|
1 |
|
00:00:10,090 --> 00:00:14,870 |
|
بيكون في درس جديد من دروس مادة MIS اليوم سنتحدث عن |
|
|
|
2 |
|
00:00:14,870 --> 00:00:18,970 |
|
كتابة 2 Global E-Businesses and Collaboration |
|
|
|
3 |
|
00:00:18,970 --> 00:00:26,250 |
|
Learning Objectives What are business processes؟ |
|
|
|
4 |
|
00:00:26,250 --> 00:00:30,270 |
|
How are they related to information systems؟ ايش |
|
|
|
5 |
|
00:00:30,270 --> 00:00:36,550 |
|
هي أو ما هي العمليات التجارية؟ كيف ممكن تربط هذه |
|
|
|
6 |
|
00:00:36,550 --> 00:00:55,110 |
|
العمليات التجارية بنظام المعلومات؟ كيف |
|
|
|
7 |
|
00:00:55,110 --> 00:01:01,570 |
|
ممكن أنظمة تخدم أنظمة مجموعات إدارية المختلفة |
|
|
|
8 |
|
00:01:03,790 --> 00:01:08,350 |
|
إدارة عليا عن إدارة وسط ودراع إدارة تشغيلية كيف |
|
|
|
9 |
|
00:01:08,350 --> 00:01:12,850 |
|
ممكن لهذه النظم أن تقوم بخدمة هذه الإدارات |
|
|
|
10 |
|
00:01:12,850 --> 00:01:17,550 |
|
المختلفة في الأعمال التجارية وكيف ممكن لهذه |
|
|
|
11 |
|
00:01:17,550 --> 00:01:22,290 |
|
الأنظمة أيضًا أن تكون بعمليات رابط أو تعمل عملية |
|
|
|
12 |
|
00:01:22,290 --> 00:01:28,010 |
|
ترابط أو تربط المؤسسة بحيث أنه يكون الأداء |
|
|
|
13 |
|
00:01:28,010 --> 00:01:33,310 |
|
التنظيمي في حالة أفضل أو تعمل على تحسين الأداء |
|
|
|
14 |
|
00:01:33,310 --> 00:01:38,930 |
|
التنظيمي في داخل المؤسسة Why are systems for |
|
|
|
15 |
|
00:01:38,930 --> 00:01:43,050 |
|
collaboration and social business so important and |
|
|
|
16 |
|
00:01:43,050 --> 00:01:49,810 |
|
what technologies do they use؟ |
|
|
|
17 |
|
00:01:49,810 --> 00:01:55,350 |
|
إذا إيش هي أنظمة التعاون والعمل الاجتماعي اللي |
|
|
|
18 |
|
00:01:55,350 --> 00:02:00,810 |
|
تعتبر مهمة جدا؟و إيش هي التقنيات اللي يمكن أن |
|
|
|
19 |
|
00:02:00,810 --> 00:02:06,130 |
|
تستخدم؟ ما هي التقنيات التي يمكن أن تستخدم؟ طيب |
|
|
|
20 |
|
00:02:06,130 --> 00:02:09,610 |
|
what is the role of information systems function |
|
|
|
21 |
|
00:02:09,610 --> 00:02:15,930 |
|
in a business؟ ما هو يعني باختصار كده؟ إيش دور و |
|
|
|
22 |
|
00:02:15,930 --> 00:02:20,750 |
|
وظيفة نظم المعلومات في الأعمال التجارية؟ How will |
|
|
|
23 |
|
00:02:20,750 --> 00:02:26,710 |
|
MIS help my career؟ كيف سوف تساعد MIS مسيرتي كطالب |
|
|
|
24 |
|
00:02:26,710 --> 00:02:30,810 |
|
في بعد التخرج إن شاء الله في إيجاد فرصة عمل و ما |
|
|
|
25 |
|
00:02:30,810 --> 00:02:36,270 |
|
إلى ذلك أو حتى في عملية كيف ممكن أصمم ال resume أو |
|
|
|
26 |
|
00:02:36,270 --> 00:02:41,830 |
|
MIS طيب قلت حدث عن business process انتقلنا إلى ال |
|
|
|
27 |
|
00:02:41,830 --> 00:02:45,270 |
|
business process follows of material information |
|
|
|
28 |
|
00:02:45,270 --> 00:02:49,790 |
|
knowledge follows of material information noticed |
|
|
|
29 |
|
00:02:49,790 --> 00:02:55,930 |
|
لذلك عبارة عن تدفقات هي مجموعة من التدفقات للمواد |
|
|
|
30 |
|
00:02:55,930 --> 00:03:01,190 |
|
والمعلومات والمعرفة على حد تعبيري Logically |
|
|
|
31 |
|
00:03:01,190 --> 00:03:06,530 |
|
related set to tasks that define how specific |
|
|
|
32 |
|
00:03:06,530 --> 00:03:12,370 |
|
business tasks are performed إذاً هي مجموعة كمان هي |
|
|
|
33 |
|
00:03:12,370 --> 00:03:17,410 |
|
تعتبر مجموعة من المهام التي لها صلة منطقية و التي |
|
|
|
34 |
|
00:03:17,410 --> 00:03:22,690 |
|
يعني بتحدد كيف يتم تنفيذ أعمال محددة كيف يتم |
|
|
|
35 |
|
00:03:22,690 --> 00:03:28,010 |
|
تنفيذ أعمال محددة كما سوف نتعرف على ذلك يعني لاحقًا |
|
|
|
36 |
|
00:03:28,010 --> 00:03:32,830 |
|
بشئٍ من التفصيل إن شاء الله maybe try to function |
|
|
|
37 |
|
00:03:32,830 --> 00:03:38,550 |
|
here or be cross-functional يعني ممكن تقوم بعمليا |
|
|
|
38 |
|
00:03:39,930 --> 00:03:47,170 |
|
الربط ما بين .. يعني تكون بعملية ربط و لماذا هذه ال |
|
|
|
39 |
|
00:03:47,170 --> 00:03:52,710 |
|
.. الوظائف أو يعني ممكن .. يعني باختصار كده ممكن |
|
|
|
40 |
|
00:03:52,710 --> 00:03:59,270 |
|
نقول أنه في عملية يعني ممكن تكون هي أو خلّيني أحكي |
|
|
|
41 |
|
00:03:59,270 --> 00:04:04,600 |
|
كده بال .. بال .. باختصار أنه يكون مرتبط بمنطقة أو |
|
|
|
42 |
|
00:04:04,600 --> 00:04:08,960 |
|
وظيفة أو في عنده يعني متعدد الوظائف ممكن هذه |
|
|
|
43 |
|
00:04:08,960 --> 00:04:12,480 |
|
النظام أو هذه العمليات تكون أو العمليات التجارية |
|
|
|
44 |
|
00:04:12,480 --> 00:04:16,080 |
|
مثل هذا النظام تكون متعددة الوظائف أو ما إلى ذلك |
|
|
|
45 |
|
00:04:16,080 --> 00:04:20,960 |
|
مجموعة العمليات التجارية في أماكن مختلفة ممكن تشكل |
|
|
|
46 |
|
00:04:20,960 --> 00:04:23,760 |
|
العمل التجاري يعني خلّيني نضرب مثال على سبيل |
|
|
|
47 |
|
00:04:23,760 --> 00:04:28,580 |
|
المثال العمل في ذاك البنك العمل في ذاك البنك ممكن |
|
|
|
48 |
|
00:04:28,580 --> 00:04:32,460 |
|
يكون فيه cashier موظف ال cashier بيعمل عملية السحب |
|
|
|
49 |
|
00:04:32,460 --> 00:04:36,820 |
|
والإيداع وما إلى ذلك إذا هذه العملية لها إجراءات |
|
|
|
50 |
|
00:04:36,820 --> 00:04:43,100 |
|
معينة الإجراء بيُترمد أو بيُمثل فيه ببداية سؤال |
|
|
|
51 |
|
00:04:43,100 --> 00:04:46,740 |
|
العميل عن رقم الحساب التأكد من شخصيته من خلال بطاقة |
|
|
|
52 |
|
00:04:46,740 --> 00:04:50,460 |
|
الهوية أن الرقم حساب اللي استخدم عن حسابه بعد |
|
|
|
53 |
|
00:04:50,460 --> 00:04:55,780 |
|
ذلك سؤاله عن المبلغ اللي مراد صاحبه أو بيداعه بأي |
|
|
|
54 |
|
00:04:55,780 --> 00:04:59,400 |
|
عملة وما إلى ذلك، إذن هذه عملية تجارية، هذه عملية |
|
|
|
55 |
|
00:04:59,400 --> 00:05:03,700 |
|
طيب العملية الأخرى ممكن تكون إيداع شيكات المقاصة عملية |
|
|
|
56 |
|
00:05:03,700 --> 00:05:08,030 |
|
أخرى تحويلات نقدية أو ما إلى ذلك عملية أخرى اللي |
|
|
|
57 |
|
00:05:08,030 --> 00:05:11,810 |
|
هي الحوالات الخارجية عملية أخرى لها process |
|
|
|
58 |
|
00:05:11,810 --> 00:05:15,650 |
|
وإجراءات معينة أيضًا في عملية فتح الاعتماد |
|
|
|
59 |
|
00:05:15,650 --> 00:05:19,750 |
|
المستندية والمرابحات أو القروض وما إلى ذلك مجموعة |
|
|
|
60 |
|
00:05:19,750 --> 00:05:24,450 |
|
العمليات كلها بيشكل business process بيشكل ال |
|
|
|
61 |
|
00:05:24,450 --> 00:05:30,910 |
|
business process اللي هي العمليات التجارية هو بيقول |
|
|
|
62 |
|
00:05:30,910 --> 00:05:33,610 |
|
أن business process maybe assets or liabilities |
|
|
|
63 |
|
00:05:33,610 --> 00:05:38,590 |
|
ممكن تكون أصول أو التزامات هذه العمليات ممكن تكون |
|
|
|
64 |
|
