170 القدرة على التحدث بسرعة مع مهارات صوتية جيدة ترى 186 00:12:52,170 --> 00:12:58,170 أنه يتحكم في حقوق وقوة ووقت مجرد مجموعات 187 00:12:58,170 --> 00:13:05,410 أخرى فهنا نحن نكتشف مجموعة لكن في الحقيقة شخص ما 188 00:13:05,410 --> 00:13:12,720 يتحكم في أهداف وعمل الجميع الثالث خيار يأتي من 189 00:13:12,720 --> 00:13:19,440 القرارات السيئة من الناس لأن الناس مجتمعة لتحقيق 190 00:13:19,440 --> 00:13:27,880 شيء وانتشرت لذلك، ليسوا مستعدين لإعطاء المحاولة 191 00:13:27,880 --> 00:13:35,440 الصحيحة والفهم، والعمل المفهوم أو العمل المحترم 192 00:13:35,440 --> 00:13:36,160 للأمر 193 00:13:38,900 --> 00:13:44,180 والنتيجة ستكون صغيرة جدًا بالمقارنة بالاتفاقات 194 00:13:44,180 --> 00:13:47,200 بمدير المديرين لذلك نستطيع أن نقول إن هناك 195 00:13:47,200 --> 00:13:52,860 اختيارات سيئة أو أن الاختيارات لا تشجع أو لا تجيب 196 00:13:52,860 --> 00:13:56,780 على الأسئلة الرئيسية أو لا تختار الاختيارات 197 00:13:56,780 --> 00:14:01,040 المتوسطة لإدارة المشكلة أو تأخذ فرصة أو فرصة 198 00:14:01,040 --> 00:14:12,770 فشل شخصية عظيمة داخل فريق لن نصل إلى اتفاق ولم يعطي 199 00:14:12,770 --> 00:14:21,830 النظر المتوقع منهم والهدف هو أنه ليس مهمتنا 200 00:14:21,830 --> 00:14:25,470 الرئيسية المركزية لدينا عمليات لنقوم بها، عمليات 201 00:14:25,470 --> 00:14:29,930 لنتعامل معها، ولكن هذا العمل اللي هو عمليات عمليات 202 00:14:29,930 --> 00:14:38,270 مرتبطة مع بعضنا نعطي أفكارنا من نملة ونصف نظر ولم 203 00:14:38,270 --> 00:14:39,830 نأخذ المهمة الحقيقية 204 00:14:42,590 --> 00:14:44,350 المشكلة الأساسية التي نسمعها هنا، نستطيع أن نقول 205 00:14:44,350 --> 00:14:53,130 إن السؤال، هل يجب أن نصف مجموعة أو لا يجب أن نصف 206 00:14:53,130 --> 00:14:58,950 مجموعة لذلك لدينا كلمة win، و win هو عندما نذهب إلى 207 00:14:58,950 --> 00:15:01,990 مجموعات عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 208 00:15:01,990 --> 00:15:02,290 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 209 00:15:02,290 --> 00:15:02,550 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 210 00:15:02,550 --> 00:15:03,530 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 211 00:15:03,530 --> 00:15:04,470 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 212 00:15:04,470 --> 00:15:06,230 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 213 00:15:06,230 --> 00:15:15,650 عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 214 00:15:15,650 --> 00:15:18,190 يجب أن نعتبرها بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل 215 00:15:18,190 --> 00:15:20,150 عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل 216 00:15:20,150 --> 00:15:28,030 عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل 217 00:15:28,030 --> 00:15:30,750 عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل 218 00:15:30,750 --> 00:15:33,170 عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل 219 00:15:33,170 --> 00:15:43,770 عام مرتبط بشكل عام مرتبط 220 00:15:45,130 --> 00:15:53,470 أتوقع منهم و تفكر حقًا، هل نستطيع أن نختار الناس 221 00:15:53,470 --> 00:15:58,850 المناسبة من مراتب مختلفة وقدرات مختلفة لكي نجعلهم 222 00:15:58,850 --> 00:16:03,930 في فريق هذا لكي نحل هذه المشكلة وهو أحيانًا مشكلة 223 00:16:03,930 --> 00:16:13,990 عامة في مجموعات مختلفة خصوصًا، فتفكر في معظم المهمة 224 00:16:13,990 --> 00:16:20,490 المعظم المشكلة التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 225 00:16:20,490 --> 00:16:26,130 التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 226 00:16:26,130 --> 00:16:27,090 التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 227 00:16:27,090 --> 00:16:27,150 التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 228 00:16:27,150 --> 00:16:27,370 التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 