1
00:00:21,160 --> 00:00:23,280
عوضوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن

2
00:00:23,280 --> 00:00:26,520
الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين

3
00:00:26,520 --> 00:00:30,680
سيدنا محمد وعلى أهلي ومن سارة رب حسين الدين بدا

4
00:00:30,680 --> 00:00:35,380
السلام عليكم وحمد الله كيف حالكم؟ كيف أصبحت اليوم؟

5
00:00:35,380 --> 00:00:38,740
هنكمل مع بعضنا بدأنا المحاضرة الماضية في chapter

6
00:00:38,740 --> 00:00:43,460
إدارة عمليات المشاريع كان عندنا سؤال بيقول ما

7
00:00:43,460 --> 00:00:49,700
المقصود ال plan project أو plan management، تفضلي

8
00:00:49,700 --> 00:00:54,340
مريمواضحة خطة إدارة المشروع هي عبارة عن عملية

9
00:00:54,340 --> 00:00:58,400
توثيق الإجراءات اللازمة لتحديد، تجهيز، دمج وتنسيق

10
00:00:58,400 --> 00:01:02,960
جميع الخطوات التانوية لان شوية شوية رقم واحد توثيق

11
00:01:02,960 --> 00:01:06,900
الإجراءات توثيق معناها كتابة أو تسجيل أو أرشفة

12
00:01:06,900 --> 00:01:11,480
توثيق الإجراءات اللازمة لأيوة تحديد، تجهيز، دمج،

13
00:01:11,480 --> 00:01:15,060
تنسيق جميع الخطوات التانوية كأنه يا أخوات عندنا

14
00:01:15,060 --> 00:01:21,330
خطة رئيسيةوبعد ذلك عندنا خطة إيش؟ فرعية أو فرعية

15
00:01:21,330 --> 00:01:27,210
نفس الشغلة تفضلي تسمح خطة إدارة المشروع هي المصدر

16
00:01:27,210 --> 00:01:33,110
الرئيسي .. إذا ما مرور الوقت و التوتيق و الأرشفة

17
00:01:33,110 --> 00:01:36,590
إيش بيصير عندنا؟ أيوة المصدر الرئيسي للمعلومات

18
00:01:36,590 --> 00:01:42,270
المتعلقة بطريقة تخطيط تنفيذ مراقبة .. ممتاز ما

19
00:01:42,270 --> 00:01:44,750
مرور الوقت يا أخوات حيصر أن المصدر الرئيسي

20
00:01:44,750 --> 00:01:49,650
للمعلومات اللي هو ال databaseماشي من هنا جيبناها

21
00:01:49,650 --> 00:01:52,710
هذا عبارة عن مجموعة أو عبارة عن عملية كتابة

22
00:01:52,710 --> 00:01:55,610
إجراءاتنا عشان نحدد و نجهز و ندمج و ننسق جميع

23
00:01:55,610 --> 00:01:59,850
خطوطنا التنوية المبتقعة الخطوط الرئيسية لحتى يكون

24
00:01:59,850 --> 00:02:02,730
عندنا قاعد بيانات أو مصدر رئيس لإيش بالمعلومات

25
00:02:02,730 --> 00:02:06,430
طبعا تخطيب تنفيذ دراسة مراقبة اتفاق فعل المشروع

26
00:02:06,430 --> 00:02:10,110
هذه ببساطة ممكن نسميها database لإدارة المشروع

27
00:02:11,860 --> 00:02:16,080
واضحة ده تابيز لإدارة المشروع إذا من وان جيبناها

28
00:02:16,080 --> 00:02:21,200
هذه عبارة عن تسجيل الإجراءات اللازمة لتحديد وتجهيز

29
00:02:21,200 --> 00:02:23,740
والدمج وتنصيق الخطط التنوية قولنا مين الخطط

30
00:02:23,740 --> 00:02:27,820
التنوية أنها جمع الخطة اللي هي IHS الرئيسية بصير

31
00:02:27,820 --> 00:02:33,660
عندنا قاعدة بيانات بنن عليها بعتمد عليها في عملية

32
00:02:33,660 --> 00:02:40,930
IHS إدارة المشاريع نكمل في سؤالبعد ما نحط الخطة

33
00:02:40,930 --> 00:02:46,810
إيش بنسوي؟ بنجمع المتطلبات، بعد ما نحط الخطة بنجمع

34
00:02:46,810 --> 00:02:55,050
المتطلبات، نشوف مع بعض، عندنا رسمة، أول حاجة هانا

35
00:02:55,050 --> 00:02:58,990
ليه ال input؟ الدخلات و ال output إيش؟ مخرجات

36
00:02:58,990 --> 00:03:03,170
المرة الماضية في المحادثة السابقة شرحنا مع بعض إيش

37
00:03:03,170 --> 00:03:07,320
معنى chatterقولنا هي بتشبه ليها كتنظيم لكن هي مش

38
00:03:07,320 --> 00:03:10,940
هي كتنظيم ممتاز شكرا يا عزيزي إذا المدخلات

39
00:03:10,940 --> 00:03:16,500
المتطلبات حاجتين صغنونين عشان يا أخواتي يكونوا

40
00:03:16,500 --> 00:03:18,800
عندى متطلبات لازم يكونوا عندى أول حاجة الوثيقة

41
00:03:18,800 --> 00:03:22,620
أصحاب المصالح اللى إحنا حكينا عنها المحاضرة

42
00:03:22,620 --> 00:03:28,660
الماضية رقم اتنين أصحاب المصالح طبعا مين الناس

43
00:03:28,660 --> 00:03:33,290
المعنيين بيعيش بهذا المشروع؟بعد المدخلات عشان يصير

44
00:03:33,290 --> 00:03:39,330
عندي متطلبات لازم يكون عندي إيش؟ مخرجات أول حاجة

45
00:03:39,330 --> 00:03:47,270
إيش المخرجات؟ المستندات زي إيش المستندات؟ ترخيص،

46
00:03:47,270 --> 00:03:53,730
أوراق مالية، عقود، توظيف، حد المقصود بالمستندات

47
00:03:56,550 --> 00:04:03,610
خطط الخطط الخطط الإدارية خطط الخطط الخطط الخطط

48
00:04:03,610 --> 00:04:07,710
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

49
00:04:07,710 --> 00:04:09,430
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

50
00:04:09,430 --> 00:04:09,430
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

51
00:04:09,430 --> 00:04:09,670
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

52
00:04:09,670 --> 00:04:11,550
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

53
00:04:11,550 --> 00:04:11,550
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

54
00:04:11,550 --> 00:04:11,550
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

55
00:04:11,550 --> 00:04:11,550
الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط الخطط

56
00:04:11,550 --> 00:04:18,010
الخطط الخطط

57
00:04:18,010 --> 00:04:20,730
الخ

58
00:04:23,960 --> 00:04:28,300
أي حاجة يطلبوها منّا أصحاب المصالح نشمالنا لازم

59
00:04:28,300 --> 00:04:33,660
نجهزها طبعا

60
00:04:33,660 --> 00:04:40,800
إحنا هذه لو ترجمناها هتطلع مصحوفة أو جدول أي حاجة

