title
stringlengths 4
243
| summary
stringlengths 94
5.09k
| url
stringlengths 41
634
| date
stringlengths 19
26
⌀ | article_content
stringlengths 6
100k
|
|---|---|---|---|---|
Regus IWG ведет переговоры о поглощении с Onex Corporation, Brookfield Asset Management | Поставщик гибких офисных помещений Regus, который сейчас является частью IWG, заявил, что ведет переговоры с канадскими компаниями Brookfield Asset Management и Onex Corporation о возможном выкупе компании за наличные в размере 2,5 млрд фунтов стерлингов (3,4 млрд долларов США). Акции IWG выросли более чем на 27% после появления новостей. 2017 год для IWG был непростым из-за конкуренции со стороны WeWork, и в октябре компания выпустила предупреждение о снижении прибыли. Основатель IWG Марк Диксон, которому принадлежит 25% бизнеса, может получить от продажи до 600 миллионов фунтов стерлингов. У канадских компаний есть время до 20 января, чтобы представить свои предложения. | http://www.dailymail.co.uk/money/markets/article-5215899/Office-rental-pioneer-makes-600m-sells-empire.html?ITO=1490&ns_mchannel=rss&ns_campaign=1490 | 2018-01-02 10:40:39.757000 | Британский магнат Марк Диксон находится в очереди на получение зарплаты в размере 600 миллионов фунтов стерлингов после того, как канадские фонды попытались купить его глобальную офисную империю.
58-летний бизнесмен построил IWG, ранее называвшуюся Regus, из ничего в бизнес стоимостью 1,8 миллиарда фунтов стерлингов, но сейчас находится на грани его продажи.
IWG сообщает, что ведутся совместные переговоры о поглощении с Onex Corporation и Brookfield Asset Management, крупнейшим в мире управляющим недвижимостью.
Обналичивание: британский магнат Марк Диксон продает свою глобальную офисную империю IWG канадским фондам за 600 миллионов фунтов стерлингов.
Они еще не сделали официального предложения, но перспектива сделки вчера привела к росту акций более чем на 27%.
Это был первый раз, когда рынки были открыты с тех пор, как боссы объявили, что рассматривают возможность сделки в субботу. По мнению аналитиков, также могут появиться конкурирующие участники торгов.
Диксон, крупнейший акционер IWG, владеет 25% акций фирмы.
По оценкам Forbes, его состояние составляет около 900 миллионов фунтов стерлингов, но он может получить еще 600 миллионов фунтов стерлингов, если IWG будет продана за 2,5 миллиарда фунтов стерлингов.
Отец пятерых детей, который после окончания школы в Эссексе продавал хот-доги, основал компанию Regus в 1989 году.
Говорят, что идея создания фирмы пришла ему в голову после того, как он сидел в кафе в Брюсселе и заметил нехватку офисных помещений для путешествующих деловых людей, поскольку они проводили встречи за столами вокруг него.
МАЛЬЧИК НА ТАЧКЕ СДЕЛАЛ ХОРОШО Основатель IWG Марк Диксон стал предпринимателем с того момента, как окончил школу. Первым предприятием парня из Эссекса была продажа торфа из тачки местному жилому комплексу. Затем он начал бизнес по производству сэндвичей под названием Dial-a-Snack. Когда это не удалось, он путешествовал по миру и работал барменом, шахтером в Австралии, а также продавал энциклопедии. Вернувшись в Великобританию, он купил фургон для гамбургеров за 600 фунтов стерлингов, но, изо всех сил пытаясь найти хорошие булочки, основал фирму под названием Good Bread Roll Company, которую в конечном итоге продал за 800 000 фунтов стерлингов. <!- - объявление: https://mads.dailymail.co.uk/v8/ru/money/moneymarkets/article/other/mpu_factbox.html?id=mpu_factbox_1 - ->
В настоящее время IWG управляет офисами Regus, Open Office и Signature в 3000 офисах в 1000 городах с годовым объемом продаж 2,2 миллиарда фунтов стерлингов.
Но за последний год ее акции упали из-за жесткой конкуренции со стороны таких конкурентов, как американская компания WeWork.
Несмотря на то, что у WeWork гораздо меньше локаций, оценка WeWork более чем в восемь раз выше — почти 15 миллиардов фунтов стерлингов.
Он привлек модные технологические стартапы такими привилегиями, как бесплатное пиво и просекко, что помогло быстро расширить его присутствие в Лондоне.
IWG понесла еще один удар, когда в октябре опубликовала предупреждение о прибыли, в результате чего ее акции упали более чем на 32% за день.
Эндрю Шепард-Бэррон, аналитик по акциям Peel Hunt, сказал, что компания предлагает готовый глобальный бренд.
Он сказал: «Многое зависит от отношения основателя Диксона, но такой подход может привести к тому, что IWG наконец-то перейдет к власти после долгих и часто нестабильных отношений с фондовым рынком.
«На данный момент подход исходит от прямых инвестиций, но мы видим потенциальных участников торгов от целого ряда сторон».
IWG заявила, что «получила ориентировочное предложение» от Brookfield Asset Management и Onex Corporation о возможном предложении наличными для выкупа компании.
В заявлении было добавлено: «Не может быть никакой уверенности в том, что какое-либо предложение будет сделано, а также в отношении условий, на которых может быть сделано какое-либо предложение».
У Brookfield и Onex есть время до 20 января, чтобы выдвинуть твердое предложение. |
Страховщики высшего уровня могут попытаться сотрудничать с Amazon | Поскольку Amazon собирается выйти на страховой рынок, ведущие компании могут стремиться к установлению партнерских отношений с онлайн-рынком. Недавно Amazon набирала сотрудников для страхового подразделения, заявив, что запускает новое направление бизнеса. Компания уже предлагает услуги расширенной гарантии на товары под своим брендом Amazon Protect. По словам отраслевого консультанта Пэта Спира, вместо того, чтобы оказывать сопротивление, ведущие страховые компании, скорее всего, будут искать партнерские отношения с Amazon. Такие договоренности приведут к тому, что к Amazon будут относиться так же, как к более мелким страховым компаниям обхаживают действующие страховые компании. | https://www.dig-in.com/opinion/is-amazon-the-next-insurtech | 2018-01-02 10:29:54.420000 | Страховая отрасль была готова к тому, чтобы Amazon предоставила своим клиентам канал распределения страховых услуг: Liberty Mutual, Safeco, Farmers, Allstate, Nationwide и Grange Insurance входят в число страховых компаний, использующих голосового помощника Alexa розничного гиганта. Мало кто верит, что этот шаг устранит необходимость в независимых агентах, и еще неизвестно, сможет ли популярный виртуальный помощник обрабатывать FNOL или изменения политики, но нельзя игнорировать способность Alexa интуитивно реагировать.
Явный лидер в области электронной коммерции, Amazon в прошлом году решился на прямые ограниченные продажи в Соединенных Штатах, Великобритании, Франции, Германии, Италии и Испании со своим продуктом «Amazon Protect», который обеспечивает продление гарантий производителей, страхование от случайного повреждения, поломки и кражи таких предметов, как электроника (мобильные телефоны, стиральные машины и т. д.), купленных на сайте Amazon. Этот шаг не вызвал особого ажиотажа, потому что основная масса производителей и дистрибьюторов уже подписались на отгрузки.
Но в недавнем отчете Reuters в Великобритании отмечается, что Amazon разместила объявления о вакансиях в LinkedIn и «Где женщины работают» для своего подразделения по страхованию продуктов в ЕС, в которых описывается «запуск нового бизнеса» и «создание новой палитры услуг». чтобы предположить, имеет ли Amazon более широкую стратегию.
Силуэт Джеффа Безоса, главного исполнительного директора Amazon.com Inc., когда он представляет Fire Phone во время мероприятия в студии Fremont Studios в Сиэтле, штат Вашингтон, США, в среду, 18 июня 2014 г. Amazon.com Inc. выйти на переполненный рынок смартфонов со своим собственным телефоном под названием Fire Phone, усилив конкуренцию с Apple Inc. и Samsung Electronics Co. Фотограф: Майк Кейн/Bloomberg *** Local Caption *** Джефф Безос Майк Кейн/Bloomberg
Что интересно, так это то, как в конечном итоге могут отреагировать более крупные страховые компании; а именно, приняв философию «если вы не можете победить их, присоединитесь к ним» и предложив партнерство с гигантом розничной торговли, чтобы стать предпочтительным андеррайтером. Обращаясь с Amazon как с любой другой страховой компанией (готовой использовать возможности отраслевого разрыва для инноваций и прорыва), крупные страховые компании будут делать ставку на солидную прибыль. Реальность, однако, такова, что, хотя большинство страховых компаний уже начали цифровую трансформацию, что необходимо для сегодняшнего растущего конкурентного рынка, большинство страховых компаний не имеют возможности сотрудничать с такими компаниями, как Amazon. Но все страховщики (от прямых до агрегаторов) могут извлечь уроки из успеха Amazon.
Наиболее очевидное обучение связано с тем, чего хочет клиент, и с помощью правильной технологии страховщики могут многому научиться. Благодаря своей гипераналитической платформе Amazon продолжает прокладывать путь с присущим пониманием и удовлетворением предпочтений клиентов (простота по требованию как в покупке, так и в услугах, персонализация, детали продукта и сравнения, включая предложения для аналогичных продуктов и дополнительных продуктов). --страхование прекрасно подходит здесь --четко заявленные выгоды/преимущества и даже экспертные оценки).
Это приводит к другому соображению: переосмыслению того, как страховая компания представляет свою компанию и свои продукты. По словам Стива Йи, соучредителя и генерального директора компании MediaAlpha, объединяющей покупателей и продавцов онлайн-рекламы, коэффициент онлайн-конверсии для страховой отрасли обычно колеблется в диапазоне от 5% до 15%. до покупки страховки в другом месте. Amazon построил свой успех на создании открытого рынка, позволяя клиентам сравнивать магазины и даже разрешая своим конкурентам размещать рекламу на своем сайте, что в любом случае приносит гиганту доход. Если вы не являетесь страховым агрегатором, эта стратегия может показаться немного дикой, но что, если ваш потенциальный клиент / клиент нашел все необходимое для принятия обоснованного решения на вашем сайте, укрепляя узнаваемость бренда, доверие и лояльность?
Тот факт, что Google попробовал аналогичный подход и в конечном итоге ушел с рынка личных автомобилей в прошлом году, не повлияет на решение Amazon. И еще неизвестно, решит ли Amazon предлагать традиционные страховые продукты (Reuters сообщает, что представитель Amazon в Великобритании отказался от комментариев, а Warranty Group, которая гарантирует полисы Amazon Protect, не ответила). Если они действительно выйдут на рынок, за ними будет ухаживать больше страховых партнеров уровня 1, чем они могут себе представить, и они могут попасть в ряды одной из крупнейших страховых компаний в истории. |
Проверка солености воды может увеличить добычу из старых скважин | Исследователи из Общества инженеров-нефтяников заявили, что новая аналитическая модель для старых нефтяных пластов использует соленость закачиваемой воды, чтобы улучшить понимание движения жидкости в ходе эксплуатации. По их словам, составление графика солености добываемой воды может помочь оптимизировать закачку воды, продвигая наиболее эффективные методы и увеличивая нефтеотдачу. Модель была применена к большому нефтяному месторождению в Египте, где она помогла улучшить понимание критических проблем примерно в 500 скважинах, включая контакты с флюидами, целостность скважины, поддержку водоносного горизонта, влияние разломов, зональность скважин и вклад смешанных скважин. | https://www.spe.org/en/jpt/jpt-article-detail/?art=3710 | 2018-01-02 10:26:36.900000 | Взгляд на недавние результаты за первый квартал напоминает нам, что в нашей отрасли не существует такой вещи, как постоянная тенденция. Постоянная перекалибровка деятельности компаний направлена на получение положительных финансовых результатов в традиционном нефтегазовом бизнесе, при этом практические усилия направляются как на смягчение последствий изменения климата, так и на разработку новых форм энергии. |
Конкуренты Regus Flexible в космическом пространстве борются за доминирование в Южной Флориде | Поставщики гибких офисных помещений WeWork и Regus борются друг с другом и более мелкими конкурентами за контроль над все еще растущим рынком Южной Флориды. К концу 2017 года WeWork планировала открыть офисы в Корал-Гейблс и Майами, сосредоточившись на привлечении корпоративных бизнес-клиентов. Regus уже управляет пятью офисами в Южной Флориде и планирует открыть свой первый сайт под брендом Spaces в Майами в начале этого года. | https://therealdeal.com/miami/issues_articles/wework-wars/#new_tab | 2018-01-02 10:16:44.933000 | Южная Флорида все чаще платит за офисные помещения как за комплексное обслуживание, при этом компании отказываются от традиционной аренды в пользу современного сочетания открытых зон отдыха и частных офисов с привилегиями, включая бесплатный кофе, которые направлены на содействие сотрудничеству и инновациям между арендаторы. Но по мере того, как коворкинг-гигант WeWork — с его оценкой в 20 миллиардов долларов — увеличивает свое присутствие в этом районе, не исчезнут ли местные стойкие приверженцы?
Крупнейший в стране оператор коворкинг-офисов WeWork из Нью-Йорка начал открывать офисы в районе Майами в 2012 году, через два года после того, как базирующаяся в Майами компания Büro Group заявила, что представила концепцию коворкинга в Южной Флориде. Прибытие WeWork в Майами совпало с запуском другого крупного конкурента из Майами, Pipeline Workspaces.
«Когда мы начинали в 2012 году, WeWork действительно не была известной организацией, — говорит Филипп Удар, соучредитель Pipeline.
WeWork все больше заявляет о своем присутствии на рынке Майами. По мере приближения конца 2017 года компания готовилась удвоить свои площади в районе Майами, открыв новые офисы в Корал-Гейблс, где компания арендовала 60 000 квадратных футов во втором квартале, и в центре Майами, где она арендовала 97 000 квадратных футов в течение второго квартала. 15-этажное историческое здание.
Помещение WeWork в многофункциональном комплексе Coral Gable Giralda Place планируется открыть к концу 2017 года. Здесь WeWork арендует шесть этажей. По словам Адама Ваценске, генерального менеджера WeWork в Южной Флориде, в ноябре фирма выстроила в очередь пять компаний, каждая из которых займет по одному этажу в 15-этажном здании службы безопасности, исторической достопримечательности в центре Майами.
В телефонном интервью в середине ноября Ваценске отказался назвать крупных покупателей членства в здании безопасности, но сказал, что сроки таких обязательств по всему этажу «могут составлять от одного до пяти лет». На вопрос, снижает ли WeWork свою цену в обмен на крупномасштабные долгосрочные обязательства, Ваценске ответил: «Я так не думаю, обязательно».
«В отличие от некоторых небольших местных операторов коворкинга, WeWork движет большим бизнесом», — сказал Марк Пейтман, управляющий директор округа Палм-Бич в Cushman & Wakefield. «Корпоративный бизнес — это то, на чем они сосредоточены, предоставляя пространство для IBM и Boeing, глобальных компаний, которым действительно нужна масштабируемость», — сказал он.
Патеман также сказал, что некоторые более мелкие операторы из Южной Флориды могут не выдержать замедления темпов роста экономики. «Крупные ребята, WeWorks и Regus, будут более устойчивыми в период экономического спада», а более мелкие продавцы офисных помещений как услуг и впечатлений подвергнутся «большой чистке».
И Regus, имеющий около 3000 офисов по всему миру, в том числе около трех десятков в Южной Флориде, в последнее время предпринимает некоторые локальные шаги. С конца 2016 года Regus открыла пять офисов в Южной Флориде: Авентура, Форт-Лодердейл, Юпитер, Майами-Бич и Санни-Айлс-Бич. Он также готовится открыть коворкинг-офис под своим брендом Spaces в центре Майами в 2018 году.
Первый Spaces в Южной Флориде откроется в многоуровневом пространстве площадью 19 000 квадратных футов в MiamiCentral Two, офисном здании площадью 190 000 квадратных футов в центре Майами, которое находится в стадии строительства и, как ожидается, откроется в начале 2018 года.
Подпишитесь на информационную рассылку undefined ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Регистрируясь, вы соглашаетесь с Условиями использования TheRealDeal и подтверждаете правила использования данных в нашей Политике конфиденциальности.
После представления Spaces в Южной Флориде в Майами Джефф Дафман, исполнительный вице-президент по продажам и операциям в Северной Америке, заявил, что Regus планирует открыть больше офисов Spaces в Южной Флориде, ориентируясь на крупные компании, а не только на мелкую рыбу.
«Мы предоставляем большие площади для корпораций», — сказал он, назвав обязательства сроком на два с половиной года или менее на 15 000 квадратных футов и более «нашей приятной точкой».
Рост со стороны предложения сегмента коворкинга на офисном рынке Южной Флориды, которому, по оценкам заинтересованных сторон, уже семь лет, может занять годы, прежде чем он снизится.
Ограниченное строительство офисов в последнее десятилетие помогло удержать уровень вакантных офисов на рынке трех округов. Опрос Cushman & Wakefield показывает, что уровень вакантных площадей в третьем квартале снизился по сравнению с прошлым годом во всех трех округах. Уровень вакантных площадей в третьем квартале снизился с 13,5% до 12,2% в округе Майами-Дейд, с 14% до 12,3% в округе Броуард и с 16,9% до 12,7% в Палм-Бич.
Но экономика по-прежнему движется циклично, и при первых признаках экономического спада кластер коворкинг-офисов в Южной Флориде может показаться толпой.
«Сейчас спрос по-прежнему превышает предложение, по крайней мере, в тех районах, где мы работаем, и нам не пришлось снижать цены ни в одном из наших офисов», — сказал Майкл Файнштейн, основатель и генеральный директор Büro, которая имеет пять магазинов в Майами. - районные локации.
Büro планирует построить свою базу в районе Майами на юго-востоке округа Броуард. В январе коворкинг-оператор планирует начать внутреннюю отделку помещения площадью 15 000 квадратных футов в центре Голливуда по адресу 2031 Harrison Street. Бюро и партнер из Эквадора купили там здание в августе у муниципального агентства за 1,15 миллиона долларов. Ожидается, что новая локация в Голливуде откроется осенью 2018 года.
Pipeline Workspaces также расширилась на север до Броуарда, где в октябре 2016 года она открыла офис в Форт-Лодердейле. Компания открыла свой первый коворкинг в районе Брикелл в 2012 году, а теперь также имеет офисы в районе Майами в Корал-Гейблс и Дорал. В сентябре Pipeline открыла свой пятый филиал во Флориде, в Орландо.
Список клиентов Pipeline свидетельствует о том, что не каждый корпоративный гигант предпочтет WeWork более мелким коворкинговым компаниям. В Coral Gables у Pipeline находятся корпоративные арендаторы Kayak, Postmates и Priceline.com.
Но не каждый коворкинг-оператор в Южной Флориде хочет найти крупный бизнес. Лаборатория Майами — это пятилетний оператор, который доволен своим единственным местоположением по адресу 400 Northwest 26th Street в Винвуде.
«Мы начали около пяти лет назад с гранта Фонда Найта. Они были нашей самой большой поддержкой», — сказала Рэйчел Бикфорд, управляющий директор The Lab Miami. «У нас нет такого бизнес-плана, как у WeWork, где мы хотим быть в каждом городе мира. Мы просто сосредоточены на развитии предпринимательской экосистемы здесь, в Майами». |
Советники США поддерживают активные фонды, чтобы превзойти их в 2018 году | Согласно исследованию, проведенному InvestmentNews, примерно 71% из 300 зарегистрированных инвестиционных консультантов в США считают, что активные стратегии, а не пассивные, будут самыми эффективными в 2018 году. Несмотря на то, что пассивные фонды превзошли своих активных коллег по последовательному росту рынка, многие консультанты считают, что текущий бычий рынок не может длиться вечно, и что активное управление имеет тенденцию работать лучше на падающих рынках. Фондовый рынок США завершил прошлый год с ростом примерно на 22% и вырос почти на 300% с момента своего минимума в 2009 году. | http://www.investmentnews.com/article/20171228/FREE/171229937/rias-hedge-market-risk-with-actively-managed-funds | 2018-01-02 09:58:26.643000 | По мере того, как фондовый рынок приближается к солидному приросту на 22% за год, отмечая рост почти на 300% по сравнению с нижней точкой 2009 года, все больше финансовых консультантов ссылаются на активно управляемые стратегии в качестве разумного хеджирования на данном этапе рынка. цикл.
Опрос, проведенный InvestmentNews среди более чем 300 зарегистрированных инвестиционных консультантов, показал, что почти 71% считают, что в 2018 году активное управление превзойдет пассивные стратегии.
«Это почти опьяняет, поскольку рынок поднимается все выше и выше с каждым днем, но то, чего не знают непрофессионалы, вполне может быть их ахиллесовой пятой», — сказала Роуз Свангер, президент Advise Finance.
«По мере того, как все больше людей выводили свои инвестиции (во время длительного бычьего рынка) из активного управления фондами в пассивные индексные фонды из-за более низких комиссий и других атрибутов, они забывали о фундаментальной слабости индексного фонда; что он пассивно следует за рынком», — добавила она.
Хотя пассивное следование за рынком в течение большей части последних девяти лет было бы отличной стратегией, некоторые финансовые консультанты делают ставку на то, что хорошие времена не могут длиться вечно, а падающие рынки обычно предпочитают активно управляемые стратегии.
«Я хотел бы поспорить [основатель и бывший исполнительный директор Vanguard Group] Джон Богл на 1 миллион долларов, что в течение следующих пяти лет активное управление с легкостью превзойдет пассивное и с меньшим риском», — сказал Пол Шац, президент Heritage Capital.
«Я думаю, что цикл пассивных стратегий находится на завершающей стадии, и те, кто увлекся пассивными стратегиями, будут очень разочарованы», — добавил он.
Связаться с г-ном Боглом для комментариев не удалось.
По данным Morningstar, с этого года по среду индекс S&P 500 отстает от активно управляемой категории фондов роста с большой капитализацией на шесть процентных пунктов.
«Я всегда верил в активное управление, и я говорю людям, которые выпили Kool-Aid пассивного управления, что им не нужен специалист по финансовому планированию», — сказал Кашиф Ахмед, президент American Private Wealth.
«Я никогда не верю в простую ванильную индексацию», — добавил он. «Но прямо сейчас мы находимся в той точке рынка, где должен быть человек, выделяющий средства на вещи, которые не так растянуты».
Такое отношение осторожности проявляется, несмотря на относительное отсутствие призывов к гибели и унынию со стороны рыночных прогнозистов.
Джон Линч, главный инвестиционный стратег LPL Financial, сказал, что S&P 500 «имеет хорошие возможности для получения высоких доходов» в 2018 году, что он объясняет более сильным глобальным ростом и более низкими ставками корпоративного налога.
Г-н Линч прогнозирует, что эталонный индекс S&P 500 вырастет на 8-10% в 2018 году.
Тим Холсворт, президент AHP Financial Services, входит в число тех консультантов, которые до сих пор не убеждены в том, что активное управление должно быть на данном этапе.
«Мы занимаем позицию «покажи мне, что активнее лучше», прежде чем менять большую часть того, что мы делаем», — сказал он. «Изменения, которые мы будем вносить в будущем, будут сосредоточены на распределении, что означает соблюдение соответствующей допустимой степени риска для каждого портфеля». |
Отсутствие сети зарядки электромобилей наносит ущерб росту автономных автомобилей в Великобритании | Недостаточная инфраструктура для зарядки электромобилей (EV) препятствует переходу Великобритании на автономные автомобили, предупредила генеральный директор AXA UK & Ireland Group Аманда Блан. В стране имеется 14 000 зарядных устройств примерно для 125 000 подключаемых электромобилей. Блан призвал к созданию более быстрых зарядных станций за пределами Лондона и на юго-востоке. Она также сказала, что правительству необходимо более разумно подходить к возобновляемым источникам энергии, чтобы не создавать нагрузку на Национальную энергосистему. «Представьте, что произойдет, если все придут домой с работы в шесть часов и включат свои машины на зарядку», — сказала она. | https://www.theguardian.com/technology/2017/dec/31/lack-of-charging-bays-is-the-main-obstacle-to-self-driving-car-rise-says-axa | 2018-01-02 09:57:20.213000 | По словам главы британской страховой компании Axa, нехватка точек подзарядки и нагрузка на источники энергии в настоящее время являются главными камнями преткновения на пути распространения беспилотных электромобилей.
Аманда Блан сказала, что отсутствие станций быстрой зарядки и давление на Национальную энергосистему обогнали вопросы об ответственности за несчастные случаи в качестве самых больших препятствий для выхода автономных транспортных средств на основной транспорт.
Блан, водитель Tesla, сказал, что личный опыт указывает на проблемы, стоящие перед беспилотными электромобилями. В Великобритании насчитывается около 125 000 подключаемых к сети электромобилей и 14 000 зарядных устройств, 2620 из которых являются устройствами быстрой зарядки, которые могут зарядить автомобиль на 80% за 30 минут. Shell недавно открыла свои первые зарядные станции для электромобилей на 10 заправочных станциях, в основном в Лондоне и на юго-востоке.
Блан сказал, что недавняя дальняя семейная поездка показала потенциальные ограничения будущего, в котором доминирует автономный транспорт. Когда Блан недавно поехала в Эдинбург на Тесле со своей семьей, они дважды останавливались, чтобы использовать нагнетатель, но пошли выпить кофе, пока машина заряжалась. «Через три-четыре года, когда все больше людей будут покупать электромобили, вы не захотите стоять в очереди за своим нагнетателем», — сказала она. «Инфраструктура должна быть восстановлена».
Другой проблемой для Блана является нагрузка на британское электроснабжение. По данным National Grid, рост количества электромобилей на дорогах Великобритании может привести к скачку пикового спроса на электроэнергию к 2030 году больше, чем мощность атомной электростанции Hinkley Point C.
Она объяснила: «Если вдруг у всех будет один [электромобиль], я не знаю, как National Grid справится с этим. Если во время перерыва на улице Коронации все идут ставить чайник, и это вызывает проблемы, только представьте, что произойдет, если все вернутся домой с работы в 6 часов и включат свои машины для зарядки — мы должны быть умнее в отношении возобновляемых источников энергии и регенерирующее электричество. Это настоящий вызов».
Блан, чье подразделение Axa обслуживает 10 миллионов клиентов, является одним из самых активных сторонников беспилотных и электрических автомобилей в страховой отрасли. Она считает, что детям, рожденным сегодня, не нужно будет учиться водить машину, а взрослыми они будут колесить по британским городам на электрических «роботах». Сторонники говорят, что они уменьшат загрязнение окружающей среды, будут дешевле в эксплуатации и обеспечат мобильность тем, кто не может водить машину, включая пожилых людей.
До недавнего времени вопрос о том, кто несет ответственность за аварию с участием беспилотного автомобиля, считался серьезным препятствием на пути развития автономных транспортных средств, но Блан сказал, что правительственный законопроект внес ясность.
Если это станет законом, страховщики будут автоматически выплачивать, если автомобилисты разбивают автомобиль в режиме самостоятельного вождения. Вопрос о том, кто виноват, человек или машина, будет обсуждаться между страховой компанией и автопроизводителем. Если будет установлено, что автомобилист проявил небрежность, например, не загрузив важные для безопасности обновления программного обеспечения, страховая выплата может быть уменьшена.
Поскольку 85-90% дорожно-транспортных происшествий вызваны человеческими ошибками, ожидается, что внедрение беспилотных автомобилей сократит количество мелких претензий, предъявляемых автомобилистами, и в результате снизятся страховые взносы. Отрасли будут предъявлены более серьезные претензии: когда авария действительно произойдет, стоимость, вероятно, будет выше, потому что автомобильные детали сейчас изобилуют технологиями, и их замена обходится дороже.
Некоторые из крупнейших мировых автопроизводителей и технологических компаний, включая Volvo, Ford, Nissan и Google, соревнуются в разработке первых полностью автоматизированных автомобилей. Программное обеспечение Tesla Autopilot уже позволяет водителям убирать руки с руля при определенных обстоятельствах. Блан сказала о своей Tesla: «Два уик-энда назад мы ехали слишком близко к бордюру, и это было исправлено от имени моего мужа. Он начинает думать за тебя».
Канцлер недавно подтвердила бюджетное обязательство по обеспечению «настоящих беспилотных автомобилей» на дорогах Великобритании к 2021 году. Филипп Хаммонд признал, что это будет «очень сложной задачей»: миллиону водителей коммерческого транспорта придется пройти переподготовку.
Но другие указывают на прогресс. Waymo, компания, основанная как часть Google, в прошлом месяце запустила испытания полностью беспилотных такси на улицах Феникса, штат Аризона. Jaguar Land Rover тестирует беспилотные автомобили на дорогах общего пользования в Ковентри, хотя и с водителем на переднем сиденье.
Axa участвует в нескольких испытаниях беспилотных автомобилей, финансируемых правительством, включая Venturer в Бристоле и UK Autodrive в Милтон-Кинсе. |
Развертывание сверхбыстрого широкополосного доступа TalkTalk Openreach отстает от графика | По данным ispreview.co.uk, британская телекоммуникационная компания Openreach отстает от графика по подключению своей широкополосной сети G.fast к миллиону домов к концу марта. Openreach заявила, что охватила 390 000 помещений в Великобритании, но медленный прогресс может привести к дальнейшим задержкам финальной фазы раннего развертывания на рынке. TalkTalk в настоящее время проводит закрытые испытания сервиса G.fast и хранит молчание о своих планах запуска. | https://www.ispreview.co.uk/index.php/2017/12/openreachs-g-fast-ultrafast-broadband-pilot-covers-390000-uk-premises.html | 2018-01-02 09:56:49.847000 | Четверг, 28 декабря 2017 г. (14:22) — оценка 27 867
Компания Openreach (BT) объявила о том, что их новая широкополосная сеть G.fast с гибридным волокном и пропускной способностью 330 Мбит/с «теперь доступна» для тысяч людей в Бате, Глазго и Эдинбурге, хотя ни один из крупных интернет-провайдеров не запустил общедоступные пакеты, и заключительный этап EMD все еще не началось.
Еще в августе 2017 года оператор объявил, что их пилотный проект G.fast будет расширен за счет включения 26 дополнительных точек по всей Великобритании (всего 46 точек), и тогда «ожидается, что к концу года это развертывание достигнет миллиона помещений». (здесь), хотя в более поздних обновлениях уточняется, что на самом деле они означают «конец финансового года» (финансовый год BT заканчивается 31 марта 2018 г.).
Первоначально Openreach и BT Wholesale заявили, что этап раннего развертывания G.fast на рынке (EMD), который является заключительным этапом после пилотного проекта и перед полной доступностью коммерческих услуг, начнется в сентябре 2017 года (здесь), но, похоже, он немного отстает. за этим планом (в идеале к настоящему времени они должны были построить чуть более 390 000 помещений).
Ряд интернет-провайдеров также планировали запустить свои собственные общедоступные пилотные пакеты вместе с фазой EMD или немного раньше нее в период с октября по ноябрь 2017 года, но теперь они, похоже, отодвинули эти планы на начало 2018 года (это не в том числе Sky Broadband или TalkTalk, которые по-модному скромно рассказывают о своих планах запуска).
Источники в отрасли сообщили ISPreview.co.uk, что решение о переходе к следующему этапу EMD будет принято в ближайшее время (возможно, в феврале), и, если это правда, самая ранняя дата EMD будет приблизительно в марте/апреле 2018 г., т.е. Это означает, что полноценный коммерческий запуск вряд ли начнется раньше июня 2018 года.
В настоящее время только незначительное количество интернет-провайдеров на самом деле имеют пакеты на основе G.fast, и почти все они все еще тестируют его в рамках закрытых испытаний (см. сервис TalkTalk G.fast), хотя мы надеемся увидеть первые общедоступные пилотные пакеты. live в течение первого квартала 2018 года от нескольких более мелких интернет-провайдеров (при условии, что EMD больше не задерживается).
Мы попросили Openreach прояснить свои ожидания от коммерческого запуска, хотя получение ответа в течение рождественской недели, возможно, является упражнением в принятии желаемого за действительное. Тем временем мы ожидаем, что Openreach выпустит несколько похожих пресс-релизов в стиле «теперь доступно» для других 26 пилотных дополнений, которые были впервые анонсированы в августе 2017 года и в настоящее время медленно приближаются к завершению.
Однако многие из тех, кто хочет первыми внедрить, могут быть разочарованы, когда поймут, что в некоторых областях старая услуга FTTC (VDSL2) может иногда обеспечивать более высокую скорость, чем технология G.fast, которая предпочитает гораздо более короткие медные линии ( в идеале менее 350 метров). Есть точка пересечения, когда мы видим, что скорости VDSL2 превосходят G.fast со значительным отрывом, хотя порог отказа G.fast, равный 100 Мбит/с, должен помочь сохранить некоторое разделение на уровне розничных интернет-провайдеров. |
Redrow Final продает дома в Йоркшире | Британский домостроитель Redrow предлагает заплатить до 8000 фунтов стерлингов (10 846 долларов США) в счет стоимости домов в своем жилом комплексе Devonshire Gardens в Харрогейте. Компания заявила, что будет платить налоги с продаж, чтобы продать последнюю дюжину недвижимости с одной-пятью спальнями в поместье Йоркшир. Пэтси Эйкен, директор по продажам Redrow Homes в Йоркшире, сказала, что на этом месте запланировано больше объектов, но строительство не начнется в течение некоторого времени. | https://www.easier.com/137719-last-chance-to-buy-at-devonshire-gardens-harrogate.html | 2018-01-02 09:54:26.907000 | «Последний шанс» купить в Devonshire Gardens, Харрогейт
Покупатели жилья, желающие закрепиться в Девонширских садах Редроу в Харрогейте, по-прежнему могут выбирать из множества домов.
Есть только шесть домов и шесть квартир, доступных для покупки, прежде чем Redrow Homes сделает небольшой перерыв в популярном комплексе Claro Road.
Пэтси Айкен, директор по продажам Redrow Homes (Йоркшир), говорит: «У нас есть планы на будущую фазу, но она не начнется в ближайшее время, поэтому на данный момент это последний шанс для людей сделать Девонширские сады своим домом. ».
Хотя для покупки осталось всего 12 домов, выбор разнообразен: квартиры с одной и двумя спальнями, а также дома с четырьмя и пятью спальнями.
«Это хорошая новость, потому что это означает, что мы можем удовлетворить потребности целого ряда потенциальных покупателей с очень разными потребностями», — объясняет Пэтси. «Но, конечно, это также означает, что конкуренция за обладание одним из последних объектов недвижимости может быть жесткой, поэтому те, кто хочет насладиться качеством наших домов и прекрасным расположением, должны сделать шаг как можно скорее».
Сами дома, безусловно, делают его заманчивой перспективой. Таунхаус Cleveland с четырьмя спальнями и его «старшая сестра», Cleveland Grand с пятью спальнями, представляют собой таунхаусы классического вида с современным оттенком. По цене 334 950 фунтов стерлингов и 364 950 фунтов стерлингов соответственно, они являются идеальной недвижимостью для современной современной семьи, с полностью оборудованной кухней, современной бытовой техникой, ванной комнатой в главной спальне и гардеробной на первом этаже среди их многочисленных атрибутов.
Редроу даже готов заплатить гербовый сбор за клиентов, купивших один из этих последних шести домов; а на Cleveland Grand это может дать огромную экономию более 8000 фунтов стерлингов.
Квартиры Faversham стоят всего от 162 950 фунтов стерлингов за квартиру с одной спальней и от 224 950 фунтов стерлингов за более крупную версию с двумя спальнями. С момента запуска они оказались идеальными для начинающих покупателей и тех, кто хочет роскоши и управляемости чего-то меньшего размера, а также для инвесторов.
Поскольку недвижимость стоимостью до 300 000 фунтов стерлингов теперь освобождена от гербового сбора для покупателей, впервые приобретающих недвижимость, с них не будет взиматься налог; но Редроу, возможно, сможет помочь тем, кто все еще будет платить налог — особенно тем, кто сокращает штаты, которые переезжают, чтобы высвободить капитал, и не хотят сразу отдавать часть его в казну!
Как дома подходят всем, так и расположение.
Девонширские сады находятся рядом с травянистой парковой зоной The Stray и в нескольких минутах ходьбы от города с его магазинами, ресторанами, музеями и галереями. Это также удобно для автомобильного и железнодорожного сообщения со Скиптоном, Лидсом и Йорком.
«Это делает наши дома мудрым выбором для финансово подкованных людей, а также для тех, кто ищет убежище в красивой и популярной части мира», — добавляет Пэтси.
Чтобы узнать больше о последних домах на текущем этапе, посетите торговый центр Devonshire Gardens. Время работы смотрите на сайте - redrow.co.uk/devonshire. |
Seven IM предостерегает от «модных» ETF | Все более специализированные смарт-бета биржевые фонды (ETF), ориентированные на определенные сектора, могут утонуть «без следа», предупредил Питер Слип из Seven Investment Management, отметив, что то же самое произошло с продуктами, ориентированными на судостроение и добычу угля, сообщил Дэвид Торп в FT. Советник. | https://www.ftadviser.com/investments/2017/12/28/festive-seven-im-warns-against-fashionable-etfs/ | 2018-01-02 09:53:19.590000 | По словам инвестиционного менеджера Seven Investment Management, многие из нишевых смарт-бета-ETF, вышедшие на рынок, рискуют «бесследно утонуть».
Питер Слип сказал, что фондовые ETF становятся все более специализированными — до такой степени, что теперь вы можете покупать ETF, играющие на такие темы, как робототехника, старение и миллениалы.
Г-н Слип сказал: «В этом нет ничего нового, так как во время товарного бума у нас были судостроительные ETF, которые бесследно затонули, и ETF по добыче угля, которые рухнули.
«Будет интересно посмотреть, выживут ли все эти ETF в дарвиновском мире, и какие новые ETF мы увидим в 2018 году».
Г-н Слип сказал, что пассивные продукты с фиксированным доходом, представленные в настоящее время на рынке, часто ошибочно называют «умной бета-версией», потому что они покупают облигации в зависимости от того, сколько времени осталось до погашения этих активов, но он считает, что пробел на рынке заключается в продуктах с фиксированным доходом, ориентированных на стоимость или Импульсные стили инвестирования.
Он сказал, что пассивные фонды акций, которые инвестируют в акции на основе рыночной капитализации, традиционно подвергают инвестора только риску падения стоимости акции, в то время как такие пассивные стратегии на рынке ETF означают, что инвестор рискует владеть облигацией, которая не выполнит свои обязательства, в результате чего инвестор потерять все свои деньги.
Г-н Слип сказал, что еще одним нововведением на рынке ETF может стать появление продуктов, позволяющих инвесторам совершать короткие продажи на определенном рынке облигаций, что он считает позитивным для инвесторов.
david.thorpe@ft.com |
Файлы CBOE с SEC для шести биткойн-ETF | CBOE Global Markets подала заявку на листинг шести биржевых фондов биткойнов (ETF) в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC). Этот шаг был сделан после запуска биржей фьючерсных контрактов, ориентированных на криптовалюту. ETF управляются First Trust Advisors, REX ETF и GraniteShares. В пятницу биткойн на короткое время упал ниже 11 000 долларов, что на 44% меньше, чем в начале прошлой недели. | https://www.cnbc.com/2017/12/22/cboe-files-to-list-6-bitcoin-etfs.html | 2018-01-02 09:38:47.543000 | Экран компьютера на бирже Cboe Global Markets (ранее называвшейся CBOE Holdings, Inc.) показывает цены на наличные биткойны и фьючерсы 19 декабря 2017 года в Чикаго, штат Иллинойс.
Cboe Global Markets подала заявку в SEC на листинг шести биржевых фондов, связанных с биткойнами, поскольку компания делает ставку на новый новый класс активов.
Ранее в этом месяце Cboe опередила конкурирующую биржу CME Group и первой запустила фьючерсы на биткойны.
Вот шесть фондов:
ETF первой трастовой биткойн-стратегии
ETF First Trust Inverse Bitcoin Strategy ETF
REX Биткойн-стратегия ETF
REX Короткая биткойн-стратегия ETF
Биткойн-ETF GraniteShares
GraniteShares Short Bitcoin ETF
Биржевые фонды позволят трейдерам делать ставки на то, как будут работать волатильные фьючерсные контракты на криптовалюту. Cboe подала заявку на листинг всех шести фондов в SEC за последнюю неделю.
У самого Биткойна была тяжелая концовка недели. Цифровая валюта ненадолго опустилась ниже 11 000 долларов в пятницу, что на 44 процента ниже рекордного максимума в начале недели.
«Учитывая успех запуска наших фьючерсов на биткойны, несколько партнеров очень заинтересованы в продвижении разработки биржевого продукта», — заявил представитель Cboe CNBC.
Согласно заявке First Trust, фонд «намерен инвестировать в основном во фьючерсные контракты на биткойн, [хотя] он также может инвестировать в другие биржевые производные биткойны, внебиржевые производные биткойны, ETP, котирующиеся на биржах США, и акции компонентов за пределами США (вместе , «Биткойн-инструменты»)».
ETF REX разместят большую часть своих активов в производных биткойнах и наличных деньгах, но также могут инвестировать в ETP, котирующиеся на биржах США. ETF GraniteShares последуют этому примеру.
Заявки Cboe Global Markets последовали за заявкой NYSE на листинг двух биткойн-ETF, поскольку биржи соревнуются за лидерство в криптовалютном пространстве.
- Эвелин Ченг из CNBC внесла свой вклад в этот отчет. |
Платформа на основе блокчейна сокращает расходы банков на бэк-офис | Банкам больше не нужно откладывать капитал в миллиарды долларов, пока они ждут оплаты залога, благодаря основанной на блокчейне платформе бэк-офиса, представленной Citi и CME Clearing. Компании сотрудничали с Baton Systems для разработки системы, которая предлагает обновления в режиме реального времени по обеспечению бухгалтерской книги и устраняет требование о резервировании капитала для покрытия расчетов, а также ускоряет время маржинального финансирования. Программное обеспечение также позволяет переводить наличные деньги и ценные бумаги в клиринговые палаты в режиме реального времени. К другим преимуществам относятся уменьшение потребности в ручном вмешательстве и сокращение трафика электронной почты. | https://www.thetradenews.com/Post-trade/Citi-and-CME-Clearing-use-blockchain-to-reduce-back-office-costs/ | 2018-01-02 09:35:41.490000 | Citi и CME Clearing объединились с Baton Systems для внедрения платформы, основанной на блокчейне, поскольку фирмы стремятся снизить затраты на функции бэк-офиса.
Платформа позволяет банкам просматривать свое обеспечение в своих бухгалтерских книгах в режиме реального времени и отправлять денежные средства или ценные бумаги в клиринговые палаты одним щелчком мыши.
Citi и CME Clearing объяснили, что программное обеспечение может значительно снизить затраты на операции бэк-офиса и ускорить время финансирования маржи.
Традиционно банкам приходилось откладывать капитал, ожидая оплаты залога, но платформа могла высвободить миллиарды долларов капитала в крупных учреждениях.
Стивен Маркс, руководитель отдела фьючерсных, клиринговых и залоговых операций в Citi, пояснил, что новая система также автоматизирует определенные процессы, чтобы высвободить время для участников рынка.
«Эта технология позволяет финансовым учреждениям исключить точки взаимодействия вручную, сократить трафик электронной почты и избежать входа на несколько порталов. Возможности в области финансирования и обеспечения повышают эффективность и производительность наших клиентов», — сказал Маркс.
Арджун Джаярам, генеральный директор Baton Systems, добавил, что систему можно внедрить и сразу масштабировать в любом финансовом учреждении, бирже или клиринговой палате.
«Его красота заключается в простоте, в которой используются наиболее полезные элементы блокчейна, а также обеспечивается совместимость и расширяемость, которые легко вписываются в существующие технологические «рельсы» и бизнес-процессы», — прокомментировал он.
Технология блокчейн в настоящее время широко применяется в финансовых учреждениях для различных процессов и функций.
Ранее в этом месяце Австралийская фондовая биржа подтвердила планы по замене всей своей пост-торговой системы, включая клиринг и расчеты по всем сделкам с акциями, технологией блокчейна.
Доминик Стивенс, генеральный директор ASX, объяснил, что в то время решение использовать блокчейн снизит затраты для его клиентов и поставит Австралию в авангарде инноваций на финансовых рынках. |
Root одобрил предложение полисов в Арканзасе, штат Миссисипи | Компания Root Insurance из Огайо получила лицензию на продажу страховых продуктов в американском штате Арканзас. Insurtech, которая использует телематические данные, собранные из приложения для смартфона, чтобы предложить персонализированное страхование автомобилей, недавно также получила лицензию на продажу автострахования в Миссисипи и присутствует в девяти штатах США. Root также планирует расширить свою деятельность в Луизиане, Мэриленде, Северной Дакоте, Монтане и Северной Каролине. | https://www.insurancejournal.com/news/southcentral/2017/12/28/475484.htm | 2018-01-02 09:11:36.337000 | Компания Root Insurance, базирующаяся в Колумбусе, штат Огайо, получила разрешение на продажу продуктов, связанных с имуществом / несчастным случаем (за исключением компенсации работникам) в Арканзасе.
Root — это частная компания по автострахованию пассажиров, которая начала свою деятельность в июне 2016 года. Root полностью принадлежит IBOD Inc. и в настоящее время имеет лицензии в 18 штатах. Полисы компании перестрахованы Munich Re [A.M. Лучший рейтинг A+ (superior)], Maiden Re [A.M. Лучший рейтинг A (отлично)] и Odyssey Re [A.M. Лучший рейтинг A (отлично)].
С добавлением Root комиссар по страхованию штата Арканзас Аллен Керр утвердил 30 новых страховых компаний в штате в 2017 году.
Root использует телематические данные, предоставляемые потребителями через приложение для смартфонов, для более точной оценки страхового покрытия. Клиенты будут использовать приложение для сканирования своих водительских прав, которые Root использует для сбора данных, включая историю вождения и другую демографическую информацию. Приложение превратит телефон клиента в телематическое устройство, собирая дополнительные данные о манере вождения клиента, измеряя скорость движения, схемы ускорения и торможения, смену полосы движения и другие действия, связанные с автомобильными авариями.
Источник: Департамент страхования штата Арканзас.
Темы Авто Арканзас |
Root одобрил предложение полисов в Арканзасе, штат Миссисипи | Компания Root Insurance из Огайо получила лицензию на продажу страховых продуктов в американском штате Арканзас. Insurtech, которая использует телематические данные, собранные из приложения для смартфона, чтобы предложить персонализированное страхование автомобилей, недавно также получила лицензию на продажу автострахования в Миссисипи и присутствует в девяти штатах США. Root также планирует расширить свою деятельность в Луизиане, Мэриленде, Северной Дакоте, Монтане и Северной Каролине. | https://www.crowdfundinsider.com/2017/12/126499-root-insurance-now-approved-sell-auto-insurance-mississippi/ | 2018-01-02 09:11:36.337000 | На этой неделе страховая компания Root Insurance объявила, что теперь может предлагать свои услуги водителям в Миссисипи. Компания заявила:
«Правильно, Миссисипи, мы прибыли, и мы здесь, чтобы избавить вас от переплаты за страхование автомобиля. Потому что, если вы хороший водитель в штате Магнолия, вероятность того, что вы платите довольно высокие ставки, довольно высока. И мы не считаем это справедливым».
Затем Рут показал:
«В Root мы оцениваем вас в первую очередь на основе того, как вы водите машину. Так что, если вы хороший водитель, вы можете получить отличную ставку на страхование автомобиля. Это все, что нужно. Или, как мы любим это называть, автострахование, как оно и должно быть».
Компания также отметила шаги, которые необходимо сделать водителям, чтобы использовать ее платформу:
Загрузите приложение и пройдите 47-секундную регистрацию. (Забудьте все, что вы знаете о формах страхования.) Пройдите тест-драйв. Обычно это около трех недель. Получите ставку, основанную в первую очередь на том, как вы едете, — до 52 % от вашей текущей ставки. Купите полис в несколько нажатий
Рут добавил, что водители могут управлять своим полисом, подавать претензии и легко находить свои страховые карты прямо в приложении. Платформа также отменит для них старую страховку водителя.
Root Insurance теперь доступна в Техасе, Оклахоме, Огайо, Пенсильвании, Индиане, Иллинойсе, Кентукки, Аризоне и Юте. В настоящее время он планирует запуск в Луизиане, Арканзасе, Северной Каролине, Мэриленде, Северной Дакоте и Монтане. |
В 2018 году ожидается IPO индийских страховщиков. | Прогнозируется, что в 2018 году все больше индийских страховых компаний станут публичными. В прошлом году пять страховых компаний провели успешные первичные публичные размещения акций, в том числе две государственные компании, которые в совокупности привлекли 450 млрд индийских рупий (7 млрд долларов). Однако в этом году также ожидается некоторая консолидация в страховом секторе, несмотря на провал слияния Max Life и Max Financial Services с HDFC Standard Life Insurance. | http://www.thehindu.com/business/more-insurance-firms-may-hit-capital-markets-in-2018/article22334637.ece | 2018-01-02 09:10:31.607000 | 30 декабря 2017 г., 20:37 | Обновлено в 21:00 IST — Нью-Дели.
Ожидается, что в следующем году на рынки капитала выйдет больше страховых компаний после успешных IPO пяти страховщиков, в том числе двух государственных компаний, которые в совокупности собрали около 45 000 крор фунтов стерлингов.
Помимо волны IPO, в 2018 году также произойдет некоторая консолидация в сфере страхования, хотя слияние Max Life и Max Financial Services с HDFC Standard Life Insurance не состоялось.
Тем не менее, есть и другие сделки, которые находятся в разработке, и они могут быть реализованы в следующем году.
В недавнем прошлом в страховом секторе наблюдалась некоторая консолидация, и ожидается, что действия будут продолжаться, сказал PTI генеральный директор Bajaj Allianz General Insurance Company Тапан Сингхел.
Страховая отрасль переживает рост, и, по прогнозам, в ближайшие годы ее ждут прекрасные времена. По его словам, это открывает огромные возможности для консолидации, поскольку некоторые промоутеры могут обратить внимание на выход из непрофильного бизнеса, а существующие крупные страховые компании желают достичь масштаба и добиться большей синергии, чтобы повысить эффективность затрат для клиентов и акционеров.
Что касается сбора средств, ICICI Lombard первой вышла на рынок капитала в этом году и привлекла 5700 крор фунтов стерлингов на первичном рынке. Между прочим, график IPO в этом финансовом отчете возглавила страховая компания GIC Re, которая собрала более 11 176 крор фунтов стерлингов.
В дальнейшем другие государственные страховые компании — National Insurance Company, Oriental Insurance Co и United India Insurance Co — готовятся к листингу.
В этом году также появились новые игроки, такие как Acco General Insurance Company, DHFL General Insurance, Edelweiss General Insurance Company Limited и Go Digit General Insurance.