00:05:38,590 --> 00:05:43,970 |
|
أصول أو التزامات ننتقل example of function-based |
|
|
|
65 |
|
00:05:43,970 --> 00:05:47,570 |
|
process manufacturing يعني production بيتحدث عن |
|
|
|
66 |
|
00:05:47,570 --> 00:05:51,170 |
|
عملية يعني مدينا أمثلة على هذه العمليات عملية |
|
|
|
67 |
|
00:05:51,170 --> 00:05:58,110 |
|
التصنيع و الإنتاج assembling the product assembling |
|
|
|
68 |
|
00:05:58,110 --> 00:06:02,030 |
|
the product هو تجميع المنتج هنا تجميع المنتج هذا |
|
|
|
69 |
|
00:06:02,030 --> 00:06:07,400 |
|
من ضمن ايه؟ الأمثلة على التصنيع وقال إن sales and |
|
|
|
70 |
|
00:06:07,400 --> 00:06:12,620 |
|
marketing identifying consumer او customers |
|
|
|
71 |
|
00:06:12,620 --> 00:06:18,710 |
|
identifying customers بتُحدد من هم العملاء كيف يمكن |
|
|
|
72 |
|
00:06:18,710 --> 00:06:22,730 |
|
استخدام النظم لتحديد من هم العملاء أو العملاء |
|
|
|
73 |
|
00:06:22,730 --> 00:06:26,950 |
|
الأكثر احتمالًا للشراء من هم ال target audience |
|
|
|
74 |
|
00:06:26,950 --> 00:06:32,570 |
|
ويعني كثير هي المعلومات التي يمكن استخدامها من |
|
|
|
75 |
|
00:06:32,570 --> 00:06:37,230 |
|
خلال نظم المعلومات في عملية التخطيط للحملات |
|
|
|
76 |
|
00:06:37,230 --> 00:06:42,160 |
|
الإعلانية التخطيط لحملات مبيعات وما إلى ذلك Finance |
|
|
|
77 |
|
00:06:42,160 --> 00:06:46,320 |
|
and accounting المالية المحاسبة Creating financial |
|
|
|
78 |
|
00:06:46,320 --> 00:06:50,260 |
|
statements بإنشاء القوائم المالية هذه أيضًا من |
|
|
|
79 |
|
00:06:50,260 --> 00:06:54,620 |
|
الأمثلة على العمليات التجارية الوظيفية human |
|
|
|
80 |
|
00:06:54,620 --> 00:06:58,400 |
|
resource hiring employees تعيين موظفين من ضمن |
|
|
|
81 |
|
00:06:58,400 --> 00:07:05,480 |
|
العمليات التجارية أو الوظيفية لمن ل human resource |
|
|
|
82 |
|
00:07:05,480 --> 00:07:12,120 |
|
أو الموارد البشرية طيب here we are talking about |
|
|
|
83 |
|
00:07:12,120 --> 00:07:16,920 |
|
the order fulfillment process كيف ممكن يصير عمليًا |
|
|
|
84 |
|
00:07:16,920 --> 00:07:22,420 |
|
ال order كيف ممكن يصير عمليًا ال order لحظة أن في |
|
|
|
85 |
|
00:07:22,420 --> 00:07:25,380 |
|
عندي ال sales عندي ال accounting و ال |
|
|
|
86 |
|
00:07:25,380 --> 00:07:30,700 |
|
manufacturing and manufacturing and production إذا |
|
|
|
87 |
|
00:07:30,700 --> 00:07:35,020 |
|
في عند المستوى الأول هو المبيعات المستوى الثاني هو |
|
|
|
88 |
|
00:07:35,020 --> 00:07:39,080 |
|
المحاسبة أو ال accounting department المستوى |
|
|
|
89 |
|
00:07:39,080 --> 00:07:42,820 |
|
الثالث هو ال manufacturing و ال production طيب ال |
|
|
|
90 |
|
00:07:42,820 --> 00:07:47,640 |
|
order عبارة عن مجموعة من الإجراءات المعقدة تنتقل |
|
|
|
91 |
|
00:07:47,640 --> 00:07:53,860 |
|
من مستوى إلى آخر حسب الإجراء المتبع بداية بنقوم |
|
|
|
92 |
|
00:07:53,860 --> 00:07:57,000 |
|
بعملية generate order |
|
|
|
93 |
|
00:07:58,370 --> 00:08:06,210 |
|
اللي هو إنشاء طلب من خلال الشركة أو شراء المنتج |
|
|
|
94 |
|
00:08:06,210 --> 00:08:09,530 |
|
المطلوب أو الخدمة المطلوبة من خلال الشركة وبالتالي |
|
|
|
95 |
|
00:08:09,530 --> 00:08:13,250 |
|
بعد ذلك بنعمله submit بعد أن نتأكد أنه تحقق من |
|
|
|
96 |
|
00:08:13,250 --> 00:08:18,670 |
|
صحة الإجراءات وما إلى ذلك يتم إرسال الطلب إلى |
|
|
|
97 |
|
00:08:18,670 --> 00:08:21,490 |
|
المستوى الثاني المستوى الثاني اللي هو مستوى الـ |
|
|
|
98 |
|
00:08:21,490 --> 00:08:25,690 |
|
Finance والـ Accounting نتحقق هنا من الـ Credit |
|
|
|
99 |
|
00:08:25,690 --> 00:08:27,510 |
|
بمعنى أن |
|
|
|
100 |
|
00:08:30,340 --> 00:08:38,260 |
|
الدفع أصبح سعر المفروض الكميات الدفع نتحقق منها |
|
|
|
101 |
|
00:08:38,260 --> 00:08:45,700 |
|
بشئٍ أو بآخر يعني نتحقق من الاعتماد بشكل جيد بعد |
|
|
|
102 |
|
00:08:45,700 --> 00:08:49,600 |
|
هذه المرحلة ما تنتهي بنعمل ايه approve credit |
|
|
|
103 |
|
00:08:49,600 --> 00:08:54,960 |
|
والراجل يعني ملتزم وبيدفع أو في عنده شيكات أو دفع |
|
|
|
104 |
|
00:08:54,960 --> 00:09:00,720 |
|
وما إلى ذلك وبالتالي صار في عندنا يعني صار في عندنا |
|
|
|
105 |
|
00:09:00,720 --> 00:09:09,600 |
|
approving لعملية الدفع من هذا المستوى الآن في هذا |
|
|
|
106 |
|
00:09:09,600 --> 00:09:14,600 |
|
المستوى أيضًا يتم إصدار الفاتورة generate invoice |
|
|
|
107 |
|
00:09:14,600 --> 00:09:19,940 |
|
إذا بدأنا من المستوى تبع ال sales اللي هو generate |
|
|
|
108 |
|
00:09:19,940 --> 00:09:24,460 |
|
orders بعد ما انتهى الإجراءات صار في عندنا submit |
|
|
|
109 |
|
00:09:24,460 --> 00:09:30,280 |
|
orders لمين؟ للمستوى تبع ال accounting عاملوا اتشيك |
|
|
|
110 |
|
00:09:30,280 --> 00:09:35,600 |
|
credit وتأكدوا من صحة احتمال وما إلى ذلك ثم بعد |
|
|
|
111 |
|
00:09:35,600 --> 00:09:39,380 |
|
ذلك عملوا له approved credit خلاص هم وافقوا على |
|
|
|
112 |
|
00:09:39,380 --> 00:09:43,640 |
|
الإجراء عملوا الفاتورة ومن ال approved credit كمان |
|
|
|
113 |
|
00:09:43,640 --> 00:09:47,840 |
|
نزلوا للمستوى من تبع ال manufacturing and |
|
|
|
114 |
|
00:09:47,840 --> 00:09:52,300 |
|
production ليش؟ عشان يقوموا هم assumption product |
|
|
|
115 |
|
00:09:52,730 --> 00:09:58,070 |
|
اللي هو إنتاج وتجميع المنتج ومن ثم Ship Product |
|
|
|
116 |
|
00:09:58,070 --> 00:10:03,850 |
|
إرسال المنتج Ship Product إرسال المنتج إذا يعني ال |
|
|
|
117 |
|
00:10:03,850 --> 00:10:07,670 |
|
order fulfillment process هو عبارة عن عملية معقدة |
|
|
|
118 |
|
00:10:07,670 --> 00:10:11,810 |
|
ما بين ثلاث مستويات موجودة بداخل المؤسسة ال sales |
|
|
|
119 |
|
00:10:11,810 --> 00:10:15,570 |
|
وال accounting وال manufacturing إجراءاته بهذا الشكل |
|
|
|
120 |
|
00:10:15,570 --> 00:10:21,350 |
|
طبعًا النظم التي لها بالغ الأثر في أنها تعالج مثل |
|
|
|
121 |
|
00:10:21,350 --> 00:10:28,080 |
|
هذه الإجراءات طيب how information technology |
|
|
|
122 |
|
00:10:28,080 --> 00:10:33,180 |
|
improves best process كيف ممكن لنظم المعلومات أن |
|
|
|
123 |
|
00:10:33,180 --> 00:10:38,880 |
|
تقوم بتحسين العمليات التجارية increasing |
|
|
|
124 |
|
00:10:38,880 --> 00:10:43,100 |
|
efficiency of existing process يعني بتسوي عمليًا |
|
|
|
125 |
|
00:10:43,100 --> 00:10:48,980 |
|
ايه؟ زيادة كفاءة للعمليات الحالية automating steps |
|
|
|
126 |
|
00:10:48,980 --> 00:10:53,240 |
|
that were manual كنا زمان في ال HR الناس التي |
|
|
|
127 |
|
00:10:53,240 --> 00:10:57,300 |