61
00:04:40,800 --> 00:04:48,840
مطلوبة مني لازم إشمالي أجهزها نعيدها يا جماعة؟ إذا

62
00:04:53,860 --> 00:04:57,980
ما هي مطلبات المشروعات أو كيف بجمعها أول حاجة

63
00:04:57,980 --> 00:05:01,280
عندنا المدخلات و المخرجات المدخلات شغلتين الوثيقة

64
00:05:01,280 --> 00:05:03,980
بتاعتنا و أصحاب المصالح طب إيش المخرجاتنا

65
00:05:03,980 --> 00:05:07,920
مستنداتنا طبعا مطلبات إيش مطلوب منك عشان مشروع

66
00:05:07,920 --> 00:05:11,920
مستندات زي ترخيص أو أوراق مالية كمان الخطط و أخر

67
00:05:11,920 --> 00:05:15,800
حاجة أي أمور أخرى أي حاجة بتلبوها مني في داة

68
00:05:15,800 --> 00:05:19,700
المشروع لازم أكون أشمالي مجهزة كمل

69
00:05:20,980 --> 00:05:26,740
النطاق سؤال بيشرح .. بيطرح نفسه عفوا ما هو النطاق؟

70
00:05:26,740 --> 00:05:32,040
تفضلي غدير هو عملية وضع أو شرح تفصيل مشروع

71
00:05:32,040 --> 00:05:37,520
ولمونتاج النطاق ببساطة يا أخوات عبارة عن شرح تفصيل

72
00:05:37,520 --> 00:05:44,180
مشروع ولمونتاج معناها مجال أو إطار المشروع شو يعني

73
00:05:44,180 --> 00:05:51,310
مجاله أو إطاره؟ هل هو سلعي؟ ناخد متال كمشروعالأسر

74
00:05:51,310 --> 00:05:58,230
المنتجة مين بيعرف شو معناه مشروع الأسر المنتجة؟

75
00:05:58,230 --> 00:06:03,850
فضل يعني مثلا أسرة بيشتغلوا كلهم، أمه أو ولاده

76
00:06:03,850 --> 00:06:10,570
بيعملوا مثلا كعك، بيعملوا مشارع شكرا لك، ببساطة يا

77
00:06:10,570 --> 00:06:16,490
أخوات، عندنا أسرة فقيرة، بيكون الهدف من هذا

78
00:06:16,490 --> 00:06:24,070
المشروع خلقفرصة عمل تلاهمها يعني حاجة بتناسبهم هم

79
00:06:24,070 --> 00:06:30,210
بروح بعمل عليهم دراسة بشوف هل ع سبيل المثال الزوج

80
00:06:30,210 --> 00:06:33,210
أو الزوجة أو الأب أو الأم أو الإبن الكبير أو

81
00:06:33,210 --> 00:06:41,290
الإبنة بيعرف مثلا سواج ع سبيل المثال عفوا الست

82
00:06:41,290 --> 00:06:47,630
بتعمل حلويات خياطة أو تطريزهي عادة بتكون للستات

83
00:06:47,630 --> 00:06:53,890
اكتر خياطة هي تطيزيها ماشي اي امرأة اكتشفنا انه ست

84
00:06:53,890 --> 00:06:59,650
الها علاقة في الحلويات مثلا بنروح بنقدم الها ليه

85
00:06:59,650 --> 00:07:08,010
مشروع ليه ايش صناعة حلويات زي التسويق لازم نساعدها

86
00:07:08,010 --> 00:07:12,610
في التسويق هذا بنسميه أسره ايش مالها مولتجة صناعة

87
00:07:12,610 --> 00:07:16,340
الأسرة تساوي حلوياتو نبيعها و نجيب الدخل هذا

88
00:07:16,340 --> 00:07:20,560
المقصود بالأسرة المنتجة البعض الناس هي لا بتعرف

89
00:07:20,560 --> 00:07:24,220
حلويات ولا خياطة ولا هو بعرف سوار عندها تربية

90
00:07:24,220 --> 00:07:29,400
الدواجن والله أن أنا بعرف أرب الدواجن بنساعدها في

91
00:07:29,400 --> 00:07:32,300
المشروع طبعا واضح أن المشروع دراسة مهلة بسيطة لكن

92
00:07:32,300 --> 00:07:37,540
أهدافها عظيمة أني أخلق فرص عمل لأسرة أفقها هذا

93
00:07:37,540 --> 00:07:41,540
المقصود بالنطاقة فان ده كان سلعي ده كان إيش؟ سلعي

94
00:07:41,540 --> 00:07:47,790
في عندنا مشاريع خدميةمن الطاقة بيكون خدمة طبعا

95
00:07:47,790 --> 00:07:50,390
تعرفين أشياء فاتبة من السلع و الخدمة مركز تدريب زي

96
00:07:50,390 --> 00:07:59,430
مشروع إعادة إعمار شارع البحر هذا بيقدم خدمة للشعب

97
00:07:59,430 --> 00:08:05,330
واضح يا جماعة؟ في عندنا مشاريع مش سلعية و مش خدمية

98
00:08:05,330 --> 00:08:10,450
في عندنا مشاريع فكرية زي الإبداع تتبنى أفكار جديدة

99
00:08:10,450 --> 00:08:15,050
زي مشاريع الحاضنات عندنا في الجامعةيعني فكرة مبدعة

100
00:08:15,050 --> 00:08:21,070
حاجة مبدعة بتمدنولك إياها العلاقة بالبحث أو تأليف

101
00:08:21,070 --> 00:08:27,510
الكتب أو أفكار جديدة هذا زي مثلا فكرة يلا نعمل محو

102
00:08:27,510 --> 00:08:34,370
أمية هذا مشروع طيب أخت تانية بتقول يلا نعمل مشروع

103
00:08:34,370 --> 00:08:39,790
محو أمية computerهذه بنسميها مش سلعة مش خدمة ده

104
00:08:39,790 --> 00:08:43,210
إيش بنسميها .. بنسميها أفكار واضح الشيء معناه أن

105
00:08:43,210 --> 00:08:46,850
الطاقة المشروع؟ يا ترى وين حين درجة؟ بس بس بس بس

106
00:08:46,850 --> 00:08:49,370
بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس

107
00:08:49,370 --> 00:08:50,050
بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس

108
00:08:50,050 --> 00:08:50,690
بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس

109
00:08:50,690 --> 00:08:55,810
بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس بس

110
00:08:55,810 --> 00:09:03,230
بس بس بس بس بس بس بس بس بسبس أغلب اللي بنشوفهم

111
00:09:03,230 --> 00:09:07,170
هالجد انه بس فطرة و بترون يعني انه مابطلش الشخص

112
00:09:07,170 --> 00:09:10,590
يستمر .. لكون فيه خلل يعني أو ممكن يكونوا لاجوا

113
00:09:10,590 --> 00:09:15,390
مصدر رزق تاني بس الأصل تستمر لإن هو ده خلق فرصة

114
00:09:15,390 --> 00:09:21,810
عمل دائمة مش هشغل مؤقتها ده هى الأصل تستمر لإن هو

115
00:09:21,810 --> 00:09:26,150
ده خلق فرصة عمل دائمةتكون إيها تمويل معين؟ أه في

116
00:09:26,150 --> 00:09:29,550
بداية المشروع، الحين المشروع نجاح، المفروض يعتمد

117
00:09:29,550 --> 00:09:33,050
على نفسه، بس إن هي ست البيت تجيب الحلويات و تبيع و

118
00:09:33,050 --> 00:09:36,870
عارفينها أصحاب المحلات و المخابز أو أصحاب المحلات

119
00:09:36,870 --> 00:09:40,230
الخياطة، يعني شوي شوي بتت .. تكبر، لكن وين إنا

120
00:09:40,230 --> 00:09:43,190
المشكلة؟ المشكلة أنه في إنا مشكلة إحنا في مش ..