Таким образом, в Индии в настоящее время существует 9 компаний по перестрахованию, 24 страховщика жизни и 33 общих страховщика, включая 6 самостоятельных компаний медицинского страхования.
Сектор страхования растет быстрыми темпами, особенно сегмент медицинского страхования, сказал генеральный директор Apollo Munich Health Insurance Энтони Джейкоб.
«Прорывные идеи, основанные на технологиях, меняют лицо бизнеса, и эта категория как таковая переживает бум благодаря запуску новых продуктов и расширению дистрибьюторской сети. Эта тенденция сохранится, и страховщики сосредоточатся на технологических идеях», — сказал г-н Джейкоб.
По его словам, несмотря на то, что демонетизация и налог на товары и услуги в краткосрочной перспективе подорвали бизнес и экономический рост, импульс роста вернется после стабилизации экономики.
«Телематические нормы»
«По мере роста сектора новые участники будут приходить с новыми продуктами. Это сделает рынок еще более конкурентоспособным», — добавил он.
Ожидается два основных изменения: нормы использования телематики в отрасли при определении премиальных цен; и поправки к Закону об автотранспортных средствах.
«Поправка к Закону о MV»
«Мы ожидаем, что в следующем году будет принят Закон об автотранспортных средствах, что окажет решающее влияние на страховую отрасль.
«Мы также ожидаем, что правительство рассмотрит вопрос о предоставлении налоговых льгот по таким схемам, как страхование жилья, чтобы привлечь больше индийцев к этой финансовой защите», — сказал г-н Сингхел.
IRDAI выпустила новое руководство по аутсорсингу страховщиков, четко определяя области работы, которые должны выполняться собственными силами, а также те, которые могут быть переданы третьим сторонам.
Регулятор заявил, что нормы направлены на то, чтобы страховщики соблюдали разумную практику управления рисками, возникающими в результате аутсорсинга, чтобы предотвратить негативное системное воздействие, с одной стороны, и защитить интересы страхователей, с другой.
Он также предложил внести изменения в правила 16-летней давности, касающиеся назначенных актуариев, изменив структуру их назначения и функций. |
Emerson выпускает считыватель температуры масляных труб с поверхностным датчиком | Американская электротехническая компания Emerson расширила потенциальные области применения своей системы датчиков температуры. Технология Rosemount X-well измеряет температуру поверхности труб и использует алгоритм, основанный на токопроводящих свойствах материалов, из которых изготовлена труба, для определения температуры внутри. Это позволяет пользователям получать точные показания, не вмешиваясь в процесс и не устанавливая защитные гильзы для защиты датчиков. Компания Emerson сделала его доступным на новой платформе для пользователей проводных сетей. | https://www.hydrocarbonengineering.com/product-news/29122017/emerson-launches-temperature-measurement-platform/ | 2018-01-02 09:01:12.403000 | Компания Emerson Automation Solutions представила новую платформу для своего решения по измерению температуры методом поверхностного зондирования RosemountTM X-wellTM Technology. Технология с преобразователем Rosemount 3144P расширяет диапазон технологий неинтрузивного измерения температуры компании для пользователей в обычных проводных средах ввода-вывода.
Этот продукт расширяет потенциальные возможности применения X-well на предприятиях и объектах, где уже установлены проводные сети или где WirelessHART еще не развернут. Другие пользователи сочли это новое платформенное решение полезной заменой сложным установкам защитных гильз, которые часто имеют уже доступное проводное соединение и могут использоваться повторно.
X-well работает путем измерения температуры поверхности трубы и температуры окружающей среды и объединения этой информации с пониманием свойств теплопроводности установки и технологического трубопровода для получения точного измерения температуры процесса.
Преимуществом этой технологии является точное измерение температуры процесса без необходимости вмешательства или проникновения в процесс, что позволяет ускорить и упростить установку, а также упростить долгосрочное обслуживание. Пользователям не нужно проектировать, определять размеры или обслуживать защитные гильзы. Устранены расчеты частоты следа, а также время, затрачиваемое на определение совместимости материалов, правильной длины вставки и необходимого профиля.
Применения для этой технологии включают трубопроводы, небольшие размеры линий, высокоскоростные потоки, шламы, жидкости с тяжелыми частицами, устья скважин, процессы очистки на месте, жидкости с высокой вязкостью и жесткие процессы в нефтегазовой, химической, нефтеперерабатывающей, металлургической и горнодобывающей промышленности. .
С помощью X-well пользователи также могут добавлять точки измерения температуры без остановки процесса. Измерительные приборы могут быть установлены с помощью стандартной процедуры трубного хомута и обычных ручных инструментов без необходимости привлечения квалифицированного подрядчика. |
Fluenta представляет датчики расхода газа для экстремальных температур | Норвежская компания Fluenta выпустила два устройства, которые могут измерять расход газа по трубопроводу при экстремальных температурах. Ультразвуковые преобразователи расхода могут работать на газовых смесях, состоящих из 100% метана или 100% углекислого газа, чего не могут сделать многие другие датчики. Высокотемпературный преобразователь, предназначенный для химической промышленности, способен измерять расход газа при температурах до 250°C, а криогенный преобразователь Fluenta был разработан для работы при температурах до -200°C, что делает его идеальным для промышленность по производству сжиженного природного газа. | https://www.hydrocarbonengineering.com/product-news/29122017/fluenta-welcomes-new-ultrasonic-flow-transducers/ | 2018-01-02 07:50:00.220000 | Fluenta выпустила новую линейку ультразвуковых преобразователей потока. Два новых преобразователя позволяют проводить ультразвуковые измерения расхода газа в очень сложных условиях.
Преобразователь для высокотемпературного диапазона может точно измерять расход газа при температуре до 250°C, что позволяет использовать ультразвуковую технологию в различных областях применения на факельных установках, а также в химической промышленности. Криогенный преобразователь предназначен для работы в процессах при температуре до -200°C, которые обычно используются в промышленности по производству сжиженного природного газа (СПГ) и других процессах сжижения газа и химических процессах.
Новое программное обеспечение и обработка сигналов позволяют этим преобразователям работать в процессах, содержащих до 100 % метана или 100 % углекислого газа, газовых смесей, которые исторически представляли проблемы для стандартных ультразвуковых расходомеров.
Неинтрузивные датчики Fluenta не прерывают поток газа и могут использоваться в трубах диаметром от 6 до 72 дюймов. Новая линейка датчиков и программного обеспечения совместимы с Fluenta FGM160 и могут быть установлены на существующих установках.
Поскольку государственное регулирование становится все более строгим в отношении мониторинга выбросов факельного газа, компании вынуждены точно измерять и регистрировать расход газа.
«Эти новые преобразователи значительно расширяют возможности Fluenta по удовлетворению потребностей наших существующих клиентов и по выходу на новые рынки, такие как химическая обработка и сжиженный природный газ», — комментирует Сигурд Аас, генеральный директор Fluenta. «Мы вкладываем значительные средства в ультразвуковой мониторинг расхода газа, и этот запуск продукта предоставляет клиентам непревзойденное сочетание гибкости, надежности и точности в мониторинге расхода газа». |
Глобальное потепление на 2°C может сделать 25% земного шара засушливыми | Согласно новому исследованию, повышение глобальной температуры на 2 градуса по сравнению с доиндустриальным уровнем может привести к тому, что более 25% земной поверхности станет значительно суше, что повысит риск засухи и лесных пожаров и создаст угрозу для сельского хозяйства и биоразнообразия. Ограничение глобального потепления до уровня менее 1,5°С спасло бы две трети таких территорий от таких серьезных изменений. В исследовании проанализированы прогнозы 27 глобальных климатических моделей, чтобы определить регионы, которые подвергаются наибольшему риску, включая Центральную Америку, Юго-Восточную Азию, юг Африки, юг Австралии и юг Европы. В этих регионах проживает 20% современного населения мира. | https://www.nature.com/articles/s41558-017-0034-4 | 2018-01-02 00:00:00 | Засушливость — отношение запаса атмосферной воды (осадки; P) к потребности (потенциальная эвапотранспирация; PET) — по прогнозам, уменьшится (т. е. площади станут более засушливыми) вследствие антропогенного изменения климата, усугубляющего деградацию земель и опустынивание1,2 ,3,4,5,6. Тем не менее, время значительной аридизации по сравнению с естественной изменчивостью — определяемое здесь как время возникновения аридизации (ToEA) — неизвестно, несмотря на ее важность для разработки и реализации политики смягчения последствий7,8,9,10. Здесь мы оцениваем ToEA на основе проекций 27 глобальных климатических моделей (ГКМ) в соответствии с репрезентативными путями концентрации (РТК) РТК4.5 и РТК8.5 и при этом определяем, где происходит возникновение до того, как глобальное среднее потепление достигнет 1,5 °C и 2 °C. выше доиндустриального уровня. На основе ансамблевого медианного значения ToEA для каждой ячейки сетки аридизация возникает на более чем 32 % (РТК4.5) и 24 % (РТК8.5) общей поверхности суши до того, как ансамблевое медианное изменение глобальной средней температуры достигает 2 °C в каждый сценарий. Более того, примерно в двух третях вышеуказанных регионов ToEA избегают, если максимальный уровень глобального потепления ограничен 1,5 °C. Таким образом, заблаговременные действия по достижению цели по температуре 1,5 °C могут заметно снизить вероятность того, что большие регионы столкнутся со значительным засушиванием и связанными с этим последствиями. |
Глобальное потепление на 2°C может сделать 25% земного шара засушливыми | Согласно новому исследованию, повышение глобальной температуры на 2 градуса по сравнению с доиндустриальным уровнем может привести к тому, что более 25% земной поверхности станет значительно суше, что повысит риск засухи и лесных пожаров и создаст угрозу для сельского хозяйства и биоразнообразия. Ограничение глобального потепления до уровня менее 1,5°С спасло бы две трети таких территорий от таких серьезных изменений. В исследовании проанализированы прогнозы 27 глобальных климатических моделей, чтобы определить регионы, которые подвергаются наибольшему риску, включая Центральную Америку, Юго-Восточную Азию, юг Африки, юг Австралии и юг Европы. В этих регионах проживает 20% современного населения мира. | https://www.theguardian.com/science/2018/jan/02/keep-global-warming-under-15c-or-quarter-of-planet-could-become-arid | 2018-01-02 00:00:00 | По прогнозам ученых, более четверти поверхности планеты может стать значительно суше, если глобальная температура поднимется на 2 градуса по сравнению с доиндустриальным уровнем.
Исследование, которое на сегодняшний день является одной из самых подробных оценок будущей засушливости, предполагает, что многие регионы могут столкнуться с повышенной угрозой засухи и лесных пожаров.
Исследование показало, что ограничение глобального потепления до уровня ниже 1,5°C позволит избежать экстремальных изменений для двух третей этих областей.
Чан-Юи Парк, первый автор из Южного университета науки и технологий (Sustech) в Шэньчжэне, Китай, сказал: «Засушливость представляет собой серьезную угрозу, поскольку она может критически повлиять на такие области, как сельское хозяйство, качество воды и биоразнообразие. Это также может привести к новым засухам и лесным пожарам, подобным тем, что бушуют в Калифорнии».
Засушливость - это мера сухости поверхности земли, которую можно рассчитать, объединив прогнозы осадков и испарения.
Ученые изучили прогнозы 27 различных моделей глобального климата, чтобы определить регионы, где ожидается, что земля станет значительно суше, поскольку глобальное потепление достигает 1,5°C и 2°C выше доиндустриального уровня.
Манодж Джоши, соавтор исследования из Университета Восточной Англии (UEA), сказал: «Наше исследование предсказывает, что к тому времени, когда глобальное изменение средней температуры 2С. Но две трети пострадавших регионов могут избежать значительной засушливости, если потепление будет ограничено 1,5 градусами Цельсия».
Интенсивность засухи уже усилилась в Средиземноморье, на юге Африки и на восточном побережье Австралии в течение 20-го века, в то время как полузасушливые районы Мексики, Бразилии, юга Африки и Австралии начали превращаться в пустыни по мере потепления в мире. Исследование показало, что экваториальные регионы и страны в высоких широтах могут стать более влажными.
Профессор Тим Осборн, также один из соавторов исследования из UEA, сказал: «Области мира, которые больше всего выиграют от сохранения температуры ниже 1,5°C, — это части Юго-Восточной Азии, юга Европы, юга Африки, Центральной Америки и юг Австралии, где сегодня проживает более 20% населения мира».
Выводы опубликованы в журнале Nature Climate Change. |
На британских перерабатывающих заводах накапливается мусор из-за запрета Китая | Британские заводы по переработке уже столкнулись с скоплением мусора из-за запрета Китая на импорт пластиковых отходов. Как мы сообщали в прошлом месяце, запрет, распространяющийся на 24 вида твердых отходов, вступил в силу 1 января 2018 года. Две трети всего экспорта пластиковых отходов Великобритании, или более 2,7 млн тонн, были отправлены в Китай и Гонконг. Kong с 2012 года. Генеральный директор UK Recycling Association Саймон Эллин предупредил о возможном хаосе, если советы перестанут собирать отходы. | https://www.theguardian.com/environment/2018/jan/02/rubbish-already-building-up-at-uk-recycling-plants-due-to-china-import-ban | 2018-01-02 00:00:00 | По словам отраслевых экспертов, запрет на импорт миллионов тонн пластиковых отходов китайским правительством уже вызывает накопление мусора на заводах по переработке по всей Великобритании и вызовет хаос в муниципальных советах в ближайшие недели.
Саймон Эллин, исполнительный директор Ассоциации по переработке отходов Великобритании, сказал, что его члены уже видели, как на их складах накапливается пластик низкого качества, и предупредил, что необходимы срочные меры.
«Вы уже можете увидеть последствия, если прогуляетесь по дворам некоторых наших членов. Пластик накапливается, и если бы вы обошли эти дворы через пару месяцев, ситуация была бы еще хуже».
Запрет на пластик в Китае вступил в силу 1 января, но Эллин сказал, что многие британские предприятия по переработке прекратили поставки пластика в Китай осенью из-за опасений, что он не будет доставлен до установленного срока.
«Мы полагались на экспорт переработки пластика в Китай в течение 20 лет, и теперь люди не знают, что произойдет. Многие [наши участники] сейчас сидят и смотрят, что получается из дерева, но люди очень обеспокоены».
Доминирование Китая в производстве означает, что в течение многих лет он был крупнейшим в мире импортером перерабатываемых материалов. В 2016 году компания импортировала 7,3 млн тонн пластиковых отходов из развитых стран, включая Великобританию, США и Японию.
Согласно данным Greenpeace, опубликованным в прошлом месяце, только британские компании отправили более 2,7 млн тонн пластиковых отходов в Китай и Гонконг с 2012 года, что составляет две трети от общего объема экспорта пластиковых отходов Великобритании.
Но прошлым летом китайское правительство объявило о своем намерении прекратить ввоз 24 видов твердых отходов к концу года, в том числе бутылок из полиэтилентерефталата (ПЭТ), других пластиковых бутылок и контейнеров, а также всей смешанной бумаги, в рамках кампании против ян ладжи или «иностранный мусор».
Эллин предупредил, что запрет может иметь серьезные последствия для утилизации муниципальных отходов в Великобритании — по крайней мере, в краткосрочной перспективе.
«Если нашим членам больше не будет выгодно собирать эти отходы и сортировать их после того, как они будут собраны советами, это может прекратиться.
«Это может означать, что советы больше не собирают вторсырье таким же образом. Это может быть хаос, это действительно может быть».
В прошлом месяце министр окружающей среды Майкл Гоув объявил о «четырех пунктах плана по борьбе с пластиковыми отходами», включая сокращение общего количества пластика в обращении, сокращение количества различных используемых пластиков и упрощение переработки.
Но когда его недавно спросили о влиянии запрета на отходы в Китае, он сказал: «Я не знаю, какое влияние это окажет. Это… то, о чем — буду совершенно честен — я не подумал достаточно».
Член парламента Мэри Криг, председатель Комитета по экологическому аудиту, предупредила, что запрет может означать «двойной удар по плательщикам муниципальных налогов», если цена на экспортируемые отходы упадет, а стоимость утилизации в Великобритании возрастет. И она призвала правительство инвестировать в дополнительные предприятия по переработке дома, «чтобы повторно использовать эти ценные материалы, создавать экологически чистые рабочие места и предотвращать загрязнение пластиком и бумагой».
Представитель Defra настаивал на том, что правительство предпринимает «значительные шаги» по борьбе с пластиковыми отходами, от запрета на пластиковые микрогранулы до введения платы за переноску.
«Мы признаем, что необходимо сделать больше, чтобы защитить нашу окружающую среду от бича пластика, и призвали предоставить доказательства в отношении схем вознаграждения за депозит и возврата пластиковых бутылок и других контейнеров для напитков».
Некоторые эксперты считают, что в долгосрочной перспективе решение Китая может дать Великобритании возможность развивать свою инфраструктуру по переработке отходов.
Эллин согласился с тем, что при наличии политической воли это может стать возможностью в среднесрочной перспективе.
«Нам нужно взглянуть на всю систему от меньшего производства к лучшему, более простому дизайну и к стандартизированной переработке. В среднесрочной перспективе это следует рассматривать как прекрасную возможность для нас радикально улучшить то, как мы делаем эти вещи». |
Дроны предлагают «Uber за кровь» в Руанде | Служба доставки дронами в партнерстве с робототехнической компанией Zipline из Кремниевой долины и министерством здравоохранения Руанды в прошлом году доставила более 5500 единиц крови, сократив время доставки в отдаленные регионы в среднем с четырех часов до 30 минут. Зиплайн снабжает кровью 12 районных больниц, каждая из которых обслуживает полмиллиона человек. Служба позволила снизить материнскую смертность и анемию, вызванную малярией, а также ограничить количество отходов за счет уменьшения количества крови, которую необходимо хранить в больницах. Теперь компания планирует запустить крупнейшую в мире сеть доставки дронами в Танзании. | https://www.theguardian.com/global-development/2018/jan/02/rwanda-scheme-saving-blood-drone | 2018-01-02 00:00:00 | Оригинальная служба доставки дронами, известная как «Uber для крови», сократила время доставки жизненно важных лекарств в отдаленные районы Руанды с четырех часов в среднем до получаса.
Благодаря партнерству Zipline, робототехнической компании из Силиконовой долины, и министерства здравоохранения страны за последний год было доставлено более 5500 единиц крови, часто в жизненно важных ситуациях. Никогда еще пациенты в стране не получали кровь так быстро и качественно.
В то время как коммерческая доставка дронами в более богатые страны все еще находится на стадии испытаний из-за напряженного неба и строгих правил в воздушном пространстве, Zipline доставляет кровь в 12 региональных больниц с базы на востоке Руанды. Каждая больница обслуживает около полумиллиона человек.
Использование дронов помогает снизить материнскую смертность, четверть которой приходится на потерю крови во время родов, и высокий уровень заболеваемости анемией, вызванной малярией, которая часто встречается у детей.
Доставка дронами также означает, что больницы могут хранить меньше крови, что означает меньше отходов, поскольку кровь быстро портится.
Техник из Zipline устанавливает картонную коробку с бумажным парашютом в дрон в Муханге, в 50 км к западу от Кигали. Фотография: Стефани Альетти/AFP/Getty Images
Теперь Zipline планирует работать с правительством Танзании, страны с населением 56 миллионов человек, чтобы запустить крупнейшую в мире сеть доставки дронами.
Келлер Ринаудо, соучредитель и главный исполнительный директор Zipline, сказал, что этот шаг сделает Восточную Африку мировым лидером в области логистики дронов.
«Некоторые из самых крупных и влиятельных технологических компаний в мире все еще пытаются понять, как это сделать. Но Восточная Африка показывает им весь путь», — сказал он. «Работа в Руанде показала миру, что возможно, когда вы берете на себя национальное обязательство по расширению доступа к здравоохранению с помощью дронов и помогаете спасать жизни».
Идея создания дронов возникла во время визита Ринаудо в медицинский институт Ифакара в Танзании в 2014 году. Он познакомился с аспирантом, который создал мобильную систему оповещения для медицинских работников, чтобы отправлять текстовые запросы на лекарства и вакцины в экстренных случаях. Сеть общественных работников здравоохранения использовала мобильную систему оповещения для отправки тысяч запросов.
Но была проблема – у правительства не было возможности выполнить эти просьбы. «Стало ясно, что это была база данных смерти, заполненная тысячами имен, адресов, возрастов и номеров телефонов», — сказал Ринаудо.
«Мы разработали Zipline, чтобы решить вторую половину этой проблемы. Мы знаем, кому нужны лекарства, когда и где. И теперь мы можем доставить им это лекарство как можно быстрее».
В этом году компания планирует поставить ряд медицинских товаров, в том числе расходные материалы для переливания крови, лекарства от ВИЧ, противомалярийные препараты, швы и УФ-трубки, на четыре базы в Танзании, обслуживающие более 1000 клиник.
В Руанде, когда врачу или медицинскому работнику одной из 12 клиник нужна кровь, они отправляют сообщение в WhatsApp или регистрируются на сайте заказа Zipline. Затем им отправляется подтверждающее сообщение о том, что дрон Zip уже в пути.
Техник Zipline запускает дрон в Муханге. Фотография: Стефани Альетти/AFP/Getty Images
Дрон летит в клинику со скоростью до 60 миль в час. Когда он находится в пределах минуты от пункта назначения, врач получает текст. Затем дрон сбрасывает пакет, прикрепленный к парашюту, в специальную зону рядом с клиникой, после чего возвращается на базу.
Критики схемы в Руанде задаются вопросом, почему власти инвестировали в высокотехнологичные схемы, когда спрос на базовую инфраструктуру, дороги и медицинские центры по-прежнему превышает предложение. Zipline и правительство не раскрыли стоимость проекта.
Но представитель министерства здравоохранения Руанды сказал: «Министерство здравоохранения и Биомедицинский центр Руанды рады использовать такую инновационную технологию для сокращения среднего времени доставки с четырех часов до менее чем 45 минут с быстрой и надежной доставкой [] крови. продукты." |
Pret a Manger вводит скидку 50 пенсов на многоразовые стаканчики | Pret a Manger удвоил скидку на горячие напитки для клиентов с многоразовыми стаканчиками до 50 пенсов. Сеть сэндвичей вместе с Costa и Starbucks с 2017 года предлагает таким клиентам скидку в размере 25 пенсов. Этот шаг следует за другими инициативами компании по сокращению отходов, включая отказ от использования пластиковых пробок для стаканов в отделениях Pret в центре города. Великобритания ежегодно выбрасывает 2,5 миллиарда кофейных чашек, при этом менее одной из 400 отправляется на переработку. | https://www.theguardian.com/environment/2018/jan/02/pret-a-manger-doubles-discount-for-bringing-reusable-coffee-cups | 2018-01-02 00:00:00 | Клиенты, которые приносят многоразовые чашки в Pret a Manger, получат скидку в размере 50 пенсов на горячие напитки после того, как компания ввела эту меру и заявила, что надеется изменить привычки людей и сократить количество отходов.
Сеть сэндвичей предлагает скидки в размере 25 пенсов клиентам, использующим многоразовые стаканчики, с 2017 года, наряду с Costa и Starbucks. Генеральный директор Клайв Шли сказал, что он надеется, что удвоение скидки будет иметь значение после других инициатив по сокращению отходов, таких как отказ от использования пластиковых пробок для стаканчиков в магазинах Pret в центре города.
Во вторник Шли написал в Твиттере: «Я рад, что теперь вы можете получить скидку 50 пенсов на горячий напиток, когда приносите свою многоразовую чашку Прету. Я надеюсь, что это изменит ситуацию».
В прошлом месяце он сказал, что компания рассматривает этот шаг, «чтобы помочь изменить привычки. Хорошо известно, что «уменьшить» лучше, чем «переработать».
Покупатели в одном магазине Pret в Кингс-Кросс сказали, что им понравилась эта идея, и они рассмотрят возможность принести свои многоразовые чашки, в то время как бариста сказал, что многие люди выбирают многоразовые чашки уже с текущей скидкой в 25 пенсов. «По утрам большинство людей используют свои многоразовые чашки», — сказал он.
Каждый год Великобритания выбрасывает примерно 2,5 миллиарда кофейных чашек, почти 5000 в минуту. Хотя эти стаканчики пригодны для повторного использования, менее одного из 400 из них связано с трудностями разделения пластиковых и бумажных частей.
В правительственном отчете также говорится, что бюрократическая волокита в сфере переработки отходов часто мешает эффективной переработке. Исследователи предложили взимать плату с клиентов за использование бумажных стаканчиков для сокращения отходов, но Шли говорит, что Прет отказался от этого, поскольку «это противоречит нашим инстинктам, поскольку мы предпочли бы быть щедрыми к нашим клиентам, чем облагать их налогом».
Канцлер Филип Хаммонд в своем ноябрьском бюджетном заявлении дал понять, что на одноразовый пластик могут взиматься налоги или сборы, чтобы помочь Великобритании возглавить борьбу с «бедствием», засоряющим окружающую среду.
Это происходит на фоне растущей обеспокоенности проблемой пластиковых отходов в океанах, наносящих вред и убивающих диких животных и попадающих в пищевую цепочку, о чем совсем недавно говорилось в документальном сериале BBC «Голубая планета II».
Это следует за введением платы в размере 5 пенсов за одноразовые пластиковые пакеты, что, как считается, снижает их количество на 85%. |
Иран переживает крупнейшие протесты с 2009 года из-за экономических трудностей | В Иране происходят крупнейшие протесты с 2009 года. Они начались из-за экономических недовольств, но приобрели политический аспект, в результате чего погибло более десятка человек, а сотни арестованы. Полицейские участки подверглись нападениям, и силы безопасности изо всех сил пытаются сдержать восстания. Иран является крупным членом ОПЕК и региональной державой, но его участие в Сирии и Ираке вызывает растущее разочарование, поскольку он борется за региональное влияние, чтобы соперничать с Саудовской Аравией. Иранцы хотят, чтобы правительство создавало рабочие места — безработица среди молодежи достигла 28,8% в 2017 году — вместо того, чтобы ввязываться в дорогостоящие опосредованные войны. | https://www.thequint.com/news/world/iran-protests-economy-regime-revolutionary-guard-protestors-killed | 2018-01-01 15:06:28.727000 | Десятки тысяч человек протестовали по всей стране с 28 декабря против правительства Исламской Республики и клерикальной элиты.
Согласно фотографиям в социальных сетях, полиция в центре Тегерана стреляла из водометов, пытаясь разогнать демонстрантов. По сообщениям, двое протестующих были убиты в результате обстрела иранскими силами безопасности 30 декабря.
Демонстрации переросли в насилие в Шахин-Шахре в центральном Иране. На видео видно, как протестующие нападают на полицию, переворачивают машину и поджигают ее. Reuters не смогло сразу проверить подлинность отснятого материала.
Также поступали сообщения о демонстрациях в западных городах Санандадж и Керманшах, а также в Чабахаре на юго-востоке и в Иламе и Изехе на юго-западе. |
Ферменты грибов могут снизить воздействие стирки на окружающую среду | Датская биотехнологическая фирма Novozymes разрабатывает экологически безопасные моющие средства с использованием ферментов из продуктов, в том числе грибов. Ферментные моющие средства для использования в стиральных и посудомоечных машинах работают при более низких температурах, требуют меньше воды и используют меньше мыла из пальмового масла и нефтепродуктов, чем традиционные альтернативы. На стиральные машины в настоящее время приходится более 6% бытового потребления электроэнергии в Европейском союзе. Novozymes также разработала фермент, используемый в Китае, который, как они надеются, помешает людям в этой стране стирать одежду при более высоких температурах по мере того, как они становятся богаче, утверждая, что это станет «феноменальной историей устойчивого развития».
| https://www.nytimes.com/2018/01/01/business/energy-environment/climate-change-enzymes-laundry.html | 2018-01-01 00:00:00 | КОПЕНГАГЕН. Датская биотехнологическая компания пытается бороться с изменением климата — по одной загрузке белья за раз. Его секретное оружие: грибы, подобные тем, что в спящем лесу под Копенгагеном.
В поисках более экологически чистого моющего средства двое ученых из компании Novozymes регулярно бродят по грязи, охотясь на вешенки, которые вырастают из упавшего бука, или на папоротник-орляк, питающийся жесткими растительными волокнами. Они изучают ферменты в грибах, которые ускоряют химические реакции или естественные процессы, такие как разложение.
«Здесь много чего происходит, если вы знаете, что искать», — сказала Микако Саса, один из ученых Novozymes.
Их работа помогает компании разрабатывать ферменты для моющих средств для стирки и посудомоечных машин, которые требуют меньше воды или работают так же эффективно при более низких температурах. Экономия энергии может быть значительной. На стиральные машины, например, приходится более 6 процентов бытового потребления электроэнергии в Европейском Союзе. |
Tesco подверглась критике за пищевые отходы после обещания генерального директора | Tesco столкнулась с критикой в отношении пищевых отходов в период Рождества. Сотрудник филиала супермаркета в Девоне заявил, что в канун Рождества ему приказали выбросить шесть ящиков с овощами, которые еще не созрели. Всего двумя днями ранее генеральный директор Tesco Дэйв Льюис объявил о том, что к концу февраля никакая еда, пригодная для употребления человеком, не должна выбрасываться в британских филиалах. Все ведущие британские супермаркеты, включая Tesco, обязались сократить пищевые отходы на 20% в течение десяти лет в рамках поддерживаемой правительством инициативы Courtauld Commitment 2025. | http://metro.co.uk/2017/12/28/tesco-worker-told-bin-cages-date-vegetables-given-charity-7188506/ | 2017-12-28 00:00:00 | Клетки с просроченной продукцией, которые якобы были выброшены в мусорное ведро в магазине Tesco в Девоне (Фото: SWNS)
Сотруднику Tesco было приказано выбросить шесть клеток просроченных овощей, которые могли быть переданы благотворительным организациям для бездомных или продовольственным банкам.
Сотрудник Exeter Vale Tesco Extra в Девоне сказал, что они «не могли поверить своим глазам», когда сотни мешков моркови и картофеля, срок годности которых истек, были отправлены в мусорное ведро.
Армейский капрал, изнасиловавший женщину-солдата, сказал, что с презервативом все в порядке
Они заметили клетки, набитые едой, в канун Рождества.
Некоторые запасы были датированы 30 декабря, а это означало, что они были бы свежими в течение всей недели.
«Меня действительно достало все Рождество», — сказал сотрудник Devon Live, пожелавший остаться неизвестным.
«Пока я ужинал, все, о чем я мог думать, это то, как эта еда могла бы помочь людям, которые готовят еду для бездомных.
Клетки были сфотографированы в канун Рождества и содержали картофель и морковь (Фото: SWNS)
«Почему они не могли просто снизить его до 10 пенсов или меньше в течение следующих нескольких дней, чтобы у него был шанс продать?»
Tesco защищала инцидент, заявляя, что запасы непригодны для благотворительных пожертвований, и заявила, что картофель «непригоден для продажи», но не прокомментировала морковь.
Представитель Tesco сказал: «Вся еда в наших магазинах, пригодная для употребления, либо продается, либо предлагается благотворительным организациям и общественным группам в рамках нашей схемы Community Food Connection, а наш магазин Exeter Vale Extra на данный момент предоставляет более 9000 блюд по этой схеме. помогать нуждающимся людям.
«Вся непроданная еда, пригодная для употребления, была предложена магазином местным группам, однако незадолго до Рождества магазин Exeter Vale получил партию картофеля, который коллеги по магазину сочли непригодным для продажи или предложения местным группам.
«Если продукты не могут быть пожертвованы или непригодны для продажи, эти продукты откладываются до тех пор, пока их не отправят на анаэробное сбраживание».
Рабочий был в ужасе, когда ему сказали выбросить массу просроченных овощей (Фото: SWNS)
Генеральный директор Tesco Дэйв Льюис недавно заявил, что к концу февраля в их британских магазинах не будет выброшена еда, пригодная для употребления человеком.
Он сказал, что съедобная пища должна использоваться для людей, а не выбрасываться.
Армейский капрал, изнасиловавший женщину-солдата, сказал, что с презервативом все в порядке
Tesco, наряду со всеми крупными британскими супермаркетами, включая Sainsbury’s и Morrisons, подписала обязательство сократить пищевые отходы на одну пятую в течение десятилетия в рамках Обязательства Курто до 2025 года.
На прошлой неделе сеть супермаркетов подверглась критике со стороны покупателей, которые жаловались на «прогорклых» и «гнилых» индеек, купленных для рождественских обедов.
Компания возмещает и компенсирует клиентам после того, как ее засыпали жалобами в социальных сетях.
БОЛЬШЕ: Почему вы должны просто сказать своему партнеру, если он стал пухлым за Рождество
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: 9-летняя девочка тратит деньги на помощь бездомным на Рождество |
Изменение климата может утроить миграцию в Европу к 2100 году | Согласно исследованию Колумбийского университета в Нью-Йорке, к концу века ежегодная миграция в Европу может утроиться из-за изменения климата. Автор исследования, Вольфрам Шленкер, заявил, что даже если усилия по сдерживанию глобального потепления увенчаются успехом, к 2100 году количество заявлений о предоставлении убежища все равно может вырасти на 25%. Исследование было сосредоточено только на влиянии изменения климата на миграцию, исключая другие экономические и политические факторы. , проанализировали заявления о предоставлении убежища в государства Европейского Союза из 103 стран в период с 2000 по 2014 год. Страны со средней температурой 20°C подали большее количество заявлений. | https://www.standard.co.uk/news/world/climate-change-may-drive-up-migration-to-europe-by-more-than-1m-a-year-before-2100-study-shows-a3727311.html | 2017-12-27 00:00:00 | Новое исследование показало, что разрушительные последствия изменения климата могут увеличить число мигрантов, ищущих убежища в Европе, если нынешние тенденции сохранятся.
Согласно исследованию, к концу века число мигрантов, ежегодно пытающихся обосноваться в Европе, утроится, если исходить только из текущих климатических тенденций.
Вольфрам Шленкер, автор доклада, который был опубликован в журнале Science в четверг, сказал, что мы увидим «растущее число отчаявшихся людей, бегущих из своих стран».
Он предсказывает, что, даже если международные усилия по сдерживанию глобального потепления увенчаются успехом, число ходатайств о предоставлении убежища может увеличиться на четверть до 2100 года.
Г-н Шленкер сказал, что его прогнозы основаны только на влиянии изменения климата на миграцию и не зависят от других экономических и политических факторов.
Согласно исследованию, число заявлений о предоставлении убежища может увеличиться в среднем на 28 процентов, что составляет еще 660 000 заявлений.
Прогнозируется, что последствия изменения климата приведут к более экстремальным погодным явлениям, включая наводнения, засухи и волны тепла, а также к более сильным штормам и повышению уровня моря.
Новое исследование, проведенное учеными Колумбийского университета в Нью-Йорке, в основном финансировалось Объединенным исследовательским центром ЕС. Министерство энергетики США также внесло свой вклад.
Авторы рассмотрели заявления о предоставлении убежища в ЕС из 103 стран в период с 2000 по 2014 год, за это время в среднем поступало более 350 000 заявлений в год.
Они сравнили приложения с информацией о факторах окружающей среды, скорректировав данные с учетом таких факторов, как конфликты и политические беспорядки.
Ученые заметили тенденцию, связанную с погодой и изменением количества заявлений о предоставлении убежища.
Страны со средней температурой около 20°C показали большее количество заявлений, в то время как из мест с более низкими температурами было меньше лиц, ищущих убежища.
Данные показали, что чем чаще температура в ключевых сельскохозяйственных регионах страны превышала 20°C в вегетационный период, тем больше людей уезжало в другую страну.
Они обнаружили увеличение числа мигрантов из жарких мест, таких как Ирак и Пакистан, при повышении температуры.
Боб Уорд, директор по политике и коммуникациям Исследовательского института Грэнтэма по изменению климата и окружающей среде при Лондонской школе экономики (LSE), сказал, что политики должны серьезно отнестись к исследованию.
В беседе с The Guardian он добавил, что модели прогнозирования часто не учитывают климатические факторы.
Он сказал газете: «Это исследование показывает, как на Европу повлияет одно из самых серьезных последствий изменения климата. Сотни миллионов, а возможно, и миллиарды людей столкнутся с повышением уровня моря в прибрежных районах и изменениями экстремальных погодных условий, которые вызовут массовую миграцию из наиболее уязвимых мест.
«Из истории человечества мы знаем, что такие миграции часто приводят к конфликтам и войнам с разрушительными последствиями. Огромные потенциальные издержки конфликтов, связанных с миграцией, обычно не учитываются в экономических моделях последствий изменения климата в будущем». |
Iberdrola получила 295 МВт ветровой энергии на бразильском аукционе | Испанская коммунальная компания Iberdrola приобрела 295 МВт ветроэнергетических мощностей на бразильском аукционе, на котором было заключено более 3841 МВт контрактов на поставку экологически чистой энергии. В рамках сделки дочерняя компания Iberdrola, Neoenergia, разработает и введет в эксплуатацию девять ветряных электростанций в штате Параиба к январю 2022 года, увеличив ветровую мощность Neoenergia до более чем 800 МВт. Этот проект представляет собой первый крупный шаг Iberdrola в Бразилии после слияния Neoenergia с бразильским подразделением Elektro в начале этого года. | https://www.renewablesnow.com/news/iberdrola-secures-295-mw-of-wind-in-brazilian-auction-595646/ | 2017-12-22 15:20:59.373000 | Испанская коммунальная компания Iberdrola (BME:IBE) через свою дочернюю компанию Neoenergia (BME:IBE) приобрела на аукционе в Бразилии 295 МВт ветряных электростанций.
«Неоэнергия» построит девять ветряных электростанций в районе Санта-Лусия на северо-востоке штата Параиба и введет их в эксплуатацию к январю 2022 года. Эти проекты увеличат ветряную мощность «Неоэнергии» в эксплуатации или на стадии строительства до более чем 800 МВт.
Iberdrola заявила, что это ее первый крупный шаг в Бразилии после завершения слияния Neoenergia с бразильским подразделением Elektro ранее в этом году. Неоэнергия недавно отменила планы по первичному публичному размещению акций (IPO).
В ходе тендера Бразилия заключила контракты на поставку экологически чистой электроэнергии на более чем 3 841,6 МВт. Ветроэнергетика была крупнейшим продавцом с более чем 1386,6 МВт в 49 проектах, во главе с Enel SpA (BIT:ENEL) с примерно 618 МВт.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Shell приобретает First Utility в Великобритании в сфере розничной торговли электроэнергией | Shell приобрела крупнейшего в Великобритании независимого поставщика электроэнергии First Utility за нераскрытую сумму. Поставщик энергии, который также предоставляет услуги широкополосного доступа и управление энергопотреблением умного дома, продолжит работать как независимая организация в рамках подразделения Shell «Новые энергии». Финансовый директор First Utility Даррен Брэм сказал, что этот шаг поможет поставщику «использовать все возможности, предоставляемые цифровизацией, декарбонизацией и переходом на аккумуляторные технологии и электромобили», продолжая разрушать британский рынок розничной торговли, где доминирует «большая шестерка». | https://www.pv-magazine.com/2017/12/21/shell-snaps-up-british-energy-firm-first-utility/ | 2017-12-22 15:17:17.243000 | Программное обеспечение First Utility для мониторинга энергопотребления помогло ей стать фаворитом среди британских домохозяйств.
First Utility, крупнейшая независимая энергетическая компания Великобритании, сегодня была продана Shell Petroleum Company за нераскрытую сумму.
Приобретение First Utility компанией Shell означает, что голландско-британский нефтяной гигант теперь имеет прочную опору на британском домашнем энергетическом рынке после недавнего роста First Utility и превращения его в главного конкурента «Большой шестерки» поставщиков энергии, которые в настоящее время доминируют в Великобритании. .
First Utility продолжит работать как отдельная организация в подразделении Shell New Energies — шаг, который, по мнению соучредителя компании и финансового директора Даррена Брэхема, может помочь фирме продолжить разрушение старой энергетической защиты.
«Этот шаг поможет нам извлечь выгоду из всех возможностей, предоставляемых цифровизацией, декарбонизацией и переходом на аккумуляторные технологии и электромобили», — сказал Брэм.
Популярный контент
Рост First Utility в последние годы был подкреплен внедрением технологий «подключенного дома», которые позволяют домовладельцам легко переключать поставщика энергии и лучше контролировать свои модели потребления с помощью платформы «умный дом», которая поддерживает такие технологии, как Nest от Google и British Gas от British Gas. Умный домашний монитор Hive.
Компания также является ведущим провайдером широкополосного доступа, и ее синхронизация интернет-услуг и управления энергопотреблением умного дома привлекла внимание Shell, поскольку нефтяной конгломерат продолжает наращивать свое присутствие в области чистой энергии.
Сделка состоялась менее чем через неделю после того, как BP купила британского производителя солнечной энергии Lightsource за 200 миллионов долларов. |
Страховщики внедряют спутниковые технологии для анализа данных | Страховщики используют спутниковые и сенсорные технологии для сбора аналитики данных для определения риска. Добыча информации может стать крупнейшим прорывом в страховой отрасли, изменив цены, претензии и платежи. Среди компаний, использующих эту технологию, страховая группа QBE использует спутниковые показания для отслеживания таких действий, как движение грузов. В другом месте австралийская IAG тестирует приложение, предлагающее вознаграждение водителям, когда они не используют свой смартфон во время вождения. AIA Group также использует данные технических носимых устройств для определения цен на страхование жизни.
| http://www.afr.com/business/insurance/insurance-companies/why-insurers-are-watching-you-from-space-20171220-h07u8i | 2017-12-22 14:56:24.833000 | «У нас есть неподтвержденные примеры, когда вы отслеживаете деятельность порта, чтобы лучше понять этот риск. Но теперь мы можем вести [разговоры] со страхователем, чего без этих данных у нас не было бы. Честно говоря, было бы очень сложно собрать данные. любым другим способом, кроме как наблюдать за этим из космоса».
Датчики везде
Стаки говорит, что ему и отрасли потребовалось «некоторое время», чтобы осознать центральное значение данных и их анализа, но теперь он представляет себе мир, в котором датчики Интернета вещей есть повсюду — в вашей машине, дома и на улице.
«Эта утопическая точка зрения, что все будет отслеживаться и что вы можете рискнуть».
Но дело не только в оценке рисков. Технологии также помогают страховщикам снизить их.
Исполнительный генеральный менеджер IAG по инновациям Джеймс Орчард говорит, что использует датчики в подверженных наводнениям частях страны, чтобы уменьшить ущерб.
Реклама
«Это простая технология, когда щуп буквально имеет датчик на солнечной панели, который напрямую связывается с ГСЧС. Они размещаются в зонах затопления и сообщают СЭС, когда дороги могут быть затоплены», — говорит он.
«Это пример того, как сенсорные технологии можно использовать в сообществе, чтобы сделать его более безопасным, и как мы можем играть гораздо более активную роль в смягчении последствий».
Австралийские страховщики также тестируют автомобильные технологии, чтобы попытаться остановить эпидемию аварий, вызванных рассеянными водителями, а IAG тестирует приложение для смартфонов, которое вознаграждает клиентов, которые не используют свой телефон, пока они находятся в машине.
В то время как другие страховщики используют телематические средства (автомобильные технологии, которые отслеживают вождение автомобиля) для поощрения или наказания водителей, IAG использует подход «пряника», а не «кнута», поощряя водителей нестраховыми вознаграждениями — подумайте о продуктовых и топливных ваучерах или даже благотворительные пожертвования – это будет мотивировать на хорошее поведение за рулем.
Премии со скидкой
Страховщики жизни, такие как AIA Group, используют данные датчиков, собранные с Fitbits и смарт-часов, чтобы предлагать участникам страховые взносы со скидкой; это может означать, что они могут выйти на рынки с низким доходом или более молодые рынки, которые традиционно избегали страхования из-за стоимости.
Реклама
Медицинская страховая компания Medibank Private ведет переговоры с Amazon и Google о том, как использовать данные для прогнозирования результатов лечения клиентов.
Но IAG, как и ее конкурент QBE, также более глубоко погружается в данные и выходит за рамки телематики.
В своей сингапурской лаборатории insurtech Firemark Labs, которая открыла свои двери в 2017 году, страховая компания, зарегистрированная на ASX, изучает данные, необходимые для андеррайтинга автономных транспортных средств. возможностей, которые, как мы полагаем, появятся благодаря внедрению автономных транспортных средств», — говорит Орчард.
«У всех разное представление о влиянии, которое они окажут. Мы [изучаем] внедрение различных услуг, которые могли бы дополнить самих производителей автономных транспортных средств, чтобы иметь возможность повысить ценность».
Но одно дело собирать огромные объемы данных. Стаки говорит, что именно то, как эти данные в конечном итоге будут использоваться, будет самым большим различием между страховщиками.
«Как вы извлекаете из этого наибольшую ценность? Как вы проводите корреляции? Как вы вводите дополнительные данные, чтобы дополнить данные, которые у вас есть сегодня, чтобы принять наилучшее возможное решение?
Реклама
«Прошли те времена, когда у вас был актуарий или специалист по данным, которые действительно хорошо разбираются в Excel. Вам действительно нужны эти платформы искусственного интеллекта, которые могут помочь вам в этом путешествии, потому что иначе вы не сможете понять данные.
«Авиация, например, это действительно богатая специализация в самых разных аппетитах наших рынков. Один новый реактивный двигатель на Боинге 777 генерирует около 16 терабайт данных каждый год. страховщики должны иметь возможность реагировать — это сокрушительно».
Финансирование остается низким
Но отчет PwC за 2016 год показал, что только 43% игроков отрасли говорят, что технологии лежат в основе их корпоративных стратегий, а финансирование партнерских отношений или испытаний новых технологий в Австралии остается низким. По данным CB Insights, в 2016 году стартапы insurtech привлекли около 1,69 млрд долларов США, и только 1% этой суммы приходится на Австралию.
Лобби-группа Insurtech Australia настаивает на том, чтобы Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии открыла свою регулятивную песочницу для большего числа стартапов insurtech, желающих протестировать свои продукты с клиентами.
Брентон Чарнли, соучредитель IA, говорит, что стартапы, связанные со страхованием, отличаются от финтех-компаний тем, что они часто сотрудничают с более крупными действующими лицами, а страховщики рассматривают инсуртех как помощь их бизнесу, а не его разрушение.
Реклама
Это стартапы, специализирующиеся на искусственном интеллекте или аналитике, такие как Hyper Anna из Сиднея, которая создала виртуальных специалистов по данным для ответов на вопросы об информации в корпоративных системах, в которые страховщики, такие как IAG, вероятно, будут инвестировать, чтобы дополнить свой андеррайтинговый бизнес.
В этом году Suncorp представила технологию искусственного интеллекта IBM Watson для принятия быстрых решений об ответственности в нашей онлайн-системе претензий по автомобилям.
«Технология искусственного интеллекта автоматизирует процесс рассмотрения претензий для создания претензий с нулевым касанием, что означает, что претензии клиентов могут быть поданы, определены переплаты и заказаны ремонтные работы всего за пять минут», — говорит исполнительный директор Suncorp по страховым данным Гэри Дрансфилд.
Данные о формулировках политики
Со своей стороны, QBE имеет венчурный фонд в размере 50 миллионов долларов США (65,9 миллиона долларов США), который до сих пор инвестировал в два стартапа — Cytora, платформу искусственного интеллекта, которая использует данные из открытых источников, чтобы помочь коммерческим страховщикам снизить коэффициенты убыточности и улучшить коэффициенты расходов, и Американская Risk Genius, платформа машинного обучения для анализа формулировок политик.
«Risk Genius — это пример того, как мы пытаемся использовать данные о формулировках политик, которые у нас есть во всех странах и на рынках, на которых мы работаем, [и] использовать их как конкурентное преимущество», — говорит Стаки.
Он добавляет, что до того, как инвестировать и использовать Cytora, QBE избегала определенных рисков из-за «неподтвержденного» неудачного опыта». прикрытие, которое им нужно для развития своего бизнеса или покупки дома, и мы просто проигнорировали их», — говорит Стаки.
«Мы действительно пытаемся дифференцировать нашу способность страховать, оценивать и урегулировать претензии на рынке, но на самом деле это основа бизнеса страховой компании, и она не менялась на протяжении сотен лет, мы просто пытаемся это сделать. лучше." |
Goldwind привлекает 700 млн австралийских долларов для австралийского ветроэнергетического проекта мощностью 530 МВт | Компания Goldwind Australia получила почти 700 млн австралийских долларов (548 млн долларов США) в виде финансирования своего ветроэнергетического проекта Stockyard Hill мощностью 530 МВт в Виктории, возглавляемого Национальным банком Австралии и консорциумом международных инвестиционных банков. Goldwind купила проект Stockyard Hill у Origin Energy за 110 млн австралийских долларов и заключила соглашение о покупке электроэнергии, чтобы продавать продукцию завода Origin по цене ниже 60 австралийских долларов за МВтч. Строительные работы начнутся в первом квартале 2018 года, а услуги по проекту будут предоставляться совместным предприятием канадской инженерной группы SNC-Lavalin и австралийской WBHO Infrastructure. | https://www.renewablesnow.com/news/goldwind-secures-funds-for-530-mw-aussie-wind-project-595423/ | 2017-12-22 14:54:08.067000 | Goldwind Australia заявила сегодня, что привлекла почти 700 млн австралийских долларов (536 млн долларов США / 451 млн евро) для финансирования своего ветряного проекта Stockyard Hill мощностью 530 МВт в Виктории, который рекламируется как крупнейший в южном полушарии.
Австралийское подразделение китайского производителя ветряных турбин Xinjiang Goldwind Science & Tech Co Ltd (HKG:2208) получило средства от консорциума кредиторов во главе с Национальным банком Австралии (NAB). В группу банков вошли три австралийских, три японских, два европейских и один китайский кредитор. А именно, это были голландский ABN AMRO (AMS:ABN), французский Societe Generale (EPA:GLE), The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ ltd, японский Mizuho Bank и Sumitomo Mitsui Banking Corp, австралийский Westpac Banking Corp (ASX:WBC). ), Австралийский банк Содружества и Промышленно-торговый банк Китая (ICBC).
Ветроэнергетический проект, который будет расположен в Западной Виктории, будет приводиться в действие турбинами Goldwind GW3. Остальные услуги по проекту будут предоставлены совместным предприятием канадской инженерно-строительной группы SNC-Lavalin Group Inc (TSE:SNC) и австралийской WBHO Infrastructure.
Goldwind ожидает, что предварительные работы начнутся в ближайшее время, а полное строительство начнется в первом квартале 2018 года. После завершения электростанция будет продавать свою продукцию австралийской коммунальной компании Origin Energy Ltd (ASX:ORG) в рамках долгосрочного соглашения о покупке электроэнергии. (ППА).
