|
1 |
|
00:00:21,190 --> 00:00:23,790 |
|
أعوذ بالله من الشيطان الرجيم، بسم الله الرحمن |
|
|
|
2 |
|
00:00:23,790 --> 00:00:26,910 |
|
الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على المصطفى |
|
|
|
3 |
|
00:00:26,910 --> 00:00:30,110 |
|
الأمين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين، |
|
|
|
4 |
|
00:00:30,110 --> 00:00:33,210 |
|
وسلم تسليما كثيرا، في البداية السلام عليكم ورحمة الله، |
|
|
|
5 |
|
00:00:33,210 --> 00:00:39,170 |
|
كيف حالكم؟ كيف أصبحتُم اليوم؟ بخير إن شاء الله؟ دائمًا |
|
|
|
6 |
|
00:00:39,170 --> 00:00:42,370 |
|
إن شاء الله، قبل ما نبدأ في آخر chapter في هذه |
|
|
|
7 |
|
00:00:42,370 --> 00:00:46,730 |
|
المادة إن شاء الله، في عندنا نماذج لبعض التقارير |
|
|
|
8 |
|
00:00:46,730 --> 00:00:50,910 |
|
أو بعض اللي هي المستندات المطلوبة اللي حكينا عنها |
|
|
|
9 |
|
00:00:50,910 --> 00:00:53,950 |
|
في المحاضرة الماضية، إذا بتذكروا حكينا بيكون عندنا |
|
|
|
10 |
|
00:00:53,950 --> 00:00:57,410 |
|
عملية إقفال للمشتريات، يعني بيكون عندنا سجلات |
|
|
|
11 |
|
00:00:57,410 --> 00:01:01,490 |
|
ومستندات تثبت حقوقنا وحقوق الناس، هذه النماذج لإحدى |
|
|
|
12 |
|
00:01:01,490 --> 00:01:05,050 |
|
المؤسسات الموجودة في البلد، النماذج هي تُعطى لكل |
|
|
|
13 |
|
00:01:05,050 --> 00:01:09,250 |
|
مشروع، دي معناها أنت حصلت على مرافق التمويل، بيعطيك |
|
|
|
14 |
|
00:01:09,250 --> 00:01:12,290 |
|
التمويل وبيعطيك النماذج هذه، املئيها لهم واتخزنيها |
|
|
|
15 |
|
00:01:12,290 --> 00:01:17,430 |
|
عندكِ عندهم فعلًا هذا سجل المشتريات، نشوف سجل |
|
|
|
16 |
|
00:01:17,430 --> 00:01:21,250 |
|
المشتريات من أين بتكون؟ طبعًا سجل رقم كذا، له رقم |
|
|
|
17 |
|
00:01:21,250 --> 00:01:26,220 |
|
فترة زمنية، المشتريات النقدية قديش بالدولار أو |
|
|
|
18 |
|
00:01:26,220 --> 00:01:29,780 |
|
بالدينار، إذا في المشتريات دي على الحساب، اللي هي المشتريات |
|
|
|
19 |
|
00:01:29,780 --> 00:01:35,920 |
|
على الحساب، إجمالي الاثنين قديش، الفاتورة الضريبية اللي |
|
|
|
20 |
|
00:01:35,920 --> 00:01:39,520 |
|
إحنا جبنا منها المشتريات قديش؟ كان مقامها، إذا في |
|
|
|
21 |
|
00:01:39,520 --> 00:01:43,420 |
|
أي حاجة حابة تكتبيها، مين هو المورد اللي أخذتِ منه |
|
|
|
22 |
|
00:01:43,420 --> 00:01:48,520 |
|
الفاكتورة، وطبعًا التاريخ، وقَدِيش، والملاحظات، ممكن هذه |
|
|
|
23 |
|
00:01:48,520 --> 00:01:51,940 |
|
تكون لمدة شهر، ممكن تكون لمدة سنة حسب نوع المشروع |
|
|
|
24 |
|
00:01:51,940 --> 00:01:55,550 |
|
تبعنا، إذا أنا أخذتِ بالك كلها بتحكي عن مشتريات سواء |
|
|
|
25 |
|
00:01:55,550 --> 00:01:58,770 |
|
كانت نقدية أو على الحساب، ولازم يكون عندنا رقم فاتورة |
|
|
|
26 |
|
00:01:58,770 --> 00:02:01,290 |
|
لحتى الـ Net بتحققنا وإنه احنا دفعنا الفلوس اللي |
|
|
|
27 |
|
00:02:01,290 --> 00:02:06,790 |
|
عليها، بنسميها فاتورة ضريبية، ما أخذتي بالك، هي النموذج |
|
|
|
28 |
|
00:02:06,790 --> 00:02:13,610 |
|
مليانة من كثير صفوف، عندنا نموذج مبيعات، لو كان |
|
|
|
29 |
|
00:02:13,610 --> 00:02:19,770 |
|
المشروع له بيع، مثلًا افرضِ أنه إحنا مشروع مدرّسات أو |
|
|
|
30 |
|
00:02:19,770 --> 00:02:25,080 |
|
مشروع معجنات لمساعدة الأسر الفقيرة، هاللي بتبيعيه قديش |
|
|
|
31 |
|
00:02:25,080 --> 00:02:29,000 |
|
مبيعاتنا نقدية، أخذتِ حاجة كاش، قديش الشغلات ببيعناها |
|
|
|
32 |
|
00:02:29,000 --> 00:02:33,580 |
|
ولسه بنستنى نأخذ مصارى، قديش الاثنين الإجمالي، إذا |
|
|
|
33 |
|
00:02:33,580 --> 00:02:36,140 |
|
كان عندك حاجة، مثلًا البيّانة ده، ممكن نكتب فيه إيش |
|
|
|
34 |
|
00:02:36,140 --> 00:02:41,280 |
|
البيع، مثلًا 12 علبة معجنات، على سبيل المثال، مين |
|
|
|
35 |
|
00:02:41,280 --> 00:02:45,120 |
|
هو الشخص اللي شرى البيع؟ العميل، ورقم إيش؟ |
|
|
|
36 |
|
00:02:45,120 --> 00:02:48,440 |
|
الفاكتورة، زي ما أنت ماخذة بالك، لازم كلّه يكون هنا |
|
|
|
37 |
|
00:02:48,440 --> 00:02:55,570 |
|
فواتير ضريبية خاصة بالمشروع، كمان نموذج مصاريف |
|
|
|
38 |
|
00:02:55,570 --> 00:03:02,950 |
|
المؤسسة، أشهر أنواع المصاريف عندنا رواتب، فريق |
|
|
|
39 |
|
00:03:02,950 --> 00:03:08,290 |
|
العمل أو أجورها، قرطاسية طبعًا، إذا دفعنا رسوم، ورق وصق |
|
|
|
40 |
|
00:03:08,290 --> 00:03:13,290 |
|
حاجات، مواصلات، إيجار المكان، برضه طالب مني أسجّله |
|
|
|
41 |
|
00:03:13,290 --> 00:03:16,610 |
|
رقم السند، ورقم إيش؟ الفاتورة، لازم نضلنا الفواتير |
|
|
|
42 |
|
00:03:16,610 --> 00:03:20,110 |
|
نحتفظ فيها، وبنـ Archiveها على الجهاز، ممكن نعملها |
|
|
|
43 |
|
00:03:20,110 --> 00:03:24,280 |
|
بخواص Scanner، ونُدخلها على الجهاز، عندنا الدائن لو |
|
|
|
44 |
|
00:03:24,280 --> 00:03:29,260 |
|
احنا أخذنا ونشتري بيع على الحساب، بدي يكون عندنا |
|
|
|
45 |
|
00:03:29,260 --> 00:03:34,920 |
|
الدائن، نشوف الدائن ليش مطلوب فيها؟ الدائن معناها أنا |
|
|
|
46 |
|
00:03:34,920 --> 00:03:38,680 |
|
مثلًا لمشروع الأسر الفقيرة، الشريعة لمشروع التطحين |
|
|
|
47 |
|
00:03:38,680 --> 00:03:43,780 |
|
على الحساب، هنكتب |
|
|
|
48 |
|
00:03:43,780 --> 00:03:48,260 |
|
الرصيد تبعنا، الدائن |
|
|
|
49 |
|
00:03:48,260 --> 00:03:53,800 |
|
يعني أنا بصدد بالتقصيد قديش مطلوب منه، قديش مطلوب |
|
|
|
50 |
|
00:03:53,800 --> 00:03:57,100 |
|
اللي هي الكمية، قديش مطلوب، الحساب اللي هي المصاريف |
|
|
|
51 |
|
00:03:57,100 --> 00:04:01,920 |
|
ورقم الفاتورة، هذا في حالة الشراء على الحساب، لو |
|
|
|
52 |
|
00:04:01,920 --> 00:04:05,460 |
|
إحنا ما نشتريش خاص، مش مطلوب من الشغلات هذه، إذا بس |
|
|
|
53 |
|
00:04:05,460 --> 00:04:08,840 |
|
بأخذ النماذج اللي بتناسبني، هذا سجل النقدية |
|
|
|
54 |
|
00:04:08,840 --> 00:04:15,560 |
|
أخذتها في الإدارة المالية بالشكل هذا، الموازنة |
|
|
|
55 |
|
00:04:15,560 --> 00:04:20,160 |
|
المقبولات والمدفوعات، اللي هي المقبولات والمدفوعات |
|
|
|
56 |
|
00:04:22,300 --> 00:04:24,520 |
|
خُذِ ببالك إحنا جبنا شركة، كان عندنا فاتورة في البيع |
|
|
|
57 |
|
00:04:24,520 --> 00:04:27,280 |
|
