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https://www.publimetro.co/co/economia/2014/11/29/venezuela-se-suma-manera-tradicional-viernes-negro-estadounidense.html

2014-11-29T00:00:00Z

2014-11-29T00:00:00Z

Venezuela se suma, a su manera, al tradicional “viernes negro” estadounidense – Publimetro Colombia

Caracas, 28 nov (EFE).- Los venezolanos se sumaron hoy, a su manera, al tradicional «viernes negro» estadounidense, después de días esperando para poder entrar a comprar una cantidad limitada de electrodomésticos a precios más económicos gracias al sistema de cambio de divisas que existe en el país. Sin embargo, los venezolanos comenzaron con su particular época de rebajas hace semanas cuando el Gobierno encabezado por el presidente, Nicolás Maduro, reimpulsó a finales de noviembre, el plan «Mi casa bien equipada», con el que el Ejecutivo intenta facilitar la compra de electrodomésticos en condiciones ventajosas. En Venezuela existen tres tasas oficiales de cambio, una fija de 6,3 y dos flotantes de alrededor de 11 y 50 bolívares por dólar, a la hora de obtener unas divisas cuya monopolio de compraventa está en manos del Estado, que las entrega según considere la importancia del producto a importar. En las últimas semanas los venezolanos vieron como diversos electrodomésticos comenzaron a llegar a algunos establecimientos mayoristas, lo que generó mucha expectación al haber sido importados a la tasa de cambio intermedia de alrededor de 11 bolívares por dólar. La ralentizada economía caribeña, a la que se suman los problemas de escasez e inflación y, en las últimas fechas, la sostenida caída del petróleo, principal fuente de ingresos del país, ha dificultado la entrega de dólares a las tasas más bajas por lo que, el anuncio del reimpulso de esta iniciativa social por parte del Ejecutivo lanzó a los venezolanos a las tiendas. La comparación de precios entre, por ejemplo, una lavadora importada con un dólar a 50 bolívares y uno a 11 no admite discusión. Considerando además que en el mercado paralelo un dólar se cotiza a 150 bolívares y que esta es la tasa a la que se fijan muchos precios comerciales, un producto comprado a 11 bolívares por dólar se convierte en algo extraordinariamente barato. Este ahorro envió a cientos de personas a las tiendas de la red comercializadora de electrodomésticos Daka donde a sus puertas, en algunos establecimientos, los interesados incluso llegaron a acampar para no perder la oportunidad de llevarse productos con una ostensible rebaja de precio. Imagen que recuerda a las vistas frente a estas tiendas hace poco más de un año, cuando Maduro ordenó su «ocupación» y la venta de sus artículos a «precio justo» por estar, supuestamente, especulando con los precios de los productos que, aseguró, tenían un sobreprecio de hasta 1.000 por ciento y que dieron inicio a una serie de fiscalizaciones a nivel nacional que a día de hoy continúan. En estos días, a pesar de la organización en listas y del celo con el que las guardan, las quejas entre la gente por la falta de productos o las largas esperas son constantes. Extraoficialmente, uno de los integrantes del equipo de una de las tiendas reveló a Efe que permiten entrar a 100 personas al día siempre y cuando haya material y presenten los requisitos solicitados como, por ejemplo, portar su cédula de identidad o pagar una cantidad máxima en efectivo. Además, de los cuatro electrodomésticos que pueden comprar, solo dos pueden ser del programa gubernamental mientras que los otros dos serían de la tienda, importados con la tasa más alta, comentó. «Yo he estado aquí desde el lunes (…) y ayer fue que me vinieron entregando el número para yo poder comprar», dijo a Efe María Jesús Rivero, que se define como «vocera» de la lista número dos que se organizó el lunes pasado y comenzó hoy a entrar en una de las tiendas. Estudiante de contaduría, esta joven de 18 años anda a la caza de una aire acondicionado y un televisor. En esta tienda de Daka situada en la zona de Bello Monte, en el este caraqueño, decenas de personas se arremolinan en la entrada, mantienen ordenadamente su cola para acceder al local o se pelean por su puesto en las más de 30 listas que hoy, al mediodía, ya se han confeccionado y que se sumarán a las de días anteriores. La señora Dorís Hernández espera con uno de sus hijos cerca de la entrada de este comercio mientras cuenta a Efe que, aunque todavía desconoce qué comprará, al llegar hoy en la mañana se anotó en la lista diaria número 33 por lo que, dice, «espera entrar dentro de dos semanas». A pesar de la espera, el cansancio o el sol abrasador que castiga inclemente, el ahorro y la necesidad pueden más.

macroeconomia

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2003/10/15/mercados/1066312033_850215.html