229 00:16:27,370 --> 00:16:32,530 التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق 230 00:16:32,530 --> 00:16:35,750 الت 231 00:16:40,570 --> 00:16:44,150 إجازة جديدة التي تأتي من الحكومة، هذه الأشياء 232 00:16:44,150 --> 00:16:47,490 الرئيسية مهمة جدًا لديها شركة عملية عملية عملية 233 00:16:47,490 --> 00:16:51,330 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 234 00:16:51,330 --> 00:16:51,450 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 235 00:16:51,450 --> 00:16:51,650 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 236 00:16:51,650 --> 00:16:51,670 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 237 00:16:51,670 --> 00:16:56,790 عملية عملية 238 00:16:57,800 --> 00:17:01,260 لا يجب أن نتوقع أن يكون هناك عمليات عمليات عمليات 239 00:17:01,260 --> 00:17:02,960 عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات 240 00:17:02,960 --> 00:17:13,040 عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات 241 00:17:13,040 --> 00:17:13,460 عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات 242 00:17:13,460 --> 00:17:13,580 عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات 243 00:17:13,580 --> 00:17:14,040 عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات 244 00:17:14,040 --> 00:17:26,540 عمليات 245 00:17:27,210 --> 00:17:33,550 في حالة اجتماعات في مصطلح عام لتحقيق المشكلة؟ هل 246 00:17:33,550 --> 00:17:39,990 المشكلة مهمة المشكلة؟ هل تشعر بأننا نعتبرها مشكلة 247 00:17:39,990 --> 00:17:44,650 مهمة جدًا؟ لذلك ليست هي سلاسة مخصصة، الـ cross 248 00:17:44,650 --> 00:17:48,950 -functional teams عندما نستخدمها كل الوقت، يجب أن 249 00:17:48,950 --> 00:17:51,310 نفكر في المصادر التي تستخدمها 250 00:17:54,240 --> 00:17:57,820 ومهمة الموضوع الذي نتعامل به. فالمهمة تصميم 251 00:17:57,820 --> 00:18:01,000 مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات 252 00:18:01,000 --> 00:18:01,100 مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات 253 00:18:01,100 --> 00:18:01,480 مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات 254 00:18:01,480 --> 00:18:03,460 مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات 255 00:18:03,460 --> 00:18:04,260 مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات 256 00:18:04,260 --> 00:18:16,040 مجموعات مجموعات مجموعات مجموع 257 00:18:16,570 --> 00:18:23,910 هم يقضون وقتهم وجهدهم من مكانهم الحقيقي ليجعلهم في 258 00:18:23,910 --> 00:18:28,910 مشكلة معينة ونضع بعض الوقت ضغط على هذا الجمهور 259 00:18:28,910 --> 00:18:32,850 لتحل مشكلة معينة أو محاولة تتعامل مع 260 00:18:32,850 --> 00:18:40,030 الـ organization عن طريق المال وعن طريق الوقت وعن 261 00:18:40,030 --> 00:18:42,550 طريق الاستفادة والاستفادة، يجب أن نجعل هذه 262 00:18:42,550 --> 00:18:46,710 التقارير إذا كانت هذه الثمن مهمة جدًا، يمكننا أن 263 00:18:46,710 --> 00:18:47,950 نصنع شركة عملية عملية عملية عملية عملية عملية 264 00:18:47,950 --> 00:18:48,610 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 265 00:18:48,610 --> 00:18:49,370 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 266 00:18:49,370 --> 00:18:52,350 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 267 00:18:52,350 --> 00:18:53,410 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 268 00:18:53,410 --> 00:18:54,170 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 269 00:18:54,170 --> 00:18:59,850 عملية عملية عملية 270 00:18:59,890 --> 00:19:02,750 it's a secret weapon but we should know exactly 271 00:19:02,750 --> 00:19:05,390 how to use it thank you very much for your time 272 00:19:05,390 --> 00:19:09,110 and effort see you again inshallah and we wish you 273 00:19:09,110 --> 00:19:09,970 a good time and goodbye