وفاتورة في الشراء، هذه المقبوضات المدفوعات لازم |
|
|
|
58 |
|
00:04:27,280 --> 00:04:31,720 |
|
كلّها الأرقام كلّها تكون زي بعض، كتبنا مثلًا أن مبيعات |
|
|
|
59 |
|
00:04:31,720 --> 00:04:35,180 |
|
المتحصلات 10 آلاف، يكون عندنا 10 آلاف ورقم |
|
|
|
60 |
|
00:04:35,180 --> 00:04:38,440 |
|
الفاكتورة اللي في الـ 10 آلاف موجود هنا، المدفوعات زي |
|
|
|
61 |
|
00:04:38,440 --> 00:04:41,740 |
|
المشتريات، شاريني بضاعة عبارة عن 12 ألف، يكون نفس |
|
|
|
62 |
|
00:04:41,740 --> 00:04:46,320 |
|
الرقم مكتوب هنا ونفس رقم فاتورة المشتريات أيضًا من |
|
|
|
63 |
|
00:04:46,320 --> 00:04:47,080 |
|
السجلات |
|
|
|
64 |
|
00:04:51,560 --> 00:04:55,280 |
|
كشف حسابنا في البنك، هذا كشف حسابنا في البنك |
|
|
|
65 |
|
00:04:55,280 --> 00:05:00,200 |
|
التمويل، قديش أعطاني مبالغ حاطيتها في البنك؟ قديش |
|
|
|
66 |
|
00:05:00,200 --> 00:05:05,020 |
|
بسحب منها؟ ورقم الشيك أو المستند اللي هو الشيك اللي |
|
|
|
67 |
|
00:05:05,020 --> 00:05:09,360 |
|
بيعطيك إياه لموظف تبع البنك، اللي رقمه بده يتحط كمان |
|
|
|
68 |
|
00:05:09,360 --> 00:05:13,880 |
|
الممول، الممولين هذول أعطوكي مليون دولار |
|
|
|
69 |
|
00:05:13,880 --> 00:05:17,820 |
|
كيف سحبتيهم؟ بدّه يظهر في الكشف هذا، بنعبيه أول |
|
|
|
70 |
|
00:05:17,820 --> 00:05:18,120 |
|
بأول |
|
|
|
71 |
|
00:05:21,330 --> 00:05:27,970 |
|
أيضًا عندنا من النماذج جرد البضاعة، عدّ المخازن إذا |
|
|
|
72 |
|
00:05:27,970 --> 00:05:32,730 |
|
كان عندنا مخازن، اللي بيعملوا مكشف بجرد البضاعة، فده |
|
|
|
73 |
|
00:05:32,730 --> 00:05:35,430 |
|
كلّه بيقلل من عملية الاختلاس أو السرقة لا سمح الله |
|
|
|
74 |
|
00:05:35,430 --> 00:05:41,910 |
|
الصنف مثلًا طحين، إيش نوعه؟ قديش لحد الأدنى؟ قديش |
|
|
|
75 |
|
00:05:41,910 --> 00:05:46,370 |
|
لحد الأعلى؟ هذي برضه لها علاقة بجرد المخازن، أيضًا |
|
|
|
76 |
|
00:05:46,370 --> 00:05:48,830 |
|
عندنا من النماذج فواتير |
|
|
|
77 |
|
00:05:50,760 --> 00:05:56,500 |
|
هذه شكل الفاتورة، بيكون التاريخ |
|
|
|
78 |
|
00:05:56,500 --> 00:06:01,600 |
|
السادة مشروع كذا كذا، الفاتورة بالدينار وبالفلس |
|
|
|
79 |
|
00:06:01,600 --> 00:06:10,660 |
|
طبعًا السعر بيكون للوحدة، القيمة الإجمالية إيش؟ |
|
|
|
80 |
|
00:06:10,660 --> 00:06:15,630 |
|
رقم الصنف أو إيش البضاعة اسمها، كميتها، وحدتها، |
|
|
|
81 |
|
00:06:15,630 --> 00:06:19,910 |
|
قديش الوحدة، وقديش الإجمالي بالكامل، هذه فاتورة |
|
|
|
82 |
|
00:06:19,910 --> 00:06:25,270 |
|
طبعًا الفاتورة زي ما أنت شايفها لازم تتم خاتمها من |
|
|
|
83 |
|
00:06:25,270 --> 00:06:28,470 |
|
قبل الناس اللي أعطونا إياها، كمان هذه ممكن أستخدمها |
|
|
|
84 |
|
00:06:28,470 --> 00:06:31,930 |
|
في حال فحص البضاعة، أنا هذه لما أكتب هنا استلمت |
|
|
|
85 |
|
00:06:31,930 --> 00:06:35,850 |
|
البضاعة بحالة جيدة، معناها هذه شهادة مني أن البضاعة |
|
|
|
86 |
|
00:06:35,850 --> 00:06:39,250 |
|
اللي جبناها من الناس، فشوية مشكلة، فلو بعد ذلك |
|
|
|
87 |
|
00:06:39,250 --> 00:06:42,670 |
|
أجاني وقالوا لي فيها مشاكل، إحنا المسؤولين لأن في |
|
|
|
88 |
|
00:06:42,670 --> 00:06:45,170 |
|
مستندات تثبت أن أنا من البداية حاكية أن البضاعة |
|
|
|
89 |
|
00:06:45,170 --> 00:06:57,190 |
|
وضعها ناحية، عندنا أيضًا من الأشكال متابعة |
|
|
|
90 |
|
00:06:57,190 --> 00:07:01,250 |
|
الأعمال والنشاطات اللي إحنا سميناها تقرير يومي، هذا |
|
|
|
91 |
|
00:07:01,250 --> 00:07:05,210 |
|
التقرير اليومي |
|
|
|
92 |
|
00:07:05,210 --> 00:07:10,740 |
|
عندنا كمان لازم يكون عندك ميزانية عامة، زي ما أنت |
|
|
|
93 |
|
00:07:10,740 --> 00:07:15,920 |
|
عارفة الأصول والخصوم، أخذتي بالك فيه سجلات يعني، |
|
|
|
94 |
|
00:07:15,920 --> 00:07:19,320 |
|
السجلات اللي هي التقرير اللي طُمرّ علينا، كاتبين |
|
|
|
95 |
|
00:07:19,320 --> 00:07:24,800 |
|
دين العملاء، كاتب هنا رقم عند الإشارة هذه، رقم |
|
|
|
96 |
|
00:07:24,800 --> 00:07:27,710 |
|
هذا من وين جاي بقى؟ والله من السجل الخامس، في |
|
|
|
97 |
|
00:07:27,710 --> 00:07:31,510 |
|
السجل الخامس بلاقي التفاصيل، الإجمالي لهذا أخذته |
|
|
|
98 |
|
00:07:31,510 --> 00:07:33,750 |
|
في الزمانات، إن المزايا الميزانية المميزة بتعطينا |
|
|
|
99 |
|
00:07:33,750 --> 00:07:37,090 |
|
الإجمال مش التفاصيل، طب لو إحنا نعرف دين العملاء |
|
|
|
100 |
|
00:07:37,090 --> 00:07:39,170 |
|
ده إيش أخباره أو إيش تفاصيله؟ من السجل الخامس |
|
|
|
101 |
|
00:07:39,170 --> 00:07:42,530 |
|
برجع لسجل الخامس، طبعًا لازم يكون السجل الخامس |
|
|
|
102 |
|
00:07:42,530 --> 00:07:45,210 |
|
هو نفس الرقم مكتوب هنا في إجمالي دين العملاء |
|
|
|
103 |
|
00:07:45,210 --> 00:07:51,480 |
|
اللي في ميزانيتها طمرّ علينا، كشف الجرد، نفس القصة، |
|
|
|
104 |
|
00:07:51,480 --> 00:07:55,580 |
|
نكتبها إجماليها، من وين تفاصيل الكشف هذه جايبة؟ من |
|
|
|
105 |
|
00:07:55,580 --> 00:07:58,760 |
|
سجل ثمانية، وها كده، الأنواع دي كلها مش |
|
|
|
106 |
|
00:07:58,760 --> 00:08:03,040 |
|
ورقابة، الكلام كلّه بيطابق بعضه، أي رقم مش مظبوط لأ |
|
|
|
107 |
|
00:08:03,040 --> 00:08:12,800 |
|
معناها فيه عندنا مشكلة، نشوف |
|
|
|
108 |
|
00:08:12,800 --> 00:08:13,680 |
|
كمان نموذج |
|
|
|
109 |
|
00:08:21,180 --> 00:08:24,160 |
|
قائمة الدخل، زي ما حكينا على الميزانية العمومية، لأن |
|
|
|
110 |
|
00:08:24,160 --> 00:08:29,640 |
|
نحكي عن قائمة الدخل كمان، نفس الشيء، هي المبيعات، |
|
|
|
111 |
|
00:08:29,640 --> 00:08:33,600 |
|
جابت شوية مرار علينا كشف المبيعات، كتبنا.. كتبنا |
|
|
|
112 |
|
00:08:33,600 --> 00:08:35,860 |
|
المبيعات 100 ألف دينار أردني، من وين جاب الـ 100 |
|
|
|
113 |
|
00:08:35,860 --> 00:08:38,260 |
|
ألف؟ بتلاقيهم في السجل رقم.. السجل رقم 3 |
|
|
|
114 |
|
00:08:39,190 --> 00:08:43,150 |
|
المبيعات هنا 10 أو 2، خدِ بالك هذا اللي جاي |
|
|
|
115 |
|
00:08:43,150 --> 00:08:48,470 |
|
ورا بعضه، هذا بيكون للمنتج، مبيعات منتج واحد، مبيعات |
|
|
|
116 |
|
00:08:48,470 --> 00:08:52,270 |
|
منتج 2 ومبيعات منتج 3، على اليمين الإجمالي |
|
|