Китайский девелопер согласился купить ветропарк Stockyard Hill у Origin Energy в мае за 110 млн австралийских долларов. Затем партнеры договорились о цене PPA на выходе станции ниже 60 австралийских долларов за МВтч.
(1,0 австралийского доллара = 0,766 доллара США/0,645 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Солнечный парк в Нью-Мексико будет продавать самую дешевую фотоэлектрическую энергию в США | Солнечная электростанция мощностью 3 МВт, строящаяся в Нью-Мексико, будет продавать свою энергию по цене менее 45 долларов за МВтч, что, по мнению Института Роки-Маунтин, является самым низким контрактом на распределенную солнечную фотоэлектрическую (PV) энергию в США. Станция, принадлежащая SoCore Energy, будет продавать электроэнергию некоммерческому сельскому электрическому кооперативу округа Отеро (OCEC) по контракту сроком на 25 лет. OCEC получит от проекта кредиты на возобновляемую энергию. | https://www.renewablesnow.com/news/new-mexico-solar-park-to-sell-power-at-less-than-usd-45mwh-595266/ | 2017-12-22 14:52:41.267000 | Чикагская компания SoCore Energy LLC строит солнечную электростанцию мощностью 3 МВт в штате Нью-Мексико, которая будет продавать свою продукцию по цене ниже 45 долларов США (38 евро) за МВтч.
Институт Роки-Маунтин (RMI) считает, что это самый низкий контракт на распределенную солнечную фотоэлектрическую (PV) энергию в стране, говорится в заявлении. RMI предоставил анализ проекта для проекта.
SoCore Energy, дочерняя компания Edison International (NYSE:EIX), начала работу над солнечным проектом Carrizozo в округе Линкольн. После завершения в марте 2018 года солнечная электростанция будет продавать свою продукцию по вышеуказанной цене некоммерческому сельскому электрическому кооперативу Otero County Electric Cooperative Inc (OCEC). Контракт рассчитан на 25 лет и требует от OCEC получения кредитов на возобновляемую энергию (REC) от проекта.
Ожидается, что схема Carrizozo принесет около 550 000 долларов США доходов от налога на имущество в течение всего срока ее действия. По сообщению RMI, в строительных работах на площадке примут участие более 25 подрядчиков и других специалистов.
(1 доллар США = 0,844 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Приняты заявки на участие в бездотационном голландском тендере на строительство оффшорной ветроэнергетики | Министерство экономики и климатической политики объявило, что правительство Нидерландов получило нераскрытое количество заявок на свой несубсидируемый оффшорный ветропарк. Заявители в настоящее время рассматриваются с точки зрения своевременности строительства, количества вырабатываемой энергии и разумного управления рисками. Конечный победитель должен будет запустить ветряную электростанцию к 2022 году. «Если эти заявки действительно приведут к строительству оффшорной ветряной электростанции без каких-либо субсидий, это будет огромным прорывом», — сказал министр экономики Эрик Вибс. | https://www.renewablesnow.com/news/dutch-subsidy-free-offshore-wind-tender-attracts-bids-ministry-says-595592/ | 2017-12-22 14:51:41.567000 | Проведенный правительством Нидерландов тендер на морскую ветроэнергетику без субсидий для участков I и II зоны Hollandse Kust Zuid показал, что застройщики готовы построить ветряную электростанцию мощностью около 700 МВт без государственной поддержки.
Министерство экономики и климатической политики объявило в четверг крайний срок подачи заявок на тендер. Теперь заявки будут рассматриваться в течение следующих нескольких месяцев.
Победитель должен запустить ветряную электростанцию к 2022 году.
«Если эти приложения действительно приведут к строительству оффшорной ветряной электростанции без каких-либо субсидий, это будет огромным прорывом», — сказал министр экономики Эрик Вибс. Количество заявок не уточняется. Шведская государственная коммунальная компания Vattenfall AB заявила, что принимает участие в тендере. Норвежская нефтегазовая группа Statoil (STO:STLO) также подтвердила свое участие.
По данным министерства, основными критериями выбора победителя являются своевременность строительства, количество выработанной энергии и разумное управление рисками.
Правительство Нидерландов объявило о планах проведения тендера на морскую ветроэнергетику без субсидий в июне после аукциона в Германии, на котором три из четырех победивших проектов будут построены без субсидий. Однако у немецкой ветряной электростанции будет больше времени до начала работы.
Следующий тендер на оффшорную ветроэнергетику в Нидерландах будет проводиться для инновационного проекта мощностью 20 МВт, площадки ветряной электростанции Borssele V. Он откроется 2 января и закроется 18 января 2018 года.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Китай будет контролировать эффективность фотоэлектрических систем, чтобы помочь направлять региональные инвестиции | Национальное управление энергетики Китая должно создать новую систему мониторинга фотоэлектрических (PV) систем, чтобы помочь направить финансирование в регионы, наиболее эффективно использующие солнечную энергию. Сокращение - производство энергии, которую нельзя использовать, - стало серьезным препятствием для развития фотоэлектрической энергетики в Китае. По оценкам Bloomberg New Energy Finance, в 2016 году было потрачено впустую около 3,28 ТВт-ч солнечной мощности. потенциальные застройщики, использующие данные о состоянии площадки, региональных уровнях субсидий и поддержке местных органов власти, и помогут определить годовые государственные квоты на установку фотоэлектрических систем. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/19/china-to-tackle-curtailment-with-new-pv-monitoring-system/ | 2017-12-22 14:50:40.637000 | Система будет учитывать риск сокращения и предоставлять рекомендации потенциальным застройщикам на основе таких критериев, как условия на участке, уровни региональных субсидий и поддержка местных органов власти.
Согласно онлайн-заявлению, эта информация поможет сформировать ежегодные квоты правительства на установку фотоэлектрических систем. Власти могут сократить квоты для районов, в которых большое количество солнечной энергии было потрачено впустую.
Bloomberg New Energy Finance (BNEF) подсчитал, что примерно 3,28 тераватт-часов солнечной энергии было сокращено из китайской сети в 2016 году.
Свертывание других проектов в области экологически чистой энергии, включая ветряные электростанции, также было серьезной проблемой в течение многих лет. Однако в начале этого года NEA обнародовало планы по привлечению 2,5 трлн юаней (378,6 млрд долларов) новых инвестиций в проекты солнечной, ветровой, гидроэлектроэнергетики и атомной энергетики до конца этого десятилетия.
Популярный контент
По данным NEA, в первой половине этого года разработчики фотоэлектрических систем завершили около 24,4 ГВт солнечных проектов. Ввод новых мощностей вырос на 9% в годовом исчислении в период с января по июнь. По данным Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), к концу 2016 года совокупная мощность фотоэлектрических установок в стране достигла 77,8 ГВт.
В прошлом месяце NEA и Национальная комиссия по развитию и реформам (NDRC) объявили о планах по созданию нового оптового рынка электроэнергии распределенной генерации (DG) на пилотной основе в первом квартале 2018 года. NEA заявило, что правительство оценить торговую систему, по которой владельцы проектов будут напрямую продавать электроэнергию потребителям с конца июня следующего года. |
Израиль обдумывает схему солнечных батарей на крышах, чтобы достичь цели по возобновляемым источникам энергии к 2020 году | Ожидается, что новая схема по продвижению установок солнечных панелей на крышах в Израиле позволит ввести в эксплуатацию около 1,6 ГВт новых солнечных мощностей и помочь стране достичь цели по 10% возобновляемой энергии к 2020 году. Схема позволит устанавливать фотоэлектрические (PV) установки до 15 кВт, чтобы получить доступ к схеме чистого измерения или подать заявку на 25-летний льготный тариф (FIT) в размере 0,39 шекеля/кВтч (0,111 долл. США/кВтч). Между тем, фотоэлектрические установки мощностью от 15 до 50 кВт будут поддерживаться с 25-летним FIT в размере 0,33 шекеля/кВтч. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/21/israel-to-reintroduce-fits-for-rooftop-pv-up-to-50-kw/ | 2017-12-22 14:49:31.010000 | Правительство Израиля планирует в ближайшее время запустить новую схему фотоэлектрических установок на крышах, которая, как ожидается, обеспечит ввод в эксплуатацию около 1,6 ГВт новых солнечных мощностей в течение следующих трех лет.
Согласно информации, предоставленной журналу pv Эйтаном Парнасом, основателем и директором Израильской ассоциации зеленой энергии, новая схема направлена на то, чтобы помочь стране достичь цели по возобновляемым источникам энергии к 2020 году, что составляет долю 10% в общем потреблении энергии, исходя из вклад солнечной энергии 3,5 ГВт.
В соответствии с новой схемой, которая в настоящее время находится на публичных слушаниях, фотоэлектрические установки мощностью до 15 кВт будут иметь право на доступ к схеме чистого измерения или подать заявку на 25-летний контракт FIT по тарифу 0,39 шекеля (0,111 доллара США)/кВтч. . Этот FIT не будет индексироваться с учетом инфляции.
Кроме того, схема будет поддерживать фотоэлектрические системы мощностью от 15 до 50 кВт с 25-летним FIT в размере 0,33 шекеля (0,094 доллара США)/кВтч.
Что касается чистых измерений, Эйтан сказал, что еще есть проекты мощностью около 285 МВт, которые могут быть реализованы до того, как будет достигнуто первоначальное ограничение в 400 МВт, установленное правительством.
Популярный контент
Проекты мощностью до 5 МВт по-прежнему будут иметь право на разработку в рамках этого механизма; Однако наземные установки не будут иметь права, согласно предыдущему постановлению.
Также будет введена новая плата за электроэнергию, покрывающая затраты на хранение, которая, как ожидается, составит 0,03 шекеля (0,008 доллара США)/кВтч.
В настоящее время в Израиле установленная фотоэлектрическая мощность составляет 1 ГВт. Ожидается, что еще 1 ГВт будет получен в результате серии из шести тендеров на общую мощность 1 ГВт, которые были запущены в этом году и продлятся до 2018 года.
Из текущей установленной мощности около 200 МВт приходится на фотоэлектрические проекты, превышающие 12 МВт, в то время как оставшаяся мощность представлена жилыми установками мощностью до 15 кВт (50 МВт), коммерческими установками мощностью от 15 кВт до 50 кВт (240 МВт). и фотоэлектрические установки распределенной генерации мощностью до 12 МВт (315 МВт). |
Vattenfall поставит 1,5 ТВтч электроэнергии AkzoNobel | Шведская компания Vattenfall поставит 1,5 ТВт-ч электроэнергии голландской компании AkzoNobel, занимающейся производством красок и специальных химикатов, чтобы помочь ей достичь цели по выбросам углерода к 2050 году. Шведская государственная компания будет поставлять электроэнергию для химических производственных предприятий AkzoNobel в Дельфзейле, Хенгело и Роттердаме. Он также будет управлять колебаниями энергопотребления для лучшего контроля затрат и предоставит AkzoNobel доступ к рынку электроэнергии через свои торговые операции. Vattenfall поставляет электроэнергию на объекты голландской компании в Швеции и Финляндии с начала 2017 года. | https://www.renewablesnow.com/news/vattenfall-inks-renewable-power-supply-deal-with-akzo-nobel-595096/ | 2017-12-22 14:43:14.560000 | Шведская государственная коммунальная компания Vattenfall AB подписала соглашение о поставках электроэнергии с Akzo Nobel NV (AMS: AKZA), которое поможет голландской компании по производству красок и специальных химикатов достичь своей цели по углеродной нейтральности к 2050 году.
Контракт предусматривает, что Vattenfall поставит 1,5 ТВтч электроэнергии для химических производственных объектов AkzoNobel в Делфзейле, Хенгело и Роттердаме, Нидерланды, сообщил Vattenfall в пятницу. Кроме того, шведская коммунальная компания будет управлять колебаниями в потреблении энергии, что приведет к улучшению контроля над расходами и более широкому использованию возобновляемых источников энергии для ее голландского клиента и предоставит последнему доступ к энергетическому рынку через свои торговые операции.
«Это соглашение свидетельствует об опыте Vattenfall как партнера в области перехода к энергетике и согласуется с нашей собственной стратегией устойчивого развития «Планета возможна» для эффективного использования ресурсов и энергии по всей цепочке создания стоимости», — сказал Кнут Шваленберг, председатель правления AkzoNobel в Нидерландах.
Ваттенфаль отметил, что сделка может быть расширена на Германию, Данию и Швецию. С начала 2017 года коммунальное предприятие снабжает электроэнергией семь заводов голландской компании в Швеции и Финляндии. Годовой объем электроэнергии по сделке составляет 1,25 ТВтч.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
AMP Capital инвестирует 245 млн евро во французскую энергетическую компанию Neoen | Управляющая глобальными инвестициями AMP Capital инвестировала в независимого французского энергетического разработчика Neoen, предоставив мезонинное финансирование в размере 245 млн евро (295 млн долларов). По данным AMP Capital, Neoen, которая активно работает на мировых рынках солнечной энергетики, включая Австралию и Аргентину, будет использовать финансирование для портфеля наземных ветровых и солнечных фотоэлектрических активов мощностью 1,6 ГВт во Франции и Австралии. Другие проекты Neoen включают партнерство с Tesla по установке литий-ионной батареи мощностью 129 МВтч в Австралии и солнечной электростанции мощностью 200 МВт в Аргентине. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/19/amp-capital-invests-e245-million-for-re-development-in-neoen/ | 2017-12-22 14:42:23.360000 | Австралийский менеджер по глобальным инвестициям AMP Capital предоставил французскому независимому производителю электроэнергии Neoen мезонинное финансирование в размере 245 миллионов евро.
AMP Capital подчеркнула, что финансирование было подтверждено как «зеленая облигация» после должной осмотрительности со стороны Vigeo Eiris, глобального поставщика экологических, социальных и управленческих исследований (ESG) для инвесторов, государственных и частных корпораций.
Neoen будет использовать эти средства для портфеля наземных ветровых и солнечных фотоэлектрических активов мощностью 1,6 ГВт, расположенных в основном во Франции и Австралии, сообщает AMP Capital.
Инвестиции осуществляются через AMP Capital Infrastructure Debt Fund III (IDF III), который закрылся для новых инвесторов в августе 2017 года после привлечения около 2,5 миллиардов долларов.
Популярный контент
«Международные амбиции Neoen и послужной список успеха позволяют нам обеспечивать значительное долгосрочное финансирование, добиваться эффекта масштаба и объединять усилия с ведущими инвесторами, такими как AMP Capital», — сказал генеральный директор компании Ксавье Барбаро.
Neoen, которая работает на нескольких рынках солнечной энергетики по всему миру, недавно получила PPA на 100 МВт солнечной энергии в Австралии и объединяется с Tesla для установки в стране литий-ионной батареи мощностью 129 МВтч.
Компания также активно работает в Аргентине, где она планирует построить солнечную электростанцию мощностью 200 МВт, и в Сальвадоре, где она недавно завершила строительство солнечной электростанции мощностью 101 МВт. Кроме того, в апреле она объявила, что стала главным победителем тендера, организованного французским правительством, с 10 проектами (86 МВт), присужденными по программе CRE 4. |
Китай открывает 2-километровую солнечную магистраль | Китай открыл двухкилометровую солнечную скоростную автомагистраль, присоединившись к Франции и Нидерландам в тестировании технологии. Дорога состоит из изоляционного слоя внизу, фотоэлектрических панелей посередине и прозрачного бетона сверху. По словам застройщика, солнечные панели занимают площадь 5 875 квадратных метров и могут генерировать 1 миллион кВтч электроэнергии в год, что достаточно для удовлетворения потребностей в энергии около 800 домов. Стоимость солнечной дороги составляла около 458 долларов за квадратный метр по сравнению с примерно 260 долларами за квадратный метр для солнечных батарей на крыше и около 200 долларов за квадратный метр для асфальтированной дороги. | https://qz.com/1166975/a-new-solar-highway-in-china-perfectly-captures-its-clean-energy-ambitions/ | 2017-12-22 14:34:26.323000 | Идея солнечных дорог была отвергнута многими как непрактичная. Но это не помешало Китаю сегодня открыть один из них для испытаний, влившись в ряды Франции, Голландии и других стран.
По данным государственной системы видеонаблюдения, в Цзинане, столице северо-восточной провинции Шаньдун, в настоящее время движение транспорта затруднено на участке скоростной автомагистрали, которая также вырабатывает электроэнергию от солнца. Участок протяженностью 1 км (0,6 мили) состоит из трех слоев: прозрачного бетона сверху, фотоэлектрических панелей посередине и изоляции снизу. Покрываемая площадь составляет 5 875 квадратных метров (63 200 квадратных футов).
Реклама
Китай позиционирует проект как первую в мире фотоэлектрическую магистраль. В конце 2016 года в одной из французских деревень открылась первая в мире дорога с солнечными панелями, длина которой примерно такая же, как и у нового участка в Китае, хотя она покрывает примерно половину площади. В 2014 году в Нидерландах построили велосипедную дорожку с солнечными панелями.
Участок в Цзинане включает в себя две полосы и аварийную полосу и предназначен как для выработки электроэнергии, так и для общественного транспорта, по словам Чжан Хунчао, проектировщика проекта и эксперта по транспортной инженерии китайского университета Тунцзи, в интервью CCTV. Он сказал, что скоростная автомагистраль может выдерживать в 10 раз большее давление, чем обычный асфальт, и за год вырабатывать 1 миллион кВтч электроэнергии, которая будет использоваться для питания уличных фонарей и системы снеготаяния на дороге. Он также предназначен для питания зарядных станций для электромобилей, если они будут добавлены в будущем.
Но может пройти некоторое время, прежде чем проект сможет расшириться, отметил он, поскольку дорога стоит около 3000 юаней (458 долларов США) за квадратный метр, что значительно выше, чем обычные улицы.
Реклама
Тем не менее, проект сигнализирует об амбициях Китая в области солнечной энергетики. В прошлом году страна стала крупнейшим в мире производителем солнечной энергии, увеличив свою фотоэлектрическую мощность примерно до 78 гигаватт, а к 2020 году планирует довести ее до 105 гигаватт. 94 000 домов. |
Крупнейший в мире производитель солнечных панелей сообщил об убытках в размере $355 млн в третьем квартале | Чистый убыток китайской Yingli Green Energy увеличился до 2,3 млрд юаней (352 млн долларов США) в третьем квартале 2017 года по сравнению с 335,4 млн юаней за тот же период в 2016 году. Компания также сообщила о снижении квартальных поставок фотоэлектрических (PV) модулей на 48% до 597,7. МВт. Генеральный директор Liansheng Miao сказал, что снижение отгрузок по сравнению с предыдущим кварталом было связано со снижением спроса, поскольку Yingli пыталась сбалансировать объемы отгрузок с операционными денежными потоками. Ожидается, что в четвертом квартале компания поставит фотоэлектрические панели мощностью от 700 МВт до 800 МВт, а годовой прогноз по поставкам увеличился до 2,8–2,9 ГВт. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/19/yingli-posts-355-million-net-loss-in-q3/ | 2017-12-22 13:40:03.693000 | Председатель и главный исполнительный директор Yingli Ляньшэн Мяо объяснил падение квартальных отгрузок снижением спроса с конца первого полугодия, поскольку компания пыталась найти баланс между поддержанием объемов отгрузок и обеспечением того, чтобы ее операционные денежные потоки оставались достаточными. Ожидается, что в четвертом квартале компания поставит солнечные панели мощностью от 700 МВт до 800 МВт, а годовой прогноз по поставкам фотоэлектрических модулей был повышен до 2,8–2,9 ГВт.
«Проекты распределенной генерации (DG) сохранили сильную динамику развития», — сказал Мяо. «Поэтому компания скорректировала свою рыночную стратегию и привлекла больше мелких и средних клиентов для выхода на рынок DG».
Выручка за период с июля по сентябрь составила 1 678,7 млн юаней по сравнению с 3 173,6 млн юаней во втором квартале этого года. Компания зафиксировала операционный убыток в размере 2 266,7 млн юаней, в то время как ее валовая прибыль снизилась примерно вдвое по сравнению с предыдущим кварталом до 26,5 млн юаней при валовой марже 1,6%. Согласно онлайн-отчету, прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) составила минус 2 116,3 млн юаней без учета GAAP.
Популярный контент
В течение квартала Yingli продолжала реструктурировать свою зарубежную сеть продаж, базирующуюся в Мадриде. Он завершил этот процесс в ноябре, и теперь все операции централизованы за пределами Европы. |
Министерство энергетики США одобрило финансирование солнечных технологий в размере 12 млн долларов | Министерство энергетики США (DOE) выделило 12 миллионов долларов на дальнейшее финансирование технологий прогнозирования солнечной активности. Деньги будут разделены между восемью проектами, направленными на совершенствование технологий прогнозирования, улучшение управления изменчивостью и повышение надежности и устойчивости сети. Около 1,8 млн долларов из этих средств пойдут Научно-исследовательскому институту электроэнергетики в Теннесси на разработку схемы более точного вероятностного прогнозирования солнечной и чистой нагрузки. Среди других победителей — Национальная лаборатория возобновляемых источников энергии, Университет Аризоны и Университет Джона Хопкинса. | https://www.renewablesnow.com/news/doe-grants-usd-12m-for-solar-forecasting-595241/ | 2017-12-22 13:39:21.877000 | Министерство энергетики США (DOE) выделит 12 миллионов долларов США (10,1 миллиона евро) для финансирования восьми проектов по разработке технологий, которые прогнозируют уровни солнечной генерации, объявило во вторник.
Средства будут предоставлены Управлением технологий солнечной энергетики Министерства энергетики (SETO), которое поддерживает исследования и разработки (НИОКР) на ранних стадиях в солнечном секторе. Они будут разделены между восемью проектами, направленными на совершенствование технологий прогнозирования солнечной активности, улучшение управления изменчивостью и, таким образом, повышение надежности и устойчивости сети.
«Эти проекты заполнят критический пробел в наших исследованиях, которые заключаются в точном знании того, сколько солнечной электроэнергии можно ожидать в любой конкретный час в любой конкретный день», — сказал министр энергетики Рик Перри.
В частности, четыре из выбранных проектов будут стремиться добиться «значительного прогресса» в прогнозировании солнечной активности, а еще один проект будет разрабатывать структуру с открытым исходным кодом для оценки солнечного излучения, выработки электростанций и прогнозов полезной нагрузки. Остальные три схемы будут исследовать интеграцию передовых технологий прогнозирования с сетевыми системами планирования и эксплуатации.
Большая часть финансирования в размере 1,8 млн долларов США будет направлена Исследовательскому институту электроэнергетики в Теннесси на проект по разработке улучшенных вероятностных прогнозов солнечной и чистой нагрузки для трех отдельных тематических исследований коммунальных предприятий. Другими победителями стали Университет Аризоны, Тихоокеанская северо-западная национальная лаборатория, Калифорнийский университет в Сан-Диего, Национальная лаборатория возобновляемых источников энергии (NREL), которые будут работать над двумя проектами: Брукхейвенской национальной лабораторией и Университетом Джона Хопкинса.
(1 доллар США = 0,844 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Сингапур добился эффективности печатных солнечных батарей на 21,5% | Научно-исследовательский институт солнечной энергии Сингапура (SERIS) достиг средней эффективности 21,5% для своей технологии печатных кремниевых солнечных элементов. Двустороннюю технологию MonoPoly можно использовать как на пластинах n-типа, так и на пластинах p-типа, и она направлена на то, чтобы предложить уровни эффективности, аналогичные современным концепциям пассивированного эмиттера и задней ячейки (PERC), при меньших затратах. SERIS теперь будет стремиться повысить эффективность ячеек и рассчитывает достичь отметки 23% за счет улучшения материалов и производственного процесса. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/20/seris-reaches-21-5-efficiency-for-fully-screen-printed-cell/ | 2017-12-22 13:38:11.157000 | SERIS достигла средней эффективности 21,5%, используя свою технологию монополикремниевых солнечных элементов. Институт использовал экспериментальную производственную линию и коммерчески доступные кремниевые пластины.
Разработанная SERIS технология под названием MonoPoly является двусторонней и может применяться как к пластинам n-типа, так и к пластинам p-типа. Он направлен на обеспечение уровня эффективности, аналогичного современным концепциям PERC, по более низкой цене.
«В элементах MonoPoly используются те же инструменты и меньше технологических операций по сравнению со стандартной технологией PERC p-типа», — говорит Шабхам Дуттагупта, глава группы солнечных элементов SERIS на основе монокристаллического кремния.
«[Это обеспечивает] очень привлекательную стоимость владения для производителей солнечных элементов, стремящихся повысить эффективность элементов на своих текущих производственных линиях или планирующих новые производственные линии».
Популярный контент
Теперь команда будет работать над еще большим повышением эффективности и рассчитывает преодолеть отметку в 23% за счет улучшения материалов и тонкой настройки производственных процессов.
«Этот результат является свидетельством давней приверженности SERIS тесному сотрудничеству с солнечной промышленностью для снижения затрат на ватт, повышения эффективности элементов и увеличения прибыли наших отраслевых партнеров за счет технологических инноваций», — добавил генеральный директор SERIS Армин Аберле.
Ранее в 2017 году SERIS объявила о начале трехлетнего исследовательского партнерства с JinkoSolar, которое сосредоточено на технологии двусторонних клеток. |
ЕИБ выделяет Oxford PV 15 млн евро на строительство солнечной электростанции на основе перовскита | Oxford PV получила 15 млн евро (18 млн долларов) от Европейского инвестиционного банка (ЕИБ), чтобы помочь внедрить свою технологию солнечных элементов на основе перовскита в коммерческое производство. Oxford PV Germany, дочерняя компания британского разработчика, получила финансирование от демонстрационных проектов InnovFin Energy, которые поддерживают европейские действия по борьбе с изменением климата. Это поможет компании внедрить технологию тандемных солнечных элементов из перовскита на кремнии в промышленный процесс в сотрудничестве с ее совместным партнером по разработке, крупным производителем солнечных элементов и модулей. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/21/oxford-pv-receives-e15-million-financing-from-eib/ | 2017-12-22 13:36:28.587000 | Oxford PV получила финансирование в рамках нескольких раундов инвестиций за последние два года.
Финансирование в размере 15 миллионов евро было предоставлено Oxford PV Germany GmbH, дочерней компании британского разработчика перовскитных солнечных элементов. Финансирование предоставляется некоммерческим кредитором ЕС, EIB, для поддержки внедрения технологии перовскита на кремниевых тандемных элементах в коммерческое производство.
Это будет первое финансирование в Германии, выданное в рамках «Innovfin — финансирование ЕС для новаторов Energy Demonstrator Projects», которое направлено на поддержку как европейских инноваций, так и действий по борьбе с изменением климата.
«Я рад подписать контракт с Oxford PV сегодня», — сказал Амбруаз Файоль, вице-президент ЕИБ, отвечающий за Германию и InnovFin.
«Компания продемонстрировала необходимые параметры эффективности и стабильности своей перовскитной фотоэлектрической технологии, чтобы взаимодействовать с крупными игроками отрасли и играть ключевую роль в расширении поставок солнечной энергии в будущем».
Популярный контент
Oxford PV получила финансирование в рамках нескольких раундов инвестиций за последние два года. В конце 2016 года компания объявила о приобретении бывшего завода по производству тонкопленочных материалов, принадлежавшего Bosch Solar, в Бранденбурге, примерно в 100 км от столицы Германии, в который она продолжит инвестировать в этот последний раунд финансирования.
«Финансирование ЕИБ признает наш значительный прогресс на сегодняшний день и возможность, которую наша технология должна радикально изменить в экономике кремниевых солнечных элементов», — сказал генеральный директор Oxford PV Фрэнк Авердунг.
«Финансирование позволит Oxford PV продолжать инвестировать в инфраструктуру своей демонстрационной линии, что позволит быстро перенести технологию тандемных солнечных элементов на основе перовскита на кремнии из лаборатории в промышленный процесс в сотрудничестве с нашим совместным партнером по разработке — крупным производителем. солнечных элементов и модулей». |
Калифорния может удовлетворить потребности в электроэнергии без солнечной энергии на сельскохозяйственных угодьях | По мнению исследователей Калифорнийского университета, Калифорния могла бы удовлетворить все свои потребности в энергии без строительства фотоэлектрических (PV) панелей на продуктивных сельскохозяйственных угодьях. Ученые рассмотрели четыре альтернативы для использования солнечной энергии: искусственная среда, такая как городские крыши, фасады и стены зданий; земля слишком соленая для посевов; загрязненные земли и водоемы для плавучих солнечных установок. Глядя на Центральную долину штата для расчетов, исследователи прогнозируют, что четыре типа земель могут содержать фотоэлектрические установки, производящие 17 348 ТВтч в год или более, что примерно в 13 раз превышает ожидаемый годовой спрос штата на электроэнергию до 2025 года. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/21/u-s-researchers-publish-model-for-alternatives-to-farmland-for-pv-deployment/ | 2017-12-22 13:32:33.187000 | Исследователи из Калифорнийского университета изучили альтернативы установке солнечной энергии на земле, которую в противном случае можно было бы использовать для выращивания сельскохозяйственных культур, и разработали модель, используя в качестве примера центральную долину Калифорнии.
Модель оценивает четыре различных альтернативных типа земель для развертывания фотоэлектрических систем: городские крыши, стены и фасады зданий, земли, слишком соленые для выращивания сельскохозяйственных культур, загрязненные земли, такие как заброшенные участки и участки суперфонда, а также водоемы, подходящие для плавучих фотоэлектрических установок.
Исследователи очертили область Центральной долины Калифорнии площадью 58 815 км² для проведения расчетов и, используя модели спутникового излучения, разработанные в Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии, предположили, что эти четыре типа земель могут быть размещены фотоэлектрическими установками, генерирующими не менее 17 348 ТВтч в год. примерно в 13 раз превышает прогнозируемый годовой спрос на электроэнергию в Калифорнии до 2025 года.
В регионах, где пространство для солнечной энергетики ограничено, особенно в Японии и на Тайване, альтернативы, такие как плавучие фотоэлектрические установки, уже начали вызывать ажиотаж, хотя правительствам здесь все еще, вероятно, придется столкнуться с некоторыми трудными решениями, касающимися компромисса между энергетической и продовольственной безопасностью.
Популярный контент
В то время как пространство в Калифорнии стоит несколько меньше, это по-прежнему жизненно важный сельскохозяйственный регион, и эффективное использование земли является важной задачей на будущее.
Исследование «Возможности экономии земли для развития солнечной энергии в сельскохозяйственных ландшафтах: пример Великой Центральной долины, Калифорния, США» опубликовано в журнале Environment Science and Technology Journal Американского химического общества. |
Hanergy сотрудничает с китайской группой EV для автомобилей и домов на солнечных батареях | Hanergy объединяется с китайской группой по производству электромобилей (EV) для разработки тонкопленочной солнечной технологии для автомобилей и домов. Среди других проектов Hanergy и BAIC BJEV — подразделение по производству электромобилей Beijing Automotive Group — будут совместно работать над солнечными панелями и зарядными устройствами, встроенными в дома и автомобили. Hanergy утверждает, что солнечная батарея на крыше может обеспечить вспомогательную и, возможно, даже основную энергию для автомобиля в дополнение к зарядке. Пара также добавит солнечную энергию на крыше автомобильных заводов BAIC BJEV. Кроме того, партнерство будет изучать использование тонкопленочных солнечных батарей для сельского хозяйства и борьбы с бедностью. | https://www.pv-magazine.com/2017/12/22/hanergy-to-partner-with-beijing-ev-group/ | 2017-12-22 13:30:33.627000 | Тонкопленочные солнечные элементы в панорамных стеклянных крышах моделей Audi: Audi и Alta Devices, дочерняя компания китайского специалиста по солнечным элементам Hanergy, совместно работают над этим проектом развития. В рамках этого сотрудничества партнеры стремятся генерировать солнечную энергию для увеличения ассортимента электромобилей.
На конференции, проведенной в штаб-квартире Hanergy в Пекине, компания объявила о партнерстве с BAIC BJEV, подразделением по производству электромобилей Beijing Automotive Group.
Две компании будут вместе работать над приложениями, включая интегрированные солнечные панели и зарядные станции для зданий и транспортных средств, а также над другими проектами, использующими тонкопленочные солнечные технологии.
Компании будут сотрудничать в разработке солнечных батарей на крышах автомобилей, которые, по словам Hanergy, могут обеспечивать вспомогательное питание и даже функционировать в качестве основного источника питания для автомобиля, а также зарядки. Партнерство также будет охватывать установку солнечных батарей на крышах автомобильных заводов BAIC BJEV.
Кроме того, они будут сотрудничать в строительстве модельных деревень, включающих все эти технологии, и других неуказанных проектах, изучающих применение тонкопленочной солнечной энергии в сельском хозяйстве и борьбе с бедностью.
Популярный контент
«Партнерство Hanergy с BAIC BJEV представляет собой модель сотрудничества между тонкопленочной солнечной и автомобильной промышленностью на новой энергии», — сказал генеральный директор Hanergy Си Хайцзянь. «отражая стремление китайской промышленности преобразовать производство и потребление энергии».
После объявления о возвращении к прибыльности за весь 2016 год Hanergy объявила о нескольких партнерствах, направленных на интеграцию своей тонкопленочной технологии с автомобилями, включая партнерство с немецким производителем автомобилей Audi и несколькими крупными компаниями по прокату велосипедов. |
ЕИБ и Yes Bank обещают 400 миллионов долларов для индийских возобновляемых источников энергии | Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) и Yes Bank объединились, чтобы выделить 400 миллионов долларов на финансирование индийских возобновляемых источников энергии. ЕИБ предоставит 15-летний кредит в размере 200 миллионов долларов в рамках инициативы по совместному финансированию, а оставшаяся часть будет предоставлена индийским финансистом частного сектора Yes Bank, промоутерами проекта и другими финансовыми учреждениями. Подходящие солнечные схемы уже определены в штатах Карнатака, Махараштра, Раджастхан и Телангана, а другие солнечные и ветровые проекты находятся на рассмотрении. | https://www.pv-tech.org/news/eib-and-yes-bank-to-provide-us400-million-in-financing-for-indian-renewable | 2017-12-22 13:05:11.193000 | Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) и базирующаяся в Индии компания Yes Bank, финансирующая частный сектор, поддерживают индийские солнечные и ветряные проекты в рамках новой инициативы совместного финансирования на сумму 400 миллионов долларов США.
ЕИБ предоставит 15-летний кредит в размере 200 миллионов долларов США, а оставшаяся часть финансирования поступит от Yes Bank, промоутеров проекта и других финансовых учреждений.
Ожидается, что детали новой инициативы будут доработаны в ближайшие недели, хотя цель состоит в том, чтобы оптимизировать финансирование проектов, и в сообщении ЕИБ говорится, что подходящие солнечные проекты уже определены в штатах Раджастхан, Телангана, Махараштра и Карнатака, а также в других штатах. Солнечные и ветровые проекты находятся на рассмотрении.
«Эта новая программа финансирования внесет значительный вклад в использование энергии ветра и солнца для производства зеленой энергии, создаст тысячи рабочих мест во время строительства и укрепит технические и финансовые навыки для расширения сектора возобновляемых источников энергии», — сказал Эндрю Макдауэлл, вице-президент ЕИБ. .
«Благодаря этой сделке мы по-прежнему на правильном пути к выполнению нашего обязательства по финансированию 5000 МВт ВИЭ, взятого на первом саммите Re-Invest в феврале 2015 года, а также синхронно с нашим обязательством COP 21 по мобилизации 5 миллиардов долларов США для климатического финансирования к 2020 году, — сказала Рана Капур, управляющий директор и главный исполнительный директор Yes Bank.
Еще в июне три крупных банка развития присоединились к Yes Bank, подписав хартию по привлечению «зеленых» инвестиций в Индию. |
CaliBurger будет использовать распознавание лиц для приема заказов на еду | Американский ресторан быстрого питания CaliBurger тестирует новый киоск самообслуживания, который использует искусственный интеллект и технологию распознавания лиц, чтобы клиенты могли размещать заказы, оплачивать и входить в учетную запись вознаграждений. Программное обеспечение для распознавания лиц также позволит клиентам сохранять свои заказы, чтобы при следующем посещении они могли заказать еду, просто взглянув в камеру. Технология и безопасность разрабатываются и контролируются корпорацией NEC. Единственный тестовый киоск, который в настоящее время работает, можно найти в магазине Pasadena CaliBurger, а глобальные развертывания ожидают успешного испытания. | https://www.engadget.com/2017/12/21/caliburger-face-scan-ordering-kiosk/ | 2017-12-22 11:46:43.983000 | Новый киоск CaliBurger использует распознавание лиц для приема заказов. Наконец, больше не стыдно, когда вы просите диетическую колу с шестью бургерами.
Киоски для заказа без кассы становятся все более и более обычным явлением в ресторанах быстрого питания, таких как Wendy's и McDonald's. Но сеть бургерных Golden State CaliBurger делает еще один шаг вперед: ее новые киоски самообслуживания используют искусственный интеллект и технологию распознавания лиц для заказа, оплаты и входа в программу лояльности/вознаграждения сети. Он даже запомнит ваш сумасшедший пользовательский заказ для загрузки.
«Наша цель — заменить считывание кредитной карты платежами по лицу», — заявил генеральный директор материнской компании Джон Миллер в пресс-релизе (PDF). Безопасность и базовая технология распознавания находятся в ведении корпорации NEC. Хотя это звучит невероятно удобно, на самом деле это просто высокотехнологичный способ получить любимый заказ так же, как через мобильное приложение для заказа.
На данный момент пилотная программа доступна только в тестовом магазине сети в Пасадене, и CaliBurger заявляет, что, если она окажется успешной, в следующем году произойдет глобальное развертывание. Если вы помните, это то самое место, где CaliBurger опробовал робота, переворачивающего гамбургеры. Однако, в отличие от того теста, этот, кажется, специально разработан для исключения работников-людей. |
NYSE и ProShares добиваются одобрения SEC для листинга фьючерсных ETF на биткойны | Нью-Йоркская фондовая биржа запросила одобрение Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) для листинга двух биржевых фондов, связанных с биткойнами, управляемых ProShares. Поставщик ETF также подал запрос в SEC на запуск продуктов, которые дают инвесторам доступ к криптовалюте через фьючерсные контракты. Фонды, один из которых позволяет инвесторам делать ставки против криптовалюты, будут инвестировать в эталонные фьючерсные контракты, но с возможностью инвестировать вне эталона. | https://www.cnbc.com/2017/12/20/nyse-files-to-list-bitcoin-etfs-bringing-cryptocurrency-a-step-closer-to-mainstream.html | 2017-12-21 17:02:41.233000 | В качестве хранителя средств Brown Brothers Harriman будет контролировать инвестиционные активы и их эквиваленты, а также готовить и подавать нормативные документы. Марк Чандлер и Уин Тин, два валютных стратега банка, широко известны среди валютных брокеров.
Фонды будут отслеживать фьючерсы на биткойны Cboe или CME и будут инвестировать свои активы в эталонные фьючерсные контракты с возможностью инвестирования в контракты вне эталона.
NYSE хочет разместить на бирже ProShares Bitcoin ETF и ProShares Short Bitcoin ETF, два биржевых фонда, которые позволят трейдерам делать ставки на то, как будут работать волатильные фьючерсные контракты на криптовалюту. ProShares, в управлении которой находятся активы на сумму более 29 миллиардов долларов, в сентябре подала в SEC собственные документы по двум биткойн-ETF.
Биткойн-ETF сделал еще один шаг к реальности после того, как NYSE подала в SEC заявку на листинг двух фондов, отслеживающих фьючерсы на биткойны.
Недавние события повысили популярность биткойнов и других криптовалют, которые не регулируются и отличаются высокой волатильностью. Торговля фьючерсами началась в этом месяце, что считается способом привлечь профессиональных инвесторов и надзор. Продукт ETF добавит легитимности.
«Нам, как валютным аналитикам, очень трудно уследить за этим», — сказал Тин, глобальный руководитель отдела стратегии развивающихся рынков Brown Brothers. «Это представляет собой дальнейшую интеграцию. Надеюсь, что из этого выйдет: еще один регулирующий надзор».
«Кроме этого, у нас нет никаких звонков о том, куда это пойдет отсюда».
По данным Coinbase, несмотря на печально известную волатильность биткойнов, за последний год криптовалюта выросла почти на 2000 процентов. В среду фьючерсы на CBOE упали на 3,6%.
Как и в других ETF, инвесторы в ProShares Bitcoin ETF получат выгоду, когда стоимость фьючерсных контрактов вырастет.
«Открывая длинные позиции по фьючерсным контрактам на биткойны, Фонд стремится извлечь выгоду из ежедневного роста цен на фьючерсные контракты на биткойны», — говорится в заявлении SEC. «Фонд не будет ориентироваться на текущую цену биткойна и не будет напрямую инвестировать в биткойн. Когда цена фьючерсных контрактов на биткойн, принадлежащих фонду, снизится, фонд потеряет свою ценность».
С другой стороны, инвесторы в ETF ProShares Short Bitcoin выиграют, когда дневная стоимость фьючерсов упадет, и, как и в первом фонде, не будут напрямую инвестировать в биткойн.
Поклонники биткойнов давно хотели создать ETF для цифровой валюты, но без особого успеха. Но воплотить эту мечту в жизнь стало гораздо более вероятным после того, как две крупнейшие в мире биржи опционов — Cboe и CME — запустили фьючерсные контракты на биткойн в течение последнего месяца.
«Я думаю, что это, наконец, позволит утвердить биткойн-ETF и ETF других цифровых валют, что меняет правила игры», — сказал Барри Силберт, основатель и генеральный директор Digital Currency Group, в эфире Squawk Box на CNBC ранее в этом месяце.
- Эвелин Ченг из CNBC внесла свой вклад в этот отчет. |
Робо-консультант для женщин Ellevest вводит многоуровневую систему ценообразования | После недавнего раунда финансирования робот-консультант Ellevest, ориентированный на женщин, представил новую структуру ценообразования. Платформа теперь будет разделена на три уровня обслуживания. Первый, стоимостью 25 бит/с, дает клиентам доступ к алгоритмическому созданию портфеля и советам от людей-консультантов посредством цифровых коммуникаций. За 50 базисных пунктов и минимальные инвестиции в размере 50 000 долларов США клиенты могут получить доступ к персонализированным советам по планированию целей от сертифицированного консультанта, а также к такой информации, как советы по карьере. Наконец, фирма предлагает услуги по управлению частным капиталом для клиентов с более чем 1 миллионом долларов в инвестиционных активах. | http://www.investmentnews.com/article/20171220/FREE/171229985/krawcheck-expands-ellevest-robo-to-three-service-levels-with-more | 2017-12-21 16:59:20.963000 | Салли Кравчек использует недавнее вливание венчурного капитала, чтобы расширить предложение Ellevest, платформы цифровых консультаций для женщин, до трех уровней обслуживания.
Инвесторы могут получить доступ к роботу-консультанту за 25 базисных пунктов (ранее 50 базисных пунктов), который включает в себя алгоритмическое построение портфеля, стратегии минимизации налогов, а теперь и поддержку со стороны консультантов-людей по электронной почте и текстовым сообщениям.
За 50 базисных пунктов и минимальный счет в 50 000 долларов инвесторы могут получить доступ к Ellevest Premium, который включает в себя технологическую платформу, а также персонализированное планирование на основе целей от консультанта с сертифицированными полномочиями финансового планировщика. Ellevest Premium также консультирует по вопросам подготовки к важному собеседованию при приеме на работу, ведению переговоров о зарплате или просьбе о повышении благодаря партнерству с Forshay, фирмой, занимающейся карьерным коучингом и подбором руководителей.
По словам ее исполнительного директора, текущие общенациональные дискуссии о дискриминации женщин, с которыми сталкиваются женщины на рынке труда, играют роль в миссии Ellevest.
«Кажущийся бесконечным поток заголовков о сексуальных домогательствах в этом году подчеркнул препятствия, с которыми женщины продолжают сталкиваться на пути к достижению финансового успеха», — заявила г-жа Кравчек. «Суть миссии Ellevest заключается в том, чтобы выступать за вклад женщин в экономику, осуждать то, что мешает их успеху, и помогать женщинам добиться успеха, несмотря ни на что. Деньги — это власть, уверенность, контроль — и они могут быть свободой взяться за эту работу и протолкнуть ее, если это необходимо».
(Подробнее: Салли Кравчек хочет, чтобы Ellevest изменила то, как женщины откладывают деньги на пенсию)
Третье предложение по финансовым консультациям, которое представляет г-жа Кравчек, — это Ellevest Private Wealth Management, услуга, которая больше напоминает традиционные отношения RIA для женщин с инвестиционными активами не менее 1 миллиона долларов. Ellevest PWM включает в себя специального консультанта и расширенный список вариантов инвестиций, ориентированных на «оказание социального воздействия и продвижение женщин».
Представитель Ellevest сказал, что спрос на эту услугу с высоким уровнем взаимодействия исходил от существующих клиентов Ellevest, которые хотели более качественного обслуживания активов, не вложенных в робота Ellevest.
Ранее Ellevest предлагала только одну услугу: чисто цифровую. Компания заявила, что ее алгоритм учитывает уникальные финансовые обстоятельства, с которыми сталкиваются женщины, связанные с заработной платой, перерывами в карьере и продолжительностью жизни.
В сентябре Ellevest привлекла финансирование в размере 34 миллионов долларов под руководством Rethink Impact. Некоторые указывают на высокие затраты на привлечение клиентов, с которыми сталкиваются роботы-консультанты, и задаются вопросом, позволит ли взимание низких комиссий с относительно небольших счетов роботам вырасти настолько, чтобы обеспечить адекватную отдачу от инвестиций для сторонников венчурного капитала.
Представитель Ellevest отказался комментировать, как компания решает эту проблему, но многоуровневая модель, которую представляет Ellevest, использовалась другими роботами для привлечения более крупных клиентов. Например, в начале этого года Betterment добавила услугу премиум-класса, которая включает доступ к консультантам с помощью своего технологического продукта. Ellevest PWM может помочь еще больше компенсировать затраты.
(Подробнее: финансирование Betterment подскочило на 100 миллионов долларов, что повысило оценку до 700 миллионов долларов)
С тех пор, как г-жа Кравчек запустила Ellevest в мае 2016 года, компания привлекла 67,6 млн долларов США активов под управление среди 9700 счетов, согласно последней форме ADV. |
JPMorgan представит недорогого робота-консультанта в 2018 году | JPMorgan Chase планирует представить недорогой инструмент управления состоянием в 2018 году. Фирма предоставит доступ к этому инструменту части клиентов в марте, а полноценный запуск запланирован на середину года. Платформа, получившая название JPMorgan Digital Investing, будет задавать клиентам вопросы, чтобы определить их инвестиционные цели и склонность к риску. Затем клиенты смогут получить доступ к модельному портфелю, созданному с использованием биржевых фондов. | http://www.altfi.com/article/3894_jpmorgan_chase_enters_the_robo_advice_game | 2017-12-21 16:58:16.727000 | JPMorgan Chase объявил, что на этой неделе выпустит недорогой инструмент управления цифровым капиталом, а в марте планирует предложить его некоторым клиентам, а массовый выпуск — в середине 2018 года.
Цель состоит в том, чтобы предложить «руководство и советы для широкого круга клиентов, независимо от того, есть ли у вас несколько тысяч долларов или больше», — сказала Келли Кио, глава отдела управления цифровыми активами.
Консультативная роботизированная служба, которая в настоящее время называется JPMorgan Digital Investing, будет задавать клиентам вопросы об их возрасте, склонности к риску и поведении, а затем моделировать портфель ETF в соответствии с заданными правилами.
Это последнее предложение роботизированных консультаций следует за выпуском нескольких услуг цифрового благосостояния крупными банками в этом секторе, все из которых стремятся привлечь клиентов с меньшими суммами для инвестиций в надежде превратить их в будущих клиентов с высоким уровнем благосостояния.
В США и Morgan Stanley, и Wells Fargo в начале этого года выпустили своих роботов-консультантов, ориентированных на миллениалов.
Банк еще не объявил о своем плане комиссий, однако Кео заявил, что они будут доступны к мартовскому релизу. Ожидается, что минимальные инвестиции составят менее 5000 долларов. |
Aviva и Tencent сотрудничают с лабораторией больших данных для продвижения ИИ в Китае | Китайский филиал Aviva должен использовать возможности искусственного интеллекта (ИИ), чтобы сосредоточить внимание на маркетинге и улучшить качество обслуживания клиентов в проекте больших данных с технологическим гигантом Tencent. Они откроют лабораторию для анализа бизнес-данных страховой компании. Все это является частью инвестиционной программы Aviva, базирующейся в Великобритании, в ее глобальных цифровых операциях, на которую с 2014 года компания тратит около 134 миллионов долларов в год. | http://usa.chinadaily.com.cn/a/201712/21/WS5a3b7f3ea31008cf16da2b49.html | 2017-12-21 16:04:31.733000 | В четверг Aviva-Cofco Life Insurance объявила о стратегическом партнерстве с Tencent Holdings в разработке лаборатории больших данных. [Фото предоставлено chinadaily.com.cn]
Aviva-Cofco Life Insurance объявила в четверг о стратегическом партнерстве с Tencent Holdings в разработке лаборатории больших данных, что является последним обязательством по использованию технологической мощи в развитии бизнеса.
Лаборатория больших данных, совместно разработанная Tencent, является важным шагом в цифровизации страхования Aviva. «Работа с Tencent может помочь нам лучше понять наших клиентов и повысить точность нашего маркетинга с помощью наборов данных», — сказал Ю Нин, президент Aviva-Cofco Life Insurance.
Tencent работает над моделью анализа больших данных, которая сможет лучше учитывать предпочтения и потребности Aviva-Cofco. В будущем Tencent сосредоточится на выявлении целевых клиентов Aviva-Cofco и улучшении их пользовательского опыта за счет внедрения искусственного интеллекта.
«Внедрение больших данных в страховании также может помочь в управлении рисками и дальнейшем снижении управленческих расходов», — сказал Ю. «Наши клиенты могут наслаждаться лучшим продуктом по более низкой цене».
Aviva Plc, британский акционер Aviva-Cofco, меняет отрасль, внедряя цифровые технологии. С 2014 года в компании сформировалась специализированная группа, ориентированная на анализ больших данных и онлайн-продажи.
На сегодняшний день Aviva ежегодно инвестирует более 100 миллионов фунтов стерлингов (133,7 миллиона долларов США) в цифровизацию страхования и связанные с этим исследования.
