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EXPERIENCED
-34
ICT
입사한 팀이 코드 리뷰 클린 코드 테스트 등 아무 것도 하지 않는다면 지원자님께서는 어떻게 하실 건가요
네 입사한 팀이 어 개발자로서 당연히 하는 코드 리뷰 뭐 그다음에 코드에 대한 리펙토링 하는 클린 코드 그다음에 개발했던 코드 테스트 당연시 되는 부분인데 이건 모두 안 하고 있다는 것은 어 물론 시간이 없어서일 가능성도 있다고 생각합니다. 네 그래서 음 필요성은 당연히 모두 인지하고 있다고 생각하고 어 제가 조금 더 어 팀에 기여할 수 있는 방법은 어 코드 리뷰 클린 코드 테스트 이런 것들의 사전 자료를 잘 준비해서 팀 원들과 공유하면 된다고 생각합니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 고를 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신지 자유롭게 답변해 주세요
꼭 한 번 나가서 해외에서 일을 할 수 있는 기회가 있다면 저는 서구권 나라로 가고 싶습니다. 특히나 문화의 현대 문화의 중심인 미국에 뉴욕이나 엘에이 샌프란시스코 등과 같은 최고의 입지를 가진 지역이나 또는 전통적인 서구 문화의 근간이 된 서유럽 프랑스나 이탈리아 영국 등과 같은 나라에서 일을 하며 그들의 문화와 음식 등 다양한 것들을 체험하며 견문을 넓히고 싶습니다. 특히나 비대면 언텍트 근무가 가능함에 따라 언제든 가능할 것으로 생각하고 희망하고 있습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
지원자님께서는 평소에 검색을 많이 하시는 편이신가요 그렇다면 어떤 검색을 주로 하시는지 말씀해 주시겠습니까
네 저는 평소에 검색을 아주 많이 합니다. 뭐 그 검색이 무슨 뭐 때로는 뭐 연예인이라든지 뭐 이런 걸 수도 있지만 보통은 뉴스라든지 뭐 티브이를 보면서 책을 보면서 아니면 어떤 문서를 접하면서 제가 뭐 모르는 단어나 용어나 이런 것이 나왔을 때는 바로바로 검색을 합니다. 어 이것은 저한테 되게 큰 도움이 됩니다. 어 이런 식으로 쌓은 작은 지식들이 무슨 뭐 대화를 한다라든지 무슨 뭐 서류를 작성할 때 아니면 뭐 서류를 볼 때 이게 어떤 의미인지 무슨 이야기인지를 파악하는 데 도움이 됩니다. 어 저는 뭐 티비에서 맛집이 나오면 그 맛집도 검색을 해 봅니다. 어떤 지역에 어떠한 맛집이 있고 그렇다면 다음에 그 지역을 갔을 때 가능하다면 그 맛집을 한번 들러보는 것도 제 나름의 뭐 취미입니다. 저는 검색을 해 수시로 뭐 티비 방송 같은 걸 보면서 뭐 궁금한 점 뭐 저 뉴스가 맞나 할 때도 검색을 합니다. 그래서 동류 뉴스 같은 것도 동일한 사건에 대해서 각각의 매체에 그 주장하는 바 이런 것들을 검색해 보고 제 나름의 판단을 하는 편입니다. 저는 검색을 주로 많이 하는 편입니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
본인이 지원하신 직무 분야에 대해서 일 분 동안 간략하게 프레젠테이션 한번 해보시겠어요
제가 지원한 분야는 시장을 조사하고 기존의 우리 제품에 대해서 어 시장의 반응 그 장단점을 파악해 파악하고 그 우리의 경쟁사에 동일한 제품을 어 확인하고 그것의 장단점을 비교 분석하는 겁니다. 어 이것은 저희가 다른 신제품 다른 제품을 만들 때 그 자료가 되고 고객이 어떤 것을 원하는지 우리는 어떤 게 부족하고 어떤 장점을 갖고 있고 상대 우리 경쟁사는 어떤 장점이 있고 어떤 단점을 갖고 있는지를 파악해 우리의 장점은 당연히 극대화하고 어 단점은 줄이면서 상대 경쟁사의 제품과 우리 제품을 비교했을 때 우리 제품이 더 뛰어날 수 있도록 어 준비하고 계획하는 그 업무를 맡고 있습니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
업무상 업데이트한 내용에 문제가 생겼을 경우 그 문제를 해결하기 위해서 어떻게 행동할 것인지 구체적으로 설명을 해주시겠습니까
네 우선 매우 다행이라고 생각할 수 있습니다. 업데이트한 내용에 문제가 있음을 인식했기 때문입니다. 주로 대부분의 경우 업데이트한 내용에 문제가 있음을 확인하지 못하고 검토가 되지 않았을 때 큰 문제가 발생합니다. 만약 다행스럽게도 업데이트한 내용에 문제가 생겼을 경우 우선 업데이트 이전 버전으로 룰 백을 수행합니다. 이는 데봅스에 필수적인 개념으로 개발 버전 테스트 버전 상용 버전 등을 확실하게 구분하여 배포 개발함으로써 얻을 수 있는 또는 취할 수 있는 이득입니다. 따라서 우선 신속한 룰 백을 통해 정상 서비스를 복구할 것입니다. 이후 업데이트된 내용을 테스트 서버에 다시 구현하여 문제점이 무엇인지 확인하고 소스를 수정한 후 다시 상용해 재 배포할 것입니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇일까요 그리고 본인은 그것을 위해서 어떤 것을 노력하셨나요
글로벌 시대에는 영어가 제일 중요하다고 생각이 되어서 저는 영어 공부를 굉장히 열심히 했습니다. 예전에는 토익만 토익 점수를 따기 위해서만 열심히 했는데 독해 능력은 실제로 외국에 나가서 그렇게 쓸모가 있다고 생각이 되어지지 않아서 토익 점수를 일정 점수 달성하고 난 뒤에는 영어 회화 학원을 다녔습니다. 영어 회화를 배우기 위해 외국인이랑 통화를 하는 어떤 그런 수업도 들었고요. 영어 회화 스터디를 나가서 영어 회화로만 이야기하는 그런 모임에도 적극적으로 나갔습니다. 그렇게 영어 회화를 열심히 습득하고 나서 저는 혼자서 영국 여행을 다녀왔습니다. 영국 여행을 다니면서 제가 배웠던 영어 회화를 제가 마음껏 거리낌 없이 이렇게 활용하는 것을 보고서 아 이렇게 노력하는 태도를 갖고 있다면 나는 글로벌 인재가 될 수 있겠구나 라는 확신이 들었습니다. 영어를 바탕으로 해서 저는 글로벌 인재가 될 수 있다고 생각을 합니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
만약 일을 하다가 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 면접자님께서는 어떻게 해결하실 계획이십니까 직접 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다
예 타 부서와의 갈등이 어 보통은 일을 하면서 어 이런 협업을 협업이나 같은 프로젝트를 진행을 하게 되면서 충분히 갈등이 발생할 수 있는 있다고 보고 있고요. 어 저 역시도 어 그동안에 그런 경험들이 어 몇 차례 있었던 것으로 기억을 하는데요. 그럴 때는 일단 어 해당 그 프로젝트 매니저에게 아 이런 갈등 상황에 대해서 좀 상세하게 보고를 해야 된다고 생각을 합니다. 그래서 이 프로젝트 매니저가 이 이 갈등 상황을 중재해 중재를 해 줄 것이고 아 이렇게 중재해 달라고 요청을 간곡하게 해야 되는 것이 맞구요. 그리고 이 프로젝트를 어 진행하기에 앞서 먼저 어 이 이 우리 부서만의 어떤 롤이 분명히 정의가 돼 있을 겁니다. 그 정의 그 정의된 정의서에 따라서 어 그 갈등이 생긴 그 부서와에도 부서와 커뮤니케이션도 충분히 이루어져야 된다고 생각을 하고 있습니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
회사의 덕목은 무엇이라고 생각하나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하는지 말씀해 주세요
좋은 회사라는 말 자체가 너무 가치 판단적이고 주관적이어 가지고 말씀을 드릴 수 있을지 모르겠지만 일단 뭐 객관적인 어떤 구체적인 사실로서 말씀을 드리자면은 좋은 회사라는 것은 멈추지 않고 계속 움직이는 회사가 좋은 회사라고 생각을 합니다. 그러니까 일거리가 끊이지 않는 회사 무언가를 새로운 가치를 계속 만들어낼 수 있는 능력이 있는 회사 그렇지 않고 더 이상 만들 것이 없어서 멈춰야 되는 회사가 된다고 하면은 그것은 회사가 아니겠죠. 만들 것이 없는 회사는 회사라고 말하기가 조금 어려운 것 같습니다. 근데 이게 근데 이제 그것에 이제 그것이 존재의 이유라고 생각을 해요. 인간도 무언것을 무언가를 계속 증명하기 위해서 자기의 존재가 죄를 존재 가치를 증명하기 위해서 무언가를 계속 만들잖아요. 그런 것처럼 확대해서 인간이 그렇듯 회사도 무언가를 계속 만드는 행위를 통해서 존재 가치를 증명해야 된다고 생각합니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
만약 어 오늘 이 면접에서 최종으로 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까
네 탈락의 이유는 아 저의 자만심이라고 생각합니다. 제가 직장생활을 오래 하진 않았지만 십 년 정도 하면서 십 년 좀 넘게 하면서 어 저 나름대로의 그런 조직에 익숙해 지기 위한 노하우 그리고 어떻게 하면은 이 우리 팀원들에게 잘 보일 수 있을까 예쁨을 받을까 라는 어떤 지혜를 많이 가졌다고 생각을 했는데요. 아 그래서 이 지금 제가 임하고 있는 이 면접도 저는 제가 백 프로 어 구십 구 점 구 프로는 합격을 할 거라고 예상을 하면서 이 면접에 임하고 있습니다. 근데 이런 것들이 바로 저의 자만심이겠죠. 자만심 때문에 아 이런 면접관님께서 저의 이런 자만심을 안 좋게 평가를 하시고 저를 탈락을 주셨을 거라고 생각합니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있다면 그 경험이 무엇인지 말씀해 주시겠어요
네 항상 어떤 일을 할 때 몰두를 계속 하는 편인데 어 최근에 이제 개발자로 어 유사한 직종이었지만 개발자로 어느 정도 직무 전환 교육을 받으면서 한 세 달 정도 교육에 몰두하고 이후에 세 달 정도의 프로젝트에 몰두하였습니다. 그 몰두하여 훌륭하게 어 과정을 수료하였고 현재 개발자로서 업무를 하고 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
본인이 생각했을 때 십 년 뒤에 본인의 모습은 어떨 것 같나요 지금 저희 회사에 계속 다니고 있을 것 같나요
네 결론부터 말씀드리자면요 저는 이 회사에 계속 다니고 있을 것 같습니다. 제가 지금까지 이직을 한 네 다섯 번 정도 한 것 같은데요. 어 더 이상의 이제 이직은 어 의미가 없고 오히려 저를 마이너스가 저에게 있어서 제 커리어에 있어서는 마이너스 요인이 될 것이기 때문에 충분히 저는 많은 조직에서 경험을 했다고 생각하구요. 지금 지원하고 있는 이 회사가 이 세 이 회사의 비전을 굉장히 크게 보고 있거든요. 그래서 이 회사가 지금은 어 규모가 이 정도라도 어 조만간에 조만간은 아니지만 향후 십 년 이내에는 지금보다 훨씬 더 발전되고 그리고 직원 간의 그런 그 그 케이피아이 가 굉장히 많이 올라가 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저 역시 이 십 년 후에는 아 이 회사에서 어 이 아이티 아이티를 총괄할 수 있는 그런 위치에 있지 않을까 그리고 어 사용자들은 절대 그 이 시스템은 안정화 됐더라도 전혀 이 현실에 안주하지는 않을 겁니다. 이 사용자들에 조금 보다 편리한 그런 업무 환경을 구축하기 위해서 끊임없이 노력하고 있을 것 같습니다.