|
117 |
|
00:08:52,270 --> 00:08:57,250 |
|
إذا بتذكروا لما أخذنا المحاضرة السابقة أخذنا سياسة |
|
|
|
118 |
|
00:08:57,250 --> 00:09:02,140 |
|
البيع في موازنات المبيعات، لمّا أخذنا مثال القدس |
|
|
|
119 |
|
00:09:02,140 --> 00:09:07,080 |
|
وحيفا ويافا، وإن ما ظلّش لإحدى المناطق وكيف نحسبها |
|
|
|
120 |
|
00:09:07,080 --> 00:09:11,440 |
|
وحملناهم السعر يومها كان من الشكل هذا، الكشف كانت |
|
|
|
121 |
|
00:09:11,440 --> 00:09:16,840 |
|
أرقام فرعية وفيها إن الإجمالي جاي لحاله، بيكون هذه |
|
|
|
122 |
|
00:09:16,840 --> 00:09:22,280 |
|
قائمة دخل عادي زي ما أنتِ بتعرفيها هيّ |
|
|
|
123 |
|
00:09:22,280 --> 00:09:26,100 |
|
كاتب لنا صفر ربح أو خسارة، ينقّض الميزانية العمومية |
|
|
|
124 |
|
00:09:26,100 --> 00:09:31,730 |
|
هنودع الميزانية العمومية، عندنا أيضًا نموذج سند قبض، المرة |
|
|
|
125 |
|
00:09:31,730 --> 00:09:34,270 |
|
الماضية حكينا في المبيعات، في المشتريات، عارفة أنه |
|
|
|
126 |
|
00:09:34,270 --> 00:09:37,530 |
|
بيكون عندنا سند قبض وسند دفع، نشوف كيف شكل سند |
|
|
|
127 |
|
00:09:37,530 --> 00:09:45,270 |
|
القبض، هايو اسم المؤسسة وعنوانها، إذا كان لها شعار |
|
|
|
128 |
|
00:09:45,270 --> 00:09:51,170 |
|
أو ختم، سند قبض بالدينار، السند ده لازم يكون له رقم |
|
|
|
129 |
|
00:09:51,170 --> 00:09:54,890 |
|
كلّ |
|
|
|
130 |
|
00:09:54,890 --> 00:09:59,230 |
|
حاجة لازم يكون لها رقم، بأنه بيسهل الوصول إليها، هايو |
|
|
|
131 |
|
00:09:59,230 --> 00:10:04,950 |
|
سند قبض، إيش كتب له هنا؟ وصلنا |
|
|
|
132 |
|
00:10:04,950 --> 00:10:10,510 |
|
من يعني إحنا حصلنا من فلانة مبلغ وقدره 100 ألف، و |
|
|
|
133 |
|
00:10:10,510 --> 00:10:13,790 |
|
ذلك عن مثلًا مبيعات، قبض معناه أنا بأخذ جاي، تدفّق |
|
|
|
134 |
|
00:10:13,790 --> 00:10:19,210 |
|
نقدي لداخل، طيب المبلغ هذا أخذته كاش ولا شيك؟ إن |
|
|
|
135 |
|
00:10:19,210 --> 00:10:22,390 |
|
كاش بنعلم كاش وإن شيك لأ بنكتب رقم الشيك |
|
|
|
136 |
|
00:10:22,390 --> 00:10:26,400 |
|
اللي إحنا أخذناه فيه، هذا الوصل، زي ما في عندنا سندات |
|
|
|
137 |
|
00:10:26,400 --> 00:10:29,720 |
|
قبض، إيش بيكون عندنا؟ سندات الدفع، عكس لي سندات |
|
|
|
138 |
|
00:10:29,720 --> 00:10:39,780 |
|
إيش؟ الدفع، هايو |
|
|
|
139 |
|
00:10:39,780 --> 00:10:43,060 |
|
اللي توك، شيك رقم كذا، مسحوب على أيّ بنك، هتصل في |
|
|
|
140 |
|
00:10:43,060 --> 00:10:47,940 |
|
منه، شيك إن شاء الله، وقتاِش، هتروحوا، مين اللي راح |
|
|
|
|
|
|
|
141 |
|
00:10:47,940 --> 00:10:51,580 |
|
يجيب المبلغ؟ المحاسب المالي والتوقيع، هذا اسمه |
|
|
|
142 |
|
00:10:51,580 --> 00:10:55,740 |
|
سند قبض إذا ما كانش عليها توقيع، معناها باطل، نرجع |
|
|
|
143 |
|
00:10:55,740 --> 00:10:59,440 |
|
تاني نعيد نفس الشغل طبعا يا أخوات، لازم كل شكل في |
|
|
|
144 |
|
00:10:59,440 --> 00:11:03,280 |
|
التمويل أو في المشروع أرصد أنا وين راح ومن |
|
|
|
145 |
|
00:11:03,280 --> 00:11:07,960 |
|
وين جبناه عشان لا نصيرش مشاكل في أن هذه كمان |
|
|
|
146 |
|
00:11:07,960 --> 00:11:11,740 |
|
نموذج لمتابعة الموارد و المخرجات للمؤسسة نشاطاتها |
|
|
|
147 |
|
00:11:11,740 --> 00:11:15,600 |
|
برضه هذا يلي علاقة بالتقارير اليومية، الهدف، المخرج |
|
|
|
148 |
|
00:11:15,600 --> 00:11:19,560 |
|
النشاط ممكن |
|
|
|
149 |
|
00:11:19,560 --> 00:11:24,470 |
|
نشبه الوصف الوظيفة بعد إنشارة جمع البيانات لفترة |
|
|
|
150 |
|
00:11:24,470 --> 00:11:27,410 |
|
زمنية ومدة شهر عشان يجمعوا بيانات إيش، بدهم يلهم |
|
|
|
151 |
|
00:11:27,410 --> 00:11:34,310 |
|
قطاصية ومواصلة، مين اللي هيجوم والمتابعة هذا |
|
|
|
152 |
|
00:11:34,310 --> 00:11:36,570 |
|
عندنا التقييم النهائي، هذا التقييم للمشروع النهائي |
|
|
|
153 |
|
00:11:36,570 --> 00:11:41,090 |
|
اللي هو موضوع إن شاء الله الهدف، |
|
|
|
154 |
|
00:11:41,090 --> 00:11:46,050 |
|
هل هدف المشروع اتحقق؟ أيه ده أه؟ كويس، لأ، ليش؟ |
|
|
|
155 |
|
00:11:46,050 --> 00:11:46,510 |
|
ماشي |
|
|
|
156 |
|
00:11:49,440 --> 00:11:53,080 |
|
إذا كان ما تحققش ليش؟ وإذا تحقق، بدنا نشوف يعني |
|
|
|
157 |
|
00:11:53,080 --> 00:11:56,540 |
|
كيف تحقق أو هل الكلام اللي حكيناه أول مشروع تم |
|
|
|
158 |
|
00:11:56,540 --> 00:12:00,140 |
|
تنفيذه ولا لا، أخدت بالك، سائل عن الأهداف والغايات، |
|
|
|
159 |
|
00:12:00,140 --> 00:12:03,540 |
|
سائل عن مخرجات المشروع، سائل عن الموارد، وكلها إذا |
|
|
|
160 |
|
00:12:03,540 --> 00:12:06,740 |
|
اتحقق، كيف اتحقق؟ وإذا ما تحققش، ليش ما تحققش؟ إيش |
|
|
|
161 |
|
00:12:06,740 --> 00:12:13,320 |
|
المعوقات اللي منعتنا من تحقيق مشروعنا؟ التكاليف، |
|
|
|
162 |
|
00:12:13,320 --> 00:12:18,370 |
|
أنت طلبت موازنة وأخدت الموازنة، هل التزمتي في الصرف |
|
|
|
163 |
|
00:12:18,370 --> 00:12:22,530 |
|
ضمن الموازنة؟ أه، كيف؟ للميزانية، قمتي بالدخل، |
|
|
|
164 |
|
00:12:22,530 --> 00:12:26,790 |
|
ليش ما التزمتيش؟ بدنا نوضح عدم التزام، أيضا .. |
|
|
|
165 |
|
00:12:26,790 --> 00:12:28,990 |
|
لإن لو اتجاوزوا مثلا الموازنة اللي كانت مطلوبة |
|
|
|
166 |
|
00:12:28,990 --> 00:12:30,950 |
|
بالأول .. الأول سؤال لو اتجاوزوا من أين نجيب |
|
|
|
167 |
|
00:12:30,950 --> 00:12:33,670 |
|
المبلغ؟ أه، من أين؟ هيوضحوا طبعا، من أين نجيب |
|
|
|
168 |
|
00:12:33,670 --> 00:12:37,050 |
|
المبلغ؟ بس إذا بتتذكروا أن احنا حكينا أن نطلبش |
|
|
|
169 |
|
00:12:37,050 --> 00:12:40,850 |
|
المبلغ بالظبط، نطلب بزيادة، أه كمان الوقت، أنت |
|
|
|
170 |
|
00:12:40,850 --> 00:12:45,340 |
|
حكيتي بتخلصي المشروع في شهر رمضان، خلص رمضان، التزمت |
|
|
|
171 |
|
00:12:45,340 --> 00:12:49,720 |
|
في الشهر؟ ولا خلص رمضان وأنت مش عاملة حاجة؟ ولا |
|
|
|
172 |
|
00:12:49,720 --> 00:12:52,320 |
|
اتأخرت؟ ولا إيش صار معاكم؟ عشانك بنسميه تقييم |
|
|
|
173 |
|
00:12:52,320 --> 00:12:55,960 |
|
نهائي، زي ما أنت ماخدة بالك، شمل الوقت والتكاليف |
|
|
|
174 |
|
00:12:55,960 --> 00:12:59,220 |
|
والأهداف والغايات، هذه كلها شملها التقييم النهائي |
|
|
|
175 |
|
00:12:59,220 --> 00:13:04,460 |
|