2003-10-15

2003-10-15

Los inversores, insensibles a los buenos datos de los beneficios empresariales

Ante la ausencia de indicadores económicos y a la espera de la valoración que hoy haga de la economía la Reserva Federal, los inversores se decidieron por la prudencia: el Dow Jones y el Nasdaq ganaron un 0,50%, mientras que el S&P 500 avanzó un 0,40%. Estados Unidos Baja Merrill Lynch El mercado reaccionó con frialdad al anuncio de Merrill Lynch de que sus ingresos aumentaron un 50% en el tercer trimestre del año, lo que representa el segundo mejor resultado trimestral de su historia. 'Esto no es una sorpresa, es una confirmación' explicó ayer un analista para justificar la actitud inversora. Merrill Lynch cotizó desde el principio a la baja y terminó cayendo un 1,43%. Quizá la explicación radique en la encuesta mensual de gestores de fondos elaborada por el propio Merrill Lynch, un 54% de los entrevistados ven a EE UU como el mercado más sobrevalorado del mundo. De hecho, la cotización media de las firmas de valores ha aumentado un 70% en lo que va de año, por sus perspectivas de grandes beneficios. En el terreno positivo, destacó Johnson & Johnson, que subió un 2,2% tras anunciar que sus beneficios trimestrales crecieron un 20% gracias al éxito del nuevo catéter orgánico, una sonda introducida en el corazón y que sirve para mantener el flujo sanguíneo. Otra firma que tuvo un buen resultado fue Walt Disney, que escaló un 2%. Europa Cautela inversora Los inversores optaron por la cautela y las ventas predominaron en las principales plazas europeas. El Dax de Fráncfort perdió un mínimo 0,01%, el Cac 40 de París cayó un 0,46% y el Footsie de Londres retrocedió un 0,65%. Un día después de triunfar gracias a unos excelentes resultados trimestrales, la electrónica líder en Europa, Philips, cayó ayer un 3,53%. Los operadores justificaron la retirada de posiciones tras conocerse que la unidad estadounidense de Philips descarta alcanzar el objetivo oficial de ser rentable en el cuarto trimestre del año. La caída de la electrónica lastró a otras firmas, como la holandesa ASML, líder continental en la fabricación de semiconductores y proveedor de Philips, que perdió un 3,25%. La publicación del descenso de la encuesta del Instituto Zew de confianza empresarial marcó la tendencia negativa en Alemania. A pesar de las pérdidas generalizadas, Volkswagen logró avanzar un 1,7% ante las buenas expectativas depositadas en el lanzamiento del nuevo Golf, que saldrá al mercado esta semana.

reputacion

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https://semana.com/economia/articulo/como-sera-la-reforma-fiscal-de-2021/305302/

2020-10-29

2020-10-29

Gobierno le apostará a una reforma fiscal progresiva en 2021

El viceministro Técnico de Hacienda, Juan Pablo Zárate, dijo este jueves que la reforma fiscal que implementará el Gobierno debe tener “una visión clara de progresividad”, tanto en el gasto como en los ingresos de la Nación. “La reforma fiscal que necesita Colombia debe tener una visión muy clara de progresividad, tanto en ingresos como en el gasto”, dijo Zárate en un debate de control político realizado en la Comisión Tercera del Senado. El Ministerio de Hacienda ha indicado que la reforma fiscal, que traería consigo componentes tributarios, buscaría incrementar los ingresos de la Nación en un 2% del PIB (más de $20 billones), que sería presentada en el Congreso de la República en el segundo semestre de 2021. Lea también: Gobierno presentaría reforma fiscal en segundo semestre de 2021 Zárate agregó que la discusión de la reforma fiscal también deberá tratar el tema de la eficiencia con el fin de reducir las cifras de desempleo y pobreza en el país. “Hay otras dos patas de la mesa que debe tener la discusión de la reforma. Es una discusión de eficiencia porque, para reducir la pobreza, no solo es necesario mejorar la distribución del ingreso, sino aumentar el crecimiento económico”, dijo el viceministro. Para este año, el Gobierno proyecta que el PIB caerá un 5,5%, mientras que en 2020 se prevé que el rebote va a hacer que la economía crezca más allá del 6%. El tercer aspecto que tendrá en cuenta la reforma fiscal del Gobierno será la sostenibilidad de la economía del país. Sobre este aspecto, las calificadoras de riesgo han advertido que, si la reforma no es sostenible, el país puede perder su grado de inversión. “La reforma tiene que ser sostenible para que las mejoras en el bienestar sean capitalizadas a lo largo del tiempo. Hay una evidencia grande de que las mejoras en el bienestar de corto plazo que no son sostenibles, se revierten fácilmente”, dijo Zárate. Lea también: La reforma tributaria en 2021 será inevitable Para sacar adelante esta reforma fiscal, el Gobierno está esperando las recomendaciones de la Misión de Expertos Tributarios que fue instalada para estudiar el sistema tributario colombiano. Se prevé que el informe preliminar de la Comisión sea socializado en el primer trimestre de 2021, las consideraciones finales verán la luz antes de finalizar el primer semestre y el informe final se dará a conocer en el tercer trimestre del próximo año.

macroeconomia

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https://elpais.com/diario/2001/06/01/economia/991346427_850215.html

2001-06-01

2001-06-01

Alianza de Spanair con Austrian Airlines

La compañía aérea Spanair ha firmado una alianza comercial con Austrian Airlines que engloba las compañías Austrian Airlines Lauda y Tyrolean Airways con las que operará en vuelos de código compartido.-

alianzas

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2006/04/28/mercados/1146318436_850215.html

