1 00:00:21,160 --> 00:00:23,280 عوضوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن 2 00:00:23,280 --> 00:00:26,520 الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين 3 00:00:26,520 --> 00:00:30,680 سيدنا محمد وعلى أهلي ومن سارة رب حسين الدين بدا 4 00:00:30,680 --> 00:00:35,380 السلام عليكم وحمد الله كيف حالكم؟ كيف أصبحت اليوم؟ 5 00:00:35,380 --> 00:00:38,740 هنكمل مع بعضنا بدأنا المحاضرة الماضية في chapter 6 00:00:38,740 --> 00:00:43,460 إدارة عمليات المشاريع كان عندنا سؤال بيقول ما 7 00:00:43,460 --> 00:00:49,700 المقصود ال plan project أو plan management، تفضلي 8 00:00:49,700 --> 00:00:54,340 مريمواضحة خطة إدارة المشروع هي عبارة عن عملية 9 00:00:54,340 --> 00:00:58,400 توثيق الإجراءات اللازمة لتحديد، تجهيز، دمج وتنسيق 10 00:00:58,400 --> 00:01:02,960 جميع الخطوات التانوية لان شوية شوية رقم واحد توثيق 11 00:01:02,960 --> 00:01:06,900 الإجراءات توثيق معناها كتابة أو تسجيل أو أرشفة 12 00:01:06,900 --> 00:01:11,480 توثيق الإجراءات اللازمة لأيوة تحديد، تجهيز، دمج، 13 00:01:11,480 --> 00:01:15,060 تنسيق جميع الخطوات التانوية كأنه يا أخوات عندنا 14 00:01:15,060 --> 00:01:21,330 خطة رئيسيةوبعد ذلك عندنا خطة إيش؟ فرعية أو فرعية 15 00:01:21,330 --> 00:01:27,210 نفس الشغلة تفضلي تسمح خطة إدارة المشروع هي المصدر 16 00:01:27,210 --> 00:01:33,110 الرئيسي .. إذا ما مرور الوقت و التوتيق و الأرشفة 17 00:01:33,110 --> 00:01:36,590 إيش بيصير عندنا؟ أيوة المصدر الرئيسي للمعلومات 18 00:01:36,590 --> 00:01:42,270 المتعلقة بطريقة تخطيط تنفيذ مراقبة .. ممتاز ما 19 00:01:42,270 --> 00:01:44,750 مرور الوقت يا أخوات حيصر أن المصدر الرئيسي 20 00:01:44,750 --> 00:01:49,650 للمعلومات اللي هو ال databaseماشي من هنا جيبناها 21 00:01:49,650 --> 00:01:52,710 هذا عبارة عن مجموعة أو عبارة عن عملية كتابة 22 00:01:52,710 --> 00:01:55,610 إجراءاتنا عشان نحدد و نجهز و ندمج و ننسق جميع 23 00:01:55,610 --> 00:01:59,850 خطوطنا التنوية المبتقعة الخطوط الرئيسية لحتى يكون 24 00:01:59,850 --> 00:02:02,730 عندنا قاعد بيانات أو مصدر رئيس لإيش بالمعلومات 25 00:02:02,730 --> 00:02:06,430 طبعا تخطيب تنفيذ دراسة مراقبة اتفاق فعل المشروع 26 00:02:06,430 --> 00:02:10,110 هذه ببساطة ممكن نسميها database لإدارة المشروع 27 00:02:11,860 --> 00:02:16,080 واضحة ده تابيز لإدارة المشروع إذا من وان جيبناها 28 00:02:16,080 --> 00:02:21,200 هذه عبارة عن تسجيل الإجراءات اللازمة لتحديد وتجهيز 29 00:02:21,200 --> 00:02:23,740 والدمج وتنصيق الخطط التنوية قولنا مين الخطط 30 00:02:23,740 --> 00:02:27,820 التنوية أنها جمع الخطة اللي هي IHS الرئيسية بصير 31 00:02:27,820 --> 00:02:33,660 عندنا قاعدة بيانات بنن عليها بعتمد عليها في عملية 32 00:02:33,660 --> 00:02:40,930 IHS إدارة المشاريع نكمل في سؤالبعد ما نحط الخطة 33 00:02:40,930 --> 00:02:46,810 إيش بنسوي؟ بنجمع المتطلبات، بعد ما نحط الخطة بنجمع 34 00:02:46,810 --> 00:02:55,050 المتطلبات، نشوف مع بعض، عندنا رسمة، أول حاجة هانا 35 00:02:55,050 --> 00:02:58,990 ليه ال input؟ الدخلات و ال output إيش؟ مخرجات 36 00:02:58,990 --> 00:03:03,170 المرة الماضية في المحادثة السابقة شرحنا مع بعض إيش 37 00:03:03,170 --> 00:03:07,320 معنى chatterقولنا هي بتشبه ليها كتنظيم لكن هي مش 38 00:03:07,320 --> 00:03:10,940 هي كتنظيم ممتاز شكرا يا عزيزي إذا المدخلات 39 00:03:10,940 --> 00:03:16,500 المتطلبات حاجتين صغنونين عشان يا أخواتي يكونوا 40 00:03:16,500 --> 00:03:18,800 عندى متطلبات لازم يكونوا عندى أول حاجة الوثيقة 41 00:03:18,800 --> 00:03:22,620 أصحاب المصالح اللى إحنا حكينا عنها المحاضرة 42 00:03:22,620 --> 00:03:28,660 الماضية رقم اتنين أصحاب المصالح طبعا مين الناس 43 00:03:28,660 --> 00:03:33,290 المعنيين بيعيش بهذا المشروع؟بعد المدخلات عشان يصير 44 00:03:33,290 --> 00:03:39,330 عندي متطلبات لازم يكون عندي إيش؟ مخرجات أول حاجة 45 00:03:39,330 --> 00:03:47,270 إيش المخرجات؟ المستندات زي إيش المستندات؟ ترخيص، 46 00:03:47,270 --> 00:03:53,730 أوراق مالية، عقود، توظيف، حد المقصود بالمستندات 47 00:03:56,550 --> 00:04:03,610 خطط الخطط الخطط الإدارية خطط الخطط الخطط الخطط 48 00:04:03,610 --> 00:04:07,710 الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط 49 00:04:07,710 --> 00:04:09,430 الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط 50 00:04:09,430 --> 00:04:09,670 الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط 51 00:04:09,670 --> 00:04:11,550 الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط 52 00:04:11,550 --> 00:04:18,010 الخطط الخطط 53 00:04:18,010 --> 00:04:20,730 الخ 54 00:04:23,960 --> 00:04:28,300 أي حاجة يطلبوها منّا أصحاب المصالح نشمالنا لازم 55 00:04:28,300 --> 00:04:33,660 نجهزها طبعا 56 00:04:33,660 --> 00:04:40,800 إحنا هذه لو ترجمناها هتطلع مصحوفة أو جدول أي حاجة 57 00:04:40,800 --> 00:04:48,840 مطلوبة مني لازم إشمالي أجهزها نعيدها يا جماعة؟ إذا 58 00:04:53,860 --> 00:04:57,980 ما هي مطلبات المشروعات أو كيف بجمعها أول حاجة 59 00:04:57,980 --> 00:05:01,280 عندنا المدخلات و المخرجات المدخلات شغلتين الوثيقة 60 00:05:01,280 --> 00:05:03,980 بتاعتنا و أصحاب المصالح طب إيش المخرجاتنا 61 00:05:03,980 --> 00:05:07,920 مستنداتنا طبعا مطلبات إيش مطلوب منك عشان مشروع 62 00:05:07,920 --> 00:05:11,920 مستندات زي ترخيص أو أوراق مالية كمان الخطط و أخر 63 00:05:11,920 --> 00:05:15,800 حاجة أي أمور أخرى أي حاجة بتلبوها مني في داة 64 00:05:15,800 --> 00:05:19,700 المشروع لازم أكون أشمالي مجهزة كمل 65 00:05:20,980 --> 00:05:26,740 النطاق سؤال بيشرح .. بيطرح نفسه عفوا ما هو النطاق؟ 66 00:05:26,740 --> 00:05:32,040 تفضلي غدير هو عملية وضع أو شرح تفصيل مشروع 67 00:05:32,040 --> 00:05:37,520 ولمونتاج النطاق ببساطة يا أخوات عبارة عن شرح تفصيل 68 00:05:37,520 --> 00:05:44,180 مشروع ولمونتاج معناها مجال أو إطار المشروع شو يعني 69 00:05:44,180 --> 00:05:51,310 مجاله أو إطاره؟ هل هو سلعي؟ ناخد متال كمشروعالأسر 70 00:05:51,310 --> 00:05:58,230 المنتجة مين بيعرف شو معناه مشروع الأسر المنتجة؟ 71 00:05:58,230 --> 00:06:03,850 فضل يعني مثلا أسرة بيشتغلوا كلهم، أمه أو ولاده 72 00:06:03,850 --> 00:06:10,570 بيعملوا مثلا كعك، بيعملوا مشارع شكرا لك، ببساطة يا 73 00:06:10,570 --> 00:06:16,490 أخوات، عندنا أسرة فقيرة، بيكون الهدف من هذا 74 00:06:16,490 --> 00:06:24,070 المشروع خلقفرصة عمل تلاهمها يعني حاجة بتناسبهم هم 75 00:06:24,070 --> 00:06:30,210 بروح بعمل عليهم دراسة بشوف هل ع سبيل المثال الزوج 76 00:06:30,210 --> 00:06:33,210 أو الزوجة أو الأب أو الأم أو الإبن الكبير أو 77 00:06:33,210 --> 00:06:41,290 الإبنة بيعرف مثلا سواج ع سبيل المثال عفوا الست 78 00:06:41,290 --> 00:06:47,630 بتعمل حلويات خياطة أو تطريزهي عادة بتكون للستات 79 00:06:47,630 --> 00:06:53,890 اكتر خياطة هي تطيزيها ماشي اي امرأة اكتشفنا انه ست 80 00:06:53,890 --> 00:06:59,650 الها علاقة في الحلويات مثلا بنروح بنقدم الها ليه 81 00:06:59,650 --> 00:07:08,010 مشروع ليه ايش صناعة حلويات زي التسويق لازم نساعدها 82 00:07:08,010 --> 00:07:12,610 في التسويق هذا بنسميه أسره ايش مالها مولتجة صناعة 83 00:07:12,610 --> 00:07:16,340 الأسرة تساوي حلوياتو نبيعها و نجيب الدخل هذا 84 00:07:16,340 --> 00:07:20,560 المقصود بالأسرة المنتجة البعض الناس هي لا بتعرف 85 00:07:20,560 --> 00:07:24,220 حلويات ولا خياطة ولا هو بعرف سوار عندها تربية 86 00:07:24,220 --> 00:07:29,400 الدواجن والله أن أنا بعرف أرب الدواجن بنساعدها في 87 00:07:29,400 --> 00:07:32,300 المشروع طبعا واضح أن المشروع دراسة مهلة بسيطة لكن 88 00:07:32,300 --> 00:07:37,540 أهدافها عظيمة أني أخلق فرص عمل لأسرة أفقها هذا 89 00:07:37,540 --> 00:07:41,540 المقصود بالنطاقة فان ده كان سلعي ده كان إيش؟ سلعي 90 00:07:41,540 --> 00:07:47,790 في عندنا مشاريع خدميةمن الطاقة بيكون خدمة طبعا 91 00:07:47,790 --> 00:07:50,390 تعرفين أشياء فاتبة من السلع و الخدمة مركز تدريب زي 92 00:07:50,390 --> 00:07:59,430 مشروع إعادة إعمار شارع البحر هذا بيقدم خدمة للشعب 93 00:07:59,430 --> 00:08:05,330 واضح يا جماعة؟ في عندنا مشاريع مش سلعية و مش خدمية 94 00:08:05,330 --> 00:08:10,450 في عندنا مشاريع فكرية زي الإبداع تتبنى أفكار جديدة 95 00:08:10,450 --> 00:08:15,050 زي مشاريع الحاضنات عندنا في الجامعةيعني فكرة مبدعة 96 00:08:15,050 --> 00:08:21,070 حاجة مبدعة بتمدنولك إياها العلاقة بالبحث أو تأليف 97 00:08:21,070 --> 00:08:27,510 الكتب أو أفكار جديدة هذا زي مثلا فكرة يلا نعمل محو 98 00:08:27,510 --> 00:08:34,370 أمية هذا مشروع طيب أخت تانية بتقول يلا نعمل مشروع 99 00:08:34,370 --> 00:08:39,790 محو أمية computerهذه بنسميها مش سلعة مش خدمة ده 100 00:08:39,790 --> 00:08:43,210 إيش بنسميها .. بنسميها أفكار واضح الشيء معناه أن 101 00:08:43,210 --> 00:08:46,850 الطاقة المشروع؟ يا ترى وين حين درجة؟ بس بس بس بس 102 00:08:46,850 --> 00:08:49,370 بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس 103 00:08:49,370 --> 00:08:50,050 بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس 104 00:08:50,050 --> 00:08:50,690 بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس 105 00:08:50,690 --> 00:08:55,810 بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس 106 00:08:55,810 --> 00:09:03,230 بس بس بس بس بس بس بس بس بسبس أغلب اللي بنشوفهم 107 00:09:03,230 --> 00:09:07,170 هالجد انه بس فطرة و بترون يعني انه مابطلش الشخص 108 00:09:07,170 --> 00:09:10,590 يستمر .. لكون فيه خلل يعني أو ممكن يكونوا لاجوا 109 00:09:10,590 --> 00:09:15,390 مصدر رزق تاني بس الأصل تستمر لإن هو ده خلق فرصة 110 00:09:15,390 --> 00:09:21,810 عمل دائمة مش هشغل مؤقتها ده هى الأصل تستمر لإن هو 111 00:09:21,810 --> 00:09:26,150 ده خلق فرصة عمل دائمةتكون إيها تمويل معين؟ أه في 112 00:09:26,150 --> 00:09:29,550 بداية المشروع، الحين المشروع نجاح، المفروض يعتمد 113 00:09:29,550 --> 00:09:33,050 على نفسه، بس إن هي ست البيت تجيب الحلويات و تبيع و 114 00:09:33,050 --> 00:09:36,870 عارفينها أصحاب المحلات و المخابز أو أصحاب المحلات 115 00:09:36,870 --> 00:09:40,230 الخياطة، يعني شوي شوي بتت .. تكبر، لكن وين إنا 116 00:09:40,230 --> 00:09:43,190 المشكلة؟ المشكلة أنه في إنا مشكلة إحنا في مش .. 117 00:09:43,190 --> 00:09:47,530 مشكلة تطوير المشاريع فده زمانية؟ بس يعني أعرفه 118 00:09:47,530 --> 00:09:52,190 خلاص، خطط الاستثناصية الموضوعالخطط الاستراتيجى 119 00:09:52,190 --> 00:09:55,030 كمان اللى بتكون .. الاصل انه هذه خلاص خلق فنص 120 00:09:55,030 --> 00:09:58,190 تتعمل دايمة و لا تتموقّطة، فالاصل ان الناس دول 121 00:09:58,190 --> 00:10:02,790 مثلا يظلوا يطبقوا مثلا دواجل، بعد شوية كمان سنة 122 00:10:02,790 --> 00:10:07,680 يجيبولهم شوية قرانببعد سنة شوية ماشية زي هي كان 123 00:10:07,680 --> 00:10:11,060 كبروا المزرعة شوية شوية طبعا هو إذا كان ناجح بيكبر 124 00:10:11,060 --> 00:10:14,480 أما إذا كان مش ناجح لأ طبعا إدارة المشروع مش 125 00:10:14,480 --> 00:10:18,040 بالبساطة المتوقعة مش بالبساطة المتوقعة بدها متابعة 126 00:10:18,040 --> 00:10:23,580 و تقييم طبعا الجهد اللي بيقعه عن الممول لازم يظل 127 00:10:23,580 --> 00:10:28,160 يتابع و يسأل و يشوف إيش صار في المشروع بس لو 128 00:10:28,160 --> 00:10:33,230 اتوجهنا أنا وياك و لامؤسسات لقراد في البلد 129 00:10:33,230 --> 00:10:36,270 النسائية بيحكوا ان اه في مشاريع و خلقوا فرصة تعمل 130 00:10:36,270 --> 00:10:39,770 وضلت مستمرة موجودة و سددوا الدين وفيش مشاكل يعني 131 00:10:39,770 --> 00:10:44,370 فيه هيك وفيه هيك ان شاء الله نكمل مع بعض انشاء 132 00:10:44,370 --> 00:10:49,030 تفضلي قلق البابا انشاء هيكالتش لقال العالم هذا ايه 133 00:10:49,030 --> 00:10:54,490 الرمز يا أخوات WPS WPS 134 00:11:03,510 --> 00:11:07,090 تفضل اللي ايش كتبلناه؟ هو عبارة عن عملية تفسير 135 00:11:07,090 --> 00:11:11,210 نواتج أعمال المشروع إلى مكونات أصغر يمكن التحكم 136 00:11:11,210 --> 00:11:14,850 فيها بشكل أكبر هتجينا جدامها ان شاء الله اشي معنى 137 00:11:14,850 --> 00:11:26,410 WPS و WPS وWR تجزية العمل بمعنى المشروع بنجزئه 138 00:11:26,410 --> 00:11:31,360 لمراحل المراحل بنجزئها للخطواتو انا كده هذا 139 00:11:31,360 --> 00:11:35,180 المقصود فيه اضل صغر صغر شوي شوي في المشروع عن طريق 140 00:11:35,180 --> 00:11:39,720 اعيش عن طريق التجزئة عن طريق التجزئة هاجينا جدا 141 00:11:39,720 --> 00:11:47,120 بالتفصيل ان شاء الله ال 142 00:11:47,120 --> 00:11:53,010 active ما المقصود بال active صبرين؟تحديد الأنشطة 143 00:11:53,010 --> 00:11:56,770 هي عمليات تحديد إجراءات معينة يتم تنفيذها أو يتم 144 00:11:56,770 --> 00:12:00,610 إنتاج مخرجات المشروع النشاط يا أخوات بتكون من 145 00:12:00,610 --> 00:12:05,110 الداخل من إجراءات إجراءات لو تم إنجازها بيكون عندي 146 00:12:05,110 --> 00:12:11,010 إيش؟ مخرجات لو تم إنجازها بيكون عندي مخرجات زي 147 00:12:11,010 --> 00:12:18,630 نشاط مثلا إعداد الأمور المحاسبية للمشروعهذا نشاط، 148 00:12:18,630 --> 00:12:22,130 فيه إجراءات محاسبية معينة، الأصل لما أخلص هيكون 149 00:12:22,130 --> 00:12:25,930 عندي إيش الموازنة؟ الأصل لما أخلص الموازنة 150 00:12:25,930 --> 00:12:30,530 المحاسبية، يكون عندي موازنة المشروع، هذا اللي هو 151 00:12:30,530 --> 00:12:35,410 عيش ال active في شكر نصابين أيضا ينصف، إيش في 152 00:12:35,410 --> 00:12:41,250 عندنا؟ researcher للأنشطة في عملية تحديد وتوثيق 153 00:12:41,250 --> 00:12:45,990 العلاقات بين أنشطة المشروعأخدناها قبل هيك، قولنا 154 00:12:45,990 --> 00:12:50,530 عنها تلات أرمام علاقات، إما علاقة تسلسلية أو علاقة 155 00:12:50,530 --> 00:12:57,150 تداخلية أو علاقة تاشطة 156 00:12:57,150 --> 00:13:00,190 بتاعة المشروع، من فيهم يعني، هل هي تسلسلية مرة بعض 157 00:13:00,190 --> 00:13:06,690 ولا تكرار ولا تداخلأيضا يا زهر تقدير موارد النشاط، 158 00:13:06,690 --> 00:13:09,710 تقدير موارد النشاط هي عملية تقدير نوع وكميات 159 00:13:09,710 --> 00:13:12,930 الموارد، الأفراد المعداد أو ال .. أو الإنددات 160 00:13:12,930 --> 00:13:16,290 اللازمة لتنفيذ النشاط من ال .. أي نشاط من الأنصار 161 00:13:16,290 --> 00:13:19,390 شكرا يا زهر، الموارد يا أخوات