طبعا بناء عن تقييمها ده بن .. بنعطي للمشروع هل هو |
|
|
|
176 |
|
00:13:04,460 --> 00:13:06,080 |
|
كان ناجح ولا فاشل؟ |
|
|
|
177 |
|
00:13:10,510 --> 00:13:16,470 |
|
هذا تقرير تقييم للمشروع برضه احنا إيشنا نقيم لازم |
|
|
|
178 |
|
00:13:16,470 --> 00:13:21,370 |
|
يكون فيه للتقييم هدف، مثلا كشف الخلل، التأكد من أنه |
|
|
|
179 |
|
00:13:21,370 --> 00:13:25,250 |
|
الأهداف اللي تم إنجازها واكتشاف التقييم كل يوم، كل |
|
|
|
180 |
|
00:13:25,250 --> 00:13:29,490 |
|
آخر شهر، كل آخر أسبوع زي ما أنت شايفة، في عندنا |
|
|
|
181 |
|
00:13:29,490 --> 00:13:33,510 |
|
تقييم لما ياخدوا المصاري قبل البدء، في عندنا تقييم |
|
|
|
182 |
|
00:13:33,510 --> 00:13:37,670 |
|
هم بيشتغلوا، وفي عندنا تقييم بعد البدء مثلا عندنا |
|
|
|
183 |
|
00:13:37,670 --> 00:13:42,450 |
|
مشروع عمار البحر، أخدوا أموال بتنمي التقييم، هل بدوا |
|
|
|
184 |
|
00:13:42,450 --> 00:13:46,170 |
|
يشترِوا الأغراض والمواد الخامة ويجيبوا عمال؟ طبعا |
|
|
|
185 |
|
00:13:46,170 --> 00:13:49,010 |
|
المقيم اللي ينضج هو اللي شاف وجربه وجابه كل حاجة |
|
|
|
186 |
|
00:13:49,010 --> 00:13:54,350 |
|
أثناء إنجاز المشروع، كان كل شيء تمام ولا في مشاكل؟ |
|
|
|
187 |
|
00:13:54,350 --> 00:13:57,650 |
|
طب بعد ما سلموا المشروع، هل المشروع تم تسليمه زي |
|
|
|
188 |
|
00:13:57,650 --> 00:13:59,870 |
|
المتفق عليه، هو نفسه اللي اتفقنا عليه ولا حاجة |
|
|
|
189 |
|
00:13:59,870 --> 00:14:04,740 |
|
تانية؟ إيش نقيم طبعا العمال لإن هم جوهر العمل |
|
|
|
190 |
|
00:14:04,740 --> 00:14:08,560 |
|
الموارد الموجودة في المشروع، نتائج المشروع اللي هي |
|
|
|
191 |
|
00:14:08,560 --> 00:14:13,540 |
|
المخرجات والنشاطات، إذا عندك ملاحظات أو توصيات |
|
|
|
192 |
|
00:14:13,540 --> 00:14:24,340 |
|
كمقيم ممكن تسجليها للناس اللي بعدك، عفوا |
|
|
|
193 |
|
00:14:24,340 --> 00:14:31,610 |
|
شوف مع بعض، هذا آخر نموذج تقييم مرحلي كل أسبوع أو كل |
|
|
|
194 |
|
00:14:31,610 --> 00:14:36,850 |
|
شهر، ماشي مش تقييم نهائي، التقييم المرحلي هذا بتجمع مع |
|
|
|
195 |
|
00:14:36,850 --> 00:14:44,430 |
|
بعض وبعدين بنطلع منه تقييم نهائي، نفس الجهة بس |
|
|
|
196 |
|
00:14:44,430 --> 00:14:49,170 |
|
ممكن تبقى مرحلة من مراحل الأشهر أو ممكن بشكل يومي |
|
|
|
197 |
|
00:14:49,170 --> 00:14:58,350 |
|
ممكن بشكل أسبوعي، تحقيق الأهداف، المخرجات، النشاطات |
|
|
|
198 |
|
00:15:00,130 --> 00:15:06,430 |
|
سلمناها بالخطة نفذناها ولا؟ العمال طبعا |
|
|
|
199 |
|
00:15:06,430 --> 00:15:10,050 |
|
الأمور المادية اللي هي الآلات والأمور المالية كيف |
|
|
|
200 |
|
00:15:10,050 --> 00:15:14,760 |
|
وضعها؟ هل في ترشيد في الصرف ولا في تبذير؟ هذه عبارة |
|
|
|
201 |
|
00:15:14,760 --> 00:15:17,460 |
|
عن مجموعة من النماذج لإحدى الجمعيات الممولة في |
|
|
|
202 |
|
00:15:17,460 --> 00:15:21,820 |
|
البلد للمشاريع، هذه النماذج لازم تكون أشمالها |
|
|
|
203 |
|
00:15:21,820 --> 00:15:27,680 |
|
مطابقة للتقارير التفصيلية ويتم الاطلاع عليها أول |
|
|
|
204 |
|
00:15:27,680 --> 00:15:32,160 |
|
بأول لما أقفل المشروع بسلم النماذج هذه، فالمشروع |
|
|
|
205 |
|
00:15:32,160 --> 00:15:36,520 |
|
لازم النماذج هذه أشمالها تكون موجودة معه فيها |
|
|
|
206 |
|
00:15:36,520 --> 00:15:39,220 |
|
السؤال يا جماعة، النماذج موجودة على الصفحة ممكن |
|
|
|
207 |
|
00:15:39,220 --> 00:15:44,910 |
|
تاخديها وتتطلعي فيها زي ما أنت عايزة، في أي سؤال؟ |
|
|
|
208 |
|
00:15:44,910 --> 00:15:49,630 |
|
في أي سؤال؟ هنبدأ في آخر Chapter اليوم إن شاء الله |
|
|
|
209 |
|
00:15:49,630 --> 00:15:53,190 |
|
اللي هو صياغة التقارير، تقارير إقفال المشروع وغلق |
|
|
|
210 |
|
00:15:53,190 --> 00:15:58,050 |
|
المشروع، يعني كيف بنقول خلاص إحنا مشروعنا خلص ونجح |
|
|
|
211 |
|
00:15:58,050 --> 00:16:01,930 |
|
الحمد لله هنشوف |
|
|
|
212 |
|
00:16:01,930 --> 00:16:07,710 |
|
مع بعض، ما |
|
|
|
213 |
|
00:16:07,710 --> 00:16:12,030 |
|
المقصود بال Report، ما المقصود بال Report عفوا |
|
|
|
214 |
|
00:16:16,000 --> 00:16:27,660 |
|
مش شايفين؟ مش مش |
|
|
|
215 |
|
00:16:27,660 --> 00:16:27,800 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
216 |
|
00:16:27,800 --> 00:16:27,920 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
217 |
|
00:16:27,920 --> 00:16:27,940 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
218 |
|
00:16:27,940 --> 00:16:28,360 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
219 |
|
00:16:28,360 --> 00:16:31,060 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
220 |
|
00:16:31,060 --> 00:16:38,740 |
|
مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
|
221 |
|
00:16:55,880 --> 00:17:00,300 |
|
أداء أو بصيرة لعقل الحقائق أو الغاراء والاتجاهات |
|
|
|
222 |
|
00:17:00,300 --> 00:17:03,760 |
|
المتغيرة والاستخلاص النتائج والتوصيات المختلفة |
|
|
|
223 |
|
00:17:03,760 --> 00:17:05,760 |
|
لعلاج موضوع أو مشكلة معينة |
|
|
|
224 |
|
00:17:18,620 --> 00:17:24,040 |
|
إذا التقرير عبارة عن وسيلة وليست هدف، التقرير إيش |
|
|
|
225 |
|
00:17:24,040 --> 00:17:27,260 |
|
ماله؟ يعني مش هدفها إنهاء productive تقرير في الناس |
|
|
|
226 |
|
00:17:27,260 --> 00:17:31,640 |
|
التقرير عبارة عن وسيلة لعرض الحقائق والأراء |
|
|
|
227 |
|
00:17:31,640 --> 00:17:36,640 |
|
والاتجاهات، يعني الواقع وتحليلها وبناء عليها اتخاذ |
|
|
|
228 |
|
00:17:36,640 --> 00:17:41,280 |
|
إيش النتائج والتوصيات في حال اكتشاف مشكلة معينة |
|
|
|
229 |
|
00:17:41,280 --> 00:17:46,000 |
|
يتم علاجها بناء على التقرير، إذا مرة ثانية التقرير |
|
|
|
230 |
|
00:17:46,000 --> 00:17:51,330 |
|
أو Report عبارة عن وسيلة تستخدم لعرض الحقائق و |
|
|
|
231 |
|
00:17:51,330 --> 00:17:56,230 |
|
القراء والاتجاهات، فتحليلها بناء عليها بنحللها |
|
|
|
232 |
|
00:17:56,230 --> 00:17:59,950 |
|
نطلع النتائج والتوصيات، لو في مشكلة أشمنا لازم |
|
|
|
233 |
|
00:17:59,950 --> 00:18:06,190 |
|
نُعالجها، عيدها ثاني وعيدها، إذا نقول بقى التقرير |
|
|
|
234 |