EXPERIENCED
55-
ICT
가장 효율적인 알고리즘과 비효율적인 알고리즘은 무엇인가요
알고리즘이라고 하는 것이 시작을 통해서 어 결과물이 나오고 또 어떤 원인을 통해서 중간 과정을 거쳐서 어 결과물을 뽑아내는 데에 그 과정을 어떻게 어 구성하느냐 라는 관점으로 볼 때 효율적인 알고리즘이라고 한다면 어 가장 어 논리적인 구조로 되어 있는 어 그 그런 프로그래밍 로직을 통해서 빠르게 결과를 뽑아낼 수 있다는 측면으로 이해가 되는데요. 결국 프로그래밍 코드로 전환되어서 수행한다고 보았을 때 결국 컴퓨팅 자원을 쓰게 되는 것이고 효율적인 알고리즘을 통해 구현된 코딩은 프로그램은 어 컴퓨터의 자원도 덜 먹게 되고 전기도 덜 쓰게 되고 결과물도 빨리 나오기 때문에 또 생산적이기도 하면서 친환경적이라고 생각이 됩니다. 그에 비해 비효율적인 알고리즘이라고 한다면 어 효율적인 말고리즘의 반대가 아닐까요. 그렇게 생각이 됩니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
지원자님께서는 스스로 생각하기에 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시는지 궁금한데요 그 이유와 함께 자세하게 설명해 주시기 바랍니다
저는 숫자죠. 네 제 직업의 특성상 저는 뭐 새로운 걸 뭘 뭘 번뜩이는 아이디어를 생각해내고 뭘 또 만들어내고 뭐 이런 쪽은 아니기 때문에 저는 숫자에 가깝죠. 숫자가 더 맞고 그런 걸 봤을 때 더 저는 더 안정돼요 네. 그런 제가 이런 송출 일만 지금 경력으로 따지면 이십 오 년 이상 된 것 같아요. 그래서 이건 당연히 기술직이고 그리고 그냥 오래 하다 보면은 알게 되는 것 같아요. 또 일도 알지만 그냥 이걸 하는 사람에 대해서 알게 되고 그러니까 저도 그 제 주변도 알지만 저 스스로를 다시 한 번 나는 어떤 사람인지도 알게 되고 직업이 그 사람을 설명할 수 있는 자연스러운 게 되는 것 같아서 돌이켜 봤을 때 당연히 저는 숫자가 맞는 사람인 것 같이 같다고 생각합니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
혹시 본인 스스로가 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가까운 사람이라고 생각하시는지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 설명해 주세요
저는 제 자신이 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 어렸을 때부터 수학을 좋아했고 수를 셈하는 법과 수 안에 있는 논리적 규칙을 찾는 것을 매우 좋아했고 즐겼습니다. 이에 공부를 계속하고 고등학교 입학 당시에도 이과를 선택하여 수능을 준비하였습니다. 수능 이후 전기 전자라는 공학 중에서도 가장 전통적이고 숫자와 밀접한 학문을 전공하게 되었습니다. 이에 저 자신이 숫자에 더 가까워졌고 숫자와 더 친밀해지는 그런 시간들이었던 것 같습니다. 이후에 입사를 한 후에도 이전 직장에서 숫자와 관련된 컴퓨터 업무를 수행하였습니다. 매초 매일 매달 서버의 트래픽 부하량을 점검하고 통계를 내었고 서버의 부하에 대한 계산 그리고 그 계산을 바탕으로 앞으로 설계해야 할 서버의 숫자를 판단했습니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
어 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 가장 기억에 남는 과목이 있으실 텐데요 어 그것에 대해서 어 구체적으로 설명해 주시기를 바랍니다
가장 기억에 남는 과목은 대학교 삼 학년에 배운 컴퓨터 비전입니다. 당시 이천 십 오 년 알파고가 나오기 직전이었는데요. 그 당시에는 머신 러닝 딥 러닝이 아닌 컴퓨터 비전이었습니다. 당시에는 단순히 페인터나 혹은 커머셜 네트워크를 활용만 하여서 오브젝트 디텍션 시그멘테이션 클래시피케이션 등과 같은 오브젝트에 대한 검출을 주로 하는 학문이었습니다. 그 당시에도 기술이 매우 훌륭했습니다. 하지만 돌이켜 제가 하고 있는 최신의 컴퓨터 비전 기술을 바라보면 당시의 기술에 많은 한계가 있음을 알 수 있습니다. 무엇보다 백 프로파게이션 기반에 데이터화 데이터 더 많은 데이터가 있을 때 큰 효율을 발휘하는 엠엘디엘 분야가 압도적으로 좋기 때문입니다. 하지만 이를 통찰적으로 생각해 보면 앞으로 엠엘디엘 보다 더 나은 기술이 나올 수 있고 따라서 저는 엔지니어로서 항상 공부하는 자세를 갖춰야 합니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
혹시 귀하는 아이폰이나 아이패드 같은 걸 이용하고 계신가요 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품의 특징은 무엇이라고 생각하십니까
아이패드나 맥북이나 에어팟 이런 것들은 그 다 에플사의 제품인데 스티브 잡스의 명언이 있죠. 에 심플 이즈 더 베스트 라고 해서 이런 복잡한 생활 사회에 살고 있는 이 현대인들에게 가장 맞는 덕목이 아닌가 싶습니다. 아이패드에 그런 아 그 아주 심플한 디자인과 그리고 정말 필요로 하는 버튼만 최소로 아예 요즘엔 버튼 자체도 없애버렸지만 그런 아주 심플한 디자인이 그 사람들에서 그 시장에서 많이 어 주목을 받고 관심을 받는 것 같구요. 어 삼성의 그 갤럭시 제트 플립같은 경우도 기존에 그런 투박한 스타일에 큰 디자인의 휴대폰에서 작고 예쁜 한 손으로 잡히 잡힐 만한 그런 작은 어 디자인에 스마트폰이 어 심플하기 때문에 사람들의 관심을 많이 받는다고 생각하고 있습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
어 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 어 갈등이 생기는 것은 불가피한 상황입니다 어 지원자님께서는 이러한 갈등 상황에서 어떻게 대처를 하시나요
이 조직 생활을 하다 보면 어 그 갈등이 생기는 부분이 굉장히 자연스럽다고 생각합니다. 서로 이 세상에 많은 사람들이 각기 생각하는 것도 다르고 각자 추구하는 것 가치관도 굉장히 다양하기 때문에 이런 갈등이 발생을 할 수 밖에 없고요. 하지만 이런 조직에서의 갈등이 생기면은 어 언제나 이런 그 명확한 증빙 자료가 필요할 것 같아요. 그래서 어떤 어 부서마다 정해진 롤 그 역할과 책임에 대한 그런 롤 앤 리스판서빌리티가 정의가 돼 있을 건데 보통 이것들이 어 이것들을 이 문서를 찾아서 이 명시되어 있는 부분을 명확하게 짚고 그리고 이 이 문구들이 불명확하다면 어 이런 그 관리자급 관리자나 또는 임원진들에게 아 이걸 그 명확하게 이 도큐먼트를 수정을 해서 결국에는 이 갈등을 최소화시키는 서로에 대한 그런 합의점을 표출할 수 있도록 노력할 겁니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
지원자님께서 합격 후에 회사에 입사를 했는데 지원자님께서 지원하신 이 직무가 아니라 어 만약에 다른 부서에 배치가 되었어요 그렇다면 지원자님은 어떻게 하시겠어요 그래도 괜찮으신가요
음 제가 만약에 이 회사에 들어와서 지원한 지원한 업무가 아닌 다른 직무에 다른 부서에 배치가 된다면은 한번 생각을 해 보았습니다. 어 그 부분에 대해서는 전혀 문제가 될 것 같지 않습니다. 어차피 처음 시작하는 회사이고 저는 여러 가지 일을 많이 경험해 보고 싶은 좀 욕심이 많습니다. 그러다 보니까 새로운 업무 어차피 배워야 할 업무라면은 그 부분에 대해서도 부정하지 않고 잘 긍정적으로 받아들일 것 같습니다. 거기서 인제 또 제가 적응을 하고 잘 업무에 대해서 인제 정통하고 난 뒤에 다시 또 제가 원했던 그런 업무를 맡을 수 있을 수도 있고 하기 때문에 저는 이 직무라는 것은 이 에서 삼 년 동안에는 계속 변경이 돼야 한다고 생각합니다. 솔직히 이 삼 년 정도 되면은 그 자기가 맡은 분야에서는 거의 반 전문가가 돼 있을 건데 그 부분을 계속 이어서 하기보다는 여러 가지 일을 업무가 바껴 보고 부서가 또 바껴보고 하면서 그런 경험들이 많아야 경험이 많은 직원이 되고 그래야 더 상급 단계로 갈 수 있는 그런 유능한 직원이 될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
-34
ICT
지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요 그리고 그 어려움을 어떻게 해결했는지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다
지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주세요. 협업에 있어서 가장 어려운 것은 모두가 어떤 일을 하고 있는지 실시간으로 확인이 불가능하다는 것이었습니다. 저희는 이 불편함을 해소하기 위해 레드마인이라는 시스템을 구축하고 모든 업무를 기록하고 검토 요청을 하게끔 업무 전반의 시스템을 변경했습니다. 처음에는 다들 익숙하지 않고 불편한 과정이 많아 힘들어 했지만 익숙해지고 나서는 서로가 어떤 업무를 하고 있고 어떤 업무에 어려움을 겪고 있는지 확인할 수 있어서 오히려 전보다 더 빠르게 협동이 가능했습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 어 장점을 특화시키거나 단점을 극복하기 위한 노력을 하셨다면 어 말씀 부탁드립니다
네 저의 장점이자 단점이 있는데요. 네 이것은 저의 성격인 것 같습니다. 제 성격이 아 잘 거절을 하지 못하는 스타일이에요. 그래서 어떤 부탁을 사람이 어떤 사람들이 뭐 쪼끔 친한 사람이 저에게 부탁을 하면 제가 그 이야기를 되도록이면은 끝까지 다 들어주는 편이고 그리고 아 부탁에 대해서 거절을 쉽게 못하는 스타일이라서 결국에는 제가 좀 손해를 보더라도 또는 희생을 하더라도 그 사람을 도와주는 것에 대한 성취감이 더 크기 때문에 좀 더 이타적인 삶을 살려고 노력하는 게 저는 저의 그것이 큰 닥 장점이라고 생각을 하고요. 이런 면 때문에 어 정말 어 뒤통수를 많이 맞 몇 번 맞기도 했고 이 사람이 인제 소신이 있는 있게 소신 있는 삶을 살아야 되는데 그 소신에 어긋난 행동까지도 해면서 하면서 저 스스로 손해를 보는 일도 어 몇 번 있었습니다. 이것은 저의 큰 단점이라고 할 수 있죠. 결국에는 장점과 단점이 아 저의 거절하지 못하는 그 우유부단한 성격이라고 할 수 있겠습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
면접자께서는 사설 아이피 주소의 장점과 단점은 무엇인지 알고 계시나요
예 비전공자들도 이해할 수 있도록 사설 아이피에 대해서 설명을 드리자면 굉장히 쉽게 설명을 드려보자면 어 저희의 메이저 우리나라의 그 메이저 사 어 통신 삼 사 에스케이나 케이티 그리고 엘지유플러스 같은 곳에서 어 이케 아이피 대역대를 많이 뿌려주는데 그 아이피 대역대를 각각 가정용에서 가정에서 어 개인의 가정에서 그 무선 공유기를 통해서 아 새로운 그 아이피 대역대를 생성해서 그 내부적으로만 쓸 수 있는 대역을 사설 아이피 주소라고 하는데 어 이 이제 어 다른 그 단점으로는 어 외부에서 접속이 좀 어렵다는 문제가 있습니다. 아 외부에서 이 사설 아이피로 접속을 하기 위해서는 어 이 브이피엔이라는 기술 그 가상 프로토콜이라는 그 기술을 통해서 접속을 할 수 있는 방법이 있고 또 다른 방법으로는 뭐 프락시라든가 디엠지를 따로 구축을 해서 접근할 수 있는 데 그게 이제 일반 개인적으로는 굉장히 쉽지 않은 부분이기 때문에 어 단점으로는 외부 접근이 좀 용이하지 않다 그리고 장점으로는 굉장히 어 대중적으로 많이 널리 사용하고 누구나 사용할 수 있다 내부적으로 그런 점이 있겠습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
입사 후 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 해당 일에 대한 분배를 어떻게 하실 겁니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 궁금합니다
예 보통은 어 쉬운 일과 어려운 일이 같이 동시에 다발적으로 저에게 업무 배당이 되었을 때 저는 보통 어 쉬운 일부터 먼저 처리를 하는 어 습관을 가지고 있습니다. 이렇게 어려운 일에 봉착해서 그것을 해결하려고 다른 다른 테스크들을 뒤로 미루어 두면 어 그 어떤 것도 진행이 되지 않고 속도가 굉장히 느려지면 느려지기 때문에 제가 세운 그 목표량과 목표 기한에 못 맞춰서 그거에 대해서 또 나 스스로도 스트레스를 받고 또 팀웍 팀웍에도 큰 손상을 입을 것이라고 예상이 되네요. 그래서 보통은 어 쉬운 일 때부터 제가 차근차근씩 하나씩 처리를 하면서 어 그 쉬운 일을 처리하면서 틈틈이 그 어려운 일을 어떻게 해결할지를 고민해 보면 그 업무를 함으로써 함으로써 해결책이 나오는 경우도 종종 있어 왔습니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
본인이 지원하신 팀에서 어떤 일을 하시는지 알고 계신지 말씀 부탁드립니다
네 잘 알고 있습니다. 어 저는 뭐 경력직으로 지원한 것 만큼 제가 그 속할 팀은 마케팅 부서라고 생각을 하고 있고요. 마케팅 부서가 어떤 일을 하는지 뭐 회사에서 어떤 역할을 하는지에 대해서는 잘 알고 있습니다. 어 저는 전에 직장에서도 어 마케팅 업무를 주로 해왔으며 마케팅 그 지역 팀장을 지내왔고 어 또 해외에서는 한 나라 지역을 맡아 가지고 총괄 어 총괄 총괄도 해 본 적이 있습니다. 뭐 마케팅에 대한 전반적인 어 제품 준비서부터 뭐 제품이 만들어지는 과정 그리고 그 제품이 나왔을 때 이 시장에서의 반응 그리고 이 제품을 해외에 아니면 고객에 어떻게 어필을 해야 되는지에 대한 전반적인 마케팅 루트를 알고 있습니다. 어 개인적으로 제스 제가 제일 잘 할 수 있는 분야고 제 스스로도 제일 자신 있어 하는 분야입니다.
EXPERIENCED
55-
ICT
만약 지원자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 어떠한 업무를 하고 싶으신지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다
어 입사를 하게 되면 저는 그 기술 기획 사업 기획 관련된 업무를 해보고 싶습니다. 어 직장생활 초기 또 사회생활 초기부터 기술에 관련된 궁금증 또 어 미래 사회에 에 대한 어떤 어 변화에 대한 대응 이런 부분들이 궁금증이 있었고 또 그런 부분들에 대해 어 준비하면서 나아갈 수 있는 것이 어 기본이 다 기본이 되어야 한다 라고 생각을 많이 하였었었기 때문에 어 제 업무도 기술를 분석하고 트렌드를 분석해서 우리 회사의 역량과 할 수 있는 영역들을 어 매칭을 한 후 어 당사에 도움이 되고 사업 지원 또는 어 신사업 기획에 어 필요한 사항들을 어 정리하고 실제로 액팅을 해 가면서 사업을 추진했던 어 그런 경력들이 좀 많고 또 신사업에 대한 어 궁금증과 재미가 많아서 저는 어 기획 분야 신사업 분야 전략 기획 쪽 어 관련된 업무를 해보고 싶습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
만약에 사내 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있다 면 어떤 스터디를 만들고 싶으신가요 그 이유도 함께 설명 부탁드리겠습니다
사내 동아리는 컴퓨터 동아리이지만 요즘은 외국계 회사 및 외국인들하고 많은 교류가 있기 때문에 영어 동아리를 만들고 싶습니다. 실제적으로 프로그래머들 또는 아이씨티에 종사하는 이런 이런 사람들은 외국어를 접할 일이 많지 않고 외국어를 못하는 분들이 생각보다 많습니다. 그런데 요즘은 팀즈나 줌미팅 같은 것으로 해외에 있는 웹 세미나들이 많이 이루어지고 있고 그 웹 세미나에서 많은 내용들을 듣고 정보를 교류함으로써 많은 발전을 이룰 수 있는데 영어를 못하기 때문에 언어의 장벽에 많이 부딪치는 경우가 많습니다. 제 주변에도 아이씨티 쪽 일을 하시는 분들 중에 영어를 제대로 하시는 분이 거의 손에 꼽을 정도입니다. 그래서 사내 동아리인 영어를 통해서 서로 발전을 하고 외국과의 교류를 통해서 실리콘밸리로 나갈 수 있는 방법도 한 번 찾아보는 것도 괜찮을 것 같습니다.
EXPERIENCED
55-
ICT
지원자님께서 가장 자신 있는 기술 분야가 어떻게 되십니까 딱 한 가지만 골라서 말씀해 주세요
한 가지만 꼽으라면 네트웍 인터네트워킹 네트워크 보안과 관련된 인프라 영역의 기술 분야가 강점입니다. 그 이유는 제가 초창기 때 기술 기획 업무를 담당을 할 때부터 십 여 년 가까이 인프라 분야에서 기획부터 설계 구축 운영 유지 관리 업그레이드까지 모든 비즈니스 영역에서 사이클을 다 경험을 하였고 추진을 주도적으로 했던 경험이 있습니다. 요즘 같이 인터넷을 누구나 편리하게 개인화되고 가정에서도 손쉽게 쓸 수 있는 환경이 되기까지 저와 같은 사람들이 이십 년 전 삼십 년 전에 상당히 오랜 시간을 투입하여서 구축을 한 그 결과물을 이용을 하고 계시는 부분입니다. 그를 통해서 저희들은 이 나라의 정보 고속도로를 까는데 일익을 담당하였고 그를 토대로 우리나라가 정보화 선진국에 이르는데 크게 기여했다고 생각을 하고 자부심을 가지고 있습니다.