121
00:09:43,190 --> 00:09:47,530
مشكلة تطوير المشاريع فده زمانية؟ بس يعني أعرفه

122
00:09:47,530 --> 00:09:52,190
خلاص، خطط الاستثناصية الموضوعالخطط الاستراتيجى

123
00:09:52,190 --> 00:09:55,030
كمان اللى بتكون .. الاصل انه هذه خلاص خلق فنص

124
00:09:55,030 --> 00:09:58,190
تتعمل دايمة و لا تتموقّطة، فالاصل ان الناس دول

125
00:09:58,190 --> 00:10:02,790
مثلا يظلوا يطبقوا مثلا دواجل، بعد شوية كمان سنة

126
00:10:02,790 --> 00:10:07,680
يجيبولهم شوية قرانببعد سنة شوية ماشية زي هي كان

127
00:10:07,680 --> 00:10:11,060
كبروا المزرعة شوية شوية طبعا هو إذا كان ناجح بيكبر

128
00:10:11,060 --> 00:10:14,480
أما إذا كان مش ناجح لأ طبعا إدارة المشروع مش

129
00:10:14,480 --> 00:10:18,040
بالبساطة المتوقعة مش بالبساطة المتوقعة بدها متابعة

130
00:10:18,040 --> 00:10:23,580
و تقييم طبعا الجهد اللي بيقعه عن الممول لازم يظل

131
00:10:23,580 --> 00:10:28,160
يتابع و يسأل و يشوف إيش صار في المشروع بس لو

132
00:10:28,160 --> 00:10:33,230
اتوجهنا أنا وياك و لامؤسسات لقراد في البلد

133
00:10:33,230 --> 00:10:36,270
النسائية بيحكوا ان اه في مشاريع و خلقوا فرصة تعمل

134
00:10:36,270 --> 00:10:39,770
وضلت مستمرة موجودة و سددوا الدين وفيش مشاكل يعني

135
00:10:39,770 --> 00:10:44,370
فيه هيك وفيه هيك ان شاء الله نكمل مع بعض انشاء

136
00:10:44,370 --> 00:10:49,030
تفضلي قلق البابا انشاء هيكالتش لقال العالم هذا ايه

137
00:10:49,030 --> 00:10:54,490
الرمز يا أخوات WPS WPS

138
00:11:03,510 --> 00:11:07,090
تفضل اللي ايش كتبلناه؟ هو عبارة عن عملية تفسير

139
00:11:07,090 --> 00:11:11,210
نواتج أعمال المشروع إلى مكونات أصغر يمكن التحكم

140
00:11:11,210 --> 00:11:14,850
فيها بشكل أكبر هتجينا جدامها ان شاء الله اشي معنى

141
00:11:14,850 --> 00:11:26,410
WPS و WPS وWR تجزية العمل بمعنى المشروع بنجزئه

142
00:11:26,410 --> 00:11:31,360
لمراحل المراحل بنجزئها للخطواتو انا كده هذا

143
00:11:31,360 --> 00:11:35,180
المقصود فيه اضل صغر صغر شوي شوي في المشروع عن طريق

144
00:11:35,180 --> 00:11:39,720
اعيش عن طريق التجزئة عن طريق التجزئة هاجينا جدا

145
00:11:39,720 --> 00:11:47,120
بالتفصيل ان شاء الله ال

146
00:11:47,120 --> 00:11:53,010
active ما المقصود بال active صبرين؟تحديد الأنشطة

147
00:11:53,010 --> 00:11:56,770
هي عمليات تحديد إجراءات معينة يتم تنفيذها أو يتم

148
00:11:56,770 --> 00:12:00,610
إنتاج مخرجات المشروع النشاط يا أخوات بتكون من

149
00:12:00,610 --> 00:12:05,110
الداخل من إجراءات إجراءات لو تم إنجازها بيكون عندي

150
00:12:05,110 --> 00:12:11,010
إيش؟ مخرجات لو تم إنجازها بيكون عندي مخرجات زي

151
00:12:11,010 --> 00:12:18,630
نشاط مثلا إعداد الأمور المحاسبية للمشروعهذا نشاط،

152
00:12:18,630 --> 00:12:22,130
فيه إجراءات محاسبية معينة، الأصل لما أخلص هيكون

153
00:12:22,130 --> 00:12:25,930
عندي إيش الموازنة؟ الأصل لما أخلص الموازنة

154
00:12:25,930 --> 00:12:30,530
المحاسبية، يكون عندي موازنة المشروع، هذا اللي هو

155
00:12:30,530 --> 00:12:35,410
عيش ال active في شكر نصابين أيضا ينصف، إيش في

156
00:12:35,410 --> 00:12:41,250
عندنا؟ researcher للأنشطة في عملية تحديد وتوثيق

157
00:12:41,250 --> 00:12:45,990
العلاقات بين أنشطة المشروعأخدناها قبل هيك، قولنا

158
00:12:45,990 --> 00:12:50,530
عنها تلات أرمام علاقات، إما علاقة تسلسلية أو علاقة

159
00:12:50,530 --> 00:12:57,150
تداخلية أو علاقة تاشطة

160
00:12:57,150 --> 00:13:00,190
بتاعة المشروع، من فيهم يعني، هل هي تسلسلية مرة بعض

161
00:13:00,190 --> 00:13:06,690
ولا تكرار ولا تداخلأيضا يا زهر تقدير موارد النشاط،

162
00:13:06,690 --> 00:13:09,710
تقدير موارد النشاط هي عملية تقدير نوع وكميات

163
00:13:09,710 --> 00:13:12,930
الموارد، الأفراد المعداد أو ال .. أو الإنددات

164
00:13:12,930 --> 00:13:16,290
اللازمة لتنفيذ النشاط من ال .. أي نشاط من الأنصار

165
00:13:16,290 --> 00:13:19,390
شكرا يا زهر، الموارد يا أخوات نوعين، إما موارد

166
00:13:19,390 --> 00:13:26,590
بشرية أو موارد مادية ومالية، ماشي، الموارد البشرية