|
00:18:06,190 --> 00:18:09,710 |
|
عمرا ما بيكون هدف التقرير هو وسيلة العلاج، إيش |
|
|
|
235 |
|
00:18:09,710 --> 00:18:13,450 |
|
العلاج لمشاكل، سؤال ما هي أهمية |
|
|
|
236 |
|
00:18:15,690 --> 00:18:20,890 |
|
كتابة تقارير المشاريع، لما نعمل تقارير مشروع احنا |
|
|
|
237 |
|
00:18:20,890 --> 00:18:23,950 |
|
إيش بنستفيد؟ مافي؟ شوف مع بعض يا فاتن؟ |
|
|
|
238 |
|
00:18:27,370 --> 00:18:31,030 |
|
أصحاب المصلحة المعنيين في التعرف على كيفية سير |
|
|
|
239 |
|
00:18:31,030 --> 00:18:34,670 |
|
العمل في المشروع، إذا رقم واحد التقرير بيخليني أعرف |
|
|
|
240 |
|
00:18:34,670 --> 00:18:38,610 |
|
كيف سير العمل، العمل ماشي ولا في مشاكل، بما يتضمنه |
|
|
|
241 |
|
00:18:38,610 --> 00:18:42,970 |
|
من بيانات فورية، أي أنه يعتبر بمثابة أداة هامة من |
|
|
|
242 |
|
00:18:42,970 --> 00:18:46,470 |
|
أدوات الرقابة، ممتاز، التقرير أداة من أدوات إيش |
|
|
|
243 |
|
00:18:46,470 --> 00:18:50,190 |
|
الرقابة، فمتابعة الإنجاز الفعلي ويساعد إدارة |
|
|
|
244 |
|
00:18:50,190 --> 00:18:55,320 |
|
المشروع وأصحاب المصلحة على، تعلمنا مع بعض أخوات أول |
|
|
|
245 |
|
00:18:55,320 --> 00:18:59,080 |
|
حاجة إنه التقرير مهم ليش؟ لأنه بيوضح كيفية شغل |
|
|
|
246 |
|
00:18:59,080 --> 00:19:03,900 |
|
العمل، الرقم 1 هو أداة الأدوات رقابة في المشروع |
|
|
|
247 |
|
00:19:03,900 --> 00:19:07,740 |
|
وبناء عليه بنتابع إنجازنا الفعلي، يعني بناء على |
|
|
|
248 |
|
00:19:07,740 --> 00:19:11,480 |
|
التقرير بنعرف هل الوضع سليم ولا في مشاكل، بيساعد |
|
|
|
249 |
|
00:19:11,480 --> 00:19:15,100 |
|
إدارة المشروع وأصحاب المصلحة على، واحد متابعة |
|
|
|
250 |
|
00:19:15,100 --> 00:19:18,560 |
|
وتقييم حجم الإنجازات والتعرف على نطاق وجودة |
|
|
|
251 |
|
00:19:18,560 --> 00:19:22,620 |
|
الإنجاز في المشروع، اللي هي تفاصيل المشاريع، اتنين |
|
|
|
252 |
|
00:19:22,620 --> 00:19:26,520 |
|
التعرف على نواحي القصور والضعف ودراسة إمكانية |
|
|
|
253 |
|
00:19:26,520 --> 00:19:30,280 |
|
التحسين والتطوير من أجل رفع مستوى الأداء، ممتاز، ده |
|
|
|
254 |
|
00:19:30,280 --> 00:19:34,860 |
|
فينا خلل، فينا قصور، فينا مشاكل بدنا نعالجها وإلا |
|
|
|
255 |
|
00:19:34,860 --> 00:19:38,840 |
|
هيتفاقر، أيضا بساعد إدارة المشروع على التخطيط |
|
|
|
256 |
|
00:19:38,840 --> 00:19:42,660 |
|
الدقيق، والموضوع هو إدارة عملية التغيير، حكينا في |
|
|
|
257 |
|
00:19:42,660 --> 00:19:47,200 |
|
رقم واحد، هو أحد أدوات الرقابة، هنحكي الآن في رقم |
|
|
|
258 |
|
00:19:47,200 --> 00:19:51,180 |
|
اتنين، إنه بيساعدنا على التخطيط، هو الرقابة بناء على |
|
|
|
259 |
|
00:19:51,180 --> 00:19:54,780 |
|
الرقابة؟ أه، الأثنين مرتبطين، ينفصلان، بناء على |
|
|
|
260 |
|
00:19:54,780 --> 00:19:57,860 |
|
الرقابة بأعمل إيش تخطيط، الخطة الناجحة بتكون |
|
|
|
261 |
|
00:19:57,860 --> 00:20:01,180 |
|
مرنة، بناء على التقرير اللي تم إبعاده، بنشوف الخطة |
|
|
|
262 |
|
00:20:01,180 --> 00:20:05,220 |
|
حضرناها زمعية ونغيرها، تفضلي؟ وإدارة عملية التغيير |
|
|
|
263 |
|
00:20:05,220 --> 00:20:08,100 |
|
استنادًا على البيانات الواردة في الخطة، أخدت بالك |
|
|
|
264 |
|
00:20:08,100 --> 00:20:11,120 |
|
إدارة عملية التغيير اللي هي المرونة في الخطة، |
|
|
|
265 |
|
00:20:11,120 --> 00:20:14,920 |
|
مرونة في الخطة حسب ذلك، إجارنا تقارير، أنه لأ |
|
|
|
266 |
|
00:20:14,920 --> 00:20:18,990 |
|
بدهم كمان واجهات، بنعمل مرونة في الخطة، فيما يتعلق |
|
|
|
267 |
|
00:20:18,990 --> 00:20:23,050 |
|
بالإنجازات السابقة والإمكانيات المتاحة ووجهات نظر |
|
|
|
268 |
|
00:20:23,050 --> 00:20:26,130 |
|
وتوصيات القائمين على الأنشطة المختلفة، شكرا يا فاتن |
|
|
|
269 |
|
00:20:26,130 --> 00:20:28,710 |
|
لإن كان عندنا سؤال، ما هي أهمية تقارير كتابة |
|
|
|
270 |
|
00:20:28,710 --> 00:20:35,530 |
|
للمشاريع، عفوا ما هي أهمية كتابة تقارير للمشاريع هم |
|
|
|
271 |
|
00:20:35,530 --> 00:20:38,070 |
|
أربع، احنا لغاية الآن حكينا اتنين، واحد أداة |
|
|
|
272 |
|
00:20:38,070 --> 00:20:43,150 |
|
الأدوات رقابة، اتنين أداة الأدوات تخطيط، تفضلي |
|
|
|
273 |
|
00:20:43,150 --> 00:20:47,770 |
|
أسيا، تلاتة يساعد إدارة المشروع على التخطيط |
|
|
|
274 |
|
00:20:50,440 --> 00:20:53,540 |
|
يساعد على ربط أعمال المشروع بأعمال المؤسسة وأعمال |
|
|
|
275 |
|
00:20:53,540 --> 00:20:57,100 |
|
المشروعات الأخرى ضمن حقيبة المشروعات أو البرامج |
|
|
|
276 |
|
00:20:57,100 --> 00:21:05,360 |
|
إيه ده؟ تقرير الأداء، يساعد على تكامل مشاريع، لو |
|
|
|
277 |
|
00:21:05,360 --> 00:21:07,180 |
|
كان .. تولي بالك يا عزيزي، لو كان إن أنا عندي |
|
|
|
278 |
|
00:21:07,180 --> 00:21:10,580 |
|
مجموعة من مشاريع، كل مشروع بتقدم للتقرير هكذا، |
|
|
|
279 |
|
00:21:10,580 --> 00:21:15,410 |
|
بيصير إن أنا من نوع إيش؟ التكامل، رقم أربعة يعتبر |
|
|
|
280 |
|
00:21:15,410 --> 00:21:19,210 |
|
التقرير أداة لرقم مكونات الهيكل التنظيمي للمشروع عن |
|
|
|
281 |
|
00:21:19,210 --> 00:21:22,830 |
|
طريق الاتصال الرأسي من الأعلى إلى الأسفل والعكس و |
|
|
|
282 |
|
00:21:22,830 --> 00:21:26,010 |
|
الاتصال الأفقي على النحو التالي عارفينش معنى هيكل |
|
|
|
283 |
|
00:21:26,010 --> 00:21:28,950 |
|
تنظيمي؟ عارف عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
|
284 |
|
00:21:28,950 --> 00:21:29,670 |
|
عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
|
285 |
|
00:21:29,670 --> 00:21:31,710 |
|
عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
|
286 |
|
00:21:31,710 --> 00:21:32,910 |
|
عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
|
287 |
|
00:21:32,910 --> 00:21:39,080 |
|
عارف، عارف درستوا في المحاسبة الإدارية إيه التقارير |
|
|
|
288 |
|
00:21:39,080 --> 00:21:44,220 |
|
من أسفل لأعلى بتكون مفصلة كل ما طلعتي لأعلى السلم |
|
|
|
289 |
|
00:21:44,220 --> 00:21:48,040 |
|
أو الهرب الإداري بصير أشمالها مجزا لغاية ما نقصها |
|
|
|
290 |
|
00:21:48,040 --> 00:21:52,120 |
|
الإدارة إذا هذا المقصود فيها أن هي ده لربط مكونات |