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ICT
본인은 어떤 개발자가 되고 싶으십니까
개발자가 된다면 우선 목표한 기능의 구현을 최대한 빠르게 해내는 개발자가 되고 싶습니다. 빠르게란 던 이즈 베러 댄 원 헌드레드 퍼센트와 같이 완벽함을 추구하는 것이 아닌 애자일하게 민첩하게 제가 원하는 기능을 러프 하더라도 핵심 기능을 우선적으로 최대한 빠르게 구현을 하는 것입니다. 이러한 구현이 중요한 이유는 피드백을 최대한 빠르게 받고 수용 가능한 상태이기 때문입니다. 어느 정도 필수적인 기능이 구현되어 빠르게 피드백을 받을 수 있다면 그 결과물은 계속 피드백이 더해짐으로써 더욱 훌륭해질 것입니다. 다 완성해 논 뒤 피드백을 받고 수정하는 작업은 굉장히 어렵습니다. 하지만 필수 기능부터 개념을 계속 피드백 해 가며 개발을 완료한다면 이 결과물은 좋을 수 밖에 없습니다. 저 자신만의 의견이 아닌 다른 사람들의 의견이 피드백된 결과물이기 때문이죠. 그렇게 항상 빠른 결과물을 내놓는 개발자가 되고 싶습니다.
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45-54
ICT
일하시면서 많은 위기를 접할 수 있을 거 같은데 위기 관리 경험이 특별히 있었나요
지금 생각해보면 가장 기억에 남는 것이 외환 위기 때의 경험입니다. 외환 위기 때 뭐 나라뿐 아니라 회사에서는 달라가 많이 부족했고 어 우리는 수출을 하기 위해서 원자재라든지 대금 지급 혹은 또 우리가 수출한 물건에 대한 대금을 받아야 되는 상황이었습니다. 일단은 우리가 해외로부터 받아야 될 때는 최대한 그것을 달러로 받았고 반대로 우리가 지불해야 될 것은 가능한 한 원자재를 통해 원자재를 통해서 지급을 했습니다. 그 원자재라는 것이 결국은 반도체 쪽이었는데 우리나라에서 가장 나름 손쉽게 구하면서도 꼭 필요한 제품인 반도체를 원자재 값 대행으로 물건을 주면서 어 반대로 그 해외에서 우리가 받아야 될 것은 달러로 받으면서 그 환율차를 가장 줄여서 줄여 줄일 수가 있었습니다. 그것으로 인해서 약 한 육 개월 동안에 나름 회사에서는 그 달러 지출을 막을 수 있었고 그때 그나마 달러를 좀 회사에서 확보를 해 가지고 나름의 위기를 경험 위기를 이렇게 극복할 수 있었던 것으로 생각합니다.
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35-44
ICT
공동체의 가치에 입각 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라 생각하고 계십니까 지원자님의 생각을 듣고 싶습니다
아 이 굉장히 어려운 질문인데요. 아 무형 문화유산이라고 하면은 아 저는 어 이 사회에서는 어 무형 뿐만이 아니라 무형이나 유형이나 모든 문화유산에 있어서 그거를 보존하고 잘 유지 관리를 할 의무가 있다고 생각하고 지금 지금 현재 우리나라는 그것을 꽤나 잘 하고 있다고 생각합니다. 아 무형 문화재든 유형 문화재든 이런 공공재 공동체 가치 이런 이 우리가 이 인간으로서의 대한민국 국민으로서의 삶을 영위하기 위해서는 이런 것들이 굉장히 중요하고 우리 역사에 역사를 역사적으로 생각했을 때도 굉장히 중요한 것이기 때문에 그것을 잘 보존해야 하고 그리고 현재 우리 나라에서도 이 부분에 대해서 아주 잘 수행하고 있다고 생각합니다.
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35-44
ICT
태어나서 지금까지 한 일들 중 가운데 가장 후회했던 일이 있다면 한 가지만 골라 말씀해 주실 수 있나요
아 네 오 육 년 전에 있었던 일인데 아 제 죽마고우였던 친구와 어 친구에게 제가 큰 실수를 한 적이 있었어요. 그 친구는 이제 이게 이별의 아픔을 많이 느끼고 있 그 가지고 있는 상황이었는데 당시에 어 이 결혼을 해서 어 이혼의 아픔을 갖고 또 또 자기가 이제 자기 딸과도 자기의 친딸과도 그런 생이별을 겪어야만 했던 그런 친구가 있었는데 그 친구에게 어 만약 그 고된 시간을 견뎌내고 어 그 이제 새로운 연인이 생겨서 저에게 제 제일 먼저 소개를 시켜주는 자리였는데 제가 너무 경솔하게도 어 제 그때 저의 연인과 그 친구 앞에서 굉장히 어 분위기를 좀 망치는 행위를 많이 했었어요. 해 가지고 그 친구도 굉장히 난감해 하고 새로운 여자친구도 난감해 하고 굉장히 제가 여기 자리를 불편하게 해서 어 지금이라도 이제 정말 그 당시에 제가 사과를 사과를 크게 명확하게 못 했던 것이 굉장히 후회가 되는 되고 있고요. 지금 오 육 년이 지난 지금까지도 그 친구와 이제 연락이 되지 않는데 어 정말 좋았던 그런 학창 시절을 같이 했던 친구인데 너무 저의 그런 경손한 행동이 후회가 많이 됩니다.
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45-54
ICT
살면서 지금까지 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그렇다면 그것은 어떻게 극복하셨나요
저는 오래도록 난독증을 앓고 있었습니다. 저는 처음에 제가 갖고 있는 것이 난독증이라는 것을 알지를 못했습니다. 그냥 어렸을 때 수업을 집중하기가 조금 어려웠던 거 책을 보는데 책이 잘 안 읽히는 거 저는 그것이 그냥 저의 저의 주의력 문제라고 생각을 했었었는데 성인이 성인이 되어서도 글자가 잘 읽히지 않는 것을 자꾸 발견을 하게 되더라구요. 그래서 글자를 보아도 그 글자가 무엇인지를 잘 읽을 수가 없었어요. 이게 저한테는 큰 문제로 작용이 되어 가지고 병원에 가보니까 난독증이라고 하더라고요. 난독증 그러니까 난독증이라는 게 시력에 문제가 있는 게 아니라 글씨를 보고서도 그 글씨가 무엇인지 의미를 파악하는데 굉장히 시간이 오래 걸리는 그런 과정인데 지금은 거의 다 극복을 했는데 어떻게 극복을 했냐면은 한 글자 한 글자 한 단어 씩 천천히 읽으려는 마음으로 이렇게 문장을 바라보면 그 난독증의 해결이 되는 것 같더라고요. 그 과정을 통해서 지금은 그 난독증을 굉장히 많이 극복을 했습니다.
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35-44
ICT
여러분이 알고 있는 가장 효율적인 알고리즘과 또는 비효율적인 알고리즘은 무엇입니까
네 굉장히 수학적인 질문인데요. 어 알고리즘이라고 하면 저는 가장 먼저 떠오르는 게 엘리베이터 알고리즘이라고 생각합니다. 어 고충 건물들에는 엘레베이터가 보통 세 네 대 씩은 있을 텐데요. 어 이것을 어떤 건물에서 고층부 전용 저층부 중층부로 나누는 경우도 있고 아니면 홀 짝 으로 나누는 경우도 있습니다. 그 굉장히 스마트하다고 생각을 하고요. 이거 경우에는 아이티 적으로 로드 발란 싱이라고 하는데 로드 발란싱을 아주 잘 구현한 알고리즘이라고 볼 수 있습니다. 그 점점 엘레베이터 알고리즘도 진화하기 때문에 어 버튼 한개만 누르면 가장 빨리 도착할 수 있는 그 엘리베이터가 먼저 승강기가 먼저 도착하는 그런 알고리즘을 짜는 것 자 그렇게 점점 진화를 하고 있고요. 어 하지만 비효율적인 알고리즘은 역시나 그 엘리베이터에서 전층 운행 어 엘리베이터 네 대 네 다섯 개가 있는데 그 전부 다 네다섯 대가 전층 운행을 한다면 각 층마다 사람들이 전부 다 그 버튼을 누르고 기다릴 거거든요. 굉장히 비효율적이죠. 그러면 이 아 뭐 이 점심 시간 출근 시간에는 각 층 마다 서는 그런 엄청난 아주 안 좋은 사태를 유발하기 때문에 결국에는 알고리즘을 효율적으로 짠 엘리베이터가 이제 훌륭한 알고리즘이라고 봅니다.
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35-44
ICT
최근에 관심을 가지고 있는 아이티 분야는 어떤 것이 있나요
예 전 최근에는 어 여러 가지 아이티 신기술 분야가 있는데 그중에서 저는 메타버스에 좀 더 주목하고 있습니다. 메타버스가 어 정말 어떻게 보면 허상일 뿐이고 현실 세계하고는 정말 동떨어진 가상 현실이라고만 생각을 하는데 저는 어 이 메타버스 지금 현실 세계에서의 온 그 한계점을 뛰어넘게 해주는 그런 공간이라고 생각을 해서 메타버스 내에도 또 다른 생태계가 생태계가 생길 것이고 그 생태계 안에서 사람들이 경제 활동도 하고 자신의 자신의 아바타가 살아가면서 나 나를 대신해서 어 서로 나를 대신해서 경제 활동을 할 수 있는 그런 세상이 올 거라고 생각을 하는데요. 저 처음에는 메타버스에 대해서 의심이 많았지만 아 불과 이십 년 전만 해도 저희는 어떤 싸이월드라는 어떤 그런 공간에서 가상 화폐를 도토리를 어 유료로 구매를 하면서 그중에서 소비를 해 왔고 그리고 서로 이웃들과 커뮤니케이션을 했다는 점에서 지금 앞으로 다가올 메타버스의 그런 생태계는 어 발전에 무궁무진하다고 생각합니다.
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ICT
지원자분만이 가지고 계시는 스트레스 해소 방법이 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 왜 그와 같은 방법으로 본인의 스트레스를 해소하고 계신지도 같이 이야기해 주시면 좋겠습니다
저는 가까운 친구들과 만나서 카페 가는 것을 좋아합니다. 카페에 가서 그냥 있었던 일에 대해서 얘기를 나누고 또 친구는 무슨 일이 있는지 또 듣고 하는 뭐 그런 과정들이 그냥 사람 사는 것들은 다 똑같구나 그렇게 살고 있구나 나도 그렇게 살고 있는데 라는 뭔가 어떤 좀 연 연민이랄까요. 사람 사는 게 다 똑같구나 하는 생각이 들면은 내가 사는 것도 그렇게 힘들게 힘들 힘든 게 아니구나 내가 너무 힘들게 받아들이고 있구나 라는 생각이 들면서 조금 이겨낼 수 있는 그런 힘을 친구들과 이런 대화를 통해서 많이 얻어내는 것 같아요. 그래서 예로부터 어른들이 이렇게 모여 가지고 이렇게 담소를 나누시고 하는 것들이 아 다 이래서 이렇게 사는 얘기들을 나누는 거구나. 그래서 나이가 들수록 말이 많아진다 고 하잖아요. 그것이 어느정도 이해가 되게는 되더라고요. 저는 그래서 주로 이제 카페에서 친구들과 대화를 나누는 것으로 저희 스트레스를 많이 품니다.
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ICT
지원자님께서 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 혹시 지원자님께서는 영어로 서류를 작성할 수 있으십니까
네 전공 지식이나 또는 각종 최신의 기술들 엠에이딘에 관련된 논문이나 깃허브 리드 미 쩜 마크다운 랭기지 등는 대부분 영어로 작성되어 있습니다. 따라서 저는 영어로 서류를 작성할 수 있으며 또한 최근에 참여한 챌린지에 결과에 대한 결과 분석 리포트 및 논문에 대한 논문 평가 등을 영어로 작성하고 평가 받았습니다. 이를 통해 저에 영어 서류 작성 능력은 충분히 검증되었다고 생각합니다. 전공 지식 특히나 컴퓨터 관련 전공 지식은 영문으로 된 서류가 매우 많기 때문에 영어로 서류 작성은 자신 있는 분야입니다. 감사합니다.
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45-54
ICT
지원자가 가지고 있는 상위 일 퍼센트 능력에 대하여 최대한 자세히 설명해 주시겠습니까
제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트 능력이라 하면 저는 소통 능력이라고 생각하고 있습니다. 소통 능력이 가장 중요합니다. 인간 관계에서 특히 회사 내에서는 뭐 팀웍이 필요한 프리 저 프로젝트를 할 때도 있고 어떠한 시장을 개척하기 위해서 많은 사람들이 투입해야 되는 경우도 있습니다. 개인 영업하고 약간 다른 경우죠. 그럴 경우에 가장 중요한 거는 어 팀원들 간의 소통 능력 커뮤니케이션 스킬이 가장 필요합니다. 거기에 그 그 소통 능력은 어 공감 능력을 바탕으로 한 소통 능력이어야만 제대로 된 소통을 할 수가 있겠죠. 그래서 제가 그동안 갈고 닦았고 또 제가 사람 이해력 그까 공감 능력이 굉장히 뛰어난 사람이라고 생각을 하고 그 공감 능력을 바탕으로 한 어 제 소통 능력이 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트 능력이라 생각을 하고 또 모든 일을 진행하는 데 있어서 소통 능력으로 다 더 많은 성과를 보일 수 있다고 그렇게 생각하고 있습니다.
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35-44
ICT
어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편이신가요 아님 다른 사람들에게 이야기를 하여 해결하시는 편이신가요
문제에 봉착했을 때 가장 좋은 솔루션은 많은 사람들에게 알리는 것입니다. 원래 큰 병이 걸려도 병 병을 많은 사람들에게 알리라고 했던 이유는 많은 사람들에게 알리면 여기저기서 좋은 얘기 안 좋은 얘기가 나오지만 그건 제가 걸러 들으면 됩니다. 어떤 문제에 봉착했을 때 혼자 해결하라고 하다 보면 이게 나중에 시간이 지나고 났을 때 어렵지 않은 문제를 나 혼자 끙끙대고 해결하지 못하는 경우도 있기 때문에 저의 시각에서 저의 프레임에서 벗어나서 멀리서 바라보는 사람 또는 전문가의 눈 또는 경험자의 눈으로 그 시각을 바라보면 분명히 해결점을 찾으는 경우가 상당히 많습니다. 예를 들어 우리가 장기나 바둑을 둘 때 혼자서 두다 보면 아무 것도 못하고 그냥 지게 되는 경우가 많은데요. 훈수를 두는 사람들 입장에서는 여러 가지의 묘수라든가 방법들이 있다는 것입니다. 즉 사람은 혼자 모든 것을 해결하려고 하다 보면 나도 모르게 나 자신의 프레임에 갇히게 되고 그 프레임에 갇히게 되면 저는 절대로 이 넓은 시각으로 해결책을 찾지 못합니다. 하지만 많은 사람들에게 알리면 많은 사람들은 그 솔루션을 찾기 위해 그들이 알고 있는 다른 네트워크도 활용할 것이고 그 네트워크를 통해 또 다른 또 다른 네트워크를 통해 생각지도 못한 곳에서 해결책을 찾는 경우를 종종 경험했기 때문에 저는 많은 사람들에게 이야기를 하는 편입니다.
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ICT
최근에 흥미롭게 하고 있는 일이 무엇이 있을까요 또 그 일이 왜 흥미가 있는지도 함께 설명해 주시면 감사하겠습니다
네 최근 어 뭐 머신러닝 모델을 활용한 컴퓨터 비전 이미지 처리를 하고 있는데요. 어 이 일이 상당히 재미있는 이유는 아무래도 시각적인 사진 또는 동영상으로 나오기 때문입니다. 어 잘 정제된 데이터를 어 저의 모델에 맞게 가공을 하고 어 정말 그 데이터의 기질이 좋았을 때 결과 또한 좋게 나타나고 그 결과가 보이는 것 또한 사진 또는 영상이 이미지이기 때문에 재미있습니다.