167
00:13:26,590 --> 00:13:27,830
اللي هم فريق العمل

168
00:13:30,740 --> 00:13:35,320
أكمل عامل أنا بدي في مشروع إعادة إعمار البحر 150

169
00:13:35,320 --> 00:13:39,260
بدي أشوفه المواد البشرية المواد المادية عفوانية

170
00:13:39,260 --> 00:13:45,080
الألات المواد الخالية المالية اللي هي إيه إيش

171
00:13:45,080 --> 00:13:49,860
الاموال تموية بدنا موارد مالية لازم أجهزهم لازم

172
00:13:49,860 --> 00:13:55,780
إيش أجهزهم لما يقولك تقدير يعني تخطير تقدير معناه

173
00:13:55,780 --> 00:13:58,320
كمان التنبؤ يعني

174
00:13:59,780 --> 00:14:05,780
شارع البحر تقريبا كم عامل بده بده أحسبها جداش

175
00:14:05,780 --> 00:14:14,020
بيكلفني المشروع؟ مثلا مشروع بناء مبنى كلية العلوم

176
00:14:14,020 --> 00:14:19,080
في الجامعة اللي فيه القرص التسجيل عارفينه أه؟ هذا

177
00:14:19,080 --> 00:14:23,840
واضح؟ هذا المبنى عمله دراسة و حسبة لجوا أنه محتاج

178
00:14:23,840 --> 00:14:28,060
مصادر أموال أربعة مليون دولار

179
00:14:31,100 --> 00:14:34,300
طبعا الرقم بيجيش من الفرق او اجابة لي لأ انا بعمل

180
00:14:34,300 --> 00:14:37,360
دراسة ادمالية زي ما أخدتوا في دراسة الجدوة و بشوف

181
00:14:37,360 --> 00:14:40,860
جداش محتاج المبنى لو سمحتوا احنا بدنا تمويل ب 4

182
00:14:40,860 --> 00:14:46,300
مليون اش دولار طيب ايش بدكم موارد بشرية؟ بدنا طبعا

183
00:14:46,300 --> 00:14:51,290
مدير ده المشروع و بدنا مقاول يبني المبنىواضح؟ طيب

184
00:14:51,290 --> 00:14:54,190
إيش بدكوا أمور مادية؟ طبعا هذا المشروع فيش فيه

185
00:14:54,190 --> 00:14:57,830
علاقة بدنا حجار و أسمنت و خرائط وشغلات هالي عشان

186
00:14:57,830 --> 00:15:01,150
هذا مبنى و بدنا أجزة معينة كومبيوتر .. كومبيوتر و

187
00:15:01,150 --> 00:15:05,630
حاجة هذا بنسمي إيش؟ بنسمي تقدير المواد المادية و

188
00:15:05,630 --> 00:15:10,630
المالية و البشر واضح على اللي عيدها؟ عيدة تانية؟

189
00:15:10,630 --> 00:15:18,260
تكمل؟ حاجة مهمةالحين احنا عملنا المبنى، قولنا بده

190
00:15:18,260 --> 00:15:21,960
أربع مليون دولار، و بده مقاولين و بده مدير مشريق،

191
00:15:21,960 --> 00:15:28,420
مشروع، نسأل نفسنا سؤال مهم، إيش هو ياسيا؟

192
00:15:28,420 --> 00:15:34,410
الزمنهى كام سنة مبنى كلية العلوم بدوا بصيه جهاز

193
00:15:34,410 --> 00:15:38,650
ماشيله الوقت، كام أنا محتاجة من الوقت، مافيش حاجة

194
00:15:38,650 --> 00:15:41,650
اسمها open، مافيش حاجة أخد الأربع مليون دولار و

195
00:15:41,650 --> 00:15:46,150
معاكي منها العشرة سنين، أيوة، في عندنا موعد

196
00:15:46,150 --> 00:15:50,950
البداية و موعد إيش، النهايةالمشروع الناجح أو مدير

197
00:15:50,950 --> 00:15:55,070
المشروع الناجح بيكون في الزمن مرونة خاصة عندنا لإن

198
00:15:55,070 --> 00:15:57,990
هو هي نفس المبنى ما اتسلمش بالوقت .. هو كان بالوقت

199
00:15:57,990 --> 00:16:01,650
صحيح لكن .. الرجل الأعمال اللي قدم المبلغ الأربع

200
00:16:01,650 --> 00:16:04,890
مليون دولار عارف روح البلد، حكينا قبلك يا أخوات إن

201
00:16:04,890 --> 00:16:07,870
أنا لازم أبقى أبعت لأصحاب المصالح تقارير باللي

202
00:16:07,870 --> 00:16:11,870
بيصير معاهاحنا معادنا تقريبا هو اتأخر على فكرة مع

203
00:16:11,870 --> 00:16:15,170
السيدارة بس عشان دروف البلد طبعا الحرب أخدتلها دور

204
00:16:15,170 --> 00:16:20,030
في التعطيل اغلاق المعبر مافيش cement مافيش حجارة

205
00:16:20,030 --> 00:16:23,510
طبعا هذا مبنى فبدك حجارة معينة، بدك cement معينة

206
00:16:23,510 --> 00:16:26,150
عشان يسمر، بعين هو مباني الجامعات بالذات أو

207
00:16:26,150 --> 00:16:29,850
المباني زي المستشفيات مش sugar jahadi، الضغط اللي

208
00:16:29,850 --> 00:16:32,610
انسان عليها كبير، بمعنى عدد الناس اللي بتدخل

209
00:16:32,610 --> 00:16:35,450
المبنى و بتطلع، هذا يأخذ بعين الاعتبار، فنوعية

210
00:16:35,450 --> 00:16:38,810
مواد البناء بتكون خاصة فيها، مش نفرين تلاتة بيجوا

211
00:16:39,120 --> 00:16:42,780
بيت، لأ، أعدادها هائلة، بألاف الناس، فبدها يصمدوا

212
00:16:42,780 --> 00:16:46,000
كمان لفترة زمانية طويلة بيبقوا يظلوا، واضح يا

213
00:16:46,000 --> 00:16:51,280
جماعة؟ إذا ما نقدر إيش الجدول الزمن، متى مشروعك

214
00:16:51,280 --> 00:16:56,160
راح يبدأ و متى راح إيش يخلص، واضح يا جماعة؟ طبعا

215
00:16:56,160 --> 00:17:00,800
في مشاريع صغيرة، ممكن تبدأ و تخلص خلال تلت شهور،

216
00:17:00,800 --> 00:17:04,200
زي مثلا دورات تدريبية، وفي مشاريع لأ، بتكون ممكن

217
00:17:04,200 --> 00:17:06,000
تقعد عشر إيش، عشر سنوات

218
00:17:09,100 --> 00:17:13,340
بعد ما قدرنا الزمن، إيش بنسوي يا أسماء؟ عملية

219
00:17:13,340 --> 00:17:17,840
تحريك سلسلات الأنشطة، فتراتها والموارد اللازمة

220
00:17:17,840 --> 00:17:21,020
وقيود الجدول الزمني، أي يتم وضع الجدول الزمني

221
00:17:21,020 --> 00:17:24,940
الخاص بالمشروع هذه أخوات أخدتوها في بحوث العمليات،