|
بتيجي يتوقع حضور وانصراف وفي ناس بتاخد إذن وفي ناس |
|
|
|
128 |
|
00:10:57,300 --> 00:11:02,740 |
|
بتاخد ما أعرفش ايش إجازة إجازة مرضية أجا متأثر قليلًا |
|
|
|
129 |
|
00:11:02,740 --> 00:11:08,280 |
|
يستغل ساعات إضافية إلى آخر عمليًا الحسابات خاصة لو |
|
|
|
130 |
|
00:11:08,280 --> 00:11:13,540 |
|
كانت على مستوى ال HR اللي احنا بنتحدث لو كانت هذه |
|
|
|
131 |
|
00:11:13,540 --> 00:11:17,940 |
|
العملية يعني manual معناته هتاخد معانا طويل لو |
|
|
|
132 |
|
00:11:17,940 --> 00:11:21,960 |
|
الإدارة طلبت ال viral report في أي لحظة مش من |
|
|
|
133 |
|
00:11:21,960 --> 00:11:25,840 |
|
السهولة بالمكان لكن الآن نظم في ما يتعلق بال HR |
|
|
|
134 |
|
00:11:25,840 --> 00:11:31,120 |
|
حلت هذه المشكلة يعني صار فيه بصمة إصبع بصمات اللي |
|
|
|
135 |
|
00:11:31,120 --> 00:11:35,020 |
|
بيطلع من إذن يعني من خلال بتاخذ القارئة من وبطلع من |
|
|
|
136 |
|
00:11:35,020 --> 00:11:40,960 |
|
إذن أو إجازة وبالتالي إمكانية أننا نأخذ معلومات دقيقة |
|
|
|
137 |
|
00:11:40,960 --> 00:11:46,340 |
|
في أي وقت الإدارة بتحصل من خلال ال TPS بيطلع ال |
|
|
|
138 |
|
00:11:46,340 --> 00:11:50,540 |
|
payroll بكل سهولة بيطلع ال payroll أو بيظهر على |
|
|
|
139 |
|
00:11:50,540 --> 00:11:56,160 |
|
الشاشات بكل سهولة كان في الأول يعني manual أن أصبح |
|
|
|
140 |
|
00:11:56,160 --> 00:12:04,500 |
|
automated يعني أحد الأمثلة أو من الأمثلة الأخرى |
|
|
|
141 |
|
00:12:04,500 --> 00:12:11,460 |
|
على ذلك عمليًا المحاسبة يعني سابقًا كانوا يستخدموا |
|
|
|
142 |
|
00:12:11,460 --> 00:12:16,980 |
|
الدفاتر اليومية و يسجلوا فيها و من واقع أي صلاة أو |
|
|
|
143 |
|
00:12:16,980 --> 00:12:22,100 |
|
مصورات لهذا القيد و بعد كده القيد يرحل إلى حساب |
|
|
|
144 |
|
00:12:22,100 --> 00:12:26,540 |
|
الأستاذ و نعمل بعد كده الحسابات الختامية أو ما إلى |
|
|
|
145 |
|
00:12:26,540 --> 00:12:31,100 |
|
ذلك فالموضوع ليس من السهولة بما كان الآن هذه النظم |
|
|
|
146 |
|
00:12:31,100 --> 00:12:37,400 |
|
سَهّلت العملية بشكل أكثر فعالية أكثر فعالية وبالتالي |
|
|
|
147 |
|
00:12:37,400 --> 00:12:42,620 |
|
الموقف المالي أو التقرير المالي عن أي معاملة أو عن |
|
|
|
148 |
|
00:12:42,620 --> 00:12:46,460 |
|
أي فترة زمنية بإمكانهم استخراجها بكل سهولة |
|
|
|
149 |
|
00:12:46,460 --> 00:12:50,800 |
|
الاستعلام عن أي Customer أيضًا أو أي Supplier |
|
|
|
150 |
|
00:12:50,800 --> 00:12:55,420 |
|
بيستطيعوا أن يعملوا بكل سهولة Enabling Entirely |
|
|
|
151 |
|
00:12:55,420 --> 00:12:59,400 |
|
New Processes تمكين عمليات جديدة في أن ممكن يصير |
|
|
|
152 |
|
00:12:59,400 --> 00:13:02,940 |
|
فيها عمليات جديدة تمامًا Changing Follow-up of |
|
|
|
153 |
|
00:13:02,940 --> 00:13:06,790 |
|
Information ممكن يصير في تغيير في إضافة |
|
|
|
154 |
|
00:13:06,790 --> 00:13:11,290 |
|
المعلومات نتيجة استخدامها لهذه النظام صار فيها |
|
|
|
155 |
|
00:13:11,290 --> 00:13:15,470 |
|
نظام جديد بس أنّه تجيب أيضًا معلومات ممكن تكون من |
|
|
|
156 |
|
00:13:15,470 --> 00:13:21,310 |
|
الخارج خارج المؤسسة بالكامل وما إلى ذلك هذه أحد |
|
|
|
157 |
|
00:13:21,310 --> 00:13:27,410 |
|
الأمثلة على أداء الجزء وهو مثال يعني بسيط |
|
|
|
158 |
|
00:13:29,260 --> 00:13:33,200 |
|
replacing sequence steps و borrowed steps كنا |
|
|
|
159 |
|
00:13:33,200 --> 00:13:38,320 |
|
سابقًا أن في بعض المعاملات تكون فيها بيئة بشكل إيه |
|
|
|
160 |
|
00:13:38,320 --> 00:13:45,960 |
|
بشكل بعض المعاملات تصبح بشكل يعني متتابع |
|
|
|
161 |
|
00:13:45,960 --> 00:13:50,280 |
|
متتالي لأن صار في نوع من التوازي صار في نوع من |
|
|
|
162 |
|
00:13:50,280 --> 00:13:54,500 |
|
التوازي في إنجاز هذه المعاملات وبالتالي صار في عند |
|
|
|
163 |
|
00:13:54,500 --> 00:14:00,720 |
|
أي اختصار للوقت صار في اختصار للوقت Eliminating |
|
|
|
164 |
|
00:14:00,720 --> 00:14:05,120 |
|
delays in decision-making بطبيعة القضاء على التأخير |
|
|
|
165 |
|
00:14:05,120 --> 00:14:08,020 |
|
في اتخاذ القرارات لأنه في عندي معلومات دقيقة في أي |
|
|
|
166 |
|
00:14:08,020 --> 00:14:12,780 |
|
وقت أستطيع أن أستخرجها وبالتالي يعني التأخير في |
|
|
|
167 |
|
00:14:12,780 --> 00:14:16,480 |
|
اتخاذ أي قرار أصبح شيء من الماضي Supporting a new |
|
|
|
168 |
|
00:14:16,480 --> 00:14:19,920 |
|
business model دعم الأمن كمان هذه النظم بتساعد في |
|
|
|
169 |
|
00:14:19,920 --> 00:14:25,870 |
|
عمل دعم نماذج الأعمال الجديدة حقيقة هو يعني بدأ |
|
|
|
170 |
|
00:14:25,870 --> 00:14:28,810 |
|
أتحدث عن الـ Transaction Process System تلاقيها |
|
|
|
171 |
|
00:14:28,810 --> 00:14:31,430 |
|
يعني أنا أجملها كده بشيء من التفاصيل يمكن اللي كان |
|
|
|
172 |
|
00:14:31,430 --> 00:14:35,610 |
|
محاضر معي في المحاضرات الوجهية اللي كنا كتبنا |
|
|
|
173 |
|
00:14:35,610 --> 00:14:40,210 |
|
على اللوحة وانهرنا مخطط يعني الكامل لكن إن شاء |
|
|
|
174 |
|
00:14:40,210 --> 00:14:43,570 |
|
الله أنا هسرده كده على وجه السرعة ال Transaction |
|
|
|
175 |
|
00:14:43,570 --> 00:14:47,590 |
|
Process System اللي هو TPS بيخدم مستويات إدارية |
|
|
|
176 |
|
00:14:47,990 --> 00:14:51,330 |
|
معينة اللي هو غالبًا ما بتكون الـ Operational |
|
|
|
177 |
|
00:14:51,330 --> 00:14:57,870 |
|
Management ويستخدم لإيه لروتين Decision Making طيب |
|
|
|
178 |
|
00:14:57,870 --> 00:15:02,670 |
|
هذا شيء هذا أول يعني نبغاه ال Decision Support |
|
|
|
179 |
|
00:15:02,670 --> 00:15:08,270 |
|
System الـ DSS الـ Non-Routine حقيقة بيستخدموا من |
|
|
|
180 |
|
00:15:08,270 --> 00:15:11,850 |
|
الـ Middle Management الـ Middle Management بتستخدم |
|
|
|
181 |
|
00:15:11,850 --> 00:15:17,660 |
|
هذا الـ DSS للـ Non-Routine في نفس الوقت بتستخدم الـ |
|
|
|
182 |
|
00:15:17,660 --> 00:15:19,780 |
|
Middle Management بتستخدم الـ Management |
|
|
|
183 |
|
00:15:19,780 --> 00:15:23,180 |
|
Information Systems برضه هو ليه الـ Middle |
|
|
|
184 |
|
00:15:23,180 --> 00:15:25,840 |
|
Management؟ إذا الـ Middle Management بتستخدم الـ |
|
|
|
185 |
|
00:15:25,840 --> 00:15:31,180 |
|
DSS و بتستخدم الـ MIS الـ DSS بيخدم الـ Middle |
|
|
|
186 |
|
00:15:31,180 --> 00:15:35,520 |
|
Management في الـ Non-Routine Decision Making لكن |
|
|
|
187 |
|
00:15:35,520 --> 00:15:39,000 |
|
الـ Management Information Systems الـ MIS بيخدم |
|
|
|
188 |
|
00:15:39,000 --> 00:15:42,560 |
|
الـ Middle Management في الـ Routine في الـ Routine |
|
|
|
189 |
|
00:15:42,560 --> 00:15:47,300 |