|
|
|
291 |
|
00:21:52,120 --> 00:21:55,480 |
|
إيه الهيكل التنظيم كل واحد يبقى التقارير للتاني |
|
|
|
292 |
|
00:21:55,480 --> 00:21:59,140 |
|
لغاية ما نقصها للقمة نشوف في الموضوع ده إيش كتبنا |
|
|
|
293 |
|
00:21:59,140 --> 00:22:02,720 |
|
تفضل يا عزيزي واحد تسهيل انسياب الخطط والقرارات |
|
|
|
294 |
|
00:22:02,720 --> 00:22:05,940 |
|
والتعليمات والتوجيهات من إدارة المشروع إلى |
|
|
|
295 |
|
00:22:05,940 --> 00:22:11,980 |
|
المستويات الأخرى خدتي بالك التوجيهات؟ مش شايفين؟ |
|
|
|
296 |
|
00:22:25,360 --> 00:22:30,700 |
|
شايفين ولا كيف؟ ميحك؟ ماشي شغالة، إذا قلنا رقم |
|
|
|
297 |
|
00:22:30,700 --> 00:22:38,540 |
|
واحد بتسهل انسياب الخطط والقارات، من أعلى لأسفل |
|
|
|
298 |
|
00:22:38,540 --> 00:22:43,840 |
|
وليس العكس، إذا القارات والخطط تجينا من إدارة |
|
|
|
299 |
|
00:22:43,840 --> 00:22:47,560 |
|
المشروع لباقي الفريق اللي عمله، مش العكس، خد بالك |
|
|
|
300 |
|
00:22:47,560 --> 00:22:53,050 |
|
بالمثل تاكسها تنين تسهيل انسياب الأفكار والاقتراحات |
|
|
|
301 |
|
00:22:53,050 --> 00:22:56,950 |
|
والشكاوي ومعدلات التنفيذ من المستويات الدنيا إلى |
|
|
|
302 |
|
00:22:56,950 --> 00:23:00,070 |
|
إدارة المشروع المسؤولة عن اتخاذ القرارات إدارية |
|
|
|
303 |
|
00:23:00,070 --> 00:23:04,950 |
|
سليمة إذا الرقم اتنين العكس الشكاوي الاقتراحات |
|
|
|
304 |
|
00:23:04,950 --> 00:23:10,310 |
|
الأفكار الجديدة التنفيذ بطلع من تحت لفوق إذا من |
|
|
|
305 |
|
00:23:10,310 --> 00:23:16,310 |
|
فوق لتحت القرارات والخطط من أسفل لأعلى شكاوي أفكار |
|
|
|
306 |
|
00:23:16,310 --> 00:23:22,000 |
|
اقتراحات تلاتة تثير عملية التنصيق بين الإدارات |
|
|
|
307 |
|
00:23:22,000 --> 00:23:25,640 |
|
المختلفة على المستوى الأفقي بغرض الارتقاء بمستوى |
|
|
|
308 |
|
00:23:25,640 --> 00:23:30,140 |
|
التفاهم وحل المشاكل البيئية رقم تلاتة وجود تقارير |
|
|
|
309 |
|
00:23:30,140 --> 00:23:33,720 |
|
بتساعد عملية التنصيق طبعا التقارير من هيتر تنظيمي |
|
|
|
310 |
|
00:23:33,720 --> 00:23:37,480 |
|
واضح بتساعد على التنصيق بين الإدارات الاشي |
|
|
|
311 |
|
00:23:37,480 --> 00:23:42,060 |
|
المختلفة أخر حاجة أربع تثير نقل آراء ومقترحات |
|
|
|
312 |
|
00:23:42,060 --> 00:23:45,720 |
|
الوحدات الاستشارية في تنظيم الوحدات التنفيذية بما |
|
|
|
313 |
|
00:23:45,720 --> 00:23:51,520 |
|
يساعد على زيادة فعالية التنظيم في عندنا أحد الناس |
|
|
|
314 |
|
00:23:51,520 --> 00:23:52,980 |
|
اللي بنلاقيهم في الهيكلة التنظيمي اللي هو |
|
|
|
315 |
|
00:23:52,980 --> 00:23:56,400 |
|
المستشاري المستشار زي ما انتوا عارفين علاقات تلات |
|
|
|
316 |
|
00:23:56,400 --> 00:24:00,700 |
|
أنواع إما علاقة تنفيذية أو تنسيق أو استشار العلاقة |
|
|
|
317 |
|
00:24:00,700 --> 00:24:04,520 |
|
الاستشارية مش ملزمة ولكن بتساعدنا على تقديم القرار |
|
|
|
318 |
|
00:24:04,520 --> 00:24:09,060 |
|
والإيش والمقترحة تعالوا نرسم ع الصبورة هيكل كنزيمة |
|
|
|
319 |
|
00:24:09,060 --> 00:24:12,620 |
|
ونشرح هل الكلام هذا منتهى السؤال في عندنا هيكل |
|
|
|
320 |
|
00:24:12,620 --> 00:24:18,400 |
|
تنظيمي شكل هذا مدير |
|
|
|
321 |
|
00:24:19,640 --> 00:24:27,680 |
|
المشروع عمل قسم |
|
|
|
322 |
|
00:24:27,680 --> 00:24:33,760 |
|
التسريق هنا قسم |
|
|
|
323 |
|
00:24:33,760 --> 00:24:44,160 |
|
الأخضار قسم المشتريات ع سبيل المثال كل |
|
|
|
324 |
|
00:24:44,160 --> 00:24:45,920 |
|
واحد في تحت إيده موظفي |
|
|
|
325 |
|
00:25:01,920 --> 00:25:08,100 |
|
حكينا يا أخوات من أعلى إلى أسفل من أمل لأسفل إيش |
|
|
|
326 |
|
00:25:08,100 --> 00:25:13,380 |
|
بيجينا؟ قرارات، قرارات، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
|
327 |
|
00:25:13,380 --> 00:25:14,300 |
|
خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
|
328 |
|
00:25:14,300 --> 00:25:14,520 |
|
خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
|
329 |
|
00:25:14,520 --> 00:25:18,760 |
|
خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
|
330 |
|
00:25:18,760 --> 00:25:22,700 |
|
خطط، خطط، |
|
|
|
331 |
|
00:25:22,700 --> 00:25:30,940 |
|
خطط، خطط، خطط، خطط |
|
|
|
332 |
|
00:25:32,740 --> 00:25:38,060 |
|
من المستشار لعمل أو لباقي الموظفين بيجينا اللي هي |
|
|
|
333 |
|
00:25:38,060 --> 00:25:46,400 |
|
ايش؟ آراء ومقترحات.. آراء ومقترحات مش هو |
|
|
|
334 |
|
00:25:46,400 --> 00:25:49,620 |
|
المستشار ممكن يكون ملزم، احنا بنعرفه لأ لأ اقترحه |
|
|
|
335 |
|
00:25:49,620 --> 00:25:52,860 |
|
ونقرره احنا نحكي.. انت طبعا حكيت ثلاثة آراء.. |
|
|
|
336 |
|
00:25:52,860 --> 00:25:55,580 |
|
ثلاث علاقات.. تنفيذي.. تنفيذي اللي هي قرارات |
|
|
|
337 |
|
00:25:56,800 --> 00:25:59,340 |
|
تنسيقي اللي هو نفس المستشار.. هو مش اعتنق قراري |
|
|
|
338 |
|
00:25:59,340 --> 00:26:01,540 |
|
أنا ملزق قراري.. هو مابيعطيش قرار اصلا هو ماعندوش |
|
|
|
339 |
|
00:26:01,540 --> 00:26:05,560 |
|
صراحيات.. أنا مانوش.. المستشار الاستشاري اه اعمل |
|
|
|
340 |
|
00:26:05,560 --> 00:26:08,680 |
|
كذا لو حاب.. هذا بيخضع عقلك انت.. بيخضع عقلك كذا |
|
|
|
341 |
|
00:26:08,680 --> 00:26:12,640 |
|
.. بيخضع عقلك كذا.. بيخضع عقلك كذا.. بيخضع عقلك |
|
|
|
342 |
|
00:26:12,640 --> 00:26:15,000 |
|
كذا.. بيخضع عقلك كذا.. بيخضع عقلك كذا.. بيخضع |
|
|
|
343 |
|
00:26:15,000 --> 00:26:18,780 |
|
عقلك كذا.. بيخضع عقلك كذا.. بيخضع عقلك كذا.. |
|
|
|
344 |
|
00:26:18,780 --> 00:26:25,070 |
|
بيخضع عقلك كذا.. بيخضع عقلك كذا.. بيتنفيذية |
|
|
|
345 |
|
00:26:25,070 --> 00:26:29,130 |
|
معناه لزامية تاخدت أمل أنه في يوم الجمعة عمل خلاص |
|
|
|
346 |
|
00:26:29,130 --> 00:26:33,690 |
|
يوم الجمعة فيعمل العلاقة بين الأقسام مع بعضها نفس |
|
|
|
347 |
|
00:26:33,690 --> 00:26:41,430 |
|
المستوى تنسيق العلاقة |
|
|
|
348 |
|
00:26:41,430 --> 00:26:47,610 |
|
مع المستشار استشارية شو معناه استشارية مش ملزمة؟ |
|
|
|
349 |
|
00:26:48,780 --> 00:26:51,160 |
|
بيبدي رأيه يعني زي ما انت لما تقعد تاخد استشارة |
|
|
|
350 |
|