222
00:17:24,940 --> 00:17:27,920
اللي هي شبكة الأعمال، فاكرين شبكة الأعمال؟ يعني كل

223
00:17:27,920 --> 00:17:34,840
نشاط بدأش، أيوة، النشاط ألف، إيه هو نقطة بدأ؟

224
00:17:37,570 --> 00:17:42,490
قولوا نقطة ايش؟ نهاية هنبدأ في واحد واحد ونخلص في

225
00:17:42,490 --> 00:17:46,710
واحد اتنين اتناشر زي هيك هذا المقصود بالجدول ايش

226
00:17:46,710 --> 00:17:55,570
بالزمن طبعا النشاط قادر مثلا نقول وضع أساس المشروع

227
00:17:55,570 --> 00:18:03,600
طبعا نحط أساس المبنى في سنة لكتير منقول مثلامن 1 1

228
00:18:03,600 --> 00:18:09,020
ل 15 2 نحطه الأساس هذا المقصود يا فاطمه بقى إيش

229
00:18:09,020 --> 00:18:15,020
بالجدول الزمنى زي جدول الامتحانات اللي بنزل بشبه

230
00:18:15,020 --> 00:18:20,740
نشوف الخطوة التالية اللي هي إيش تقدير التكاليف

231
00:18:20,740 --> 00:18:28,260
تفضل يا فاطم تقدير

232
00:18:28,260 --> 00:18:32,540
التكاليف تبقى حكايني عن الموارد الماليةكتبنا الرقم

233
00:18:32,540 --> 00:18:38,920
أربع مليون دولار لازم يا أخوات اللي هي عشان قبل ما

234
00:18:38,920 --> 00:18:41,780
نتصل بالراعي و نطلب منه المصال نكون مقدرين إيش

235
00:18:41,780 --> 00:18:47,760
الأبعاد طيب الأربع مليون لإيش هدول؟ للمبنى كله ولا

236
00:18:47,760 --> 00:18:52,420
لطابق ولا لطبقين؟ لازم أكون محددة المبلغ هذا وين

237
00:18:52,420 --> 00:18:57,860
هيروح بالتفصيلواضح يا جماعة؟ يعني لو أنا وياكوا

238
00:18:57,860 --> 00:19:02,560
عاملين مشروع تدريب لو قمنا بشراق قلم زي هذا من

239
00:19:02,560 --> 00:19:06,560
مصار الممول لازم انك تبتدأ بشراق قلم واضح؟ هذا

240
00:19:06,560 --> 00:19:12,240
المقصود بتقدير التكاريف عندنا ايضا يا أخوات عمالمش

241
00:19:12,240 --> 00:19:16,060
هنعطيهم أجر او مش هنعطيهم؟ هنعطيهم أجر، لازم نقدر

242
00:19:16,060 --> 00:19:19,340
جداش كل عامل بده ياخد، خد بالك كل هذا تقدير، يعني

243
00:19:19,340 --> 00:19:23,660
التنبؤ، تخطيط، النجاح في المرونة، يعني ممكن تصبط

244
00:19:23,660 --> 00:19:26,580
مية في المية، التنبؤ ممكن لأ، بدنا شوية إيش،

245
00:19:26,580 --> 00:19:31,180
تغيير، زي أشعلنا التكليف، بيقولي زي المواصلات، زي

246
00:19:31,180 --> 00:19:37,060
تكليف الأنشطة، زي الأجور للعمال، التكليف المواد

247
00:19:37,060 --> 00:19:42,630
الخام، تكليف الإتصالاتماشى، اي تكاليف نترية، شاي،

248
00:19:42,630 --> 00:19:46,410
جهوة، اي حاجة، زيارات، حاجة، هذا كله بتاخده بعين

249
00:19:46,410 --> 00:19:49,670
ايش؟ الاعتبار، ناخده كل عين الاعتبار، ناخده

250
00:19:49,670 --> 00:19:54,510
بالاعتبار بعد التكاليف بزي، بيجيبن عاكم ال balance

251
00:19:54,510 --> 00:20:00,320
sheet او الموازنة، هي هذه بيزانيةما المقصود

252
00:20:00,320 --> 00:20:04,000
بالميزانية أو بتقدير الميزانية تفضل إيرادة؟ هي

253
00:20:04,000 --> 00:20:07,160
عملية حساب إجمالي للتكاليف التقديرية للأنشطة

254
00:20:07,160 --> 00:20:12,340
الفردية أو لبرامج العمل لتحديد خط قاعد دي معتمد

255
00:20:12,340 --> 00:20:15,920
للتكاليف طبعا يا أخوات الميزانية احنا مانجيبش وردة

256
00:20:15,920 --> 00:20:18,640
مانجوها نفصل لأ و نقول أن الميزانية في شكل معين و

257
00:20:18,640 --> 00:20:21,510
نكتب فيها الأرقامعساس هو ممكن كمان على جهاز

258
00:20:21,510 --> 00:20:24,450
الكمبيوتر باستخدام القصي العصبي المتال المحاسبة

259
00:20:24,450 --> 00:20:28,130
على أساس أي واحد بدي عرف التكليف وان راح أول مصاري

260
00:20:28,130 --> 00:20:31,610
بتطلع الجدول بيفهم لوحده هذا المقصود بتحديد إيش

261
00:20:31,610 --> 00:20:36,350
الميزانية الأصل الميزانية تحت يكون جوه يكون مكتوب

262
00:20:36,350 --> 00:20:40,630
إجمالي المبلغ أربع مليون دولار والأربع مليون دولار

263
00:20:40,630 --> 00:20:45,370
ظهر في الميزانية وين رايحة وين حدوشبعد ما خلصنا

264
00:20:45,370 --> 00:20:48,570
الزمن و اتقلبا بيجينا حاجة مهمة اللي هي ال quality

265
00:20:48,570 --> 00:20:52,190
طبعا يا أخوات إذا كان السلعة أو الخدمة بده يكون

266
00:20:52,190 --> 00:20:55,670
لها إيش؟ بده يكون لها جودة نشوف مع بعض يا شيروق

267
00:20:55,670 --> 00:20:59,750
إيش كتبلنا في التخطيط للجودة؟ التخطيط للجودة هو

268
00:20:59,750 --> 00:21:03,430
عملية تحديث المطلبات أو معينة الجودة بقصر منها

269
00:21:03,430 --> 00:21:07,170
شهور والمنتجات بتوثيق تجارب الإزايات من خلال اي

270
00:21:07,170 --> 00:21:10,390
نهار إتدال منها شهور إذا من البساطة يا شيروق إيش

271
00:21:10,390 --> 00:21:17,520
ممكن نقول؟ واطع مواصفات الجودةفاضح هى هل اى سلعة