|
يعني Decision Making بيظل عندنا الـ Executive |
|
|
|
190 |
|
00:15:47,300 --> 00:15:52,620 |
|
Support System اللي هو الـ ESS Non-Routine لمين؟ للـ |
|
|
|
191 |
|
00:15:52,620 --> 00:15:56,400 |
|
Senior Management حقيقة للـ Senior Management كمان |
|
|
|
192 |
|
00:15:56,400 --> 00:15:59,520 |
|
في عندي الـ Enterprise Application Enterprise |
|
|
|
193 |
|
00:15:59,520 --> 00:16:06,860 |
|
Application هذا الموضوع سنتفرغ إليه بشيء من التفصيل |
|
|
|
194 |
|
00:16:06,860 --> 00:16:10,080 |
|
الـ Enterprise Application بيجي تحته مجموعة من |
|
|
|
195 |
|
00:16:10,080 --> 00:16:14,240 |
|
النظام، بداية الـ Enterprise System و الـ Enterprise |
|
|
|
196 |
|
00:16:14,240 --> 00:16:19,180 |
|
System بينقسم إلى أو Enterprise Systems بينقسم إلى |
|
|
|
197 |
|
00:16:19,180 --> 00:16:24,270 |
|
مجموعة أيضًا من النظام الـ Finance و الـ Accounting |
|
|
|
198 |
|
00:16:24,270 --> 00:16:27,790 |
|
Systems الـ Human Resource و الـ Production و الـ |
|
|
|
199 |
|
00:16:27,790 --> 00:16:32,850 |
|
Manufacturing بالإضافة للـ Sales و يعني الـ Working |
|
|
|
200 |
|
00:16:32,850 --> 00:16:38,830 |
|
أو عفوًا Sales و الـ Marketing طبعًا بيتوسط هذه |
|
|
|
201 |
|
00:16:38,830 --> 00:16:42,850 |
|
الأربع أو هؤلاء الـ .. يعني النظم الأربع تبع الـ |
|
|
|
202 |
|
00:16:42,850 --> 00:16:45,130 |
|
Finance تبع الـ Resource أو الـ Production |
|
|
|
203 |
|
00:16:45,130 --> 00:16:48,510 |
|
بالإضافة للـ Sales والـ Marketing اللي بيتوسطهم |
|
|
|
204 |
|
00:16:48,510 --> 00:16:53,490 |
|
الـ Database Database يمكن أنّه تخدم هذه الأقسام |
|
|
|
205 |
|
00:16:53,490 --> 00:16:57,330 |
|
الأربع بالنظم المختلفة تمامًا كمان تحت الـ |
|
|
|
206 |
|
00:16:57,330 --> 00:16:59,730 |
|
Enterprise Application في عندي Supply Chain |
|
|
|
207 |
|
00:16:59,730 --> 00:17:04,550 |
|
Management System والـ Customer Relationship |
|
|
|
208 |
|
00:17:04,550 --> 00:17:08,230 |
|
Management Systems والـ Knowledge Systems والـ |
|
|
|
209 |
|
00:17:08,230 --> 00:17:12,290 |
|
Knowledge Systems بيجي تحتها مجموعة من النظم الـ |
|
|
|
210 |
|
00:17:12,290 --> 00:17:14,850 |
|
Enterprise-Wide Knowledge System هذا واحد |
|
|
|
211 |
|
00:17:14,850 --> 00:17:18,630 |
|
Knowledge Work Systems هذا اثنين Intelligence |
|
|
|
212 |
|
00:17:18,630 --> 00:17:24,270 |
|
Techniques برضه هذه ثلاثة إذا هذه هي الـ .. الـ .. |
|
|
|
213 |
|
00:17:24,270 --> 00:17:30,620 |
|
الـ .. يعني النظم بصورة عريضة أو بصورة يعني عامة لكن |
|
|
|
214 |
|
00:17:30,620 --> 00:17:34,020 |
|
هناك بعض النظام أيضًا في الـ Sales و الـ Marketing |
|
|
|
215 |
|
00:17:34,020 --> 00:17:40,140 |
|
بعض النظام هنا أو هناك هنتعرف على جزء منها و تلتزم |
|
|
|
216 |
|
00:17:40,140 --> 00:17:45,920 |
|
بما هو موجود في الـ Text لهذا الكتاب أنا حبيت أعمل |
|
|
|
217 |
|
00:17:45,920 --> 00:17:49,720 |
|
هذه المقدمة حتى يعني يكون الطالب على دراية و فهم |
|
|
|
218 |
|
00:17:50,760 --> 00:17:55,120 |
|
بالنظام اللي هنطرق لها خلال هذا الـ Course كمان أن |
|
|
|
219 |
|
00:17:55,120 --> 00:17:59,180 |
|
الـ Slides القادمة يكون فيه اندو فهم و إدراك لهذه |
|
|
|
220 |
|
00:17:59,180 --> 00:18:03,700 |
|
النظام يعني أن أنت بدينا نتحدث عن الـ Transaction |
|
|
|
221 |
|
00:18:03,700 --> 00:18:08,950 |
|
Process Systems سيرن Operational Management and |
|
|
|
222 |
|
00:18:08,950 --> 00:18:12,050 |
|
Staff يعني احنا عاملين بنحكي أو قبل قليل اقترحنا |
|
|
|
223 |
|
00:18:12,050 --> 00:18:16,610 |
|
أنّه Transaction الـ CBS بيقوم بعمليّة خدمة الإدارة |
|
|
|
224 |
|
00:18:16,610 --> 00:18:24,380 |
|
العمليات أو الإدارة الدنيا و بيقدم لهم بمعلومات يمكن |
|
|
|
225 |
|
00:18:24,380 --> 00:18:32,200 |
|
استخدامها للـ Non-Routine Decision هو Performance |
|
|
|
226 |
|
00:18:32,200 --> 00:18:36,660 |
|
and record daily، Routine transactions necessary |
|
|
|
227 |
|
00:18:36,660 --> 00:18:40,680 |
|
to conduct business، for example, sales order |
|
|
|
228 |
|
00:18:40,680 --> 00:18:45,260 |
|
entry, payroll, shipping and so on يعني هذا النظام |
|
|
|
229 |
|
00:18:45,260 --> 00:18:51,160 |
|
بيتم استخدامه للعمليات أو تسجيل المعاملات الروتينية |
|
|
|
230 |
|
00:18:51,160 --> 00:18:54,700 |
|
اليومية كل يوم في عندنا Order للبيع كل يوم في |
|
|
|
231 |
|
00:18:54,700 --> 00:18:58,840 |
|
عندنا إمكانية نعمل Payroll أو كشف الرواتب في ناس |
|
|
|
232 |
|
00:18:58,840 --> 00:19:04,440 |
|
الموظفين يوميًا بيسجل حضور وانصراف ذا في عملية روتين |
|
|
|
233 |
|
00:19:04,440 --> 00:19:09,610 |
|
عمليات في Island كل يوم في عملية Shipping شحن |
|
|
|
234 |
|
00:19:09,610 --> 00:19:13,630 |
|
للبطاطا اللي بيتم يعني بيعها وما إلى ذلك Allowed |
|
|
|
235 |
|
00:19:13,630 --> 00:19:17,030 |
|
managers to miniature status of operations and |
|
|
|
236 |
|
00:19:17,030 --> 00:19:21,910 |
|
relation with external environment كمان هذا النظام |
|
|
|
237 |
|
00:19:21,910 --> 00:19:26,750 |
|
بيخلي المديرين عندهم قدرة أنهم يراقبوا حالة |
|
|
|
238 |
|
00:19:26,750 --> 00:19:32,550 |
|
العمليات والعلاقات مع من مع البيئة الخارجية Serve |
|
|
|
239 |
|
00:19:32,550 --> 00:19:36,290 |
|
redefine structure goals and decision making بيخدم |
|
|
|
240 |
|
00:19:36,290 --> 00:19:45,310 |
|
أهداف منظمة ومحددة مسبقًا وانتخاب قرارات روتينية |
|
|
|
241 |
|
00:19:47,220 --> 00:19:52,120 |
|
اللي .. اللي حضر بي .. أو دوام هيأخذ الراتب اللي |
|
|
|
242 |
|
00:19:52,120 --> 00:19:57,640 |
|
مادام مش هينقسم عليه أيام الـ .. عدم الدوام وما إلى |
|
|
|
243 |
|
00:19:57,640 --> 00:20:02,560 |
|
ذلك، إذن هي الأمر يعني أصبح محسوم، الأمر أصبح |
|
|
|
244 |
|
00:20:02,560 --> 00:20:06,760 |
|
محسوم فيه إجراءات محددة مسبقًا وبالتالي القرار فيها |
|
|
|
245 |
|
00:20:06,760 --> 00:20:12,740 |
|
جاهز أما أنّه يتخذ أو لا يتخذ بناء على يعني طبيعة |
|
|
|
246 |
|
00:20:12,740 --> 00:20:18,980 |
|
الحال واستكمال هذه الإجراءات من عدمه هنا في نموذج |
|
|
|
247 |
|
00:20:18,980 --> 00:20:23,840 |
|
للـ Payroll حقيقة نموذج للـ Payroll يعني إيه الـ |
|
|
|
248 |
|
00:20:23,840 --> 00:20:26,800 |
|
Payroll في عند الـ Employee تاعتها الـ Payroll |
|
|
|
249 |
|
00:20:26,800 --> 00:20:30,260 |
|
System اللي بيشغله من الـ TPS Transaction Process |
|
|
|
250 |
|
00:20:30,260 --> 00:20:34,840 |
|
System الـ Payroll System هي هو بيتوسط العملية في |
|
|
|
251 |
|