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45-54
ICT
면접자께서는 일해 보고 싶은 국가가 있다면 어떤 나라에서 일하고 싶으신지 설명해 주시겠습니까
일 해 보고 싶은 국가를 어 굳이 한 나라를 꼽으라면 저는 베트남을 꼽고 싶습니다. 베트남은 동남아시아 인도 차이나 반도 동부 쪽에 위치한 나라로서 어 이곳은 공산국가지만 자유경쟁을 추구하고 있기 때문에 발전할 기회가 많이 있다라고 생각을 합니다. 물론 개발도 상국이지만 인건비가 싸고 어 자연 환경 자연환경 및 자원이 풍부한 나라다 보니 우리나라가 우리 우리 입장에서는 값싼 노동력을 사용할 수 있고 어 지역적으로도 동남아시아 시장을 겨냥해서 현지에 공장을 많이 세우고 있는 것도 사실입니다. 다만 이쪽이 공산국가다 보니까 아직까지는 좀 주먹구구식의 뭐 비즈니스가 많이 이루어지고 있지만 어 개설 개발도상국인 만큼 그 발전 가능성도 매우 높다라고 생각을 합니다. 베트남은 제가 직장 생활을 하면서 수없이 다닌 다녀 본 나라이고 현지의 사정도 나름 잘 알고 있고 현지의 네트워크도 가지고 있습니다. 그래서 뭐 가장 그 일해보고 싶은 국가 제가 잘 알고 있는 국가로서 베트남을 꼽고 싶습니다.
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45-54
ICT
회사에서 방법은 무엇이라고 생각하시나요
회사에 에 덕목은 이윤 추구입니다. 뭐 공공 사업체가 아닌 이상 회사는 이익을 창출해야 되고 그 이익을 어 직원들에게 사회에 뭐 분배해야 됩니다. 어 회사는 당연히 이윤을 추구하고 그 이윤을 추구함에 있어서 공공의 목적에서 어 벗어나서는 안 된다라고 생각을 합니다. 공공을 위해서 사용해야 된다라는 거죠. 그 이익을 그 공공이라는 것은 뭐 사회 뭐 뭐 빈민층 물론 직원들도 포함이 됩니다. 회사에서 이익을 얻게 되면 그건 당연히 뭐 사주의 이익이 이익이기도 하지만 사원들이나 그 소속한 분들한테도 공평하게 배분을 해야 된다라고 생각합니다. 그래서 회사의 덕목은 이윤 추구이며 또한 회사의 추구는 공공의 이익을 추구해야 됩니다. 뭐 때에 따라서는 뭐 불우이웃 돕기라든지 그 사회에 공헌할 수 있는 것을 찾아서 행하는 것이 회사의 덕목이라고 생각합니다.
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ICT
대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 호가돼야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각합니까
네 질문에 의도가 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역을 의미한다고 생각하겠습니다. 대한민국 금융시장은 물론 매우 훌륭하고 어느 정도 규모가 있지만 기본적으로 한국의 통화가 기준 화폐가 아니기 때문에 미국의 영향권 하에 있습니다. 금융시장 또한 미국이 수백 수천 배 이상 큽니다. 따라서 우선적으로 글로벌 경제 시황에서 미국의 경제 상황을 주목하고 미국의 연방은행 즉 페드에 금리 정책과 앞으로의 방향성 등을 주시하여 앞으로 우리 나라의 어느 정도의 금융 자금이 유입 대체를 면밀히 분석하고 그에 따른 신용 리스크를 연구하여 우리나라 금융 시장이 흔들리지 않고 안정적으로 운영될 수 있도록 해야 합니다.
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45-54
ICT
지원자께서는 퇴사한 것을 후회하지 않으세요
어 퇴사를 한 것에 대해서는 전혀 후회하지 않고 있습니다. 어 너무 개인적인지 모르겠지만 저는 전에 직장을 퇴사를 하면서 더 좋은 직장 더 제가 제 꿈과 목표를 이룰 수 있는 직장으로 이직을 하려고 퇴사를 한 것이기 때문에 전에 다니는 회사에 대해서 어 뭐 회사를 퇴직한 것에 대해서는 후회하지는 않습니다. 그렇다고 뭐 전에 회사를 폄하하거나 전에 제가 다니던 직장을 뭐 안 좋게 생각하는 건 전혀 아닙니다. 저는 나름대안 그 회사에서 어 이십 여 년간 근무를 해왔고 그러면서 많은 성과를 누렸고 물론 회사로부터 급여를 받으면서 저 역시도 어 제 생활을 유지할 수 있었습니다. 다만 제가 직장을 옮기게 된 가장 큰 이유는 좀 더 제 적성에 맞는 제가 하고자 하고 싶은 일을 하기 위해서입니다. 지금 제가 옮기려는 이 직장은 제가 생각하고 있던 아주 가장 이상적인 직장이고 여기 제가 채용이 된다라면 그 누구보다 열심히 일할 자신이 있습니다. 감사합니다.
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45-54
ICT
아이씨티 분야에 향후 전망에 대해 본인은 어떻게 생각하시는지 한번 생각해 보시고 말씀해 주시겠습니까
제가 생각하고 있는 아주 유망한 아이템은 제가 이렇게 말씀드리고 나서 그렇게 면접관님들이 이 회사에서 그것을 또 개발하실지는 모르겠는데 가상 가상으로 면접을 하게 해주는 프로그램이 저는 아주 유망할 것 같다고 생각을 해요. 그까 기업들은 인재를 뽑아야 하는데 그 인재들을 몇 만 몇 만 명을 이렇게 동시에 한꺼번에 보는 것은 굉장히 어려운 일이라고 생각을 해요. 시간도 그렇고 어떤 거기에 들어가는 어떤 노력도 그렇고 그거에 따른 비용도 그렇고 그렇지만 이렇게 서류 면접을 거쳐서 서류 면접에서 일 차 걸르고 그다음에 이제 면접자들을 가상으로 면접을 해서 우리 회사에서 원하는 단어들을 얘기하는 그런 인재들을 에이아이 프로그램을 이용해서 먼저 이렇게 선별할 수 있다면은 면접 시간을 상당히 많이 줄일 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 그래서 저는 가상 면접 프로그램 이것이 아주 어 유망할 것 같다고 생각을 하고 있습니다.
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ICT
지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다
십 이 년 전에 해외 사업을 준비하면서 국내 대기업 중의 한 곳과 같이 작업을 한 적이 있습니다. 저희가 열 네 개 분야 중의 한 분야에 파트너로 참여를 하게 되었는데요. 그 그 분야에서 제품을 만들 때에 우리와 함께 했던 협력사가 다섯 개가 있었습니다. 주관 사업자의 알 수 없는 이유로 사업을 중도에 포기함으로써 이 년 동안 준비해 왔던 시간과 노력과 비용이 모두 물거품이 되었지요. 그런데 그 준비하는 과정 가운데 협력사들 간에 다툼이 벌어지고 의견 충돌이 생기면서 어 제가 총괄로 준비해 왔던 저희 분야의 파트너십이 깨지면서 어 주변에 협력했던 담당자들이 저에게 상당한 블레임을 함으로써 어려움이 있었는데요. 일 년 동안 이 부분을 극복하느라고 참 힘들었습니다. 저는 어 사람들과 어 관계 개선을 위해서 애를 썼고 또 정신적으로 충격을 너무 많이 받아서 우울증까지 걸렸는데 약물 치료도 받으면서 제가 종교의 힘과 저의 멘탈을 잃어버리지 않기 위해서 오랜 시간 동안 꽤 힘들게 노력을 통해서 어 극복해냈던 경험이 있습니다.
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35-44
ICT
사람들과 협업할 때 가장 어려웠던 점이 있었나요 있다면 무엇이었는지와 어떻게 극복하셨는지 지원자님의 경험을 답해 주세요
사람들과 협업할 때 어 간혹가다가 이런 갈등이 생기기 마련이죠. 특히 조직 사 조직 사회에서는 당연히 그렇게 생길 수 밖에 없는 게 너무 어 순리인 것 같습니다. 그럴 때는 어 결국에는 그 원인은 어 서로 서로 이제 주장하는 바가 다르다 결국에는 커뮤니케이션이 어렵다 커뮤니케이션이 어렵기 때문에 이런 갈등이 생기고 그런 것인데 이런 것들을 제가 어 극복했던 그런 노하우는 어 일단은 서로 서로의 그런 아 서로의 서로가 요구하는 바를 명확하게 짚고 나갈 필요가 있기 때문에 일단은 저는 경청을 해주는 편이고요 .그리고 저의 주장도 어 절대 함구 하지 않고 제 주장도 최대한 부드럽게 어 정말 말 이 사람의 말이라는 게 아 다르고 어 다르기 때문에 그 아무리 안 좋은 그림 좀 주장이 강한 이야기를 하더라도 어 이런 태도와 어감 말투를 존중하면서 주면은 그 사람 그쪽 상대방도 들어줄 수 밖에 없구요. 이런 식으로 결국에는 대화를 푸는 게 가장 현명한 방법이 아닐지 싶습니다.
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ICT
지원자님은 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직한 경험이 있다는 것을 혹시 보셨나요
뭐라고 말씀을 드려야 될지 모르겠습니다. 제가 있던 얼마 전에 있던 곳에서도 어 구급 대원 분들께서 주취자에게 폭행을 당하여 순직한 일이 발생했는데 근데 뉴스에서도 왜 자꾸 그렇게 주취자들이 구급 대원 분들만 폭행을 하시는지 이것이 마치 그 이런 예가 적절할지는 모르겠습니다. 그러니까 너무 극단적이어서 그래요. 제가 좀비들이 피를 찾아서 헤매는 그런 현상처럼 저는 받아들여져요. 좀비가 피 냄새를 맡고서 그것만 쫓아가잖아요. 왜 항상 주취자들은 술에 취한 사람들은 구급 대원들만 이렇게 공격을 하는지 경찰관도 아니고 지나가는 회사원도 아니고 어떤 자영업자도 아니고 왜 하필 구급 대원인지 이것에 대한 문제를 사회적으로 인식을 해서 지금 이 문제를 알아보기 위한 법안이 이렇게 상정되었다고 지금 뉴스를 들었어요. 그럼에도 또 구급 대원들이 이렇게 주취자로부터 폭행을 당했다는 거는 어떤 글의 술에 무슨 문제 있는 성분이 아닌가 생각을 합니다.
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ICT
업무를 수행하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 하시겠습니까 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘시지는 않을까요
예 근무를 함에 있어서 어 동료나 또는 상사와의 트러블이 생기는 것이 매우 자연스러운 일이라고 생각합니다. 어 누구나 사람마다 다 각자의 나 각자의 의견과 개성 그리고 사람을 대하는 방식이 뭐 다르기 때문에 당연히 트러블이 생길 수밖에 없구요. 저는 상사와의 트러블이 생겼을 때는 일단 경청을 먼저 합니다. 어 상사가 어 어떤 그런 감정이 상했다는 데는 분명히 이유가 있을 것이고요. 그 이유가 어떤 건지 다 경청을 해보고 그 그리고 저의 의견을 어 어필을 할 텐데 완전히 상반된 의견이라도 우리 의견이라 의견이라도 어 그거를 그냥 함구하고 있지 않고 어찌 됐든 간에 저 의사 표현을 확실하게 해야 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 상사가 혼을 냈다 그걸로 당연히 인간이기 때문에 집은 나쁠 수 있습니다. 기분 나쁠 수 있지만 또한 그 집은 나쁜 것을 어 감정 컨트롤 하지 못해서 어 어 티를 낸다는 것은 어 이 사회 생활을 함에 있어서 오 아 큰 부족한 부분이지 않을까 그래서 자신의 그 감정을 어 숨기는 것 또한 사회에 직장 생활을 하면서 가장 상당히 필요한 덕목이라고 생각합니다.
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ICT
남들과 다른 본인만의 경쟁력이 있다면 설명해 주시고 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 해 보았는지 그 부분도 함께 말씀해 주세요
저는 컴퓨터 공학을 전공을 하고 첫 직장을 아이씨티 관련된 쌍용정보통신에서 근무를 시작을 했습니다. 삼십 여 년간 아이씨티 분야에 상당히 많은 부분을 어 경험치로 쌓고 그 가운데에서도 사업 기획과 기술 기획 그다음에 프로젝트 총괄 사업 총괄 같은 업무를 모두 수행을 했습니다. 특히 분야로 보면 네트워킹 분야 네트워크 보안 분야 지능형 네트워크 서비스 분야 스마트 시티 네트워킹 스마트 시티 아이씨티 어 빅데이타 에이아이 아이오티 어 이런 전반적인 영역에 걸쳐서 삼십 여 년 동안 계속 기술 기획 근무를 하기 위해서 많은 공부를 해 오고 있고 지속적인 공부를 해오고 있습니다. 그를 통해서 사회의 발전상과 미래 사회의 모습들을 준비하고 있고 정부 차원에서도 어떤 방향으로 가고 있는지를 꾸준히 어 학습을 통하고 어 연구 활동을 통해서 그 방향성을 맞추어서 사업을 진행을 해 왔습니다. 그래서 제 경쟁력으로 말하자면 다양한 분야의 어 다양한 그 규모의 회사에서 근무를 한 경험을 토대로 어 상당히 어 유연하게 적용해서 적응할 수 있는 그런 사업 경험을 가지고 있습니다.
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ICT
남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 그중에 본인은 어떤 유형인지 그리고 그 이유는 무엇인지 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다
어 저는 리더 형인 것 같습니다. 한 육 대 사 정도로 어 팔로워 형보다 리더 형에 가까운 것 같은데요. 계획을 세워서 일을 하고 또 팀을 구축하고 팀원들에게 동기를 부여하고 어 하는 것들을 제가 좀 주도적으로 하는 것들을 하고 그런 일들을 해왔기 때문에 그렇게 생각이 되는데요. 어 팔로워도 잘 합니다. 어 어떤 잘 짜여진 어 팀 안에서 그 팀의 목표를 달성하기 위해서 어 팔로워의 역할로서 팀원으로서의 역할도 어 아주 잘 어 수행을 합니다.
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45-54
ICT
네 지원자님께서 인생을 살아오시면서 뭔가 하나에 푹 빠져 가지고 좀 몰두해서 좀 해 보신 적이 있으신지 만약 그런 대상이 있으시다면 그것이 무엇인지 좀 궁금합니다
일 말고는 글쎄요. 음 일 빼고 라면 제가 음악을 원래 어렸을 때부터 좋아했었어요. 그래서 근데 제가 색소폰을 좋아해서 저는 클래식을 좋아하기 때문에 그래서 클래식의 그 악기 중에서도 색소폰을 가장 좋아했기 때문에 음 제가 어느 정도 쪼금 이제 익숙해지고 나서 그까 언제죠 그게 사십 대 초중반 쯤부터 그 동호회에 나가서 이제 네 색소폰을 이제 정기적으로 계속 연주를 하고 그리고 그 동호회 내에서 연주회를 가졌어요. 그래서 이게 또 연주회를 가지니까 그냥 가볍게 만나서 그냥 우리끼리 연주하는 거랑은 또 아예 그 무게감이 다르더라고요. 그래서 정말 그 연주회 시기 동안은 준비하는 시기 동안은 어 정말 세상에 제가 유일한 색소포 연주자인 것 마냥 했던 것 같아요. 네 좋은 기억입니다. 유의미해요 저에게.