272
00:21:17,520 --> 00:21:21,080
ممكن نعملها و لازم مواصفات معينة طبعا احد اهم

273
00:21:21,080 --> 00:21:25,660
اسباب النجاح فى تسويق المنتجات اللى هى الجودة اذا

274
00:21:25,660 --> 00:21:29,920
كانت الجودة عالية نتوقع نجاح ايش المنتج اما اذا

275
00:21:29,920 --> 00:21:33,540
كانت الجودة دلوقت لأ لأ بيكون الوضع صعب هذا

276
00:21:33,540 --> 00:21:38,900
المقصود بتخططل ايش للجودة وضع مواصفات الجودة ليه

277
00:21:38,900 --> 00:21:44,340
ال ISOIson ماذا عليكوا ال ISO؟ اه ال international

278
00:21:44,340 --> 00:21:49,280
standard مواصفات قياسية فيه سلع و خدمات اللي لها

279
00:21:49,280 --> 00:21:53,140
مواصفات معينة لازم تكونش موجودة لازم تكون موجودة

280
00:21:53,140 --> 00:21:58,900
اه معينة بعد الجودة بيجينا اللي هو مين الإنسان

281
00:21:58,900 --> 00:22:02,820
الموارد اللي هو الموارد البشرية ريها من المشروع

282
00:22:02,820 --> 00:22:06,320
يتفضلي هو ده حكومة الموارد البشرية وعملية تحديث و

283
00:22:06,320 --> 00:22:08,900
توضيح الأدوار و المصريات و الموارد الناس من

284
00:22:08,900 --> 00:22:09,480
المشروع

285
00:22:12,620 --> 00:22:16,480
طبعا يا أخوات المواد البشرية اللي هم العمال بنحدد

286
00:22:16,480 --> 00:22:19,140
ونودق لدول مسئولة .. هذ اش بنسميها يا أخوات؟

287
00:22:19,140 --> 00:22:23,960
ممتازة بارك الله فيك job description اش بنسميها؟

288
00:22:23,960 --> 00:22:29,480
job description بالعربي الوصف الوظيفي مين الطلبة

289
00:22:29,480 --> 00:22:33,880
اللي قالت؟ ممتاز إليك إن شاء الله يقريش درجتين

290
00:22:34,720 --> 00:22:39,820
الوصف الوظيفي مسئوليات مهام و عجبات الموظف في

291
00:22:39,820 --> 00:22:45,280
المشروع هو إيش هيسوي و إيش مش هيسوي واضح يا جماعة؟

292
00:22:45,280 --> 00:22:56,180
ليه ال skills و ال task؟ إيش ال skills؟ task مهمة

293
00:22:56,180 --> 00:23:01,280
مهارة هذه هي باقتصاد مهمة و إيش بس يا جماعة المهمة

294
00:23:01,280 --> 00:23:06,300
هوو مهارة بعد خطة الموارد البشرية ايش بيجينا؟

295
00:23:06,300 --> 00:23:13,440
تخطيط الاتصالات تخطيط

296
00:23:13,440 --> 00:23:17,380
الاتصالات و عملية تحديد المعلومات التي يحتاج اليها

297
00:23:17,380 --> 00:23:20,920
أصحاب المصارف المشروف و تحديد طريقة التواصل طبعا

298
00:23:20,920 --> 00:23:26,500
يا أخوات بالنسبة الاتصالات أخدتواها قبل هيك؟ هابط،

299
00:23:26,500 --> 00:23:28,360
ساعة، أفقي

300
00:23:32,640 --> 00:23:38,840
رسمى غير رسمى ايضا منحدد ايش وسائل الاتصال في

301
00:23:38,840 --> 00:23:43,000
المؤسسة مادة ان احنا عندنا في الجامعة هذا اهم

302
00:23:43,000 --> 00:23:48,420
وسائل الاتصال في الجامعة ال email واضح؟

303
00:23:48,420 --> 00:23:51,100
خلاص بعدناك على ال email شوفتي ماشوفتيش مالنجدة او

304
00:23:51,100 --> 00:23:59,520
انت مسئول ايضا لا SMS هذا حديث واضح؟ واضح يا

305
00:23:59,520 --> 00:24:07,090
جماعة؟زمان كان التليفون أو إرسال اللي هي التعليمات

306
00:24:07,090 --> 00:24:12,210
بشكل ورقة، ييجي المراسل يعطيك الورقة، بده حدد

307
00:24:12,210 --> 00:24:15,730
مشروع إيش هيكون فيه، المشروع إيش راح يكون فيه

308
00:24:20,040 --> 00:24:25,280
عندنا حاجة كتير مهمة أتناقشها و حكينا عنها ايوة

309
00:24:25,280 --> 00:24:28,480
اللي هي المخاطر او ايش او ال risk خودي بالك مخاطر

310
00:24:28,480 --> 00:24:31,500
بالإنجليزي danger بس هي المخاطر in business في

311
00:24:31,500 --> 00:24:35,040
مجال ال business بنسميها risk تفضلي روان لبردوين

312
00:24:35,040 --> 00:24:38,980
تختير إدارة المخاطر هو عملية تحديد الطريقة التي

313
00:24:38,980 --> 00:24:44,980
يتمت خلالها تطبيق انشغل إدارة المخاطر في مشروع ايش

314
00:24:44,980 --> 00:24:48,890
المخاطر اللي ممكن تقبلنا في مشروعإذا كان مشروع

315
00:24:48,890 --> 00:24:52,450
بناء، بتصور إغلاق المعبر و عدم دخول مواد البناء،

316
00:24:52,450 --> 00:24:57,610
هذه مخاطر، ماشي؟ إذا أنا جاي تموين من برا البلد،

317
00:24:57,610 --> 00:25:00,530
بتصور أني ممكن أواجه مشاكل في إيصال المبلغ داخل

318
00:25:00,530 --> 00:25:06,470
البلد، على سبيل المثال؟ إذا كان مشروعنا متبط بوفود

319
00:25:06,470 --> 00:25:09,710
هتيجي من برا البلد، بقول لحالي ممكن أواجه مخاطر

320
00:25:09,710 --> 00:25:14,050
إغلاق المعبر؟ ممكن مخاطر داخليةهى داخلية و خارجية

321
00:25:14,050 --> 00:25:16,710
زى إيش داخلية و خارجية؟ اللى هى إضراب الأعمال عن

322
00:25:16,710 --> 00:25:20,050
العمل مثلا ممكن بس هى دي قاعدة المخاطر تحت السيطرة

323
00:25:20,050 --> 00:25:24,770
بمعنى أن احنا ممكن ما نتوصلش لمرحلة الإضراب ممكن

324
00:25:24,770 --> 00:25:27,470
من جاب الامحل هذى بتساعدنا عن نقاط الأعمال ممكن

325
00:25:27,470 --> 00:25:29,990
ايوة برك الله فيك انا مثلا زى التهديدات هي بتكون

326
00:25:29,990 --> 00:25:32,370
احنا اللى بنسمعها تهديدات فى البيئة الخارجية اه

327
00:25:32,370 --> 00:25:35,610
وبيئة داخلية نقطة إيش ضعف ضعف ضعف ده هو تحليل صوات