00:20:34,840 --> 00:20:39,500 |
|
عند الـ Employee Data من وين بيجيب الـ Data من الـ |
|
|
|
252 |
|
00:20:39,500 --> 00:20:43,040 |
|
Database بيعمل Handling للـ Data من الـ Database |
|
|
|
253 |
|
00:20:43,350 --> 00:20:46,610 |
|
واللي غالبًا ما بتكون مشتملة على Employee Number, |
|
|
|
254 |
|
00:20:46,810 --> 00:20:51,930 |
|
Name, Address, Pay Rate, Gross Pay, Tax, Earning |
|
|
|
255 |
|
00:20:51,930 --> 00:20:57,770 |
|
Year to Date حتى اللحظة كده أخذ رواكب ومازالت |
|
|
|
256 |
|
00:20:57,770 --> 00:21:02,750 |
|
مجموعة من التفاصيل الموجودة هنا وغيرها قد يكون |
|
|
|
257 |
|
00:21:02,750 --> 00:21:09,130 |
|
مدرج في هذه الـ Database واللي عبارة عنها Employee |
|
|
|
258 |
|
00:21:09,130 --> 00:21:14,120 |
|
File الآن الـ Payroll بياخد هذه الـ Data و بيقوم |
|
|
|
259 |
|
00:21:14,120 --> 00:21:18,800 |
|
بعملية تشغيلها بيقوم بعملية تشغيلها ممكن يعمل |
|
|
|
260 |
|
00:21:18,800 --> 00:21:28,100 |
|
Report للـ Management بهذا الشكل ممكن يعمل تقارير |
|
|
|
261 |
|
00:21:28,100 --> 00:21:33,100 |
|
عبارة عن General Ledger بهذا الشكل ممكن يطلع |
|
|
|
262 |
|
00:21:33,100 --> 00:21:36,780 |
|
تقارير لمين؟ للـ Government تشوف الرواتب كم عليهم |
|
|
|
263 |
|
00:21:36,780 --> 00:21:41,800 |
|
تصميم لمين؟ لضريبة الدخل ضريبة القيمة المضافة |
|
|
|
264 |
|
00:21:41,800 --> 00:21:47,540 |
|
التأمين والمعاشات التأمين الصحي وما إلى ذلك تقرير |
|
|
|
265 |
|
00:21:47,540 --> 00:21:51,360 |
|
ممكن يطلع على الـ Employee Pay Check اللي هو قسيمة |
|
|
|
266 |
|
00:21:51,360 --> 00:21:56,020 |
|
الراتب اللي ممكن ياخدها بالإضافة لمين؟ يعني تشوف |
|
|
|
267 |
|
00:21:56,020 --> 00:22:02,460 |
|
الرواتب اللي ممكن تروح للبنك طيب الـ Online Queries |
|
|
|
268 |
|
00:22:02,460 --> 00:22:08,690 |
|
بمعنى أنّه ممكن يطلع تقرير عبارة عن مؤشرات أو رسوم |
|
|
|
269 |
|
00:22:08,690 --> 00:22:13,590 |
|
أو Diagram أو حتى أقيم Indicators ممكن تستفيد منها |
|
|
|
270 |
|
00:22:13,590 --> 00:22:23,370 |
|
الإدارة أو تتعرف على الوضع |
|
|
|
271 |
|
00:22:23,370 --> 00:22:27,970 |
|
الرواتب في شهر معين أو في لحظة معينة أو في فترة |
|
|
|
272 |
|
00:22:27,970 --> 00:22:33,380 |
|
معينة طيب Systems for Business Intelligence إذا هو |
|
|
|
273 |
|
00:22:33,380 --> 00:22:37,520 |
|
هنا بيتحدث على بعض النظم اللي يمكن استخدامها |
|
|
|
274 |
|
00:22:37,520 --> 00:22:41,960 |
|
كأنظمة ذكاء الأعمال أنظمة ذكاء الأعمال واللي |
|
|
|
275 |
|
00:22:41,960 --> 00:22:44,680 |
|
منها Management Information Systems و Decision |
|
|
|
276 |
|
00:22:44,680 --> 00:22:48,960 |
|
Support System و Executive Support System طيب الـ |
|
|
|
277 |
|
00:22:48,960 --> 00:22:53,600 |
|
Data and Software Tools for organizing and |
|
|
|
278 |
|
00:22:53,600 --> 00:22:59,340 |
|
Analyzing later تستخدم هذه النظام ليش؟ عشان تستخدم |
|
|
|
279 |
|
00:22:59,340 --> 00:23:04,740 |
|
البيانات ومن خلال برمجيات هذا النظام يمكن تحليل |
|
|
|
280 |
|
00:23:04,740 --> 00:23:08,480 |
|
هذه البيانات والقروش بتقارير يمكن الاستفادة منها |
|
|
|
281 |
|
00:23:08,480 --> 00:23:12,210 |
|
في اتخاذ قرارات وما إلى ذلك Use to help managers |
|
|
|
282 |
|
00:23:12,210 --> 00:23:16,530 |
|
and users make improved decisions نعم يعني قبل |
|
|
|
283 |
|
00:23:16,530 --> 00:23:20,650 |
|
قليل تطرقنا إلى هذه الجزئية لأن هذه النظم الذكية |
|
|
|
284 |
|
00:23:20,650 --> 00:23:24,290 |
|
عندها إمكانية للتحليل واستخدام البيانات وتعمل على |
|
|
|
285 |
|
00:23:24,290 --> 00:23:31,670 |
|
handling بشكل يعني مناسب وليخدم الإدارة ويعزز |
|
|
|
286 |
|
00:23:31,670 --> 00:23:38,320 |
|
اتخاذ القرارات للإدارة وبالتالي يمكن يعني تعمل |
|
|
|
287 |
|
00:23:38,320 --> 00:23:42,680 |
|
improving the decision making من الأمثل على هذه |
|
|
|
288 |
|
00:23:42,680 --> 00:23:45,800 |
|
النظم الذكية اللي هي الـ MIS Management |
|
|
|
289 |
|
00:23:45,800 --> 00:23:49,580 |
|
Information Systems والـ Decision Support System و |
|
|
|
290 |
|
00:23:49,580 --> 00:23:55,850 |
|
الـ Executive Support System طيب الـ Management |
|
|
|
291 |
|
00:23:55,850 --> 00:23:58,810 |
|
Information System ده هو يتحدث عنها بشيء من |
|
|
|
292 |
|
00:23:58,810 --> 00:24:03,130 |
|
التفصيل كما ذكرنا قبل قليل provide reports on |
|
|
|
293 |
|
00:24:03,130 --> 00:24:07,430 |
|
firms current performance based on data from TPS، |
|
|
|
294 |
|
00:24:07,430 --> 00:24:10,690 |
|
لذا الـ Management Information System ليس هو الـ |
|
|
|
295 |
|
00:24:10,690 --> 00:24:14,130 |
|
Management Information System اللي بتحدث عنه بشكل |
|
|
|
296 |
|
00:24:14,300 --> 00:24:18,080 |
|
عام الـ Management Information System اللي بنتحدث |
|
|
|
297 |
|
00:24:18,080 --> 00:24:21,360 |
|
عنه بشكل عام واللي هو مسمى للـ course واللي |
|
|
|
298 |
|
00:24:21,360 --> 00:24:24,540 |
|
بيندرج منه أو بيكون جزء منه الـ Marketing |
|
|
|
299 |
|
00:24:24,540 --> 00:24:29,400 |
|
Information Systems ونظام أخرى هذا شيء آخر الـ |
|
|
|
300 |
|
00:24:29,400 --> 00:24:32,620 |
|
Management Information System هو عبارة عن نظام في |
|
|
|
301 |
|
00:24:32,620 --> 00:24:36,040 |
|
داخل الـ Management Information System بيقوم بعمل |
|
|
|
302 |
|
00:24:36,040 --> 00:24:42,220 |
|
إجراءات وتحليل محدود عمل تقارير محدودة للإدارة |
|
|
|
303 |
|
00:24:42,220 --> 00:24:48,060 |
|
هنتعرف على ذلك بشيء من التفصيل الـ Management |
|
|
|
304 |
|
00:24:48,060 --> 00:24:51,180 |
|
Information Systems serve middle management كما |
|
|
|
305 |
|
00:24:51,180 --> 00:24:56,260 |
|
ذكرنا هو بيقدم يعني خدماته للإدارة الوسطى provide |
|
|
|
306 |
|
00:24:56,260 --> 00:25:00,480 |
|
reports on firms current performance based on data |
|
|
|
307 |
|
00:25:00,480 --> 00:25:08,540 |
|
from TPSيعني بيقدم تقارير عن أداء الشركة للإدارة |
|
|
|
308 |
|
00:25:08,540 --> 00:25:12,620 |
|
الوسطى الأداء الحالي للشركة بناء على أيش؟ بناء على |
|
|
|
309 |
|
00:25:12,620 --> 00:25:15,280 |
|
البيانات اللي بياخدها من الـ Transaction Process |
|
|
|
310 |
|
00:25:15,280 --> 00:25:20,520 |
|
Systems اللي هو الـ TPS كمان provide answers to |
|
|
|
311 |
|
00:25:20,520 --> 00:25:25,200 |
|
routine questions when redefined Procedure for |
|
|
|
312 |
|
00:25:25,200 --> 00:25:29,380 |
|
answering them بيقدم إجابات للأسئلة الروتينية |
|
|
|
313 |
|
00:25:29,380 --> 00:25:33,600 |
|
بإجراءات |
|
|
|
314 |
|