00:26:51,160 --> 00:26:55,560 |
|
تاخد اسمعي وإذا عجبتك بتاخديها، ماعجبتكش، خلاص |
|
|
|
351 |
|
00:26:55,560 --> 00:26:59,380 |
|
يعني إذا |
|
|
|
352 |
|
00:26:59,380 --> 00:27:07,440 |
|
كان عندنا سؤال أخر، خلاصه لسه ادكر |
|
|
|
353 |
|
00:27:07,440 --> 00:27:14,380 |
|
أهمية تقارير المشاريع، قولنا أربع واحد أدام أدوات |
|
|
|
354 |
|
00:27:14,380 --> 00:27:17,960 |
|
الرقابة، اتنين أدام أدوات التخطيط |
|
|
|
355 |
|
00:27:21,320 --> 00:27:27,760 |
|
تلاتة تساعد على تكامل المشاريع في حالة وجود كذا |
|
|
|
356 |
|
00:27:27,760 --> 00:27:33,280 |
|
مشروع يعني عندنا مثلا الـ UNDP الموال عاملة تمويل |
|
|
|
357 |
|
00:27:33,280 --> 00:27:37,500 |
|
لخمس مشاريع كل واحد بيكتب تقريرك بصير تكامل يعني |
|
|
|
358 |
|
00:27:37,500 --> 00:27:41,080 |
|
رؤية كاملة عن المشاريع المشروع واحد لافش في |
|
|
|
359 |
|
00:27:41,080 --> 00:27:45,700 |
|
التكامل هو لحاله أخر حاجة بتربط مكونات الهيكل |
|
|
|
360 |
|
00:27:45,700 --> 00:27:51,100 |
|
التنظيمي بعض مع بعض وتوشرحناها أعيدها تاني؟عيدهم؟ |
|
|
|
361 |
|
00:27:51,100 --> 00:28:00,080 |
|
عيد المجموعة؟ لأ واضحين نكمل أنواع |
|
|
|
362 |
|
00:28:00,080 --> 00:28:07,380 |
|
تقارير مشهورة شايفين أه؟ أه تحدثي عن أنواع تقارير |
|
|
|
363 |
|
00:28:07,380 --> 00:28:12,500 |
|
المشاريع أخدي |
|
|
|
364 |
|
00:28:12,500 --> 00:28:19,180 |
|
بالك هم بتكلم عن التقارير المالية خدتي بالك؟ تقارير |
|
|
|
365 |
|
00:28:19,180 --> 00:28:26,880 |
|
المالية تقارير |
|
|
|
366 |
|
00:28:26,880 --> 00:28:30,200 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
367 |
|
00:28:30,200 --> 00:28:31,360 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
368 |
|
00:28:31,360 --> 00:28:31,520 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
369 |
|
00:28:31,520 --> 00:28:31,540 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
370 |
|
00:28:31,540 --> 00:28:35,180 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
371 |
|
00:28:35,180 --> 00:28:36,140 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
372 |
|
00:28:36,140 --> 00:28:40,200 |
|
المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
|
373 |
|
00:28:40,200 --> 00:28:41,720 |
|
المالية |
|
|
|
374 |
|
00:28:45,020 --> 00:28:49,120 |
|
بالتقرير الاستهلالي عشان ما تستغربيش المصطلح اللي |
|
|
|
375 |
|
00:28:49,120 --> 00:28:55,340 |
|
هو الأولي استهلال يعني زي بداية تقرير استهلالي |
|
|
|
376 |
|
00:28:55,340 --> 00:29:00,680 |
|
اللي هو الأولي فضلي أنت يتم عمله في العدد بمجرد |
|
|
|
377 |
|
00:29:00,680 --> 00:29:05,140 |
|
الموافقة على المشروع خدتي بالك وافقه على مشروعك |
|
|
|
378 |
|
00:29:05,140 --> 00:29:09,760 |
|
بدك تعمل حاجة اسمها تقرير استهلالي فضلي |
|
|
|
379 |
|
00:29:16,600 --> 00:29:19,000 |
|
طب احنا يا دور.. شكرا يا عزيزي.. احنا يا دور |
|
|
|
380 |
|
00:29:19,000 --> 00:29:23,100 |
|
بتاعة وماخدين الموافقة إيش هنكتب في التقرير هذا؟ |
|
|
|
381 |
|
00:29:23,100 --> 00:29:27,300 |
|
يعني أنت أخدت الموافقة بدون منك تقرير ما هي مكونات |
|
|
|
382 |
|
00:29:27,300 --> 00:29:30,940 |
|
التقرير الاستهلالي؟ يعني التقرير الناس اللي ورا |
|
|
|
383 |
|
00:29:30,940 --> 00:29:35,100 |
|
إيش هنكتب فيه واحنا أساهمش بدين حاجة؟ تفضلي كاملي |
|
|
|
384 |
|
00:29:35,100 --> 00:29:40,740 |
|
انت لما القضايا التالية خطة عمل مشروع وأي تحديات |
|
|
|
385 |
|
00:29:40,740 --> 00:29:45,690 |
|
عليها؟ تعديلات إذا التقرير الاستهلالي يشمل خطة |
|
|
|
386 |
|
00:29:45,690 --> 00:29:51,090 |
|
العمل حالة الموارد المتاحة مش شوف الوقت الحالي |
|
|
|
387 |
|
00:29:51,090 --> 00:29:54,430 |
|
الموارد إن وجدت إذا كان عندنا موارد مش بدأي من |
|
|
|
388 |
|
00:29:54,430 --> 00:29:59,330 |
|
الصفر تلاتة المعيقات |
|
|
|
389 |
|
00:29:59,330 --> 00:30:04,850 |
|
المعيقات المعيقات اللي تتعترض البدء لعملية الترفيه |
|
|
|
390 |
|
00:30:04,850 --> 00:30:09,590 |
|
لو في عقبات من عالم البدء بدي أكتبها أخر حاجة |
|
|
|
391 |
|
00:30:13,950 --> 00:30:17,990 |
|
أي حاجة صاحب المشروع اللي أخد التمويل لاجئ إنه |
|
|
|
392 |
|
00:30:17,990 --> 00:30:21,810 |
|
مهمة ويكتبها في تقرير ويكتبها لأن واضح إنهم أعطونا |
|
|
|
393 |
|
00:30:21,810 --> 00:30:25,130 |
|
الفرصة نكتب اللي احنا عايزين، ده مرة تانية التقرير |
|
|
|
394 |
|
00:30:25,130 --> 00:30:30,190 |
|
الاستهلالي أول نوع التقارير يطالب بيه صاحب المشروع |
|
|
|
395 |
|
00:30:30,190 --> 00:30:33,350 |
|
أو مدير المشروع المجلد لحصوله على الموافقة، بيشمل |
|
|
|
396 |
|
00:30:33,350 --> 00:30:39,210 |
|
عدة أمور خطة العمل، الموارد إن وجدت، المعويقات إن |
|
|
|
397 |
|
00:30:39,210 --> 00:30:44,400 |
|
وجدت، وأي اقتراحات أو أي حاجة حاب هو يكتبهارمضان |
|
|
|
398 |
|
00:30:44,400 --> 00:30:49,140 |
|
يا سؤال يا روان مالمقصود بالتقرير الاستهلالي؟ أنت |
|
|
|
399 |
|
00:30:49,140 --> 00:30:52,520 |
|
ملذق في العادة مجرد الموافقة على المشروع ومنحه |
|
|
|
400 |
|
00:30:52,520 --> 00:30:58,060 |
|
الاهتمام والإذن بالبدع.. بالبدء يحتوي على عدة |
|
|
|
401 |
|
00:30:58,060 --> 00:31:02,720 |
|
قضايا منها عمل المشروع خطة عمل المشروع، خطة خطة |
|
|
|
402 |
|
00:31:02,720 --> 00:31:06,840 |
|
عمل المشروع والتعليلات عليه حالة الموارد المتاحة |
|
|
|
403 |
|
00:31:06,840 --> 00:31:10,580 |
|
للمشروع في الوقت الحالي المحققات التي تعترض البدء |
|
|
|
404 |
|
00:31:10,580 --> 00:31:12,360 |
|
و.. في عملية التنهير |
|
|
|
405 |
|
00:31:16,890 --> 00:31:20,150 |
|
شكرا.. شكرا نعم التقرير الاستهلالي إيه اللي |
|
|
|
406 |
|
00:31:20,150 --> 00:31:23,410 |
|
واسمته يعني؟ من فاكره؟ الأول.. الأول لإن لسه أول |
|
|
|
407 |
|
00:31:23,410 --> 00:31:28,030 |
|
بداية.. أول بداية يعني.. لسه أولا التقرير التاني |
|
|
|
408 |
|
00:31:28,030 --> 00:31:32,790 |
|
عننا اللي هو تقرير نهائي هذا عكس الأول تفضلي |
|
|
|
409 |
|
00:31:32,790 --> 00:31:37,590 |
|
التقرير النهائي يتم إعداده في نهاية المشروع ومن |
|
|
|
410 |