328
00:25:35,610 --> 00:25:38,930
فى الستراتيجية برك الله فيك مخاطر يا أخوات زى إغ

329
00:25:40,850 --> 00:25:45,010
شحن مواد خامة مش في السوق مواد خامة، ماشي، ايضا

330
00:25:45,010 --> 00:25:49,250
عندنا المخاطر اللي هي عجز مالي في المواصف، تأخر

331
00:25:49,250 --> 00:25:53,470
وصول المبلغ المطلوب أو صار عندنا مشاكل في القروض ع

332
00:25:53,470 --> 00:25:58,350
سبيل المثال ع سبيل المثال، ماشي

333
00:26:00,260 --> 00:26:04,600
المخاطر لازم أحسبلها ألف حساب لأن هي بتأثر عليها

334
00:26:04,600 --> 00:26:11,360
في تقدم المشروع أو تأخره، هي بتأثر عليها، اللي

335
00:26:11,360 --> 00:26:14,120
عايش في البلد زي بيادنا في حالة تغير مستمرة ممكن

336
00:26:14,120 --> 00:26:19,580
يتوقع، مافيش حاجة بتظهر فجأة إلا إليها مقدمات، كل

337
00:26:19,580 --> 00:26:23,260
حاجة إليها مقدمات، العمال حاكوا مع مدير المشروع

338
00:26:23,260 --> 00:26:26,980
حماسة عن انخفاض الأجور، هو مهتمش، متوقع يصير دراب،

339
00:26:26,980 --> 00:26:31,200
متوقعبالحال مثلا .. بس الحال كان يلها مقدمات يعني

340
00:26:31,200 --> 00:26:35,440
.. بيكون بلدنا بلدجية .. بيكون يلها مقدمات في

341
00:26:35,440 --> 00:26:39,700
الأخبار تسمعي في حشودات في استعدادات ماهي مش من

342
00:26:39,700 --> 00:26:42,320
فرارة بتاجر لإن الحشودات و الاستعدادات هذي بتكلف

343
00:26:42,320 --> 00:26:45,520
.. بتكلف المفلوس يا أنتي مش هيكونوا نطلعينهم هيك

344
00:26:45,520 --> 00:26:49,920
يعني تفسرها تفضلي يا أنتي IAS Asia .. بحكي في

345
00:26:49,920 --> 00:26:52,240
دراسات استراتيجية بتبقى للعالم عشان يعني .. هذي

346
00:26:52,240 --> 00:26:56,240
قائد استراتيجية صحيح شكرا يا عزيزي .. تفضلي

347
00:27:00,930 --> 00:27:04,590
تخطيط إدارة المخاطر هي عملية تحديث الطريقة التي

348
00:27:04,590 --> 00:27:07,170
يأتي من خلالها تطبيق أنشطة إدارة المخاطر في

349
00:27:07,170 --> 00:27:12,050
المشروع تحديث

350
00:27:12,050 --> 00:27:15,190
المخاطر طبعا بتكون أكتر دقة من التخطيط تحديث أكتر

351
00:27:15,190 --> 00:27:20,210
دقة من إيش؟ من التخطيط نحدد المخاطر اللي ممكن تأثر

352
00:27:20,210 --> 00:27:28,090
على مشروعنا و نكتب إيش خصائصها التخطيط

353
00:27:28,090 --> 00:27:33,530
باعتماد يانتي على التنبؤممكن مايصيرش، ممكن أقول

354
00:27:33,530 --> 00:27:36,750
أتناء فترة زي التخطيط مثلا، أنا بعمل مشروع لمدة

355
00:27:36,750 --> 00:27:42,410
سنة، بحكي لهالي افرض صاحب، هذا تخطيط، بدأ المشروع

356
00:27:42,410 --> 00:27:47,610
وخلصوا خاتوا السنة وماصارش حرب، خلاص التحديد،

357
00:27:47,610 --> 00:27:55,010
التنبؤ، توقف، يعني استراتيجيات لمواجهة ماذا لو حصل

358
00:27:55,010 --> 00:28:02,760
حرب، التحديد أكتر دقةالتحديد بيكون بتوقع هاليومين

359
00:28:02,760 --> 00:28:06,120
يسكر المعبرة و مافيش مواد بناء، هاليومين، ماشي،

360
00:28:06,120 --> 00:28:16,860
لكن التخطيط لأ، فترة، اه التحديد قريب، ايوة، صحيح،

361
00:28:16,860 --> 00:28:25,320
التخطيط تنبؤ، التحديد لأ،

362
00:28:25,320 --> 00:28:31,560
ايوة، دق و كمان محدد اكترالتخطيط ممكن ما يحصلش،

363
00:28:31,560 --> 00:28:38,640
واضح؟ التخطيط أشماله؟ أيوة، ممتاز المشروع الناجح

364
00:28:38,640 --> 00:28:42,660
هو المشروع اللي بيكون مخطط للمخاطب، أي حاجة تحصل

365
00:28:42,660 --> 00:28:47,680
بيكون مستعد إلها الدول اللي عندها استقرار

366
00:28:47,680 --> 00:28:51,950
وماعندهاش مشاكل، لا يعني ماعندهاش مخاطبالمخاطر

367
00:28:51,950 --> 00:28:55,330
موجودة في كل مكان اللهم الاختلاف في النسبة في ناس

368
00:28:55,330 --> 00:28:58,070
عندهم نسبة المخاطر متفعة جدا زي أننا وفي ناس لأ

369
00:28:58,070 --> 00:29:01,810
منخفضة زي اليابان اليابان عندها استقرار لكن عندها

370
00:29:01,810 --> 00:29:06,770
مخاطر الزلزال فاضح مثلا ال tsunami صار في ال 2005

371
00:29:06,770 --> 00:29:12,070
كانت نسبة .. نسبة أو قوة الزلزال تسع رغتا يعني

372
00:29:12,070 --> 00:29:16,990
هائلة جدا و طبعا هذا كان زلزال مدمر ماقدرتش أجهزة

373
00:29:17,390 --> 00:29:22,390
اكتشاف الزلازل بتنبأ فيه رغم أنه تسعة يعني بتنبأ

374
00:29:22,390 --> 00:29:29,890
أو خمسة أو أربع لكن عند تسعة ماتنبأش نعم كل شيء

375
00:29:29,890 --> 00:29:35,990
بقدر ماشي كيف هو ماتنبأش الأجهزة بزلزال قوي جدا

376
00:29:35,990 --> 00:29:39,390
مدمر تسعة اختار الله وعدمها بيكون فيه خلل في

377
00:29:39,390 --> 00:29:48,960
الأجهزة نفسها واضح نعم يا وانتيهي بكل شي بقدر،

378
00:29:48,960 --> 00:29:55,400
وهذا عنصر فاجأة، هذا بصير فاجأة يعني في عنا

379
00:29:55,400 --> 00:29:59,100
المخاطر يا أخوات، إلها نوعين من التحليل، إما تحليل