2006-04-28

2006-04-28

El Congreso aprueba el pasaporte europeo para los planes de empleo

El pasaporte europeo para los planes de pensiones empresariales permitirá a las compañías que tienen empleados en varios países de la UE evitar el trámite de tener que abrir un plan de pensiones en cada uno de los países de residencia de sus trabajadores. El proyecto de ley supone la adaptación a la legislación española del régimen de actividades transfronterizas de los fondos de pensiones de empleo. La medida amplía la actual normativa de fondos y planes de pensiones y supone, según el texto legislativo, 'el primer paso hacia un mercado interior de la previsión empresarial para la jubilación de los trabajadores organizada a escala europea', informa Efe. Entre los puntos más destacados figura que la supervisión, control y el régimen de inversiones del fondo de pensiones se regirá por la legislación del Estado miembro de origen; es decir, por el Estado donde esté domiciliado el fondo. Es decir, una empresa española que tenga un empleado en otro país de la UE y que dentro del régimen de beneficios sociales incluya un fondo de pensiones, no se verá obligada al extremo de crear un fondo específico para ese empleado en el país donde está radicado, sino que el trabajador podrá regirse por el fondo de pensiones que la empresa utiliza en España. La transposición de la directiva simplifica, pues, la tarea para los empresarios. De hecho, la diputada socialista María del Mar Arnaíz destaco que la transposición de esta directiva comunitaria afectará al 25% de la población activa de la UE, que equivale también a un cuarto del PIB, ya que los fondos de pensiones son un 'gran instrumento de ahorro, además de fuente de financiación y canalización de la inversión en la UE'.

reputacion

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https://semana.com/gente/articulo/el-mensaje-que-le-envio-la-hermana-de-andrea-valdiri-a-lowe-leon/202239/

2022-09-13

2022-09-13

El mensaje que le envió la hermana de Andrea Valdiri a Lowe León

Fayo Valdiri se pronunció en sus redes sociales a propósito del proceso judicial entre su hermana y León por la custodia de su hija. La influenciadora Andrea Valdiri y el cantante Lowe León han sido tendencia en redes sociales desde hace un buen tiempo debido a la disputa legal que adelantan por la custodia de su hija Adhara Valdiri. El pasado jueves 8 de septiembre, Mauricio Cuello Fernández, abogado de Lowe León, dio a conocer una decisión en el marco del proceso judicial. Según el abogado, una jueza determinó la realización de una prueba de ADN entre su cliente y la menor. “Celebramos la providencia judicial proferida por una honorable jueza de la República, mediante la cual decretaron la práctica de la prueba de ADN entre mi cliente Lowe León y su pequeña hija. Cabe resaltar que mi defendido tiene más de un año luchando por los derechos de su pequeña hija. Solicitud de conciliaciones, derechos de petición, tutelas, acoso físico y cibernético, entre otras evidencias que reposan en este proceso y que desde el primer momento en que nos entregó su defensa judicial, tratamos por todos los medios de iniciar las acciones legales pertinentes para lograr realizar dicha prueba”, señaló a través de Instagram. Según el abogado, la decisión de la jueza no solamente es un “logro” para su cliente y la justicia colombiana, “sino un acto de justicia para su pequeña hija”. “Les queremos informar que nuestra actitud dentro del proceso judicial será plenamente conciliadora y haremos todo lo que esté a nuestro alcance para que el proceso pueda llevarse en total armonía y con la mayor celeridad posible. No pretendemos oponernos a ninguno de los procedimientos ni pruebas decretadas dentro del proceso judicial. Lo anterior, con la finalidad de velar por los derechos fundamentales y el interés superior de la hija de mi cliente, como lo son tener una vida digna, conocer su verdadera identidad y garantizarle una convivencia feliz con su padre”, subrayó en la publicación. Por su parte, el cantante Lowe León celebró la decisión judicial diciendo: “¡Lo logré! Por lo que tanto luché desde antes que nacieras. Para mí es una gran victoria. Situaciones inimaginables vividas. La teoría de hacer creer a las personas que me obligaron hacer algo que siempre perseguí incansablemente es tan falso como decir que el sol sale de noche. Infinitas gracias a Dios y a la justicia colombiana”. La reflexión de Fayo Valdiri A través de redes sociales, Fayo Valdiri, hermana de Andrea Valdiri, le salió al paso a la celebración de Lowe León. En sus historias de Instagram, replicó el comunicado en mención y anotó una profunda reflexión. “Antes de cantar ‘victorias’ a ‘todo pulmón’, analicemos los contextos y las personas que están implicadas. #Losniñosnotienenlaculpa”, sentenció Fayo Valdiri. Lowe León contra la familia Valdiri Semanas atrás, el artista se despachó contra su expareja y su exsuegra, debido a declaraciones que surgieron en redes sociales. El barranquillero no dudó en sacar los trapitos al sol y atacar a la madre de la bailarina, quien indicó que él debía hacerse “un examen de conciencia” por las mentiras e hipocresía que plasmaba en sus posts. El cantante decidió responder a través de su cuenta oficial de Instagram, arremetiendo contra la abuela de su hija, Adhara Valdiri, cuestionándola por el trato que recibía de parte de su familia. No obstante, León le pidió a la mujer que no le hiciera daño a la bebé hablándole mal de su papá, ya que esto podría causar problemas en un futuro. “El examen de conciencia se lo tiene que hacer usted. Usted y su familia negaron mis llamadas para saber de la niña. ¿Por qué nunca me dieron información? No hablemos de tratar mal cuando con usted han trapeado el piso miles de veces”, mencionó.