نوعين، إما موارد 162 00:13:19,390 --> 00:13:26,590 بشرية أو موارد مادية ومالية، ماشي، الموارد البشرية 163 00:13:26,590 --> 00:13:27,830 اللي هم فريق العمل 164 00:13:30,740 --> 00:13:35,320 أكمل عامل أنا بدي في مشروع إعادة إعمار البحر 150 165 00:13:35,320 --> 00:13:39,260 بدي أشوفه المواد البشرية المواد المادية عفوانية 166 00:13:39,260 --> 00:13:45,080 الألات المواد الخالية المالية اللي هي إيه إيش 167 00:13:45,080 --> 00:13:49,860 الاموال تموية بدنا موارد مالية لازم أجهزهم لازم 168 00:13:49,860 --> 00:13:55,780 إيش أجهزهم لما يقولك تقدير يعني تخطير تقدير معناه 169 00:13:55,780 --> 00:13:58,320 كمان التنبؤ يعني 170 00:13:59,780 --> 00:14:05,780 شارع البحر تقريبا كم عامل بده بده أحسبها جداش 171 00:14:05,780 --> 00:14:14,020 بيكلفني المشروع؟ مثلا مشروع بناء مبنى كلية العلوم 172 00:14:14,020 --> 00:14:19,080 في الجامعة اللي فيه القرص التسجيل عارفينه أه؟ هذا 173 00:14:19,080 --> 00:14:23,840 واضح؟ هذا المبنى عمله دراسة و حسبة لجوا أنه محتاج 174 00:14:23,840 --> 00:14:28,060 مصادر أموال أربعة مليون دولار 175 00:14:31,100 --> 00:14:34,300 طبعا الرقم بيجيش من الفرق او اجابة لي لأ انا بعمل 176 00:14:34,300 --> 00:14:37,360 دراسة ادمالية زي ما أخدتوا في دراسة الجدوة و بشوف 177 00:14:37,360 --> 00:14:40,860 جداش محتاج المبنى لو سمحتوا احنا بدنا تمويل ب 4 178 00:14:40,860 --> 00:14:46,300 مليون اش دولار طيب ايش بدكم موارد بشرية؟ بدنا طبعا 179 00:14:46,300 --> 00:14:51,290 مدير ده المشروع و بدنا مقاول يبني المبنىواضح؟ طيب 180 00:14:51,290 --> 00:14:54,190 إيش بدكوا أمور مادية؟ طبعا هذا المشروع فيش فيه 181 00:14:54,190 --> 00:14:57,830 علاقة بدنا حجار و أسمنت و خرائط وشغلات هالي عشان 182 00:14:57,830 --> 00:15:01,150 هذا مبنى و بدنا أجزة معينة كومبيوتر .. كومبيوتر و 183 00:15:01,150 --> 00:15:05,630 حاجة هذا بنسمي إيش؟ بنسمي تقدير المواد المادية و 184 00:15:05,630 --> 00:15:10,630 المالية و البشر واضح على اللي عيدها؟ عيدة تانية؟ 185 00:15:10,630 --> 00:15:18,260 تكمل؟ حاجة مهمةالحين احنا عملنا المبنى، قولنا بده 186 00:15:18,260 --> 00:15:21,960 أربع مليون دولار، و بده مقاولين و بده مدير مشريق، 187 00:15:21,960 --> 00:15:28,420 مشروع، نسأل نفسنا سؤال مهم، إيش هو ياسيا؟ 188 00:15:28,420 --> 00:15:34,410 الزمنهى كام سنة مبنى كلية العلوم بدوا بصيه جهاز 189 00:15:34,410 --> 00:15:38,650 ماشيله الوقت، كام أنا محتاجة من الوقت، مافيش حاجة 190 00:15:38,650 --> 00:15:41,650 اسمها open، مافيش حاجة أخد الأربع مليون دولار و 191 00:15:41,650 --> 00:15:46,150 معاكي منها العشرة سنين، أيوة، في عندنا موعد 192 00:15:46,150 --> 00:15:50,950 البداية و موعد إيش، النهايةالمشروع الناجح أو مدير 193 00:15:50,950 --> 00:15:55,070 المشروع الناجح بيكون في الزمن مرونة خاصة عندنا لإن 194 00:15:55,070 --> 00:15:57,990 هو هي نفس المبنى ما اتسلمش بالوقت .. هو كان بالوقت 195 00:15:57,990 --> 00:16:01,650 صحيح لكن .. الرجل الأعمال اللي قدم المبلغ الأربع 196 00:16:01,650 --> 00:16:04,890 مليون دولار عارف روح البلد، حكينا قبلك يا أخوات إن 197 00:16:04,890 --> 00:16:07,870 أنا لازم أبقى أبعت لأصحاب المصالح تقارير باللي 198 00:16:07,870 --> 00:16:11,870 بيصير معاهاحنا معادنا تقريبا هو اتأخر على فكرة مع 199 00:16:11,870 --> 00:16:15,170 السيدارة بس عشان دروف البلد طبعا الحرب أخدتلها دور 200 00:16:15,170 --> 00:16:20,030 في التعطيل اغلاق المعبر مافيش cement مافيش حجارة 201 00:16:20,030 --> 00:16:23,510 طبعا هذا مبنى فبدك حجارة معينة، بدك cement معينة 202 00:16:23,510 --> 00:16:26,150 عشان يسمر، بعين هو مباني الجامعات بالذات أو 203 00:16:26,150 --> 00:16:29,850 المباني زي المستشفيات مش sugar jahadi، الضغط اللي 204 00:16:29,850 --> 00:16:32,610 انسان عليها كبير، بمعنى عدد الناس اللي بتدخل 205 00:16:32,610 --> 00:16:35,450 المبنى و بتطلع، هذا يأخذ بعين الاعتبار، فنوعية 206 00:16:35,450 --> 00:16:38,810 مواد البناء بتكون خاصة فيها، مش نفرين تلاتة بيجوا 207 00:16:39,120 --> 00:16:42,780 بيت، لأ، أعدادها هائلة، بألاف الناس، فبدها يصمدوا 208 00:16:42,780 --> 00:16:46,000 كمان لفترة زمانية طويلة بيبقوا يظلوا، واضح يا 209 00:16:46,000 --> 00:16:51,280 جماعة؟ إذا ما نقدر إيش الجدول الزمن، متى مشروعك 210 00:16:51,280 --> 00:16:56,160 راح يبدأ و متى راح إيش يخلص، واضح يا جماعة؟ طبعا 211 00:16:56,160 --> 00:17:00,800 في مشاريع صغيرة، ممكن تبدأ و تخلص خلال تلت شهور، 212 00:17:00,800 --> 00:17:04,200 زي مثلا دورات تدريبية، وفي مشاريع لأ، بتكون ممكن 213 00:17:04,200 --> 00:17:06,000 تقعد عشر إيش، عشر سنوات 214 00:17:09,100 --> 00:17:13,340 بعد ما قدرنا الزمن، إيش بنسوي يا أسماء؟ عملية 215 00:17:13,340 --> 00:17:17,840 تحريك سلسلات الأنشطة، فتراتها والموارد اللازمة 216 00:17:17,840 --> 00:17:21,020 وقيود الجدول الزمني، أي يتم وضع الجدول الزمني 217 00:17:21,020 --> 00:17:24,940 الخاص بالمشروع هذه أخوات أخدتوها في بحوث العمليات، 218 00:17:24,940 --> 00:17:27,920 اللي هي شبكة الأعمال، فاكرين شبكة الأعمال؟ يعني كل 219 00:17:27,920 --> 00:17:34,840 نشاط بدأش، أيوة، النشاط ألف، إيه هو نقطة بدأ؟ 220 00:17:37,570 --> 00:17:42,490 قولوا نقطة ايش؟ نهاية هنبدأ في واحد واحد ونخلص في 221 00:17:42,490 --> 00:17:46,710 واحد اتنين اتناشر زي هيك هذا المقصود بالجدول ايش 222 00:17:46,710 --> 00:17:55,570 بالزمن طبعا النشاط قادر مثلا نقول وضع أساس المشروع 223 00:17:55,570 --> 00:18:03,600 طبعا نحط أساس المبنى في سنة لكتير منقول مثلامن 1 1 224 00:18:03,600 --> 00:18:09,020 ل 15 2 نحطه الأساس هذا المقصود يا فاطمه بقى إيش 225 00:18:09,020 --> 00:18:15,020 بالجدول الزمنى زي جدول الامتحانات اللي بنزل بشبه 226 00:18:15,020 --> 00:18:20,740 نشوف الخطوة التالية اللي هي إيش تقدير التكاليف 227 00:18:20,740 --> 00:18:28,260 تفضل يا فاطم تقدير 228 00:18:28,260 --> 00:18:32,540 التكاليف تبقى حكايني عن الموارد الماليةكتبنا الرقم 229 00:18:32,540 --> 00:18:38,920 أربع مليون دولار لازم يا أخوات اللي هي عشان قبل ما 230 00:18:38,920 --> 00:18:41,780 نتصل بالراعي و نطلب منه المصال نكون مقدرين إيش 231 00:18:41,780 --> 00:18:47,760 الأبعاد طيب الأربع مليون لإيش هدول؟ للمبنى كله ولا 232 00:18:47,760 --> 00:18:52,420 لطابق ولا لطبقين؟ لازم أكون محددة المبلغ هذا وين 233 00:18:52,420 --> 00:18:57,860 هيروح بالتفصيلواضح يا جماعة؟ يعني لو أنا وياكوا 234 00:18:57,860 --> 00:19:02,560 عاملين مشروع تدريب لو قمنا بشراق قلم زي هذا من 235 00:19:02,560 --> 00:19:06,560 مصار الممول لازم انك تبتدأ بشراق قلم واضح؟ هذا 236 00:19:06,560 --> 00:19:12,240 المقصود بتقدير التكاريف عندنا ايضا يا أخوات عمالمش 237 00:19:12,240 --> 00:19:16,060 هنعطيهم أجر او مش هنعطيهم؟ هنعطيهم أجر، لازم نقدر 238 00:19:16,060 --> 00:19:19,340 جداش كل عامل بده ياخد، خد بالك كل هذا تقدير، يعني 239 00:19:19,340 --> 00:19:23,660 التنبؤ، تخطيط، النجاح في المرونة، يعني ممكن تصبط 240 00:19:23,660 --> 00:19:26,580 مية في المية، التنبؤ ممكن لأ، بدنا شوية إيش، 241 00:19:26,580 --> 00:19:31,180 تغيير، زي أشعلنا التكليف، بيقولي زي المواصلات، زي 242 00:19:31,180 --> 00:19:37,060 تكليف الأنشطة، زي الأجور للعمال، التكليف المواد 243 00:19:37,060 --> 00:19:42,630 الخام، تكليف الإتصالاتماشى، اي تكاليف نترية، شاي، 244 00:19:42,630 --> 00:19:46,410 جهوة، اي حاجة، زيارات، حاجة، هذا كله بتاخده بعين 245 00:19:46,410 --> 00:19:49,670 ايش؟ الاعتبار، ناخده كل عين الاعتبار، ناخده 246 00:19:49,670 --> 00:19:54,510 بالاعتبار بعد التكاليف بزي، بيجيبن عاكم ال balance 247 00:19:54,510 --> 00:20:00,320 sheet او الموازنة، هي هذه بيزانيةما المقصود 248 00:20:00,320 --> 00:20:04,000 بالميزانية أو بتقدير الميزانية تفضل إيرادة؟ هي 249 00:20:04,000 --> 00:20:07,160 عملية حساب إجمالي للتكاليف التقديرية للأنشطة 250 00:20:07,160 --> 00:20:12,340 الفردية أو لبرامج العمل لتحديد خط قاعد دي معتمد 251 00:20:12,340 --> 00:20:15,920 للتكاليف طبعا يا أخوات الميزانية احنا مانجيبش وردة 252 00:20:15,920 --> 00:20:18,640 مانجوها نفصل لأ و نقول أن الميزانية في شكل معين و 253 00:20:18,640 --> 00:20:21,510 نكتب فيها الأرقامعساس هو ممكن كمان على جهاز 254 00:20:21,510 --> 00:20:24,450 الكمبيوتر باستخدام القصي العصبي المتال المحاسبة 255 00:20:24,450 --> 00:20:28,130 على أساس أي واحد بدي عرف التكليف وان راح أول مصاري 256 00:20:28,130 --> 00:20:31,610 بتطلع الجدول بيفهم لوحده هذا المقصود بتحديد إيش 257 00:20:31,610 --> 00:20:36,350 الميزانية الأصل الميزانية تحت يكون جوه يكون مكتوب 258 00:20:36,350 --> 00:20:40,630 إجمالي المبلغ أربع مليون دولار والأربع مليون دولار 259 00:20:40,630 --> 00:20:45,370 ظهر في الميزانية وين رايحة وين حدوشبعد ما خلصنا 260 00:20:45,370 --> 00:20:48,570 الزمن و اتقلبا بيجينا حاجة مهمة اللي هي ال quality 261 00:20:48,570 --> 00:20:52,190 طبعا يا أخوات إذا كان السلعة أو الخدمة بده يكون 262 00:20:52,190 --> 00:20:55,670 لها إيش؟ بده يكون لها جودة نشوف مع بعض يا شيروق 263 00:20:55,670 --> 00:20:59,750 إيش كتبلنا في التخطيط للجودة؟ التخطيط للجودة هو 264 00:20:59,750 --> 00:21:03,430 عملية تحديث المطلبات أو معينة الجودة بقصر منها 265 00:21:03,430 --> 00:21:07,170 شهور والمنتجات بتوثيق تجارب الإزايات من خلال اي 266 00:21:07,170 --> 00:21:10,390 نهار إتدال منها شهور إذا من البساطة يا شيروق إيش 267 00:21:10,390 --> 00:21:17,520 ممكن نقول؟ واطع مواصفات الجودةفاضح هى هل اى سلعة 268 00:21:17,520 --> 00:21:21,080 ممكن نعملها و لازم مواصفات معينة طبعا احد اهم 269 00:21:21,080 --> 00:21:25,660 اسباب النجاح فى تسويق المنتجات اللى هى الجودة اذا 270 00:21:25,660 --> 00:21:29,920 كانت الجودة عالية نتوقع نجاح ايش المنتج اما اذا 271 00:21:29,920 --> 00:21:33,540 كانت الجودة دلوقت لأ لأ بيكون الوضع صعب هذا 272 00:21:33,540 --> 00:21:38,900 المقصود بتخططل ايش للجودة وضع مواصفات الجودة ليه 273 00:21:38,900 --> 00:21:44,340 ال ISOIson ماذا عليكوا ال ISO؟ اه ال international 274 00:21:44,340 --> 00:21:49,280 standard مواصفات قياسية فيه سلع و خدمات اللي لها 275 00:21:49,280 --> 00:21:53,140 مواصفات معينة لازم تكونش موجودة لازم تكون موجودة 276 00:21:53,140 --> 00:21:58,900 اه معينة بعد الجودة بيجينا اللي هو مين الإنسان 277 00:21:58,900 --> 00:22:02,820 الموارد اللي هو الموارد البشرية ريها من المشروع 278 00:22:02,820 --> 00:22:06,320 يتفضلي هو ده حكومة الموارد البشرية وعملية تحديث و 279 00:22:06,320 --> 00:22:08,900 توضيح الأدوار و المصريات و الموارد الناس من 280 00:22:08,900 --> 00:22:09,480 المشروع 281 00:22:12,620 --> 00:22:16,480 طبعا يا أخوات المواد البشرية اللي هم العمال بنحدد 282 00:22:16,480 --> 00:22:19,140 ونودق لدول مسئولة .. هذ اش بنسميها يا أخوات؟ 283 00:22:19,140 --> 00:22:23,960 ممتازة بارك الله فيك job description اش بنسميها؟ 284 00:22:23,960 --> 00:22:29,480 job description بالعربي الوصف الوظيفي مين الطلبة 285 00:22:29,480 --> 00:22:33,880 اللي قالت؟ ممتاز إليك إن شاء الله يقريش درجتين 286 00:22:34,720 --> 00:22:39,820 الوصف الوظيفي مسئوليات مهام و عجبات الموظف في 287 00:22:39,820 --> 00:22:45,280 المشروع هو إيش هيسوي و إيش مش هيسوي واضح يا جماعة؟ 288 00:22:45,280 --> 00:22:56,180 ليه ال skills و ال task؟ إيش ال skills؟ task مهمة 289 00:22:56,180 --> 00:23:01,280 مهارة هذه هي باقتصاد مهمة و إيش بس يا جماعة المهمة 290 00:23:01,280 --> 00:23:06,300 هوو مهارة بعد خطة الموارد البشرية ايش بيجينا؟ 291 00:23:06,300 --> 00:23:13,440 تخطيط الاتصالات تخطيط 292 00:23:13,440 --> 00:23:17,380 الاتصالات و عملية تحديد المعلومات التي يحتاج اليها 293 00:23:17,380 --> 00:23:20,920 أصحاب المصارف المشروف و تحديد طريقة التواصل طبعا 294 00:23:20,920 --> 00:23:26,500 يا أخوات بالنسبة الاتصالات أخدتواها قبل هيك؟ هابط، 295 00:23:26,500 --> 00:23:28,360 ساعة، أفقي 296 00:23:32,640 --> 00:23:38,840 رسمى غير رسمى ايضا منحدد ايش وسائل الاتصال في 297 00:23:38,840 --> 00:23:43,000 المؤسسة مادة ان احنا عندنا في الجامعة هذا اهم 298 00:23:43,000 --> 00:23:48,420 وسائل الاتصال في الجامعة ال email واضح؟ 299 00:23:48,420 --> 00:23:51,100 خلاص بعدناك على ال email شوفتي ماشوفتيش مالنجدة او 300 00:23:51,100 --> 00:23:59,520 انت مسئول ايضا لا SMS هذا حديث واضح؟ واضح يا 301 00:23:59,520 --> 00:24:07,090 جماعة؟زمان كان التليفون أو إرسال اللي هي التعليمات 302 00:24:07,090 --> 00:24:12,210 بشكل ورقة، ييجي المراسل يعطيك الورقة، بده حدد 303 00:24:12,210 --> 00:24:15,730 مشروع إيش هيكون فيه، المشروع إيش راح يكون فيه 304 00:24:20,040 --> 00:24:25,280 عندنا حاجة كتير مهمة أتناقشها و حكينا عنها ايوة 305 00:24:25,280 --> 00:24:28,480 اللي هي المخاطر او ايش او ال risk خودي بالك مخاطر 306 00:24:28,480 --> 00:24:31,500 بالإنجليزي danger بس هي المخاطر in business في 307 00:24:31,500 --> 00:24:35,040 مجال ال business بنسميها risk تفضلي روان لبردوين 308 00:24:35,040 --> 00:24:38,980 تختير إدارة المخاطر هو عملية تحديد الطريقة التي 309 00:24:38,980 --> 00:24:44,980 يتمت خلالها تطبيق انشغل إدارة المخاطر في مشروع ايش 310 00:24:44,980 --> 00:24:48,890 المخاطر اللي ممكن تقبلنا في مشروعإذا كان مشروع 311 00:24:48,890 --> 00:24:52,450 بناء، بتصور إغلاق المعبر و عدم دخول مواد البناء، 312 00:24:52,450 --> 00:24:57,610 هذه مخاطر، ماشي؟ إذا أنا جاي تموين من برا البلد، 313 00:24:57,610 --> 00:25:00,530 بتصور أني ممكن أواجه مشاكل في إيصال المبلغ داخل 314 00:25:00,530 --> 00:25:06,470 البلد، على سبيل المثال؟ إذا كان مشروعنا متبط بوفود 315 00:25:06,470 --> 00:25:09,710 هتيجي من برا البلد، بقول لحالي ممكن أواجه مخاطر 316 00:25:09,710 --> 00:25:14,050 إغلاق المعبر؟ ممكن مخاطر داخليةهى داخلية و خارجية 317 00:25:14,050 --> 00:25:16,710 زى إيش داخلية و خارجية؟ اللى هى إضراب الأعمال عن 318 00:25:16,710 --> 00:25:20,050 العمل مثلا ممكن بس هى دي قاعدة المخاطر تحت السيطرة 319 00:25:20,050 --> 00:25:24,770 بمعنى أن احنا ممكن ما نتوصلش لمرحلة الإضراب ممكن 320 00:25:24,770 --> 00:25:27,470 من جاب الامحل هذى بتساعدنا عن نقاط الأعمال ممكن 321 00:25:27,470 --> 00:25:29,990 ايوة برك الله فيك انا مثلا زى التهديدات هي بتكون 322 00:25:29,990 --> 00:25:32,370 احنا اللى بنسمعها تهديدات فى البيئة الخارجية اه 323 00:25:32,370 --> 00:25:35,610 وبيئة داخلية نقطة إيش ضعف ضعف ضعف ده هو تحليل صوات 324 00:25:35,610 --> 00:25:38,930 فى الستراتيجية برك الله فيك مخاطر يا أخوات زى إغ 325 00:25:40,850 --> 00:25:45,010 شحن مواد خامة مش في السوق مواد خامة، ماشي، ايضا 326 00:25:45,010 --> 00:25:49,250 عندنا المخاطر اللي هي عجز مالي في المواصف، تأخر 327 00:25:49,250 --> 00:25:53,470 وصول المبلغ المطلوب أو صار عندنا مشاكل في القروض ع 328 00:25:53,470 --> 00:25:58,350 سبيل المثال ع سبيل المثال، ماشي 329 00:26:00,260 --> 00:26:04,600 المخاطر لازم أحسبلها ألف حساب لأن هي بتأثر عليها 330 00:26:04,600 --> 00:26:11,360 في تقدم المشروع أو تأخره، هي بتأثر عليها، اللي 331 00:26:11,360 --> 00:26:14,120 عايش في البلد زي بيادنا في حالة تغير مستمرة ممكن 332 00:26:14,120 --> 00:26:19,580 يتوقع، مافيش حاجة بتظهر فجأة إلا إليها مقدمات، كل 333 00:26:19,580 --> 00:26:23,260 حاجة إليها مقدمات، العمال حاكوا مع مدير المشروع 334 00:26:23,260 --> 00:26:26,980 حماسة عن انخفاض الأجور، هو مهتمش، متوقع يصير دراب، 335 00:26:26,980 --> 00:26:31,200 متوقعبالحال مثلا .. بس الحال كان يلها مقدمات يعني 336 00:26:31,200 --> 00:26:35,440 .. بيكون بلدنا بلدجية .. بيكون يلها مقدمات في 337 00:26:35,440 --> 00:26:39,700 الأخبار تسمعي في حشودات في استعدادات ماهي مش من 338 00:26:39,700 --> 00:26:42,320 فرارة بتاجر لإن الحشودات و الاستعدادات هذي بتكلف 339 00:26:42,320 --> 00:26:45,520 .. بتكلف المفلوس يا أنتي مش هيكونوا نطلعينهم هيك 340 00:26:45,520 --> 00:26:49,920 يعني تفسرها تفضلي يا أنتي IAS Asia .. بحكي في 341 00:26:49,920 --> 00:26:52,240 دراسات استراتيجية بتبقى للعالم عشان يعني .. هذي 342 00:26:52,240 --> 00:26:56,240 قائد استراتيجية صحيح شكرا يا عزيزي .. تفضلي 343 00:27:00,930 --> 00:27:04,590 تخطيط إدارة المخاطر هي عملية تحديث الطريقة التي 344 00:27:04,590 --> 00:27:07,170 يأتي من خلالها تطبيق أنشطة إدارة المخاطر في 345 00:27:07,170 --> 00:27:12,050 المشروع تحديث 346 00:27:12,050 --> 00:27:15,190 المخاطر طبعا بتكون أكتر دقة من التخطيط تحديث أكتر 347 00:27:15,190 --> 00:27:20,210 دقة من إيش؟ من التخطيط نحدد المخاطر اللي ممكن تأثر 348 00:27:20,210 --> 00:27:28,090 على مشروعنا و نكتب إيش خصائصها التخطيط 349 00:27:28,090 --> 00:27:33,530 باعتماد يانتي على التنبؤممكن مايصيرش، ممكن أقول 350 00:27:33,530 --> 00:27:36,750 أتناء فترة زي التخطيط مثلا، أنا بعمل مشروع لمدة 351 00:27:36,750 --> 00:27:42,410 سنة، بحكي لهالي افرض صاحب، هذا تخطيط، بدأ المشروع 352 00:27:42,410 --> 00:27:47,610 وخلصوا خاتوا السنة وماصارش حرب، خلاص التحديد، 353 00:27:47,610 --> 00:27:55,010 التنبؤ، توقف، يعني استراتيجيات لمواجهة ماذا لو حصل 354 00:27:55,010 --> 00:28:02,760 حرب، التحديد أكتر دقةالتحديد بيكون بتوقع هاليومين 355 00:28:02,760 --> 00:28:06,120 يسكر المعبرة و مافيش مواد بناء، هاليومين، ماشي، 356 00:28:06,120 --> 00:28:16,860 لكن التخطيط لأ، فترة، اه التحديد قريب، ايوة، صحيح، 357 00:28:16,860 --> 00:28:25,320 التخطيط تنبؤ، التحديد لأ، 358 00:28:25,320 --> 00:28:31,560 ايوة، دق و كمان محدد اكترالتخطيط ممكن ما يحصلش، 359 00:28:31,560 --> 00:28:38,640 واضح؟ التخطيط أشماله؟ أيوة، ممتاز المشروع الناجح 360 00:28:38,640 --> 00:28:42,660 هو المشروع اللي بيكون مخطط للمخاطب، أي حاجة تحصل 361 00:28:42,660 --> 00:28:47,680 بيكون مستعد إلها الدول اللي عندها استقرار 362 00:28:47,680 --> 00:28:51,950 وماعندهاش مشاكل، لا يعني ماعندهاش مخاطبالمخاطر 363 00:28:51,950 --> 00:28:55,330 موجودة في كل مكان اللهم الاختلاف في النسبة في ناس 364 00:28:55,330 --> 00:28:58,070 عندهم نسبة المخاطر متفعة جدا زي أننا وفي ناس لأ 365 00:28:58,070 --> 00:29:01,810 منخفضة زي اليابان اليابان عندها استقرار لكن عندها 366 00:29:01,810 --> 00:29:06,770 مخاطر الزلزال فاضح مثلا ال tsunami صار في ال 2005 367 00:29:06,770 --> 00:29:12,070 كانت نسبة .. نسبة أو قوة الزلزال تسع رغتا يعني 368 00:29:12,070 --> 00:29:16,990 هائلة جدا و طبعا هذا كان زلزال مدمر ماقدرتش أجهزة 369 00:29:17,390 --> 00:29:22,390 اكتشاف الزلازل بتنبأ فيه رغم أنه تسعة يعني بتنبأ 370 00:29:22,390 --> 00:29:29,890 أو خمسة أو أربع لكن عند تسعة ماتنبأش نعم كل شيء 371 00:29:29,890 --> 00:29:35,990 بقدر ماشي كيف هو ماتنبأش الأجهزة بزلزال قوي جدا 372 00:29:35,990 --> 00:29:39,390 مدمر تسعة اختار الله وعدمها بيكون فيه خلل في 373 00:29:39,390 --> 00:29:48,960 الأجهزة نفسها واضح نعم يا وانتيهي بكل شي بقدر، 374 00:29:48,960 --> 00:29:55,400 وهذا عنصر فاجأة، هذا بصير فاجأة يعني في عنا 375 00:29:55,400 --> 00:29:59,100 المخاطر يا أخوات، إلها نوعين من التحليل، إما تحليل 376 00:29:59,100 --> 00:30:04,120 كيف يعني وصفي أوصف، فضل يا ريش العقل 377 00:30:16,670 --> 00:30:21,350 تحليل كيف اللي هو نعمله للمخاطر هو تحليل وصفي جداش 378 00:30:21,350 --> 00:30:25,930 نسبة احتمال حدود إضلاع العمال جداش نسبة .. إيه 379 00:30:25,930 --> 00:30:30,450 علاقة ببحوث العمليات هدا؟ جداش نسبة احتمال إغلاق 380 00:30:30,450 --> 00:30:36,600 المعبر؟هذا المقصود بالتحليل الاش الوصفي بس 381 00:30:36,600 --> 00:30:40,360 هو بيعتمد على احتمالات يعني انت انشوف الكم لحتى 382 00:30:40,360 --> 00:30:45,620 نعرف فيه فرق بينهم ولا لا اتفضل إجراء تحليل الكامل 383 00:30:45,620 --> 00:30:48,900 المخاطر وعملية القيامة تحليلها أجنب تأثير المخاطر 384 00:30:48,900 --> 00:30:52,360 اللي تم التكشف عنها على أهداف المشروع إذن هان يا 385 00:30:52,360 --> 00:30:54,820 أخوات عملنا تحليل اش رقم بمعنى ما يعني تحليل رقم 386 00:30:54,820 --> 00:30:58,670 معناه معادلات إحصائيةبنستخدم فيها معادات إحصائية 387 00:30:58,670 --> 00:31:04,670 وهندسية، هذا بنسميه تحليل إيه؟ كامل، لكن التحليل 388 00:31:04,670 --> 00:31:08,830 الكيفي أو النوعي لأ، التحليل الكيفي أو النوعي، 389 00:31:08,830 --> 00:31:12,970 فاعتمد فيه على نسبة، فيه نسبة يعني، لكن مش كله 390 00:31:12,970 --> 00:31:20,290 حلول حسابية، مش كله حلول حسابية طب 391 00:31:20,290 --> 00:31:23,590 عرفنا إنه في خطر، نقعد نستنى ما السيقع ولا نشوف 392 00:31:23,590 --> 00:31:29,820 النحل؟كيف يتم مواجهة إيش؟ كيف يتم مواجهة المخاطر، 393 00:31:29,820 --> 00:31:45,120 واضح؟ تفضلي فلسطين وضع 394 00:31:45,120 --> 00:31:50,620 استراتيجيات مواجهة المخاطر، بمعنى يا خواتم نعتمد 395 00:31:50,620 --> 00:31:56,920 على حاجة نسميها ماذا لو؟إيش يعني مادة لو؟ مادة لو 396 00:31:56,920 --> 00:32:04,200 أغلق المعبر ما هو الخيار؟ قضايا بدائل اللي هي 397 00:32:04,200 --> 00:32:08,680 البدائل بارك الله فيك ماشي طب و هم هيغلقوا المعبر 398 00:32:08,680 --> 00:32:15,180 يومين تلاتة و شهر كل واحد بدائل نعم بالنسبة 399 00:32:15,180 --> 00:32:20,960 لمشاريع مثلا الشراء من داخل البلد إن وجدأو إذا 400 00:32:20,960 --> 00:32:24,060 بتعرف أن في تسكيل المعبر بالخمس سنين أشر كميات 401 00:32:24,060 --> 00:32:27,820 كبيرة أزوز واضح؟ خدتوها في دات المخازن اللي هو 402 00:32:27,820 --> 00:32:31,440 just in time الشراء المقدم أو الشراء عند الهاجر 403 00:32:31,440 --> 00:32:34,920 إحنا في حالة توقعنا إن المعبر هيسكر بتاع المواد 404 00:32:34,920 --> 00:32:39,020 الخام بس الشراء المقدميعني بجيب الكميات كلها و 405 00:32:39,020 --> 00:32:42,980 بخزينها عندي و ب CG دورها ب .. بأستخدمها ال just 406 00:32:42,980 --> 00:32:46,600 in time بيمشيش معانا كتير في نفس ال .. وقت الحاجة 407 00:32:46,600 --> 00:32:49,640 إلى .. احتاجت بروح بجيب، هذا مش دايما، ماشيش معانا 408 00:32:49,640 --> 00:32:55,960 بالمعرض في المصانع عشان نروح البلد بالنسبة 409 00:32:55,960 --> 00:32:59,040 للمشاريع، أنا بحكيش عن الإنسان، بحكيش عن وضع 410 00:32:59,040 --> 00:33:04,220 الإنسان، بحكي عن المشاريع أجي المعرض التصدير، 411 00:33:04,220 --> 00:33:09,630 ماشي، بالمعرض مولقش نسويممكن نبيع السلعة بأسعار 412 00:33:09,630 --> 00:33:12,370 مناسبة للمستخدمين اللي داخلنا طبعا ده هحملنا خسارة 413 00:33:12,370 --> 00:33:18,070 دخلنا بخسارة خسارة أفضل ما يصير كله تالف مثلا زي 414 00:33:18,070 --> 00:33:22,510 الفراولة بنبيعها للناس أو بنبيعها للمصانع بالصير 415 00:33:22,510 --> 00:33:26,150 وعصير أحسن ما بنرميها أو يصير خسارتنا فاتحة جدا 416 00:33:26,150 --> 00:33:30,010 بالنسبة لمعبر رفح هي انت هذا مش مشروع معبر رفح هذه 417 00:33:30,010 --> 00:33:33,690 حالات إنسانية مالوش علاقة بمثلا واضح 418 00:33:36,530 --> 00:33:42,010 أيضا تخطيط ايش المشتريات تخطيط المشتريات نشوف مع 419 00:33:42,010 --> 00:33:45,970 بعض يا فاطمة تخطيط المشتريات هو عملية توصيف قرار 420 00:33:45,970 --> 00:33:49,890 الشراء في المشروع وتحديث طريقة الشراء وتحديث 421 00:33:49,890 --> 00:33:52,930 الباقين المحتملين لو احنا بدنا نشتري مواد خانة 422 00:33:52,930 --> 00:33:56,350 المشروع طبعا لازم يكون عندنا مستندات تثبت الأمر 423 00:33:56,350 --> 00:34:02,820 هذا كيف هنشتري؟ لو المشروعفيه إله سلع زي ما حكينا 424 00:34:02,820 --> 00:34:07,740 تربية دواجل مين متوقع يبيعله السلع هذه و هكذا إذا 425 00:34:07,740 --> 00:34:14,100 بنحدد عملية تحديد إجراءات عملية الشراء ممكن نعتمد 426 00:34:14,100 --> 00:34:17,160 فيها على البرنامج الأصيل في المحاسبة على سبيل إيش 427 00:34:17,160 --> 00:34:21,920 الـ metal واضح؟ 428 00:34:21,920 --> 00:34:29,720 واضح ولا عيد؟نتوقف عندها عمليات التنفيذ، نتوقف 429 00:34:29,720 --> 00:34:31,520 عندها عمليات إيش؟ التنفيذ