1 00:00:07,250 --> 00:00:12,910 سنتحدث عن ديناميكا الوحيدة وخاصة 2 00:00:12,910 --> 00:00:20,570 سنتحدث عن مشاكل مرتبطة بمفهوم الوظيفة في هذا 3 00:00:20,570 --> 00:00:27,010 الفيديو سنتحدث عن بعض النظريات التي تشرح كيف يصبح 4 00:00:27,010 --> 00:00:32,430 الناس محفّزين بالطبع هناك نظرات مختلفة للتفكيرات 5 00:00:32,430 --> 00:00:38,710 وسنتحدث عن مجالات مختلفة، بعض تلك التفكيرات تشرح 6 00:00:38,710 --> 00:00:47,410 نحن نسميها تفكيرات مصطلح الطلب أو تفكيرات مصطلح 7 00:00:47,410 --> 00:00:53,940 الطلب، هناك تفكيرات أخرى تشرح المشكلة هي عملية 8 00:00:53,940 --> 00:01:00,320 التحفيز. كما ذكرت، هناك مراجعين مختلفة، وسنتحدث عن 9 00:01:00,320 --> 00:01:05,420 مراجعين مختلفة تشرح هذه المراجعين المختلفة. الأهمية 10 00:01:05,420 --> 00:01:10,020 التعليمية في هذه القصة، أولا، يجب أن نُوصي التحفيز، 11 00:01:10,020 --> 00:01:13,320 وأن نعرف ما هي الأشياء الرئيسية التي تسميها 12 00:01:13,320 --> 00:01:21,550 التحفيز. بالإضافة إلى ذلك، سنتحدث عن نظرية أولى 13 00:01:21,550 --> 00:01:24,810 للموتيڤات أو النظرية التقليدية للموتيڤات وهذه 14 00:01:24,810 --> 00:01:32,470 النظرية نسميها نظرية نحتاجية مباشرة، واحدة منها 15 00:01:32,470 --> 00:01:37,980 بالطبع هي نظرية الوضع والقانون والثورات الأخرى، 16 00:01:37,980 --> 00:01:43,320 بالطبع نحن أيضًا سنقوم بمراجعة بعض الثورات 17 00:01:43,320 --> 00:01:48,960 المتطورة أو التقليدية التي تشرح الموتيڤات مثل الـ 18 00:01:48,960 --> 00:01:54,230 Cognitive Evaluation Theory. بالإضافة إلى نظرية 19 00:01:54,230 --> 00:01:59,130 الهجوم ونظرية أخرى، يعني في مهاراتنا التعلمية، من 20 00:01:59,130 --> 00:02:03,950 خلال هذه القصة، سندرس ربما 10 أو 11 نظرية التي 21 00:02:03,950 --> 00:02:09,170 تشرح بطريقة مختلفة، كيف يحدث الموتيڤات مع الشخصية، 22 00:02:09,170 --> 00:02:13,710 وبالطبع، أخيرًا، سنتحدث عن إدارات عالمية تلك 23 00:02:13,710 --> 00:02:19,850 النظرية، دعونا نبدأ أولًا بمعنى الموتيڤة، ما هو 24 00:02:19,850 --> 00:02:20,530 الموتيڤة؟ 25 00:02:23,300 --> 00:02:34,520 ماذا نعرف عن الهجوم؟ ما هو 26 00:02:34,520 --> 00:02:42,040 الهجوم؟ ما هو الموتيڤ؟ في 27 00:02:42,040 --> 00:02:47,200 الهجوم نتكلم عن كيف نشجع الناس لفعل شيء أو كيف 28 00:02:47,200 --> 00:02:56,870 نشجّع الناس لفعل شيء، ماذا أكثر؟ كيف نشعر الناس؟ 29 00:02:56,870 --> 00:03:02,710 بمثال، 30 00:03:02,710 --> 00:03:08,210 نستطيع أن نعطي الناس مثالي من المال أو لا مال وما 31 00:03:08,210 --> 00:03:12,730 إلى ذلك، لماذا نعطي الناس مثال فقط؟ 32 00:03:33,340 --> 00:03:38,840 مثلًا، لماذا الناس محررون عندما يكون لديهم شيء 33 00:03:38,840 --> 00:03:41,300 مثلًا، مثلًا، إيجارات إيجارية؟ 34 00:03:51,050 --> 00:03:54,450 عندما نتكلم عن هدفين، يوجد تجارب مختلفة تتكلم عن 35 00:03:54,450 --> 00:03:59,970 هؤلاء الهدفين وهو مرتبط بالإنسان، لهذا السبب قلت من 36 00:03:59,970 --> 00:04:02,370 قبل أننا سنتحدث عن مجالات مختلفة من النظرات 37 00:04:02,370 --> 00:04:09,290 المشغولة، واحدة منها هي النظرات المصطلحية، الناس 38 00:04:09,290 --> 00:04:15,590 يفعلون أشياء لأنها تساعدهم في إيقاف مصطلحاتهم، 39 00:04:15,590 --> 00:04:21,580 بسيطة كذلك. هناك نظرات أخرى أو نظرات أخرى التي ليست 40 00:04:21,580 --> 00:04:24,800 مبنية عن نحتها، نسميها نظرات مبنية عن الوضع في هذه 41 00:04:24,800 --> 00:04:29,200 النظرات، الناس يفعلون شيء لأنه يتفاجئن من نحتهم 42 00:04:29,200 --> 00:04:31,960 ولكن أيضًا لأنهم يستطيعون أن يفعلونه أو يحبون أن 43 00:04:31,960 --> 00:04:35,780 يفعلونه أو يريدون أن يفعلونه أو يشعرون أنه سهل أن 44 00:04:35,780 --> 00:04:38,940 يفعلونه وما إلى ذلك، فهناك نظرات مختلفة، وعندما 45 00:04:38,940 --> 00:04:43,800 نتحدث عن مدعوم الناس، في كلمات بسيطة، نحن نتكلم عن 46 00:04:43,800 --> 00:04:47,720 إدعاء الناس لإفعال شيء، لكن عندما نضع هذا في مجلس 47 00:04:47,720 --> 00:04:52,920 مؤسسي، الأشياء التي نريد من الناس أن تفعلها هو 48 00:04:52,920 --> 00:04:57,980 مرتبط بما يرغب أن يفعله المؤسسة، على سبيل المثال، 49 00:04:57,980 --> 00:05:03,440 يجب أن نجعل هناك نفسية بين مهتمين ومهتمين مؤسسيين 50 00:05:03,440 --> 00:05:03,680 ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين 51 00:05:03,680 --> 00:05:08,440 ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين 52 00:05:08,440 --> 00:05:08,980 ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين 53 00:05:08,980 --> 00:05:10,440 ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين 54 00:05:10,440 --> 00:05:15,540 ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين ومهتمين مؤسسيين 55 00:05:16,440 --> 00:05:22,840 الآن، إلى ما يستطيع الموظفين أن يكون محرر أو يقوم 56 00:05:22,840 --> 00:05:28,600 بالأشياء بما يرغب المؤسسة، هذا مرتبط ببعض المصادر 57 00:05:28,600 --> 00:05:35,710 هنا. أولًا، يجب أن نربط المحرر دائمًا بمهارات. عندما 58 00:05:35,710 --> 00:05:40,870 نتحدث عن الموتيڤات، نتحدث عن عملية تجارب، نتحدث عن 59 00:05:40,870 --> 00:05:44,670 عملية تجارب مخصصة، نتحدث عن عملية تجارب مخصصة، 60 00:05:44,670 --> 00:05:54,930 نتحدث عن عملية تجارب 61 00:05:54,930 --> 00:06:00,300 مخصصة. الناس تحاول تحقيق أموال، وعندما تتكلم عن هذه 62 00:06:00,300 --> 00:06:03,180 الأموال، هذه هي الفكرة التي قد تحدثت عنها قبل أن 63 00:06:03,180 --> 00:06:08,660 يكون المؤسسة يجب أن تكون معينة بين أموال المؤسسة 64 00:06:08,660 --> 00:06:13,640 وأموال الشخصية، لأن إذا لم يكن الشخصيين يجدوا أنهم 65 00:06:13,640 --> 00:06:18,620 سيحصلوا على شيء، ليس بالطبع شيء أساسي، مهما كان، 66 00:06:18,620 --> 00:06:21,280 يعني نحن نتكلم هنا عن إيجارات أساسية أو أساسية غير 67 00:06:21,280 --> 00:06:27,920 أساسية، إذا لم يشعروا بأن هذا الشيء جيد لهم أو مهم 68 00:06:27,920 --> 00:06:34,300 لهم، فلن يفعلوا أي شيء لإيجار الهدف، والذي مهم 69 00:06:34,300 --> 00:06:38,140 للـ organization. لهذا السبب قلت إنه مهم أن هدف 70 00:06:38,140 --> 00:06:43,780 الـ organization والهدف الوحيد يرتبطوا 71 00:06:43,780 --> 00:06:49,290 مع بعض بطريقة معينة. الآن، عادةً عندما نتكلم عن مدى 72 00:06:49,290 --> 00:06:54,530 إدارة إدارة الشخص، يوجد ثلاثة أشياء مهمة هنا، 73 00:06:54,530 --> 00:07:02,620 والأولى هي مدى إدارة الشخص. نحن نتكلم هنا عن مدرسة، 74 00:07:02,620 --> 00:07:07,600 إذا كانت هذه الوضعية مضغوطة أو لا، والثانية هي 75 00:07:07,600 --> 00:07:11,580 الاتجارة، لأننا نتكلم عن الهدف، ويجب أن نفعل شيء 76 00:07:11,580 --> 00:07:15,440 في اتجارة معينة، والثالثة من الأشياء هنا، أو 77 00:07:15,440 --> 00:07:19,180 المشكلة، هي المقاومة، عندما نتكلم عن المقاومة هنا، 78 00:07:19,180 --> 00:07:23,580 إلى مدى مستخدمين يكونوا قادرين على التجارب، ومزيد 79 00:07:23,580 --> 00:07:29,220 من التجارب، لكي يحصلوا على الهدف. الثلاثة مشكلة 80 00:07:29,220 --> 00:07:35,800 ستساعدنا في معرفة إذا كانت المواصلة تعمل أو لا، 81 00:07:35,800 --> 00:07:41,620 وإذا كانوا يفعلوا ما يرغبه المؤسسة أو لا. عندما 82 00:07:41,620 --> 00:07:44,480 نتكلم عن المواصلة، نستخدم كلمات بسيطة مرة أخرى، 83 00:07:44,480 --> 00:07:48,720 إنها مواصلة تجعل الناس يفعلوا شيء يريده المؤسسة 84 00:07:50,390 --> 00:07:53,150 ولكن هنا إذا كنا نتكلم عن هذا الموضوع بطريقة 85 00:07:53,150 --> 00:08:00,510 علمية، فهنا نتكلم عن عملية يظهر للإنسان بعض المدى، 86 00:08:00,510 --> 00:08:06,590 ونتكلم أيضًا هنا عن اتجاه ومقاومة التجارب في الوصول 87 00:08:06,590 --> 00:08:12,470 إلى مهمة معينة، عادةً هذه المهمة هي مهمة مؤسسة، 88 00:08:12,470 --> 00:08:16,630 بعد كل شيء، نحن نتكلم هنا عن حياة مؤسسة، إذا أردنا 89 00:08:16,630 --> 00:08:20,150 نتكلم عن حياتنا بشكل عام، فنحن محررون أن نفعل 90 00:08:20,150 --> 00:08:25,780 أشياء باستخدام نفس الميكانيزم، هنا نتكلم عن المجتمع 91 00:08:25,780 --> 00:08:31,480 ولم نتكلم عن حياة عامة وكيف نتعامل مع الآخرين وكذلك، 92 00:08:31,480 --> 00:08:38,620 بل نتكلم عن كيف نتعامل في مؤسسة واحدة مرة أخرى مرة 93 00:08:38,620 --> 00:08:38,880 أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى 94 00:08:38,880 --> 00:08:39,160 أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى 95 00:08:39,160 --> 00:08:41,140 مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة 96 00:08:41,140 --> 00:08:42,700 أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى 97 00:08:42,700 --> 00:08:48,610 مرة أخرى مرة أخرى مرة أخرى. بعض هذه الحكومات كلها، 98 00:08:48,610 --> 00:08:53,890 ربما ليست مفيدة، ولكنها مهمة لفهم الفلسفة ومفهوم 99 00:08:53,890 --> 00:09:00,450 المحفظة، وعادةً هذه الحكومات تم تطبيقها على بعضها 100 00:09:00,450 --> 00:09:04,630 البعض، عامين من السنوات، ربما ماسلو تطبيق حكومة 101 00:09:04,630 --> 00:09:12,090 معينة، جميعنا سمعنا عنها. بعد ذلك، علماء ومحققين 102 00:09:12,090 --> 00:09:16,790 آخرون فتحروا نظرية أخرى باسم نظرية مسلو وما إلى 103 00:09:16,790 --> 00:09:21,670 ذلك، لذلك يجب أن نقوم بمعالجة هستيرية لأولئك 104 00:09:21,670 --> 00:09:30,310 النظرية لكي نفهم كيف يمكن علماء المحققين يفكرون في 105 00:09:30,310 --> 00:09:36,330 الانتجار وكيف يحدث هذا الانتجار وكذلك واحدة من أهم 106 00:09:36,330 --> 00:09:40,570 الانتجارات عندما نتكلم عن انتجار هي الانتجارات 107 00:09:40,570 --> 00:09:43,390 السابقة من الانتجارات السابقة من الانتجارات 108 00:09:43,390 --> 00:09:46,910 السابقة هي الانتجارات السابقة هي الانتجارات 109 00:09:46,910 --> 00:09:47,670 السابقة هي الانتجارات السابقة هي الانتجارات 110 00:09:47,670 --> 00:09:49,130 السابقة هي الانتجارات السابقة هي الانتجارات 111 00:09:49,130 --> 00:09:50,690 السابقة هي الانتجارات السابقة هي الانتجارات 112 00:09:50,690 --> 00:09:53,790 السابقة هي الانتجارات السابقة هي الانتجارات 113 00:09:53,790 --> 00:10:01,140 السابقة. الثورية المعروفة بالطبع وليست بالطبع تقريبًا 114 00:10:01,140 --> 00:10:01,600 تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا 115 00:10:01,600 --> 00:10:04,960 تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا 116 00:10:04,960 --> 00:10:05,360 تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا 117 00:10:05,360 --> 00:10:06,180 تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا 118 00:10:06,180 --> 00:10:15,780 تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا تقريبًا 119 00:10:15,800 --> 00:10:21,240 العامة الأساسية هي المحتاجات الفسيولوجية وبعد ذلك 120 00:10:21,240 --> 00:10:26,400 ذكرت المحتاجات السلامية ومن ثم المحتاجات السياسية 121 00:10:26,400 --> 00:10:33,960 بالطبع بالإضافة إلى المحتاجات الواقعية والمحتاجات 122 00:10:33,960 --> 00:10:37,000 السياسية الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات 123 00:10:37,000 --> 00:10:37,280 الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات الواقعية 124 00:10:37,280 --> 00:10:39,660 والمحتاجات الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات 125 00:10:39,660 --> 00:10:39,680 الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات الواقعية 126 00:10:39,680 --> 00:10:39,740 والمحتاجات الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات 127 00:10:39,740 --> 00:10:42,760 الواقعية والمحتاجات الواقعية والمحتاجات الواقعية 128 00:10:42,760 --> 00:10:47,620 والمحتاجات. وهي تأخيرًا نحتاجات فسيولوجية، نحتاجات 129 00:10:47,620 --> 00:10:50,680 أمنية، نحتاجات مصطلحية أو مصطلحية بالإضافة إلى 130 00:10:50,680 --> 00:10:52,400 نحتاجات الـ self-esteem ونحتاجات الـ self 131 00:10:52,400 --> 00:10:57,240 -actualization. الآن، القانون المسلم يعتبر أن هذه 132 00:10:57,240 --> 00:11:05,900 الاحتياطات مرتبطة. وهذا يعني أن الناس لإيقاف أعلى 133 00:11:05,900 --> 00:11:09,400 مستوى المحتاجين يجب أولاً إيقاف أعلى مستوى 134 00:11:09,400 --> 00:11:15,480 المحتاجين أو بكلمة بسيطة، لا أحد سيفكر في إيقاف 135 00:11:15,480 --> 00:11:18,900 محتاجين الأمن إلا إذا كان هناك إيقاف كامِل للمحتاجين 136 00:11:18,900 --> 00:11:22,800 الفيزيولوجيين. ومثلًا عندما نتكلم عن احتاجات 137 00:11:22,800 --> 00:11:27,820 السياسية، لا أحد سيفكر في تفضيل احتاجات السياسية 138 00:11:27,820 --> 00:11:32,820 إذا لم يكن هناك تفضيل كامِل لأحتاجات السلاسة. الآن، 139 00:11:32,820 --> 00:11:36,720 ما هي معنى كل واحد؟ هنا يجب أن نتكلم عن هذا من 140 00:11:36,720 --> 00:11:40,990 اتّجاهين مختلفة أو من اتّجاهين مختلفة.عندما تطور 141 00:11:40,990 --> 00:11:47,770 ماسلو هذه النظرية، هي ليست نظرية مؤسسة، هنا ماسلو 142 00:11:47,770 --> 00:11:51,230 حاول شرح النظرية بشكل عام، كيف يعمل الناس في 143 00:11:51,230 --> 00:11:56,570 حالات مختلفة، وهذا هو السبب في إحضار هذه النظرية 144 00:11:57,350 --> 00:12:03,170 مثالين كيف ماسلو تشرح الحلقة، و أيضا نحتاج لتشريح 145 00:12:03,170 --> 00:12:08,790 هذه الأمثلة بأمثلة مؤسسة. على سبيل المثال، عندما 146 00:12:08,790 --> 00:12:13,470 ماسلو تحدث عن احتياجات الفيزيولوجية، كان يتكلم عن 147 00:12:13,470 --> 00:12:18,350 الـ Sustainance. في كلمة أخرى، احتياجات 148 00:12:18,350 --> 00:12:22,740 الفيزيولوجية لماسلو كانت: الطعام، الشرطة، الأسلحة 149 00:12:22,740 --> 00:12:25,820 وما إلى ذلك، نحن نتكلم هنا عن الاحتياجات الأساسية، 150 00:12:25,820 --> 00:12:30,500 حسنا؟ الآن، عندما نتكلم عن حياتنا المدنية، حسنا؟، 151 00:12:30,500 --> 00:12:35,400 لسنا نعيش في مصطلح، لسنا نعيش في مجتمعات أو 152 00:12:35,400 --> 00:12:39,120 مجتمعات غير مجتمعات أو مجتمعات ومجتمعات، لسنا نعيش 153 00:12:39,120 --> 00:12:43,260 في مصطلحات ومجتمعات ومجتمعات ومجتمعات ومجتمعات 154 00:12:43,260 --> 00:12:46,080 ومجتمعات ومجتمعات ومجتمعات ومجتمعات ومجتمعات 155 00:12:46,080 --> 00:12:50,660 ومجتمع الطعام والحصول على طعام لأكل وما إلى ذلك، هنا 156 00:12:50,660 --> 00:12:54,180 نتحدث عن الطعام الأساسي لأن الناس عندما يعملون 157 00:12:54,180 --> 00:12:57,160 ويحصلوا على الطعام، يستطيعوا أن يشتريوا أسلوب أو 158 00:12:57,160 --> 00:13:01,260 يستطيعوا أن يشتريوا منزل أو يستطيعوا أن يحصلوا على 159 00:13:01,260 --> 00:13:06,860 طعام وما إلى ذلك، هنا نتحدث عن حالتين مختلفتين، عندما 160 00:13:06,860 --> 00:13:11,140 حاول ماسلو أن يشرح أو أنهى تطور الحيوانات، كان يفكر 161 00:13:11,140 --> 00:13:17,900 في كيف كانت الطبيعة، النظر الطبيعي للبشر عامة من 162 00:13:17,900 --> 00:13:22,560 السنين، وكيف تم تطوره خلال السنين، ولكنه لم يأخذ 163 00:13:22,560 --> 00:13:25,900 في التفكير في المجال التجاري، وهذا هو السبب في ما 164 00:13:25,900 --> 00:13:31,560 أقول هنا، يجب أن نعتبر الأمثلة التجارية، وهذه هي 165 00:13:31,560 --> 00:13:34,940 طريقة ماسلو لشرح النظر التجاري. الآن، المرتبة 166 00:13:34,940 --> 00:13:39,260 الثانية كانت الحماية أو احتياجات الحماية، عندما نتحدث 167 00:13:39,260 --> 00:13:43,620 عن احتياجات الحماية، هنا نتحدث عن استقبال احتياجات 168 00:13:43,620 --> 00:13:48,500 الفيزيولوجية، نحن نتحدث عن حماية احتياجات 169 00:13:48,500 --> 00:13:53,260 الفيزيولوجية، عندما نتحدث عن مجموعات ومجموعات، هنا 170 00:13:53,260 --> 00:13:57,180 نتحدث أكثر عن مخططات التجارب والاستقبال وما إلى 171 00:13:57,180 --> 00:14:01,280 ذلك، لذلك الناس بعد انتهاء عملياتهم وعمل في 172 00:14:01,280 --> 00:14:06,020 مجموعات، يحتاجون لحماية أنفسهم، بعض التخطيطات 173 00:14:06,020 --> 00:14:09,000 التجارية أو التخطيطات التجارية وما إلى ذلك، حسنا؟ 174 00:14:09,000 --> 00:14:11,860 الآن، المستوى الثالث كان الاحتياجات الاجتماعية أو 175 00:14:11,860 --> 00:14:15,220 الاحتياجات التجارية، هنا نحن نتحدث عن صراعات، 176 00:14:15,220 --> 00:14:17,740 علاقات اجتماعية وما إلى ذلك، عندما نتحدث عن 177 00:14:17,740 --> 00:14:21,780 الـ Organizations، هنا نتحدث عن علاقات داخل 178 00:14:21,780 --> 00:14:24,440 الـ Organization، بين مستخدمين مختلفة، مستوى 179 00:14:24,440 --> 00:14:28,380 مستخدمين وما إلى ذلك، احتياجات التجارة، نحن نتحدث 180 00:14:28,380 --> 00:14:34,200 عن الواقع، الثالث هو كيف يبدأ المجتمع يرى شخص ما أو 181 00:14:34,200 --> 00:14:37,820 كيف يظهر احترام لشخص ما، هذا هو الوضع اللي نتحدث 182 00:14:37,820 --> 00:14:42,260 عنه هنا، بالطبع عندما نتحدث عن المجتمع، نتحدث عن 183 00:14:42,260 --> 00:14:46,680 مصطلح العمل، لأننا نتحدث عن موقعنا، موقعنا، مستوى 184 00:14:46,680 --> 00:14:53,000 وما إلى ذلك. الثالث هو احتياج نفسي، ومصطلح العملي 185 00:14:53,000 --> 00:14:58,780 يعتبر هذا الاحتياج أفضل احتياج، الأهم والأعلى في 186 00:14:58,780 --> 00:15:03,300 الهيراركية للطلبات، هنا نحن نتكلم عن الواجهة عندما 187 00:15:03,300 --> 00:15:07,080 نتكلم عن المؤسسات أكثر، نحن نتكلم هنا عن محاولات 188 00:15:07,080 --> 00:15:12,720 عمل ومحافظة فرصة التطور داخل المؤسسة وما إلى ذلك 189 00:15:12,720 --> 00:15:18,180 الآن دعنا نتكلم عن المصطلحات الأساسية لـ Maslow 190 00:15:18,180 --> 00:15:19,780 المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح 191 00:15:19,780 --> 00:15:20,220 المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح 192 00:15:20,220 --> 00:15:21,680 المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح 193 00:15:21,680 --> 00:15:26,700 المصطلح المصطلح المصطلح المصطلح، لا أحد سيفكر في 194 00:15:26,700 --> 00:15:30,860 الاحتياجات السلسلة الأعلى قبل أن يتفاجأ بالاحتياجات 195 00:15:30,860 --> 00:15:35,160 السلسلة الأعلى تماما، أيضا، ماسلو اعتبر أن 196 00:15:35,160 --> 00:15:40,420 الاحتياج للإتصال الشخصي هو الـ Maximum والأهم 197 00:15:40,420 --> 00:15:47,160 والأعلى، وليس بعد ذلك الاحتياجات التي يبحث الأشخاص 198 00:15:47,160 --> 00:15:54,620 للاتفاق بها، الآن، ما هي المخاطر أو الخطوات عندما 199 00:15:54,620 --> 00:16:05,100 نتكلم عن نظرية الواقعات؟ ما 200 00:16:05,100 --> 00:16:10,520 هي الخطوات أو المفاوضات عندما نتكلم عن نظرية 201 00:16:10,520 --> 00:16:11,740 الواقعات؟ 202 00:16:17,980 --> 00:16:21,100 في نفس المستوى لكي أتحرك إلى نفس المستوى، لأن 203 00:16:21,100 --> 00:16:25,460 أحيانا أنا لا أحتاج كلها، فقط أحتاج بعض الوقت و 204 00:16:25,460 --> 00:16:30,120 بعد ذلك أتحرك إلى نفس المستوى، أحتاج مثلًا الـ Self 205 00:16:30,120 --> 00:16:32,580 -esteem أكثر من الاجتماعات أو الاجتماعات 206 00:16:32,580 --> 00:16:37,020 الاجتماعية، فهذا يختلف من شخصية لشخصية أخرى، وأيضا 207 00:16:37,020 --> 00:16:43,360 الشيء الأخير هو الـ Self-actualization، بعض الناس 208 00:16:43,360 --> 00:16:49,800 لربما لديهم أشياء أخرى مهمة، الاحتياطات عندما تتكلم 209 00:16:49,800 --> 00:16:54,680 عن الإنسان، ليس بالطبع أنها في نفس الحركة أو في نفس 210 00:16:54,680 --> 00:16:58,760 الوضع، و أحيانا ربما نحاول أن نفعل شيء يتفاجأ بعض 211 00:16:58,760 --> 00:17:00,580 الاحتياطات السلسلة الأعلى بالنسبة لدراسة القانون 212 00:17:00,580 --> 00:17:05,060 العلمي، لا يكون لديه اتفاق كام، أو لا يكون لديه 213 00:17:05,060 --> 00:17:07,940 اتفاق كام، أو لا يكون لديه اتفاق كام، أو لا 214 00:17:07,940 --> 00:17:08,380 يكون لديه اتفاق كام، أو لا يكون لديه اتفاق كام، أو 215 00:17:08,380 --> 00:17:08,700 لا يكون لديه اتفاق كام، أو لا يكون لديه اتفاق كام، أو 216 00:17:08,700 --> 00:17:11,680 لا يكون لديه اتفاق كام، أو لا يكون لديه اتفاق كام 217 00:17:11,680 --> 00:17:14,760 أو لا، لماذا الناس .. حسنا، قبل ما يختلف .. لماذا 218 00:17:14,760 --> 00:17:20,460 الناس أحيانا يحاولوا أن يشجعوا لحاجة مستوى أعلى 219 00:17:20,460 --> 00:17:26,120 هنا قبل أن يشجعوا لحاجة مستوى أسفل؟ لماذا أحيانا 220 00:17:26,120 --> 00:17:30,100 نفعل ذلك؟ لماذا أحيانا نذهب لتحقيق نفسي الذي في 221 00:17:30,100 --> 00:17:35,640 مستوى أعلى هنا دون أن يكون هناك 222 00:17:37,570 --> 00:17:41,210 سعادة من الحاجة الأساسية، مثل الحاجات الفيزيولوجية، 223 00:17:41,210 --> 00:17:45,970 نعم أعتقد أنها مختلفة من شخص لآخر، لأنه كما قلنا 224 00:17:45,970 --> 00:17:50,710 أننا نحن نحب أن نحصل على هذه الحاجة، لأنه يعني شيء 225 00:17:50,710 --> 00:17:55,110 أهم لنا، ويعني أكثر من مستقبل الأمان أو شيء مثل 226 00:17:55,110 --> 00:17:59,430 ذلك، لذلك يعني أنك تحصل على شيء أكثر أو أكثر، في 227 00:17:59,430 --> 00:18:02,890 مستوى عالي لكي تحصل على، إذا كنا نتحدث عن مستوى 228 00:18:02,890 --> 00:18:06,610 الأهمية، في بعض الأحيان قد يكون بعض هذه الاحتياجات 229 00:18:06,610 --> 00:18:12,150 أكثر أهمية للإنسان من احتياجات أخرى، ما هو آخر؟ لأن 230 00:18:12,150 --> 00:18:16,910 هذا نوع من الطبيعة الإنسانية، لأن الناس تبحث عن 231 00:18:16,910 --> 00:18:20,550 المزيد والمزيد دون أن تنظر إلى حالتهم الحالية، لا 232 00:18:20,550 --> 00:18:25,480 يجب أن تنظر إلى ما لدي، دائما أبحث عن حالتي، الفكرة 233 00:18:25,480 --> 00:18:30,840 عن المتوفر بالكامل ليست موجودة، عادة الناس تعتقد 234 00:18:30,840 --> 00:18:34,500 أن الاحتياجات مازالت تنمو، وعادة الناس تعتقد أن 235 00:18:34,500 --> 00:18:38,160 شكل الاحتياجات قد تتغير، يعني عندما نتحدث عن 236 00:18:38,160 --> 00:18:43,500 الاحتياجات الفيزيولوجية، مثلا، واحد من الأسماء من 237 00:18:43,500 --> 00:18:47,760 الاحتياجات الفيزيولوجية هي المخزن أو المنزل، ممكن 238 00:18:47,760 --> 00:18:51,120 اليوم سأحصل على مطعم صغير، وبعد ذلك سأحلم عن مطعم 239 00:18:51,120 --> 00:18:55,520 أكثر أو مطعم 240 00:18:55,520 --> 00:18:59,500 عشوائي أو شيء أكثر أو أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر 241 00:18:59,500 --> 00:18:59,940 أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر 242 00:18:59,940 --> 00:19:00,600 أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر 243 00:19:00,600 --> 00:19:01,380 أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر 244 00:19:01,380 --> 00:19:04,920 أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر 245 00:19:04,970 --> 00:19:09,650 المستقبل كما هو، وهو السبب ليس هناك اتفاق كام، ماذا 246 00:19:09,650 --> 00:19:13,230 آخر؟ بالإضافة إلى المهمة، بالإضافة إلى أن 247 00:19:13,230 --> 00:19:16,330 الاحتياجات لا تكون أبدا مستمتعة تماما 248 00:19:16,330 --> 00:19:21,610 والاحتياجات تتغير في طبيعية، طبيعة، درجة وما إلى 249 00:19:21,610 --> 00:19:25,590 ذلك، ماذا آخر؟ 