gente

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2005/02/14/empresas/1108391989_850215.html

2005-02-14

2005-02-14

La SEPI descarta externalizar el pago de las prejubilaciones de Izar

La SEPI gastará en total 1.200 millones en prejubilar a 4.028 empleados de los astilleros públicos. El Gobierno se plantea asumir íntegramente el pago, en lugar de externalizarlo a través de una entidad financiera como prevé la ley, según fuentes cercanas a las negociaciones. Para ello, la SEPI se acogerá a uno de los supuestos del texto refundido de la ley de regulación de planes y fondos de pensiones, que contempla dos salvedades para no externalizar ese pago: uno es que se trate de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), y el otro supuesto es que la empresa sea una entidad aseguradora o financiera. En un principio estaba previsto que el Gobierno externalizara el plan de prejubilaciones, con un coste que supera los 1.200 millones de euros, a través de una caja de ahorros. Tanto La Caixa como una de las cajas de ahorro vasca, La Kutxa, se mostraron interesadas en un principio a hacerse con ese jugoso contrato, que supone gestionar el sueldo de más de 4.000 trabajadores durante 13 años. Izar entrará en disolución, pero quedará activa para pagar los despidos Pero la SEPI ha decidido asumir ese pago en solitario, ya que la norma no obliga a externalizarlo en el caso de que se trate de un ERE. Las razones del organismo público son sobre todo financieras. Si se optara por externalizarlo a través de una entidad financiera, la SEPI tendría que aportar íntegramente el dinero en una póliza y hacer una dotación inmediata de esos 1.200 millones. Por el contrario, si el pago lo asume la propia SEPI podrá ir pagándolo a plazos. Así ha empezado a hacerlo. El pasado 4 de febrero, el Consejo de Ministros aprobó un primer paquete de 459 millones para asumir las prejubilaciones. La intención del Gobierno, como ha expuesto en sucesivas reuniones con los sindicatos, es que sea Izar quien asuma los compromisos de pago anualmente. De ese modo, a pesar de entrar en supuesto de disolución, la compañía quedaría activa durante 13 años con el único objeto de asumir el coste de las prejubilaciones. Las negociaciones sobre la financiación del plan de prejubilaciones están ahora en ese punto. Los sindicatos aceptan la no externalización, pero quieren que se les asegure mediante un documento que ante cualquier tipo de contingencia será la SEPI (o el Gobierno) quien asegure el pago de las prejubilaciones. Según el plan pactado el pasado 16 de diciembre, el plan de prejubilación será de aplicación en todos los centros de Izar, y afectará obligatoriamente a todos los trabajadores nacidos antes del 31 de diciembre de 1952, es decir, los mayores de 52 años. La prejubilación afectará a 4.028 trabajadores, los cuales percibirán hasta los 65 años el 76% del salario bruto; es decir, más del 85% del salario neto. Una vez alcanzada la edad de 65 años, los trabajadores accederán a la jubilación ordinaria. La parte financiera del plan, que se encuentra actualmente en proceso de negociación, no es la única que tiene que asumir la SEPI. Está también el problema de las pagas, que son distintas para los trabajadores de la parte civil y de la militar, ya que siguen teniendo convenios diferentes. Además, las partes tendrán que negociar las consecuencias de las prejubilaciones. Esto supone analizar astillero por astillero y ver en qué situación se queda cada uno después de aplicar el plan. No se descarta que pueda haber contratación de nuevos trabajadores, ya que algunos centros quedarían prácticamente vacíos tras las prejubilaciones.

regulaciones

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/desde-alemania-presidente-del-geb-promovio-a-colombia-como-destino-para-invertir-en-energias-renovables/202204/

2022-09-22

2022-09-22

Desde Alemania, presidente del GEB promovió a Colombia como destino para invertir en energías renovables