Лю Юкунь внес свой вклад в эту историю |
Мобильные платежи WeChat появились в Великобритании | Китайские посетители Великобритании теперь могут использовать WeChat, китайское «приложение для всего», чтобы покупать свои сувениры. WeChat Pay стал доступен для точек продаж в Великобритании благодаря партнерству с британской финтех-фирмой SafeCharge, начиная с ноября 2017 года. По данным VisitBritain, в прошлом году китайские туристы потратили в Великобритании 513 миллионов фунтов стерлингов. | http://www.chinadaily.com.cn/business/2017-11/24/content_34925548.htm | 2017-12-21 15:29:58.487000 | Потребители используют WeChat Pay на выставке в Фучжоу, провинция Фуцзянь. [Фото/для China Daily]
Посреди лондонского рынка Камден торговец из Китая протягивает пирожные с красной фасолью группе туристов из Швеции, а местные жители с татуировками, одетые в черную кожу, пробираются между продуктовыми лавками, готовя блюда, в том числе жареное мясо, рыбу с жареным картофелем.
Рынок, который был сердцем лондонской панк-сцены с 1970-х годов, превратился в одну из самых оживленных туристических достопримечательностей столицы. Каждую неделю он привлекает сотни тысяч людей в лабиринт магазинов одежды, тату-салонов, салонов пирсинга и продуктовых лавок.
А начиная с этого месяца китайские посетители смогут покупать товары с помощью мобильной платежной платформы WeChat Pay.
Camden Market резко контрастирует с популярными торговыми точками класса люкс, такими как Bicester Village и Oxford Street, где китайские туристы тратят миллионы фунтов стерлингов каждый год. Может показаться, что это не самый очевидный выбор для запуска в Соединенном Королевстве чрезвычайно популярного цифрового кошелька WeChat, на долю которого приходится 40 процентов китайского рынка мобильных платежей.
Однако количество китайских посетителей Камдена растет. В сентябре 2016 года 5% его посетителей были китайцами. Доля удвоилась до 10 процентов в марте.
«С точки зрения демографии число китайских туристов в Камдене, безусловно, растет, а с точки зрения бренда Камден был очевидным выбором. Он является культовым в Лондоне», — сказал Крейг Джейкоби, глава отдела розничных платежей в Safe-Charge.
WeChat работал с SafeCharge, британской компанией, занимающейся платежными технологиями, чтобы впервые сделать WeChat Pay доступным в точках продаж в Великобритании.
В течение следующих четырех месяцев SafeCharge предоставит более 1000 продавцов Camden Market обновление программного обеспечения, которое позволит платежным терминалам в магазине генерировать QR-коды и выполнять транзакции WeChat Pay.
По данным агентства по туризму VisitBritain, в прошлом году китайские туристы потратили в Великобритании 513 миллионов фунтов стерлингов (681 миллион долларов). Руководство Camden Market хочет лучше разместить этих посетителей с большими расходами.
Джейкоби сказал, что WeChat Pay скоро будет доступен в других торговых точках Лондона, и сервис также запускается в шести крупных розничных магазинах в Париже, поскольку WeChat продвигается вперед в своей международной экспансии.
Alipay, конкурент WeChat Pay, также недавно предпринял шаги в Европе. В октябре Alipay расширила свое партнерство с голландской платежной компанией Adyen, чтобы упростить мобильные платежи в магазинах розничных партнеров в Великобритании.
В Камдене продавцы и покупатели были оптимистичны в отношении развития. Йи-инь Вей, владелец магазина из провинции Тайвань, который продает пирожные с красной фасолью в киоске под названием Wheel Cake Island, считает, что обновление будет полезным.
«Жители материкового Китая привыкли оплачивать покупки с помощью своих телефонов, поэтому для них это будет как дома», — сказал Вэй.
Энджел Чоу, турист из Гонконга, посетивший рынок, сказал, что покупатели из материкового Китая, скорее всего, потратят больше денег, если у них будет возможность использовать WeChat Pay.
«Они сочтут это удобным, если смогут пользоваться своими телефонами и будут покупать больше. Я думаю, они будут рады возможности использовать его в Англии», — сказал Чоу.
Другие торговцы Камдена не были уверены, что спрос будет достаточным. Вари МакГичи, менеджер Books Iconica, говорит, что менее 5% ее клиентов из Азии.
«У нас не так много китайцев, заходящих в наши двери, а когда они это делают, у них нет проблем с оплатой наличными или картой», — сказал МакГичи. «Не стоило бы обучать мой персонал новой системе».
Генеральный директор SafeCharge Дэвид Авги сказал, что в целом существует большая мотивация для размещения китайских потребителей в Европе, где 50 процентов покупок предметов роскоши совершают азиатские туристы.
И он сказал, что это вопрос времени, когда системы мобильных платежей, которые широко распространены в Китае, завоюют популярность на Западе. |
Ломтики ириски, страховка на кубики, чтобы взломать индийский рынок миллениалов | Индийский страховой стартап Toffee стремится выйти на рынок миллениалов, продавая микрострахование, предлагая полисы только тогда, когда они требуются клиенту. Например, по словам соучредителя Нишанта Джайн, всего 6-7% индийцев оформляют комплексную медицинскую страховку, и Toffee предлагает покрытие для определенных заболеваний, таких как лихорадка денге. По его словам, Тоффи также стремится ускорить процесс рассмотрения претензий в Индии, сократив его с обычных двух-трех недель до всего лишь двух дней. | https://bankinnovation.net/2017/12/indian-startup-toffee-is-hoping-to-grab-millennials-with-micro-insurance/ | 2017-12-21 14:59:28.413000 | ЭКСКЛЮЗИВ — «Меньше значит больше» не часто применяется к страхованию, по крайней мере, в Соединенных Штатах.
Когда дело доходит до Индии, все может быть иначе. Вот почему стартап Insurtech Toffee предлагает потребителям в стране более индивидуальные продукты «на укус», а не менее гибкие, более традиционные страховые планы.
«От шести до семи процентов людей в Индии есть официальная медицинская страховка, поэтому огромное количество людей не охвачено страховкой», — сказал Bank Innovation Нишант Джайн, соучредитель и директор по продуктам Toffee. «Проблема, которую мы пытались решить, заключалась в том, как заставить индийцев покупать медицинскую страховку онлайн?»
По словам Джайн, поскольку большая часть населения остается незастрахованной, рынок страхования в Индии представляет огромные возможности для компаний, особенно когда речь идет о миллениалах, особенно в возрасте от 20 до 29 лет. Toffee фокусируется не только на рынке медицинского страхования, но и запускает продукты для различных вариантов использования.
Это сегмент, на котором Toffee фокусируется, предлагая «микро» страховые продукты, разработанные для покрытия конкретных случаев, когда страхование может быть полезным для этих миллениалов: например, аренда жилья, туристический поход или страхование поездок на работу.
«Там есть огромный рынок, который сегодня никто не пытается захватить», — сказал Джайн о страховой отрасли миллениалов в Индии, отчасти потому, что им «не нужны» слишком сложные, жаргонные или более всеобъемлющие полисы, сказал Джайн. .
Компания, официально запущенная три недели назад, по словам Джайна, в настоящее время работает с тремя своими микропродуктами, включая политику лечения лихорадки Денге, политику ежедневных поездок на работу для путешественников, которые могут быть «подвержены» несчастным случаям, и « Политика Globetrotter для международных поездок.
Другие продукты, в том числе полисы аренды, полис «Оставайся в форме» и полис рюкзаков (на случай несчастных случаев или других событий, которые могут произойти во время похода), появятся в течение следующих нескольких месяцев, сообщила компания. В настоящее время она сотрудничает с другими фирмами, чтобы предлагать свою продукцию покупателям, а не напрямую потребителю, сказал Джейн.
«Мы занимаемся маркетингом B2C, лучше перейти от B2B2C», — сказал Джейн о подходе Toffee, добавив, что компания подписала контракт с несколькими партнерами по сбыту, включая 1mg, которая является «крупнейшей онлайн-аптекой в Индии», — сказал Джейн.
По словам Джайн, основное преимущество Toffee для своих партнеров по сбыту заключается в том, что это полностью цифровая платформа с поддержкой мобильных устройств, которая позволяет выполнять такие задачи, как подача претензии, с гораздо более высокой скоростью, чем обычно.
«Подать заявку в Индии очень сложно, [клиентам] требуется от 2 до 3 недель только для того, чтобы получить деньги на свои счета», — сказал Джейн. «80% претензий мы можем одобрить, деньги на вашем счету в течение 2 дней».
Еще предстоит выяснить, является ли страхование «на укус» путем к рынку миллениалов в Индии — в конце концов, прошло всего три недели, — но, безусловно, за этим стоит следить.
Чтобы узнать больше о последних разработках в сфере страховых технологий и глобальных финансовых технологий, присоединяйтесь к нам 5-6 марта 2018 г. в парке 55 в Сан-Франциско на выставке Bank Innovation 2018. Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться. |
Перестраховочные слияния и поглощения после катастрофических убытков: Clyde & Co. | По мнению Clyde & Co., практически испарившиеся за последние 18 месяцев, слияния и поглощения могут вернуться в перестраховочное пространство в 2018 году. к большему количеству слияний и поглощений. Точно так же Clyde & Co утверждает, что ценовое давление может снизиться из-за повышения ставок в сферах бизнеса, пострадавших от убытков. Это могло бы высвободить фирмы, чтобы сосредоточиться на слияниях и поглощениях. По словам компании, рост insurtech также может создать возможности для покупки для действующих перестраховщиков. | https://www.reinsurancene.ws/market-pressures-forecast-drive-ma-activity-2018-clyde-co/ | 2017-12-21 14:39:48.957000 | По данным Clyde & Co, рекордные убытки 2017 года от стихийных бедствий и других растущих рыночных факторов могут стать катализатором слияний и поглощений в страховой отрасли США в следующем году.
Аналитики говорят, что слияния и поглощения отошли на второй план в страховой отрасли за последние 18 месяцев, но изменяющиеся факторы рыночной среды, такие как повышение ставок по статьям, подверженным убыткам, снижение ставок корпоративного налога и развитие InsurTech. взлеты сделали вероятным, что страховщики вновь сосредоточили свое внимание на приобретениях.
Clyde & Co заявила, что после года тяжелых убытков «мы ожидаем, что ряд страховых компаний столкнутся с растущим напряжением в своих балансах.
«Это может послужить спусковым крючком для волны слияний и поглощений в 2018 году, поскольку перестраховщики ищут партнеров, которые помогут покрыть эти убытки или рассмотреть возможность продажи своего бизнеса».
С другой стороны, если ценовое давление снизится из-за повышения ставок по убыточным статьям, это может дать фирмам возможность сосредоточиться на стратегической деятельности по слияниям и поглощениям.
Ожидается, что революция в сфере InsurTech станет еще одним стимулом для поглощений, поскольку перестраховщики ищут стартапы с доказанным успешным послужным списком, чтобы удовлетворить потребность в стратегических инновациях.
Кроме того, Clyde & Co отметила, что избыток ликвидности на рынке означает, что «у страховщиков мало возможностей для дифференциации цен. А рост брокерских услуг и увеличение числа управляющих генеральных агентов, выходящих на рынок, оказывает дополнительное давление на страховщиков».
В Европе неопределенность, вызванная Brexit, существенно затормозила деятельность по слияниям и поглощениям, поскольку фирмы решили сосредоточиться на планах на случай непредвиденных обстоятельств Brexit.
Тем не менее, Clyde & Co ожидает, что в 2018 году сложная торговая среда, в которой доходность инвестиций остается под давлением, будет означать, что рост остается приоритетом.
Аналитики полагают, что перестраховщики могут столкнуться с дополнительным давлением со стороны альтернативного капитала, получающего большую долю рынка за счет выхода за пределы текущих направлений бизнеса и в новые области, что может привести к дополнительному давлению на ценообразование, в котором некоторые предприятия выставляются на продажу.
Однако аналитики Clyde & Co предупредили, что с ростом геополитической нестабильности рецессия, падение фондовых рынков, глобальные политические конфликты или другие негативные глобальные события потенциально могут перевесить вышеуказанные факторы и затормозить слияния и поглощения в страховании в 2018 году. |
Ведущие британские ритейлеры продают натуральный мех как подделку | Согласно тестам, проведенным благотворительной организацией Humane Society International и Sky News, крупные компании, в том числе Amazon, Boohoo, Groupon и TK Maxx, продавали в Великобритании продукты, содержащие натуральный мех животных, которые они рекламировали как синтетические. Расследование побудило участников кампании призвать к запрету на импорт меха. Хотя звероводство было запрещено в Великобритании в 2003 году, такой импорт остается законным. TK Maxx предлагает возмещение пострадавшим клиентам, а Groupon и Boohoo пересматривают свои процедуры. Amazon заявила, что может удалить учетные записи продавцов, которые не соблюдают правила компании. | https://www.independent.co.uk/news/uk/home-news/uk-retailers-selling-fur-faux-fox-rabbit-shoes-coat-amazon-groupon-boohoo-tk-maxx-a8121241.html | 2017-12-21 14:36:47.667000 | Получите бесплатную рассылку новостей Morning Headlines, чтобы получать новости от наших журналистов со всего мира Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку Morning Headlines Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Я хочу получать по электронной почте информацию о предложениях, событиях и обновлениях от The Независимый. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Электронная почта Morning Headlines {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Ряд крупных ритейлеров подверглись критике после того, как выяснилось, что они продают товары, содержащие мех животных, несмотря на то, что рекламируют их как синтетические.
Amazon, TK Maxx, Boohoo и Groupon были среди компаний, продающих натуральный мех, который не рекламировался как таковой.
Тесты, проведенные в рамках расследования, проведенного благотворительной организацией Humane Society International и Sky News, показали, что клиенты невольно покупают продукты животного происхождения.
Среди предметов, ошибочно названных искусственным мехом, была пара серег за 5 фунтов стерлингов из интернет-магазина Boohoo, которые на самом деле были из натурального меха норки. Было обнаружено, что другие продукты Boohoo сделаны из меха кролика.
Michael Kors и Jimmy Choo рекомендовали отказаться от меха с 2018 года
У Boohoo есть Политика защиты животных, которая, как утверждается, была одобрена благотворительной организацией по защите прав животных PETA. Компания обязалась не продавать натуральный мех животных.
У других ритейлеров также были обнаружены неправильные этикетки на товарах. TK Maxx продавала пальто из натурального лисьего меха, несмотря на то, что в описании товара говорилось, что этот материал был искусственным. Компания утверждает, что с 2003 года «не продает настоящий мех животных».
Покупатели даже высказывали опасения, что некоторые изделия TK Maxx сделаны из натурального меха, но отдел обслуживания клиентов сети заверил их, что это не так. Тестирование показало, что рассматриваемое изделие действительно было изготовлено из меха кролика.
Разоблачение вызвало призывы к правительству запретить ввоз меха из-за границы. В 2003 году звероводство в Великобритании было запрещено законом, но покупка меха в других местах остается законной.
Для ввоза шкур животных требуется специальное разрешение, а ввоз в страну меха животных, пойманных в ловушки для ног, является незаконным.
Однако тот факт, что британские покупатели неосознанно покупают настоящий мех, вероятно, вызовет беспокойство по поводу происхождения шкур и обращения с животными, из которых они сделаны.
Депутат Анджела Смит, сопредседатель Всепартийной парламентской группы по защите животных, сказала The Independent: «В наши дни, когда жестокость торговли мехом так хорошо известна, я бы подумал, что производители и торговцы иметь больше ума, чем пытаться пронести такие отвратительные продукты в руки благонамеренных клиентов.
«Я буду призывать правительство ужесточить правила, чтобы предотвратить повторение такого вопиющего обмана и помочь положить конец этой варварской торговле».
Кэролайн Лукас, со-лидер Партии зеленых, поддержала призывы к полному запрету на ввоз меха.
Она сказала The Independent: «Представьте, что вы узнали, что носки или шапка, которые вы носите в течение нескольких месяцев, думая, что они без меха, на самом деле были сделаны из кролика или другого животного. Это прискорбная практика, и этим магазинам нужно положить конец этому обману.
«По крайней мере, нам нужен достойный закон о маркировке меха. Но это решит проблему только на короткое время. Самым простым и эффективным решением было бы не просто сохранить запрет на кошачьего, собачьего и тюленьего меха после Brexit, но и распространить запрет на все виды.
«Учитывая, что Великобритания запретила звероводство еще в 2000 году, совершенно извращенно импортировать из-за границы десятки миллионов фунтов той же жестокости — или того хуже. Дебаты за последние несколько месяцев, вдохновленные «Голубой планетой» BBC и голосованием по разуму животных, еще раз доказали, что мы — нация любителей животных. Я призываю наше правительство защитить благополучие животных и убрать меха из наших магазинов».
Новости Великобритании в фотографиях Показать все 50 1 / 50 Новости Великобритании в фотографиях Новости Великобритании в фотографиях 5 июня 2023 г. Премьер-министр Риши Сунак на борту катера Пограничного агентства HMC Seeker во время визита в Дувр, Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 4 июня 2023 г. Воздушный шар поднимается в небо над Рэгли-холлом, Алстер, к югу от Бирмингема в центральной Англии AFP через Getty Images Новости Великобритании в фотографиях 2 июня 2023 г. Фигуристы используют мини-рампу на фестивале Wavelength Spring Classic в заливе Вулакомб в Девоне, штат Пенсильвания. Новости Великобритании в фотографиях 1 июня 2023 г. Инсталляция And Beyond, во время фотосессии для Лондонской биеннале дизайна в Сомерсет-Хаусе в Лондоне, Пенсильвания. Новости Великобритании в фотографиях 31 мая 2023 г. Аварийные службы принимают участие в тушении пожара в заброшенном здании, внесенном в список памятников архитектуры, на Сэмюэл-стрит, Белфаст, Пенсильвания. Новости Великобритании в фотографиях 30 мая 2023 г. Робот по имени Стелла взаимодействует с посетителями во время Международной конференции по робототехнике и автоматизации ICRA в Лондоне Новости AP UK в фотографиях 29 мая 2023 г. Дэйв Хакетт и его пятилетняя дочь Дейзи исследуют арку лабурнума на территории Престон-Тауэр, Восточный Лотиан, в теплая погода Spring Bank Holiday погода Новости Великобритании в фотографиях 28 мая 2023 года Ник Бандурак из Великобритании забивает третий гол своей команды в игре во время мужского матча FIH Hockey Pro League в Ли Вэлли, Лондон Новости Великобритании в фотографиях 27 мая 2023 года Люди наслаждаются солнечная погода в парке в Лондоне AP UK news в картинках 26 мая 2023 Люди пьют кофе внутри Daleks во время MCM Comic Con в ExCel London в восточной части Лондона PA Новости Великобритании в картинках 25 May 2023 Король Карл III и королева Камилла во время визита в Эннискиллен Касл, графство Фермана, в рамках двухдневного визита в Северную Ирландию Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 24 мая 2023 г. Лошади наслаждаются солнечной погодой на Миддлхэм-Галопс в Северном Йоркшире Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 23 мая 2023 г. Вид с воздуха на желтое рапсовое поле в Хемел Хемпстед, Великобритания Reuters Новости Великобритании в фотографиях 22 мая 2023 г. Манодж Мальде и Клайв Гиллмор целуются после свадьбы, первая свадьба на выставке цветов в Челси AP Новости Великобритании в фотографиях 21 мая 2023 г. Люди наслаждаются теплой погодой, путешествуя по плоскодонкам River Cam в Кембридже, Пенсильвания. Новости Великобритании на фотографиях 20 мая 2023 г. Протестующие выходят из моря, когда организация Surfers Against Sewage проводит массовую акцию протеста на пирсе Брайтон-Уэст в Восточном Сассексе, штат Пенсильвания. Новости Великобритании на фотографиях 19 мая 2023 г. Дэниел Маскатт (справа) выигрывает ставки для новичков Earl & The Pharaoh на ипподроме Ньюбери, Беркшир, Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 18 мая 2023 г. Хористы из хора колледжа Святого Иоанна в Кембриджском университете смотрят с вершины башни часовни перед выступлением гимн в День Вознесения - обычай, восходящий к 1902 году. PA Новости Великобритании в фотографиях 17 мая 2023 г. Активисты Oxfam с «большими головами» лидеров G7 во время демонстрации на Трафальгарской площади в Лондоне, подчеркивая их бездействие в борьбе с голодом в Восточной Африке Кризис перед началом саммита G7 в Японии PA Новости Великобритании в фотографиях 16 мая 2023 Часть детской куртки во время фотоколла выставки «Скрытый век Китая», которая открывается в Британском музее PA Новости Великобритании в фотографиях 15 May 2023 Просмотр ассистент и студентка факультета истории искусств Эмма Скарр Холл внимательно изучает картину «Розовые розы» (1923) шотландского художника-колориста Лесли Хантер, которая оценивается в 60 000–80 000 фунтов стерлингов на предстоящей распродаже шотландского искусства Bonhams в Эдинбурге, штат Пенсильвания, новости Великобритании в картинках 14 Май 2023 г. Ева Бертистл, Сара Грин, Шэрон Хорган и Энн-Мари Дафф с наградой за драматический сериал «Плохие сестры» на церемонии вручения премии BAFTA TV Awards 2023 в Лондоне Новости EPA Великобритании в фотографиях 13 мая 2023 г. Певица Лорин выступает от имени Швеции с трофеем после победы в финале конкурса песни «Евровидение-2023» AFP/Getty UK news in images он встретился с учеными, работающими над исследованием рака легких Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 11 мая 2023 г. Судьи во время вручения наград за ремесленный сыр в церкви Святой Марии, Мелтон-Моубрей Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 10 мая 2023 г. Собака присоединяется к членам Союза государственных и коммерческих служб (PCS) на линии пикета возле HMRC в Ист-Килбрайде во время забастовки в связи с давним спором о государственной службе по поводу заработной платы, рабочих мест и условий. PA Новости Великобритании в фотографиях 9 мая 2023 г. Два поезда со 170 суперфанами конкурса песни Евровидение прибывают на Ливерпуль-Лайм-стрит. железнодорожная станция Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 8 мая 2023 г. Британский принц Луи ест поджаренный зефир, принимая участие в акции «Большая помощь», во время посещения 3-й хижины скаутов Аптона в Слау, Англия, AP Новости Великобритании в фотографиях 6 мая 2023 г. Король Чарльз III и королеву Камиллу можно увидеть на балконе Букингемского дворца перед воздушным парадом во время коронации короля Карла III и королевы Камиллы. Гетти Новости Великобритании в фотографиях 5 мая 2023 г. Букингемский дворец в центре Лондона AFP через Getty Images Новости Великобритании в фотографиях 3 мая 2023 г. Ночная репетиция в центре Лондона к коронации короля Карла III PA Новости Великобритании в фотографиях 2 мая 2023 г. Учителя-члены Национального союза образования (NEU) в митинг в Вестминстере, Лондон, когда они устраивают забастовки по всей Англии в связи с продолжающимся спором о плате PA Новости Великобритании в фотографиях 1 мая 2023 г. Бывший президент США Дональд Трамп беседует с представителями СМИ на взлетно-посадочной полосе после высадки «Trump Force One» в аэропорту Абердина на северо-восточном побережье Шотландии Новости Великобритании AFP/Getty в фотографиях 30 апреля 2023 г. Раздаточный материал, выпущенный Большим партнерством пешеходов, на старте The Kiltwalk 2023 из Glasgow Green. Новости PA UK в фотографиях 29 апреля 2023 г. Фланкер сборной Англии Марли Пакер празднует победу с трофеем и товарищами по команде после победы в турнире Большого шлема шести наций среди женщин в конце матча международного союза женщин по регби шести наций между Англией и Францией в Твикенхэме на юго-западе Лондона AFP / Getty UK news в фотографиях 28 апреля 2023 г. Люси Уильямс из Аберфана держит своего сына Дэниела Уильямса, первого, когда он берет сумочку принцессы Уэльской во время ее визита со своим мужем, принцем Уэльским, в мемориальный сад Аберфана. , чтобы отдать дань уважения тем, кто погиб во время катастрофы в Аберфане 21 октября 1966 г. PA UK news in images 27 апреля 2023 г. Учителя на линии пикета возле школы Bristol Cathedral School, College Square, Bristol, во время забастовки в споре 26 апреля 2023 г. Протестующие ждут прибытия короля Карла III и королевы-консорта в Центральную библиотеку Ливерпуля Новости Великобритании в Ливерпуле 25 апреля 2023 г. Возложение венков к Кенотафу в центре Лондона в ознаменование День Анзака, Пенсильвания, новости Великобритании в фотографиях 24 апреля 2023 г. Волны обрушиваются на пирс Тайнмут на северо-восточном побережье Англии Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 23 апреля 2023 г. Люди переходят финишную черту на Лондонском марафоне 2023 г. Фанат Рексхэма в костюме Дэдпула перед матчем Национальной лиги Ванарама на стадионе Racecourse Ground, Рексхэм, Пенсильвания. Новости Великобритании в фотографиях 21 апреля 2023 г. Reuters Новости Великобритании в фотографиях 20 апреля 2023 г. Похоронный кортеж Пола О'Грэйди проезжает через деревню Алдингтон, Кент, перед его похоронами в церкви Святого Рамволда, Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 19 апреля 2023 г. Джорджия Харрисон, ставшая жертвой порномести , на демонстрации, организованной Refuge у здания парламента, с призывом добавить свод правил насилия в отношении женщин и девочек в «законопроект о безопасности в Интернете» PA Новости Великобритании в фотографиях 18 апреля 2023 г. Люди гуляют в вишневом саду Тайхаку в Alnwick Gardens в Алнвике, Нортумберленд Reuters Новости Великобритании в фотографиях 17 апреля 2023 г. Пеликан сидит в парке Сент-Джеймс, Лондон, Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 16 апреля 2023 г. Люди принимают участие в процессии Нагар-киртан через центр города в Саутгемптоне во время празднования Вайсакхи чтобы отметить рождение Хальсы и отпраздновать весенний урожай и солнечный Новый год PA UK news в фотографиях 15 апреля 2023 г. Бывшие игроки и болельщики «Челси» показывают номер круглосуточной службы поддержки самаритян 116 123 на спине своих футболок во время Запуск кампании TalkMoreThanFootball от Three во время перерыва между матчем «Челси» и «Брайтона» на «Стэмфорд Бридж», Лондон, Пенсильвания Новости Великобритании в фотографиях 14 апреля 2023 г. Протестующие у магистратского суда Йорка, где Патрик Телуэлл обвиняется в угрожающем поведении после того, как в короля Карла III забросали яйцами во время своего визита в Йорк в ноябре PA
Клэр Басс, исполнительный директор Humane Society International UK, сказала: «Количество поддельного искусственного меха в Интернете действительно шокирует, и даже надежные розничные продавцы ошибочно продают настоящий мех животных за синтетический.
«Ужасно, что британские покупатели, которые активно отказываются от покупки натурального меха из-за ужасных страданий животных, впадают в заблуждение, покупая те самые меховые изделия, которых они стараются избегать».
TK Maxx заявила, что покупателям, купившим изделия из натурального меха, будет предложено возмещение, в то время как Groupon заявила, что проверяет своих поставщиков и внутренние процессы, «чтобы этого больше не повторилось».
Boohoo сказал: «Мы очень разочарованы тем, что в этом случае наши высокие стандарты были нарушены поставщиками, у которых были получены эти товары.
«Предметы, о которых идет речь, были немедленно сняты с продажи, а нарушение политики и ее стандартов расследуется в срочном порядке».
Amazon заявила, что продавцы торговых площадок, которые не соблюдают ее правила, сталкиваются с перспективой удаления своей учетной записи. |
Ведущие британские ритейлеры продают натуральный мех как подделку | Согласно тестам, проведенным благотворительной организацией Humane Society International и Sky News, крупные компании, в том числе Amazon, Boohoo, Groupon и TK Maxx, продавали в Великобритании продукты, содержащие натуральный мех животных, которые они рекламировали как синтетические. Расследование побудило участников кампании призвать к запрету на импорт меха. Хотя звероводство было запрещено в Великобритании в 2003 году, такой импорт остается законным. TK Maxx предлагает возмещение пострадавшим клиентам, а Groupon и Boohoo пересматривают свои процедуры. Amazon заявила, что может удалить учетные записи продавцов, которые не соблюдают правила компании. | http://www.hsi.org/world/united_kingdom/news/releases/2017/12/online-real-as-faux-122017.html | 2017-12-21 14:36:47.667000 | Лондон — британских потребителей вводят в заблуждение, заставляя покупать натуральный мех лисы, кролика, шиншиллы и норки, ложно рекламируемый как искусственный мех, как показало расследование Humane Society International UK и Sky News.
Расследование показало, что доверенные интернет-магазины, такие как Boohoo, Amazon и Not On The High Street, продавали такие предметы, как шапки с помпонами, брелки, шарфы, обувь и пальто, которые рекламировались как искусственный мех, когда лабораторные тесты показали, что это настоящий мех животных.
Многие из этих товаров имеют обманчиво низкую цену; Жизнь на зверофермах стоит дешево, а животные терпят ужасные лишения, а это означает, что отделка из натурального меха часто стоит столько же или даже меньше, чем искусственный мех.
Клэр Басс, исполнительный директор Humane Society International UK, сказала: «Количество поддельного искусственного меха в Интернете действительно шокирует, и даже надежные розничные продавцы ошибочно продают настоящий мех животных за синтетический. Ужасно, что британские покупатели, которые активно отказываются от покупки натурального меха из-за ужасных страданий животных, впадают в заблуждение, заставляя покупать те самые меховые изделия, которых они стараются избегать. Сочетание проверенных брендов, низких цен и предметов, описываемых как «искусственный» или «100% акрил», означает, что многие люди будут оправданно в ужасе, обнаружив, что случайно купили мех животных. Потребители справедливо ожидают, что бренды будут продавать то, что, по их словам, они продают, поэтому необходимы срочные меры, чтобы остановить это коварное проникновение меха через черный ход».
Любительница животных Джейн Вебстер связалась с HSI, чтобы сообщить об опасениях по поводу цепочки для ключей, которую она купила у T.K. Maxx после того, как сотрудники TK Maxx заверили, что это искусственный мех. HSI отправила брелок на тестирование и обнаружила, что он сделан из меха кролика. Джейн сказала: «Как компания, которая с гордостью хвастается тем, что не продает изделия из меха или ангоры с 2003 года, я полагаю, что TK Maxx занимает жесткую этическую позицию по этому вопросу. Поэтому, когда я узнал, что меховой помпон, который я купил, на самом деле был сделан из меха кролика, я был крайне разочарован и обеспокоен. Я знаю, через какие ужасные страдания проходят животные на зверофермах, и никогда бы не захотел покупать настоящий мех, я не знаю, как компаниям это сойдет с рук».
К изделиям из искусственного меха относятся:
Т.К. Maxx, шуба из лисы
Boohoo, серьги из меха норки
Boohoo, туфли из кроличьего меха
Мисс Бардо, лисья меховая шапка
Детская обувь из меха амазонки, кролика
Not On The High Street, брелок из меха кролика
Groupon, брелок из меха кролика
Etsy, серьги из меха норки
Во всем мире в таких странах, как США, Франция, Польша и Китай, животные на зверофермах содержатся в ужасных условиях. Прекрасных диких животных всю жизнь держат в маленьких бесплодных клетках, физически и умственно лишенных, а затем убивают и сдирают с них шкуру. Дикие животные, такие как койоты, выглядят не лучше, попадая в мучительные ловушки в течение нескольких часов или даже дней, прежде чем их застрелят.
Подавляющее большинство британцев против ношения меха. Опрос YouGov 2016 года показывает, что 9 из 10 британцев считают неприемлемыми покупку и продажу натурального меха, в среднем по девяти видам. Хотя звероводство было запрещено в Великобритании по моральным соображениям в 2000 году, а правила ЕС запрещают использование меха домашних кошек, собак или коммерческой охоты на тюленей, Великобритания по-прежнему импортирует и продает мех ряда других видов, таких как лиса, кролик, норка, койот, енотовидная собака и шиншилла.
HSI проводит кампанию за то, чтобы британское правительство превратило Соединенное Королевство в зону, свободную от меха, распространив запрет на кошачий, собачий и тюлений мех, включив в него все пушные виды. Как член единого рынка ЕС, в соответствии с правилами, касающимися свободного перемещения товаров, Великобритания в настоящее время не имеет права запрещать импорт меха животных, который выращивается в нескольких европейских странах. Но Brexit может дать правительству свободу выражать отвращение общества ко всему меху и полностью закрыть наши границы для этой жестокой и устаревшей торговли.
Басс продолжил: «Правительство запретило звероводство в Великобритании как неэтичное более десяти лет назад, но, как ни странно, с тех пор мы импортируем ту же жестокость с зарубежных звероферм. Подавляющее большинство британцев считают, что меху животных нет места в наших главных улицах и гардеробах, и поддержали бы запрет в Великобритании. Обязательная и четкая маркировка всего меха срочно необходима, чтобы не вводить потребителей в заблуждение, но в конечном счете, чтобы должным образом защитить как животных, так и потребителей, правительство должно использовать возможность, предоставленную Brexit, чтобы запретить весь импорт меха из Великобритании».
Часто задаваемые вопросы:
Законодательство не требует использования конкретного слова «мех» на изделиях, содержащих натуральный мех. Правила ЕС действительно требуют, чтобы товары, определяемые как «текстильные изделия», содержали запутанную формулировку «содержит нетекстильные части животного происхождения», но, помимо четкого указания потребителям, что это означает «настоящий мех животных», на практике это требование формулировки редко соблюдается. чтобы вообще.
Товары, продаваемые через Интернет, освобождаются даже от приведенного выше запутанного требования формулировки, а обувь или аксессуары, не связанные с одеждой, такие как сумки и брелки, также исключены.
В соответствии с законодательством о защите прав потребителей введение в заблуждение технически незаконно. Тем не менее, регулирование в отношении продажи меха животных очень плохо соблюдается, и «честная ошибка» считается законной защитой, поэтому розничные продавцы редко подвергаются судебному преследованию.
HSI считает, что все продукты, содержащие натуральный мех животных (включая одежду, обувь, аксессуары и т. д.), должны иметь четкую маркировку на простом английском языке. Такая маркировка уже применяется в США и Швейцарии и должна включать виды животных (как общепринятые, так и научные названия); страна происхождения (где животное было выращено/отловлено и убито); как животное было выращено и убито (например, ловушка поймана или выращена в проволочной клетке).
Контакты для СМИ: Гарриет Барклай, HBarclay@hsi.org, +44 (0)7794354596
Примечания: |
Британские заемные работники платили на 400 миллионов фунтов стерлингов меньше, чем их коллеги | Согласно исследованию, проведенному благотворительной организацией Resolution Foundation, британские заемные работники в совокупности получают на 400 миллионов фунтов стерлингов (534 миллиона долларов) меньше, чем их постоянные коллеги. Средний разрыв в оплате труда временных администраторов составляет 990 фунтов стерлингов в год. Средний индивидуальный убыток для 800 000 заемных работников в стране составляет 500 фунтов стерлингов в год по сравнению с 430 фунтами стерлингов в 2016 году. По закону после трех месяцев работы у одного и того же работодателя заемные работники должны получать такую же заработную плату, как и их коллеги, работающие полный рабочий день. Однако у 85% выявлен дефицит заработной платы. Контракты со «шведскими отступлениями», которые предлагают оплату между заданиями, используются, чтобы позволить работникам отказаться от прав на равную оплату. | https://www.theguardian.com/money/2017/dec/21/agency-staff-collectively-underpaid-by-400m-a-year-charity-claims | 2017-12-21 14:17:13.320000 | Согласно новому исследованию, работникам агентства в совокупности недоплачивают на 400 миллионов фунтов стерлингов в год по сравнению с их коллегами, работающими полный рабочий день, при этом разрыв в оплате труда обходится временным административным сотрудникам в среднем в 990 фунтов стерлингов в год.
Фонд Resolution Foundation заявил, что потеря заработной платы во всех секторах увеличила средние потери для каждого из 800 000 заемных работников Великобритании до 500 фунтов стерлингов в год по сравнению с 430 фунтами стерлингов в прошлом году.
Благотворительная организация заявила, что была шокирована, обнаружив, что около 85% временных сотрудников страдали от дефицита заработной платы, работая на одной и той же работе более трех месяцев. В нем говорилось, что заемные работники, проработавшие у одного работодателя более трех месяцев, должны были получать ту же заработную плату, что и штатные сотрудники.
Линдси Джадж, политический аналитик фонда, сказала, что многие работодатели используют лазейки в законе, которые позволяют заемным работникам отказываться от своего права на равную оплату.
«Заемные работники заслуживают того, чтобы им платили так же, как и наемные работники, если они выполняют ту же работу, поэтому правительству следует попытаться закрыть лазейку, которая позволяет заемным работникам отказываться от своего права на равную оплату.
«Поскольку издание Taylor Review, созданное по заказу правительства, отмечает это злоупотребление, мы надеемся, что 2018 год станет годом действий по справедливой оплате труда заемных работников».
В прошлом году экономист по рынку труда Джон Филпотт обнаружил, что более чем каждый пятый работник, около 7,1 миллиона человек, имели нестандартную занятость, по сравнению с 5,3 миллионами в 2006 году.
Отчет профсоюза GMB этим летом предупреждал, что число рабочих, которые могут быть уволены в короткие сроки, приблизилось к 10 миллионам.
Фонд сообщил, что некоторые заемные работники получили премию, чтобы частично компенсировать потерю пенсионных отчислений, а временные менеджеры и старшие сотрудники социальной службы возглавляют список тех работников, которые получают высокую заработную плату.
Работники, занятые в сфере ухода, отдыха и других услуг, зарабатывают в среднем на 218 фунтов стерлингов больше, чем эквивалентные штатные сотрудники, в то время как временные менеджеры и директора получают надбавку к зарплате на 2477 фунтов стерлингов по сравнению с штатными сотрудниками.
Но администраторы теряли 990 фунтов стерлингов в год по сравнению со штатными сотрудниками, а средний продавец или работник службы поддержки клиентов терял 800 фунтов стерлингов в год.
В отчете говорится: «Эти штрафы за заработную плату существуют, несмотря на Положения о работниках агентств 2010 года, которые дают тем, у кого более 12 недель непрерывной работы на рабочем месте, равные выплаты с сопоставимыми сотрудниками».
В нем говорится, что правила позволяют сотрудникам агентства отказываться от своего права на равную оплату с непосредственно нанятыми сотрудниками в обмен на контракт, который предлагает оплату между заданиями, известный как контракт о «шведских отступлениях». В нем говорится, что ими «широко злоупотребляли, как отмечается в проведенном по заказу правительства обзоре современной рабочей практики Тейлора».
Фрэнсис О’Грейди, генеральный секретарь TUC, сказала: «Два человека, работающие рядом друг с другом и выполняющие одну и ту же работу, должны получать одинаковые ставки заработной платы. Но слишком часто к агентским работникам относятся как к гражданам второго сорта.
«Пришло время положить конец этой хартии подрезчиков, а правительству закрыть эту лазейку. Именно к этому призывает недавний обзор современной практики трудоустройства». |
Британские заемные работники платили на 400 миллионов фунтов стерлингов меньше, чем их коллеги | Согласно исследованию, проведенному благотворительной организацией Resolution Foundation, британские заемные работники в совокупности получают на 400 миллионов фунтов стерлингов (534 миллиона долларов) меньше, чем их постоянные коллеги. Средний разрыв в оплате труда временных администраторов составляет 990 фунтов стерлингов в год. Средний индивидуальный убыток для 800 000 заемных работников в стране составляет 500 фунтов стерлингов в год по сравнению с 430 фунтами стерлингов в 2016 году. По закону после трех месяцев работы у одного и того же работодателя заемные работники должны получать такую же заработную плату, как и их коллеги, работающие полный рабочий день. Однако у 85% выявлен дефицит заработной платы. Контракты со «шведскими отступлениями», которые предлагают оплату между заданиями, используются, чтобы позволить работникам отказаться от прав на равную оплату. | http://www.resolutionfoundation.org/media/blog/unwrapping-the-agency-worker-pay-penalty/ | 2017-12-21 14:17:13.320000 | Приближается Рождество — и многие подарки, которые мы все заняты покупкой, собирают и упаковывают на складах, доставляют водители или продают нам в магазинах сотрудники, которые не работают напрямую, а вместо этого работают через агентство. Итак, как дела у этой части рабочей силы в течение 2017 года?
Возможно, неудивительно, что в год, когда низкий уровень безработицы и сокращение числа мигрантов привели к ужесточению рынка труда, количество заемных работников в 2017 году стабилизировалось (рис. 1). Когда мы запускали наш проект заемных работников в прошлом году, мы предположили, что если этот заемный способ работы будет расти такими же темпами, как мы наблюдали в предыдущие пять лет, мы можем ожидать, что к конец десятилетия. Последние данные теперь показывают, что мы больше не в тренде, чтобы достичь этого порога.
Рисунок 1: Заемные работники с течением времени: Великобритания Источник: анализ ONS в РФ, обследование рабочей силы.
Но способствует ли этот более благоприятный рынок труда повышению оплаты заемных работников? На первый взгляд, так оно и есть: средняя почасовая оплата для тех, кто работает через агентство, выросла на 2% в реальном выражении за первые три квартала 2017 года, в отличие от 2-процентного падения для других категорий сотрудников. Хотя часть этого повышения была обеспечена за счет национального прожиточного минимума — более четверти заемных работников получают зарплату на уровне минимальной заработной платы или очень близко к ней, существенное влияние оказывает повышение выше уровня инфляции в NLW — в целом все заемные работники выглядят добиваются лучших результатов в плане заработной платы, чем их непосредственно нанятые коллеги.
Или они? Прежде чем напрямую нанятые сотрудники решат уйти с работы, они должны подумать о том, как уровень оплаты заемных работников соотносится с их окладами. Когда мы сравниваем почасовую заработную плату заемных работников и служащих с одинаковыми личными характеристиками (возраст, пол, миграционный статус, этническая принадлежность, опыт и т. п.), которые выполняют один и тот же тип работы (когда речь идет об отрасли, профессии или о том, является ли работа полный или неполный рабочий день), мы можем видеть, что заемные работники остаются в значительно невыгодном положении. В среднем за период 2011-2017 гг., по нашим оценкам, работники агентств получали на 23 пенса меньше в час, чем работники, работающие непосредственно на фирму.
Однако этот «штраф от агентской оплаты» не распределяется равномерно по всей рабочей силе. Как показано на рис. 2, в некоторых профессиях работа через агентство предполагает надбавку к заработной плате, а не штраф. Но, что интересно, мы не наблюдаем простого профессионального градиента, как можно было бы ожидать, когда те, кто занимается более высокооплачиваемой работой, могут получить больше от рабочего места, а те, кто ниже по профессиональной шкале, подвергаются более суровым наказаниям.
Рисунок 2: Разница в почасовой оплате между заемными работниками и работниками, учитывающими личные и должностные характеристики, по роду занятий: Великобритания
Источник: анализ ONS в РФ, обследование рабочей силы.
Так чем же объясняется эта картина? Мы думаем, что (по крайней мере) четыре вещи могут происходить. Во-первых, менеджеры и старшие сотрудники, работающие через агентства, часто берут на себя непопулярные роли по устранению неполадок, за которые они могут получить премию. Во-вторых, на многих предприятиях, занимающихся уходом за больными и в сфере досуга, предусмотрены обязательные по закону соотношения персонала – как мы уже отмечали в отношении социального обеспечения, это может обязывать фирмы платить надбавку за персонал, необходимый в короткие сроки. В-третьих, другие исследования показали, что в таких профессиях, как преподаватель, сотрудники готовы согласиться на более низкую ставку заработной платы, чтобы избежать того, что они считают высоким уровнем бюрократии. И в-четвертых, меньшие штрафы, которые мы наблюдаем на элементарных и других низкооплачиваемых работах, могут быть просто следствием того, что так много людей в этих профессиях работают на минимальной заработной плате, что разница между оплатой заемных работников и другого персонала, естественно, незначительна.
Какими бы ни были причины, тот факт, что заемный работник, сидящий (или стоящий, или поднимающий) рядом с идентичным сотрудником, не получает эквивалентную ставку, должен заставить нас задуматься. По нашим оценкам, в 2017 году заемные работники всех профессий потеряли 400 миллионов фунтов стерлингов из-за штрафа за заемные средства. Это много рождественских подарков, которые они могли бы купить для своих семей, но это также потеря для общественного кошелька. Поскольку более одного из десяти заемных работников претендует на налоговые льготы или универсальный кредит, государство заменяет по крайней мере часть этой потерянной заработной платы, а также отказывается от дополнительного налога, который он мог бы взимать, если бы заемные работники получали полную оплату.
Такое положение дел тем более тревожно, учитывая, что правительство ввело в действие Положения о заемных работниках 2010 года, чтобы предоставить лицам, проработавшим более 12 недель непрерывно на рабочем месте, равную оплату труда с сопоставимыми работниками. Хотя у нас есть некоторые опасения по поводу того, как работники агентства интерпретируют вопросы опроса о стаже работы (например, сообщают ли они о продолжительности разовых заданий или вместо этого о продолжительности работы в конкретном агентстве?), можно посмотреть в подмножестве заемных работников, которые говорят, что работают в своей нынешней должности более 3 месяцев (рис. 3). Как видно из этого, в некоторых (но не во всех) профессиях штраф за заемное вознаграждение смягчается. Тем не менее, мы по-прежнему оцениваем потерю доходов этих долгосрочных работников в размере около 300 миллионов фунтов стерлингов в 2017 году.
Рисунок 3: Разница в почасовой оплате между заемными работниками и наемными работниками с учетом личных и должностных характеристик в зависимости от рода занятий и стажа работы: Великобритания
Источник: анализ ONS в РФ, обследование рабочей силы.
Справедливо сказать, что может быть ряд причин, по которым существуют эти более низкие ставки заработной платы, которые мы не рассматриваем в нашем анализе здесь. Возможно, например, заемные работники менее мотивированы или им не хватает очень специфического набора навыков, необходимых для работы? Но другое потенциальное объяснение кроется в самом законе, призванном положить конец неравенству в оплате труда заемных работников и наемных работников. Положения 2010 г. позволяют сотрудникам агентства отказываться от своего права на равную оплату с прямыми сотрудниками в обмен на контракт, который предлагает оплату между заданиями (так называемый контракт «шведского отступления»). Но, как подтвердили в этом году обзор Тейлора и совместный отчет BEIS-Комитета по труду и пенсиям, а также подтверждают три фокус-группы, которые мы недавно провели с заемными работниками, такими контрактами широко злоупотребляют.
В этот праздничный сезон, возможно, пришло время и правительству сделать подарок работникам агентства. Закрытие этой лазейки в законе и обеспечение права заемных работников на равную оплату с сопоставимыми работниками было бы подарком в размере 990 фунтов стерлингов в год для среднего администратора, работающего через агентство, 800 фунтов стерлингов в год для средних продаж или обслуживающий персонал и 285 фунтов стерлингов в год для обычного работника начального уровня. Теперь это действительно сделало бы для счастливого Рождества, всех до единого. |
Moet ломает тренд для алкогольных компаний с игрой Snapchat | Компания по производству шампанского Moët запустила игру на платформе социальных сетей Snapchat, предназначенную для людей старше 25 лет, несмотря на более широкие опасения отрасли относительно возможностей возрастной фильтрации Snapchat. И Heineken, и William Grant & Sons ранее указывали на трудности с проверкой возраста получателей в Snapchat. Директор по маркетингу Moët, Нго Исаак, считает, что проблема, с которой сталкиваются другие фирмы, связана с их таргетингом, утверждая, что они «просто берут часть контента с других платформ и усиливают его через Snapchat». | https://digiday.com/marketing/moet-turns-snapchat-find-champagne-lovers-25/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171221 | 2017-12-21 14:03:20.970000 | Алкогольные бренды, такие как Heineken и William Grant & Sons, обеспокоены использованием Snapchat в качестве маркетинговой платформы, потому что они не считают функцию возрастной фильтрации приложения эффективной. Но это не препятствие для Моэта.
Компания по производству элитного шампанского, которой более 250 лет, на этой неделе запускает игру Snapchat под названием «Moët & Chandon Tower Toss» в рамках своей праздничной кампании «Величайший артист». Чтобы играть в игру, два человека по очереди стреляют пробкой от шампанского в четырехслойную башню для шампанского Moët на столе. У каждого игрока есть 10 секунд, чтобы бросить столько пробок, сколько он хочет, получая очки в зависимости от точности и уровня, на который они нацелены. Моэт разместил платную рекламу в Snapchat Discover, чтобы побудить пользователей играть в игру.
«Мы не хотим просто покупать внимание людей через средства массовой информации — мы хотим привлечь их внимание естественным образом и индивидуальным образом», — сказала Кристин Нго Исаак, директор по маркетингу и глава отдела по работе с потребителями в США компании Moët & Chandon. «Snapchat — это открытая экосистема, и она проделала хорошую работу по созданию клиентского опыта за пределами традиционной рекламы».
Агентство Attention помогло Moët разработать игру, которая, по утверждению бренда, является первой игрой Snapchat для двух игроков. Хотя игра была разработана для Snapchat, пользователи Instagram и Facebook также могут играть в веб-версию по специальным ссылкам.
Но один большой вопрос для маркетинга алкогольных брендов в Snapchat заключается в том, как обеспечить точную ориентацию на людей, достигших совершеннолетия, который в США составляет 21 год. В конце концов, маркетологи из Heineken и William Grant & Sons говорят, что трудно проверить возраст получатели рекламы в Snapchat. Но Нго Исаак не согласен.
«Утверждение о том, что у Snapchat есть проблема ограничения возраста, не совсем верно. Я думаю, проблема в том, что многие алкогольные бренды просто берут часть контента с других платформ и распространяют его через Snapchat», — сказала она. «Для этой конкретной игры наша платная реклама в Discover нацелена на людей старше 25 лет, даже старше, чем разрешенный законом возраст употребления алкоголя».
В дополнение к собственным возможностям Snapchat по таргетингу рекламы, Moët также просит игроков ввести дату своего рождения перед игрой. «Мы используем двойную проверку, чтобы гарантировать, что мы не представляем содержание алкоголя несовершеннолетним», — сказал Том Буонтемпо, президент Attention. «В целом таргетинг в Snapchat стал более изощренным. Он работает со многими сторонними поставщиками, чтобы убедиться, что их реклама доходит до нужной аудитории».
Но это не означает, что алкогольные бренды не имеют ограничений в маркетинге на Snapchat. Moët и Attention изначально разработали игру по-другому: у победителей будет возможность разблокировать эксклюзивный геофильтр, а затем поделиться им со своими друзьями по Snapchat после завершения игры. Но Моэт в итоге отказался от идеи геофильтра, потому что, по словам Нго Исаака, было чрезвычайно сложно запретить пользователям Snapchat делиться геофильтром с людьми младше 21 года на платформе.
«Мы продумали все возможные сценарии, которые могут нанести ущерб бренду Moët», — сказала она. «Мы очень серьезно относимся к проблеме возраста, поэтому у нас нет корпоративного аккаунта в Snapchat. Мы все еще экспериментируем с платформой».