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ICT
개인적으로 어떻게 공부를 하는지 궁금한데요 강의를 활용하거나 책을 이용해서 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다
저는 개인적으로 공부를 구글링을 통일 많이 하는 편입니다. 컴퓨터 관련된 일을 하기 전 학부 전공 등 과정에서는 당연히 교재와 책을 보며 문제를 문답 풀이 하고 하였습니다. 하지만 이후 입사 후 컴퓨터 관련 공부에서는 구글링을 통해 스택 오버 플러우나 다른 깃허브 혹은 다른 커뮤니티 등에서 이미 제가 하려고 하는 것들을 많은 사람들이 해 두었고 저는 그들이 한 결과들을 보고 혹은 그들과 저의 유사점을 찾아 발견하고 수정 고치는 방안을 채택했습니다 이후에 전공이나 업무 외적으로 사회 생활에서 필요한 기본 인문적 지식을 소양을 쌓기 위해 독서를 주로 하는 편이며 필요하다면 스킬적인 부분이나 조금 더 편리함을 위해서 온라인 강연이나 현장 강연을 찾아가서 듣곤 합니다.
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ICT
지원자분께서는 휴식을 취해야 되는 시간에 주로 어떠한 일들을 하고 계신지 궁금합니다 그리고 왜 그러한 일을 하시는지 그 이유까지 함께 이야기 해 주시면 좋을 것 같습니다
저는 주로 휴식을 취할 때 글을 씁니다. 블로그의 글을 주로 쓰는데요. 이러한 글들이 무엇보다 저의 잡생각을 알려줍니다. 글로써 저의 생각을 조금 더 집중해서 그리고 논리적으로 표현을 하면 머릿속에서만 떠돌던 잡생각들이 차분히 정리가 되면서 머릿속에서만 생각했을 때 상상했던 것들이 말이 안 되는 부분을 발견한다거나 혹은 상상한 것들이 글로써 실현되는 겁니다. 또한 글로써 기록을 해 두면 좋은 점은 미래에서 내가 그 당시에 나를 다시 조망해 볼 수 있고 그로 인해 얻는 점이 발생합니다. 또한 이러한 기록물들을 모아서 책으로 출판할 수도 있습니다. 작가로서 생산자로서 저의 독자들이 구매하고 읽어주는 것은 제 삶에 또 다른 큰 기쁨입니다.
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35-44
ICT
과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트였고 그 안에서 어떤 역할을 맡으셨는지 설명 부탁드립니다
네 프로젝트는 어 흔히 말하는 이 아이티 전공자로서의 프로젝트는 상당히 많이 수행을 했었는데요. 어 제가 저도 이 프로젝트 단위로 어떤 어 그 프로젝트를 수행함에 있어서 굉장히 많은 성취감을 느끼는 스타일이고요. 저는 이 프로그램 개발에 관련된 프로젝트라기보다 어 사람에 대한 프로젝트를 어 진행을 했었습니다. 어 제 대학 시절에 어 여러 그 시골에서 상경한 그런 친구들을 데리고 서울을 서울의 문화 서울의 그런 풍경들을 구경시켜 주는 거의 한 달에 한 번 정도는 꼭 그런 프로젝트 그런 그 자리를 마련해서 아침 견학을 하기도 견학하고 체험하고 저는 그것을 프로젝트 어떤 네이밍을 지어서 그 땡땡땡 프로젝트라고 이제 네이밍을 지어서 그것을 진행을 했었구요. 상당히 좋은 호응이 있었습니다. 네 그래서 그 친구들이 이 에 저에게 매우 감사했던 기억이 있습니다.
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35-44
ICT
만약 본인이 이 면접에서 최종 탈락하게 되었습니다 그랬을 경우 본인의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실까요
네 제가 이 면접에서 최종적으로 탈락을 하게 된 이유는 아 아마 저의 자만심이 아닐까 싶습니다. 저는 언제나 저의 자존감이 굉장히 높은 편이기 때문에 나는 무엇이든 잘 할 것이다 그리고 이 면접은 나는 합격한다 이건 합격이라고 저는 자부하면서 이 면접에 임하고 있거든요. 그래서 이런 저의 자만심 가득한 태도가 어 면접관님들께서 안 좋게 볼 수도 있고 어 그 이유가 제가 어 최종적으로 이 면접에 탈락한 이유이지 않을까 싶습니다. 그래서 정말 이러면 안 된다는 걸 알고 있는데 저도 잘 보통 긴장을 안 하는 편이라서 어떤 새로운 환경에서도 그냥 긴장 없이 저 있는 그대로의 저의 저의 모습을 보여주려고 항상 주저리 주저리 어 굳이 말해도 되 말하지 않아도 될 이야기까지 하면서 저 자신을 깎아내리곤 하는데요. 네 이 자만심에서 비롯된 그 그릇된 행동이라고 생각합니다.
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ICT
과거 다니던 직장을 그만둘 때 그만둔 특별한 이유가 있으셨습니까 만약 있다면 어떤 이유이고 또 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있는지 궁금합니다
이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요. 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요. 이전 직장을 그만둔 가장 큰 이유는 적성과 상관없이 제가 하고 싶은 일이 아니었기 때문입니다. 하고 싶은 일을 억지로 하는 것은 일의 능률을 떨어뜨리고 스트레스를 차곡차곡 쌓아가는 일이었습니다. 현 직장은 이전 직장과 다르게 제가 하고 싶은 일을 찾아온 것이기 때문에 같은 이유로 그만둘 가능성은 없다고 생각합니다.
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45-54
ICT
입사를 하면 어떤 사람이 되고 싶어요
어 제가 입사를 하게 된다면 저는 어 소통이 되는 사람이 되고 싶습니다. 뭐 제 나이나 직책 상 어찌보면은 어 저 신입 사원이라든지 이제 사회 첫발을 디딘 그 분들하고는 나이 차가 있다 보니까 좀 소통이 안 될 수도 있는데 어 저는 개인적으로 업무를 진행함에 있어서 소통만큼 중요한 게 없다 라고 생각을 합니다. 어 그래서 요즘 뭐 엠지 세대라든지 뭐 소위 말하는 뭐 회사에 있는 꼰대 문화 같은 거를 어 가능하면 어 그런 소리를 안 듣고 어 동료들과 같이 어 생활하고 싶습니다. 그래서 저는 최소한 그 뭐 젊은 직원이라든지 뭐 제 상사도 마찬가지입니다. 뭐 소통이 안 되는 꽉 막힌 사람이라는 그런 소리는 듣고 싶지 않습니다. 그래서 저는 뭐 그 상사든 뭐 동료든 뭐 그 부하 직원이든 어 아 소통이 되는 아 저 사람이랑은 최소한 그래도 말이 통한다 라는 그런 어 인정을 받고 싶어서 저는 소통이 되는 그런 사람이 되고 싶습니다.
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45-54
ICT
시간이 남을 때 주로 어떤 일을 하시나요
뭐 시간 남을 때는 뭐 여러 가지 일을 합니다. 그냥 뭐 잠을 잘 때도 있고 뭐 취미가 뭐냐라고 묻는다면 어 저는 영화 보는 것을 좋아합니다. 어 그런데 이게 그저 단순히 이 뭐 친구들이랑 어울려서 이렇게 보는 영화도 좋지만 저는 개인적으로는 혼자 영화 보는 걸 즐깁니다. 뭐 주말 금요일 저녁이나 주말에 이렇게 사람이 많을 때 극장을 가는 게 아니라 이렇게 평일 낮에 이 극장이 한가 할 때 혼자 가서 제가 뭐 좋아라 하는 뭐 공상과학이라든지 뭐 무슨 뭐 코메디 물이라든지 뭐 공포 하여튼 뭐 제가 원하는 그런 장르의 영화를 혼자 가서 보는 것을 즐깁니다. 이 영화로 혼자 가서 이렇게 즐기게 되면 어 나름대로 좀 편안하고 그 영화에 좀 더 집중도 할 수 있고 해서 저는 영화 보는 것을 즐겨합니다. 좀 더 시간이 많이 남는다면 저는 낚시를 갑니다. 어 어 제가 있는 지역이 충청도다 보니 제 집 주변에서 뭐 한 삼십 분에서 한 시간 거리에 저수지가 거의 뭐 스무 개 가까이 있습니다. 뭐 갔던 데 가는 경우도 있고 새로운 데를 가는 경우도 있지만 저는 낚시를 가면 뭐 고기를 많이 잡고 못 잡고를 떠나서 그 자체만으로 어 힐링을 얻습니다. 그래서 저는 영화 보기와 낚시를 갑니다.
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35-44
ICT
지원자님께서는 자신에 노년의 모습에 대해서 생각해 보신 적이 있으신가요 본인이 생각할 때 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋으시겠습니까 이상적인 노년의 모습에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다
네 지금부터도 저는 어 저의 꿈은 일단 파이어족인데 어 그것을 어 그것을 뭐 이루 이룰지 안 이룰지는 아직 장담할 수는 없지만 계속 스터디를 하고 음 그거에 대해서 연구함으로써 어 제가 아주 멀지 않은 미래에는 그 경제적 자유에 도달하지 않을까 하는 희망을 갖고 있고요. 아 그 경제적 자유에 도달해서 어 축적한 그 부를 어 효율적으로 굴려 불 그 운용해서 제 노년에는 충분히 부를 축적한 그런 노인이 될 것이라고 예상하고 있구요. 어 제가 생각하는 저의 노년은 어 일단 외모적으로도 굉장히 준수하고 그리고 제 지인들에게 많은 것을 베풀 수 있는 그러한 노년을 꿈꾸고 있습니다. 그게 제가 상상하는 그 이상적인 노년의 모습입니다.
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35-44
ICT
우리 회사가 만약 해외 무대로 진출을 한다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다
네 저는 해외 해외 무대로 진출 하게 된다면 어 일 선진국으로 진출을 한다기보다는 어 우리보다 좀 뒤쳐진 우리보다는 뒤쳐진 후진국으로 진출을 하는 것이 좀 더 우리 회사의 발전 방향을 잡기가 좋을 것 같다고 생각합니다. 그런 어 인프라가 구축이 되지 않고 어떤 무에서 유를 창조한다는 느낌으로 어려운 나라에서 저희 사업을 우리 회사의 사업을 확장시키고 그거를 급속도로 발전을 시키는 것이 우리 회사에 큰 도움이 될 거고 그리고 커리어에 도 개개인의 그런 개 커리어에도 도움이 많이 될 거고 그리고 큰 아 경제적으로도 굉장히 큰 아 역할을 할 수 있을 것 같고요. 어 성취감 또한 어마어마하게 있을 거 라고 생각합니다.
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55-
ICT
혹시 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 그렇다면 그렇게 말씀하시는 이유는 무엇인가요
저도 이직을 해봤던 사람으로서 이직을 생각하는 동료를 만나게 되면 가장 먼저 해주고 싶은 게 차를 한 잔 사주고 싶고요. 그 다음으로 식사를 한 잔 사주고 싶고 술도 한 잔 사주고 싶습니다. 제 경험치로 이직을 생각을 할 때는 어떤 무엇보다도 팀에 또는 업무 역량의 업무가 자기와 맞지 않다 라고 생각하는 경우가 많았던 것 같습니다. 그런 경우에는 일의 문제의 원인이 대체로는 뭐라할까요. 배려받지 못하고 있는 부분 소외된 것 같은 부분 어 남들과 잘 맞지 않는다는 부분 때로는 나만 우월하다는 생각을 가진 경우도 있기 때문에 만나서 소통하면서 많은 이야기를 들어주고 공감해 주는 것부터 시작이 된다고 봅니다. 때로는 받는 급여 때문에 이직을 고민하는 경우도 있는데요. 그런 경우에도 사실 회사를 옮기게 되면 개인적인 리스크가 더 크기 때문에 그걸 감내할 만한 그 이상의 무언가가 자기에게 얻어지는 게 있는지를 잘 상담과 미팅을 통해서 설명을 해주고 대화를 할 것 같습니다.
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35-44
ICT
최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 올라오고 있습니다 이에 대해 건보 공단이 하는 일과 개선해야 했으면 하는 방안에 대해서 말씀해 주세요
네 건보 공단에서 정확히 무슨 일을 하는지 까지는 제가 파악을 하지 못했지만 어 제가 이 치매 치매로 인해서 사회적 문제가 된다는 건 확실합니다. 음 제가 그냥 얼핏 알기로는 그런 치매 환자들을 위해서 프로그램을 많이 진행하고 있는 걸로 알고 있고요. 그리고 여러 가지 여러 지역의 그런 문화센터라든가 그런 학습할 수 있는 공간들과 연계해서 어 어떤 프로그램들을 많이 운용을 하고 있는데 어 이런 아 실제로 치매 치매를 걸리신 분들께서는 거기에 접근할 수 있는 그런 채널이 굉장히 제한적이기 때문에 중요한 거는 치매 환자의 보호자에 대한 교육이 굉장히 많이 개선돼야 된다고 생각합니다. 어 집안에 치매 환자가 될 그런 확률이 그런 잠재성이 있다 있는 그런 가정이라면 건보 공단에서 먼저 나서서 그 사람들을 찾고 그 사람들을 위해서 어 굉장히 무료로 또는 아주 저렴한 비용으로 지원을 해주는 그런 사업이 많아졌으면 좋겠습니다.
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55-
ICT
입사한 팀이 코드 리뷰 클린 코드 테스트와 같이 점검을 하지 않는다면 어떻게 하실 것이고 또 그 프로세스를 잡아가는 방법은 무엇이 있을까요
컴퓨터 프로그래밍에서도 시스템을 구축하고 프로그램 개발을 하는 것들이 건설 현장과 비슷하다고 생각을 합니다. 설계한 것들을 리뷰하고 코딩을 한 것들을 또한 리뷰를 하고 요즘 같이 보안의 문제가 심각한 경우에 그 가운데에서 어떤 어 보완적인 위협이 될 만한 어 그런 허술한 코드가 들어있는지 또한 그 가비지 같은 것들이 있는지 그런 것들을 중간 중간에 분석을 하고 테스트를 해서 좀 더 품질이 높고 향상된 그런 어 결과물들을 만들어 낼 수 있는 것들이 어 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 우리나라 건설 현장에서 어 설계에 따르지 않고 뭐 부실 설계라든지 이런 것들로 인해서 어 사고가 나고 그로 인한 인명과 재산 피해가 나는 것들을 보면서 참 답답한 생각을 많이 하고 있었는데요. 어 프로그램 코딩에서도 어 같은 부분들이 적용된다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 이런 부분들을 적극적으로 개진하고 어 스스로 주도적으로 이런 것들을 프로세스화해서 항상 점검하면서 완전하고 완성된 코드를 할 수 있도록 어 격려하도록 하겠습니다.