En Núremberg (Alemania), donde participa en el ‘Diálogo del hidrógeno 2022′, el presidente de la multilatina destacó las bondades que tiene Colombia para convertirse en un ‘hub’ de energía. En el camino de la transición energética y las energías renovables no convencionales, el hidrógeno es una gran apuesta de Colombia por las condiciones del país y el desarrollo de su sector eléctrico. Así lo aseguró este miércoles en Núremberg Juan Ricardo Ortega, presidente del Grupo Energía Bogotá (GEB), en un conversatorio que sostuvo con Peter Wasserscheid, director del Centro de Hidrógeno de Baviera, en Alemania, en desarrollo del ‘Diálogo del hidrógeno 2022′. “El hidrógeno es una gran oportunidad para un país como Colombia, que ha logrado consolidar su sector eléctrico y que puede volver la matriz energética 90 % renovable”, dijo Ortega ante los presentes en el panel ‘Colombia: polo de producción y exportación de hidrógeno’, que se desarrolló dentro del evento, que culminará el viernes. El reto está, precisó Ortega, en conseguir financiación para grandes proyectos de hidrógeno, pues es una realidad que hay dificultades para conseguir capital para las inversiones. En este sentido, apuntó que “debido a la actual tasa de cambio, nuevos proyectos de hidrógeno en el país no serían viables antes de 2025. Sin embargo, hacia 2027 se pudieran consolidar, si se logran mecanismos para minimizar el riesgo asociado a la tasa de cambio y los intereses para los inversionistas”. Durante la conversación ante empresarios, autoridades y representantes de la industria que lideran el mercado energético en Alemania, el presidente del GEB resaltó que el enfoque del actual Gobierno colombiano sobre la protección de la Selva Amazónica y el impulso a las energías renovables convierte al país en un aliado para el mundo y abre una oportunidad para impulsar una transición energética justa, sostenible, gradual y ordenada, que permita un mayor acceso a la energía y por ende a posibilidades de desarrollo. “Colombia es tal vez el país más estable de la región, lo que lo hace un buen destino para invertir en proyectos de energías renovables. Tenemos una posición privilegiada en el trópico, gozamos de sol y viento todo el tiempo, lo que hace posible que se pueda convertir en un hub de energía”, destacó Juan Ricardo Ortega. En ese aspecto, destacó que el país tiene la infraestructura y una exitosa masificación del gas natural que puede servir como medio para el transporte del hidrógeno, siendo La Guajira un gran potencial para su generación. Así, resaltó, Colombia está llamada a ser una jugadora en el mercado internacional y un gran aliado para Alemania. “En La Guajira se están desarrollando proyectos de energía renovable, que es de donde vendría el hidrógeno, gracias a que el sol y el viento son factores que contribuyen a que haya un gran potencial de generación de renovables”, precisó Ortega ante Wasserscheid, quien al término de la conversación dijo que “ojalá pronto en Alemania podamos contar con hidrógeno colombiano”. La transición energética justa es larga Recientemente, en el Congreso de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco), que se celebra en Cartagena, el presidente del GEB, Juan Ricardo Ortega, aseguró que la transición energética justa es larga, pero en Colombia tenemos buenas oportunidades. De acuerdo con el ejecutivo, “la transición energética genera incertidumbres y grandes retos. No sabemos qué va a pasar, pero si nos fijamos en el horizonte, Colombia está ad portas de tener una de sus mejores oportunidades para el sector. Este es un momento crucial; no vamos a enfrentar décadas como esta en mucho tiempo”. Ortega, en su presentación ‘Sector energético, desarrollo y bienestar’, habló que la apuesta del GEB en energías limpias y transición energética está enmarcada en el propósito superior de la compañía, ‘Mejorar vidas con energía sostenible y competitiva’, y que, además, se alinea con las políticas del Gobierno nacional en materia de transición justa y energías renovables no convencionales. “La adversidad geopolítica entre Estados Unidos y China es un hecho preponderante para lo que va a pasar en los próximos 30 años en el mundo. Ante esa adversidad, las grandes empresas de Estados Unidos que quieren invertir están mirando cómo hacerlo en regiones competitivas y ahí es donde esta costa colombiana deberá jugar un papel fundamental y ser uno de los polos más atractivos para esa inversión durante las próximas dos décadas”, subrayó Ortega. Esa proyección, conjugada con los proyectos energéticos y de servicios públicos que se impulsan en el país para llevar desarrollo y progreso a las comunidades, será la plataforma estratégica para que las empresas extranjeras encuentren conocimiento, competitividad y capacidad institucional en un mercado llamado a ser polo de abastecimiento para la industria estadounidense, la economía más grande del mundo. “Tengo la convicción –apuntó Ortega– de que podemos ser los perfectos socios para hacerlo, pero eso solo se logra si trabajamos en equipo y entendemos cómo funciona una agenda de transición energética para un país como Colombia y en un contexto de incertidumbre como el actual”, en el que, desde 1978, solo se ha crecido 70 por ciento en capacidad de acceso a la energía, mientras que países como China, por ejemplo, lo han hecho 400 % desde inicios de 2000 a la fecha”.

macroeconomia

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https://elpais.com/internacional/2012/12/14/actualidad/1355504276_372798.html

2012-12-14

2012-12-14

“El Gobierno está tratando de asesinar nuestra reputación”