|
00:31:37,590 --> 00:31:40,030 |
|
الممكن أن يحتوي على.. نهائي في أخر المشروع طب مش |
|
|
|
411 |
|
00:31:40,030 --> 00:31:44,470 |
|
هتكون كاتبة فيه انجازات المشروع انجازاتك إيش قدمتي |
|
|
|
412 |
|
00:31:44,470 --> 00:31:47,990 |
|
الدروس المستفدة من المشروع إيش استفدتي من المشروع |
|
|
|
413 |
|
00:31:47,990 --> 00:31:52,050 |
|
اللي عملتيه مخرجات المشروع اللي هي النتائج وأثر |
|
|
|
414 |
|
00:31:52,050 --> 00:31:55,690 |
|
المشروع المشروع كيف هترا في المجتمع وتوصيات أخرى |
|
|
|
415 |
|
00:31:55,690 --> 00:31:59,190 |
|
المواصلة بتقرأ الفكرة بتاعتك ولا لأ نعمل example |
|
|
|
416 |
|
00:31:59,190 --> 00:32:05,270 |
|
ناخد example نعمل مثال على مشروع لينا اللي عرضته |
|
|
|
417 |
|
00:32:05,270 --> 00:32:15,270 |
|
قبل فترة التقرير النهائي لمشروع التقرير النهائي |
|
|
|
418 |
|
00:32:15,270 --> 00:32:22,450 |
|
لمشروع توفير طرود غذائية للأسر |
|
|
|
419 |
|
00:32:22,450 --> 00:32:27,710 |
|
المحتاجة في رمضان سيشمل |
|
|
|
420 |
|
00:32:27,710 --> 00:32:31,670 |
|
على فضل واحد |
|
|
|
421 |
|
00:32:34,220 --> 00:32:37,660 |
|
الحين لينا هتقدم تقرير خلص رمضان و خلص مشروع لازم |
|
|
|
422 |
|
00:32:37,660 --> 00:32:44,000 |
|
تقدم تقرير إيش هتكتبي؟ تامّة؟ توزيع؟ |
|
|
|
423 |
|
00:32:44,000 --> 00:32:49,800 |
|
كماش احنا قلنا يا لينا طول؟ ألفين و خمسة و سبعين |
|
|
|
424 |
|
00:32:49,800 --> 00:32:56,420 |
|
تارت غذائي لكل |
|
|
|
425 |
|
00:32:56,420 --> 00:32:59,680 |
|
أسرة واحد يعني ألفين و خمسة و سبعين ماشي لعدد |
|
|
|
426 |
|
00:32:59,680 --> 00:33:02,180 |
|
ألفين و خمسة و سبعين أسرة |
|
|
|
427 |
|
00:33:05,140 --> 00:33:12,600 |
|
مين؟ كان هناك .. إيش استفادت؟ كان هناك تعاون من |
|
|
|
428 |
|
00:33:12,600 --> 00:33:17,320 |
|
قبل الجهات المعنية هيتعاونوا |
|
|
|
429 |
|
00:33:17,320 --> 00:33:24,380 |
|
معاها ولا إيش صار؟ تلاتة تم |
|
|
|
430 |
|
00:33:24,380 --> 00:33:30,880 |
|
توفير غذاء متكامل لهذه الأسر |
|
|
|
431 |
|
00:33:34,370 --> 00:33:45,130 |
|
اللي هي المخرجات أربعة أثر المشروع بشكل إيجابي على |
|
|
|
432 |
|
00:33:45,130 --> 00:33:50,790 |
|
المجتمع خمسة |
|
|
|
433 |
|
00:33:50,790 --> 00:34:03,820 |
|
توصي مدير المشروع بضرورة تكرار هذا المشروع مع قرب |
|
|
|
434 |
|
00:34:03,820 --> 00:34:10,900 |
|
.. مع بداية شهر رمضان مثلًا أو كل رمضان هذا |
|
|
|
435 |
|
00:34:10,900 --> 00:34:15,860 |
|
بنسمي تقرير إيش نهائي لو قرأت الكلام اللي كتبتيه |
|
|
|
436 |
|
00:34:15,860 --> 00:34:19,300 |
|
هتلاقي كله بيتكلم عن شيء الماضي تم توفير يعني |
|
|
|
437 |
|
00:34:19,300 --> 00:34:22,520 |
|
وفرنا و خلصنا تم توزيع يعني وزعنا و خلصنا لأنه |
|
|
|
438 |
|
00:34:22,520 --> 00:34:26,740 |
|
نهائي بعد نهاية المشروع و هي شايفة أن المشروع هينجح |
|
|
|
439 |
|
00:34:26,740 --> 00:34:31,860 |
|
عشانك بتوصي بتكرار الفكرة لو سمحتي أو أعطونا تمويله |
|
|
|
440 |
|
00:34:31,860 --> 00:34:36,200 |
|
أخدنا التقرير الأول و التقرير الـ إيش؟ النهائي خذي |
|
|
|
441 |
|
00:34:36,200 --> 00:34:39,800 |
|
بالك مكونات كل واحد تختلف عن الثانية مكوناتها نغير |
|
|
|
442 |
|
00:34:39,800 --> 00:34:46,240 |
|
عنها التقرير الرقم تلاتة، فضل يا أزهر تلاتة تقارير |
|
|
|
443 |
|
00:34:46,240 --> 00:34:49,440 |
|
أداء محفظة أو جرانامج الـ مشروع، المشاريع خذي بالك، |
|
|
|
444 |
|
00:34:49,440 --> 00:34:54,680 |
|
هذا في حالة وجود أكثر من مشروع يعني لما يكون عندنا |
|
|
|
445 |
|
00:34:54,680 --> 00:34:57,960 |
|
مشروع واحد بس، ما يكون بلزمنيش التقرير، ليش؟ هو |
|
|
|
446 |
|
00:34:57,960 --> 00:35:03,030 |
|
المشروع إذا لو الـ UNDP أمّه لعشر مشاريع بدها هذا |
|
|
|
447 |
|
00:35:03,030 --> 00:35:07,330 |
|
التقييم مشروع واحد لأ بدهاش، تفضلوا وهي مرتبطة |
|
|
|
448 |
|
00:35:07,330 --> 00:35:10,150 |
|
بتقدم العمل على مستوى حافظة المشروعات أبداً أنت |
|
|
|
449 |
|
00:35:10,150 --> 00:35:12,430 |
|
عارفاش معنا حافظة المشروعات؟ أكثر من المشروعات |
|
|
|
450 |
|
00:35:12,430 --> 00:35:15,810 |
|
وتحتوي على معلومات شبيهة بتلك الموجودة في تقارير |
|
|
|
451 |
|
00:35:15,810 --> 00:35:21,550 |
|
الأداء على مستوى المشروعات تقارير أداء محفظة |
|
|
|
452 |
|
00:35:21,550 --> 00:35:27,930 |
|
المشروع بتقيس مدى تقدمنا في العمل مدى تقدمنا في |
|
|
|
453 |
|
00:35:27,930 --> 00:35:32,250 |
|
العمل، بمعنى، هل المشاريع اللي عندنا، يا أسماء، |
|
|
|
454 |
|
00:35:32,250 --> 00:35:38,190 |
|
ناجحة، بتقدم في شغلها، ولا واهرة؟ |
|
|
|
455 |
|
00:35:38,190 --> 00:35:42,210 |
|
واضح؟ مثلًا، كانت ماشية ساكرة المعبر فيش ما واضح |
|
|
|
456 |
|
00:35:42,210 --> 00:35:45,050 |
|
أنها انقطعت، لازم نبعد تقرير أن المشروع متوقف |
|
|
|
457 |
|
00:35:45,050 --> 00:35:50,370 |
|
عشان كذا كذا هذا التقرير الرقم 3 بعملهوش دائمًا، مش |
|
|
|
458 |
|
00:35:50,370 --> 00:35:54,850 |
|
أولي ولا نهائي، هذا بعمله في حالة إيش، وجود محفظة |
|
|
|
459 |
|
00:35:55,830 --> 00:36:00,190 |
|
مشاريع وبرامج وعمال أخرى أو وجود مجموعة أو توليفة |
|
|
|
460 |
|
00:36:00,190 --> 00:36:02,670 |
|
من المشاريع مشروع واحد، مشروع اثنين، مشروع اثنين، |
|
|
|
461 |
|
00:36:02,670 --> 00:36:07,110 |
|
مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع |
|
|
|
462 |
|
00:36:07,110 --> 00:36:07,430 |
|
اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، |
|
|
|
463 |
|
00:36:07,430 --> 00:36:08,810 |
|
مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع |
|
|
|
464 |
|
00:36:08,810 --> 00:36:13,850 |
|
اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، |
|
|
|
465 |
|
00:36:13,850 --> 00:36:19,590 |
|
اثنين، مشروع اثنين، مشروع اثنين، مشروع |
|
|
|
466 |
|
00:36:19,590 --> 00:36:24,410 |
|
اثنين، مشرو |
|
|
|
467 |
|
00:36:25,410 --> 00:36:37,690 |
|
عملية صياغة التقارير الأداء هذا |
|
|
|
468 |
|
00:36:37,690 --> 00:36:40,570 |
|
السؤال راح نجاوبه إن شاء الله يوم السبت السؤال هذا |
|
|
|
469 |
|
00:36:40,570 --> 00:36:41,810 |
|
راح نجاوبه يوم السبت |
|
|