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35-44
ICT
어 입사를 하신 후에 상 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하셨다면 어떻게 대처하실 건가요 그리고 그때 어떻게 행동하실 것인지도 궁금합니다
어 상사에 행동을 제가 감히 아 판단하기 하는 것 자체가 좀 문제가 있다고 보고 있구요. 저희 회사의 이익을 바란다 라는 그런 어 저 스스로는 그런 결론을 그런 결론까지는 도달하지 못할 것 같아요. 왜냐하면 상사 분이 뭐 하루 이틀 이 회사에서 일한 것도 아니고 이 회사에 대해서 나보다 알면 더 많이 알았지 나보다 덜 알지는 않을 겁니다. 그래서 어 상사 뿐만 아니라 모든 사람들이 그런 어떤 행동을 함에 있어서는 그들만의 이유가 있다고 먼저 생각을 하는 편이고요. 상사 분이 그런 어떤 행동을 했는데 행동을 함으로써 그 이 그 행동의 이유가 분명히 그 성사 만의 어떤 그런 아 계획이 있거나 전략이 있기 때문에 그런 행동을 했다고 판단할 것 같습니다. 그래서 일단 정 아니다 싶으면 일단 여쭤볼 수는 있겠지만 그거에 대해서 뭐 크게 반영하지는 않을 거라고 생각합니다.
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45-54
ICT
본인의 경험 중 가장 그 지원 직무와 유사한 경험은 무엇이 있을지 설명 부탁드리겠습니다
제가 저의 경험 중에서 지원 직무와 가장 유사한 경험은 전 전 회사부터겠네요. 거래처 관리 역할이었어요. 시장 개척을 해서 거래처를 발굴을 하고 그다음에 직원들한테 그거를 맡겨서 유지를 시키는 그런 역할을 했었는데 그때 했던 경험 중에 좀 특이했던 경우가 직원이 너무 수동적으로 거래처 관리를 했었어요. 거래처에서 정말 마지막에 까지 요청을 해야 겨우 들어주고 또 거래처 사장이랑 싸우기도 하고 그래서 그거를 해결하기 위해서 저는 그 거래처에 출근을 해서 그 사장하고 같이 뭐 일도 하고 뭐 거들어주고 점심도 같이 먹고 끝나고 소주도 한 잔 하고 이런 식으로 인간적으로 풀었던 그런 기억이 있어요. 그래서 지금 이 회사도 가장 필요한 게 거래처 관리인 것 같고 그러한 경험을 저는 충분히 해 왔고 또 잘 할 수 있는 자신감이 어 있습니다. 이상입니다.
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35-44
ICT
지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 있다면 소개 부탁드리겠습니다
예 제가 어 아이티를 전공했지만 어 어 공교롭게도 첫 번째 직장이 은행이었는데요. 은행에 들어가서 한 어 은행에 들어가 보니까 어 그 조직이 좀 작은 조직이라서 그런지 아이티 뿐만이 아니라 어떤 어 백 오피스의 오퍼레이션 업무까지 같이 병행을 하게 됐어요. 근데 정말 아 아무도 모르는 상태 정말 처음 보는 처음 보는 그런 화면들을 보고 그리고 이 외화의 외화 송금이 어떻게 되는지 환율은 무엇인지 그리고 뭐 뭐 홍콩 달라가 뭔지 싱가폴 달라가 어떻게 됐는지 어떤 기준 환율로 그것들이 매일매일 바뀌는지 그런 것들을 보면서 굉장히 머리가 어지러웠던 기억이 있습니다. 하지만 저는 이 새로운 환경에 대해서도 굉장히 흥미를 많이 느끼는 편이기 때문에 그것을 모두 제 것으로 만드는 데는 크 오랜 시간은 걸리지 않았던 것으로 기억합니다.
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-34
ICT
어 이전 직장에서 퇴사를 하시고 저희 회사에 지원을 하신 것 같은데 이전 직장에서 퇴사를 한 후 이제 퇴사한 것을 후회하시진 않으셨는지 궁금합니다 이제 있다면 후회하신 게 있으신다면 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다
저는 제가 그만뒀던 바로 그 직장을 저는 제 개인 나름대로의 어떤 빌드업을 가지고서 빌드업을 이루기 위해서 그 회사를 선택한 것이었었습니다. 왜냐하면 그 회사에서 수행해야 되는 그 직무가 저에게는 꼭 제가 꼭 배워야 했어야 되는 그런 직종이었고 그 그것을 배우기 위해서 돈을 벌지 않고서 학원을 다니면서 그것을 배우기에는 쪼끔 손해라고 생각을 했고 그 손해를 감수하기 위해서 저는 그쪽 회사에서 이런 것은 꼭 배우고 나오자 배우고 나와서 더 제가 하고 싶은 것들을 이루기 위한 빌드 업의 기회를 삼자 라고 쪼금 어떤 수단으로서 그 회사를 선택했었고 그렇게 제 계획에 맞게 퇴사를 했지만 그런 것이 쪼금 아쉬운 것이 남는 것 같아요. 좀 너무 수단으로서 임하다 보니까 거기 인간관계에서도 제가 더 마음을 열지 못했던 것 같아요 그 사람들에게. 그럼에도 그럼에도 좀 더 마음을 열고서 좋은 추억을 나눴더라면 그건 아쉬움이 남지만 어떻게 해야 그러면서도 마음을 열 수 있을지 아직도 확실하게는 잘 모르겠습니다.
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35-44
ICT
스터디를 따로 하고 계신 것이 있을까요 만약에 있다면 그것은 어떤 것이고 왜 그것을 하고 계시는지 이유도 말씀해 주시기 바랍니다
어 예 최근에는 어 메타버스나 뭐 에이아이 같은 어떤 어 트렌드 그 기술들에 대해서도 좀 관심이 많은 편인데요. 최근에 가장 제일 관심이 있는 분야는 어 결국에는 어 이러한 경제적 자유에 도달하기 위한 고민에서 비롯된 스터디인 것 같습니다. 결국에는 경제 경제 공부를 따로 하고 있고요. 어 매일 아침마다 금융 금융이나 이 세계 경제 국내 경제에 대한 부동산 증권 채권 그리고 금리 이런 것들에 대한 스터디를 하면서 과연 향후에 어떤 방향으로 흘러갈지를 스스로 고민해 보고 그리고 전문가들의 또 포럼이나 어 그 보고서 리포트들을 보면서 서로 저 스스로 경제 관념에 대해서 많이 다지고 있는 중입니다. 어 결국에는 어 사람 누구나 다 어 이제 곧 있으면은 은퇴를 하게 될 것이고 그 은퇴 후의 삶이 중요하기 때문에 경제만큼 가장 중요한 건 없다고 생각을 합니다.
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35-44
ICT
그동안 여러 회사도 다니시고 아니면 조직에서도 있었던 걸로 알고 있는데요 그 안에서 면접자 본인께서는 어떤 역할을 했는지 궁금하구요 그리고 가장 큰 역할은 무엇이었습니까
어 제가 지금까지 인제 지내온 인생에 대해서 말씀을 드리면 답변이 될 수 있을 것 같은데 어 군 생활을 했을 때도 간부 생활을 하다 보니까 이제 중간 관리자의 역할을 많이 했었고 이제 완전 리더자는 아니지만 어 중간에서 해줘야 할 중간 리더자 역할을 많이 했었던 것 같습니다. 이제 그러다 보니까 그런데 경험이 많이 쌓이다 보니까 그런 상급자가 무엇을 원하는지 어 또 하급자 또 직원들이 무슨 생각을 하는지를 좀 캐치를 빨리 하는 것 같습니다. 그래서 제일 좋은 방법은 상급자가 리더자가 오너가 무엇을 원하는지 나는 이쪽 어느 방향으로 가고 싶 가고 싶은지만 빨리 캐치하면은 아랫 사람들도 더 이상 괴롭힐 필요가 없습니다. 그 흐름만 중간 관리자가 빨리 캐치하게 되면은 그 부분에 대해서 그쪽 길로 한 방향으로 갈 수 있게끔 조력자의 역할이 되는 거기 때문에 그 역할을 주로 해왔고 어 지금도 제가 지원한 그 그런 자리도 지금 지원한 계기가 되는데 그런 경험과 노하우들을 많이 사용해서 또 하나의 어 그런 쇼크를 극대화하고 싶습니다. 네 이상입니다.
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ICT
최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 대두되고 있습니다 그것과 관련하여 건보 공단이 해야 하는 일과 개선해야 할 방안에 대해서 말씀해 주세요
치매 문제는 본인 뿐 아니라 주변 사람이 고통받는 문제도 매우 큽니다. 건보 공단에서는 이러한 부분을 생각하여 경제적 지원 의료적 지원과 더불어 인적 지원 즉 요양 인원의 지원에 무엇보다 노력을 기해야 한다고 생각합니다. 또한 치매 노인에 대한 범죄도 급증하고 있습니다. 따라서 치매에 규격화를 통한 금융 피싱 등 혹은 주변인에 의한 범죄를 막기 위해 치매 노인의 그 역할을 수행하여 보호자 없이 스스로 판단하거나 혹은 이용 당하여 판단하는 일을 예방해야 합니다. 또한 치매에 대한 올바른 인식을 공공 광고 등 공익광고 등을 통해 널리 알려 혹여나 치매 노인을 발견할 경우 대처 등을 널리 알려야 된다고 생각합니다.
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35-44
ICT
지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 자세하게 설명해 주시기 바랍니다
어 팀장이냐 팀원이냐 둘 중에 하나만을 선택할 수 있다면은 저는 팀원을 선택하고 싶습니다. 어 어떻게 보면 좀 비겁해 보일 수도 있지만 그 팀장에 아 그 어깨에 짐을 짊어지게 될 그런 큰 무게가 어 어 개인적으로 굉장히 어 버겁다고 저는 제 성향상 그렇게 생각하고요. 어 하나의 그런 똘똘한 팀원 중의 하나 한 명으로서 이 팀이 잘 이끌어 잘 전진할 수 있도록 서포트를 하고 그리고 협업을 하고 하는 것이 이제 성향상에 맞는다고 생각을 하고요. 그리고 팀장 팀장님께도 그 누가 되지 않도록 팀장과 팀원에게 누가 되지 않도록 그런 아 같 다 같이 이렇게 큰 그림을 보고 함께 같은 배에 타서 항해를 하는 어떤 그 배처럼 생각을 하고 그렇게 팀원으로서의 제 역할을 톡톡히 잘하는 것에 하는 것에 있어서 저의 성향과 좀 맞는 것 같습니다.
EXPERIENCED
55-
ICT
일을 하다 보면 상사와 트러블이 생기게 될 수도 있는데 그럴 때는 어떻게 할 건가요 그리고 상사가 본인을 혼내면 기분 나쁘지는 않을까요
일을 하면서 당연히 상사와 트러블이 생깁니다. 어 트러블의 원인은 다양하게 있겠지만 어 일단 직무 관련성에 그 트러블인 경우에는 어 자신의 의견을 정확히 개진을 해야 된다고 생각을 합니다. 어 저의 의견을 정확하게 전달을 하고 왜 그렇게 생각을 하는지 어 분명하게 저의 의견을 전달을 하고 또한 상사의 의견도 청취를 해야 되겠죠. 그래서 어 서로 간에 어 많은 대화를 통해서 어 차이가 났던 부분들은 다시 조정을 하고 또 합치점이 있다면 그것들을 좀 더 계속 발전해 나가면서 어 트러블이 생겼던 원인들을 해결을 해야 된다고 생각을 합니다. 그리고 만일 상사가 혼을 낸다면 어 당연히 기분은 나쁠 수 있지만 그게 뭐 어 저의 잘못에 의해서 혼이 나는 거라면 뭐 감내할 수 있는 부분이고요. 어 다만 어 어 저의 잘못이 아닌데 상사가 어 감정적으로나 기분적으로나 에 해서 그런 부분들로 혼이 난다면 어 그건 당연히 기분이 나쁘고 그 부분에 대해서는 어필을 할 것 같습니다.
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45-54
ICT
본인께서 지원한 직무가 지금 본인에게 잘 맞는다 라고 생각을 하시는지 또 그 일 자체가 어 자기한테 합당한 직무라고 생각을 하시는지 한번 생각해 보시고 말씀해 보시겠습니까 본인에게 맞는지
네 당연히 잘 맞다고 생각합니다. 어 저는 아시다시피 경력직으로 지원을 했고 저는 이 분야가 어 제가 이십 여 년 넘게 이 업종에서 일을 해왔고 이 일에 자부심과 긍지를 갖고 있습니다. 어 뭐 저 오만의 생각일 수도 있지만 저는 이 분야에서 어 탑이라고 생각을 합니다. 어 저는 이 일을 계속해 오면서 나름대로의 노하우를 쌓아 왔고 수많은 경험을 갖고 있습니다. 또한 이 일을 하면서 어 동료를 얻게 됐는데 그 동료들이 각각의 분야에서 나름의 에 노하우를 갖고 축적하고 있다 보니 이들과의 네트워크를 가지고 어 문제가 생겼을 때 그것을 해결할 수 있는 능력을 갖고 있다라고 생각을 합니다. 어 저는 이 일을 더 잘하고 싶고 앞으로도 더 어 열심히 할 것입니다. 저는 이 분야에서 어 탑이 되는 게 제일 목표고 저는 그것을 탑이 되기 위해서 계속 노력할 것이며 어 그 자리를 놓치지 않으려고 노력할 것입니다.
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ICT
만약 면접자님께서 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 되었다면 어떻게 행동하실 건가요
네 일단 어 뭐 저 당황스러운 순간일 것으로 생각 드는데요. 우선 음 상사 분에게 먼저 대화를 요청할 것 같습니다. 어 제가 보는 상황과 제가 보는 시각이 아닌 상사 분의 입장과 시각이 분명히 존재할 것이므로 어 상사 분과 얘기를 하고 어 그 분의 상황에 대해 충분히 듣고 그 후에 어 먼저 상사 분에게 어 잘못되었으면 이 부분 잘못된 것이 아닌지를 먼저 얘기하고 문제해결을 위한 방향을 노출하겠습니다.
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-34
ICT
업무 중 스케줄을 하다 보면 없던 일이 생길 때가 있습니다 이런 돌발 상황이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실 것인지 궁금합니다
그렇다면 저의 기본적인 업무 스케일을 조금 줄이고 스케줄을 여유 있게 마련하겠습니다. 어떤 일이 생긴다는 것은 예상하지 못했던 일인 것입니다. 즉 계획하에 하려던 일 외에 일이기 때문에 또 그러한 상황이 피치 못하게 자주 발생을 하는 것입니다. 이에 본인의 스케줄을 하루에 삼십 분 혹은 한 시간 이상은 여유 있게 잡아두어야 됩니다. 그렇다면 첫날에 다음 날의 스케줄을 조금 여유 있게 구성을 하고 혹여 그런 일들이 많이 생기더라도 시간과 마음의 여유 그리고 대비가 있기 때문에 스트레스를 덜 하게 업무를 수행할 수 있습니다. 이에 더해 동료를 한 명 포섭해 두겠습니다. 결국 혼자 부하를 받아 스트레스 받고 일을 힘 있게 잘 처리하지 못하는 것 보다는 동료에게 도움을 구하고 결과적으로 유관 부서에도 도움을 구하겠습니다.