Ricardo Kirschbaum, director de 'Clarín', el pasado junio. Fernando de la Orden Antes de entrar en el despacho del director de Clarín, Ricardo Kirschbaum, se puede apreciar en la pared un pequeño cuadro donde aparece enmarcado un trozo de papel manuscrito: “A fines de la década de los 20, el maravilloso pianista, organista y compositor Thomas Fats Waller fue interrumpido mientras actuaba en el Hotel Sherman de Chicago por dos individuos armados que lo persuadieron de forma poco amable para que abandonara el piano y los acompañase encapuchado hasta la casa de Al Capone. Una vez allí debió aceptar pedidos en el piano que él se encargó de cumplimentar. Por cada pedido, fue recibiendo billetes de 100 dólares, que en esa época valían mucho más. Cuando lo liberaron tenía en sus bolsillos 5.000 dólares. En abril de 2008, la señora presidente de la Nación se sintió ofendida por un dibujo que firmé y lo interpretó como un hecho ‘cuasi mafioso’. Cuatro años después, el señor vicepresidente de la Nación acaba de doblar la apuesta y nos califica a los integrantes de Clarín de mafiosos. Lo único que lamento es no poseer armas y no tocar el piano como Fats Waller”. “Kirchner le prometió a Magnetto que sería el empresario más rico de Argentina” Únete a EL PAÍS para seguir toda la actualidad y leer sin límites. Suscríbete El texto, firmado por el dibujante del diario Hermenegildo Sábat, parece una muesca de guerra, una señal que ilustra la lucha que vienen librando el diario y el Gobierno desde 2008. El periódico es el buque insignia del grupo del mismo nombre. Pero solo representa el 20% de los ingresos dentro de la compañía matriz. La mayor parte de las ganancias provienen de sus canales de televisión. Y son precisamente esos canales los que ahora podrían pasar a otras manos. En 2009 el Gobierno promulgó una Ley de Medios que, en aras de la pluralidad y la descentralización, obligaba a una veintena de empresas a desinvertir. El Grupo Clarín recurrió a un juzgado de primera instancia para denunciar como inconstitucionales dos artículos de esa ley. Tres años después, un juez de primera instancia se acaba de pronunciar sobre la constitucionalidad de la ley. La batalla se va acercando a su fin. Pero hubo un tiempo, entre 2003 y 2008, en que el Gobierno argentino y Clarín mantuvieron una relación bien distinta a la actual. Esta entrevista se realizó el pasado lunes, horas antes de que la Cámara Civil y Comercial se pronunciara a favor del grupo Clarín en su decisión de extender la medida cautelar que mantenía en suspenso la aplicación de la Ley de Medios. Pregunta. ¿Qué ocurrió en 2008? ¿Por qué se llegó a ese enfrentamiento entre el Gobierno y Clarín? “La batalla templó el carácter de nuestros periodistas” Respuesta. En el 2001 el país estaba al borde de la desaparición. No tenia instituciones creíbles, la economía estaba en bancarrota, había un estado de insubordinación civil muy importante. Y nosotros apoyamos la reconstrucción de la autoridad presidencial. Nadie se sorprende si el editor de The New York Times va a la Casa Blanca y habla con Barack Obama; o si el consejero delegado de El PAÍS va y habla con el jefe de Gobierno español. Pero sí se sorprenden si el director ejecutivo del Grupo Clarín [Héctor Magnetto] iba a Olivos [casa presidencial]. Nosotros sabíamos, por los antecedentes de los Kirchner, que su objetivo era el control de la prensa en la Argentina. Porque su experiencia en Santa Cruz [provincia donde ejerció de gobernador] era elocuente. Y tuvimos ejemplos, durante ese periodo de relación más o menos positiva, de lo que pensaba el Gobierno cuando alguna noticia le molestaba. No solo había llamados para tratar de que corrigiésemos la información, sino también se decía públicamente. Cuando ocurre lo de 2008 [el choque entre el Gobierno y el sector agrario], nosotros creíamos y seguimos creyendo que el enfrentamiento afectaba a toda la sociedad y a la democracia. Y debía resolverse mediante negociación democrática. Pero los Kirchner pensaron que era una cuestión de poder. Y como ellos tienen una especie de táctica política de ir a fondo se gane o se pierda, eres amigo o enemigo… No hay grises en su política… A partir de ahí fue creciendo la hostilidad. Hubo un célebre discurso de la presidenta en el 2008 en Plaza de Mayo contra Hermenegildo Sábat diciendo que un dibujo de él era un mensaje mafioso. Pero solo era una interpretación de la realidad por parte de un artista. Luego de la derrota en el campo en el 2008, Kirchner pensó que debía encontrar una fórmula para fortalecer su Gobierno. En el 2009 fue derrotado en las elecciones de medio término. Y en ese periodo, desde junio del 2009 hasta fin de año, introdujo la Ley de Medios, que fue hecha exclusivamente contra Clarín. Es una ley vieja porque, por ejemplo, no regula Internet. Es arbitraria, porque permite que las señales del satélite lleguen a todo el país mientras las señales por cable, que no ocupan frecuencia radioeléctrica, están limitadas. Eran una serie de cuestiones que fueron pensadas para el grupo Clarín. P. ¿No cree que la ley podría tener otros objetivos? R. Era un traje a medida para el Grupo Clarín disfrazado con cuestiones vinculadas a la pluralidad de la democrática, a la creación de nuevas voces, a la democratización de la palabra… Son todas frases muy bonitas, pero en la práctica significaron que se cree en base a una política presuntamente de anti-monopolios un gran monopolio estatal de control de la prensa tanto oficial como privada. Y quiero aclarar lo siguiente: eso pasó porque Clarín tuvo independencia económica para resistir la presión. Al revés de otros grupos que no pudieron soportarlo, Clarín tuvo la espalda económica para aguantar. Y eso es la base de la autonomía de un medio, tener la posibilidad de sustentar la presión sin ceder. P. ¿Qué tiene que decir sobre la versión que achaca la ruptura al hecho de que Kirchner se opuso a la entrada de Clarín en Telecom? R. Eso fue posterior. Hay una cosa que siempre digo respecto a Clarín y Kirchner: ¿qué habría sido más beneficioso en términos económicos para el grupo? ¿Acordar con Kirchner o pelearse con él? Y, claramente, la respuesta es acordar. Claramente un acuerdo con Kirchner era mucho más provechoso. A ver… Kirchner le ofreció a Magnetto negocios de petróleo en el Orinoco con Hugo Chávez. También le dijo: “Si vos me apoyás, yo voy a quedar hasta el 2020 y vos vas a ser el empresario más rico de la Argentina”. Eso le dijo Kirchner a Magnetto. Si uno lo ve desde el punto de vista económico, el acuerdo era más provechoso que la pelea. Pero el acuerdo, ¿qué significaba? La subordinación absoluta y total a la política de Néstor Kirchner. Absoluta y total porque ellos no tienen en su concepción la posibilidad de una crítica; es todo o nada. Y uno ve la prensa oficial y se da cuenta de cuál es el margen que tiene la prensa oficial u oficialista para criticar algún acto de Gobierno. Muy