В сообщении блога Snapchat говорится, что 44 процента пользователей Snapchat в США обращаются к друзьям и семье за рекомендациями по покупкам алкоголя, по сравнению с 19 процентами пользователей, не пользующихся Snapchat. Согласно блогу компании, Bud Light, Shock Top, Smirnoff и Jameson использовали рекламные продукты Snapchat, такие как Snap Ads, праздничные фильтры и линзы.
«Мы используем тот же тип регистрации возраста, что и аналогичные рекламные платформы. Все новые [пользователи] Snapchat вводят свою дату рождения при регистрации в приложении, а затем мы определяем возраст», — сказал представитель Snapchat. «Мы также не показываем рекламу алкоголя пользователям с невероятным возрастом, который попадает в верхнюю часть возрастных диапазонов на нашей платформе».
Представитель сказал, что около 80 процентов пользователей Snapchat старше 18 лет, но отказался указать, сколько из них старше 21 года. Но Нго Исаак сказал, что Моэт нашел в Snapchat «следующее поколение пьющих», пожилых миллениалов в возрасте около 30-34 лет, которых Моэт хочет привлечь. цель.
«Snapchat больше не просто приложение для подростков», — сказала она. «Он становится более общей рекламной платформой».
Изображение предоставлено Внимание |
PageFair и AppNexus помогают партнерам соответствовать GDPR | Фирмы цифровой рекламы PageFair и AppNexus обращаются к потребностям издателей и компаний, занимающихся рекламными технологиями, по мере приближения реализации Общего регламента ЕС по защите данных (GDPR). Периметр PageFair, «регулирующий брандмауэр», позволит издателям монетизировать веб-сайты без использования личных данных пользователей, блокируя включение фирм, не соответствующих GDPR, в цепочку рекламных технологий. AppNexus создала роль вице-президента по стратегическим и нормативным вопросам, чтобы помочь своим партнерам изменить свои бизнес-планы в соответствии с новыми правилами. Он также предлагает инструмент с открытым исходным кодом, помогающий фирмам соблюдать требования. | http://www.thedrum.com/news/2017/12/21/appnexus-and-pagefair-launch-services-help-the-industry-weather-the-gdpr-storm | 2017-12-21 14:01:13.917000 | По мере того, как крайний срок соблюдения Общего регламента ЕС по защите данных (GDPR) приближается, издателям и игрокам в области рекламных технологий настоятельно рекомендуется обеспечить соответствие своих партнеров по цепочке поставок требованиям, и PageFair и AppNexus недавно запустили предложения, которые призваны обеспечить это.
Ранее на этой неделе PageFair объявила о запуске Perimeter, самопровозглашенного «регуляторного брандмауэра», который позволит издателям монетизировать свои веб-сайты без использования личных данных, блокируя вход всех несоответствующих третьих лиц в сеть рекламных технологий, обходя необходимость в отдельные игроки adtech, чтобы получить согласие.
Например, когда издатели устанавливают периметр PageFair на свои ресурсы, он блокирует рекламные технологии, использующие уникальные идентификаторы без согласия потребителя. Между тем, поставщики рекламных технологий, которые используют «этические данные» — неперсональные данные — будут внесены в белый список.
Этот удобный для GDPR инструмент позволяет: ограничивать частоту показов; атрибуция; подсчет показов, подсчет кликов; подсчет просмотров; подсчет конверсий; и предотвращение мошенничества, все без личных данных.
По данным Pagefair, Perimeter разрабатывался в течение двух лет и также работает над устранением проблем, связанных с утечкой данных третьих лиц, которые станут незаконными в соответствии с GDPR.
Для этого он блокирует доступ всех третьих лиц к личным данным, если и издатель, и потребитель не дали свое согласие, теоретически защищая как издателя, так и рекламодателя от юридических рисков.
Кроме того, инструмент предоставляет издателям «систему согласия», которая позволит им собирать согласие от имени своих партнеров по рекламным технологиям и взаимодействовать с этим согласием с другими совместимыми платформами управления согласием.
Бланчфилд сказал: «Мы создали Perimeter, чтобы позволить всем владельцам СМИ работать в чистой и этичной индустрии данных/медиа, которая защищает бренды от риска в соответствии с GDPR и позволяет соответствующей рекламе поддерживать индустрию онлайн-медиа».
Инициатива появилась всего через несколько недель после того, как AppNexus, рекламная компания, предлагающая предложения, ориентированные на покупателей и продавцов рынка, представила новую роль, призванную помочь своим партнерам изменить свои бизнес-модели в соответствии с будущими нормативными требованиями.
Роль вице-президента по стратегическим и регуляторным вопросам исполнил Ули Хегге, бывший вице-президент по стратегическому развитию рынка AppNexus в Германии, Австрии и Швейцарии.
Он увидит, как Хегге поддерживает усилия компании по соблюдению новых правил — в основном GDPR Европейского Союза и Директивы о конфиденциальности — и одновременно помогает своим партнерам создавать соответствующие бизнес-модели, признавая «отсутствие ясности» со стороны регулирующих органов в отношении того, как Правила касаются отдельных игроков, сказал Хегге The Drum.
По словам Хегге, хотя юридические и технические команды в компаниях уже «продвинулись» в соблюдении GDPR, пока неясно, как новый свод правил повлияет на их продажи и бизнес-процессы. Таким образом, его роль будет сосредоточена на помощи в разработке бизнес-моделей для партнеров AppNexus, соответствующих новым правилам.
Однако, по словам Хегге, регуляторы и законодатели по всей Европе не смогли предоставить отрасли полный набор требований к интерпретации GDPR.
«Вы можете прочитать довольно много интерпретаций закона, поскольку он существует сегодня, у нас не так много общих замечаний по нему, исходящих от регулирующих органов и законодателей», — сетовал Хегге — обычная тема в отрасли.
Есть две ключевые области GDPR, согласие и «законный интерес», которые напрямую влияют на игроков в сфере рекламных технологий, но руководство по этим темам остается «неясным», сказал Хегге.
Регулирующий орган Великобритании, Управление Комиссара по информации (ICO), отложил публикацию своего окончательного руководства, которое изначально было обещано опубликовать в июне, до «начала 2018 года», ожидая решения Рабочей группы европейских органов по защите данных, предусмотренной статьей 29 (WP29). ) для согласования общеевропейских руководящих принципов получения согласия. В этом месяце регулятор опубликовал дополнительные рекомендации по законным интересам, однако окончательные рекомендации также были перенесены на 2018 год.
Это означает, что рекламная компания с существующим решением по согласию — или тем, которое в настоящее время находится в стадии разработки — должна работать в «среде неопределенности», поскольку все, что она внедряет сейчас, может противоречить окончательному руководству, — заявил глава отдела политики и регулирования IAB UK. дел, — сказал Ив Шварцбарт The Drum.
Эта атмосфера неопределенности является «общеевропейским знаком вопроса», заявил Хегге.
Подход AppNexus заключается в том, чтобы ошибаться в сторону осторожности. Хегге считает, что издатели должны привести аргумент, что у них есть «законный интерес» поддерживать свой бизнес с помощью рекламы, поэтому магазин рекламных технологий придерживается «консервативного подхода» к своей подготовке к GDPR, учитывая возможность того, что требуется широкое согласие.
«Какое бы согласие ни требовалось, если вы готовы к самому обширному, это нормально, тогда вы можете сократить его. С другой стороны, если вас поймают без надлежащего обучения, а технология не на месте. – Этого не должно быть», – сказал он.
Чтобы поддержать своих партнеров и более широкую отрасль с помощью GDPR, компания предоставит инструмент с открытым исходным кодом, который поможет игрокам добиться соответствия, концептуализировать то, как будет выглядеть пользовательский опыт, а также то, как правила повлияют на способ торговли рекламой.
«Мы хотим передать это в руки наших партнеров, чтобы они учились и были готовы к любому сценарию», — сказал Хегге. |
Покупателям рекламы сложно работать с клиентскими сервисами Amazon | Покупатели рекламы, желающие размещать рекламу на Amazon, все чаще сообщают о своем недовольстве командами обслуживания клиентов Amazon. Источники агентства рассказали о своем опыте «преследования» Amazon в течение года, прежде чем добиться прогресса, и даже тогда один анонимный источник сказал, что сервис Amazon настолько туманно структурирован, что «у вас никогда не будет целостного представления о том, что происходит». Исполнительный вице-президент по стратегии Прайс Гломски утверждает, что для того, чтобы сохранить поддержку агентств, Amazon необходимо «предоставлять оптику для работы на ежедневном и почасовом уровне», поскольку конкуренты Google и Facebook продолжают предоставлять более прозрачные клиентские услуги. | https://digiday.com/marketing/lost-translation-ad-buyers-struggle-navigate-amazons-client-services-teams/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171221 | 2017-12-21 13:48:02.403000 | Последние полтора года Тереза Мур, вице-президент Pixability по партнерству с платформами, безуспешно пыталась купить видеорекламу на Amazon. Несколько месяцев назад Мур, которая сказала, что попытка построить отношения с гигантом электронной коммерции была «интересным путешествием», подумала, что наконец-то добилась успеха.
Команда Amazon по работе с пользователями ответила на письмо, которое она отправила, но вместо того, чтобы дать ей направление, которое ей нужно было купить, они предложили ей карту Amazon на 100 долларов, чтобы узнать о ее опыте попыток связаться с компанией. Мур был ошеломлен: «Я сказал им, оставьте свои 100 долларов и дайте мне контактную информацию кого-то в компании, кто может помочь мне добиться прогресса». Она сказала, что у нее не было контакта, но она оставила себе 100 долларов.
Мур — один из многих покупателей рекламы, пытающихся работать с Amazon, но сталкивающихся с трудностями при поиске представителя Amazon, а затем при запуске процесса рекламы с помощью набора рекламных предложений Amazon, в том числе собственной команды Amazon Media Group, маркетингового пакета самообслуживания. Amazon Marketing Services и программное решение Amazon Advertising Platform.
«Это уровень, когда вы можете развивать отношения с Amazon, только если вы кого-то знаете», — сказал один из покупателей рекламы в крупном агентстве, попросивший об анонимности.
Другой покупатель рекламы, пожелавший остаться неизвестным, сказал, что их крупное агентство начало налаживать отношения с Amazon после года «преследования», но только из-за расходов крупного клиента.
Похожий опыт был у диджитал-агентства PMG. По словам Прайса Гломски, исполнительного директора по цифровой стратегии в PMG, PMG начала обращаться к Amazon около двух лет назад и не набирала обороты в компании до года, когда ее клиент, ритейлер Коул Хаан, выразил заинтересованность в покупках с Amazon. . Это привело к тому, что агентство приобрело восемь контактов в Amazon и начало создавать собственную внутреннюю практику Amazon. По словам Гломски, в прошлом году агентство потратило на платформу семизначную сумму, работая над кампаниями для крупных клиентов, таких как Beats By Dre.
Но даже когда у покупателей рекламы есть представитель Amazon и опора на Amazon, они не всегда получают ответы, которые им нужны, быстро.
Состав внутренних команд обслуживания клиентов Amazon туманен. Ни один из пяти покупателей рекламы, с которыми Digiday разговаривал для этой истории, не знает, как устроены команды обслуживания клиентов Amazon или сколько человек в каждой из них. Существует общее понимание того, что у AMG, AMS и AAP есть свои собственные команды, и один покупатель рекламы, предпочитающий анонимность, считает, что в Amazon есть команды, ориентированные на конкретные бренды, а не на агентства. Тем не менее, этот человек сказал: «У вас никогда не будет целостного представления о том, что происходит». Представитель Amazon сказал, что компания не раскрывает, сколько людей работает в каждом подразделении или сколько команд входит в сферу обслуживания клиентов.
Мур сказала, что после нескольких месяцев приставаний к Amazon она наконец нашла своего представителя, который направляет ее к другим группам внутри компании, которые могли бы ей помочь. Но на этом помощь заканчивается.
«Это такой черный ящик», — сказал Мур. «Они были очень милы, но группы в Amazon не знают, кто именно делает то, что я хочу, а именно запускает видеорекламу».
Даже у PMG с восемью контактами и несколькими кампаниями Amazon за плечами возникают проблемы с навигацией по внутренним командам Amazon по обслуживанию клиентов.
«Команды обладают действительно сфокусированным опытом, поэтому, когда вы задаете вопрос о другом рекламном продукте или дорожной карте продукта, он, как правило, теряется при переводе, и вас должны направлять к другой группе разработчиков», — сказал Гломски. «К счастью, команда Amazon, с которой мы работаем, действительно хороша, но даже они возвращаются к нам и говорят: «Извините, это в разработке».
Покупатели рекламы говорят, что Amazon следует сценариям других рекламных платформ, таких как Google, Facebook, Instagram и Snapchat, которые не спешили предоставлять свои команды по обслуживанию клиентов агентствам и поставщикам рекламных технологий при разработке рекламных предложений. Скорее, они изначально сосредоточились на построении отношений с крупными брендами.
«Amazon определенно дает больший интерес и больше ресурсов крупным брендам», — сказал один из покупателей рекламы. Например, у одного бренда, с которым работает этот человек, есть собственный назначенный контакт Amazon.
Мур не удивлен, что Amazon примет такой подход. «В конце концов, бренды — это те, у кого есть креатив и клиенты», — сказала она. «Amazon может получать нужную им информацию напрямую от брендов, не имея слишком много поваров на кухне».
«Все, что делает Amazon, идет на пользу Amazon», — сказал другой покупатель рекламы. «Все, что они создали, от своих технических стеков до своих рекламных блоков и своих страниц с контентом, — все это идет им на пользу, так почему бы им сначала не обратиться к брендам с большими бюджетами?»
Но это может быть не лучшая тактика для Amazon, поскольку покупатели рекламы в агентствах и брендах с меньшим бюджетом беспокоятся о расходах на платформу. Например, более мелкие клиенты PMG готовы тратить больше на Amazon. Гломски сказал, что, по оценкам PMG, Amazon получит еще от 20 до 25 миллионов долларов от средних брендов агентства.
«Вы можете сказать, что [Amazon] продолжает расти, поэтому некоторые из наших более мелких клиентов, которые по-прежнему являются хорошими брендами, просто не так много думают о них», — сказал Гломски. «Чтобы рекламодатели не разочаровались в Amazon, нужно сделать это быстро, чтобы Amazon начала создавать свою стратегическую группу, чтобы помочь расти и обучать рекламодателей, которые будут работать в системе».
В прошлом году Amazon добилась больших успехов, например, организовала обучающие группы в избранных агентствах и наняла сотрудников службы поддержки клиентов. Тот факт, что команда Amazon по работе с пользователями обращается к покупателям рекламы, таким как Мур, также показывает, что компания рассматривает попытки покупателей рекламы размещать рекламу у бегемота.
«Отношения с агентствами очень важны для нас, — сказал Сет Даллер, вице-президент по международным продажам и маркетингу Amazon Media Group. «Мы инвестировали как в развитие агентства, так и в услуги по мере роста нашего рекламного бизнеса, и это будет продолжаться».
Некоторые агентства видят результаты этих инвестиций. «Они стали намного лучше с точки зрения наличия контактов, с которыми вы можете работать, и они стали более доступными для агентств», — сказал Кевин Паклер, вице-президент и директор по услугам Amazon в независимом агентстве The Tombras Group.
Но Гломски предупредил, что до тех пор, пока большинство рекламных агентств и небольших брендов не почувствуют, что получают необходимое им внимание от Amazon, другие платформы с надежными командами по обслуживанию клиентов, такие как Google и Facebook, будут продолжать удерживать большую долю рынка. По его словам, это особенно верно, когда речь идет о прозрачности и данных — еще одной области, в которой Amazon известен как черный ящик.
«С Google и Facebook любой директор по маркетингу может выбрать различные аспекты своей маркетинговой стратегии», — сказал Гломски. «Если Amazon сможет обеспечить оптическую производительность на ежедневном и почасовом уровне, что сегодня нужно большинству маркетологов, это создаст чувство доверия и готовность тратить 10 000 долларов в день на Amazon». |
Использование антибиотиков сосредоточено на небольшом количестве молочных ферм в Великобритании. | Согласно новому исследованию, широкое использование антибиотиков сосредоточено на небольшом проценте молочных ферм Великобритании. Исследование, проведенное на 358 фермах, на которых содержится 7% молочных коров в Англии, показало, что, хотя большинство опрошенных ферм использовали более низкие уровни антибиотиков, чем в среднем по животноводству в Великобритании, 25% ферм использовали 52% препаратов. Исследователи не смогли определить причины такого концентрированного использования антибиотиков, но сказали, что изучение таких ферм может сократить использование антибиотиков в этом секторе. Использование антибиотиков в сельском хозяйстве вызывает растущую озабоченность по поводу устойчивости к антибиотикам и связанных с этим угроз для здоровья человека. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/21/a-small-number-of-farms-are-responsible-for-the-majority-of-antibiotic-use | 2017-12-21 13:39:17.330000 | Согласно новому исследованию, на небольшое количество молочных ферм в Великобритании приходится огромная доля использования антибиотиков, предполагая, что более тщательное изучение практики назначения антибиотиков может помочь снизить их использование.
Исследование, опубликованное в публикации BMJ Vet Record, показало, что некоторые фермы использовали «чрезвычайно высокие уровни» антибиотиков для своего крупного рогатого скота. В то время как большинство опрошенных молочных ферм показали использование ниже среднего по сравнению со средними показателями для всего скота, выращиваемого в Великобритании, некоторые отдаленные фермы с высоким уровнем использования выделялись.
Исследователи не смогли точно определить, почему это небольшое количество ферм должно демонстрировать такое высокое использование, но сказали, что выявление этих горячих точек и причин, по которым они применяют такие лекарства, может оказать большую помощь в сокращении использования антибиотиков.
Использование антибиотиков в сельском хозяйстве вызывает все большую озабоченность. В среду M&S и Waitrose впервые опубликовали данные об использовании лекарств в своей цепочке поставок в сельском хозяйстве, показав, что их использование было ниже среднего по отрасли.
Антибиотики более широко используются в сельском хозяйстве, чем для здоровья человека, в Великобритании и во всем мире, и эксперты обеспокоены тем, что чрезмерное использование таких лекарств может поставить под угрозу здоровье человека, поощряя рост резистентных бактерий.
Главный врач Англии дама Салли Дэвис неоднократно заявляла, что быстро растущая устойчивость к антибиотикам и появление устойчивых «супербактерий» представляет собой одну из самых серьезных угроз для здоровья человека, которая в будущем может сделать опасными для жизни даже рутинные операции. . Ранее в этом году Всемирная организация здравоохранения призвала запретить использование сильнейших антибиотиков на фермах из-за вероятности того, что их использование в сельском хозяйстве может привести к тому, что они станут неэффективными в медицине.
Данные об использовании антибиотиков в сельском хозяйстве трудно найти, поскольку правительство сопоставляет статистику только на национальном уровне по тоннажу используемых лекарств, а не разбивает ее на более мелкие детали, которые могут выявить практику назначения по секторам и географически.
В новом исследовании за 12-месячный период было изучено 358 молочных ферм, в том числе более 81 500 коров в выборке — около 7% всех дойных коров в Англии. Большинство используемых препаратов вводили инъекционно.
В исследовании лучшие 25% ферм использовали чуть более половины — около 52% — от общего количества антибиотиков, используемых в выборке. Неизвестно, почему на это небольшое количество ферм приходилось такое активное использование.
Исследователи заявили, что их работа должна стать отправной точкой для будущих исследований использования антибиотиков. Призыв к «нацеливанию на сокращение использования антибиотиков среди меньшинства активных пользователей при сохранении высоких стандартов здоровья, благосостояния и производства [в качестве] быстрого и эффективного первого шага к сокращению [использования антибиотиков] на фермах, в практике и на национальном уровне».
Люси Койн, ветеринар из Ливерпульского университета, сказала, что работа была своевременной и долгожданной, и дала представление о том, как можно сократить использование антибиотиков. «Благодаря улучшенным данным об использовании противомикробных препаратов и продолжению единого и активного подхода должна быть уверенность в том, что молочный сектор Великобритании достигнет цели сокращения к 2020 году».
Правительство заявило в прошлом месяце, что продажи антибиотиков для лечения животных в Великобритании упали на 27% за два года с 2014 по 2016 год. Также на 83% упали продажи колистина, антибиотика последней инстанции, который имеет решающее значение. для здоровья человека, |
LG выходит на рынок искусственного интеллекта с ThinQ | LG Electronics запустила новый бренд для своей работы над технологией искусственного интеллекта (ИИ). Южнокорейская компания будет продавать все свои будущие продукты и услуги ИИ под названием ThinQ, добавляя новый логотип на продукты, в том числе на те, которые используют другие ее торговые марки Dios, Tromm и Whisen. Ранее в этом году LG создала лабораторию искусственного интеллекта и работает над созданием бытовой техники с искусственным интеллектом и беспроводной инфраструктуры. Эта технология не только совместима с Alexa от Amazon, но и использует собственную запатентованную систему LG DeepThinQ. | http://www.theinvestor.co.kr/view.php?ud=20171221000662 | 2017-12-21 13:37:46.943000 | [ETNEWS] LG Electronics объявила 21 декабря о запуске своего глобального бренда искусственного интеллекта ThinQ.
Корейская технологическая фирма будет использовать бренд ThinQ для всех своих будущих продуктов и услуг ИИ. Кроме того, ThinQ Zone будет создана на выставке CES 2018, которая пройдет в январе в Лас-Вегасе для продвижения бренда.
ThinQ общается через Wi-Fi, использует открытую платформу для получения знаний и накапливает информацию с помощью технологии глубокого обучения. Основная цель бренда — предоставить оптимизированный ИИ для повседневной жизни клиентов в продуктах и услугах бытовой электроники.
LG планирует создать дифференцированный образ искусственного интеллекта, ориентированный на бытовую электронику. Компания будет использовать логотип ThinQ на всех своих продуктах с технологией искусственного интеллекта, даже на отдельных торговых марках, таких как Dios, Tromm и Whisen.
Продукты ThinQ могут быть оснащены внешней технологией искусственного интеллекта, такой как Clova от Naver или Alexa от Amazon, а также запатентованной технологией искусственного интеллекта LG DeepThinQ. Для этого фирма инициировала три стратегии: открытая платформа, открытое партнерство и открытая связь.
LG сделала 2017 год первым годом «бытовой техники с искусственным интеллектом» и заложила основу для компаний-лидеров в области искусственного интеллекта. В январе компания выпустила первое обучение ИИ для обучения в космосе и представила устройства с искусственным интеллектом, такие как холодильники, стиральные машины и роботы-уборщики.
Кроме того, компания сосредоточилась на создании бытовой техники с искусственным интеллектом и сервисной инфраструктуры, устанавливая беспроводной доступ в Интернет во всех бытовых приборах. В июне лаборатория искусственного интеллекта компании была создана при отделе технического директора для разработки технологии, которая может распознавать, делать выводы и учиться на основе голосов, изображений и датчиков.
«Глобальные компании активно наращивают свои маркетинговые усилия, чтобы занять лидирующие позиции в индустрии искусственного интеллекта. Мы планируем продолжать лидировать на рынке искусственного интеллекта, распространяя концепцию искусственного интеллекта, ориентированного на человека, с помощью нашего бренда ThinQ», — сказал Хан Чан Хи, директор по глобальному маркетингу LG Electronics.
Алекс Ли (alexlee@heraldcorp.com)
При поддержке The Investor и ET News. |
Saatchi & Saatchi, DNA и Mindshare делают важные назначения | Мишель Канкен была назначена исполнительным креативным директором (ECD) в Saatchi & Saatchi New York, подчиняясь главному креативному директору Хавьеру Кампопиано. Быстрорастущее агентство DNA выдвинуло Криса Уизерспуна на пост президента и на недавно созданную должность директора по развитию, а в Mindshare GroupM М. К. Махайя был назначен директором по инновациям в Южной Азии. | http://www.thedrum.com/news/2017/12/20/people-the-move-featuring-debenhams-the-guardian-dna-mindshare-and-more | 2017-12-21 12:49:51.507000 | На этой неделе произошла очередная волна назначений и увольнений в брендах, владельцах СМИ и агентствах. The Drum собрал ключевые шаги из регионов EMEA, APAC и Северной Америки ниже.
Дебенхамс
Debenhams создала три новых должности управляющих директоров в рамках внутренней реструктуризации, в результате которой бизнес сосредоточился на трех подразделениях: услуги по красоте и красоте, мода и дом, а также еда и мероприятия.
Две новые должности управляющих директоров будут заполнены внутри компании. Директор по маркетингу ритейлера Ричард Кристофоли займет новую должность управляющего директора по красоте, услугам красоты и маркетингу, а директор по розничной торговле Росс Клеммоу расширит свою роль и станет управляющим директором по розничной торговле, цифровым технологиям, продуктам питания и мероприятиям.
Последнюю роль займет Стивен Кук, бывший главный продавец канадского ритейлера предметов роскоши Holt Renfrew, который присоединится к Debenhams в январе 2018 года в качестве управляющего директора по моде и дому.
Хранитель
The Guardian назначила Джона Малхолланда, редактора Observer, редактором американского подразделения газеты.
Малхолланд был редактором Sunday paper с 2008 года, а в 1998 году стал заместителем редактора. Весной 2018 года он займет высшую должность в Guardian в США, когда также будет названо имя его заместителя в Observer.
Он временно исполнял эту роль с апреля, чтобы прикрыть Ли Глендиннинг, которая находилась в декретном отпуске. Однако осенью он вернулся в Великобританию, чтобы возобновить свои обязанности наблюдателя.
Но с этой последней встряской и возвращением Малхолланда у руля Guardian US Глендиннинг стал исполнительным редактором по вопросам членства. В результате Натали Ханман, которая в настоящее время занимает эту должность, стала помощником редактора глобального издания.
Меркл
Компания Merkle назначила Джулию Кроули-Боеви руководителем отдела слияний и поглощений (M&A) в регионе EMEA, чтобы помочь реализовать стратегию роста в регионе.
В этой роли Кроули-Боеви будет отвечать как за поиск компаний, наиболее соответствующих целям Меркла, так и за руководство всей деятельностью по сделке и контроль за интеграцией после приобретения.
До прихода в Merkle Кроули-Боеви возглавляла отдел глобальной бизнес-стратегии и слияний и поглощений в агентстве цифрового маркетинга iCrossing, где она курировала запуск новых услуг агентства и определяла ключевые инвестиционные приоритеты. Она также возглавляла группу, занимающуюся сектором маркетинговых услуг, в Results International, ведущем консультанте по слияниям и поглощениям и привлечению средств, где она консультировала Periscopix в связи с ее приобретением компанией Merkle.
Лавка
Бенч назначил Дэна Джонса, бывшего главного операционного директора IPG Mediabrands Australia, членом консультативного совета маркетинговой платформы для ускорения роста с корпоративными клиентами из Азиатско-Тихоокеанского региона.
Джонс будет выступать в качестве ключевого советника Bench, поддерживая рост компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе и возглавляя новое корпоративное подразделение компании.
Кантар
Kantar назначил Кэти МакКлинток исполнительным директором своего аналитического подразделения (Kantar TNS и Kantar Millward Brown) в Сингапуре. Кэти займет эту должность в январе.
Кэти приходит из MasterCard, где она руководила маркетинговым планированием, анализом и разработкой стратегии в Азиатско-Тихоокеанском регионе. До этого Кэти была региональным генеральным директором Kantar Added Value, входящего в консалтинговое подразделение Kantar. Она также занимала должность директора по анализу информации в Азиатско-Тихоокеанском регионе для PepsiCo.
Разум
Компания Mindshare, входящая в состав GroupM, объявила о назначении М. К. Махаи (Mac) главным директором по инновациям в Южной Азии.
В этой роли Mac будет руководить интегрированным подходом к взаимодействию с потребителями и укреплять предложения бренда во всех точках взаимодействия с потребителем, включая традиционные, социальные и эмпирические.
ФКБ Улька
FCB Ulka привлекла Шалини Рао для руководства стратегическим планированием портфолио Horlicks.
Шалини имеет почти два с половиной десятилетия опыта работы в области маркетинга брендов FMCG, таких как (Marico, Gillette, Mars), B2B (Tetra Pak) и услуг (Taj Hotels).
Партнеры + Нейпир
Джули ДеРоллер назначена старшим вице-президентом и директором группы Partners + Napier в Рочестере. ДеРоллер руководила и создавала недавно переименованную группу Vine Creative Studios в течение своей 13-летней карьеры в агентстве, в последний раз в качестве вице-президента/креативного директора и директора по работе с клиентами. ДеРоллер начал работать в Partners + Napier в 2005 году в качестве старшего арт-директора, работающего в Constellation Brands.
ДНК
Компания DNA повысила бывшего руководителя агентства Криса Уизерспуна до должности президента и директора по развитию. Это новая должность в агентстве. Агентство также объявило, что отмеченный наградами креативный директор Скотт Феро назначен исполнительным креативным директором. Эти шаги привели к созданию расширенного руководства и управленческой команды, призванной ускорить и без того быстрый рост агентства.
Одиссей Армс
Odysseus Arms пополнила свою команду по работе с клиентами, наняв Джиллиан Макбрайер в качестве супервайзера по работе с винами Carlo Rossi, Andre Champagne и Barefoot; и Кэролайн Синклер в качестве младшего стратега. Макбрайер приходит из магазина Venables Bell & Partners в Сан-Франциско, а Синклер, уроженец Швеции, занимал различные стратегические и творческие должности в фирмах Сан-Франциско Blue Truck Inc. и Cross Marketing PR.
Саатчи и Саатчи Нью-Йорк
Saatchi & Saatchi NY назначила Мишель Канкен исполнительным креативным директором. Она будет подчиняться непосредственно креативному директору Хавьеру Кампопиано и будет работать с разными клиентами. Совсем недавно Мишель была ECD в KBS и руководила творческой разработкой и производством AdCouncil, Boar’s Head, Monster и Vanguard.
Хотите, чтобы ваша карьера на ходу? Посетите страницу The Drum Job и следите за новостями @TheDrumJobs. |
Blue Origin проводит ракетные испытания для космического туризма | Частный производитель аэрокосмической техники и компания по обслуживанию космических полетов Blue Origins New Shepard запускают систему запуска New Shepard примерно через год после запуска программы пилотируемых космических полетов. Система использовалась для испытательного полета с Crew Capsule 2.0 компании в суборбитальный космос. Компания будет конкурировать с Boeing и SpaceX, которые планируют запустить пилотируемые испытательные полеты в следующем году. | https://www.engadget.com/2017/12/20/blue-origin-manned-flight-2018/ | 2017-12-21 12:47:04.923000 | В следующем году мы можем стать свидетелями того, как несколько новых космических аппаратов впервые взлетят с экипажем на борту. Одним из них может быть система запуска New Shepard от Blue Origin. По словам Джеффа Эшби, директора частной космической корпорации по безопасности и обеспечению полетов, Blue Origin «примерно через год до полетов человека, в зависимости от того, как пойдет программа испытаний». Эшби выступил на конференции суборбитальных исследователей следующего поколения всего через несколько дней после того, как его компания успешно отправила Crew Capsule 2.0 в суборбитальный космос с «манекеном Скайуокером» на борту.
В недавнем испытательном бою было проведено 12 экспериментов от платных заказчиков до космоса, и это первый полет системы запуска New Shepard за год. Blue Origin всегда намеревалась использовать свои технологии для космического туризма, но, как и ее коллеги, ей все еще нужно провести испытательные полеты, прежде чем ее космический корабль сможет начать полет с платными гражданскими лицами. Однако, основываясь на заявлении Эшби, компания все еще не уверена на 100% в сроках, поэтому ее пилотируемая миссия может быть отложена. Эшби сказал:
«Нам, вероятно, осталось полтора года, два года до того момента, когда мы на самом деле сможем летать с полезной нагрузкой. Нам осталось примерно год до полетов человека, в зависимости от того, как пойдет программа испытаний. У нас есть куча нужно провести еще несколько испытаний, и мы собираемся совершить несколько испытательных полетов на людях, прежде чем посадить в ракету платящих людей».
Blue Origin — лишь одна из частных космических корпораций, планирующих запуск пилотируемых полетов в следующем году. Boeing и SpaceX, получатели программы NASA Commercial Crew Program, также намерены провести свои первые испытательные полеты с экипажем в 2018 году. Однако Blue Origin стремится покорить суборбитальное пространство, а два других готовятся доставить астронавтов НАСА на МКС. |
ИИ добавит ВВП Индии 957 млрд долларов к 2035 году: Accenture | Согласно отчету Accenture, к 2035 году экономика Индии достигнет 10 трлн долларов, а доля искусственного интеллекта в валовом внутреннем продукте составит 975 млрд долларов. Американская компания заявила, что основывала свои результаты на исследовании индийских университетов и предприятий, от стартапов до крупных компаний, а также политиков и многосторонних партнерств, и заявила, что Индии необходимо разработать «план действий с участием многих заинтересованных сторон». ". | http://www.india.com/news/agencies/accenture-sees-ai-adding-a-whopping-957-bn-to-gdp-by-2035-2779512/ | 2017-12-21 12:46:11.710000 | Дом
Новости
Агентства
Accenture прогнозирует, что к 2035 году искусственный интеллект добавит к ВВП колоссальные 957 миллиардов долларов
Accenture прогнозирует, что к 2035 году искусственный интеллект добавит к ВВП колоссальные 957 миллиардов долларов
Мумбаи, 21 декабря (PTI) Американская технологическая компания Accenture заявила, что только искусственный интеллект (ИИ) внесет колоссальные 957 миллиардов долларов США в валовой внутренний продукт к 2035 году, когда внутренняя экономика
Мумбаи, 21 декабря (PTI) Американская технологическая компания Accenture заявила, что только искусственный интеллект (ИИ) внесет колоссальные 957 миллиардов долларов США в валовой внутренний продукт к 2035 году, когда, по многим оценкам, внутренняя экономика достигнет отметки в 10 триллионов долларов США. .
«Искусственный интеллект может добавить экономике 957 миллиардов долларов США, изменив характер работы и создав лучшие результаты для бизнеса и общества», — говорится в сегодняшнем отчете Accenture.
Вам может понравиться читать
В отчете говорится, что новая технологическая область будет прибавлять 1,3% к экономике в год, что увеличит национальный доход на 15% к 2035 году.
Согласно базовому прогнозу Accenture, к 2035 году экономика Индии составит 6,4 трлн долларов США, а искусственный интеллект добавит к ней еще 957 млрд долларов США, в результате чего общий размер экономики достигнет 7,355 трлн долларов США.
«Есть убедительные ранние доказательства того, что ИИ может сыграть здесь ключевую роль в раскрытии социально-экономической ценности», — сказал старший управляющий директор и председатель в Индии Рекха Менон.
Оценка от глобального технологического гиганта приходит даже в то время, когда аналитики и бизнес-лидеры продолжают придумывать свои оценки размера индийской экономики в будущем, чтобы проиллюстрировать важную роль, которую она будет играть в мире.
Председатель Экономического консультативного совета при премьер-министре Бибек Деброй сегодня прогнозирует рост экономики до 6,5-7 трлн долларов США к 2030 году и дальнейший рост до 10 трлн долларов США к 2040 году с нынешних 2,4 трлн долларов США.
Ранее председатель Reliance Мукеш Амбани заявил, что к 2030 году экономика страны может составить 10 триллионов долларов США.
Для своей оценки увеличения ИИ к 2035 году на 957 миллиардов долларов США, Accenture заявила, что изучила сильные стороны страны в области ИИ среди столпов университетов, стартапов, крупного бизнеса, политиков и многосторонних партнерств.
Однако сравнение с другими странами G20 показывает, что «Индия отстает по ключевым показателям развития ИИ», говорится в сообщении.
В нем говорится, что хотя крупные технические университеты страны проводят фундаментальные исследования в области ИИ, они делают недостаточно для укрепления экосистемы ИИ вокруг себя, как их глобальные коллеги, такие как Кембридж.
Что касается стартапов, размер полученного финансирования значительно меньше, чем в США и Китае, что отражает ограниченный успех стартапов в области искусственного интеллекта в стране.
Accenture заявила, что стране необходимо разработать план искусственного интеллекта, поддержать исследования и разработки, подготовить следующее поколение, демократизировать данные и внедрить «умное регулирование».
«Необходимо четкое долгосрочное видение и план действий с участием многих заинтересованных сторон, который уравновешивает рост с этическими вопросами, которые ставит ИИ», — сказал Менон.
Это опубликовано без редактирования из фида PTI.
Чтобы быть в курсе последних новостей и новостей в прямом эфире, отметьте нас на Facebook или подпишитесь на нас в Twitter и Instagram. Узнайте больше о последних новостях на India.com. |
JPMorgan Chase поощряет использование мобильного кошелька | Начиная с первого квартала следующего года, пользователи кошелька Chase Freedom от JPMorgan смогут получать вознаграждения при использовании Apple Pay, Android Pay и Samsung Pay, что направлено на более широкое распространение мобильного кошелька. Рынок мобильных кошельков в США в 2017 году был неэффективным, и Chase Freedom, в частности, испытывал трудности: всего 6% покупателей приняли его, несмотря на инвестиции в размере 100 миллионов долларов. Однако, взяв листок из книги Samsung, чья конкретная программа вознаграждений привела к огромному увеличению вовлеченности, JPMorgan надеется поощрять использование кошелька. | http://uk.businessinsider.com/chase-incentivizes-mobile-wallet-usage-2017-12?utm_source=feedburner&utm_medium=referral&r=US&IR=T | 2017-12-21 12:43:05.030000 | BI-аналитика
Эта история была доставлена подписчикам BI Intelligence «Платежный брифинг». Чтобы узнать больше и подписаться, пожалуйста, нажмите здесь.
Владельцы карт Chase Freedom смогут получать дополнительные вознаграждения, расплачиваясь с помощью Apple Pay, Android Pay, Chase Pay и Samsung Pay в первом квартале 2018 года.
Каждый квартал Chase объявляет чередующиеся категории, в которых клиенты могут получить кэшбэк до 5% — стандарт карты составляет 1% — при покупках на сумму до 1500 долларов. Клиенты могут воспользоваться преимуществом до середины марта, хотя оно будет применяться задним числом к покупкам, совершенным с 1 января.
На первый взгляд, этот шаг несколько сбивает с толку Chase, который пытается продвигать свой собственный мобильный кошелек. Принятие мобильных кошельков в США мизерно для разных продуктов, в лучшем случае застой около 25%. Но Chase Pay, собственный кошелек Chase на основе QR-кода, запущенный прошлой осенью, работает особенно плохо.
Несмотря на инвестиции в кошелек почти на 100 миллионов долларов, только 6% покупателей использовали платформу в прошлом году, а сеть продавцов по-прежнему остается ограниченной, что сдерживает распространение. Кажется, что Chase имеет смысл продвигать Chase Pay на переднем крае, поэтому включение других услуг на первый взгляд кажется нелогичным.
Но любой всплеск использования кошелька, скорее всего, пойдет на пользу Чейзу в долгосрочной перспективе.
Конкретные стимулы являются ключом к принятию и вовлечению. Силу привычки трудно сломить, поэтому трудно заставить клиентов отказаться от карточных платежей, к которым они очень привыкли и которыми они довольны, без сильного стимула. Конкретные стимулы, которые накладывают вознаграждения, непосредственно связанные с оплатой с помощью мобильного телефона, поверх существующих карточных или розничных программ, могут изменить правила игры — например, специальная программа вознаграждений Samsung привела к значительному увеличению принятия и вовлеченности. Программа Чейза, которая побуждает клиентов продолжать платить с помощью мобильного телефона в течение трех месяцев, может способствовать формированию привычки и увеличению повторного использования.
Силу привычки трудно сломить, поэтому трудно заставить клиентов отказаться от карточных платежей, к которым они очень привыкли и которыми они довольны, без сильного стимула. Конкретные стимулы, которые накладывают вознаграждения, непосредственно связанные с оплатой с помощью мобильного телефона, поверх существующих карточных или розничных программ, могут изменить правила игры — например, специальная программа вознаграждений Samsung привела к значительному увеличению принятия и вовлеченности. Программа Чейза, которая побуждает клиентов продолжать платить через мобильный телефон в течение трех месяцев, может способствовать формированию привычки и увеличению повторного использования. И Чейз мог быть благотворителем этих достижений. Если план Чейза сработает, и использование мобильных кошельков среди держателей карт Freedom возрастет, привычки мобильных кошельков, которые сформируются, будут связаны с картой Chase Freedom, что в конечном итоге повысит статус карты на вершине кошелька и увеличит процент расходов, которые потребители делают на Свобода против конкурентов, согласно NerdWallet. Это в конечном итоге увеличивает лояльность, а также объем и доход.
Хайме Топлин, аналитик BI Intelligence, премиальной исследовательской службы Business Insider, написал подробный отчет о мобильных платежах, который:
Оценивает рынок мобильных платежей в магазинах США и исследует факторы роста.
Анализирует препятствия, которые помешали внедрению.
Определяет три стратегических изменения, которые поставщики могут внести для улучшения своих результатов.
Оценивает карманы успеха на рынке.
Предоставляет полезную информацию, которую поставщики могут использовать для улучшения результатов.
Хотите получить полный отчет? Вот два способа получить к нему доступ: |
Glencore возбуждено уголовное дело после претензий Paradise Papers | Glencore предстоит расследование со стороны генерального прокурора Швейцарии по поводу того, было ли приобретение медного рудника в Демократической Республике Конго (ДРК) неспособностью предотвратить незаконные действия. Правозащитная группа Public Eye подала иск о возбуждении уголовного дела после того, как информация, раскрытая в Paradise Papers, просочилась в начале этого года из офшорной юридической фирмы Appleby. Документы показали, что Glencore ссудила 45 миллионов долларов компании, принадлежащей торговцу алмазами Дэну Гертлеру, после того, как использовала его для помощи в организации совместного предприятия с контролируемой государством горнодобывающей группой ДРК Gécamines, при условии, что ссуда подлежит немедленному погашению, если контракт не будет предоставлен. | https://www.theguardian.com/business/2017/dec/21/paradise-papers-prompt-criminal-complaint-against-glencore | 2017-12-21 12:39:46.180000 | Следственная группа подала уголовный иск против англо-швейцарского сырьевого гиганта Glencore после разоблачений Paradise Papers.
Правозащитники в Швейцарии официально обратились к генеральному прокурору страны с просьбой расследовать, как транснациональная корпорация получила медный рудник в Демократической Республике Конго (ДРК).
Согласно швейцарскому законодательству, офис генерального прокурора должен будет оценить и официально отреагировать на уголовную жалобу, поданную Public Eye.
«С Paradise Papers появилось еще больше элементов, указывающих на хищения, связанные с приобретением шахт, чтобы правоохранительные органы начали расследование», — говорится в заявлении наблюдательной группы.
«[Швейцарским властям] уже пора принять решение о законности операций, сомнительный характер которых выдвигался на первый план прессой и неправительственными организациями более пяти лет».
Файлы Paradise Papers, просочившиеся из офшорной юридической фирмы Appleby, показали, как Glencore предоставила взаймы 45 миллионов долларов в виде залога акций офшорной фирме алмазного бизнесмена Дэна Гертлера после того, как привлекла его для заключения соглашения о совместном предприятии с контролируемой государством горнодобывающей компанией Gécamines. в ДРК.
«Glencore использует свой голос в совете директоров Katanga [Mining Ltd], чтобы предоставить Дэну Гертлеру исключительное право помогать Katanga в окончательной доработке условий соглашения о совместном предприятии», — говорится в документе в файлах.
Однако Glencore предоставила кредит с оговоркой, что он будет «немедленно погашен по требованию» в течение трех месяцев, если Гертлер не сможет обеспечить контракт. Glencore ранее заявляла, что кредит «был предоставлен на коммерческих условиях, согласованных на расстоянии вытянутой руки».
Файлы также показывают, что Glencore использовала Гертлера для переговоров с правительством ДРК. С тех пор она дистанцировалась от Гертлера, который был назван в ходе расследования ООН в 2001 году тем, что он дал 20 миллионов долларов президенту ДРК Джозефу Кабиле на покупку оружия в обмен на монополию на алмазы в стране.
Сообщается также, что он является неназванным «партнером ДРК», идентифицированным Министерством юстиции в прошлом году в соглашении об отсрочке судебного преследования с хедж-фондом, обвиняемым в даче взяток для обеспечения доступа к горнодобывающим предприятиям Конго.
Адвокаты Гертлера заявили, что он отрицает утверждения, содержащиеся в отчете ООН, и что он не был стороной соглашения Министерства юстиции, которое «не является доказательством чего-либо против г-на Гертлера».
Объясняя свое решение подать жалобу, Public Eye заявила: «Недавние разоблачения в Paradise Papers добавили еще больше изобличающих элементов в эту знаменательную сагу.
«При подаче жалобы Public Eye просит Генеральную прокуратуру возбудить судебное разбирательство, в частности, чтобы убедиться, что Glencore как компания не смогла предотвратить незаконные действия при выполнении своей юридической обязанности проявлять осторожность».
Glencore отказалась от комментариев. Это событие произошло через месяц после того, как глава Glencore по производству меди был вынужден уйти из совета директоров Katanga Mining на фоне расследования практики бухгалтерского учета Комиссией по ценным бумагам Онтарио в Канаде.
По сообщению Bloomberg, Аристотелис Мистакидис и два других руководителя ушли в отставку после того, как в ходе проверки возникли вопросы о «соответствии» некоторых аспектов бухгалтерского учета Katanga. Также было установлено, что управленческий персонал и руководители несут ответственность за «отмену процессов контроля компании».
Отдельно благотворительные организации и активисты выразили поддержку Guardian и BBC после того, как Appleby возбудила против них судебный иск.
«По опыту Transparency International, журналистские расследования такого типа имеют решающее значение для выявления и пресечения коррупции», — сказал Роберт Баррингтон, исполнительный директор Transparency International UK.
«Масштаб правонарушений и неэтичного поведения, разоблаченных Guardian, BBC и другими глобальными медиа-партнерами ICIJ [Международного консорциума журналистов-расследователей], демонстрирует явный общественный интерес к публикации материалов Paradise Papers».
Ребекка Гоулэнд, руководитель отдела по вопросам неравенства Oxfam GB, сказала: «Расследования, подобные «Райским» и «Панамским документам», помогают приоткрыть завесу над скрытым миром уклонения от уплаты налогов, которое обходится беднейшим странам примерно в 170 миллиардов долларов в год в виде упущенной выгоды.
«Защита тех, кто разоблачает эти налоговые скандалы, имеет жизненно важное значение — общественный контроль помогает активизировать действия по исправлению сломанной глобальной налоговой системы и обеспечению большего количества денег для борьбы с бедностью во всем мире».
Christian Aid отметила, что Панамские документы побудили ЕС принять директиву, требующую большей корпоративной прозрачности.
«Утечки, такие как «Панамские документы» и «Райские документы», играют решающую роль в… усилении давления на политиков и мировых лидеров для дальнейших действий по всему миру».
Appleby заявила, что «обязана» подать в суд и что публикация не вызвала общественного интереса. Он возбудил дело против журналистов только в Великобритании. |
Аренда большинства новых домов в Англии будет запрещена | Секретарь по делам общин Великобритании Саджид Джавид обнародовал ряд мер по борьбе с недобросовестной практикой в секторе аренды жилья после исключительно положительной реакции общественности на недавние консультации с правительством. Джавид сказал, что новые правила, распространяющиеся только на Англию, будут включать запрет на продажу новых домов в аренду, за исключением случаев совместной собственности. Арендная плата за землю по новым долгосрочным договорам аренды будет установлена на нуле, а фригольдеры будут иметь те же права, что и арендаторы, оспаривать плату за обслуживание, которую они считают несправедливой. | https://www.gov.uk/government/news/crackdown-on-unfair-leasehold-practices--2 | 2017-12-21 12:38:22.337000 | Секретарь по делам общин Саджид Джавид объявил о новых мерах по искоренению несправедливой и оскорбительной практики в рамках системы аренды, включая запрет на аренду почти всех новостроек.
Это происходит в рамках действий правительства по созданию более справедливой и прозрачной системы для домовладельцев, чтобы помочь исправить сломанный рынок жилья и построить Британию, пригодную для будущего.
Изменения также будут внесены таким образом, что арендная плата за землю в новых долгосрочных договорах аренды — как для домов, так и для квартир — будет установлена на нуле.
Правительство также удешевит и облегчит существующим арендаторам выкуп их права собственности, и будет доступна более точная информация о возмещении ущерба для тех потребителей, которые сталкиваются с наиболее обременительными условиями.
Эти меры последовали за недавними консультациями, в ходе которых большинство откликнулось на планы правительства по борьбе с недобросовестной практикой в секторе аренды.
С 1,4 миллионами арендованных домов по всей Англии и быстрым ростом количества арендованных домов правительство принимает важные меры, чтобы сделать рынок арендованных домов более справедливым.
Leasehold обычно применяется к квартирам с общими помещениями, что упрощает совместное владение, но застройщики все чаще продают дома на этих условиях, что увеличивает расходы перегруженных покупателей жилья.
Секретарь по делам сообществ Саджид Джавид сказал:
Недопустимо, чтобы покупатели жилья эксплуатировались за счет ненужной аренды, необоснованных сборов и обременительных условий аренды земли. Из подавляющего отклика общественности ясно, что необходимы реальные действия, чтобы положить конец этой феодальной практике. Вот почему меры, которые сейчас принимает правительство, помогут создать систему, которая действительно работает для потребителей.
Меры, которые будут введены, включают:
принятие законодательства, запрещающего продажу новых домов в аренду, за исключением случаев, когда это необходимо, например, совместное владение
обеспечение того, чтобы арендная плата за землю при новой долгосрочной аренде - как для домов, так и для квартир - была установлена на нуле
работа с Юридической комиссией для поддержки существующих арендаторов и упрощения, ускорения и удешевления процесса покупки права собственности или продления срока аренды.
предоставление арендаторам четкой поддержки по различным доступным им способам возмещения ущерба
более широкий внутренний обзор поддержки и рекомендаций арендаторам, чтобы убедиться, что они соответствуют цели в этой новой законодательной и нормативной среде
обеспечение того, чтобы правообладатели имели равные с арендаторами права на оспаривание несправедливых сборов за обслуживание
Эти последние меры последовали за планами правительства, изложенными в официальном документе по жилищному строительству, по исправлению ситуации на рынке жилья, в том числе по обеспечению того, чтобы советы выделяли больше земли для жилья, строили правильные дома в правильных местах и повышали доступность и защиту для арендаторов и покупателей жилья.
Дальнейшая информация
Эти меры касаются только Англии.
Более 6000 ответов были представлены на недавней правительственной консультации по практике аренды. Подавляющее большинство ответов выразили обеспокоенность по поводу опыта покупки и проживания в арендованной собственности. Это подчеркивает, что действующая система явно не работает в интересах тех, кто живет в доме или покупает его в аренду.