00:25:33,600 --> 00:25:38,380 |
|
يعني محددة للإجابة يعني في إجراءات محددة للإجابة |
|
|
|
315 |
|
00:25:38,380 --> 00:25:45,020 |
|
مسبقًا اللي إذا في عنده إمكانية انه يسحب 500 شيكل |
|
|
|
316 |
|
00:25:45,020 --> 00:25:48,890 |
|
هذه صلاحيات الكاشير لكن لو زادت عنخمسمية معناته |
|
|
|
317 |
|
00:25:48,890 --> 00:25:52,950 |
|
بده permission من المستوى الإداري الأعلى إذا كان |
|
|
|
318 |
|
00:25:52,950 --> 00:25:56,470 |
|
في عنده رصيد بيقدر يسحب إذا ماكانش في عنده رصيد |
|
|
|
319 |
|
00:25:56,470 --> 00:26:00,390 |
|
مابيقدرش يسحب إذا هذه من الإجراءات أو هذه من |
|
|
|
320 |
|
00:26:00,390 --> 00:26:04,330 |
|
الأمثلة البسيطة للغاية لتوضيح حاجة جزئية typically |
|
|
|
321 |
|
00:26:04,330 --> 00:26:08,490 |
|
have little analytical capabilities يعني عنده قدرة |
|
|
|
322 |
|
00:26:08,490 --> 00:26:12,290 |
|
على التحليل بيعمل تقارير محدودة كما أسلفنا سابقا |
|
|
|
323 |
|
00:26:12,290 --> 00:26:16,870 |
|
أو كما أسلفنا قبل قليل يمكن الاستفادة منها في |
|
|
|
324 |
|
00:26:16,870 --> 00:26:21,410 |
|
الأمور التشغيلية من خلال الإدارة الوسطى طيب، how |
|
|
|
325 |
|
00:26:21,410 --> 00:26:25,490 |
|
Management Information Systems obtain their data |
|
|
|
326 |
|
00:26:25,490 --> 00:26:28,310 |
|
from organizations TPS؟ |
|
|
|
327 |
|
00:26:31,530 --> 00:26:36,030 |
|
النظم المعلومات هذه كيف نظم المعلومات هذه بتستخدم |
|
|
|
328 |
|
00:26:36,030 --> 00:26:40,150 |
|
أو الـ Management Information Systems كيف بياخد |
|
|
|
329 |
|
00:26:40,150 --> 00:26:45,910 |
|
يعني بيحصل على الـ data من وين من الـ TPS كيف الـ MIS |
|
|
|
330 |
|
00:26:45,910 --> 00:26:52,540 |
|
بيحصل على data من مين من الـ TPS طيب خلّيني نشوف |
|
|
|
331 |
|
00:26:52,540 --> 00:26:55,740 |
|
هنا الـ Transaction Process Systems اللي هو الـ TPS |
|
|
|
332 |
|
00:26:55,740 --> 00:26:59,420 |
|
أول حاجة في عندي Order File Order File Order |
|
|
|
333 |
|
00:26:59,420 --> 00:27:06,600 |
|
Procedure System طيب في عندي هنا الـ Orders عندي |
|
|
|
334 |
|
00:27:06,600 --> 00:27:12,780 |
|
الـ Orders والـ Orders هذه هي اللي بتقوم بيعني في |
|
|
|
335 |
|
00:27:12,780 --> 00:27:18,140 |
|
بعد ما بتم تشغيل على الـ Orders هنا نظام اللي هو |
|
|
|
336 |
|
00:27:19,520 --> 00:27:26,560 |
|
معالجة الطلبات بتنتقل هذه البيانات من نظام معالج |
|
|
|
337 |
|
00:27:26,560 --> 00:27:31,720 |
|
الطلبات لمن؟ لـ Sales Data تبعت مين؟ تبعت الـ MIS |
|
|
|
338 |
|
00:27:31,720 --> 00:27:36,400 |
|
Manufacturer الـ Transaction Process System أول |
|
|
|
339 |
|
00:27:36,400 --> 00:27:41,110 |
|
حاجة عملتنظام معالجة الـ Orders معالج عليها وبعدين |
|
|
|
340 |
|
00:27:41,110 --> 00:27:46,970 |
|
انتقلت للـ Sales Data الـ Sales Data طيب الـ |
|
|
|
341 |
|
00:27:46,970 --> 00:27:51,790 |
|
Procedure Master File ايش هنا Materials Resources |
|
|
|
342 |
|
00:27:51,790 --> 00:27:55,890 |
|
Planning System Materials Resources Planning |
|
|
|
343 |
|
00:27:55,890 --> 00:28:01,030 |
|
System اللي هو نظام إيش تخطيط الموارد، نظام تخطيط |
|
|
|
344 |
|
00:28:01,030 --> 00:28:03,450 |
|
الموارد من اللي بيقوم فيه لـ Transaction Process |
|
|
|
345 |
|
00:28:03,450 --> 00:28:07,470 |
|
System بعد ما بيعمل هذا النظام الـ handling على الـ |
|
|
|
346 |
|
00:28:07,470 --> 00:28:11,570 |
|
data فياش بيسويه، بينقلها إلى مين؟ إلى الملف |
|
|
|
347 |
|
00:28:11,570 --> 00:28:17,770 |
|
الرئيسي بينقلها إلى الملف الرئيسي لمين؟ لـ الـ Unit |
|
|
|
348 |
|
00:28:17,770 --> 00:28:23,050 |
|
Product Cost بنعرف جداش يعني تكلفة الوحدة جداش |
|
|
|
349 |
|
00:28:23,050 --> 00:28:29,310 |
|
تكلفة الوحدة وبالتالي في هذه اللحظة بنعرف تكلفة |
|
|
|
350 |
|
00:28:29,310 --> 00:28:33,750 |
|
الوحدة بنعرف إيش التغير اللي صار لـ Product Change |
|
|
|
351 |
|
00:28:33,750 --> 00:28:37,270 |
|
Data من وين كله من الـ Material، Resources، |
|
|
|
352 |
|
00:28:37,270 --> 00:28:43,330 |
|
Planning كله من وين نظام تخطيط الموارد ويعني بعد |
|
|
|
353 |
|
00:28:43,330 --> 00:28:49,700 |
|
كده بنتقل للـ Accounting File يعني اتعرضنا للـ Order |
|
|
|
354 |
|
00:28:49,700 --> 00:28:53,960 |
|
File Production Master File والـ Accounting File |
|
|
|
355 |
|
00:28:53,960 --> 00:28:58,160 |
|
الـ General Ledger System .. General Ledger System |
|
|
|
356 |
|
00:28:58,160 --> 00:29:02,440 |
|
بيقوم بي .. يعني هذا النظام بيقوم هنا نظام دكتور |
|
|
|
357 |
|
00:29:02,440 --> 00:29:07,620 |
|
الأستاذ العام بيستقبل البيانات بيستقبل هو البيانات |
|
|
|
358 |
|
00:29:07,620 --> 00:29:13,610 |
|
وبعد كده بيعملها handling وبعد كده بينقلها لمين |
|
|
|
359 |
|
00:29:13,610 --> 00:29:22,450 |
|
لملف المحاسبة أو Expenses Data |
|
|
|
360 |
|
00:29:22,450 --> 00:29:28,710 |
|
وبالتالي بيتم المعالجة |
|
|
|
361 |
|
00:29:28,710 --> 00:29:35,770 |
|
المالية MIS هذا هو الـ MIS بيقوم بعملين handling |
|
|
|
362 |
|
00:29:35,770 --> 00:29:38,990 |
|
لكل هذه الـ data اللي موجودة وبيطلعها في صورة |
|
|
|
363 |
|
00:29:38,990 --> 00:29:43,290 |
|
reports إما إنها تكون مطبوعة أو إنها تكون Online |
|
|
|
364 |
|
00:29:43,290 --> 00:29:47,830 |
|
يعني displays عرضها ممكن يكون على الشاشة بهذا |
|
|
|
365 |
|
00:29:47,830 --> 00:29:51,810 |
|
الشكل لكن هذه التقارير الروتينية اللي بيطلعها الـ |
|
|
|
366 |
|
00:29:51,810 --> 00:29:56,920 |
|
MIS بتخدمين الـ Managers سواء كانت report أو كانت |
|
|
|
367 |
|
00:29:56,920 --> 00:30:01,640 |
|
بهذا الشكل إذا عرفنا Transaction Process System من |
|
|
|
368 |
|
00:30:01,640 --> 00:30:05,600 |
|
الـ Order File بنعمل handling وبعدين بندي الـ Sales |
|
|
|
369 |
|
00:30:05,600 --> 00:30:09,420 |
|
Data الـ Production Master File بنعمل handling |
|
|
|
370 |
|
00:30:09,420 --> 00:30:13,400 |
|
وبندي الـ Unit Product Cost وبندي الـ Product Change |
|
|
|
371 |
|
00:30:13,400 --> 00:30:16,880 |
|
Data إذا صار في أي تغير على الأسعار على أسعار الـ |
|
|
|
372 |
|
00:30:16,880 --> 00:30:20,740 |
|
Material على أسعار الشحن على أسعار الرملات وما إلى |
|
|
|
373 |
|
00:30:20,740 --> 00:30:25,170 |
|
ذلك إيش التغيرات اللي ترتدت على ذلك وترتب على الـ |
|
|
|
374 |
|
00:30:25,170 --> 00:30:31,510 |
|
Material اللي بنستخدمها في عملية الإنتاج كمان الـ |
|
|
|
375 |
|
00:30:31,510 --> 00:30:36,150 |
|
Accounting File General Ledgers يعني System اللي |
|
|
|
376 |
|
00:30:36,150 --> 00:30:44,250 |
|