380
00:29:59,100 --> 00:30:04,120
كيف يعني وصفي أوصف، فضل يا ريش العقل

381
00:30:16,670 --> 00:30:21,350
تحليل كيف اللي هو نعمله للمخاطر هو تحليل وصفي جداش

382
00:30:21,350 --> 00:30:25,930
نسبة احتمال حدود إضلاع العمال جداش نسبة .. إيه

383
00:30:25,930 --> 00:30:30,450
علاقة ببحوث العمليات هدا؟ جداش نسبة احتمال إغلاق

384
00:30:30,450 --> 00:30:36,600
المعبر؟هذا المقصود بالتحليل الاش الوصفي بس

385
00:30:36,600 --> 00:30:40,360
هو بيعتمد على احتمالات يعني انت انشوف الكم لحتى

386
00:30:40,360 --> 00:30:45,620
نعرف فيه فرق بينهم ولا لا اتفضل إجراء تحليل الكامل

387
00:30:45,620 --> 00:30:48,900
المخاطر وعملية القيامة تحليلها أجنب تأثير المخاطر

388
00:30:48,900 --> 00:30:52,360
اللي تم التكشف عنها على أهداف المشروع إذن هان يا

389
00:30:52,360 --> 00:30:54,820
أخوات عملنا تحليل اش رقم بمعنى ما يعني تحليل رقم

390
00:30:54,820 --> 00:30:58,670
معناه معادلات إحصائيةبنستخدم فيها معادات إحصائية

391
00:30:58,670 --> 00:31:04,670
وهندسية، هذا بنسميه تحليل إيه؟ كامل، لكن التحليل

392
00:31:04,670 --> 00:31:08,830
الكيفي أو النوعي لأ، التحليل الكيفي أو النوعي،

393
00:31:08,830 --> 00:31:12,970
فاعتمد فيه على نسبة، فيه نسبة يعني، لكن مش كله

394
00:31:12,970 --> 00:31:20,290
حلول حسابية، مش كله حلول حسابية طب

395
00:31:20,290 --> 00:31:23,590
عرفنا إنه في خطر، نقعد نستنى ما السيقع ولا نشوف

396
00:31:23,590 --> 00:31:29,820
النحل؟كيف يتم مواجهة إيش؟ كيف يتم مواجهة المخاطر،

397
00:31:29,820 --> 00:31:45,120
واضح؟ تفضلي فلسطين وضع

398
00:31:45,120 --> 00:31:50,620
استراتيجيات مواجهة المخاطر، بمعنى يا خواتم نعتمد

399
00:31:50,620 --> 00:31:56,920
على حاجة نسميها ماذا لو؟إيش يعني مادة لو؟ مادة لو

400
00:31:56,920 --> 00:32:04,200
أغلق المعبر ما هو الخيار؟ قضايا بدائل اللي هي

401
00:32:04,200 --> 00:32:08,680
البدائل بارك الله فيك ماشي طب و هم هيغلقوا المعبر

402
00:32:08,680 --> 00:32:15,180
يومين تلاتة و شهر كل واحد بدائل نعم بالنسبة

403
00:32:15,180 --> 00:32:20,960
لمشاريع مثلا الشراء من داخل البلد إن وجدأو إذا

404
00:32:20,960 --> 00:32:24,060
بتعرف أن في تسكيل المعبر بالخمس سنين أشر كميات

405
00:32:24,060 --> 00:32:27,820
كبيرة أزوز واضح؟ خدتوها في دات المخازن اللي هو

406
00:32:27,820 --> 00:32:31,440
just in time الشراء المقدم أو الشراء عند الهاجر

407
00:32:31,440 --> 00:32:34,920
إحنا في حالة توقعنا إن المعبر هيسكر بتاع المواد

408
00:32:34,920 --> 00:32:39,020
الخام بس الشراء المقدميعني بجيب الكميات كلها و

409
00:32:39,020 --> 00:32:42,980
بخزينها عندي و ب CG دورها ب .. بأستخدمها ال just

410
00:32:42,980 --> 00:32:46,600
in time بيمشيش معانا كتير في نفس ال .. وقت الحاجة

411
00:32:46,600 --> 00:32:49,640
إلى .. احتاجت بروح بجيب، هذا مش دايما، ماشيش معانا

412
00:32:49,640 --> 00:32:55,960
بالمعرض في المصانع عشان نروح البلد بالنسبة

413
00:32:55,960 --> 00:32:59,040
للمشاريع، أنا بحكيش عن الإنسان، بحكيش عن وضع

414
00:32:59,040 --> 00:33:04,220
الإنسان، بحكي عن المشاريع أجي المعرض التصدير،

415
00:33:04,220 --> 00:33:09,630
ماشي، بالمعرض مولقش نسويممكن نبيع السلعة بأسعار

416
00:33:09,630 --> 00:33:12,370
مناسبة للمستخدمين اللي داخلنا طبعا ده هحملنا خسارة

417
00:33:12,370 --> 00:33:18,070
دخلنا بخسارة خسارة أفضل ما يصير كله تالف مثلا زي

418
00:33:18,070 --> 00:33:22,510
الفراولة بنبيعها للناس أو بنبيعها للمصانع بالصير

419
00:33:22,510 --> 00:33:26,150
وعصير أحسن ما بنرميها أو يصير خسارتنا فاتحة جدا

420
00:33:26,150 --> 00:33:30,010
بالنسبة لمعبر رفح هي انت هذا مش مشروع معبر رفح هذه

421
00:33:30,010 --> 00:33:33,690
حالات إنسانية مالوش علاقة بمثلا واضح

422
00:33:36,530 --> 00:33:42,010
أيضا تخطيط ايش المشتريات تخطيط المشتريات نشوف مع

423
00:33:42,010 --> 00:33:45,970
بعض يا فاطمة تخطيط المشتريات هو عملية توصيف قرار

424
00:33:45,970 --> 00:33:49,890
الشراء في المشروع وتحديث طريقة الشراء وتحديث

425
00:33:49,890 --> 00:33:52,930
الباقين المحتملين لو احنا بدنا نشتري مواد خانة

426
00:33:52,930 --> 00:33:56,350
المشروع طبعا لازم يكون عندنا مستندات تثبت الأمر

427
00:33:56,350 --> 00:34:02,820
هذا كيف هنشتري؟ لو المشروعفيه إله سلع زي ما حكينا

428
00:34:02,820 --> 00:34:07,740
تربية دواجل مين متوقع يبيعله السلع هذه و هكذا إذا

429
00:34:07,740 --> 00:34:14,100
بنحدد عملية تحديد إجراءات عملية الشراء ممكن نعتمد

430
00:34:14,100 --> 00:34:17,160
فيها على البرنامج الأصيل في المحاسبة على سبيل إيش

431
00:34:17,160 --> 00:34:21,920
الـ metal واضح؟

432
00:34:21,920 --> 00:34:29,720
واضح ولا عيد؟نتوقف عندها عمليات التنفيذ، نتوقف

433
00:34:29,720 --> 00:34:31,520
عندها عمليات إيش؟ التنفيذ