Предлагаемый запрет на продажу будущих домов в аренду будет применяться ко всем домам, за исключением нескольких исключительных обстоятельств, когда аренда все еще необходима, например, дома с общими услугами или построенные на земле с особыми ограничениями.
Мы также продолжим обсуждение с промышленностью вопроса об ограниченных исключениях.
Секретарь по делам общин направит письмо всем застройщикам, чтобы настоятельно не рекомендовать использование кредитов Help to Buy Equity для покупки арендованных домов до принятия законодательства и попросить тех, у кого есть клиенты с обременительными условиями аренды земли, предоставить необходимое возмещение.
По оценкам Департамента по делам сообществ и местного самоуправления, в 2015–2016 годах в частном секторе Англии было 4,2 миллиона арендованных жилых домов, из которых 1,4 миллиона были арендованными домами. Это больше, чем в предыдущем году, когда с 2014 по 2015 год было сдано в аренду 1,2 миллиона домов. |
Менеджеры по прямому кредитованию планируют снизить пороговые ставки | Некоторые менеджеры фондов прямого кредитования снижали пороговые ставки для своих продуктов в ходе последних раундов сбора средств. По данным консалтинговой компании Bfinance, этот шаг эффективно повышает общие сборы. Консультант добавил, однако, что многие менеджеры еще не сделали шаг, который был бы непопулярен среди партнеров с ограниченной ответственностью в фондах. По словам консультанта, пороговые ставки на рынке прямого кредитования в последние годы не были слишком высокими, а в некоторых случаях даже слишком низкими. Пороговые ставки — это точка, в которой к фондам начинают применяться сборы за производительность и другие сборы. | https://www.ipe.com/news/direct-lending-managers-move-to-boost-fees-by-lowering-hurdle-rates/10022370.article | 2017-12-21 12:08:29.067000 | По данным консалтинговой компании bfinance, многие управляющие активами, продающие инвестиционные инструменты прямого кредитования, предприняли шаги по снижению пороговых ставок в последнем раунде сбора средств, что фактически увеличило бы их общие сборы.
Нильс Боденхейм, старший директор по частным рынкам bfinance в Лондоне, и Дхарми Рай, сотрудник отдела частных рынков bfinance, сказали: «Некоторые изучают эту идею; некоторые уже пытались продавать свои последние предложения; большинству (пока) не удалось сделать шаг, который [партнерам с ограниченной ответственностью (LP)] было бы трудно переварить».
Фирма объяснила, что пороговые ставки — это точка, в которой начинают действовать прибыльные «наверстывания» и вознаграждения за производительность.
В обзоре рынка Боденхейм и Рай сказали, что часто высота препятствия и структура, которая срабатывает при его достижении, получают меньше внимания, чем плата за управление и проценты.
По их словам, это может быть связано с тем, что последние часто открыты для переговоров, в то время как первые устанавливаются в условиях фонда.
«Тем не менее, препятствие, возможно, является самой важной частью головоломки утечки платежей», — сказали они.
«Действительно, мы видим примеры, когда менеджеры с более низкой комиссией за управление в конечном итоге забирают домой больше денег просто потому, что они преодолевают те же препятствия (за вычетом комиссии за управление) раньше, чем в противном случае», — сказали Боденхейм и Рай.
Пара заявила, что они не верят, что пороговые ставки менеджеров по прямому кредитованию были слишком высокими в последние годы и что в некоторых случаях порог уже был слишком низким.
«В среднем в чистых показателях эффективности все еще слишком много утечек», — сказали они, добавив, что в целом порог должен быть не ниже 2% ниже ожидаемой доходности фонда.
Хотя можно понять, что фирмы снижали пороговые ставки, если ожидаемая доходность новых фондов была ниже, чтобы сохранить прибыльность своего бизнеса, bfinance заявила, что это, похоже, не так: ожидаемая доходность средств, привлеченных в 2017 г., была ниже. в целом то же, что и раньше, за исключением случаев, когда стратегии сильно отличались.
По словам Боденхейма и Рай, одно из объяснений может быть связано с тем, что многие частные долговые фонды управлялись частными инвестиционными компаниями. Сотрудники этих компаний ожидали того же вознаграждения, что и за работу в сфере прямых инвестиций.
Но это было трудно оправдать, заявила bfinance, поскольку управляющие частным капиталом могли генерировать значительный потенциал роста, а управляющие частными долговыми обязательствами - нет.
По словам Боденхейма и Рай, после заметных улучшений для LP в отношении платы за управление и производительности для фондов прямого кредитования за последние несколько лет снижение пороговых ставок может представлять собой шаг назад.
«Надеемся, что негативная реакция инвесторов вкупе с растущей конкуренцией среди управляющих фондами оттолкнет фирмы от принятия таких изменений», — заявили они. |
Владельцы автомобилей GM могут заказывать и оплачивать товары во время вождения | General Motors запустила Marketplace, первую платформу автомобильной коммерции, которая позволяет клиентам делать заказы и резервировать по требованию, используя приборную панель своего автомобиля. Водители смогут бронировать столики на ужин, искать ближайшую заправку и заказывать еду на автомобилях Buick, GMC, Cadillac и Chevrolet. Водители также смогут делать покупки со скидками на замену масла, предложениями аксессуаров GM и данными Wi-Fi. Эта функция будет предлагаться в течение 12–18 месяцев примерно четырем миллионам автовладельцев в США и предназначена для использования во время вождения. Партнерами бренда являются Starbucks и Dunkin' Donuts. | http://media.gm.com/media/us/en/gm/news.detail.html/content/Pages/news/us/en/2017/dec/1205-marketplace.html | 2017-12-21 12:05:00.650000 | GM позволяет клиентам заказывать утренний кофе прямо в машине Простое прикосновение к приборной панели может сделать ежедневную поездку более продуктивной для миллионов клиентов
Назад
ДЕТРОЙТ. С сегодняшнего дня General Motors Co. (NYSE: GM) запускает первую в автомобильной отрасли коммерческую платформу для бронирования и покупки товаров и услуг по запросу. С помощью Marketplace водители теперь могут заказывать и оплачивать свой любимый кофе — и многое другое — по дороге на работу простым нажатием на приборную панель.
Marketplace позволяет клиентам заказывать еду, находить ближайшую заправку, чтобы сэкономить на топливе, и бронировать столики на ужин прямо на ходу. Это означает, что Marketplace дает водителям подходящих автомобилей Chevrolet, Buick, GMC и Cadillac возможность более безопасно взаимодействовать с растущим числом их любимых брендов в розничной торговле, топливе, гостиничном бизнесе, еде, отелях и транспорте через сенсорный экран в автомобиле.
В Marketplace также есть раздел «Магазин», посвященный предложениям, характерным для автомобилей GM, например покупка данных Wi-Fi, скидки на замену масла или предложения на аксессуары GM. Простые уведомления на экране могут идентифицировать релевантные предложения.
«Средний американец тратит 46 минут в день на дорогу[1]. Используя возможность подключения и наши уникальные возможности передачи данных, у нас есть возможность сделать каждую поездку более продуктивной и вернуть нашим клиентам время», — сказал Сантьяго Чаморро, вице-президент по глобальному взаимодействию с клиентами, GM. «Marketplace является первым из набора новых функций персонализации, которые мы развернем в течение следующих 12–18 месяцев почти для четырех миллионов водителей в США».
Используя встроенную возможность подключения 4G LTE, GM добавляет Marketplace к миллионам существующих автомобилей, грузовиков и кроссоверов 2017 и 2018 модельного года, которые имеют совместимые информационно-развлекательные системы, и продолжает развертывание совместимых новых автомобилей. Для использования Marketplace не требуется отдельный тарифный план.
«Для большинства розничных продавцов и потребительских брендов ежедневные поездки на работу — единственное время, недоступное в течение дня потребителя», — сказал Чаморро. «Marketplace дает продавцам возможность более безопасно взаимодействовать с водителями и пассажирами осмысленным образом, что обеспечивает реальную ценность для наших клиентов».
Торговая площадка предназначена для использования во время вождения. Он использует машинное обучение на основе данных о взаимодействии в реальном времени, таких как местоположение, время суток и установленные цифровые отношения водителя со сторонними продавцами, чтобы предложить высоко персонализированный опыт.
Придерживаясь отраслевых рекомендаций по отвлеченному вождению, а также строгих внутренних принципов безопасности GM, GM разрабатывает свои автомобильные системы таким образом, чтобы свести к минимуму ручное взаимодействие, помогая водителям не отрывать глаз от дороги и держать руки на руле.
Первые бренды, доступные через Marketplace, включают:
GM позволяет клиентам покупать пакеты данных 4G LTE, продлевать подписку OnStar или получать предложения о сертифицированном обслуживании, запасных частях и аксессуарах для их конкретного автомобиля.
позволяет клиентам покупать пакеты данных 4G LTE, продлевать подписку OnStar или получать предложения о сертифицированном обслуживании, запасных частях и аксессуарах для своего конкретного автомобиля. Starbucks предлагает клиентам еще один удобный способ сделать заказ заранее и насладиться любимым напитком или едой ручной работы. А в рамках программы Starbucks Rewards™ участники получают больше преимуществ, зарабатывая вознаграждения в виде бесплатной еды и напитков. (начало 2018 г.)
предлагает клиентам еще один удобный способ сделать заказ заранее и насладиться любимым напитком или едой ручной работы. А в рамках программы Starbucks Rewards™ участники получают больше преимуществ, зарабатывая вознаграждения в виде бесплатной еды и напитков. (Начало 2018 г.) Dunkin’ Donuts поможет клиентам начать свой выходной день прямо благодаря опыту, который позволяет участникам DD Perks делать предварительный заказ и оплачивать на экране свой любимый кофе и пончик в удобном для них месте.
поможет клиентам начать свой выходной прямо с помощью опыта, который позволяет участникам DD Perks делать предварительный заказ и оплачивать на экране свой любимый кофе и пончик в предпочитаемом месте получения. Wingstop позволит вам избежать ожидания, повторно заказав свои любимые блюда и заплатив вперед, чтобы вы могли вернуться домой к важной игре.
позволит вам избежать ожидания, повторно заказав любимые блюда и заплатив вперед, чтобы вы могли вернуться домой к большой игре. TGI Fridays позволит клиентам планировать бронирование столика для себя, своих ближайших друзей и семьи, когда им нужен перерыв с недели.
позволит клиентам запланировать бронирование столика для себя и своих ближайших друзей и семьи, когда им нужен перерыв в рабочей неделе. «Шелл» обеспечит исключительное удобство для водителя, обеспечив простоту оплаты и экономию благодаря МГНОВЕННОМУ ЗОЛОТОМУ СТАТУСУ в программе Fuel Rewards®. Ближайшая к клиентам заправочная станция Shell будет определена, а удобства заправочных станций будут продемонстрированы среди крупнейшей сети заправочных станций в США, а вскоре появится возможность платить прямо в приборной панели.
обеспечит исключительный опыт водителя, обеспечивая простоту оплаты и экономию с INSTANT GOLD STATUS в программе Fuel Rewards®. Ближайшая к клиентам заправочная станция Shell будет определена, а удобства заправочных станций будут продемонстрированы среди крупнейшей сети заправочных станций в США, а вскоре появится возможность платить прямо в приборной панели. ExxonMobil быстро найдет заправочные станции Exxon и Mobil и предоставит подробную информацию о том, что они предлагают, направит вас туда и быстрее вернет в путь.
быстро найдет заправочные станции Exxon и Mobil с подробным описанием того, что они предлагают, направит вас туда и быстрее вернет на дорогу. Priceline.com предоставляет водителям доступ к сотням тысяч отелей и эксклюзивные скидки на отели в дороге.
дает водителям доступ к сотням тысяч отелей и эксклюзивные скидки на отели в пути. Parkopedia позволяет водителям находить, бронировать и оплачивать парковку одним нажатием кнопки.
позволяет водителям находить, бронировать и оплачивать парковку одним нажатием кнопки. Applebee’s гарантирует, что клиенты никогда не будут слишком далеко от Eatin’ Good in the Neighbourhood, будь то рядом с домом или за много миль, благодаря возможности найти ближайший ресторан, заказать избранные блюда из меню и изменить порядок последних фаворитов с помощью удобного сенсорного экрана своего автомобиля.
гарантирует, что клиенты никогда не будут слишком далеко от Eatin’ Good in the Neighborhood, будь то рядом с домом или за много миль, благодаря возможности найти ближайший ресторан, заказать избранные блюда из меню и изменить порядок недавно выбранных блюд с помощью удобного сенсорного экрана своего автомобиля. IHOP позволяет гостям наслаждаться горячими свежими любимыми блюдами на завтрак в течение всего дня, такими как пышные блины на пахте, на ходу, благодаря безопасным и надежным функциям заказа на приборной панели и службам определения местоположения, которые помогают искать и находить ближайший ресторан для самовывоза.
позволяет гостям наслаждаться горячими свежими любимыми блюдами на завтрак в течение всего дня, такими как пышные блины на пахте, на ходу, благодаря безопасным и надежным функциям заказа на приборной панели и службам определения местоположения, которые помогают искать и находить ближайший ресторан для самовывоза. Delivery.com расширяет возможности экономики района, позволяя клиентам делать заказы онлайн в любимых местных ресторанах, магазинах вина и спиртных напитков, продуктовых магазинах, а также в прачечных и химчистках.
Чтобы позволить продавцам эффективно и быстро интегрировать свой контент в экосистему автомобильного рынка, General Motors работает с тремя основными партнерами по платформе: Xevo (www.xevo.com) в Сиэтле, штат Вашингтон; Conversable (www.conversable.com) в Остине, штат Техас; и Sionic Mobile (www.sionicmobile.com) в Атланте, штат Джорджия. Продавцы, заинтересованные в Marketplace, могут связаться с указанными выше партнерами по платформе или отправить электронное письмо GM по адресу Marketplace@onstar.com.
General Motors Co. (NYSE:GM) занимает лидирующие позиции на крупнейших и наиболее быстрорастущих автомобильных рынках мира. GM, ее дочерние компании и совместные предприятия продают автомобили под брендами Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick, GMC, Holden, Jiefang и Wuling. Дополнительную информацию о компании и ее дочерних компаниях, включая OnStar, мирового лидера в области обеспечения безопасности транспортных средств, безопасности и информационных услуг, можно найти на http://www.gm.com.
# # #
[1] Источник: ААА, 2016 г. |
Компания Carbon, занимающаяся цифровой 3D-печатью, привлекла $200 млн в первом раунде | Компания Carbon, занимающаяся цифровой 3D-печатью, завершила раунд финансирования серии D на сумму 200 млн долларов, который возглавляют Бэйли Гиффорд, Fidelity Management & Research Company, Sequoia Capital, Hydra Ventures и GE Ventures. Компания Carbon предлагает промышленному оборудованию, программному обеспечению и поддержку в области молекулярной науки. Компания наиболее известна своей выставочной подошвой, напечатанной на 3D-принтере, для обуви Adidas Futurecraft 4D; Adidas инвестировал в компанию через свое венчурное подразделение Hydra Ventures. Ранее компания Carbon привлекла около 220 миллионов долларов финансирования, при этом новый капитал должен быть использован для масштабирования своих технологий для производства. | https://venturebeat.com/2017/12/20/carbon-is-raising-200-million-to-bring-3d-printing-to-more-manufacturers/ | 2017-12-21 12:00:53.280000 | Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь.
Carbon, компания по цифровой 3D-печати для производственных отраслей, объявила о закрытии первого раунда финансирования серии D на сумму 200 миллионов долларов от Baillie Gifford, Sequoia Capital, Fidelity Management & Research Company, Adidas VC, подразделения Hydra Ventures и GE Ventures, среди прочих. инвесторы.
Компания Carbon, основанная в Редвуд-Сити, штат Калифорния, в 2013 году, описывает себя как работающую на «пересечении аппаратного обеспечения, программного обеспечения и молекулярной науки», чтобы внедрить цифровую 3D-печать в производство.
Компания попала в заголовки газет в апреле этого года, когда Adidas анонсировала свою обувь Futurecraft 4D, в которой используется 3D-печать исключительно благодаря технологии Carbon, и которую Adidas планирует запустить в массовое производство в следующем году.
Carbon заявила, что ее альтернатива 3D-печати использует свет и кислород для быстрого производства продуктов из пула смолы. Метод скоростной 3D-печати позволяет производителям предлагать массовую настройку и запасы по запросу, которые было трудно доставить с помощью существующих методов производства.
До сих пор Carbon привлекла около 220 миллионов долларов финансирования от таких компаний, как BMW, Nikon и GV (Google Ventures), и благодаря последним вливаниям денежных средств компания планирует масштабировать свои технологии на производстве.
«Эпоха цифрового 3D-производства наступила, и это финансирование подтверждает наше видение коренным образом изменить то, как мир проектирует, проектирует, производит и поставляет продукты», — сказал генеральный директор и соучредитель Carbon доктор Джозеф Дезимоун. «С тех пор, как компания Carbon впервые представила цифровой синтез света, мы постоянно раздвигали границы и преобразовывали отрасли, и у нас есть уникальная возможность вывести цифровое производство на совершенно новый уровень. Это финансирование поможет нам реализовать новые классы работников и бизнес-моделей, в которых дизайн и проектирование продуктов облегчаются облачными вычислениями и широким спектром технологий сканирования, датчиков и моделирования, которые позволяют создавать идеально настроенные — даже персонализированные — продукты. которые раньше было невозможно произвести».
Хотя 3D-печать обещает много лет, она еще не закрепилась в производственной сфере в больших масштабах. Но она по-прежнему остается привлекательной отраслью для инвестиций. В прошлом месяце Markforged привлекла 30 миллионов долларов, чтобы упростить производственный процесс для 3D-печати, а Desktop Metal ранее в этом году привлекла 115 миллионов долларов, чтобы сделать 3D-печать металлом более доступной. Недавно HP и Deloitte объединились, чтобы предоставить производителям больше услуг 3D-печати.
Получив еще 200 миллионов долларов, компания Carbon должна сыграть большую роль в развитии движения 3D-производства.
«Благодаря сочетанию более быстрого времени производства, более низких затрат и более широкого спектра материалов Carbon выполняет давнее, но неуловимое обещание масштабного 3D-производства», — добавил Питер Синглхерст, инвестиционный менеджер Baillie Gifford. |
НАСА установило дату 2069 года для достижения соседней Солнечной системы | НАСА планирует отправить космический шаттл к соседней звездной системе Альфа Центавра к 2069 году, к 100-летию высадки на Луну. В звездной системе, находящейся на расстоянии 24,9 триллиона миль от Земли, будут искать признаки жизни, вдохновленные открытием в прошлом году планеты земного типа, вращающейся вокруг звезды Проксима Центавра. «Проксима» имеет достаточно мягкие температуры, чтобы поддерживать жидкую поверхностную воду, что может указывать на способность поддерживать жизнь. Любое путешествие должно быть совершено со скоростью не менее 30 миллионов метров в секунду, или 10% скорости света. | https://www.standard.co.uk/news/world/nasa-plans-to-send-spacecraft-to-planet-in-another-solar-system-by-2069-a3724496.html | 2017-12-21 11:50:01.660000 | N ASA объявила о планах межзвездной миссии по поиску жизни за пределами нашей Солнечной системы.
Космическое агентство США надеется отправить космический корабль к соседней звездной системе Альфа Центавра к 2069 году, то есть к 100-летию первой высадки на Луну.
Звездная система находится на расстоянии 24,9 триллионов миль от Земли. Она состоит из трех звезд: Центавра А, Центавра В и Проксимы Центавра.
Он стал предметом большого научного интереса с тех пор, как в 2016 году на орбите Проксимы Центавра была обнаружена планета, похожая на Землю.
Планета, известная как Проксима, находится в «обитаемой зоне», где температуры достаточно мягкие для жидкой поверхностной воды.
Астрономы считают, что в звездной системе «почти наверняка» есть другие маленькие планеты, похожие на Землю, способные укрывать инопланетную жизнь.
Чтобы посетить Альфу Центавра, космический корабль должен двигаться со скоростью не менее 10 процентов от скорости света — почти 30 миллионов метров в секунду.
Даже если бы это могло быть достигнуто, путешествие заняло бы 44 года. Это означало бы, что космический корабль не достигнет звездной системы до 2113 года.
Говорят, что НАСА изучает различные варианты своего подхода к миссии, включая отправку крошечных зондов, работающих на лазерах.
Ученые считают, что они могут достичь четверти скорости света.
Другие рассматриваемые методы включают использование ядерных реакций или столкновений между материей и антиматерией, сообщает журнал New Scientist. |
Рекламодатели не должны упускать из виду Bing: мнение | Цифровым маркетологам следует рассматривать Bing как альтернативу Google, учитывая, что это вторая по величине поисковая система и достигает каждого третьего человека, выполняющего поиск, по словам Пола Корбера, руководителя отдела по работе с клиентами Marin Software в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Bing Ads можно синхронизировать с Google AdWords и импортировать кампании прямо из него. Bing получает 6,2 миллиарда поисковых запросов в месяц, предлагая рекламодателям возможность ориентироваться на более широкую аудиторию, комбинируя свою рекламу с Google. Около 72% компаний планируют увеличить свои инвестиции в Google в следующем году, а 36% планируют сделать то же самое с Bing. | http://www.bandt.com.au/advertising/comes-search-engine-advertising-googles-rival-gaining-ground | 2017-12-21 11:10:29.737000 | Звенят рождественские колокола, и есть веские причины, по которым цифровые маркетологи должны обратить внимание на поисковые системы за пределами Google, пишет Пол Корбер (на фото ниже), региональный вице-президент по работе с клиентами в Азиатско-Тихоокеанском регионе в Marin Software.
Мы знаем, что как только бренд становится глаголом, он уверенно лидирует среди своих конкурентов. Поэтому неудивительно, что Google прочно удерживает доминирование на рынке поиска и что рекламодатели часто пренебрегают другими поисковыми системами в своих усилиях по цифровой рекламе. Хотя влияние Google по-прежнему остается неоспоримым, есть веские причины, по которым цифровые маркетологи должны размещать рекламу и в других поисковых системах.
Как рекламный канал, поиск может быть одним из лучших способов связаться с потребителями, когда они активно исследуют продукт. Будь то быстрый поиск местоположения ресторана или начало процесса поиска важной покупки, такой как новый автомобиль, поиск — это канал, в который большинству компаний необходимо инвестировать, если они хотят быть в центре внимания во время онлайн-покупки. путешествие.
В сочетании с ретаргетингом технологии поисковой рекламы за последнее десятилетие стали более продвинутыми и сложными, и многие организации все еще учатся тому, как в полной мере использовать возможности платной поисковой рекламы. Это, в сочетании с ограниченным бюджетом на поисковую рекламу, может быть серьезным препятствием для рекламодателей, несмотря на явные доказательства того, что инвестиции того стоят.
Неудивительно, что Google по-прежнему является королем инвестиций в платный поиск: на гиганта поисковой системы приходится 81% поисковых запросов с настольных компьютеров и 96% поисковых запросов с мобильных устройств. Тем не менее, Bing становится игроком, заслуживающим внимания.
Организации, инвестирующие в Google, выделяют поисковой компании в среднем 83% своих расходов, в то время как те, кто инвестирует в Bing, выделяют 20% своих общих затрат на платный поиск. В среднем 72% организаций планируют увеличить свои инвестиции в Google в течение следующих 12 месяцев, а 36% планируют сделать то же самое в Bing.
Bing — вторая по величине поисковая система после Google. По данным comScore, Bing получает 6,2 миллиарда поисковых запросов в месяц. Более того, люди, выполняющие поиск на сайтах Bing и Yahoo, видят рекламу, основанную на Bing Ads. Согласно этой статистике, это означает, что вы можете связаться с каждым третьим человеком, который ищет информацию, продукты и услуги. Я ни в коем случае не предлагаю вам прекратить поисковую рекламу в Google, просто Bing вряд ли заслуживает того, чтобы рекламодатели не обращали на него внимания.
Говоря словами Old El Paso: «Почему у нас нет обоих?» Рекламодатели с большей вероятностью получат максимальную отдачу от инвестиций, разместив поисковую рекламу в нескольких поисковых системах, при этом статистика показывает, что Google и Bing охватывают большинство потребителей. Исследование, проведенное Marin Software, показало, что тиражирование рекламных кампаний среди поисковых провайдеров является самой большой проблемой для рекламодателей, связанной с обеспечением рентабельности инвестиций в платный поиск. Это подтверждает большие возможности для рекламодателей, желающих доминировать на как можно большем рекламном пространстве.
Большинство хороших вещей не приходят без проблем. В том же отчете «недостаток финансирования» и «отсутствие поддержки для инвестиций в платный поиск» были названы самой большой проблемой организаций, когда они хотят дублировать поисковые рекламные кампании среди поисковых провайдеров. Это вызов, который может буквально привести к их падению с вершины рынка платного поиска.
Чтобы устранить это препятствие, одной из наиболее важных функций, реализованных в Bing Ads за последние годы, является возможность импорта существующих кампаний непосредственно из Google AdWords. Это делает принятие платформы новыми и вернувшимися рекламодателями безболезненным процессом. Чтобы сделать кросс-издательское управление еще проще, Bing Ads теперь предлагает автоматический импорт, позволяющий рекламодателям периодически синхронизировать свои кампании Google со своими аналогами Bing.
Если вы еще не размещаете рекламу на Bing, скорее всего, ваши конкуренты тоже. Относительно низкая конкуренция на Bing дает рекламодателям возможность накапливать дополнительный трафик с тем же уровнем поискового намерения, что и ваши кампании Google. А возможность перекрестной публикации рекламных кампаний с помощью нового программного обеспечения означает, что вам не нужно жертвовать своей поисковой рекламой в Google или своим бюджетом для этого.
Еще одно преимущество воспроизведения платных поисковых кампаний как в Bing, так и в Google заключается в том, что Bing не навязывает вам близкие варианты. В то время как Google эффективно уничтожил ключевые слова с точным и фразовым соответствием, какими мы их знали, заставив цель «близкий вариант» совпадать во всех учетных записях AdWords, возможность Bing включать близкие варианты запросов в качестве совпадений остается просто вариантом.
Репликация поисковых рекламных кампаний в Google и Bing предлагает рекламодателям лучшее из обоих миров. Вы сошли бы с ума, если бы поверили, что вкладывать деньги в платную поисковую рекламу в Google не стоит — достаточно взглянуть на его монополию. Вы также можете совершить большую ошибку, упуская из виду преимущества тиражирования этих поисковых кампаний в Bing. На Bing все чаще приходится огромный объем поискового трафика, а также он предлагает гораздо менее загроможденный рынок и открытые варианты запросов. Самое главное, что тиражирование поисковых рекламных кампаний как в Google, так и в Bing даст вам несправедливую долю рекламной недвижимости в поисковой сети, а кто не хочет от этого? |
Пористые породы Марса могут быть местом, где прячется недостающая вода | Результаты научного моделирования, проведенного Оксфордским университетом, показали, что значительная часть водных ресурсов Марса может быть заперта в скальных структурах. «Результаты показали, что базальтовые породы на Марсе могут удерживать примерно на 25% больше воды, чем на Земле, и в результате втягивают воду с марсианской поверхности внутрь себя», — заявили ученые. По словам соавтора исследования Джона Уэйда, для выпуска воды сейчас потребуется расплавить породу, поскольку «она больше не жидкая, а физически связана с минералом». | http://www.france24.com/en/20171220-thirsty-rocks-may-contain-missing-water-mars | 2017-12-21 10:58:00.747000 | Париж (AFP) –
Реклама Подробнее
Что случилось со всей водой, которая когда-то выплескивалась в озера и океаны на Марсе? Многие из них, как предположили исследователи в среду, могут быть заперты в камне.
Предыдущие исследования пришли к выводу, что вода была унесена в космос мощным солнечным ветром, когда магнитное поле планеты разрушилось, а часть воды была захвачена подповерхностным льдом.
Но это не учитывало всей пропавшей воды.
Чтобы попытаться отследить остальных, международная группа исследователей подвергла испытанию научное моделирование.
«Результаты показали, что базальтовые породы на Марсе могут удерживать примерно на 25 процентов больше воды, чем на Земле, и в результате вода с поверхности Марса проникала в его недра», — говорится в заявлении Оксфордского университета, где ученые принимали участие в исследовании. изучение.
Как и на Земле, химическое выветривание и гидротермальные реакции могут превратить минералы в горных породах из сухих в водоносные, сказал AFP соавтор исследования Джон Уэйд из Оксфорда.
Но марсианский камень из-за другого состава справляется с этим намного лучше.
Такие камни могли вступить в реакцию с поверхностными водами на Марсе, заперев некоторые из них в своей минеральной структуре, сказал Уэйд в электронном письме.
«Он больше не жидкий, а физически связан с минералом», — сказал он. Это означает, что единственный способ высвободить воду — расплавить породу.
На молодой Земле водоносные породы, образованные подобным образом, плавали бы на сверхгорячей поверхности планеты, пока не растаяли, выпуская воду обратно на поверхность.
Но на Марсе не вся порода расплавилась бы, и часть воды осталась бы в ловушке в породе, которая погрузилась прямо в мантию.
«По сути, Марс был обречен по своей геохимии!» — сказал Уэйд.
Жидкая вода является необходимым условием жизни, какой мы ее знаем. И хотя сегодня она сухая и пыльная, считается, что соседка Земли когда-то была влажной планетой.
В 2015 году НАСА заявило, что почти половина северного полушария Марса когда-то была океаном, достигающим глубины более 1,6 км (одной мили).
Позже в том же году исследование объявило об открытии «воды», оставшейся на четвертой скале от Солнца, в виде полос суперсоленого рассола, стекающих по крутым склонам.
Последние результаты были опубликованы в журнале Nature.
© 2017 АФП |
Окаменелость возрастом 3,5 миллиарда лет указывает на существование инопланетных форм жизни на Земле | Доказательства того, что жизнь на Земле существовала намного раньше, чем считалось ранее, могут указывать на большую вероятность существования жизни на других планетах. Ученые из университетов Калифорнии и Висконсина опубликовали исследование, в котором утверждается, что микроскопические окаменелости, найденные в Западной Австралии, свидетельствуют о существовании жизни 3,5 миллиарда лет назад. К ним относятся организмы, которые используют метан для существования, и другие, которые могут жить в среде со светом, но без кислорода. По их словам, способность жизни развиваться в таких неблагоприятных условиях делает более вероятным существование жизни на Марсе или других планетах. | https://www.cnet.com/news/oldest-fossils-alien-life-earth-universe-western-australia-schopf/ | 2017-12-21 10:58:00.747000 | Поверхность планеты Земля 3,5 миллиарда лет назад, вероятно, была, мягко говоря, довольно неприятной. Были частые извержения вулканов, почти полное отсутствие кислорода и более высокие, чем сегодня, шансы подвергнуться бомбардировке большими астероидами. Тем не менее, каким-то образом разнообразная группа форм жизни уже была жива и здорова здесь, несмотря на такие, казалось бы, негостеприимные условия, что заставило некоторых ученых предположить, что то же самое почти наверняка произошло и на других планетах.
Увеличить изображение Пример одного из микрофоссилий, обнаруженных в древней породе. Дж. Уильям Шопф
Новое исследование, опубликованное в понедельник в Proceedings of the National Academy of Sciences, сообщает, что микроскопические окаменелости в куске породы возрастом 3,5 миллиарда лет из Западной Австралии являются самыми древними из найденных окаменелостей, а также самыми ранними прямыми свидетельствами жизни на нашей планете.
Это делает заголовок достаточно интригующим, но новое исследование углубляется в природу крошечных организмов и обнаруживает, что они не все одинаковы: некоторые из них были примитивными фотосинтезаторами, а другие производили и потребляли метан.
«Это говорит нам о том, что жизнь должна была начаться значительно раньше, и подтверждает, что формирование примитивной жизни было несложным», — сказал ведущий автор и профессор палеобиологии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Дж. Уильям Шопф в заявлении об исследовании, добавив, что ученые могут Пока нельзя быть уверенным, насколько раньше на Земле могла начаться жизнь. «Но если условия правильные, похоже, что жизнь во Вселенной должна быть широко распространена».
Организмы в окаменелостях, вероятно, были бы отравлены богатой кислородом земной атмосферой сегодня, но они показывают, что жизнь может найти способ появиться в среде, которая нам кажется непригодной для жизни.
Считается, что примитивные фотосинтезаторы, подобные обнаруженным в древних окаменелостях, живут там, где есть свет, но нет кислорода, что характерно, среди прочего, для поверхности Марса. Открытие того, что самые ранние формы жизни здесь также включали потребителей метана, интригует в свете того факта, что Титан, спутник Сатурна, может быть покрыт большими морями жидкого метана.
Период времени, в который жили микроорганизмы, примерно 3,5 миллиарда лет назад, также интересен, поскольку он наступает всего через несколько сотен миллионов лет после периода, известного как поздняя тяжелая бомбардировка, когда, как считается, Земля была заброшена большими астероидами и другими объектами. куски космического мусора, висящие вокруг внутренней части Солнечной системы.
Другими словами, условия жизни здесь в то время были не очень хорошими, и тем не менее за относительно короткий, с геологической точки зрения, период времени все же возник разнообразный набор организмов.
Следующий очевидный вопрос заключается в том, что, если простые формы жизни могут возникать так легко, не должно ли это также увеличить вероятность того, что разумные формы жизни также эволюционировали где-то еще? Шопф говорит, что ответ на этот вопрос менее определен, но все же многообещающ.
«[Это исследование] подтверждает, что для примитивной жизни несложно сформироваться и превратиться в более продвинутые микроорганизмы», — объясняет он.
Вы впервые услышали это здесь, дети: карьера будущего может быть связана с марсианской палеонтологией, раскапыванием древних окаменелостей на красной планете — возможно, на окраине колонии Илона Маска.
Решение для XX: индустрия высоких технологий стремится преодолеть устаревшие представления о «женщинах в технологиях».
Прерванная жизнь: в Европе миллионы беженцев все еще ищут безопасное место для поселения. Технология должна быть частью решения. Но так ли это? |
Канадские водители Uber будут платить за страховку меньше, чем таксисты | Водители Uber в Манитобе будут платить за свою страховку значительно меньше, чем водители такси в центральной провинции Канады. Согласно предложениям государственной страховой компании Манитобы, подрядчики Uber могут рассчитывать на ставки, которые составляют примерно четверть от тех, которые платят таксисты, которые платят около 10 000 канадских долларов в год (7 795 долларов США) за страховое покрытие. Водители такси, которые предпочитают работать в пределах отведенного временного окна, также будут платить более низкие ставки в соответствии с предложением. | https://winnipeg.ctvnews.ca/uber-drivers-to-pay-much-less-than-taxis-for-insurance-1.3730250 | 2017-12-21 10:35:49.187000 | Водители Uber будут платить за страховку четверть того, что платят таксисты, в соответствии со ставками, предложенными Государственной страховой службой Манитобы.
MPI установила предлагаемые ставки для водителей, которые работают в таких компаниях, как Uber и Lyft, в размере около 2500 долларов в год для водителей, работающих в любое время дня, каждый день недели.
«Они застрахованы так же, как и обычные водители, за исключением того, что если они хотят воспользоваться услугами совместного использования, то они платят надбавку к тому, что обычно платят», — сказал Уорд Кит, вице-президент по развитию бизнеса и коммуникациям MPI. , добавив, что дополнительная премия составляет 20 процентов.
Кит сказал, что водители такси платят около 10 000 долларов в год.
В соответствии с новой тарифной схемой водители такси, которые решили работать только в определенные категории времени, будут иметь право платить меньше полной стоимости, как и водители, использующие совместное использование.
Кит говорит, что ставки для водителей-попутчиков могут измениться в будущем, потому что MPI будет отслеживать опыт претензий этих водителей в отдельном пуле от других водителей.
«Цель здесь состоит в том, чтобы убедиться, что обычные водители не субсидируют страховые тарифы для операторов такси, как сегодня они не субсидируют тарифы для операторов такси», — сказал Кит.
Предлагаемые ставки подлежат утверждению Советом коммунальных служб. В случае одобрения они вступят в силу с 1 марта 2018 года. |
Insurtech Lemonade получила разрешение на работу в Арканзасе | Компания Insurtech Lemonade из Нью-Йорка получила разрешение на работу в Арканзасе. Фирма получила зеленый свет на продажу имущества, страхование от несчастных случаев и морское страхование в штате. Изначально Lemonade будет предлагать страховку арендаторам на этом рынке. | https://www.insurancejournal.com/news/southcentral/2017/12/20/474918.htm | 2017-12-21 10:34:48.283000 | Компания Insurtech, Lemonade, получила Сертификат о полномочиях на ведение бизнеса в Арканзасе.
Компания Lemonade Insurance Co. получила разрешение на продажу имущества, несчастных случаев и морских продуктов в Арканзасе с первоначальным лимитом на страхование арендаторов. Lemonade — компания по страхованию имущества и несчастных случаев с местонахождением в Нью-Йорке, предлагающая арендаторам и полисы страхования жилья, была создана в 2016 году и является дочерней компанией Lemonade Inc., корпорации штата Делавэр.
Lemonade предлагает страховку арендаторам через мобильное приложение.
В заявлении комиссара по страхованию штата Арканзас Аллена Керра говорится: «Lemonade — это компания, ориентированная на использование технологий, искусственного интеллекта и ботов для инноваций в страховой отрасли, а также на продвижение некоммерческих пожертвований в рамках своей ежегодной программы «Отдача» по андеррайтингу прибыли. Я горжусь тем, что приветствую Lemonade на рынке аренды в Арканзасе».
Lemonade также является сертифицированной B-Corp, где прибыль от андеррайтинга передается некоммерческим организациям. Компания получает фиксированную 20-процентную комиссию, рассматривая премии как принадлежащие страхователям. Lemonade возвращает «невостребованные деньги» во время ежегодной акции Giveback. Возврат - это функция Lemonade, при которой нераспределенная прибыль каждый год жертвуется на цели, которые выбирают клиенты. В настоящее время Lemonade ведет бизнес в пяти других штатах и стремится расширить свою деятельность.
Керр предоставил полномочия 28 новым компаниям в 2017 году. С тех пор, как Керр стал уполномоченным в 2015 году, Керр приветствовал 63 новые компании в Арканзасе.
Источник: Департамент страхования штата Арканзас.
Темы Оклахома Арканзас |
Indigo Ag и Maihoulang стали лучшими поставщиками сельскохозяйственных технологий в 2017 году | В прошлом году были заключены одни из самых крупных сделок по финансированию в сфере агротехнологий: серия D компании Indigo, побившая рекордные $203 млн, возглавила список, составленный agfundernews.com. На втором месте были инвестиции в размере 200 млн долларов США в вертикальную фермерскую компанию Plenty, за ней следуют вложения серии A китайской компании Maihoulang в размере 150 млн долларов США и серии D компании Uptake в размере 117 млн долларов США. Байер и Гинкго Биоуоркс. Produce Pay получила 70 миллионов долларов в виде средств и долга серии A, 3D Robotics привлекла 53 миллиона долларов, а Protix Biosystems и Orbital Insight получили по 50 миллионов долларов. | https://agfundernews.com/top-10-farm-tech-deals-of-2017.html | 2017-12-21 09:00:00 | Это был захватывающий год в области сельскохозяйственных технологий, включая несколько громких выходов из венчурного капитала и несколько крупнейших сделок за всю историю.
Фактически, рекорды финансирования для этой категории и подкатегорий в течение года были побиты более одного раза.
Прочтите о том, как мы определяем сельскохозяйственные технологии, здесь, а затем ознакомьтесь с крупнейшими раундами финансирования в 2017 году.
1. Indigo Agriculture — 203 миллиона долларов — Серия D
Буквально в этом месяце бостонский стартап Indigo Agriculture, специализирующийся на выращивании микробных культур, завершил раунд финансирования серии D на сумму 203 миллиона долларов, что стало крупнейшим сбором средств со стороны сельскохозяйственной технологической компании за всю историю наблюдений. Ассортимент продукции Indigo включает микробные покрытия для семян кукурузы, сои, пшеницы и хлопка. Эти покрытия помогают сельскохозяйственным культурам противостоять стрессовым факторам окружающей среды, таким как засуха, высокие температуры, засоленные почвы или низкое содержание азота, а также повышают устойчивость к болезням и вредителям. Компания также утверждает, что ее продукция дает урожай более высокого качества, например, за счет увеличения содержания белка в пшенице. Indigo не продает свои семена с микробным покрытием фермерам, как большинство поставщиков сельскохозяйственных ресурсов; вместо этого компания заключает контракты с фермерами, поставляя им семена в начале сезона, а затем покупая их урожай по гарантированной, премиальной цене.
Инвесторы: Инвестиционная корпорация Дубая, Flagship Pioneering, Alaska Permanent Fund, Baillie Gifford, Activant Capital.
Узнайте больше о рекордном раунде и инновационной бизнес-модели Indigo здесь.
2. Много — 200 миллионов долларов — Серия А
Компания Plenty, занимающаяся выращиванием вертикальных ферм в закрытых помещениях, привлекла 200 миллионов долларов в ходе раунда финансирования серии B, о котором было объявлено в июле (на тот момент это была крупнейшая инвестиция в сельскохозяйственные технологии, хотя рекорд не продлился и года). Plenty использует вертикальную плоскость для выращивания листовой зелени в квадратный фут в Южном Сан-Франциско. Серия B, которая довела общее финансирование стартапа до 226 миллионов долларов, используется на новых фермах и новых сотрудниках. В ноябре компания объявила, что ее следующая ферма будет в Кенте, штат Вашингтон. Крытая вертикальная ферма площадью 100 000 кв. футов откроется в середине 2018 года и станет первой «полномасштабной» фермой Plenty. Компания также ищет около 50 новых сотрудников. Другой предприниматель в области вертикального земледелия, генеральный директор AeroFarms Дэвид Розенберг, сказал в то время: «Это чудовищное повышение, и в конечном итоге конкуренция может быть полезной для отрасли, чтобы способствовать дальнейшему развитию».
Инвесторы: SoftBank Vision Fund, филиалы Луи М. Бэкона, основателя Moore Capital Management, Innovation Endeavors, Bezos Expeditions, DCM, Data Collective и Finistere Ventures.
Узнайте больше о раунде Plenty’s Series A здесь. И послушайте наше недавнее подробное интервью с генеральным директором Plenty Мэттом Барнардом здесь.
3. Майхуолан — 150 миллионов долларов — Серия А
В то время китайская компания Maihoulang привлекла в марте 2017 года серию A на сумму 150 миллионов долларов, которая казалась исключением для рынков агробизнеса. год подходит к концу. По данным Deal Street Asia, Maihoulang запустил 51mhl.com в 2014 году как торговую площадку для сельскохозяйственных товаров, деликатесов, электрических мотоциклов и бытовой техники в 23 провинциях Китая с 218 окружными офисами и 28 500 станциями обслуживания в деревнях. Конкуренция исходит от партнерства между холдингом Alibaba Group и Национальной комиссией по развитию и реформам Китая, которые за три года запускают сотни пилотных программ в сельских деревнях и городах.
Инвесторы: Shenzhen New Industry Venture Capital, Weiji Investment и Qianhai Great Wall Fund.
Farmers Business Network (FBN), цифровая сеть, объединяющая фермеров, предлагающая анализ данных, закупку ресурсов и услуги по маркетингу сельскохозяйственных культур, в ноябре привлекла 110 миллионов долларов в рамках финансирования серии D. «Мы построили феноменально быстрорастущий бизнес с удвоением количества членов из года в год до почти 5000 ферм по всей территории США на 16 миллионах акров, каждый месяц увеличивая еще один миллион акров», — сказал Чарльз Барон, соучредитель и вице-президент по продукту. AgFunderNews. Компания росла и по другим направлениям: ее бизнес по закупкам ресурсов увеличился со 170 на начальном этапе до более чем 1200, в начале этого года она запустила бизнес по маркетингу сельскохозяйственных культур, расширяет свою деятельность в Канаде, а ее команда сейчас насчитывает 200 человек, в том числе планирует увеличить еще на 100 в ближайшие 12-18 месяцев.
Инвесторы: T. Rowe Price, Temasek, Acre Venture Partners, Kleiner Perkins Caufield & Byers, GV (Google Ventures) и DBL Partners.
Узнайте больше о раунде серии D Farmers Business Network, планах IPO и реакции агростратегов здесь.
5. Поглощение — 117 миллионов долларов — Серия D
Uptake, стартап по анализу данных, который использует данные датчиков для оптимизации техники, включая сельскохозяйственное оборудование, привлек в этом месяце раунд серии D на сумму 117 миллионов долларов. Таким образом, общий объем средств, привлеченных Uptake, составил 264 миллиона долларов, из которых 130 миллионов долларов были собраны в два раунда в начале этого года, а сейчас они оцениваются в 2,3 миллиарда долларов. Согласно TechCrunch, поглощение является положительным денежным потоком, но в заявлении говорится, что новые средства позволят ему ускорить свой рост.
Компания была основана двумя соучредителями сайта групповых сделок Groupon, исходя из идеи, что большинство коммерческого оборудования оснащено некоторыми датчиками, но данные, которые они производят, мало используются. Используя эти датчики, а в некоторых случаях и дополнительные датчики от внешних партнеров, Uptake отслеживает производительность и использование комбайнов, тележек, грузовиков и полуприцепов, чтобы оценить оптимальное использование, а также производительность машины. Программное обеспечение может давать рекомендации по оптимизации затрат на оборудование, среди прочего, сводя к минимуму время простоя.
Инвесторы: Бэйли Гиффорд, GreatPoint Ventures и Revolution Growth.
Узнайте больше о серии D от Uptake здесь.
6. Неназванная компания Bayer + Ginkgo Bioworks Ag Biotech Company – 100 миллионов долларов.
Немецкий агробизнес Bayer CropScience и Ginkgo Bioworks, стартап по генетической инженерии микробов для вкусовой, парфюмерной и пищевой промышленности, заключили партнерское соглашение с хедж-фондом Viking Global Investors, чтобы инвестировать 100 миллионов долларов в новый, пока неназванный стартап в сфере агротехнологий, о котором было объявлено в сентябре.
Новая компания сосредоточится на производстве микробных продуктов, которые помогут с фиксацией азота и сведут к минимуму воздействие сельского хозяйства на окружающую среду за счет уменьшения количества химических удобрений, которые фермеры вносят в посевы. Новая компания будет располагаться на территории научно-исследовательского центра биологических препаратов Bayer в Западном Сакраменто, который был создан в результате приобретения AgraQuest в 2012 году, и на объекте Ginkgo в Бостоне.
Источники AgFunderNews говорят, что это загадочное предприятие получит имя и генерального директора в начале года.
Подробнее о совместном предприятии читайте здесь.
7. Produce Pay — 70 миллионов долларов — серия A + долг
Produce Pay, онлайн-платформа, которая напрямую связывает фермеров с дистрибьюторами и платит им за их продукцию на следующий день после ее отправки через кредитную платформу. CoVenture, венчурный капиталист из Нью-Йорка, ориентированный на программное обеспечение, организовал для стартапа заем в размере 70 миллионов долларов, а также возглавил серию A на 7 миллионов долларов. положение после сбора урожая. Produce Pay также запускает торговую платформу для подключения проверенных производителей и дистрибьюторов по всему миру. Produce pay является частью растущей группы агротех-стартапов, которые переходят в финтех, чтобы смягчить некоторые финансовые проблемы на фермах сегодня.
Инвесторы: CoVenture, Menlo Ventures, Arena Ventures, Red Bear Angels и Social Leverage.
Узнайте больше о агротех-стартапах, решивших окунуться в мир финтеха, здесь.
8. 3D Robotics — 53 миллиона долларов — Серия D
Еще в апреле стартап по производству беспилотных летательных аппаратов 3D Robotics (3DR) привлек раунд раунда D на сумму 53 миллиона долларов, который включал конвертацию некоторых существующих долговых обязательств в акционерный капитал, хотя подробности не разглашались. Согласно Tech Crunch, в последние годы 3DR столкнулась с целой конкуренцией со стороны доминирующего китайского производителя беспилотников DJI, платформы программного обеспечения для управления Drone Deploy и многих других. 3DR прекратила продажу потребительских дронов в 2015 году и перешла на продажу программного продукта Site Scan как услуги. Site Scan помогает пользователям управлять планами полетов, камерами дронов и передачей данных в облако. Хотя компания исторически включала сельское хозяйство в качестве основной отрасли, на веб-сайте компании в настоящее время она не указана как таковая. Мы связались с 3DR, чтобы узнать больше.
Инвесторы: Atlantic Bridge, Autodesk Forge Fund, True Ventures, Foundry Group, Mayfield и другие неназванные инвесторы.
Узнайте больше о современных тенденциях в области дронов для сельского хозяйства здесь.
9. Protix Biosystems — 50 миллионов долларов.
Компания Protix, базирующаяся в Нидерландах, в июне привлекла 45 млн евро (50,5 млн долларов) в виде акционерного и долгового финансирования для расширения своего бизнеса по выращиванию насекомых. По словам Protix и ее инвесторов, на сегодняшний день это крупнейшая инвестиция в зарождающуюся индустрию разведения насекомых. Protix выращивает насекомых в основном для кормления животных и аквакультуры, поставляя кормовые продукты в более чем 12 стран, начиная от свиней и птицы и заканчивая специализированными кормами для домашних животных.
Насекомые все чаще рассматриваются как жизнеспособная и малоэффективная альтернатива белку, потому что их можно выращивать на отходах и они гораздо более ресурсоэффективны по сравнению с другими источниками белка и кормов, такими как соя, кукуруза, кормовая рыба и мясо. Компания приобрела Fair Insects, консорциум заводчиков, выращивающих мучного червя, сверчков и саранчу. По словам Protix, это приобретение позволит компании в сентябре обслуживать более широкий спектр клиентов, от B2B до продовольственных рынков, предлагая продукты, богатые белком, заменители пищи и напитки для здоровья.
Инвесторы: Rabobank, Aqua-Spark, Brabant Development Agency (BOM) и другие частные инвесторы.
Узнайте больше о рекордном разведении насекомых Protix здесь.
10. Orbital Insight — 50 миллионов долларов — серия C
Orbital Insight, стартап в области геопространственной аналитики, который генерирует аналитику макроуровня для предприятий с использованием спутниковых изображений и других данных, в марте привлек раунд раунда C на 50 миллионов долларов. Компания работает с несколькими отраслями, включая финансовые услуги (например, хедж-фонды), сырьевые товары и сельское хозяйство. Одним из предложений является отслеживание производственных потоков на макроуровне. У AgFunderNews есть основания полагать, что в 2018 году появится новый набор продуктов для сельского хозяйства.
Инвесторы: Sequoia, Envision Ventures, Balyasny Asset Management, Geodesic Capital, ITOCHU Corporation и Intellectus Partners.
Узнайте больше обо всем спектре дистанционного зондирования для сельского хозяйства здесь.