هو هذا النظام تبع الـ Doctor اللي بعد كده بيتم ترحيل |
|
|
|
377 |
|
00:30:44,250 --> 00:30:48,110 |
|
البيانات لمين للـ Expenses Data في وين في الـ |
|
|
|
378 |
|
00:30:48,110 --> 00:30:50,850 |
|
Management Information System اللي بيدوره بيقوم |
|
|
|
379 |
|
00:30:50,850 --> 00:30:55,030 |
|
بعملية معالجة لهذه البيانات وبيطلعها في شكل إما |
|
|
|
380 |
|
00:30:55,030 --> 00:30:59,650 |
|
تقارير مكتوبة بهذا الشكل أو تقارير معروضة على أجهزة |
|
|
|
381 |
|
00:30:59,650 --> 00:31:03,710 |
|
LVC Consolidating |
|
|
|
382 |
|
00:31:03,710 --> 00:31:07,830 |
|
Consumer Product Cooperation Sales by Product |
|
|
|
383 |
|
00:31:07,830 --> 00:31:14,250 |
|
Sales Regime في عند هنا تقرير .. في عند هنا تقرير |
|
|
|
384 |
|
00:31:14,250 --> 00:31:21,210 |
|
موحد كيف ممكن ليه الـ .. يعني الـ .. الـ MIS انه يعمل |
|
|
|
385 |
|
00:31:21,210 --> 00:31:26,570 |
|
تقرير كيف ممكن يعني نموذج عن تقارير الـ MIS اللي |
|
|
|
386 |
|
00:31:26,570 --> 00:31:33,190 |
|
ممكن تطلع فيه عندنا الـ Product Code رقم المنتج الـ |
|
|
|
387 |
|
00:31:33,190 --> 00:31:37,470 |
|
Product Description اللي هو Carbon Cleaner مثلا |
|
|
|
388 |
|
00:31:37,470 --> 00:31:46,860 |
|
هذا المنتج الـ Carbon Cleaner هو رقمه 4469 طيب حسب |
|
|
|
389 |
|
00:31:46,860 --> 00:31:49,980 |
|
المنطقة جداش احنا بعنا من الـ Carpet Cleaner من |
|
|
|
390 |
|
00:31:49,980 --> 00:31:54,160 |
|
منظف السجاد وما إلى ذلك حسب المنطقة North West |
|
|
|
391 |
|
00:31:54,160 --> 00:32:00,200 |
|
North West الشمال الشرقي South مثلا الجنوب South |
|
|
|
392 |
|
00:32:00,200 --> 00:32:07,760 |
|
West Mid West Mid West الغرب أو الغرب الأوسط والـ |
|
|
|
393 |
|
00:32:07,760 --> 00:32:12,800 |
|
West بنتحدث عن الغرب لذا هو عمل له تقرير عن منتج |
|
|
|
394 |
|
00:32:12,800 --> 00:32:17,620 |
|
اللي هو 4469 واللي هو عبارة عن Carpet Paint |
|
|
|
395 |
|
00:32:17,620 --> 00:32:23,940 |
|
Cleaner منظف للسجاد والـ Actual Sales خلال هذه |
|
|
|
396 |
|
00:32:23,940 --> 00:32:31,210 |
|
المرحلة الـ Actual Sales جداش هي المبيعات الفعلية و |
|
|
|
397 |
|
00:32:31,210 --> 00:32:36,130 |
|
Planning جداش هي المبيعات اللي كانت الإبارة |
|
|
|
398 |
|
00:32:36,130 --> 00:32:40,970 |
|
مخططات يعني كان هنا مخطط مبيع حوالي أربع تلات أو |
|
|
|
399 |
|
00:32:40,970 --> 00:32:45,920 |
|
أربع مليون تمانيت الف واحدة لكن اللي بيعنا فعلا |
|
|
|
400 |
|
00:32:45,920 --> 00:32:51,480 |
|
أربعة مليون صفر ستة وستين الف سبعمائة واحدة إجمالي |
|
|
|
401 |
|
00:32:51,480 --> 00:32:55,500 |
|
المبيعات اه في عندي حوالي خمس وتمانية فالمية اصبح |
|
|
|
402 |
|
00:32:55,500 --> 00:33:00,280 |
|
انه إيه في عندي ماحطناش اللي المبيعات اللي احنا |
|
|
|
403 |
|
00:33:00,280 --> 00:33:03,980 |
|
كنا مخططين لها والعكس تماما يعني هنا حصل تلاتة |
|
|
|
404 |
|
00:33:03,980 --> 00:33:07,880 |
|
مليون سبعمية تمانية وسبعين في الـ South في الجنوب |
|
|
|
405 |
|
00:33:16,990 --> 00:33:24,610 |
|
نفس القضية بالنسبة للمنتج الآخر Room Freshener معطر |
|
|
|
406 |
|
00:33:24,610 --> 00:33:33,070 |
|
الغرف رقم 5674 نفس المناطق المخطط والفعلي والفارق |
|
|
|
407 |
|
00:33:33,070 --> 00:33:33,670 |
|
ما بينهم |
|
|
|
408 |
|
00:33:38,430 --> 00:33:43,610 |
|
بنسبة 0.05 هذا كإجمالي لكن كتفاصيل حسب المناطق |
|
|
|
409 |
|
00:33:43,610 --> 00:33:48,350 |
|
فيها أشياء كانت فيها ارتفاع في مناطق كانت فيها |
|
|
|
410 |
|
00:33:48,350 --> 00:33:53,370 |
|
انخفاض وبالتالي هذه أحد أوجه التقارير اللي يمكن أن |
|
|
|
411 |
|
00:33:53,370 --> 00:34:01,010 |
|
الإدارة تستفيد منهم في متابعة الأعمال وما إلى ذلك |
|
|
|
412 |
|
00:34:01,550 --> 00:34:08,130 |
|
Decision Support System serve Middle Management Decision Support |
|
|
|
413 |
|
00:34:08,130 --> 00:34:11,550 |
|
System serve Middle Management Decision Support System serve Middle |
|
|
|
414 |
|
00:34:11,550 --> 00:34:12,230 |
|
Management Decision Support System serve Middle Management Decision |
|
|
|
415 |
|
00:34:12,230 --> 00:34:13,850 |
|
Support System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
|
416 |
|
00:34:13,850 --> 00:34:17,370 |
|
Decision System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
|
417 |
|
00:34:17,370 --> 00:34:21,290 |
|
Decision System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
|
418 |
|
00:34:21,290 --> 00:34:31,130 |
|
Decision System Middle Management Decision يعني اتخاذ قرارات غير |
|
|
|
419 |
|
00:34:31,130 --> 00:34:34,990 |
|
روتينية على سبيل المثال هو أحط في example what is |
|
|
|
420 |
|
00:34:34,990 --> 00:34:39,810 |
|
the impact on a production schedule if the summer |
|
|
|
421 |
|
00:34:39,810 --> 00:34:43,910 |
|
sales double يعني ايه التأثير على جدول الإنتاج |
|
|
|
422 |
|
00:34:43,910 --> 00:34:48,510 |
|
اللي ممكن يصير لو يعني زادت المبيعات أو تضاعفت |
|
|
|
423 |
|
00:34:48,510 --> 00:34:52,710 |
|
المبيعات في شهر دي summer may use external |
|
|
|
424 |
|
00:34:52,710 --> 00:34:56,790 |
|
information as well as well as well as |
|
|
|
425 |
|
00:34:56,790 --> 00:34:58,030 |
|
|
|
|
|
426 |
|
00:34:58,030 --> 00:34:58,110 |
|
|
|
|
|
427 |
|
00:34:58,110 --> 00:35:00,770 |
|
|
|
|
|
428 |
|
00:35:00,770 --> 00:35:02,250 |
|
|
|
|
|
429 |
|
00:35:02,250 --> 00:35:02,270 |
|
|
|
|
|
430 |
|
00:35:02,270 --> 00:35:05,090 |
|
|
|
|
|
431 |
|
00:35:05,090 --> 00:35:06,170 |
|
|
|
|
|
432 |
|
00:35:06,170 --> 00:35:06,210 |
|
|
|
|
|
433 |
|
00:35:06,210 --> 00:35:06,310 |
|
|
|
|
|
434 |
|
00:35:06,310 --> 00:35:06,390 |
|
|
|
|
|
435 |
|
00:35:06,390 --> 00:35:06,470 |
|
|
|
|
|
436 |
|
00:35:06,470 --> 00:35:06,930 |
|
|
|
|
|
437 |
|
00:35:06,930 --> 00:35:07,090 |
|
|
|
|
|
438 |
|
00:35:07,090 --> 00:35:08,130 |
|
|
|
|
|
439 |
|
00:35:08,130 --> 00:35:14,690 |
|
well as well as well as model-driven DSS إذا |
|
|
|
440 |
|
00:35:14,690 --> 00:35:18,870 |
|
من ال .. يعني من الأمثلة على DSS الـ Voyage |
|
|
|
441 |
|
00:35:18,870 --> 00:35:23,930 |
|
Estimating System Data-driven DSS Inter-West |
|
|
|
442 |
|
00:35:23,930 --> 00:35:27,470 |
|
Marketing Analysis System يعني الـ Voyage |
|
|
|
443 |
|
00:35:27,470 --> 00:35:32,050 |
|
Estimating System هنتعرف عليه الآن بعض البيانات |
|
|
|
444 |
|
00:35:32,050 --> 00:35:38,620 |
|
المجبوعة أو نظم تحليل السوق فيهنا أو هناك وبالتالي |
|
|
|
445 |
|
00:35:38,620 --> 00:35:42,980 |