escaso, ni se animan. P. ¿Cuándo fue la última vez que usted o Magnetto hablaron con la presidenta? R. No recuerdo. Pero era cuando Néstor Kirchner vivía. P. ¿Es cierto que Clarín no solo ha perdido ingresos publicitarios por parte del Estado, sino lectores y credibilidad? R. A nosotros nos pusieron en un lugar que no buscamos estar. Estamos sometidos a la persecución del Estado. Yo he tenido acá a 200 agentes impositivos que llegaron un día, inédito, enviados por Néstor Kirchner porque no le gustó un título que hablaba de corrupción. Hemos tenido una campaña en contra, que se sostiene todavía pagada con dinero público, de difamación y descalificación. La famosa campaña de “Clarín Miente” que la empezó [Hugo] Moyano [dirigente sindical ahora rival político de Cristina Fernández], intentó afectar al principal capital de un medio de comunicación, que es la credibilidad. Pero, además, se combinó con eso la crisis del sector. Los diarios argentinos no son ajenos a la situación mundial de la prensa. Hemos perdido un poco de circulación, pero la verdad es que después de semejante ataque es un éxito estar como estamos, con finanzas saludables. Seguimos siendo el diario de mayor circulación en la Argentina y disputamos los primeros lugares de América Latina. Esta situación templó bastante el carácter de nuestros periodistas. Somos el diario que más enviados especiales tiene. Tenemos las redes de corresponsales más grande en el exterior. P. ¿No se ha vuelto demasiado previsible? Uno sabe que siempre en Clarín va a encontrar críticas al Gobierno. R. Puede ser que haya previsibilidad. Nosotros criticamos al Gobierno en donde creemos que hay que criticarlo, porque el Gobierno inclusive manipula nuestras propias criticas, hace decir cosas que nosotros no dijimos. El mecanismo se llama “el asesinato de la reputación”. Y estos han tomado el asesinato de la reputación como un hecho cotidiano y tienen programas específicamente destinados a “asesinar” la reputación de periodistas que a ellos les molesta. P. ¿Puede mencionar tres acciones positivas del Gobierno? R. La renovación de la Corte Suprema, la política de derechos humanos y la renegociación de la deuda externa. P. ¿Tiene alguna autocrítica para hacerse? R. Hacer un diario es exponer una obra de teatro cada 24 horas. Y ahora con la web, cada minuto. Pero el diario siempre te da la posibilidad de corregir los errores que has cometido. Yo creo que no estoy orgulloso del tiempo que estamos viviendo porque es un tiempo de un periodismo demasiado impregnado por la coyuntura. Pero creo que debemos de hacer un esfuerzo por conservar la calidad del periodismo, que al final es lo que va a prevalecer. A veces lo logramos y a veces no. P. Para un sector de la población Clarín ha sido un medio que ha co-gobernado en la historia reciente del país. Y en la época de la dictadura digamos que fue demasiado complaciente con los militares. R. No puedo hacerme cargo de lo que hacía el periódico cuando yo era un colaborador de 22 años. Pero sí quiero decir que ahora es muy fácil hacer grandes diagnósticos sobre determinado momento histórico. Y no voy a decir que estoy orgulloso de la prensa argentina en esos años, ni mucho menos. Quiero también ponerlo en perspectiva, porque hay muchos valientes a posteriori. Si hubiera habido los héroes que ahora hay los tiempos hubieran cambiado. Ahora encontramos que había muchos héroes que uno desconocía, entre ellos Néstor Kirchner y su esposa Cristina, que eran resistentes de la dictadura, noticia que recién se sabe ahora. Respecto de la influencia de Clarín, en la situación política, quiero decir lo siguiente: Clarín es un diario que vos podés comprarlo o no comprarlo. Y si es un diario que tiene una audiencia masiva es porque la gente lo eligió y porque constituyó durante mucho tiempo, y aún constituye, un hecho cultural en la política Argentina comunicacional. Ahora, vos podés coincidir o no coincidir con Clarín. Pero la constitución de Clarín como grupo de comunicaciones nacional fue producto de una decisión política que está más allá de las pequeñeces con lo que se ha construido nuestra historia. Uno de los problemas que ha tenido Clarín, haciendo una autocrítica, es que como grupo de comunicación ha tenido una pésima comunicación institucional durante mucho tiempo. Clarín ha sido atacado, descalificado, extorsionado, y solo hubo silencio de parte nuestra. Y eso me parece que fue un grave error que todavía lo estamos pagando. Dejamos que otro, inclusive nuestro enemigo, escriba nuestra propia historia, y eso me parece que fue una equivocación. Clarín tiene 67 años y la Argentina tenía demasiados vaivenes Institucionales como para que no tenga facetas críticas. Sin embargo, junto con La Nación, Clarín y quizás Perfil, somos el sector que más resiste. P. Mañana seguramente la Corte tomará una decisión? ¿Qué cree que puede ocurrir? [La Corte se pronunció finalmente horas después de producirse esta entrevista, el pasado lunes] R. La Corte debería rechazarlo [el recurso de per saltum interpuesto por el Gobierno]. Pero la presión del Gobierno es muy fuerte. El método de descalificación a la Justicia es constante. Además hay otro suceso que está apareciendo con mucha claridad: el proyecto de la presidenta de crear una democracia donde el Ejecutivo tenga preeminencia sobre el poder Legislativo y el Judicial. Por otro lado, esta idea peligrosísima de decir que una ley es votada en el Parlamento y si los jueces se oponen a esa ley están en contra de la democracia, es una actitud insólita en un sistema democrático. Entonces nadie puede oponerse, uno no puede apelar al poder Judicial para resistir una medida abiertamente democrática que haya surgido en el Congreso. Me parece que es un pensamiento absolutamente autoritario, y creo que ella [Cristina Kirchner] es una persona que tiene un pensamiento autoritario. P. ¿Por qué se siente discriminado el Grupo Clarín respecto a Telefónica? R. Lo que el Gobierno está haciendo respecto a Telefónica es esconder la relación que tiene [el canal argentino] Telefe con Telefónica de España. Eso es lo que planteamos como un hecho discriminatorio en el sentido que lo que dice el Gobierno es que Telefe no depende de Telefónica de España, sino de Telefónica Argentina, que es otra empresa. Eso es difícilmente sostenible. Hay una ley que está en vigor desde el 2009 y demoraron años en reglamentarla. Clarín cuestionó dos artículos importantes, el 45 y el 161. ¿Por qué no se aplicó en los otros medios mientras Clarín litigaba?. P. Si al final la Corte Suprema decide que la ley es constitucional, se agota la medida cautelar y llega el momento de desinvertir, ¿a qué renunciará el Grupo Clarín? R. Lo único que puedo decir, porque es una decisión que van a tomar los accionistas, es que nuestra tarea siempre estará dentro de la ley. Habrá que buscar fórmulas determinadas para esa ocasión. Pero nosotros confiamos que la Justicia nos dé la razón.