Напишите в Твиттере @AgFunder, чтобы сообщить нам, сколько вы угадали! |
Повышение прожиточного минимума по системе социального обеспечения — жестокое мошенничество | Социальное обеспечение было инициировано в 1935 году, когда президент Франклин Д. Рузвельт подписал закон, чтобы предложить американцам доход после выхода на пенсию. Однако эта программа была значительно сокращена. Несмотря на незначительное увеличение выплат по социальному обеспечению, которое должно начаться в январе 2018 года, последующее увеличение страховых взносов Medicare Part B и D компенсирует это повышение, что приведет к 2-процентному увеличению стоимости жизни для многих получателей социального обеспечения. Страховые взносы Medicare вычитаются из выплат по социальному обеспечению, а это означает, что увеличение обеих услуг сводит на нет любой положительный эффект. Увеличение может вызвать трудности для пенсионеров и вызвать недовольство после примерно 45 лет выплат на службу. Предлагаемая налоговая реформа, однако, может только усугубить ситуацию, поскольку Конгресс рассматривает возможность сокращения социального обеспечения, Medicare и Medicaid в 2018 году. С ростом арендной платы и цен на продукты эти сокращения могут значительно ухудшить жилищные условия. Франшизы Medicare Part A уже должны увеличиться в 2018 году, а франшизы Medicare Part B уже неуклонно растут из года в год. Федеральная резервная система также только что повысила процентные ставки, что привело к увеличению расходов на автокредиты, ипотечные кредиты и банковские кредиты. Предложение о снижении налогов, скорее всего, принесет пользу только богатым или корпорациям и увеличит государственный долг, при этом план состоит в том, чтобы финансировать этот шаг за счет сокращения «прав» или тех программ, которые помогают бедным. | http://www.latimes.com/opinion/op-ed/la-oe-gapay-social-security-cost-of-living-shortfall-20171219-story.html | 2017-12-20 18:17:31.277000 | В 1935 году президент Франклин Д. Рузвельт подписал закон о великой программе социального обеспечения. Он был разработан, чтобы дать работникам доход после выхода на пенсию.
Сегодня это не так здорово. Крошечное повышение социального обеспечения, которое будет предоставлено пенсионерам и пожилым людям в январе, является жестоким мошенничеством, совершенным правительством. Это связано с тем, что увеличение страховых взносов Medicare, часть B и часть D, сведет на нет все увеличение стоимости жизни на 2% по программе социального обеспечения для многих получателей. Вместо того, чтобы остаться на месте, мы отстанем.
Я только что получил письмо о ежегодном пособии от Социального обеспечения. Там написано, что в следующем году я буду получать на 24 доллара в месяц больше. Однако после того, как страховой взнос Medicare увеличится, мой новый чек Social Security будет на 3,40 доллара в месяц меньше, чем тот, который я получаю сейчас. (Правительство вычитает страховые взносы Medicare из чеков Social Security.)
Реклама
В моем случае страховой взнос Medicare Part B для визитов к врачу вырастет со 109 долларов в месяц до 133 долларов в месяц, что поглотит все увеличение стоимости жизни на 24 доллара. А страховой взнос Medicare за рецептурный препарат части D увеличится с 17 до 20,40 долларов в месяц. Для пенсионеров с фиксированным низким доходом каждый доллар на счету. Мы не можем позволить себе иметь меньше денег — даже 3,40 доллара в месяц — поступивших от государственной программы, в которую мы вкладывали в течение 45 лет или около того.
Все политики уже как минимум одной ногой в аду, а республиканцы - обеими ногами.
Конгрессу необходимо сбросить страховые взносы Medicare и выплаты по социальному обеспечению в 2018 году, чтобы люди не получали меньше в 2018 году. Попутно политики должны также компенсировать все незначительное увеличение, которое мы получили за последнее десятилетие или около того. t приблизиться к соответствию реальному росту стоимости жизни. Но вместо того, чтобы поступать правильно, жители Вашингтона говорят о том, чтобы в следующем году взять топор на Социальное обеспечение, Медикэр и Медикейд.
Я десятилетиями платил в систему из своей зарплаты, и я не хочу, чтобы эти программы закрывались.
Мой сокращающийся доход от социального обеспечения, конечно, только половина проблемы. Моя арендная плата повысится 1 января на 27 долларов в месяц. Цены на продукты растут. Суп Кэмпбелл, например, только что подорожал в моем Wal-Mart. (Я подозреваю, что они делают это каждый год, чтобы компенсировать рождественские распродажи игрушек.) Продуктовые магазины тоже поднимают цены. На днях я купил коробку замороженного рыбного филе в Stater Bros. за 5,49 доллара. В прошлом месяце в том же магазине они были за 4,99 доллара.
Помимо страховых взносов Medicare, расходы на другие части этой системы социальной защиты также продолжают расти. Ежегодная франшиза Medicare Part B — то, что я должен заплатить, прежде чем Medicare увеличится, — не увеличивается в 2018 году, но в январе прошлого года она выросла до 183 долларов со 166 долларов в 2016 году и 147 долларов в 2015 году. И молю Бога, чтобы я этого не делал. t попасть в больницу. Это часть А Medicare, и в следующем году франшиза составит 1340 долларов по сравнению с 1316 долларами. Большинство обычных людей не могут позволить себе ни ту, ни другую сумму.
Вдобавок ко всему этому, на прошлой неделе Федеральная резервная система повысила процентные ставки. Это будет означать более высокие расходы на автокредиты, ипотечные кредиты, банковские кредиты и тому подобное, и они будут просачиваться вниз или вверх до цен на потребительские товары.
Никому в Конгрессе ни от одной из партий, похоже, на это наплевать. Палата представителей и Сенат собираются снизить налоги в основном для богатых и крупного бизнеса, что увеличит государственный долг, и, по слухам, правительство попытается заплатить за это сокращением того, что спикер Палаты представителей Пол Райан называет «правами, ", чтобы они звучали плохо. Вот сенатор Марко Рубио: «Основой нашего долга является… Социальное обеспечение и Medicare для будущих бенефициаров». И, как пишет Washington Post, сенатор Оррин Хэтч, «подбивая голоса за законопроект о налогах… нападал на «либеральные программы» для бедных».
Слышу ли я шум и крик Конгресса с другой стороны? Немного. Я думаю, что все политики уже как минимум одной ногой в аду, но республиканцы обеими ногами. Что касается сторонников сенатора Берни Сандерса, которые считают его святым, я напомню вам, что если бы он не баллотировался (и баллотируется и баллотируется) против Хиллари Клинтон в прошлом году на предварительных выборах Демократической партии, Клинтон, вероятно, был бы президентом, а не злой Дональд Трамп.
Клинтон, конечно, тоже несовершенна, и она — инструмент Уолл-Стрит, но, по крайней мере, ей не на что грешить. Может быть, палец или два, как у Сандерса. Чистилище для таких как они. Я возлагал надежды на сенатора Джона Маккейна, проголосовавшего за спасение Obamacare, но тогда у него не хватило смелости выступить против налогового плана Республиканской партии. Где политики, которые последовательно и громко заступаются за людей, нуждающихся в помощи?
Дайте нам нашу прибавку к социальному страхованию или бросьте нас в богадельню. Ну, я думаю, я бы не пошел так далеко за 24 доллара в месяц, но вы поняли идею.
Лес Гапай — писатель-фрилансер и журналист на пенсии.
Следите за разделом мнений в Твиттере @latimesopinion и Facebook. |
Спасательное судно SpaceX может снизить стоимость каждой ракеты на 5 миллионов долларов | Стоимость ракетных миссий американской компании SpaceX может быть снижена примерно на 5 миллионов долларов, если ей удастся реализовать планы по увеличению количества многоразовых ракет-носителей, а фирма разрабатывает технологию, которая позволит ей восстанавливать выброшенный обтекатель полезной нагрузки, основной часть его ракеты. Сложный механизм с когтеобразными придатками недавно был замечен на корабле, зафрахтованном SpaceX у западного побережья США, и, как полагают, готовится к попытке восстановления обтекателя после запланированного запуска ракеты Falcon 9. | https://www.teslarati.com/spacex-fairing-grabber-claw-recovery-boat/ | 2017-12-20 18:00:08.607000 | К
Загадочное и массивное оборудование было замечено Redditor vshie рано утром на борту одного из арендованных кораблей SpaceX для спасательных работ в океане.
Захваченные на борту спасательного судна «Мистер Стивен» массивные когтеобразные придатки почти наверняка связаны с усилиями SpaceX по восстановлению обтекателя полезной нагрузки, которые продолжались в течение 2017 года. Стоимость каждого запуска Falcon 9 можно найти на втором этапе и его многочисленных компонентах, которые выбрасываются после каждой миссии. Возможность восстановить обтекатель полезной нагрузки, основной компонент Falcon 9, который сам по себе стоит примерно 5 миллионов долларов или примерно 10% стоимости одноразового запуска стоимостью 62 миллиона долларов, приведет к дальнейшему снижению затрат на коммерческий космический полет.
Обтекатель стоит около 5 миллионов долларов, но в этом году его можно будет использовать повторно. Я вполне уверен, что к концу следующего года мы сможем повторно использовать верхнюю ступень, чтобы достичь 100%. — Илон Маск (@elonmusk) 7 апреля 2017 г.
В то время как генеральный директор Илон Маск ранее намекал на своего рода надувную подушку («надувной замок», по его словам) в качестве решения для защиты обтекателей от океана после приземления, механизм, обнаруженный на борту, может показаться небольшим отклонением, скорее всего, вместо этого. используя сеть, чтобы поймать обтекатель.
Г-н Стивен находится на Западном побережье и почти наверняка готовится к предстоящему запуску четвертой группы спутников Iridium-NEXT с базы ВВС Ванденберг, запуск которой в настоящее время запланирован на 17:27 22 декабря. Следует отметить, что Iridium- 4 будет летать на проверенной ракете-носителе Falcon 9, последний раз активировавшейся во время запуска Iridium-2 в июне 2017 года, что является элегантной симметрией для компании спутниковой связи.
Учитывая, что на данный момент было замечено только одно такое модифицированное судно, можно предположить, что эта попытка восстановления является экспериментальным испытанием, предназначенным для попытки захвата только половины обтекателя полезной нагрузки. Существует также отдаленная вероятность того, что SpaceX намерена поэтапно восстанавливать каждую половину, чтобы техники на борту мистера Стивена могли быстро убрать первый обтекатель, прежде чем зацепить второй. Известно, что SpaceX быстро разрабатывает и тестирует оборудование, но восстановление двух обтекателей на одном и том же судне, скорее всего, станет будущим улучшением, которое последует за мастерством восстановления одного за раз.
Захватчик обтекателя мистера Стивена дополняет коллекцию интригующих, неортодоксальных роботизированных и механических решений SpaceX для решения новых проблем на переднем крае многоразовой ракетной техники. Несомненно, пока мы говорим, вентиляторные заводы уже штампуют потенциальные прозвища для новообретенного захвата обтекателя, и будет интересно увидеть или хотя бы услышать официальное подтверждение его действия, надеюсь, после успешного восстановления половины Iridium-4. обтекатель полезной нагрузки миссии в эту пятницу.
Спасательный катер SpaceX замечен с огромным клешневидным захватом для обтекателя |
Последствия прозрачности СМИ помогают небольшим агентствам завоевывать клиентов | Небольшие агентства подходят к новому году с большим энтузиазмом, поскольку кризис прозрачности СМИ охватывает более крупные агентства, а расходы рекламодателей на независимых компаний увеличиваются. Исследовательская фирма Comvergence отследила счета СМИ на 21 рынке за первые девять месяцев 2017 года и обнаружила, что 2,8 млрд долларов были переданы независимым агентствам. Кроме того, 16 из 42 аккаунтов, проанализированных в течение года по июнь, перешли к независимому агентству. В этом году небольшие агентства выиграли крупные рекламные контракты: The7stars взяли на себя Capital One, а Deliveroo и OMD работали с Barclays, а их «открытые, прозрачные модели» были признаны причиной их успеха. | https://digiday.com/marketing/independent-agencies-poised-win-larger-advertisers-amid-media-transparency-fallout/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171220 | 2017-12-20 17:57:36.760000 | Когда ранее в этом месяце Capital One наняла независимое агентство The7stars, бренд-директор рекламного агентства Кэти Ломакс приветствовала «прозрачный подход» агентства к покупке рекламы. Менее чем через неделю компания по доставке еды Deliveroo поддержала это мнение, назвав агентство «убедительным». Решения обоих рекламодателей сделать выбор в пользу The7stars, а не крупных холдинговых групп, показывают, что потеря сетевого агентства теперь становится прибылью для независимого магазина.
Последние 12 месяцев наблюдался стабильный поток медиа-бюджетов в независимые агентства по обе стороны Атлантики. Из 11 млрд фунтов стерлингов (14,7 млрд долларов США) средств массовой информации, отслеженных исследовательской фирмой Comvergence на 21 рынке, включая США, Германию и Индию, за первые девять месяцев года, около 2,1 млрд фунтов стерлингов (2,8 млрд долларов США) было выделено независимым медиа-агентствам. . Одна треть (16) из 42 учетных записей, проанализированных за первые шесть месяцев, перешли в независимый магазин, в том числе 449 миллионов фунтов стерлингов (600 миллионов долларов) от Honda в Horizon Media и 516 миллионов фунтов стерлингов (690 миллионов долларов) от Sprint в RPA. По оценкам Comvergence, независимые агентства, в основном сосредоточенные в США, выиграют еще от 224 до 300 миллионов фунтов стерлингов (от 300 до 400 миллионов долларов) за последние три месяца года.
Независимые агентства извлекают выгоду из кризиса прозрачности, сказал Пол Райт, генеральный директор платформы для покупки медиа IOtec.
Это преимущество ощущается в Великобритании, где такие компании, как The7stars, которые предлагали независимые альтернативы более 10 лет, теперь имеют масштаб, чтобы брать крупных клиентов из крупных групп агентств. В то время как полное раскрытие информации, права на аудит и средства массовой информации по чистой стоимости могут обеспечить уверенность, паутина личных интересов может быть невероятно глубокой, а это означает, что рекламодатели не получают никаких гарантий нейтральности, когда речь идет о стратегических рекомендациях. «Такие компании, как The7stars, завоевывают более крупные аккаунты благодаря тому, что у них всегда были открытые и прозрачные модели, и поэтому они не являются частью проблемы», — сказал Райт.
Прозрачность была поставлена на первое место в повестке дня в 2017 году, и нет никаких сомнений в том, что разговоры превращаются в действия, сказала Дженни Биггам, генеральный директор и соучредитель The7stars. Она добавила, что независимые агентства получают прибыль от просвещенных рекламодателей, которые все чаще выходят за рамки крупных сетей. «Счета в независимом секторе уже выросли на 10 процентов в прошлом году, прежде чем в последнее время были достигнуты новые крупные выигрыши, что указывает на то, что эта тенденция сохранится и в 2018 году», — сказала она.
Но независимые агентства будут продолжать получать выгоду только в том случае, если маркетологи готовы платить за прозрачность. Несмотря на все угрозы и требования со стороны крупнейших рекламодателей мира, лишь немногие открыто заявили, что готовы платить больше за качество. Может показаться контрпродуктивным делать ставку на честность. Марк Баттерфилд, консультант по маркетингу и бывший руководитель консалтинговой фирмы, спорит, означает ли это, что за нечестность взимается отдельная плата. Тем не менее, правильно это или неправильно, кажется, что прозрачность имеет большое значение. Если агентства, многие из которых изо всех сил пытаются компенсировать сокращающиеся бюджеты, должны быть заинтересованы в том, чтобы перестать зарабатывать деньги на нераскрытых комиссиях, то рекламодатели должны платить им больше, чтобы закрыть эти варианты. «Вы получаете только то, за что платите», — сказал Даррен Вулли, основатель и глобальный генеральный директор маркетингового консультанта TrinityP3. В некоторых случаях это фиксированная комиссия или наценка, добавил он, а в других — фиксированная плата или гонорар. Обе эти модели вознаграждения поддерживаются каким-либо бонусом за производительность, добавил Вулли.
Одним из рекламодателей, придерживающихся прозрачного подхода, является Barclays. Ранее в этом году банк проверил свой глобальный медиа-счет в размере 60 миллионов фунтов стерлингов (80 миллионов долларов США). По словам двух источников, в отличие от других обзоров СМИ, Barclays заявил участвующим агентствам, что будет платить больше, чтобы увидеть, как его деньги используются для покупки СМИ. В конце концов OMD выиграла аккаунт у GroupM. OMD придется быть крайне осторожным с тем, что он делает с деньгами банка. И Barclays, и OMD отказались от комментариев.
Если больше брендов пойдет по стопам Barclays, то независимые магазины могут стать более привлекательными для крупных брендов. Импульс, как в комнатах презентации, так и в прессе, кажется, связан с тем, что независимые магазины вступают в новый год, поскольку их более крупные коллеги пытаются адаптировать бизнес-модели под атаками со всех сторон. И Capital One, и Deliveroo, две из крупнейших побед The7stars с момента ее запуска в 2005 году, стали результатом широко разрекламированной поддержки агентством строгого шаблона контракта от торговой организации рекламодателей ISBA в Великобритании, который предназначен для обеспечения большей прозрачности в более фрагментированный рекламный рынок. В то время как крупные сетевые агентства не скрывали своего недовольства тем, что они считали очередным сокращением их маржи, The7stars поступили наоборот, впоследствии извлекая выгоду из PR, даже если ограничительный контракт нанес ущерб ее чистой прибыли в краткосрочной перспективе.
По сути, речь идет об инвестициях, которые подходят клиенту, и о построении доверия, сказал Биггэм. В ситуациях прозрачной покупки медиа агентствам могут платить больше за их услуги и опыт, но «в конечном итоге чистая стоимость медиа для рекламодателя ниже, потому что владельцы медиа не платят агентству большую часть стоимости места, " она добавила.
Независимым агентствам будет нелегко завоевать более крупные медиа-аккаунты. Недавнее закрытие британского офиса Blackwood Seven, датского стартапа, который пытался заменить медиа-агентства платформой искусственного интеллекта, которая могла бы планировать и покупать медиа, является свидетельством этого. Любое агентство, выходящее на рынок свежим, как Blackwood Seven, сочтет его «трудным» из-за отсутствия инфраструктуры, сказал Дэн Пимм, соучредитель и директор 19 декабря, а также из-за отсутствия собственных тематических исследований клиентов, которые предлагают потенциальным клиентам часть мысли о работе с агентством. Трудности для независимых компаний быстро растут снизу вверх, добавил Пимм.
Хотя число независимых агентств растет, устоявшиеся предприятия воспользуются нынешним климатом, в то время как новым магазинам придется много работать и набраться терпения, чтобы добиться успеха. |
Маск опубликовал в Твиттере фотографии ракеты Falcon Heavy перед ее первым запуском | Фотографии ракеты SpaceX Falcon Heavy, готовящейся к запуску, были опубликованы основателем компании Илоном Маском. Предприниматель разместил в Твиттере фотографии из ангара компании в Космическом центре Кеннеди НАСА во Флориде. Частная компания по исследованию космоса планирует запустить многоразовую ракету в следующем месяце в свой первый полет и заявила, что это самая мощная американская ракета со времен запуска на Луну Сатурн-5. Он имеет 27 двигателей и может нести 57-тонную полезную нагрузку. Маск признал, что существует значительный риск того, что запуск может пойти не по плану. | https://www.space.com/39164-elon-musk-unveils-falcon-heavy-rocket-photos.html | 2017-12-20 17:53:24.747000 | Узнать больше
Основатель SpaceX Илон Маск представил дразнящий первый взгляд на новую мегаракету своей компании — Falcon Heavy — которая, как ожидается, запустит свой первый полет в следующем месяце.
В утреннем посте в Твиттере Маск показал несколько изображений новой ракеты, собираемой в ангаре SpaceX на площадке 39A Космического центра Кеннеди НАСА на мысе Канаверал, Флорида. На изображениях показаны потрясающие виды Falcon Heavy сверху и впечатляющий снимок 27 двигателей первой ступени ракеты, по девять на каждом из трех основных ускорителей. [Тяжелая ракета Falcon компании SpaceX на изображениях]
«Falcon Heavy на мысе», — написал Маск в Twitter.
Первая ракета SpaceX Falcon Heavy, массивная тяжелая ракета-носитель, видна во время сборки перед ее первым испытательным полетом с площадки 39A Космического центра Кеннеди НАСА на мысе Канаверал, Флорида. Первый полет ракеты ожидается в январе 2018 года. (Изображение предоставлено SpaceX/Elon Musk)
Falcon Heavy от SpaceX — это тяжелая ракета-носитель, оснащенная двумя ускорителями первой ступени от ракет компании Falcon 9 и центральным ускорителем, который сам представляет собой модифицированный Falcon 9. Ракета будет иметь высоту 230 футов (70 метров) в собранном виде и предназначен для запуска полезной нагрузки до 119 000 фунтов. (57 метрических тонн) в космос.
27 двигателей ракеты SpaceX Falcon Heavy находятся спереди и в центре во время сборки на этой фотографии, опубликованной Илоном Маском в Твиттере 20 декабря 2017 года. (Изображение предоставлено SpaceX/Elon Musk)
Falcon Heavy — самая мощная американская ракета со времен лунной ракеты НАСА «Сатурн V», и она способна запускать в два раза больше полезной нагрузки, чем нынешний рекордсмен, Delta IV Heavy, построенный United Launch Alliance. Ракета SpaceX также предназначена для многократного использования: три основных ускорителя предназначены для полета обратно на Землю и приземления, как нынешние ракеты SpaceX Falcon 9. Компания провела первый тестовый запуск основной ступени Falcon Heavy ранее в этом году, в мае.
Маск сказал, что первой полезной нагрузкой Falcon Heavy будет его собственный полночно-вишнево-красный Tesla Roadster, запущенный по траектории, нацеленной на орбиту Марса. Тем не менее, Маск сказал, что есть большая вероятность того, что ракета потерпит неудачу во время своего первого испытательного полета. Ожидается, что Falcon Heavy проведет свои первые статические огневые испытания на площадке 39A к концу 2017 года, заявили представители SpaceX.
SpaceX также планирует использовать космические капсулы Falcon Heavy и Dragon для запуска двух пассажиров вокруг Луны к концу 2018 года.
Напишите Тарику Малику по адресу tmalik@space.com или подпишитесь на его @tariqjmalik и в Google+. Следуйте за нами @Spacedotcom, Facebook и Google+. Оригинальная статья на Space.com. |
Новый чип может сделать квантовые вычисления такими же вездесущими, как мобильные телефоны | Исследователи из Университета Южного Уэльса (UNSW), возможно, нашли способ сделать квантовые вычисления такими же распространенными, как мобильные телефоны. Они разработали кремниевый микропроцессорный чип, который может быть изготовлен из многих стандартных промышленных деталей, но при этом выполнять огромное количество задач квантовых компьютеров, которые в настоящее время заполняют целые комнаты. Он может обрабатывать миллионы квантовых битов (кубитов) данных, но требует только включения/выключения стандартных микропроцессоров. | https://www.siliconrepublic.com/machines/quantum-computing-silicon-chip | 2017-12-20 17:20:17.267000 | Возможно, только что преодолен один из самых больших камней преткновения на пути к широкомасштабному внедрению квантовых вычислений.
Начало квантовых вычислений в масштабе того, что мы видим сегодня со смартфонами, потенциально может открыть новую технологическую и научную эру, но добраться туда оказалось чрезвычайно сложно.
Хотя технологические гиганты, такие как IBM и Google, имеют свои собственные квантовые компьютеры, способные выполнять миллионы задач в секунду по сравнению со стандартными компьютерами, им еще предстояло внедрить эту технологию в кремниевый чип.
Так было до тех пор, пока группа исследователей из Университета Нового Южного Уэльса (UNSW) не опубликовала статью в Nature Communications, раскрывающую новый дизайн чипа, который может быть изготовлен с использованием в основном стандартных отраслевых процессов и компонентов.
«Мы часто думаем о высадке на Луну как о величайшем технологическом чуде человечества», — сказал Эндрю Джурак, руководитель исследования.
«Но создание микропроцессорного чипа с миллиардом операционных устройств, объединенных вместе, чтобы работать как симфония, которую вы можете носить в кармане, — это поразительное техническое достижение, которое произвело революцию в современной жизни».
Конструкция способна обрабатывать миллионы квантовых битов (кубитов), но с использованием тех же операций включения и выключения битов, что и в стандартных микропроцессорах.
В отличие от стандартного бита, кубит может быть либо единицей, либо нулем, либо произвольной комбинацией этих двух значений одновременно, что позволяет одновременно значительно увеличить вычислительную мощность.
Для решения сложных задач полезному универсальному квантовому компьютеру потребуется большое количество кубитов, возможно, миллионы, потому что все известные нам типы кубитов хрупки, и даже крошечные ошибки могут быстро превратиться в неверные ответы.
Корпорации теперь подключаются
Итак, чтобы преодолеть это, Дзурак и его команда создали коды исправления ошибок, которые используют несколько кубитов для хранения одного фрагмента данных.
«Наш проект чипа включает в себя новый тип кода с исправлением ошибок, разработанный специально для спиновых кубитов, и включает в себя сложный протокол операций с миллионами кубитов», — сказал он.
«Это первая попытка интегрировать в один чип все традиционные кремниевые схемы, необходимые для управления и считывания миллионов кубитов, необходимых для квантовых вычислений».
Несмотря на то, что ожидается еще больше модификаций конструкции, прорыв команды UNSW по-прежнему значителен, чтобы объединить мощность квантового компьютера в один чип, который можно масштабировать без необходимости создавать массивный блок для его размещения.
Тем временем IBM объявила, что 12 крупных корпораций, исследовательских лабораторий и отраслевых гигантов подписались на ее коммерческие системы квантовых вычислений с ранним доступом для изучения практических приложений в бизнесе и науке.
«Работая в тесном контакте с нашими клиентами, мы вместе можем приступить к изучению того, как большие и малые квантовые вычисления могут решать ранее неразрешимые проблемы, применимые к таким отраслям, как финансовые услуги, автомобилестроение или химия», — сказал Дарио Гил, вице-президент AI и IBM Q. в IBM Research. |
Космос не является «всеобщим достоянием», заявил официальный представитель Трампа | Администрация Трампа подтвердила мнение Соединенных Штатов о том, что космическое пространство не имеет юридического статуса «всеобщего достояния» или общественного блага. Глава Национального космического совета США Скотт Пейс сделал комментарий, изложив планы администрации Трампа по стимулированию частных инвестиций в освоение космоса. Трамп недавно переориентировал НАСА на возвращение на Луну, в то время как ряд частных компаний и других стран также стремятся высадить туда роботов. Китай планирует пилотируемый полет к 2036 году, что повышает вероятность новой «космической гонки» с США. | https://qz.com/1159540/space-is-not-a-global-commons-top-trump-space-official-says/ | 2017-12-20 17:14:03.723000 | Сейчас США посвятили себя «долгосрочному исследованию и использованию» Луны, но на практике эта цель будет больше зависеть от борьбы частных компаний, чем от какой-либо миссии, выполняемой НАСА в одиночку.
На прошлой неделе Дональд Трамп переориентировал космическое агентство США на возвращение астронавтов на Луну. Но без значительного увеличения государственных расходов на аппаратное обеспечение НАСА для дальнего космоса правительство США вряд ли достигнет поверхности Луны или создаст там постоянную базу во время пребывания Трампа у власти.
Реклама
Вместо этого Белый дом поддерживает компании, которые стремятся разработать недорогие методы поиска и разработки ресурсов на Луне и других астрономических телах, чья деятельность и интересы будут определять будущие правила космической деятельности. Международное право, в основном в форме Договора о космосе 1967 года, не содержит жестких указаний относительно того, что частные организации могут делать за пределами атмосферы, и государствам просто поручено управлять миссиями, запускаемыми с их территории.
Такие страны, как Соединенные Штаты, которые хотят поощрять частную деятельность в космосе, меняют свои собственные законы, чтобы создать нормативно-правовую базу для зарабатывания денег на орбите и за ее пределами. Космические советники Трампа говорят, что расчистят путь для космического бизнеса.
Что разрешено в космосе?
«Стоит повторить: космическое пространство — это не «всеобщее достояние», не «общее наследие человечества», не «res communis» и не общественное благо», — Скотт Пейс, исполнительный директор Национального космического совета США. , говорится в речи на прошлой неделе (pdf). «Эти концепции не являются частью Договора по космосу, и Соединенные Штаты последовательно занимают позицию, согласно которой эти идеи не описывают правовой статус космического пространства».
Пейс говорит, что администрация Трампа будет работать с другими правительствами и международными организациями над разработкой справедливых правил для космоса, но цель состоит в том, чтобы США стали «самой привлекательной юрисдикцией в мире для инвестиций и инноваций частного сектора в космическом пространстве… Задача Соединенных Штатов, если они хотят повлиять на то, как разрабатывается и используется космос, состоит в том, чтобы создать привлекательные проекты и рамки, в которых другие страны решат согласовывать себя и свою космическую деятельность с нами, а не с другими».
Реклама
Один явно привлекательный проект: роботы, которые могут приземляться на поверхность Луны, а затем возвращать образцы на Землю. Стартапы, работающие над такой технологией, возникли по всему миру, многие из них были мотивированы премией Google Lunar X-Prize, которая присудит 20 миллионов долларов команде, которая сможет отправить робота на Луну. Хотя срок действия приза должен был истечь в конце этого года, его участники получили еще одно продление — до марта 2018 года.
На прошлой неделе японский стартап iSpace собрал у своих спонсоров 90 миллионов долларов для поддержки двух роботизированных миссий на Луну. В США у Moon Express запланированы три лунные миссии на ближайшие годы, и Astrobotic заявляет, что в 2019 году отправит робота на Луну. Израильская лунная команда SpaceIL пытается собрать 7,5 миллионов долларов в рамках сбора средств на тему Хануки. в то время как TeamIndus в Индии прибегает к краудфандингу, чтобы собрать 35 миллионов долларов.
Космический капитализм
Хотя ожидается, что не все эти усилия увенчаются успехом в срок, они являются частью более широкой экосистемы космических стартапов, катализируемой такими крупными игроками, как SpaceX Илона Маска, которая недавно обновила свою ракету следующего поколения, включив в нее возможности лунного транзита; и Blue Origin Джеффа Безоса, которая заявляет, что вложит значительный капитал в лунный посадочный модуль в рамках партнерства с НАСА.
НАСА уже сотрудничает с тремя компаниями — Masten Space Systems, Astrobotic и Moon Express — для разработки технологии спускаемых аппаратов.
Реклама
Космическое агентство «поощряет существование естественной экономической экосистемы, которая не обязательно должна быть исключительно поддерживаемой государством деятельностью», — сказал Quartz в октябре Джейсон Крусан, возглавляющий программу по разработке передовых технологий исследования для НАСА. «У нас нет даты доставки груза на Луну, мы не знаем, во что вырастет экономический рынок… надеюсь, мы сможем стать клиентом среди многих».
Основу такой экосистемы заложили предыдущие президенты США, которые заключили государственно-частное партнерство для доставки грузов и астронавтов на Международную космическую станцию с такими компаниями, как SpaceX, Boeing, Orbital ATK и Sierra Nevada. На прошлой неделе SpaceX запустила свою 17-ю орбитальную миссию.
В 2015 году, отчасти благодаря лоббированию стартапов космической добычи, таких как Planetary Resources, Конгресс принял закон, который позволяет американским компаниям владеть всем, что они привозят из космоса, избегая при этом правовых споров о владении чем-либо — например, участком на Луне или астероидом. -в космосе. В прошлом году регулирующие органы США одобрили планы Moon Express по посадке на поверхность Луны.
«Только три сверхдержавы когда-либо приземлялись на какую-либо планету — мы станем четвертой сверхдержавой», — сказал тогда соучредитель и председатель Moon Express Навин Джайн.
Реклама
США — не единственная страна, поощряющая космический капитализм: Люксембург написал новый закон, поощряющий добычу полезных ископаемых в космосе, и инвестировал 28 миллионов долларов в Planetary Resources. «Люди склонны преувеличивать, что произойдет в ближайшие год или два, но мы недооцениваем то, что возможно в ближайшие пять или десять лет», — сказал Quartz в прошлом году генеральный директор Planetary Resources Крис Левики.
Космическая гонка, снова
Эти новые законы не лишены противоречий. Некоторые страны выступают за более строгое толкование международного права, которое предотвратило бы любую концепцию частной собственности в космосе. В более практическом плане эксперты обеспокоены тем, что национальные законы, слишком далеко продвигающие нынешнюю систему, могут вызвать негативную реакцию или пагубную гонку за космическими активами. Российские официальные лица недавно заявили, что представят на заседании ООН в 2018 году собственную концепцию космических ресурсов, чтобы дать отпор США и Люксембургу.
Самый амбициозный план по возвращению на Луну в настоящее время принадлежит Китаю, который планирует отправить людей на Луну к 2036 году после энергичных исследований с помощью роботов. Эта цель, какой бы мирной она ни изображалась, заставила американских военных нервно переосмыслить свой подход к космосу как к области ведения боевых действий. Космические предприниматели, безусловно, не боятся использовать призрак Красной Луны, чтобы призвать к большей поддержке своей работы.
Несмотря на то, что США стремятся соответствовать китайской космической программе — переделке прошлых геополитически мотивированных космических состязаний, — их космическая программа претерпевает собственную эволюцию. Хотя напряженность в связи с ограниченным финансированием иногда угрожает сделать НАСА и космические стартапы конкурентами, реальность такова, что большинство этих компаний зависят от НАСА в плане финансирования и опыта. И НАСА сейчас больше, чем когда-либо, зависит от частных инноваций для выполнения фундаментальных задач в космосе.
Реклама
Поток денег в частные космические проекты в сочетании с желанием президента содействовать им может означать, что следующий американский космический корабль, который мягко приземлится на поверхность Луны, будет принадлежать корпорации, а не государству. |
Индивидуальный искусственный интеллект Solution Seeker оптимизирует добычу нефти и газа | Норвежский технологический стартап разработал систему искусственного интеллекта (ИИ), способную помочь оптимизировать добычу нефти и газа в режиме реального времени. Компания Solution Seeker создала специальную систему после того, как обнаружила, что существующие алгоритмы машинного обучения не справляются с постоянно меняющейся динамикой добычи нефти. Новая модель использует собственные алгоритмы компании для анализа данных и адаптируется к изменяющимся условиям эксплуатации с ограниченной потребностью во вмешательстве человека. Компания назвала его «значительным прорывом» и будет применяться на ряде нефтяных месторождений в начале следующего года. | http://www.scandoil.com/moxie-bm2/news/worlds-first-ai-for-oil-and-gas-production-optimis.shtml | 2017-12-20 17:04:27.757000 | Редактировать страницу Новая страница Скрыть ссылки для редактирования
Компания Solution Seeker разработала иерархическую модель нейронной сети, которая значительно повышает прогностическую способность для оптимизации производства в режиме реального времени (иллюстрация: Solution Seeker)
Норвежский технологический стартап Solution Seeker совершил прорыв в технической разработке своего искусственного интеллекта для оптимизации добычи нефти и газа в режиме реального времени. После нескольких лет исследований алгоритмов машинного обучения, работающих с данными о добыче нефти и газа, компания Solution Seeker разработала модель иерархической нейронной сети, которая значительно повышает прогностическую способность для оптимизации добычи в реальном времени. Модель использует мощь алгоритмов обучения нейронных сетей в сочетании со знаниями предметной области в форме основных принципов физики и логики производственной системы.
«Традиционных готовых алгоритмов машинного обучения недостаточно для решения задачи оптимизации добычи нефти; динамика разработки нефтяных месторождений меняется как со временем, так и с настройками управления, что делает чрезвычайно сложной задачу прогнозирования оптимальных эксплуатационных решений. Кроме того, данные могут быть как разрозненными, так и весьма ненадежными. С самого начала мы пришли к выводу, что нам необходимо разработать собственные модели, и мы очень рады сообщить, что успешно разработали модели с возможностями прогнозирования, необходимыми для оптимизации производства в режиме реального времени», — говорит Бьярне Гримстад, технический директор компании Solution Seeker.
Нейронная сеть использует дополнительные преимущества запатентованных алгоритмов Solution Seeker для анализа данных, которые автоматически извлекают и подготавливают подходящие обучающие данные из истории производственных данных. Новые обучающие данные генерируются в режиме реального времени по мере работы системы, а модель нейронной сети учится адаптироваться к меняющимся условиям работы с минимальным вмешательством человека.
«Это значительный прорыв, который дополняет наш интегрированный искусственный интеллект для оптимизации производства в реальном времени. Мы с нетерпением ждем возможности предоставить нашим клиентам возможности искусственного интеллекта — это искусственный интеллект, который может использовать инженер-технолог!» добавляет Видар Гуннеруд, основатель и генеральный директор компании.
Алгоритмы обучения будут впервые развернуты на месторождении Йоа компании ENGIE E&P и месторождении Вега компании Wintershall в начале следующего года.
Полный стек ИИ использует трехступенчатый технологический конвейер, запатентованный Solution Seeker, от анализа данных до машинного обучения и оптимизации. Алгоритмы анализа данных выполняют автоматическое распознавание образов, классификацию, статистический анализ и сжатие тысяч потоков данных в режиме реального времени. Алгоритм обучения затем определяет поведение месторождения и взаимосвязи, а также позволяет оценивать параметры, корреляции и количественно определять неопределенность перед автоматическим созданием прогностических моделей при постоянном изучении новых данных о добыче. Наконец, запатентованный алгоритм оптимизации Solution Seeker обеспечивает основу для масштабируемой оптимизации прогностических стохастических моделей.
ИИ использует самые лучшие доступные технологии, такие как TensorFlow от Google для машинного обучения, и использует технологии облачных вычислений для достижения надежности и производительности. |
Moody's использует данные CompStak для оценки риска сделок с недвижимостью | Рейтинговый гигант Moody's подписал соглашение о лицензировании данных с нью-йоркской фирмой CompStak и инвестировал в нее. Сделка позволяет Moody's использовать агрегированные сопоставимые данные CompStak об аренде, чтобы помочь ему оценить риск коммерческой собственности и предоставить более точные рейтинги коммерческих ценных бумаг, обеспеченных ипотекой. По словам генерального директора CompStak Майкла Манделя, обе компании также работают над продуктами, которые используют обширные наборы данных, чтобы клиенты могли лучше понимать рынки. | https://propmodo.com/moodys-partners-real-estate-tech-company-better-assess-risk/ | 2017-12-20 16:44:13.307000 | Каждое решение в жизни можно свести к двум критериям: риску и вознаграждению. Они идут рука об руку в определении средней точки между ожидаемой прибылью и возможными убытками, пересечения, которое мы все знаем как ценность. Из-за внутренней ценности, которая возникает из-за подходящего места для жизни и производства людей, недвижимость является одним из наиболее важных глобальных классов активов. Ограниченный риск, связанный с желанной собственностью, является основным фактором, влияющим на ее цену, и позволяет брать взаймы под нее.
Для коммерческой недвижимости узнать вознаграждение часто несложно. Многие объекты недвижимости покупаются, когда уже заключены договоры аренды. Это почти как покупка набора денежных потоков, норма прибыли довольно определенна. Сторону риска в уравнении может быть труднее понять. Чтобы узнать, насколько рискованным является имущество, особенно если оно имеет задолженность, необходимо провести расчеты, используя вероятность дефолта и сумму, которую можно было бы возместить в случае дефолта. Эта последняя часть, сумма, которую кто-то может потерять, называется убытком при дефолте, и ее не так просто определить, как вы думаете. Коммерческая недвижимость считается довольно неликвидной, поскольку для ее продажи требуется время. Из-за этого убыток в случае дефолта также должен учитывать, с какой скидкой должно быть продано здание, чтобы своевременно вернуть деньги.
Оценка риска настолько важна, что компании, чей бизнес этим занимается, обладают огромной властью. Одной из таких компаний является Moody's. Они существуют с начала века, когда основатель Джон Муди составил первый список статистических данных, связанных с акциями и облигациями. Теперь они оценивают все, от стран до отдельных портфелей, и понижение их рейтинга может оказать невероятное влияние на стоимость даже самых крупных активов.
Для этого они собирают огромное количество данных со всех уголков экономики. У них есть один из самых полных наборов экономической информации, к которой можно получить доступ на их аналитическом сайте Economy.com.
Но даже такие рейтинговые гиганты, как Moody’s, не располагают всеми данными. Одним из таких важных, но непрозрачных наборов данных является информация об аренде коммерческой недвижимости. Для договоров аренды нет общедоступных записей, и профессионалы отрасли давно защищают свою внутреннюю информацию, как если бы это был их секретный рецепт. Давно так было.
Так было до недавнего времени, когда несколько стартапов поставили перед собой дерзкую цель попытаться заставить брокеров и владельцев делиться своей информацией. Одной из самых успешных компаний в этом отношении является нью-йоркская CompStak. Вместо того, чтобы покупать или продавать данные, идея CompStak заключалась в том, чтобы предоставить брокерам, оценщикам и исследователям в брокерских фирмах CRE доступ к арендным сделкам, если они предоставляют некоторые собственные сделки. Все всегда знали, что лучшие данные должны быть исчерпывающими, и именно CompStak придумала, как облегчить обмен.
Чтобы не остаться в неведении, Moody’s в настоящее время инвестирует в CompStak и сотрудничает с ним, чтобы начать использовать его данные для лучшей оценки рисков коммерческой недвижимости. Это особенно важно для агентства Moody’s, поскольку оно является одним из ведущих агентств, отвечающих за расчет рисков и присвоение рейтингов коммерческим ценным бумагам, обеспеченным ипотекой (CMBS). Их модель потерь при дефолте, Коммерческие показатели ипотеки (CMM), используются кредиторами по всем направлениям, чьи портфели включают как секьюритизированные, так и не секьюритизированные активы.
Мир коммерческих ипотечных ценных бумаг огромен и быстро меняется. По оценкам CBRE, к концу второго квартала этого года рынок CMBS достиг 38 миллиардов долларов. Это также один из сегментов финансового сектора, на который нацелен закон Додда-Франка, который был написан как реакция на кризисы безопасности, обеспеченные ипотекой, которые потрясли мировую экономику до основания.
У меня была возможность поговорить с Майклом Манделем, генеральным директором и основателем CompStak, об этом недавнем партнерстве. Он сказал мне, что некоторое время обсуждал эту идею с командой Moody’s Analytics, но только недавно они решили формализовать соглашение. «Moody's недавно создало свое новое бизнес-подразделение, сосредоточив внимание на работе с новыми технологиями, чтобы инвестировать в области, которые могут быть применены к финансовым услугам, — сказал он мне, добавив, — они решили сделать что-то в сфере коммерческой недвижимости, потому что увидели, что это было место, созревшее для инноваций, и время казалось подходящим».
Moody’s Analytics сможет лучше понять, каков потенциал дохода здания, используя агрегированные сопоставимые данные CompStak. Партнерство, состоящее из соглашения о лицензировании данных и инвестиций в Compstak, поможет обеим компаниям расширить спектр своих предложений. Как сказал мне Майкл: «У них много таких же клиентов, как и у нас, просто разные отделы. Они продают группам риска в банках, а это рынок, на который мы раньше не попадали». Moody's Analytics, несомненно, поможет тому, что многие брокеры коммерческой недвижимости, оценщики и владельцы теперь более внимательно изучают аналитику, которую они публикуют.
Хотя он был молчалив, Майкл также сказал мне, что они работают над рядом продуктов, которые будут использовать данные как из CompStak, так и из Moody's. «Мы работаем над вещами, которые помогут вам лучше понять рынки, используя обширные наборы данных».
Помимо влияния, связанного с таким партнером, как Moody’s, Майкл заметил неожиданную выгоду. «Мы привлекли много внимания только из-за пресс-релиза Moody’s. У них так много людей, наблюдающих за каждым их шагом, что они могут охватить большую аудиторию с помощью простого объявления», — сказал он.
Оценить риск сложно. Настолько тяжело, что мир оставляет тяжелую работу горстке компаний, таких как Moody’s. Определить вероятность будущих событий на основе исторических данных сейчас проще, чем когда-либо. Достижения в вычислительной технике и аналитическом моделировании позволили многим заглянуть немного дальше в пресловутый хрустальный шар. Единственный способ улучшить эту работу — иметь самый разнообразный и полный набор данных. Только когда вводятся новые данные, можно найти дальнейшую корреляцию. Теперь, благодаря CompStak, Moody’s немного приблизилось к пониманию того, какие риски в будущем таит мировая коммерческая недвижимость. |
Компания One Concern, специализирующаяся на искусственном интеллекте, предсказывает стихийные бедствия и получает 20 миллионов долларов | Компания One Concern, специализирующаяся на прогнозном искусственном интеллекте, только что завершила раунд финансирования в размере 20 миллионов долларов при поддержке New Enterprise Associates (NEA), Geodesic Capital и отдельных лиц, включая бывшего директора ЦРУ Дэвида Петреуса. После объявления представитель компании заявил, что это поможет «подготовить мир к будущему». Компания использует искусственный интеллект и машинное обучение для прогнозирования различных последствий стихийных бедствий. Например, его группа Seismic Concern изучает готовность к землетрясениям и реагирование на них, помогая эффективно направлять аварийных работников. На данный момент компания смотрит на Соединенные Штаты, уделяя особое внимание Лос-Анджелесу и Сан-Франциско. | https://venturebeat.com/2017/12/19/one-concern-raises-20-million-for-ai-that-predicts-the-impact-of-natural-disasters/ | 2017-12-20 16:42:57.823000 | Присоединяйтесь к топ-менеджерам в Сан-Франциско 11–12 июля, чтобы узнать, как лидеры интегрируют и оптимизируют инвестиции в ИИ для достижения успеха. Узнать больше
One Concern объявила сегодня, что закрыла раунд финансирования в размере 20 миллионов долларов, чтобы «защитить мир от будущего», по словам представителя компании. Финансирование будет использовано для исследований и разработок, поскольку One Concern расширяет использование машинного обучения для прогнозирования и смягчения последствий стихийных бедствий, таких как пожары, наводнения и ураганы, после того, как они произошли.
Прогнозирующий ИИ от One Concern, называемый Seismic Concern, в настоящее время фокусируется на подготовке к землетрясениям и реагировании на них. Например, модели ИИ, обученные на основе информации о структурной целостности зданий и сейсмической активности, используются, чтобы помочь городам узнать, куда направить аварийных служб после землетрясения. Также предоставляются демографические данные затронутых людей, такие как возраст и экономический статус.
В настоящее время One Concern сотрудничает с такими городами, как Лос-Анджелес и Сан-Франциско.
«Наша технология на основе искусственного интеллекта назначит уникальный проверенный «цифровой отпечаток» каждому природному или искусственному элементу, от мельчайшей скалы до законченных сооружений, мегаполисов и, в конечном итоге, всей планеты», — сказал сегодня соучредитель Ахмад Вани в сообщении на Medium. . «One Concern предоставит информацию по всему временному горизонту — будь то дни до наводнения, минуты после землетрясения или перспективная политика и планирование».
Имиджевый кредит: одна проблема
Раунд стоимостью 20 миллионов долларов возглавил New Enterprise Associates (NEA) при участии Geodesic Capital и таких лиц, как бывший директор ЦРУ Дэвид Петреус и основатель SV Angel Рон Конвей.
Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться
В число консультантов, вносящих вклад в человеческий интеллект One Concern в дополнение к ИИ, входят Петреус, соучредитель OpenGov Нейт Левин и бывший директор Фонда Рокфеллера Джудит Родин. Ранее в этом году к команде One Concern присоединился бывший администратор FEMA Крейг Фьюгейт.
One Concern была основана в 2015 году. В компании работает 35 сотрудников, штаб-квартира находится в Пало-Альто, штат Калифорния.
Пояснение: в первоначальной версии этой истории бывший администратор FEMA Крейг Фьюгейт назывался советником One Concern, однако Фугейт является сотрудником One Concern. |
Издатели разочарованы финансовой отдачей от видимой рекламы | Несмотря на то, что издатели делают приспособления, чтобы сделать рекламу более заметной, они обнаруживают, что финансовые результаты могут не стоить привлекательности для рекламодателей. Поскольку рекламодатели требовали гарантированных просмотров в обмен на крупные покупки, издатели ожидали, что кампании с более высокой ценностью повысят видимость. Вместо этого издатели ограничиваются рекламой, основанной на эффективности, а не видят большой интерес к бренду. Разница в цене между рекламой с высокой видимостью и рекламой с низкой видимостью минимальна, несмотря на упор на первую для бизнеса. | https://digiday.com/media/hitting-viewability-thresholds-pubs-underwhelmed-payoff/ | 2017-12-20 16:33:53.250000 | Издатели подчиняются воле рекламодателей, чтобы сделать свою рекламу более заметной, но некоторые издатели обнаруживают, что отдача не так велика, как они ожидали.
Последние полтора года рекламодатели постоянно бьют кулаками, требуя, чтобы они покупали только те объявления, которые гарантированно увидит пользователь. По словам Эрика Рекидана, вице-президента по алгоритмической стратегии в Intermarkets, которая помогает издателям, включая Drudge Report и The Political Insider, рекламировать свои рекламные ресурсы покупателям, создалось впечатление, что рекламодатели будут тратить доллары на брендинговую кампанию с издателями, у которых есть хорошо просматриваемая реклама.
Вместо этого сайты, с которыми работает Requidan, по-прежнему ориентированы на получение рекламы, основанной на эффективности, сказал он. Эти сайты могут увеличить свои цены за тысячу показов на несколько долларов, если повысят видимость, но больших брендовых денег не материализовалось.
«Если что-то просматривается на 90 процентов, разве это не должно открыть намного больше денег или более высокую цену?» он спросил.
Когда в прошлом году издатель списков Ranker изменил макет своего сайта, время загрузки страницы сократилось на 60 процентов, а средний коэффициент просмотра удвоился с 35 до 70 процентов. Эти факторы помогли Ranker увеличить среднюю цену за тысячу показов примерно на 75 процентов, но цены на наименее и наиболее просматриваемые объявления не сильно отличаются.
Видимость рекламы Ranker колеблется от 62 до 82 процентов. Но разница в цене за тысячу показов для этих рекламных блоков составляет всего 13%, сказал генеральный директор Ranker Кларк Бенсон. Учитывая, как много рекламодатели и их поставщики технологий подчеркивают, что кампании работают лучше, когда реклама просматривается на 80 процентов, Бенсон ожидал, что самые просматриваемые рекламные блоки Ranker будут иметь более высокую цену.
«Пока обещание о том, что видимость быстро отфильтрует плохих актеров и улучшит доходность для хороших, кажется, реализовано лишь наполовину», — сказал он.