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35-44
ICT
혹시 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려운 점은 어떻게 해결하셨는지 궁금합니다
예 다른 팀이나 어 다른 팀이나 다른 다른 부서 다른 팀 원들과 협업을 할 때 아 항상 발생을 하죠. 그 갈등들이 이 갈등은 보통은 어 대화에서 많이 발생을 하는 것 같애요. 특히나 이 프로젝트 기간이 뭐 기한이 거의 임박했을 때는 모두 다 예민한 순간이기 때문에 그때는 좀 더 감정이 이성을 컨트롤 이성이 감정을 컨트롤 못하는 그런 상황이 되버려서 그는 어 아다르 어 다르 듯이 한 마디가 아 내가 던졌던 한 마디가 그쪽에 상대방에게는 기분이 나빠 나쁘게 들렸을 수도 있구요. 그래서 결과적으로는 협업에서 가장 어려운 건 어 커뮤니케이션이라고 생각을 하구요. 이 커뮤니케이션을 좀 더 원활하게 하고 싶으면 좀 더 이성적인 사고를 가지구 있어야 하고 당연히 그 역할과 책임 그리고 이 업무 분장에 대해서 어 명확하게 명확하게 어 그 기술 해 놓은 그런 문서를 서로 같이 리뷰를 하고 예 상급자에게 리뷰를 부탁드리기도 하구요. 그리고 조정을 요청하면서 이 커뮤니케이션에 대한 어려움을 극복해 나갈 것이라고 생각합니다.
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45-54
ICT
운행하던 기차가 산사태로 삼십 분 동안 정차되었습니다 이때 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하시겠습니까
아 우선 사람 체크 네. 사람들의 그런 환자가 발생이 됐는지 기차 내부부터 조금 체크를 빠르게 해 봐야 될 것 같고요. 그다음에 이제 산사태니까요. 이거는 자연재해이기 때문에 어 이거는 예상할 수가 없는 상태라 다시 재발이 되지 않기 위 아니 재발이 되기 전에 현장을 떠야 되죠. 그래서 기차에 우선 전력 공급이 제대로 이루어지는지 그러니까 기차가 다시 움직일 수 있는지부터 파악을 하고 어 된다면 이제 우선 선로 철로를 보면서 그 운행을 할 수 있는 상태인 건지 철로를 점검을 하고 괜찮으면 바로 이제 후진 다시 빽 후진을 해 가지고 도망쳐야 될 것 같고요. 그게 아니라면 사실 굉장히 어려운 상황인 건데 위치상으로 쪼금 보고 어 가장 안전할 수 있는 곳에 승객들을 쪼금 대피를 시켜야 될 것 같습니다. 네 재발이 일어날 확률이 높다는 생각이 들기 때문에 그래야 될 것 같습니다.
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55-
ICT
만약 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 된다면 그때 어떻게 행동하실 건가요
상사도 조직원의 일원으로서 회사의 공동 목표에 함께해야 하는 큰 사명이 있습니다. 그렇기에 만일 회사의 이익에 반하는 행동이 목격되었다면 실질적으로 그 부분에 대해서 확인하고 이 부분을 상사와 이야기를 해야 될 것 같습니다. 만일 이야기를 해서 어 개선되지 않는다면 어 회사의 관계자들과 함께 아 이 문제를 의논을 하여서 잘못된 부분을 바로잡아야 된다고 생각을 합니다. 그 과정 가운데 어 상당한 어 마음적인 요소가 있겠지만 갈등의 요소가 있겠지만 어 그런 부분들은 과감하고 어 결단성 있게 해결을 해야 된다 라고 생각을 합니다.
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35-44
ICT
오늘 면접 준비하느라 굉장히 고생이 많으셨을 텐데 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 궁금하거든요 아 편하게 답변 부탁드릴게요
저의 십 오 년 넘은 직장 경력을 토대로 또는 제가 저희 회사에 면접을 받던 인터뷰워와 인터뷰의 입장으로 그런 내용들을 하나씩 정리 했었습니다. 어차피 회사라는 것은 하는 업무의 범위나 하는 업무에 스타일이 거의 비슷합니다 다만 어떤 사람과 어떤 시스템에서 일하느냐를 논하는 것들이 많고 또 이 회사의 특징은 다른 회사의 특징과 비슷하거나 완전 다른 경우들이 있기 때문에 그거에 입각해서 제가 지금까지 면접 받던 내용 면접자로서 면접을 준비했던 사람으로서의 내용들을 준비해서 지금까지 답변을 준비했습니다.
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ICT
지원자님께서는 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 만약에 있으시다면 지원자님께서 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다
혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있나요. 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주세요. 영어 회화를 꾸준히 공부하고 있습니다. 일반적인 단어나 문장 뿐만이 아니라 헬로우톡이라는 어플을 통해 외국인과 직접적으로 교류하고 통화하며 실제로 쓰이는 회화를 배우려고 노력하고 있습니다. 에이아이의 번역의 수준이 점점 더 좋아지고 있다고는 하지만 미묘한 어조와 실제로 쓰이는 언어를 번역하는 데에는 아직까지 부족함이 많다고 생각하기 때문입니다. 파이브지 에이알 브이알의 기술이 발전할수록 외국인과의 교류는 점점 더 많아질 것이라고 예측하고 있습니다. 시대를 따라가기 위해서는 영어는 필수라고 생각합니다.
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55-
ICT
공동체에 가치에 입각을 해서요 무형 문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 뭐라고 생각을 하시는지 말씀해 주시기 바랍니다
무형 문화유산이라고 하면 한 나라나 한 조직이 역사적으로 가지고 왔던 어떤 정신적인 사상 세계라고 생각을 합니다. 그게 눈에 보이지 않는 영역에서의 문화이고 또 그것이 전통적으로 우리가 온고지신할 수 있는 그런 영역으로 생각을 해 보았을 때 우리는 문화유산을 잘 지키고 계승 발전 보존해야 되는 그런 필요성이 많이 있다고 생각을 합니다. 특히나 어 전통 무용이라든지 전통 그림 어 그런 문화적인 요소에 들어가는 부분들을 사실 소홀하기 쉬운데 이런 부분들이 우리들의 내면에 깊숙히 들어가 있는 부분이어서 잘 계승 발전하는 게 중요하다고 생각합니다.
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35-44
ICT
업무 이외에 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 그렇다면 그것을 왜 공부하고 있는지 무엇이 목표인지 함께 설명 부탁드립니다
네 최근에 많이 공부하고 있는 거는 제 전문 분야인 아이티 분야라기보다는 아 저는 경제 공부를 매일매일 하고 있습니다. 매일 아침에 일어나면 그 경제 관련 뉴스를 보고 그리고 미국 증시가 어땠는지 그리고 국내 증시가 장이 열리면 국내 증시의 흐름은 어떤지 그리고 어 정책은 이 국가에서 나오는 어 뭐 동 부동산 정책이라든가 또는 이제 금융 관련된 그런 정책들을 많이 리뷰를 하는 편이고요. 어 그리고 최근에는 아무래도 뭐니 뭐니 해도 주식시장이 가장 큰 문제인 것 같습니다. 금리가 많이 상승을 하다 보니 그래서 이런 쪽으로 많이 그 매일매일 루틴을 세워서 공부를 하려고 하고 있고 그렇게 하고 있습니다. 되도록이면 매일매일 하루도 빠지지 않고 경제 공부를 하고 있는 편입니다.
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45-54
ICT
일을 하게 되면 자료를 문서화할 일이 많습니다 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주세요
저는 처음 영업을 시작하면서부터 문서화는 굉장히 중요한 작업이라고 생각을 해왔었습니다.그리고 문서화를 왜 해야 된다고 물으시면 영업 뭐 그동안 제 나이대 사람들이 다 영업은 그냥 주먹구구식으로 그냥 밀어붙이면 된다 라고 하고 또 그렇게 진행을 했었는데 저 같은 경우는 문 다 문서화를 만들어 놓 놨었어요. 이렇게 만들어 놓은 게 지금은 저한테 가장 큰 역량이 되고 있고 제가 어떤 시장 예측을 할 경우 어떠한 일을 진행할 경우에 제가 어 만들어 왔던 데이터를 가지고 그거를 다 이론 성과를 만드는 만들어낼 수가 있죠. 아주 쉽게 그래서 또 어 일을 진행할 때 어려움에 봉착하고 난관이 있을 수는 있는데 그럴 경우 문서화를 해 놓 놓으면 거기에 대한 문제점을이 나올 수가 있고 또 마찬가지로 해결책까지 나올 수가 있었기 때문에 저는 어 문서화는 꼭 필요하고 꼭 해야 된다고 그렇게 생각하고 어 일을 진행하고 있습니다. 이상입니다.
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55-
ICT
본인에 장점과 단점을 설명해 주시기 바랍니다 그리고 단점을 어떻게 극복하고 장점을 어떻게 특화 시켰는지 노력과 함께 말씀해 주시기 바랍니다
저는 변화와 혁신적이면서 어 신중한 성격을 가지고 있다 라고 생각이 됩니다. 그래서 어 어떤 일을 추진을 할 때 어 주위의 정보들을 많이 입수를 하고 체계적인 계획을 세워서 실행하는 어 그러한 측면들로 어 어 일을 해 왔었었고요. 어찌 보면 이제 그렇게 일을 하다 보니까 어떤 그 일의 추진력이나 타이밍 같은 부분들을 어 선제적으로 대응하지 못하는 경우가 있었습니다. 그래서 이제 그런 부분들을 이제 고치고 개선하기 위해서 어 어 어 보다 그 그 액션을 위한 뜻인형 그 결정적인 결정하는 포인트들을 좀 축약시키고 또 어 완전히 그 정리가 다 되지 않거나 또는 어 팀원들의 어 동의가 다 되어 있지 않더라도 다 이제 완전되지 않더라도 어 저 나름대로의 타이밍을 선정을 하고 어 기술적 포인트들을 설정을 해서 그것들을 놓치지 않도록 어 이렇게 노력을 해 왔었습니다.
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35-44
ICT
일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 지원자님은 이런 타 지역 근무에 대해서도 문제 없이 가능하다고 보시나요
네 결론부터 말씀드리자면 타 타 지역에서 근무하는 것은 전혀 문제가 되지 않습니다. 제가 아직 미혼이지만 저는 이제 결혼을 하더라도 타 지역 근무가 문제가 없다고 봅니다. 아 특히 저는 이제 어 제가 지금 사십 이 년 인생을 모두 다 서울에서만 지내왔거든요. 그래서 그런지 이 서울을 좀 떠나서 좀 이 서울 같은 이런 복잡한 이런 대도시를 좀 벗어나고 싶다는 생각을 많이 했어요. 물론 이 다른 지역이라는 게 국내가 될 수도 있고 국외가 될 수도 있지만 어 어느 곳을 가든 이 서울 만큼의 복잡도는 있지 있는 나라가 있는 그런 도시가 있을까 하는 의문이 들구요. 그래서 저는 이런 복잡한 도시에서 벗어나서 어 업무 시간 이외에는 그 그 도시만의 이 특색과 아 그 도시의 그런 정취를 느끼는 그런 여유를 가지며 살고 싶습니다. 이 타지역 근무는 예 저에게 있어서는 굉장히 긍정적으로 긍정적인 제안이 될 것 같습니다.
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55-
ICT
회사에 들어와서 선배를 만나게 된다고 가정했을 때 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 그 이유와 함께 설명해 주세요
과거에는 권위적인 조직 문화나 어 인간 문화 같은 것들 뭐 상명하달이라고 할까요. 그런 문화들이 많았지만 저는 그런 권위적인 문화들을 되게 어렸을 때부터 싫어했었기 때문에 어 그런 것보다는 함께 하고 또 보스보다는 리더 성격에 명령을 하는 것이 아니라 이끌어가는 그런 선배의 모습이 되고 싶습니다. 그 모습 자체가 어 만나고 싶은 선배에 상이라고 할까요. 네 그런 선배가 되고 싶고 그런 선배를 만나고 싶습니다.
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45-54
ICT
지원자님께선 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 말씀 부탁드리겠습니다
대외 활동은 내가 익숙하지 않았던 어떤 새로운 어떤 활동들을 좋은 뜻을 가지고 사람들이 이렇게 모여서 활동을 하는 거라고 저는 생각을 해요. 제가 활동했던 것들이 다 그런 식의 대외 활동이었고 그런데 그런 활동을 하면서 가장 중요하다 고 좀 생각되었던 게 뭐냐면 좀 배우려고 하는 자세를 가지려고 하는 그런 태도가 중요한 것 같아요. 대외 활 대외 활동을 하려고 하다 보면은 사람들이 이렇게 되게 쭈뼛쭈뼛하는 경우가 많이 있어요. 뭘 해야 될지 모르니까 무언가를 적극적으로 해야 된다 고 이렇게 시키지 시키기 전까지는 되게 이렇게 다들 이렇게 물러서 있는 태도를 가지고 있는 것 같아요. 그렇지만 그런 상황에서 배우려고 하는 자세를 갖다 보면은 그 바깥에 활동에서 쪼금 더 더 좋은 의미의 활동들을 그렇게 할 수 있는 것 같아요.
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35-44
ICT
만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유를 말씀해 주세요
예 이건 뭐 가끔 발생하는 일인데요. 직장생활을 하는 사람이라면 팀원과 불안이 불화가 생겼을 때는 어 일단 대화가 가장 중요합니다. 대화를 통해서 푸는 것이 가장 좋은데 이 대화를 어떻게 하느냐가 관건이겠죠. 어 저 역시 이 전 직장에서 어 저보다는 나이가 어리지만 제 직 저보다 나이가 많지만 직급이 낮은 사람이 있었습니다. 그런데 이제 저는 그 친구와 어 그친구가 저를 좀 어려워하는 부분도 있고 자격지심 같은 게 느껴져서 그런지 좀 어 좀 잘 지내지 못했는데요. 저는 그럴 때 전혀 뭐 직장 상사로서 그 친구에게 접근하기보다 어 동생으로서 접근도 아니고 그냥 어 형 형 동생으로서 접근을 해서 형 동생으로서 적성 접근을 해서 그 친구와 아 이 허물 없이 직장 동료 동료 간의 그런 사이가 아닌 허물 없이 툭 터놓고 대화 말할 수 있는 그런 대화의 장을 마련했습니다. 그러다 보니까 그 친구도 어 서서히 자기의 그 그 묵혔던 그런 마음들을 하나씩 하나씩 이야기하게 되고 결국에는 오해를 좀 많이 해소할 수 있었던 그런 경험이 아니었나 싶습니다. 대화가 가장 중요하겠죠.
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35-44
ICT
역사적인 인물 중 본인이 가장 존경하는 인물에 대해 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 함께 설명해 주세요
어 이 역사적으로 존경하는 인물은 갑자기 이 떠오르지는 않고 저는 근대사를 꽤 좋아하는 편인데 아 지금 지금 우리가 누구나 어 이름을 말하면 알 만한 그런 대기업의 초대 회장님들을 굉장히 존경하는 편입니다. 특히 지금 막 떠오르는 인물은 그 롯데가에 신격호 회장님이 떠오르고요. 신격호 회장님은 재일 교포라고 알고 있는데 어 그 어린 나이에 그런 음 일본이라는 타국에 가서 그 자신만의 사업을 작은 가게에서부터 시작해서 지금의 그런 롯데를 만들기 위 만들어낸 것 자체가 굉장히 존경스러운 부분이고요. 신격호 회장 뿐만이 아니라 모든 뭐 삼성가나 현대가 모든 그런 어 현재 대기업 그 초대 회장님들께서는 굉장히 존경심이 큰 편입니다. 그 그들에게는요. 네
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ICT
면접자께서는 고객님께서 우리가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다고 요청이 왔습니다 어떻게 해결할 것인가에 대해서 설명 부탁드리겠습니다
네 홈페이지 화면이 로딩이 느리다는 민원은 여러 가지 원인이 있을 수 있습니다. 우선 고객이 환경을 점검하는 부분도 중요합니다. 하지만 이는 실무에서 굉장히 어렵기 때문에 자체 서버 로그 및 서버의 접속 상태를 점검해야 합니다. 물론 고객이 접속한 시간대가 중요한 변수가 될 수도 있습니다. 혹은 또 다른 중요한 기회가 될 수 있습니다 대개 시스템의 장애는 큰 일이 일어나지 않는 이상 알기 어려운데 오히려 이 현상이 실제로 조금씩 일어나고 있다면 이참에 수정을 하고 보완을 하는 것이 더 큰 장애를 막을 수 있기 때문입니다. 따라서 고객이 최초 접속하는 시점부터 우리 서버의 요청을 전달하는 전 과정 요소요소를 분석하여 의심되는 지역이나 확신을 가진 문제점을 찾아내고 주오 테스트를 통해 더욱 분석하여 수정하겠습니다.