250 00:19:25,590 --> 00:19:28,970 أيضا، إنها مرتبطة بالفرصة، أحيانا نحن لدينا 251 00:19:28,970 --> 00:19:33,980 الفرصة أو فرصة لاتفاق باحتياج، هذا السبب ربما نحتاجه 252 00:19:33,980 --> 00:19:38,120 لتفعيله، ربما هذا الاحتياج لم يتم تفعيله، لكن إذا 253 00:19:38,120 --> 00:19:42,720 كان لدينا فرصة، ربما نفكر في تفعيل ذلك، لذلك هناك 254 00:19:42,720 --> 00:19:47,040 احتياجات تم اكتشافها لأن هناك فرصة جيدة لإيقاف 255 00:19:47,040 --> 00:19:53,500 الحاجة، لذلك عندما نتحدث عن نظام الحاجة في أي شخص، 256 00:19:53,500 --> 00:19:55,500 نحن نتحدث هنا عن عملية عملية عملية عملية عملية 257 00:19:55,500 --> 00:19:56,460 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 258 00:19:56,460 --> 00:19:57,180 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 259 00:19:57,180 --> 00:19:59,500 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 260 00:19:59,500 --> 00:19:59,800 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية 261 00:19:59,800 --> 00:20:03,890 عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية، لسنا 262 00:20:03,890 --> 00:20:08,130 نتكلم عن إيجابية مليئة، لا يوجد أي شيء مثل إيجابية 263 00:20:08,130 --> 00:20:13,150 مليئة بالكامل، مهمتين، الاحتياجات للإنسان مختلفين من 264 00:20:13,150 --> 00:20:17,470 مرة إلى مرة أخرى، للإنسان نفسه، نحن نتكلم عن حركة 265 00:20:17,470 --> 00:20:23,330 مختلفة من مرة إلى مرة أخرى، أحيانا الناس يشعرون 266 00:20:23,330 --> 00:20:28,250 أن هناك فرصة لإيجاب احتياج محدد، ويأخذون هذه الفرصة 267 00:20:28,250 --> 00:20:34,000 لإيجاب احتياج محدد، وهو مهمة أخرى، أحيانا نحاول أن 268 00:20:34,000 --> 00:20:37,240 نشتغل أكثر .. ليس أحيانا .. أكثر من الوقت نحاول 269 00:20:37,240 --> 00:20:41,600 أن نشتغل أكثر من ما نحتاجه في وقت واحد، لا نأخذها 270 00:20:41,600 --> 00:20:44,840 واحدة واحدة، نشتغل شيء وبعدها نفكر في آخر حاجة 271 00:20:44,840 --> 00:20:51,460 لنشتغلها، لا، في أغلب الوقت نحن نحاول أن نشتغل 272 00:20:51,460 --> 00:21:01,860 مجموعة حاجات في نفس الوقت، لهذا السبب يوجد 273 00:21:01,860 --> 00:21:04,780 الكثير من الأسلحة عندما نتحدث عن نظرية Maslow، 274 00:21:04,780 --> 00:21:11,060 لكنها أكثر نظرية مهمة، لماذا؟ لماذا نعتبر نظره 275 00:21:11,060 --> 00:21:16,580 مهمة، حتى لو كان هناك الكثير من الأسلحة، لكننا 276 00:21:16,580 --> 00:21:19,540 نعتبرها نظرة أهم نظر 277 00:21:25,090 --> 00:21:29,030 أعتقد أن هذا هو مؤسسة الاحتياجات الإنسانية، لذلك 278 00:21:29,030 --> 00:21:31,850 يمكن للعلماء الآخرون أن يستخدموا هذه الهيراركية 279 00:21:31,850 --> 00:21:35,510 لتقديم الاحتياجات والاحتياجات، والعلماء الآخرين 280 00:21:35,510 --> 00:21:41,330 يعتمدوا على هذه الفيديوهات لتطور أفكارهم، وهذا أكثر 281 00:21:41,330 --> 00:21:46,190 شيء مهم، وهو أيضًا يتعامل مع اتفاقات بسيطة 282 00:21:46,190 --> 00:21:50,270 للمحتاجين، لكن لا يزال هناك أسلوبات، لكن كانت 283 00:21:51,580 --> 00:21:54,680 بالضبط، و هذا واحد من القلائل أن الحياة أكثر .. 284 00:21:54,680 --> 00:21:59,950 أكثر .. أكثر مقلقة أو أكثر إزعاجًا منهُ كيف يتم 285 00:21:59,950 --> 00:22:04,690 تنسيقه هنا، ولكن هذه الحقيقة كانت مؤسسة مهمة 286 00:22:04,690 --> 00:22:13,470 للمعرفة والباحثين لتطور حقيقتهم، ومعظم مثال هنا هو 287 00:22:13,470 --> 00:22:18,790 ما نسميه الـ ERG THEORY أو الـ DELFARES ERG هنا، نتحدث عن 288 00:22:18,790 --> 00:22:22,950 أوليات، وجود، علاقات 289 00:22:25,790 --> 00:22:31,590 الـ DELFARES قام بتطوير نظرية أخرى، تحتاج نظرية تحتّج 290 00:22:31,590 --> 00:22:33,370 نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية 291 00:22:33,370 --> 00:22:34,970 تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج 292 00:22:34,970 --> 00:22:35,770 نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية 293 00:22:35,770 --> 00:22:36,230 تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج 294 00:22:36,230 --> 00:22:42,630 تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية تحتّج نظرية 295 00:22:42,630 --> 00:22:48,340 تحتّج نظرية تحتَ الأول هو 296 00:22:48,340 --> 00:22:52,880 الوظيفة، وعندما نتكلم عن الوظيفة هي كما لو كنا 297 00:22:52,880 --> 00:22:56,600 نتكلم عن الاحتياجات الفسيولوجية والأمان، وعندما 298 00:22:56,600 --> 00:23:05,600 نتكلم عن العضوية الثاني هو، وهنا نتكلم عن احتياجات 299 00:23:05,600 --> 00:23:09,740 الاجتماعية وما إلى ذلك، والثالث هو الانتماء، وهنا 300 00:23:09,740 --> 00:23:16,080 نتكلم عن نفسي، وانتماء نفسي وما إلى ذلك، وعن طريق 301 00:23:16,080 --> 00:23:21,970 الـ DELFARES لا يوجد تسلسل هرمي، يعني في كلمة أخرى، نستطيع 302 00:23:21,970 --> 00:23:25,570 أن نحرر أكثر من حاجة واحدة في الوقت نفسه، وهو مشكلة 303 00:23:25,570 --> 00:23:32,150 مهمة لأنها كانت أحد القلائل عندما تحدثنا عن نظرية 304 00:23:32,150 --> 00:23:39,510 ماسلو، حسنًا؟ لكنه يحتوي على نظرية أخرى التي 305 00:23:39,510 --> 00:23:43,370 استخدمها للتعامل مع التفسير، كيف حدثت الأشياء 306 00:23:44,570 --> 00:23:49,910 بالتالي، الناس يقولون أنهم يحتاجون أن يدركوا أهمية 307 00:23:49,910 --> 00:23:54,410 الحاجة، مهما كانت الحاجة، حسنًا؟ لهذا السبب قال إن 308 00:23:54,410 --> 00:23:59,810 المستخدمين ربما يذهبون لجهة أخرى، ولم يكن هناك 309 00:23:59,810 --> 00:24:06,410 استمتاع لجهة أولى لأنهم يدركوا أهمية حاجة التطور 310 00:24:06,410 --> 00:24:11,370 حتى لجهة ثالثة أو حاجة التواصل مع الجهة الثانية أو 311 00:24:11,870 --> 00:24:18,550 احتياجات الحياة في المستوى الأول، فالشخص يدرك أهمية 312 00:24:18,550 --> 00:24:25,570 مستوى الاحتياجات، وإذا فعلوا ذلك، فسيحاولون إيقاف 313 00:24:25,570 --> 00:24:32,230 احتياجاتهم. هنا نتحدث عن اتفاقات أو حالات إما أن 314 00:24:32,230 --> 00:24:38,010 الشخص سينجح ويمكننا أن نتحدث عن إيقاف احتياجاتهم أو 315 00:24:38,010 --> 00:24:44,250 أنهم سيخسرون ونحن نتحدث عن اتفاق لأنهم لم يتمكنوا 316 00:24:44,250 --> 00:24:49,550 من إيقاف احتياجاتهم، وإذا كانوا فخورين، فسيحاولون 317 00:24:49,550 --> 00:24:54,750 أكثر لإيقاف احتياجاتهم، وإذا نجحوا أكثر، فسيحققون 318 00:24:54,750 --> 00:25:01,410 أهمية أخرى احتياجاتهم، ولكن ليس في تسلسل هرمي وهذا 319 00:25:01,410 --> 00:25:06,210 مهم، لسنا نتكلم عن تسلسل هرمي أو حركة عرقية، والآن نفس 320 00:25:06,210 --> 00:25:13,140 الشيء، إذا حصلوا أهمية المعاملات هي نفس الشيء، إنهم 321 00:25:13,140 --> 00:25:19,260 سيقوموا بإيقاف المعاملات، هنا نتحدث عن اتصالين إما 322 00:25:19,260 --> 00:25:25,300 سيكون هناك نجاح أو خطأ، إذا نجحوا، فسيقوموا بإيقاف 323 00:25:25,300 --> 00:25:30,300 المعاملات، إذا لم يكن، فسيشعرون بخيبة أمل، إذا كانوا 324 00:25:30,300 --> 00:25:37,470 خائبى الأمل، فسيدركوا أكثر أهمية المعاملات السفلية، هذا 325 00:25:37,470 --> 00:25:43,910 واحد من المهمات أو المصادر لـ DELFARES بأن إذا كان 326 00:25:43,910 --> 00:25:47,990 هناك نوع من الصعوبة هنا، عادةً للإنسان، باعتبار 327 00:25:47,990 --> 00:25:51,750 DELFARES، فإنهم سيحصلوا على أهمية احتياجات أسفل 328 00:25:51,750 --> 00:25:56,510 لأنهم فشلوا لإيقاف أعلى مستوى احتياجات 329 00:26:00,040 --> 00:26:05,160 ولكن هذا ليس مثلما تشرحه ماسلو، أننا لا نتكلم عن 330 00:26:05,160 --> 00:26:07,180 تسلسل هرمي نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 331 00:26:07,180 --> 00:26:09,880 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 332 00:26:09,880 --> 00:26:10,320 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 333 00:26:10,320 --> 00:26:10,940 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 334 00:26:10,940 --> 00:26:11,380 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 335 00:26:11,380 --> 00:26:11,740 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 336 00:26:11,740 --> 00:26:18,680 نظام نظام نظام نظام نظام نظام نظام 337 00:26:26,450 --> 00:26:30,050 ونفس الشيء، عندما نتكلم عن مستوى الثالث، إذا كانوا 338 00:26:30,050 --> 00:26:34,430 مستمرين، فسيكونون أكثر قادرين على تحسين أهمية 339 00:26:34,430 --> 00:26:37,490 احتياجات التطور، وهو مستوى أعلى، ومرة أخرى، نحن 340 00:26:37,490 --> 00:26:43,870 نتكلم عن صدفة أو مصادفة، وبالطبع إذا كان هناك 341 00:26:43,870 --> 00:26:48,450 مصادفة، فالناس ستحسن أكثر أهمية مستوى أعلى 342 00:26:54,630 --> 00:26:59,330 ما هي أسلحة هذه النظرية؟ 343 00:26:59,330 --> 00:27:05,710 بالطبع، أحد أسلحة الموجودة هنا هو أنه لا يوجد 344 00:27:05,710 --> 00:27:13,490 تسلسل هرمي مجتمعي كما تفسر ماسلو، وهو أحد أسلحة هذه 345 00:27:13,490 --> 00:27:15,730 النظرية، ولكن ما يزال هناك أسلحة 346 00:27:22,600 --> 00:27:27,800 أو شيء ما يجعلك في حالتين إما اتفاق أو اتفاق إن 347 00:27:27,800 --> 00:27:31,640 هذا أمامي أو أمامي، هذا ليس بالطبع صحيح، ليس إذا كنت 348 00:27:31,640 --> 00:27:36,120 اتفاق أو اتفاق بشكل كامل لأنني لم أتفّق بشكل كامل 349 00:27:36,120 --> 00:27:40,200 هناك شيء في بين أحيانًا، لم أتفّق بشكل كامل، ولكن هذا 350 00:27:40,200 --> 00:27:43,420 لا يعني أنني تمامًا اتفاق أو يجب أن أتفّق بشكل كامل 351 00:27:49,440 --> 00:27:52,380 يعني according to Aldelfar, he considered such 352 00:27:52,380 --> 00:27:55,280 point, يعني there is no hierarchical order that's 353 00:27:55,280 --> 00:27:58,900 why I said, يعني more than one time, he did not 354 00:27:58,900 --> 00:28:03,620 consider the hierarchical order like how Maslow 355 00:28:03,620 --> 00:28:07,440 have done, okay, but still, يعني there are .. let us 356 00:28:07,440 --> 00:28:10,420 talk about other points here, but I want to go, يعني 357 00:28:10,420 --> 00:28:14,740 I want to discuss the first paragraph you have 358 00:28:14,740 --> 00:28:21,240 mentioned إذا كنت أقول إن هذه النظرية إذا كنت 359 00:28:21,240 --> 00:28:25,340 أقولها بخير، لا تشرح كل شيء، لكن لا أحد من 360 00:28:25,340 --> 00:28:30,840 النظرية سيشرح كل شيء، وهو السبب في أننا سندرس 361 00:28:30,840 --> 00:28:37,560 أكثر من فكرة لأن كل فكرة ستعطينا حاجة محددة، حاجة 362 00:28:37,560 --> 00:28:41,140 محددة، بالنسبة لماسلو، لدينا بعض الأفكار، لا يمكننا 363 00:28:41,140 --> 00:28:45,680 أن نقول إن ماسلو هي فكرةٌ غير مهمة أو غير مفيدة، 364 00:28:45,680 --> 00:28:49,180 لا، إنها مفيدة، ولكن هناك أسلحة. وعندما نتحدث عن 365 00:28:49,180 --> 00:28:51,940 الـ DELFARES أيضًا هناك أسلحة، ولكننا نستطيع أن نستخدم 366 00:28:51,940 --> 00:28:55,960 الحقيقة في حالات معينة، ونفس الشيء عندما نتحدث عن 367 00:28:55,960 --> 00:28:57,880 النظرية الأخرى، ولا أحد من هذه النظريات .. وهذا 368 00:28:57,880 --> 00:29:00,940 هو الموضوع المهم، ولا أحد من هذه النظريات سوف يشرح 369 00:29:00,940 --> 00:29:06,650 كيف حدثت الدوافع في طريقة مفهومة، كل نظرية ستركز 370 00:29:06,650 --> 00:29:10,850 على جانب واحد، وهذا السبب يجب أن ندرس أكثر من نفس 371 00:29:10,850 --> 00:29:17,690 النظرية لكي نفهم الدوافع في طريقة مفهومة، لكن مرة 