В другом месте похожая история. Стефани Лейсер, вице-президент по рекламным технологиям и операциям в News Corp, сказала, что нет существенной разницы в цене между наименее и наиболее просматриваемой рекламой издателя. Remedy Health Media, издатель таких сайтов о здоровье, как HealthCentral и TheBody.com, не заметила значительного роста ставок на рекламу после увеличения ее видимости, сказал Арье Лебо, исполнительный директор по работе с клиентами.
Некоторые издатели заявили, что довольны повышением цен на рекламу с высокой просматриваемостью, что является следствием их ожиданий от своих рекламодателей.
Лебо не беспокоило отсутствие роста рекламных ставок, потому что рекламодатели никогда не обещали Remedy более высокие ставки в обмен на более высокую видимость.
Специалист по программам издателя развлекательных программ, входящего в рейтинг comScore 200, пожелавший остаться неназванным, поскольку он не уполномочен раскрывать финансовые подробности, сказал, что повышение видимости на 30 процентных пунктов на веб-сайтах его компании приводит к увеличению цены за тысячу показов примерно на 20 %. Этот человек подчеркнул, что трудно выделить влияние видимости на рейтинги рекламы, поэтому эти цифры являются приблизительными оценками. Источник по-прежнему считает, что его компания получает справедливую компенсацию за размещение рекламы с высокой просматриваемостью.
Другой источник, Дэнни Хатиб, генеральный директор 100-процентного программного издателя Granite Media, сказал, что высокие показатели видимости могут повысить CPM Granite на несколько долларов, что он считает значительным.
«Мы никогда не ожидали, что новые бюджеты на брендинг появятся в Интернете исключительно из-за улучшения видимости», — сказал он. — Это похоже на принятие желаемого за действительное.
В опросе Integral Ad Science, в котором приняли участие более 1000 рекламодателей, 68% респондентов заявили, что совершают сделки в зависимости от видимости, а еще 25% заявили, что хотят этого. Хотя покупатели регулярно используют видимые метрики, вероятность того, что видимость не повлияет на расценки на рекламу, меньше, если она не является основным KPI.
Причина, по которой ставки не выросли вместе с видимостью, связана с тем, как работает алгоритмическая покупка. Дэвид Ли, ведущий специалист по программам в агентстве по закупке медиа-ресурсов The Richards Group, сказал, что даже на частном рынке большинство покупателей размещают ставки не на отдельных издателях, а на сотнях, если не тысячах, сайтов одновременно.
Таким образом, если видимость используется в качестве вторичного KPI, то ставки покупателей будут ограничены издателями, которые соответствуют определенному порогу видимости. Но поскольку покупатели не делают ставки на отдельных издателей, они не собираются намеренно платить конкретным издателям больше в зависимости от увеличения их видимости. А поскольку показатели видимости растут во всей отрасли, улучшения видимости издателей с меньшей вероятностью повысят цену за тысячу показов издателей, чем это было год назад.
Еще одна проблема, связанная с ростом видимости, заключается в том, что, пытаясь успокоить рекламодателей, многие издатели делают все возможное, чтобы их реклама просматривалась ровно столько времени, чтобы считаться видимой. По данным IAS, большинство просматриваемых объявлений находятся в поле зрения всего одну секунду. Это количество времени является стандартом, который Совет по рейтингам СМИ использует для определения видимости.
По мере того как издатели увеличивали объем видимой рекламы, обновляя страницы, размещая рекламу в фотогалереях и используя межстраничные объявления, пользователи отключались, а покупатели привлекались. IAS обнаружила, что среднее время, в течение которого изображение на рабочем столе находилось в поле зрения, снизилось с 9,8 секунд в мае 2016 года до 7,7 секунд в мае 2017 года.
«Мы видели, как некоторые издатели обманывают систему, используя места размещения рекламы, которые обеспечивают менее чем оптимальный потребительский опыт, но имеют более высокие показатели видимости», — сказал Стефани Эстес, старший вице-президент по медиа-стратегии в рекламном агентстве Cramer-Krasselt. «В таких случаях мы не готовы платить больше за более высокую видимость».
Понятно, что издателей раздражает низкая отдача от рекламы с высокой просматриваемостью. Но в программных средах самые высокие цены за тысячу показов приходятся на прямые алгоритмические сделки, а не на открытый обмен. И, согласно трем источникам издателей, чтобы побудить покупателей рекламы заключать эти сделки, издателям необходимо иметь показатели видимости выше 65 процентов.
По словам Морта Гринберга, старшего вице-президента по продажам рекламы в Sightline Media Group, которая владеет сайтами, ориентированными на правительство, такими как Federal Times и Military Times, видимость — это не обязательно способ поднять ставки. «Однако, — добавил он, — высокая видимость будет держать вас в курсе». |
НАСА выберет между двумя последними для миссии New Frontier 2025 года | NASA объявило двух финалистов конкурса New Frontiers. Comet Astrobiology Exploration Sample Return направлен на изучение кометы, ранее изученной миссией Rosetta, и возвращение образца на Землю к 2038 году. Dragonfly — это проект, в котором используется дрон для исследования разнообразных ландшафтов крупнейшего спутника Сатурна, Титана. Обе команды получат финансирование в размере 4 млн долларов на разработку своих схем, а НАСА объявит явного победителя в 2019 году, а запуск миссии запланирован на 2025 год. | https://www.nytimes.com/2017/12/19/science/nasa-new-frontiers-finalists.html?mtrref=news.url.google.com | 2017-12-20 16:26:57.507000 | Хотели бы вы, чтобы НАСА отправило беспилотник к самому большому спутнику Сатурна или отправило зонд для сбора образцов с кометы в форме утки?
Из дюжины предложений на конкурс агентства «Новые рубежи» — мало чем отличающийся от межпланетного «акульего танка» для предстоящей роботизированной миссии — НАСА объявило этих двух финалистов в среду.
«Это одна из самых сложных программ для отбора», — сказал Джеймс Л. Грин, директор отдела планетологии НАСА. «Мы выполняем только около двух таких миссий за десятилетие».
В рамках первой предлагаемой миссии, Comet Astrobiology Exploration Sample Return, или Caesar, космический корабль отправится к комете 67P/Чурюмова-Герасименко, ранее исследованной миссией Rosetta Европейского космического агентства, и вернет небольшой кусок на Землю для более тщательного изучения. |
Facebook внедряет распознавание лиц, чтобы остановить выдачу себя за другое лицо в сети | Facebook использует технологию распознавания лиц, которая позволяет пользователям отмечать людей на фотографиях, чтобы предотвратить использование их изображений кем-то другим. Необязательная функция — это попытка обуздать олицетворение на сайте социальной сети, и при ее активации Facebook будет отправлять уведомления пользователям, чьи изображения появились в чужом профиле. Однако эти функции работают только для изображений, которые публикуются публично или среди группы, частью которой является пользователь. | https://www.digitaltrends.com/social-media/facebook-facial-recognition-profile-photo-impersonation/ | 2017-12-20 16:17:40.443000 | То же самое программное обеспечение для распознавания лиц, которое упрощает процесс пометки фотографий в Facebook, вскоре поможет убедиться, что ваша фотография не используется в качестве изображения профиля незнакомца. Во вторник, 19 декабря, компания анонсировала новые (но необязательные) инструменты распознавания лиц Facebook, а также несколько новых опций, призванных помочь обуздать домогательства.
Первый инструмент использует то же программное обеспечение, которое автоматически помечает вас на фотографиях, чтобы искать вас на чужом изображении профиля. Инструмент предназначен для борьбы с выдачей себя за другое лицо в социальных сетях. Если у вас включен инструмент распознавания лиц, вы получите уведомление, если Facebook обнаружит ваше лицо на чужом изображении профиля.
Рекомендуемые видео
Facebook также начнет отправлять уведомления пользователям, если они обнаружат вашу рожу на фотографии, на которой нет тега. Эта опция, по словам Facebook, позволяет пользователям выбирать, отмечать ли себя или нет, или обращаться к пользователю, разместившему сообщение, с проблемами. Улов? Вы получите уведомление только в том случае, если изображение было опубликовано публично или в группе, в которую вы включены, поэтому настройки конфиденциальности фотографии не нарушаются.
Хотя раньше пользователи могли включать и выключать распознавание лиц, Facebook также упрощает настройку с помощью единого элемента управления на основе отзывов пользователей. Теперь пользователи могут выбирать, использовать ли распознавание лиц с одной настройкой, а не устанавливать все подкатегории. Инструменты также запускаются с расширенными системами для пользователей с нарушениями зрения, которые теперь будут включать имена в инструмент замещающего текста, описывающий, что изображено на фотографии.
Инструменты распознавания лиц Facebook существуют с 2010 года. Ранее в этом году Facebook запустил другие инструменты для фото профиля с аналогичной целью для защиты пользователей. Новейшие инструменты появятся в ближайшее время, за исключением Канады и Европейского Союза, где распознавание лиц в настоящее время недоступно.
Наряду с инструментами распознавания лиц Facebook сегодня также представила новые опции, предназначенные для борьбы с домогательствами, предотвращая контакты со вторыми учетными записями заблокированного пользователя и запуская опции для игнорирования (но не блокировки) сообщений.
Для пользователей, которые блокируют преследователя, Facebook работает над тем, чтобы тот же человек не создавал вторую учетную запись, чтобы попытаться связаться с ним после блокировки. Инструмент работает, просматривая различные сигналы, такие как IP-адрес, которые предполагают, что новый запрос на добавление в друзья или сообщение исходит от кого-то, кого пользователь уже заблокировал.
Новая функция игнорирования сообщений теперь позволяет пользователям перестать получать уведомления о новых сообщениях, не блокируя пользователя полностью. Игнорируемые сообщения также отключают инструмент, который показывает отправителя, когда сообщения были прочитаны. Сообщения перемещаются в отфильтрованную папку, где к ним по-прежнему можно получить доступ.
Новые инструменты для предотвращения домогательств являются результатом работы с организациями и экспертами по безопасности, включая группы для переживших домашнее насилие, а также обсуждения инструментов с журналистами, говорится в сообщении Facebook.
Рекомендации редакции |
Путь для банков-претендентов может быть улучшен: FinTech Australia | FinTech Australia заявила, что путь регулирования для «банков-претендентов» может быть упрощен за счет улучшений в ответ на законопроект, предложенный Австралийским управлением пруденциального регулирования (APRA). Согласно законодательству, ADI будут подавать заявки на получение ограниченной лицензии, которая позволяет им принимать депозиты на сумму до 2 миллионов долларов в течение двух лет, сохраняя в своем резервном капитале минимум 3 миллиона долларов плюс затраты на ликвидацию. APRA заявила, что этот путь облегчит жизнь предприятиям, но FinTech Australia считает, что лимит депозита должен составлять 5 миллионов долларов в течение трехлетнего периода. | https://www.crowdfundinsider.com/2017/12/126066-fintech-australia-regulatory-pathway-challenger-banks-just-ok-improved/ | 2017-12-20 15:31:05.273000 | FinTech Australia прокомментировала консультационный документ, опубликованный в августе, относительно авторизации новых участников в банковской сфере. Создание цифровых банков-претендентов в Австралии — это долгожданный шаг, но, по мнению FinTech Australia, он нуждается в некоторых улучшениях.
В документе для обсуждения предлагается, чтобы новые участники банковской деятельности, известные как «уполномоченные депозитные учреждения» (ADI), могли подать заявку на получение «ограниченной лицензии ADI». В соответствии с этой ограниченной лицензией ADI новые участники банковской деятельности могут размещать депозиты на сумму до 2 миллионов долларов США с индивидуальным лимитом в 250 000 долларов США на одного вкладчика в течение максимального периода в два года, сохраняя при этом минимум 3 миллиона долларов США плюс расходы на ликвидацию в резервном капитале (или 20% от общей суммы активов, в зависимости от того, что больше). Ожидается, что обладатель ограниченной лицензии ADI останется в этих пределах, развивая при этом весь спектр возможностей, необходимых для перехода к полной банковской лицензии.
Заявка FinTech Australia в Австралийское управление пруденциального регулирования (APRA) приветствует этот путь, заявляя, что «мы верим, что многие новые инновационные претенденты выиграют от этого нового пути и от возможности успешно протестировать свои новые услуги с потребителями».
Однако группа считает, что эти предложения не соответствуют действительности. На самом деле предложения APRA можно было бы улучшить, включив в них следующее:
Увеличение лимита депозита до 5 миллионов долларов, учитывая, что новые банки-претенденты должны легко превысить предложенный лимит в 2 миллиона долларов, особенно если они нацелены на бизнес-клиентов.
Разрешение банкам-претендентам работать с ограниченной лицензией в течение трех, а не двух лет, учитывая, что они вряд ли смогут привлечь необходимый капитал в размере 5-7 миллионов долларов США для работы, если двухлетнее ограничение останется в силе.
Создание инновационного центра в рамках APRA для запроса и облегчения подачи заявок.
Предоставление улучшенного определения того, что считается приемлемой деятельностью с «низким риском» в течение ограниченного периода лицензирования.
Рассмотрите возможность создания двух путей для банков-претендентов: один для новых начинающих компаний, а другой для существующих и зрелых финансовых услуг с низким уровнем риска.
Рассмотрение возможности разделения предлагаемого вступительного взноса в размере 80 000 долларов США на трехлетний период тестирования.
Генеральный директор FinTech Australia Даниэль Сзето сказала, что несколько улучшений и путь могут создать путь для столь необходимой конкуренции.
«В Австралии одна из самых концентрированных банковских отраслей в мире и большое количество небольших традиционных банков, испытывающих трудности. Таким образом, крайне необходим режим, поощряющий усиление конкуренции со стороны новых претендентов на цифровые технологии. Новые участники банковской отрасли привнесут в эту отрасль свежий, инновационный подход и тем самым предоставят потребителям и предприятиям более широкий выбор и улучшенные услуги», — сказал Сзето. «Мы думаем, что наши предложения облегчат путь новым участникам рынка цифровых технологий в нашу банковскую отрасль, и в то же время обеспечат постоянную надежную защиту клиентов, включая возможность для APRA безопасно отказаться от неэффективных ADI».
FinTech Australia заявляет, что предложенный правительством Австралии новый путь выхода на рынок соответствует другим предложениям по поощрению усиления банковской конкуренции, в том числе:
Ослабление действующего ограничения на любого одного акционера банка, владеющего более 15% акций банка, что облегчит стартапам процесс превращения в банки.
Снятие запрета на использование термина «банк» в названиях уполномоченных депозитных учреждений (ADI) с капиталом менее 50 миллионов долларов США, чтобы новые банки-претенденты также могли воспользоваться репутационными преимуществами этого термина.
Банки по всему миру изо всех сил пытаются приспособиться к своему финтех-будущему. Устаревшие технологии, слишком много офисов из кирпича и раствора в сочетании с культурой, не склонной к риску, означают, что традиционные банки не хотят меняться. Предоставление гибким финтех-стартапам возможности предоставлять современные банковские услуги на мобильной платформе должно улучшать качество услуг при одновременном снижении затрат для потребителей и бизнеса. Разве не этого хотят APRA и правительство Австралии? |
Чип Sony следит за робототехникой, беспилотные автомобили для датчиков изображения | Подразделение Sony, занимающееся чипами, воодушевленное растущими продажами своих датчиков изображения, стремится внедрить эту технологию в беспилотные автомобили и роботизированные приложения. Подразделение владеет почти половиной рынка датчиков изображения и было основным драйвером операционной прибыли материнской компании Sony, оцениваемой в 630 млрд иен ($5,6 млрд) за год по март, что более чем вдвое превышает показатель предыдущего года. Начальник отдела Теруши Симидзу сказал, что подразделение процветало, потому что оно могло работать независимо от материнской компании. Тем не менее, устройство сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны конкурентов Samsung и OmniVision Technologies. | http://indianexpress.com/article/technology/tech-news-technology/sony-aims-to-expand-image-sensor-use-in-robotics-self-driving-cars-4991199/ | 2017-12-20 15:29:36.910000 | Прорыв, связанный с изменением конфигурации сенсора и известный как задняя подсветка, позволил Sony захватить почти половину рынка сенсоров изображения. (Источник изображения: Reuters) Прорыв, связанный с изменением конфигурации датчика и известным как задняя подсветка, позволил Sony захватить почти половину рынка датчиков изображения. (Источник изображения: Рейтер)
Корпорация Sony готова сообщить о своей самой высокой прибыли в этом году благодаря высоким продажам датчиков изображения после многих лет потери позиций в области бытовой электроники и надеется разработать технологию для использования в робототехнике и беспилотных автомобилях по мере обострения конкуренции. Результаты ознаменуют значительный поворот в развитии конгломерата, который когда-то славился мировым лидером в производстве потребительских гаджетов, таких как музыкальный плеер Walkman, но теперь сосредоточил свое внимание на датчиках изображения и играх.
Sony прогнозирует, что операционная прибыль за год до марта вырастет более чем вдвое и составит 630 миллиардов иен (5,6 миллиарда долларов) по сравнению с предыдущим годом, и ожидает, что подразделение чипов, большая часть которого состоит из бизнеса датчиков изображения, станет крупнейшим в конгломерате. драйвер роста. Руководители говорят, что за успехом стоит технологический прорыв в области датчиков изображения и коренные изменения в мышлении компании. Прорыв в создании датчика, который улавливает больше света для получения более четких изображений, совпал с растущим потребительским спросом на более качественные камеры смартфонов для обмена фотографиями в социальных сетях.
Прорыв, связанный с изменением конфигурации сенсора и известный как задняя подсветка, позволил Sony захватить почти половину рынка сенсоров изображения.
«Мы знали, что не сможем победить, если будем делать то же, что и наши соперники», — сказал Теруо Хираяма, технический директор подразделения чипов Sony, вспоминая первоначальный скептицизм в отношении технологии, которая сейчас широко используется. Японские компании, такие как Hitachi Ltd, NEC Corp и Fujitsu Ltd, доминировавшие в массовых чипах в конце 1980-х годов, уступили свои позиции азиатским конкурентам, таким как Samsung Electronics. |
МКС получила партию ячменя для варки пива в космосе | Астронавты на борту Международной космической станции будут выращивать семена ячменя в качестве первого шага к варке пива в космосе. Проект представляет собой сотрудничество между производителем пива Budweiser и Центром развития науки в космосе, целью которого является выяснить, будет ли ячмень расти в условиях невесомости. Любые проросшие растения будут отправлены обратно на Землю для анализа. | http://www.popularmechanics.com/space/a14457013/iss-astronauts-get-their-own-beer-brewing-supplies/?utm_medium=email&dm_i=25MP,5CRBY,QDQ64P,KPO8Y,1 | 2017-12-20 15:19:57.457000 | Каждые несколько месяцев Международная космическая станция получает с поверхности ракету, полную припасов, содержащих все, от еды до запасных частей и сложных научных экспериментов. На прошлой неделе ракета, как обычно, отправила один из этих полезных грузов на МКС, хотя в нем было что-то немного другое: пучок семян ячменя, которые астронавты будут выращивать в космосе в качестве предшественника пивоварения, действительно неземного. пиво.
Еще в марте Budweiser пообещал стать первым пивом на Марсе, и в качестве первого шага к достижению этой цели компания отправляет семена ячменя в космос. Оказавшись там, астронавты МКС попытаются вырастить их и изучить, как растения реагируют на условия невесомости.
Это часть сотрудничества между Budweiser и Центром развития науки в космосе (CASIS), который управляет Национальной лабораторией США на борту МКС. В рамках этого сотрудничества астронавты МКС проведут два эксперимента с семенами ячменя: первый будет общим исследованием, чтобы увидеть, насколько хорошо ячмень растет в космосе, а второй будет посвящен прорастанию семян, чтобы определить, растет ли ячмень так же быстро в космосе. как это происходит на Земле.
Еще от Popular Mechanics значок воспроизведения Значок треугольника, указывающий на начало воспроизведения
Как только эти эксперименты будут завершены, растения ячменя будут отправлены обратно на Землю, где они будут проанализированы наземными учеными. Если повезет, эти ученые узнают не только, как выращивать такие растения, как ячмень, в космосе, но и как лучше выращивать его здесь, на Земле.
Мы надеемся, что у следующей ракеты НАСА есть шансы.
Источник: Food & Wine и Budweiser. |
WeWork урегулировала спор о товарных знаках с китайским аналогом URWork | Коворкинговые компании WeWork и URWork урегулировали спор о товарных знаках и отозвали иск в Лондоне. Китайская компания URWork будет использовать это название только в Китае, а в других местах будет называться You Ke Gong Chang (优客工厂), чтобы избежать путаницы с WeWork. WeWork подала иск в США в сентябре 2017 года после того, как URWork объявила о своем расширении в Нью-Йорке, Лондоне и Лос-Анджелесе. | https://technode.com/2017/12/19/wework-urwork-settle-us-trademark-lawsuit/ | 2017-12-20 14:58:53.147000 | Спор о товарных знаках между американским гигантом коворкинга WeWork и его китайским аналогом URWork в США был урегулирован к удовлетворению обеих сторон. Аналогичное дело между двумя сторонами в Лондоне также было отозвано.
Похоже, что английское название китайского коворкинг-гиганта — «URwork» — появится в Китае только в будущем. За пределами Китая компания будет маркироваться только своим китайским названием «You Ke Gong Chang» (优客工厂), шаг, который компания всегда планировала, как она утверждала в судебных документах.
Бум коворкинг-индустрии сопровождается появлением нескольких региональных доминантов. Поскольку они принимают глобальный фокус, соревнования накаляются. WeWork подала иск в сентябре после того, как UrWork объявила о планах создания нескольких глобальных центров в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Лондоне. Сходство в названии и брендинге и, следовательно, путаница пользователей были в центре его беспокойства.
Благодаря партнерству с местным партнером Serendipity Labs, в начале этого года URwork удалось открыть совместное предприятие в Нью-Йорке. Они также открыли помещение на 300 рабочих мест по адресу 16839 Gale Avenue, Лос-Анджелес.
По данным The Real Deal, UrWork отозвала обе заявки на товарные знаки, которые обсуждались в деле, для логотипа с буквами «UR» на круглом фоне по состоянию на 15 декабря.
В заявлении WeWork коворкинг-компания сообщила, что стороны достигли «мирового урегулирования глобального спора, касающегося использования определенных товарных знаков». в отчете указано.
Фактически, в начале этого месяца появились первые признаки мирного урегулирования. Снимок, сделанный на Всемирной интернет-конференции в Учжэне, на котором запечатлена идеальная гармония между руководителями WeWork — соучредителем Адамом Нейманом и вице-председателем Майклом Гроссом — и основателем URwork Мао Дацином, широко распространился в китайских социальных сетях. Последующая поездка руководителей WeWork в офисы URwork в Китае привела к более дружеским отношениям между двумя фирмами.
Точно так же два гиганта коворкинга сталкиваются с аналогичной конкуренцией в Китае. К счастью, ведущие игроки отрасли сосредотачиваются на диверсифицированных сегментах отрасли по мере развития рынка. |
Экскременты панды перерабатываются в ткани в Китае | Китайская бумажная компания Jianwei Fengsheng использует экскременты панд, собранные в местном природоохранном центре, для изготовления салфеток и туалетной бумаги. Одна коробка салфеток стоит 43 юаня (6,50 долларов США), что более чем в 10 раз превышает стоимость обычных салфеток. Компания утверждает, что более высокая стоимость связана с 60 необходимыми процедурами стерилизации, включая очистку и пропаривание. Создание бумаги из фекалий помогает уменьшить загрязнение окружающей среды. Другие продукты, переработанные из фекалий для приготовления пищи на костре и кустарного кофе, хорошо продавались в Тибете и Индонезии соответственно. | https://qz.com/1161370/panda-poop-is-being-turned-into-tissues-in-china/ | 2017-12-20 14:38:23.380000 | Панды, несомненно, очаровательны, но стали бы вы вытирать рот салфеткой, сделанной из их фекалий? Производитель бумаги в Китае делает ставку на это и думает, что вы заплатите за эту привилегию дополнительно.
Jianwei Fengsheng, базирующаяся в юго-западной провинции Сычуань — очаге распространения панд — собирает отходы панд из близлежащего природоохранного центра и превращает их в салфетки и туалетную бумагу, сообщает Chengdu Business Daily (ссылка на китайском языке). Его ткань из панды продается в 10-20 раз дороже, чем стандартная разновидность.
Реклама
Более высокая цена необходима, чтобы компенсировать стоимость многих процедур стерилизации, которых около 60, сказал ежедневно менеджер Чжоу Чуанпин, включая очистку и пропаривание. Они предназначены для обеспечения соответствия продуктов гигиеническим стандартам во всем мире. Чжоу ожидает, что салфетки приобретут популярность среди потребителей, заботящихся об окружающей среде.
Превращение фекалий в бумагу помогает уменьшить загрязнение окружающей среды, потому что в противном случае центр, называемый Китайским центром охраны и исследования гигантской панды, выбросил бы фекалии или использовал их в качестве удобрения, по словам Хуан Яня, директора по исследованиям и управлению животными в центр. Хуанг рассказал газете, что в среднем взрослая панда потребляет 12-15 кг (26-33 фунта) бамбука в день, который превращается в 10 кг фекалий, известных как «цинтуань» за зеленый цвет и круглую форму («цин» означает зеленый, «туан» — круглая куча).
По данным Синьхуа, компания собирает экскременты из трех подвалов центра, где по состоянию на октябрь содержалось 273 панды, что составляет более 60% мировой популяции в неволе.
Ключом к тканям является бамбуковое волокно, которое без помощи панд было бы труднее обрабатывать. Компании пришлось бы собирать свежий бамбук и ждать, пока сахар разложится. Вместо этого он может позволить пищеварительной системе животного сделать тяжелую работу. По словам председателя Ян Чаолиня, после поглощения сахара пандам требуется около четырех часов, чтобы выделить клетчатку.
Реклама
Конечно, полезное использование экскрементов животных не ново. Тибетцы и другие жители уже давно используют высушенные фекалии крупного рогатого скота (ссылка на китайском языке) для приготовления пищи на костре. А в Индонезии самый дорогой в мире кофе, копи-лувак, делают из экскрементов циветт — в США одна чашка может стоить 80 долларов. |
HIVE объявляет о первом транше инвестиций | HIVE Blockchain Technologies закрыла свой первый транш в размере до 115 млн канадских долларов (90 млн долларов) в рамках раунда, возглавляемого GMP Securities и Eventus Capital. В раунде частного размещения также участвовали Haywood Securities и PI Financial. Транш включал продажу более 15 миллионов единиц, каждая из которых включала одну обыкновенную акцию и один варрант на покупку акций со сроком действия до 14 ноября 2019 года. Каждая единица была продана по цене 3,15 канадских долларов. Валовая выручка составила 50 млн канадских долларов, а окончательное закрытие сделки на сумму до 65 млн канадских долларов ожидается 29 декабря 2017 года. | https://www.hiveblockchain.com/news/hive-blockchain-closes-50-million-first-tranche-of-financing/ | 2017-12-20 14:32:36.857000 | Не для распространения в службах новостей США или распространения в Соединенных Штатах.
Цуг, Швейцария и Ванкувер, Канада – HIVE Blockchain Technologies Ltd. (TSX.V:HIVE) («Компания» или «HIVE»), ведущая публичная компания, занимающаяся инфраструктурой блокчейнов, рада сообщить о закрытии первого транша. («Первый транш») ранее объявленного частного размещения на сумму до 115 млн канадских долларов («Предложение») под совместным руководством GMP Securities L.P. и Eventus Capital Corp., включая Haywood Securities Inc. и PI Financial Corp. (в совокупности «Агенты»). Первый транш состоял в общей сложности из 15 873 100 единиц («Единицы»), проданных по цене 3,15 канадских долларов за единицу с валовой выручкой в размере 50 000 265 канадских долларов. Каждая Доля состоит из одной обыкновенной акции («Акция») и одного варранта на покупку Акций («Варрант»), при этом каждый варрант дает владельцу право приобрести одну акцию по цене 3,90 доллара США до 14 ноября 2019 года. Акции и Варранты, выпущенные в рамках Первого транша, подлежат периоду удержания, который истекает 19 апреля 2018 г. Компания ожидает, что варранты будут размещены на TSX Venture Exchange («Биржа») вскоре после истечения периода удержания, при условии соблюдения условий. в утверждении биржи. В связи с Первым траншем Агенты получили денежную комиссию в размере 6% от валовой выручки, полученной в рамках Первого транша.
Окончательное закрытие Предложения на сумму до 65 миллионов долларов США («Последний транш») ожидается 29 декабря 2017 года. Закрытие Последнего транша зависит от определенных условий, типичных для сделки такого рода, и получения всех необходимых разрешений регулирующих органов, включая одобрение биржи.
Ожидается, что чистая выручка от Предложения будет использована для финансирования завершения строительства Шведского центра обработки данных Биткойн и расширения Фазы 3 в шведском центре обработки данных GPU (как описано в пресс-релизе Компании от 13 декабря 2017 г.), а также для общей работы. капитальные цели.
О компании HIVE Blockchain Technologies Ltd.
HIVE Blockchain Technologies Ltd. — ориентированная на рост компания, зарегистрированная на TSX.V, которая строит мост от сектора блокчейна к традиционным рынкам капитала. HIVE является стратегическим партнером Genesis Mining Ltd. для создания инфраструктуры блокчейна следующего поколения. HIVE владеет современными мощностями по добыче цифровой валюты на базе графических процессоров в Исландии, которые круглосуточно производят недавно отчеканенную первичную цифровую валюту, такую как Ethereum, и находятся в процессе крупного расширения операций в Швеции.
Для получения дополнительной информации и регистрации в списке рассылки HIVE посетите сайт www.HIVEblockchain.com. Подпишитесь на @HIVEblockchain в Твиттере и на канал HIVE на YouTube.
От имени HIVE Blockchain Technologies Ltd.
"Гарри Покрандт"
Президент, генеральный директор и директор
Для получения дополнительной информации обращайтесь:
Гарри Покрандт
Тел: (604) 609-6110
Ни венчурная биржа TSX, ни ее поставщик услуг по регулированию (согласно определению этого термина в политике венчурной биржи TSX) не несут ответственности за адекватность или точность этого выпуска новостей. Прогнозная информация За исключением заявлений об исторических фактах, этот пресс-релиз содержит «прогнозную информацию» по смыслу применимого канадского законодательства о ценных бумагах, которая основана на ожиданиях, оценках и прогнозах на дату данного пресс-релиза. «Прогнозная информация» в этом пресс-релизе включает информацию о расширении деятельности Компании по добыче цифровой валюты в Швеции (включая майнинг биткойнов и биткойн-наличных); размер и закрытие второго транша Предложения; бизнес-цели и задачи Компании, а также другая перспективная информация включает, помимо прочего, информацию о намерениях, планах и будущих действиях сторон сделок, описанных в настоящем документе, и его условиях. Факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от описанных в такой прогнозной информации, включают, помимо прочего, расширение операций по добыче цифровой валюты в Швеции (включая строительство запланированных объектов), которое может не происходить, как планировалось в настоящее время, или совсем; второй транш Предложения может не закрыться в ожидаемые сроки и сроки или вообще не закрыться; Биржа может не одобрять сделки, на которые подала заявку Компания; объем вычислительной мощности и потребления электроэнергии, ожидаемый Компанией в Швеции, может не реализоваться, как ожидается в настоящее время, или вообще не реализоваться; рынок цифровых валют; способность компании успешно добывать цифровую валюту; снижение цен на цифровую валюту может оказать существенное негативное влияние на деятельность Компании; волатильность цен на цифровую валюту; и другие связанные риски, более подробно изложенные в Заявлении Компании от 13 сентября 2017 года. Прогнозная информация в этом пресс-релизе отражает текущие ожидания, предположения и/или убеждения Компании, основанные на информации, доступной в настоящее время компания. В связи с прогнозной информацией, содержащейся в этом пресс-релизе, Компания сделала предположения о способности Компании завершить расширение операций с цифровой валютой в Швеции; способность Компании закрыть второй транш Предложения, включая получение одобрения Биржи; Участие Genesis в Предложении; постоянное партнерство компании с Genesis; исторические цены на цифровые валюты и способность Компании добывать цифровые валюты будут соответствовать историческим ценам; и не будет никаких нормативных актов или законов, которые будут препятствовать деятельности Компании. Компания также исходила из того, что никаких значительных событий, выходящих за рамки обычной деятельности Компании, не происходит. Хотя Компания считает, что предположения, содержащиеся в прогнозной информации, являются разумными, прогнозная информация не является гарантией будущих результатов, и, соответственно, не следует чрезмерно полагаться на такую информацию из-за присущей ей неопределенности. Любая прогнозная информация актуальна только на дату, когда она была сделана, и, за исключением случаев, когда это требуется применимым законодательством о ценных бумагах, Компания отказывается от каких-либо намерений или обязательств по обновлению любой прогнозной информации, будь то в результате получения новой информации. , будущие события или результаты или иным образом. |
Facebook запускает новые инструменты для предотвращения злоупотреблений и издевательств | Facebook создал два новых инструмента, направленных на сокращение издевательств и оскорбительного поведения на сайте. Одна функция отслеживает такую информацию, как IP-адреса, чтобы заблокированные пользователи не могли просто создавать новые аккаунты. Второй работает совместно с Facebook Messenger и позволяет пользователям автоматически игнорировать сообщения, которые затем помещаются в папку отфильтрованных сообщений. Этот шаг следует за недавним запуском функции повтора, позволяющей «отключить звук» друзей на срок до 30 дней. | https://www.cnet.com/news/facebook-tries-to-cut-down-on-abuse-and-harassment/ | 2017-12-20 14:29:53.600000 | Facebook говорит, что пытается сделать так, чтобы вы были в большей безопасности, когда пользуетесь его услугами.
Во вторник социальная сеть представила новые инструменты, направленные на пресечение злоупотреблений и издевательств на своей платформе.
Один инструмент предназначен для того, чтобы убедиться, что когда вы блокируете кого-то, кто беспокоит вас, этот человек не может просто создать новую учетную запись и продолжать беспокоить. Инструмент делает это, просматривая различные сигналы, такие как IP-адрес человека.
Еще один новый инструмент включает в себя приложение чата Facebook Messenger и позволит вам автоматически игнорировать сообщения от контакта, фактически не блокируя этого человека. Это связано с тем, что блокировка нарушителя иногда может усугубить нарушение. Когда вы выбираете вариант игнорирования, сообщения попадают прямо в папку отфильтрованных сообщений, а не в папку «Входящие». Таким образом, вы или кто-то другой можете просмотреть сообщения, чтобы увидеть, есть ли какой-либо риск. Сейчас эта функция доступна только для разговоров один на один, но Facebook заявил, что скоро она будет доступна и для групповых разговоров.
Новые функции появляются, когда социальные сети требуют прекратить регулярные злоупотребления на своих платформах. Например, Twitter обновил свои правила сообщества, чтобы уменьшить количество разжигающего ненависть контента, и в понедельник заблокировал не менее 20 известных аккаунтов, нарушающих правила.
Тем временем Facebook борется с негативным влиянием, которое он может оказать на благополучие людей. На прошлой неделе социальная сеть заявила, что Facebook может сыграть негативную роль, если люди склонны пассивно и изолированно прокручивать ленту, не взаимодействуя с другими пользователями и не обмениваясь сообщениями. На прошлой неделе компания также представила функцию «отложить», которая позволяет отключать звук надоедливых друзей на срок до 30 дней.
iHate: CNET смотрит, как нетерпимость захватывает Интернет.
Самые умные вещи: новаторы придумывают новые способы сделать вас и окружающие вас вещи умнее. |
Aker BP покупает долю в компании, занимающейся технологиями добычи нефти | Норвежская нефтяная компания Aker BP приобрела 17% акций Fishbones, компании, разрабатывающей нетрадиционную технологию интенсификации притока, которая увеличивает добычу из труднопроницаемых нефтяных пластов. Метод Fishbones, который включает введение 12-метровых игл в пласт-коллектор, был испытан в период с 2008 по 2012 год на нефтяном месторождении Валхалл, но в то время не получил коммерческого применения. | https://www.oilfieldtechnology.com/drilling-and-production/19122017/aker-bp-investing-in-technology-for-increased-recovery/ | 2017-12-20 14:12:58.587000 | Aker BP инвестировала и приобрела 17% акций компании Fishbones AS. Fishbones — это нетрадиционная технология интенсификации притока, применяемая для увеличения дебита в малопроницаемых коллекторах.
Концепция Fishbone была первоначально разработана для полевых испытаний в Валхолле с 2008 по 2012 год, но так и не была использована. Технология направляет иглы длиной 12 м из ствола скважины в пласт-коллектор, увеличивая эффективный радиус дренирования ствола скважины, сообщаемость с любыми естественными трещинами и проникновение через естественные барьеры течения пластового флюида.
Компания Aker BP видит возможность существенной экономии затрат и увеличения извлечения при использовании этого метода. Первоначально технология будет применяться на месторождении Valhall.
«Инвестиции в Fishbones позволяют нам влиять, адаптировать и полностью развивать технологию для увеличения добычи на норвежском континентальном шельфе и за его пределами, а также разрабатывать решения, подходящие для месторождений Aker BP. Мы уже начали разработку специализированного решения для работы с этим мягким и мелкозернистым резервуаром на меловом месторождении Вальхалл», — комментирует Оле Йохан Молвиг, старший вице-президент по резервуарам в Aker BP.
После того, как Aker BP инвестировала в Fishbones, Statoil Technology Invest AS владеет 25% акций компании, а Freyer Holding AS владеет 51%. Aker BP будет иметь одно место в совете директоров компании. |
YouTube улучшает вертикальное воспроизведение видео для устройств iOS | Последнее обновление YouTube для iPhone позволяет просматривать вертикальные видео на iOS без черных полос, сообщила компания, принадлежащая Google, в Twitter. Твик распространяется на все форматы видео, которые будут автоматически подстраиваться под iOS-смартфоны, ставя YouTube в один ряд со Snapchat и Instagram. | https://www.cnet.com/news/youtube-videos-on-your-iphone-will-no-longer-have-black-bars/ | 2017-12-20 14:00:57.800000 | Такие платформы, как Snapchat и Instagram, сделали запись и просмотр вертикальных видео обычным явлением. Но если вы когда-нибудь воспроизводили вертикальное видео на YouTube, то большую часть экрана заполнили две гигантские черные полосы. Последнее обновление YouTube для iPhone меняет это.
Во вторник в сообщении Twitter почтенный сайт интернет-видео объявил, что проигрыватель YouTube для iOS теперь будет автоматически адаптироваться к форме видео, которое вы смотрите.
Если видео вертикальное, плеер станет вертикальным. Если видео квадратное, плеер станет квадратным, а значит, прощайте, черные полосы. |
Ryanair расследует дело о зарплате депутатов | Ryanair, бюджетная ирландская авиакомпания, должна быть расследована двумя парламентскими комитетами Великобритании после обвинений в том, что сотрудникам недоплачивают и заставляют платить за собственную униформу. С боссом компании Майклом О'Лири связались председатели комитетов по работе, пенсиям и бизнесу Фрэнк Филд и Рэйчел Ривз. Компанию обвиняют в том, что она уклоняется от уплаты национальной минимальной заработной платы и взимает «административные расходы» в размере 175 фунтов стерлингов (234 доллара США) с сотрудников, увольняющихся в течение первых 15 месяцев их работы. Ранее на этой неделе Ryanair согласилась впервые признать профсоюзы бортпроводников. | https://www.theguardian.com/business/2017/dec/20/ryanair-working-conditions-investigation-michael-o-leary | 2017-12-20 13:45:04.830000 | Ryanair будет расследоваться двумя парламентскими комитетами после утверждений об условиях труда сотрудников, в том числе о том, что авиакомпания «пыталась увернуться» от выплаты своим сотрудникам национальной минимальной заработной платы.
Фрэнк Филд, возглавляющий комитет по работе и пенсиям, и Рэйчел Ривз, возглавляющая комитет по выбору бизнеса, в среду написали начальнику авиакомпании Майклу О'Лири, требуя ответов на ряд обвинений, выдвинутых сотрудниками Ryanair.
Ущербные претензии появились после того, как Ryanair наконец согласилась признать профсоюзы пилотов и бортпроводников, чтобы предотвратить предрождественскую забастовку.
«К сожалению, меня не удивит, если нарисованная здесь жалкая картина верна: компания, получившая в прошлом году прибыль в размере 1,15 млрд фунтов стерлингов, выжимает из своих рабочих деньги», — сказал Филд. «Люди, которые работают долгие и тяжелые часы и играют важную роль в обеспечении безопасности пассажиров, но, по-видимому, не могут рассчитывать на получение национальной минимальной заработной платы или даже близкой к ней.
«Ryanair когда-то пытался заставить своих пассажиров платить за пользование туалетом — теперь они даже заставляют своих работников платить за выход из туалета. А также навязывание им множества других скупых — и потенциально незаконных — требований».
В письме О'Лири излагаются подробные обвинения, в том числе в том, что сотрудники должны платить 25 фунтов стерлингов в месяц за свою униформу в первый год работы, а «административные расходы» в размере 175 фунтов стерлингов вычитаются из их заработной платы, если они покидают компанию в первый год работы. 15 месяцев работы.
Ривз сказал: «Эти заявления о часах неоплачиваемой работы, сборах за униформу, сборах, понесенных в связи с увольнением, предполагают, что компания не справляется со своими обязанностями по отношению к персоналу, который помогает своим самолетам взлетать с земли и которые проводят полет, сопровождая и обслуживая своих платежеспособных клиентов.
«Теперь Ryanair должна предоставить ответы о сборах и сборах, с которыми сталкиваются бортпроводники, и указать, как они обеспечивают получение этим персоналом национальной минимальной заработной платы».
Ryanair, которая за год к концу марта получила рекордную прибыль в размере 1,1 миллиарда фунтов стерлингов, заявила: «Мы ответим подкомитету в начале января в соответствии с запросом, однако утверждения о заработной плате бортпроводников и условиях работы являются ложными.
«Экипажи Ryanair зарабатывают от 24 000 до 40 000 евро, что более чем вдвое превышает минимальную заработную плату в Великобритании».
Обвинения появились вскоре после того, как экипажи были предупреждены о дисциплинарных взысканиях за невыполнение планов продаж на скретч-картах, а персоналу итальянских баз пригрозили коллективными санкциями, если кто-либо присоединится к забастовке, объявленной на прошлой неделе.
Ранее на этой неделе авиакомпания заявила, что впервые за свою 32-летнюю историю признает профсоюзы бортпроводников и пилотов в попытке предотвратить разрушительные забастовки по всей Европе в течение следующих нескольких дней.
Непризнание профсоюзов лежало в основе бюджетной бизнес-модели О'Лири, которая помогла превратить небольшую ирландскую региональную авиакомпанию в крупнейшего в Европе перевозчика по количеству пассажиров.
О'Лири часто отклонял жалобы пилотов и настаивал на том, чтобы переговоры о заработной плате проводились через представительные комитеты, контролируемые компанией, на отдельных базах. Однажды он сказал, что скорее отрежет себе руку, чем признает профсоюзы. Однако из-за нехватки пилотов в начале этого года авиакомпания отменила тысячи рейсов, передав больше полномочий персоналу.
«Признание профсоюзов станет значительным изменением для Ryanair, но мы уже проводили радикальные изменения раньше», — говорится в заявлении О'Лири. «Мы надеемся и ожидаем, что эти структуры могут и будут согласованы с нашими пилотами в начале нового года».
Во вторник в Дублине состоялась первая встреча руководителей компании и профсоюза пилотов.
Во вторник Ryanair объявила, что также признает профсоюзы бортпроводников и впервые встретится с ними в новом году. |
Lyft будет использовать очки дополненной реальности, чтобы помочь слабовидящим вызвать такси | Lyft сотрудничает со стартапом Aira из Сан-Диего, чтобы облегчить людям с нарушениями зрения использование услуги такси с помощью умных очков и приложения дополненной реальности на приборной панели водителя. По словам Бриттани Карамбио из Aira, пользователи Aira могут получить информацию о местонахождении назначенных пунктов выдачи, предполагаемом времени выдачи и стоимости проезда, но никаких подробностей о том, как будут распределяться очки или их стоимость, не сообщается. Lyft ранее сотрудничал с Национальной ассоциацией глухих, чтобы предлагать визуальную информацию о поездках. | https://www.engadget.com/2017/12/19/lyft-augmented-reality-glasses/ | 2017-12-20 13:27:11.353000 | Lyft упрощает поездку для слабовидящих. Очки дополненной реальности будут передавать водителю информацию с приборной панели.
Lyft сотрудничает с сообществом ассистентов Aira, чтобы облегчить поездку для слабовидящих. Это означает носимые смарт-очки и дополненную реальность для приборной панели водителя, которая будет предоставлять «основную информацию о поездке», согласно пресс-релизу.
Пост на Medium от Aira объясняет ситуацию немного дальше. «По запросу агенты Aira теперь могут инициировать информацию о поездке, включая расположение назначенных мест посадки, расчетное время посадки и ориентировочную стоимость проезда», — пишет Бриттани Карамбио из Aira. Дополнительная информация включает, среди прочего, имя водителя, информацию о транспортном средстве и маршруты пеших прогулок на протяжении последних 50 футов до пункта назначения.
Это связано с работой, которую Lyft проделала с Национальной ассоциацией глухих, которая использует визуальные подсказки для оповещения водителей о новых поездках, а не звуковое уведомление. Другие подробности, например, как эти очки будут распространяться или по какой цене, на момент публикации были недоступны.
Это также еще один способ, которым Lyft использует свой образ моральной ответственности, чтобы тонко подшучивать над своим вечно осажденным конкурентом, Uber. Совсем недавно выяснилось, что компания намеренно скрыла доказательства предстоящего судебного разбирательства с Waymo. В письме юриста от бывшего сотрудника подробно описаны способы, которыми Uber якобы пытался взломать своих конкурентов и прослушивать встречи между транспортными регуляторами. |
M&S становится первым британским супермаркетом, перешедшим на прозрачность антибиотиков | Marks & Spencer стал первым британским супермаркетом, который раскрыл информацию об использовании антибиотиков в своей цепочке поставок. Компания опубликовала информацию о фермерах, поставляющих молочные продукты, яйца и мясо, на своем веб-сайте в среду. Использование антибиотиков в животноводстве может привести к развитию устойчивых к лекарствам бактерий. Раскрытие информации показывает, что Marks & Spencer превосходит отраслевые цели, особенно в отношении птицеферм, где использование антибиотиков было на 90% ниже целей 2020 года. Ожидается, что Waitrose опубликует аналогичные данные в следующем году. | https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/20/marks-spencer-is-first-supermarket-to-publish-data-on-antibiotics-in-supply-chain | 2017-12-20 13:15:04.347000 | Marks & Spencer стала первой сетью супермаркетов в Великобритании, опубликовавшей подробную информацию об использовании антибиотиков в своей цепочке поставок на ферме, что сделало шаг к сокращению использования жизненно важных лекарств для человека в животноводстве.
В среду компания опубликовала на своем веб-сайте информацию о количестве антибиотиков, используемых для скота фермерами, поставляющими ей мясо, яйца и молочные продукты. Он будет регулярно обновляться, чтобы показать прогресс в сокращении использования лекарств, которые также назначаются для лечения заболеваний человека.
Данные показывают, что сеть супермаркетов опережает общеотраслевые цели, особенно на птицефабриках, на которых использование антибиотиков в прошлом году было примерно на 90% ниже целевого показателя на 2020 год, установленного Альянсом за ответственное использование лекарств в сельском хозяйстве.
Действия M&S последовали за сообщением в Guardian, в котором говорится, что ни одна из основных сетей супермаркетов Великобритании не предоставила общественности доступ к информации об использовании антибиотиков в своих цепочках поставок. Исследование Guardian показало, что супербактерия MRSA в настоящее время присутствует почти в десятой части продуктов из свинины, которые можно найти на полках британских супермаркетов.
Использование антибиотиков в сельском хозяйстве вызывает серьезную озабоченность, поскольку может привести к развитию бактерий, устойчивых к жизненно важным лекарственным средствам. Это сопротивление может передаваться человеку. Главный врач Англии Дама Салли Дэвис назвал устойчивость к антибиотикам ключевой угрозой нашему будущему благополучию на фоне опасений, что даже рутинные операции, такие как замена тазобедренного сустава, могут стать опасными, поскольку лекарства для борьбы с возможными инфекциями становятся неэффективными из-за чрезмерного использования. .
M&S — первый супермаркет, опубликовавший такие данные. В среду, вскоре после объявления M&S, Waitrose стала второй крупной сетью супермаркетов, опубликовавшей данные об использовании антибиотиков среди своих поставщиков.
Во всем мире рутинное введение антибиотиков используется для стимулирования роста скота, выращиваемого на мясо. В Европе такое использование запрещено, но правила разрешают одновременное лечение больших стад, что, по словам участников кампании, вызывает беспокойство. Больше антибиотиков используется в сельском хозяйстве, чем для здоровья человека.
Всемирная организация здравоохранения призвала запретить использование самых мощных антибиотиков у сельскохозяйственных животных, чтобы обеспечить их безопасность для человека. Однако этот совет не имеет юридической силы, и страны, в том числе Великобритания, могут продолжать использовать их на животных. Запрет будет непопулярен среди фермеров, поскольку это может означать, что им придется выбраковывать свои стада в случае заражения, а не лечить их.
Стив Маклин, глава отдела сельского хозяйства M&S, сказал Guardian: «Наши фермеры ответственно относятся к использованию антибиотиков. Они никогда не используют их рутинно, никогда не используют антибиотики, которые имеют решающее значение для здоровья человека, и стремятся с каждым годом сокращать их использование. Однако мы не планируем никогда их использовать. Благополучие животных лежит в основе нашего бизнеса, и их ответственное использование включает в себя обеспечение того, чтобы животные получали надлежащее лечение под ветеринарным наблюдением, когда они в этом нуждаются».
Коилин Нунан, научный советник Альянса за спасение наших антибиотиков, сказал: «Мы очень приветствуем решение M&S опубликовать данные об использовании антибиотиков ее поставщиками. Мы хотим, чтобы все супермаркеты повышали прозрачность для потребителей, публикуя аналогичные данные, но пока Waitrose — единственный супермаркет, который согласился это сделать».
Он сказал, что данные, опубликованные M&S, показали, что его поставщики используют гораздо меньше антибиотиков, чем большинство других производителей, особенно при производстве свиней и кур. В этих областях поставщики M&S используют менее четверти среднего показателя по отрасли.
Нунан также призвала сеть супермаркетов опубликовать более подробные данные, показывающие, как фермы свободного выгула и органические фермы справляются с домашним хозяйством и интенсивным выращиванием. Нунан сказал, что данные Waitrose включают больше деталей, чем данные M&S, в том числе подробности об индейках и рыбе, выращенной на ферме, и сказал, что оба ритейлера используют антибиотики ниже среднего по отрасли.
Он добавил: «Было бы также важно получить данные об использовании антибиотиков у индеек, потому что такое использование часто намного выше, чем у цыплят, но это, как правило, упускается из виду». |