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55-
ICT
지원장님만의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다
저의 장점은 계획적으로 일을 하는 것입니다. 회사의 업무를 추진할 때는 좀 더 면밀하게 계획을 세워서 심사숙고해서 진행을 하는 편이고 집에서 가정에서 여행 같은 것들을 갈 때도 계획적으로 준비해서 철저하게 시행하는 편입니다. 그러다 보니 시간이 조금 더 소요되고 다른 팀원이나 가족들이 때로는 편리 편안해 하기도 하지만 어 그런 부분들이 좀 불편해 하는 부분들도 있습니다. 좀 더 심하게 어 목록을 작성을 하고 심하게 준비를 하면 어 그런 반응들도 좀 나오기는 하는데요. 어 그런 것들을 통해서 어 저는 만족감과 편안함을 느낍니다. 그래서 어 계속적으로 그 시간과 노력을 투자를 하고 있고요. 아까 말씀드린 것처럼 그 자체가 다른 분들에게 불편함을 느끼게 되는 그게 단점이기도 합니다.
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35-44
ICT
지금 지원자께서 개발자로 입사하시는데 혹시 지원자께서 생각하시는 가장 효율적인 알고리즘과 가장 비효율적인 알고리즘이 무엇인지 저한테 말씀 좀 해주실 수 있으신가요
이 알고리즘이라는 그 정의 자체가 굉장히 광범위한 정의인데 저는 실생활에서 쓰는 알고리즘을 예로 들어보자면 어 가장 먼저 엘리베이터 알고리즘이 떠오릅니다. 알고 엘리베이터의 알코리즘을 어떻게 짜느냐에 따라서 그 건물의 퀄리티마저 좌우할 수 있다고 생각해요. 잘못 짜여진 엘리베이터 알고리즘은 전층 운행 전혀 뭐 그냥 뭐 버튼도 에 엘리베이터 승강기마다 하나씩 하나씩 따로 있어서 어 모든 기다리는 사람들은 그 버튼을 다 눌르고 그냥 전층 다 그냥 서버리는 계속 그래서 대기 시간이 한 없이 늘어나는 그런 비효율적인 알고리즘 아예 없다고 볼 수 있고요. 잘 짜여진 알고리즘은 버튼이 하나 버튼 하나만으로도 어 가장 먼저 도착할 수 있는 그 엘리베이터가 계산이 돼서 그 엘리베이터가 가장 먼저 그 목적지에 도달할 수 있는 그런 계산을 적용한 알고 엘리베이터 알고리즘이 아주 훌륭한 알고리즘이라고 생각합니다.
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35-44
ICT
여러 사람과 함께 일을 하다 보면 간혹 구성원들과 갈등이 생길 때도 있습니다 그럴 때는 어떤 방식으로 해결하시나요
어떤 일을 하던 간에 구성원들과의 갈등은 당연히 있어야 할 이야기입니다. 사람들은 구성원 간의 갈등이 싫어서 혼자 일을 한다고 하는데요. 그건 조직 이론에 맞지 않습니다. 새로운 사람은 계속 유입되거나 새로운 팀과 업무를 협업해야 될 일이 많기 때문에 구성 구성원들 간의 갈등은 피할 수 없습니다. 자 그러면 피할 수 없으면 그들과의 협의점을 찾아야 됩니다. 타협 대화와 타협을 통해서 내가 양보할 수 있을 만큼은 양보를 하고 그들이 양보할 수 있을 만큼은 양보를 해서 어떻게 하면 여기서 최고의 시나리오가 나올 것인지 또는 구성원들 간의 갈등이 우리 구성원들만의 문제가 아니라 회사의 구조적인 문제인지도 파악을 해야 됩니다. 예를 들어 우리는 일억 원 정도의 비용으로 개발을 요청받았고 그들은 칠천만 원 정도의 예산으로 개발을 하라고 합니다. 그러면 이건 우리와 다른 부서 간의 갈등이 아니라 회사 자체적인 갈등이기 때문에 팔천 오백만 원에 합의를 보고 개발을 할 수 있는 보고서를 올리거나 본부장 및 대표 이사와 간담회를 통해서 해결을 해야 되는 부분입니다. 갈등의 초점이 무엇인지 협의점이 무엇인지 그 다음에 지금 내가 할 수 있는 일 남이 해줄 수 있는 일이 무엇 인지를 파악하고 그거에 맞게 끔 합의점을 찾아가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
EXPERIENCED
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ICT
혹시 시간이 남을 때는 무슨 일들을 하시나요 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있을까요
시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있나요. 책을 읽거나 게임을 하면서 시간을 보내는 편입니다. 책은 제가 갈 수 없는 세계를 보여주고 게임은 제가 겪을 수 없는 타인의 인생을 체험 시켜 줍니다. 여행을 가는 기분을 집안에서 즐길 수 있다는 것은 큰 행복이라고 생각합니다. 잠깐이나마 현실을 읽고 스트레스를 풀게 되면 현실에서 회사 업무에 더욱더 집중할 수 있습니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
면접자께서 평소 검색을 많이 하신다면 어 어떤 걸 많이 하시는지 설명 부탁 드리겠습니다
어 제가 지식이 그렇게 깊지는 않습니다. 상식은 좀 효과적으로 많이 알고 있는 편인데 깊게 지식을 알진 못해요. 그래서 어떠한 질문과 제가 모르는 것이 생겼을 경우에는 항상 검색을 하는 편이구요. 어 주로 검색은 네이버를 통해서 많이 합니다. 근데 이제 그 특이한 상황 사진이랄지 뭐 국제적인 어떤 문제 같은 경우는 어 구글 검색을 하구요. 또 어 세부적인 상황이나 어떤 그 동영상이 필요할 경우에는 이 유튜브 검색을 많이 합니다. 평소 유튜브를 상당히 많이 보고 있구요. 제가 저의 휴식 시간에 거의 팔 할은 유튜브를 보는 걸로 시간을 보내고 있어요. 왜냐하면 유튜브에서는 모든 분야가 다 있지 않습니까. 정치 경제 사회 문화 예능 스포츠 모든 게 다 있기 때문에 어 저는 유튜브 검색을 평소 많이 하고 또 많이 시청을 하고 있습니다. 하지만 지식에 관련돼서는 네이버를 많이 이용하고 있다는 거 그 쪽으로 검색을 굉장히 많이 하고 있습니다.
EXPERIENCED
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ICT
혹시 이전 직장에서 퇴사한 것을 그 이후에 후회한 적은 없나요 있다면 왜 후회했는지도 말씀해 주세요
예 오 년 전에 제가 어 어떤 회사를 그냥 퇴사를 한 적이 있는데요. 어 물론 뭐 이유 없는 퇴사는 아니었지만 그냥 이직이 아니라 그냥 제가 좀 어 번 아웃이라고 해야 되나 좀 스트레스를 많이 받는 상황이라서 좀 쉬자 라고 하면서 퇴사를 했는데 퇴사 후에 딱 이 개월 정도는 굉장히 행복했던 것 같애요. 나 자신을 돌아볼 수 있는 시간을 충분히 가졌지만 이 개월이 넘어가니까 어 이 현실적인 문제에 직면 했습니다. 직면하게 되더라구요. 매월 나가는 고정비는 계속 있는데 인컴은 없어져 버리니 이런 것들을 해결하기 위해서 허덕거리기 시작했고 그리고 이 경제적인 어려움이 닥치니까 이 마음의 여유마저도 없어지면서 어 사람이 제 스스로 스트레스를 많이 받는 그런 상황이 상황이 봉착을 하게 되더라구요. 그래서 그때 그때 기억이 지금 지금 와서는 이제 돌이켜보면 다 이제 추억으로 남아 버린 그런 시절이었지만 그 당시에는 굉장히 퇴사 이 대책 없이 퇴사한 것에 대해서 굉장히 후회를 많이 했었습니다.
EXPERIENCED
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ICT
기업이나 기관들이 편의에 의해 사설 아이피를 많이 사용하고 있는데요 본인이 생각하는 사설 아이피 주소의 장단점은 무엇인지 설명해 주세요
어 제가 뭐 정확하게 알고 있는 부분은 아니라서요. 음 언뜻 알고 있는 거로 얘기를 하자면 이제 사설 아이피는 뭐 이런 인터넷 선에서의 개인 주소 느낌 어떤 개인 주민등록증 느낌이라고 해야 될까요. 그래서 공용으로 이제 뭉뚱그려진 아이피 주소가 있다면 뭔가 각 각 집마다 가구마다의 그런 디테일한 아이피 주소가 따로 있는 그거를 이제 사설 아이피라고 하고 장단점 장점은 우선 어떠한 사건이 벌어졌을 때 그 신원을 밝힐 수가 있는 거 그 특정할 수가 있는 거 그 아이피 주소가 곧 신분 신분 노출이나 다름이 없으니까요. 그때에 그 아이피가 접속이 되어 있고 그 아이피로 인해서 무언가를 벌였을 때 그걸 추적을 하면 되는 거니까. 그래서 그러한 장점이 있는 것 같습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했습니다 그때 어떻게 행동하시겠어요
아 이제 상사가 업무 간에 회사의 이익 창출이 아닌 이익에 축소되는 행동을 목격했을 때에 대한 답변을 드리겠습니다. 일단 그 상사가 무슨 의도로 무슨 어떤 의도로 그렇게 행동을 하는지에 대해서부터 일단 캐치를 해야 할 것 같습니다. 분명히 또 깊은 뜻이 있을 수도 있습니다. 그게 나중에 더욱더 회사에 그런 이미지나 이런 것들이 또 창출이 돼서 효과가 있을 수도 있기 때문에 상사가 무슨 의도로 그렇게 행동을 했는지에 대해서 일단 알아보고 일단 그게 너무 불합리적이고 어 효과가 없을 것으로 판단됐을 시에는 저는 그 윗 단계에 보고를 할 것 같습니다. 왜 그러냐면 우선 나쁜 의도가 있을 수도 있고 다른 의도가 있을 수도 있기 때문에 그 부분에 대해서는 어 좀 더 연구를 해 보고 알아본 뒤에 도저히 비상신적인 행동이다 라고 느껴졌을 때는 그 윗 단계 상급자에게 보고를 해서 그에 해당한 어 조치가 취해질 수 있도록 해야 회사의 손해가 없을 것으로 판단이 될 것 같습니다. 이상입니다.
EXPERIENCED
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ICT
배달의민족을 사용하시면서 서비스 측면에서 아쉬웠던 부분이 있으셨나요 있었다면 그것이 무엇이었는지 구체적으로 말씀해 주세요
배달의 민족 서비스를 사용하면서 가장 아쉬웠던 부분은 아무래도 배달료와 또는 배달 기사와 업체의 음식점 업체의 분리로 인해 일어난 불친절이라고 생각합니다. 우선 점심이나 저녁 등 메인 시간대에선 배달료는 나름 합리적 이라고 생각합니다. 하지만 세 네시경 혹은 늦은 저녁 야식 시간 대에 배달료는 천정부지로 올라가고 매우 비쌉니다. 이 점이 매우 아쉬웠습니다. 아무래도 수요와 공급이 그렇게 형성되었기 때문이겠죠. 이게 더 해 일부 배달 기사들이 음식점 업체에 음식에 대한 이해도가 없이 오직 본인의 역할에만 집중해서 배달 음식을 나르기만 하고 그 안에 내용물을 전혀 고려하지 않았을 때 저는 제가 받은 음식을 도저히 먹을 수 없는 상태일 때도 있었습니다.
EXPERIENCED
35-44
ICT
혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있습니까 어 있으시다면 그걸 왜 공부하는지 함께 이유도 설명해 주세요
요즘 세계적인 추세는 빅데이터와 인공 지능 머신러닝 딥러닝입니다. 이미 디지털 트랜스포메이션으로 도래되고 있는 시대에서 이제 빅데이터와 인공지능은 배워야 될 것이 아니라 당연히 익혀야 될 필수 요소가 되었습니다. 불과 삼십 년 전만 해도 컴퓨터는 알아도 그만 알지 못해도 그만이었지만 이제는 컴퓨터를 못하면 일상생활 또는 모든 업무에서 배제되게 마련입니다. 이천 이십 이 년 이미 바이두 및 구글은 인공 지능 및 자율 주행에 삼 사 삼 단계 사 단계에 접어들었습니다. 그러면 우리도 몇 년 안에 인공 지능 및 자율 주행에 높은 단계에 들어설 것으로 예상되며 이제는 국제 정세가 국경 없는 세상이 되어서 한국에서만 어떤 업무를 할 줄 안다고 그게 통용되는 시대는 지났습니다. 빅데이터와 머신 러닝 구글이나 바이두의 자율 주행 우리나라 삼성이나 현기 자동차 같은 경우도 이제는 자율 주행을 통해서 자율 택시 주행까지 넘어가 버렸습니다. 심지어 무인 카페에서 컴퓨터 및 인공 지능 로봇이 로 컴 커피를 만들고 제조하여 서빙하는 시대까지 되었으니 이제는 그 트렌드를 따라가야 될 것 같습니다.
EXPERIENCED
45-54
ICT
공동체로서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라 생각하나요
무형문화유산은 오히려 유형문화유산보다 더 보존되고 더 그 가치를 인정받아야 됩니다. 어 유형문화재 같은 경우에는 어 뭐 세월의 흐름에 따라서 뭐 파손이 있고 그럴 수 있지만 어쨌든 실체가 있습니다. 하지만 무형문화재는 사람에서 사람으로 전달이 되는 그런 기술인 만큼 그 맥이 끊기거나 그 뭐 불의의 사고로 그 전수자가 뭐 사고를 당한다라든지 하면 그 맥이 끊길 수가 있습니다. 그렇기 때문에 무형 문화유산은 오히려 더 보호되고 인정되고 그 가치를 인정받아야 됩니다. 그런데 사회적 관념은 좀 그거와 다릅니다. 사회적 관념은 오히려 어 무형문화재보다 유형문화재에 더 관심을 갖고 값어치를 따지고 그 가격을 매깁니다. 어 물론 이것은 유일하다 라는 이것 밖에 하나뿐이라는 그런 뭐 특성을 갖고 있기는 하지만 어 어쨌거나 우리가 더 보존하고 더 보호해야 될 거는 무형 문화재가 더 맞다라고 생각합니다. 사회적 개념은 이들을 많이 인정하지 않고 홀대하는 경향이 있는데 어 그러면 안 될 거라고 저는 생각합니다.