372 00:29:17,690 --> 00:29:19,510 أخرى، كانت نظرية التسلسل الهرمي 373 00:29:22,570 --> 00:29:26,050 القوة موجودة هنا، وهو السبب لما قلت إنه قام بإعادة 374 00:29:26,050 --> 00:29:32,250 أحد المشاكل التي حصلت مع ماسلو، ولكن دعوني الآن 375 00:29:32,250 --> 00:29:39,590 أذهب إلى ثانية من الفصيلة، نحن لا نحتاج لاتفاق 376 00:29:39,590 --> 00:29:44,750 بالطلب تمامًا، ومرة أخرى نستطيع الذهاب إلى أكثر من 377 00:29:44,750 --> 00:29:51,080 واحد طلب في نفس الوقت، النقطة الأخرى هنا هي أن هذه 378 00:29:51,080 --> 00:29:52,500 النظرية لم يتم تجريبها 379 00:29:55,450 --> 00:30:00,430 أي نوع من نظرية لا يوجد فيها أي إثبات هنا، أنا 380 00:30:00,430 --> 00:30:03,870 أتكلم عن إثباتات علمية، إذا كانت الأشياء تعمل بهذه 381 00:30:03,870 --> 00:30:07,110 الطريقة أو لا، وربما هذا نفس الشيء عندما نتكلم عن 382 00:30:07,110 --> 00:30:15,290 ماسلو، لكن ماسلو هي نظرية عامة وبسيطة كثيرًا أيضًا 383 00:30:15,290 --> 00:30:19,610 نظرية كيف تم تصميم الاحتياجات، وكيف تعمل العملية 384 00:30:19,610 --> 00:30:25,070 وما إلى ذلك، ولكن هنا نتحدث عن نظرية أخرى، ليست هناك 385 00:30:25,070 --> 00:30:32,550 إثباتات عن هذه النظرية وكيف تعمل، ولكن مهم جدًا هنا 386 00:30:32,550 --> 00:30:37,170 عندما نتحدث عن الـ DELFARES هو أن الـ DELFARES أزال اعتبار 387 00:30:37,170 --> 00:30:43,570 التسلسل الهرمي الذي أحضره ماسلو، دعونا نتحدث عن نظرية 388 00:30:43,570 --> 00:30:45,670 أخرى، نظرية ماجريجر 389 00:30:47,930 --> 00:30:52,110 العلم ماجريجر نسميه X و Y، أنا لا أعرف إذا 390 00:30:52,110 --> 00:30:58,150 كنت قد قرأت هذه الأساسيات في الوظيفة أو في الجامعة 391 00:30:58,150 --> 00:31:02,010 الأولى، حسنًا، على أية حال، عندما نتحدث عن العلم 392 00:31:02,010 --> 00:31:07,090 ماجريجر، وهو X و Y، فإنه يعتمد أن هناك أشخاص 393 00:31:07,090 --> 00:31:13,270 مختلفة، يوجد شخص X وشخص Y، والذي اقترح أن الـ Type X 394 00:31:13,270 --> 00:31:17,150 تحتوي على الكثير من الافتراضات الخاطئة، الـ Type X هم 395 00:31:17,150 --> 00:31:22,370 الناس اللي لا يحبون العمل لتحسين 396 00:31:22,370 --> 00:31:28,130 فرصتهم، يجب أن يكون هناك تحكم مباشر من المدير، هنا 397 00:31:28,130 --> 00:31:33,790 نحن نتحدث عن اعتقادات خاطئة، وهو السبب في أننا نتحدث 398 00:31:33,790 --> 00:31:39,430 هنا عن نوع من الناس اللي محافظة على أشكال مفارقة، 399 00:31:39,430 --> 00:31:44,570 خصوصًا عندما نتحدث عن الناس اللي يكرهون العمل، 400 00:31:44,570 --> 00:31:46,750 الناس اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، 401 00:31:46,750 --> 00:31:48,190 اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي 402 00:31:48,190 --> 00:31:48,350 مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن 403 00:31:48,350 --> 00:31:49,030 العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، 404 00:31:49,030 --> 00:31:49,530 اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي 405 00:31:49,530 --> 00:31:50,810 مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن 406 00:31:50,810 --> 00:31:53,830 العمل، اللي مغضوبون عن العمل، اللي مغضوبون عن الع 407 00:31:54,160 --> 00:31:58,000 ويحاولون دائمًا أن يتخلصوا من المسؤولية، بالإضافة إلى 408 00:31:58,000 --> 00:32:01,500 الكثير من الافتراضات التجريبية، على الجانب الآخر، نحن 409 00:32:01,500 --> 00:32:05,660 نتحدث عن الـ Type Y نوع من الناس، هنا نحن نتحدث عن الافتراضات 410 00:32:05,660 --> 00:32:08,740 التجريبية المزيفة، وهي العكس، نوع من الناس 411 00:32:08,740 --> 00:32:14,480 المحبين للعمل، يحبون العمل، لا يحبون السيطرة 412 00:32:14,480 --> 00:32:21,860 الواضحة، يبحثون عن مجموعات مختلفة، ليس هناك مركز 413 00:32:21,860 --> 00:32:25,330 فقط على المَع على سبيل المثال، عندما نتكلم عن 414 00:32:25,330 --> 00:32:29,590 المسؤولية، فهي ليست فقط تقبل المسؤولية، بل تبحث 415 00:32:29,590 --> 00:32:32,470 أيضًا عن المسؤولية وما إلى ذلك، لذلك هنا نتكلم عن 416 00:32:32,470 --> 00:32:37,590 الشخصيات المفضلة، حسنًا، دعني أتكلم عن النقطة 417 00:32:37,590 --> 00:32:41,030 المفارقة أولًا هنا، وبعد ذلك نستطيع أن نتكلم عن 418 00:32:42,470 --> 00:32:45,750 عندما تتكلم عن النقطة المفارقة، فهي نفس الشيء التي 419 00:32:45,750 --> 00:32:49,710 ذكرناها قبلها، لا يوجد دليل تجريبي عن هذه 420 00:32:49,710 --> 00:32:57,310 النظرية، فهي فقط افتراض جلبه ماجريجر، لكن هناك 421 00:32:57,310 --> 00:33:02,490 أشياء أفضل هنا التي يجب أن نعتمد عليها، عادةً 422 00:33:02,490 --> 00:33:07,950 الرئيس يتعامل مع الموظفين بطريقة ما يفهمه 423 00:33:07,950 --> 00:33:14,870 الموظفين، إذا رأى الرئيس أن الموظفين شخصية X، 424 00:33:14,870 --> 00:33:20,330 فالرئيس سيتعامل بطريقة معينة، إذا رأى الرئيس أن 425 00:33:20,330 --> 00:33:33,020 الموظفين شخصية Y، هنا نتكلم عن رئيسين يتعاملون 426 00:33:33,020 --> 00:33:38,340 بطريقة مختلفة كيف يتعامل الرئيس بطريقة X وكيف 427 00:33:38,340 --> 00:33:45,840 يتعامل الرئيس بطريقة Y كيف 428 00:33:45,840 --> 00:33:52,380 يتعامل الرئيس بطريقة X و 429 00:33:52,380 --> 00:33:57,710 كيف يتعامل الرئيس بطريقة Y الشركات الوطنية تستخدم 430 00:33:57,710 --> 00:34:08,030 الواتس آب، الايفون لتجاربها بشكل أفضل بالنسبة لها 431 00:34:08,400 --> 00:34:13,740 في Y-Type، المدير يقدم لهم عملية تحديدهم، يقولون 432 00:34:13,740 --> 00:34:16,100 إنهم يستطيعون أن يحافظوا على مسؤوليتهم، يستطيعون أن 433 00:34:16,100 --> 00:34:18,840 يعملوا ويُبحثوا عن المزيد، لذلك يستطيعون أن يقدموا 434 00:34:18,840 --> 00:34:23,760 عملية تحديدهم بدون أن يبحثوا عن إيجارات أو شيء مثل 435 00:34:23,760 --> 00:34:27,000 ذلك، لأنهم لا يركزون على ذلك، إنهم فقط يركزون على 436 00:34:27,000 --> 00:34:31,920 العمل في طريقة جيدة ومحافظة أو شيء مثل ذلك، ولكن 437 00:34:31,920 --> 00:34:36,520 عندما نتحدث عن ذلك، نريد أن نقول إنه مثل عمل معين، 438 00:34:36,520 --> 00:34:39,810 ربما، وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 439 00:34:39,810 --> 00:34:40,190 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 440 00:34:40,190 --> 00:34:42,910 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 441 00:34:42,910 --> 00:34:44,190 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 442 00:34:44,190 --> 00:34:44,470 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 443 00:34:44,470 --> 00:34:47,830 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل هذه 444 00:34:47,830 --> 00:34:58,410 المهمة وأنت فقط تفعل هذه المهمة وأنت فقط 445 00:34:58,410 --> 00:35:06,670 تفعل هذه المهمة وأنت فقط تفعل محرر فقط لهذا الهدف، 446 00:35:06,670 --> 00:35:08,970 كجميع الناس، هم يحاولون أن يحاولوا أن يحاولوا أن 447 00:35:08,970 --> 00:35:09,350 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 448 00:35:09,350 --> 00:35:10,590 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 449 00:35:10,590 --> 00:35:13,850 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 450 00:35:13,850 --> 00:35:14,250 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 451 00:35:14,250 --> 00:35:14,490 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 452 00:35:14,490 --> 00:35:15,670 يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن يحاولوا أن 453 00:35:15,670 --> 00:35:26,290 يحاولوا أن يحاولوا أن 454 00:35:26,290 --> 00:35:31,690 الذين يكونوا أكثر محررين بالمواصلة المالية دعونا 455 00:35:31,690 --> 00:35:35,590 نتكلم أكثر عن مصطلح الوظيفة واحدة من النقطة ربما 456 00:35:35,590 --> 00:35:38,510 هي مرتبطة بالنوع من المهمات التي يمكن أن تكون 457 00:35:38,510 --> 00:35:42,810 أعطاها لأعمال الوظيفة وعندما نتكلم عن نوع Y إذا 458 00:35:42,810 --> 00:35:47,650 كان لدي أعمال Y أكثر أنا سأقوم هنا بإعطائهم مهاماً 459 00:35:47,650 --> 00:35:51,670 ومهام ومهام واحدة أشياء أخرى والعكسية إذا كنت 460 00:35:51,670 --> 00:35:55,100 أتكلم عن نوع X إذا كنت أتكلم عن الـ Y-type، ربما 461 00:35:55,100 --> 00:36:04,620 سأقوم بتقليل مدى التحكم، لن أقوم بالتحكم الرئيسي، 462 00:36:04,620 --> 00:36:09,300 ربما سأقوم بالتحكم الرئيسي، لن أقوم بالتحكم 463 00:36:09,300 --> 00:36:10,860 بالتحكم الرئيسي، ربما سأقوم بالتحكم الرئيسي، ربما 464 00:36:10,860 --> 00:36:12,080 سأقوم بالتحكم الرئيسي، ربما سأقوم بالتحكم الرئيسي، 465 00:36:12,080 --> 00:36:13,700 ربما سأقوم بالتحكم الرئيسي، ربما سأقوم بالتحكم 466 00:36:13,700 --> 00:36:17,120 الرئيسي، ربما سأقوم بالتحكم الرئيسي، ربما سأقوم 467 00:36:17,120 --> 00:36:21,100 بالتحكم الوقت لأنني أتكلم هنا عن الناس اللي يقبلون 468 00:36:21,100 --> 00:36:27,380 المسؤولية أيضًا عندما نتكلم عن التطور والتجارب 469 00:36:27,380 --> 00:36:30,580 عندما نتكلم عن الـY-type هنا نتكلم عن أكثر الناس 470 00:36:30,580 --> 00:36:35,140 اللي هي أكثر تتجارب للتطور وهي مُقررين تقبل مهمة 471 00:36:35,140 --> 00:36:40,960 جديدة لكي تتعلم لماذا؟ لأن هذا سيفتح لهم فرصة 472 00:36:40,960 --> 00:36:45,100 للمشاركة على سبيل المثال وكذلك لذلك هنا نتكلم عن 473 00:36:46,270 --> 00:36:49,770 وهو نوع من الإدارة أو الرياسة التي هي أكثر 474 00:36:49,770 --> 00:36:55,250 ديمقراطية وهناك أكثر عمل فريق وإدارة نحن نتكلم عن 475 00:36:55,250 --> 00:36:59,430 نوع من الإدارة المفضلة عندما نتكلم عن نوع X أكثر 476 00:36:59,430 --> 00:37:03,050 نحن نتكلم عن إدارة بيروقراطية وكانت التحكم 477 00:37:03,050 --> 00:37:08,390 امتزاجاً من الإدارة والقواعد الصحيحة لماذا؟ لأن 478 00:37:08,390 --> 00:37:13,140 الناس مستقلين هنا أو لا يمكننا أن نعتمد على تلك 479 00:37:13,140 --> 00:37:18,840 الموظفين بسبب شخصيتهم الشخصية ولكن مرة أخرى، لم 480 00:37:18,840 --> 00:37:26,100 يكن هناك إثبات أو أي نوع من الوثبات أو المُحققات 481 00:37:26,250 --> 00:37:30,690 تثبت أو لا تثبت هذه النتائج ولكن على أية حال، هذا 482 00:37:30,690 --> 00:37:34,350 واحد من الواضحات والناس عادة تتعامل مع الشخص بحيث 483 00:37:34,350 --> 00:37:37,670 كيف يشعرون ببعضهم البعض، هذا ما درسناه في الـ 484 00:37:37,670 --> 00:37:41,790 Perception وهنا نتحدث عن Motivation، ولكن هنا نتحدث 485 00:37:41,790 --> 00:37:49,130 عن كيف يشعر المدير بحيث يفهم شخصية شخصية الشخص، 486 00:37:49,130 --> 00:37:54,490 لذلك مصطلح التعامل سيشعر أو يشعر أو يشعر 487 00:37:56,710 --> 00:38:03,110 إذا كنا نتحدث عن نوع Y وY نوع Y لديهم فرصة أفضل 488 00:38:03,110 --> 00:38:12,910 للحصول على تجارب أكثر عملية بمجالهم 489 00:38:12,910 --> 00:38:19,690 يقارن هذا إلى نوع X ويكون نوع الاتصال أكثر قليل 490 00:38:19,690 --> 00:38:22,830 لأننا نتحدث هنا عن شخصية خاطئة 491 00:38:25,150 --> 00:38:28,650 على الجانب المعرفي، نحن نتكلم عن نقاط مخاطرة لكي 492 00:38:28,650 --> 00:38:33,650 نتحكم في العمل ونحصل على نتائج، لذلك بدلاً من طريقة 493 00:38:33,650 --> 00:38:37,490 إدارة أكثر عامة أو طريقة إدارة قديمة، سيكون هناك 494 00:38:37,490 --> 00:38:41,950 طريقة إدارة أكثر عامة أو أكثر عامة لكي نتحكم في 495 00:38:41,950 --> 00:38:44,890 الموضوع، هل لديك أسئلة؟