|
خلّيني نتطرق لهذا النموذج خلّيني نتطرق لهذا |
|
|
|
446 |
|
00:35:42,980 --> 00:35:47,260 |
|
النموذج اللي ممكن استخدامه من طبع هذا النظام |
|
|
|
447 |
|
00:35:47,260 --> 00:35:51,420 |
|
decision support system اللي هو الـ voyage voyage |
|
|
|
448 |
|
00:35:51,420 --> 00:35:54,520 |
|
estimating decision support system |
|
|
|
449 |
|
00:35:58,210 --> 00:36:03,430 |
|
هذا الـ DSS هنا بيعمل على .. يعني حقيقة محتاجة إلى |
|
|
|
450 |
|
00:36:03,430 --> 00:36:07,670 |
|
أجهزة كمبيوتر قوية أجهزة كمبيوتر قوية |
|
|
|
451 |
|
00:36:07,670 --> 00:36:13,210 |
|
بيستخدمها من المضارع بيستخدم |
|
|
|
452 |
|
00:36:13,210 --> 00:36:17,690 |
|
هذه الأجهزة وهذه النظام ليه؟ عشان هما مثلا يقوموا |
|
|
|
453 |
|
00:36:17,690 --> 00:36:22,810 |
|
بعمليا تطوير العطاءات على عقود الشحان وما إلى ذلك |
|
|
|
454 |
|
00:36:24,570 --> 00:36:30,010 |
|
كمان الـ DSS يعني في عنده نماذج تحليلية Analytical |
|
|
|
455 |
|
00:36:30,010 --> 00:36:33,770 |
|
Model Database Analytical Model Database وبالتالي |
|
|
|
456 |
|
00:36:33,770 --> 00:36:40,810 |
|
عنده بيانات يمكن استخدامها بالتحليل ويطلع تقارير |
|
|
|
457 |
|
00:36:40,810 --> 00:36:45,770 |
|
online queries for example أو حتى لو كانت بده |
|
|
|
458 |
|
00:36:45,770 --> 00:36:50,550 |
|
تقارير مكتوبة زي ان هو ال DSS بيحتاج إلى أجزة |
|
|
|
459 |
|
00:36:50,550 --> 00:36:56,740 |
|
كمبيوتر قوية بيستخدم من قبل المديرينو ايضا طبعا في |
|
|
|
460 |
|
00:36:56,740 --> 00:37:00,180 |
|
الإدارة الوسطى احنا بنتحدث عن الإدارة الوسطى |
|
|
|
461 |
|
00:37:00,180 --> 00:37:05,720 |
|
بيتحدث عن هنا يعني نظام عقاءات في الشحن ship files |
|
|
|
462 |
|
00:37:05,720 --> 00:37:11,760 |
|
في capacity جداش امكانية انها يعني السفينة سرعتها |
|
|
|
463 |
|
00:37:11,760 --> 00:37:17,110 |
|
حمولتها port destination restriction fileأيش ال |
|
|
|
464 |
|
00:37:17,110 --> 00:37:23,250 |
|
report فيه ال destination السابقة consumption cost |
|
|
|
465 |
|
00:37:23,250 --> 00:37:31,330 |
|
في عيل كم تستهلك من الوقود ship charter here story |
|
|
|
466 |
|
00:37:31,330 --> 00:37:38,330 |
|
cost في عيل كماناللي هو ملف خاص فيما يتعلق بتكاليف |
|
|
|
467 |
|
00:37:38,330 --> 00:37:43,970 |
|
الشحن السابق وما إلى ذلك Port Expenses File اللي |
|
|
|
468 |
|
00:37:43,970 --> 00:37:49,650 |
|
هو برضه تكاليف أو مصاريف الموانع وما إلى ذلك هذه |
|
|
|
469 |
|
00:37:49,650 --> 00:37:54,610 |
|
من المعلومات اللي يمكن أخذهافي هذا النظام النظام |
|
|
|
470 |
|
00:37:54,610 --> 00:37:59,610 |
|
الـ Viage وهو أحد أمثلة لـ Decision Support System |
|
|
|
471 |
|
00:37:59,610 --> 00:38:04,210 |
|
المستخدم من قبل الإدارة الوسطى وكما أسلفنا أنه |
|
|
|
472 |
|
00:38:04,210 --> 00:38:07,470 |
|
يقوم بعملية Analytical Model Database بإمكانه أن |
|
|
|
473 |
|
00:38:07,470 --> 00:38:11,950 |
|
يعمل عملية تحليل قوية هو بيحتاج لكمبيوترات قوية |
|
|
|
474 |
|
00:38:12,280 --> 00:38:18,200 |
|
عشان يطلع التقارير اللازمة ليه يعني الإدارة اللي |
|
|
|
475 |
|
00:38:18,200 --> 00:38:23,740 |
|
ممكن تستخدمها في عطاءات مثل العطاءات أو العطاءات |
|
|
|
476 |
|
00:38:23,740 --> 00:38:29,160 |
|
على عقود الشحن وما إلى ذلك Executive support |
|
|
|
477 |
|
00:38:29,160 --> 00:38:31,880 |
|
system support senior management address non |
|
|
|
478 |
|
00:38:31,880 --> 00:38:35,600 |
|
-routine decision required judgment evaluation and |
|
|
|
479 |
|
00:38:35,600 --> 00:38:41,430 |
|
answer زي ما تحدثنا سابقا ان الدعمأو نضم دعم |
|
|
|
480 |
|
00:38:41,430 --> 00:38:46,810 |
|
للإدارة العليا بتقدم الـ Executive Support System |
|
|
|
481 |
|
00:38:46,810 --> 00:38:53,030 |
|
اللي هو ال ESS بيقدم دعم لمين للإدارة العليا ويعني |
|
|
|
482 |
|
00:38:53,030 --> 00:38:59,380 |
|
محتاجإنه يعني يكون فيه نوع من معالجة القرارات غير |
|
|
|
483 |
|
00:38:59,380 --> 00:39:03,820 |
|
روتينية واللي القرارات غير روتينية دي بتطلب يعني |
|
|
|
484 |
|
00:39:03,820 --> 00:39:09,060 |
|
التقييم والبصيرة من قبل الإدارة المبنية على تحليل |
|
|
|
485 |
|
00:39:09,060 --> 00:39:12,700 |
|
وبالتالي يعني مثلا اتخاذ قرار فاتح قرع هنا أو |
|
|
|
486 |
|
00:39:12,700 --> 00:39:16,440 |
|
اغلاق فرح هناك وما إلى ذلك هذه من الأشياء اللي |
|
|
|
487 |
|
00:39:16,440 --> 00:39:20,040 |
|
بتدخل ضمن اختصاصات الإدارة العليا أو ال senior |
|
|
|
488 |
|
00:39:20,040 --> 00:39:24,140 |
|
managementIncorporate data about external events |
|
|
|
489 |
|
00:39:24,140 --> 00:39:29,220 |
|
in new tax laws or competitors كمان بيقوم انه يعني |
|
|
|
490 |
|
00:39:29,220 --> 00:39:31,960 |
|
ال executive support system بدخل بيانات حول |
|
|
|
491 |
|
00:39:31,960 --> 00:39:36,440 |
|
الأحداث اللي ممكن تكون في الخارج زي قوانين الدرايب |
|
|
|
492 |
|
00:39:36,440 --> 00:39:42,500 |
|
إذا كان في حاجات جديدة صارت بالخصوصأو أي تغيير على |
|
|
|
493 |
|
00:39:42,500 --> 00:39:47,000 |
|
ما حدث بالنسبة للمنافسين كمان بيقول as well as |
|
|
|
494 |
|
00:39:47,000 --> 00:39:50,980 |
|
summarize information from internal MIS and DSS |
|
|
|
495 |
|
00:39:50,980 --> 00:39:54,680 |
|
كمان هو بيستخدم بعض المعلومات الملخصة أو بعض |
|
|
|
496 |
|
00:39:54,680 --> 00:40:00,340 |
|
المعلومات يعني في صور تقارير مفتضبة من نظم ال DSS |
|
|
|
497 |
|
00:40:00,340 --> 00:40:05,160 |
|
و ال MIS example digital dashboard that real-time |
|
|
|
498 |
|
00:40:05,160 --> 00:40:11,180 |
|
view of firms financial performanceمن الأمثل على |
|
|
|
499 |
|
00:40:11,180 --> 00:40:15,780 |
|
ذلك لوح التحكم الرقمية مع عرض في الوقت الفعلي |
|
|
|
500 |
|
00:40:15,780 --> 00:40:19,760 |
|
للأداء المالي للشركات يعني احنا مثلا لو كان في |
|
|
|
501 |
|
00:40:19,760 --> 00:40:25,000 |
|
عندنا بعض النظم اللي هي مرتبطة في المورسات |
|
|
|
502 |
|
00:40:25,000 --> 00:40:29,620 |
|
الخارجية أو الأسواق المال الخارجية نعرف سعر السهم |
|
|
|
503 |
|
00:40:29,620 --> 00:40:33,420 |
|
التغير عليه نعرف أسعار العملات والتغير عليه وما |
|
|
|
504 |
|
00:40:33,420 --> 00:40:38,410 |
|
يطرع عليها بشكل يعني مباشر وأولا بأولthis is |
|
|
|
505 |
|
00:40:38,410 --> 00:40:40,790 |
|
everything for this lecture thank you for your |
|
|
|
506 |
|
00:40:40,790 --> 00:40:43,670 |
|
attention and see you next lecture in sha Allah |
|
|
|
507 |
|
00:40:43,670 --> 00:40:47,310 |
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته |
|
|