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https://www.valoraanalitik.com/2020/08/03/junta-banrep-advierte-incertidumbre-sobre-evoluci-n-futura-de-inflaci-n/

2020-08-03

2020-08-03

Junta BanRep advierte incertidumbre sobre evolución futura de inflación

En un informe entregado al Congreso de la República, la Junta Directiva del Banco de la República explica varias coyunturas macroeconómicas que llevaron al emisor a adoptar la reducción de tasas (hasta el 2,25 %), como principal eje de la política monetaria de Colombia para contener la pandemia. Sin embargo, advierte que hay aspectos que parecen dificultar el análisis de indicadores sustanciales, como la inflación. De acuerdo con el documento, las circunstancias actuales hacen que la medición de la inflación en Colombia pueda presentar sesgos importantes que dificultan el análisis “y amplían la incertidumbre sobre su evolución futura”. Lea también: Minutas BanRep: Es difícil establecer “excesos de capacidad” en economía de Colombia Lo anterior teniendo en cuenta que el cierre parcial o total de mercados llevan a que bienes y servicios no generen precios, o su correlación sea difícil de establecer. Así mismo, ve el Banco de la República que el cambio en los hábitos de gasto de los consumidores recompone el panorama. “Al haber aumentado significativamente la participación de las compras de alimentos y salud, y disminuido las del resto de bienes y servicios. Esto último no se vería reflejado en la estructura de ponderaciones fijas que tienen los índices de precios”, dice el documento. De ahí que el Banco de la República se refiera a las medidas para sentar bases de un nuevo panorama, una de ellas: la liquidez internacional. La línea de crédito flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI) es una de las salidas que tiene Colombia, línea de US$10.800 millones, de la cual el país ha tenido acceso desde 2009, pero que no se ha visto en la obligación de usar. Explica el Banco de la República que “dada la naturaleza temporal del instrumento, se considera que su acceso depende de la evolución de las condiciones externas y de la vulnerabilidad del país a dichos choques”. Y aquí hay que recordar que el Ministerio de Hacienda ha manifestado que en la medida en que los riesgos disminuyan, su uso también debería reducirse en un futuro. Finalmente, explica el emisor que su ejercicio financiero se mantiene estable y con buenas perspectivas a pesar de la incertidumbre y las dificultades que llegan por la crisis del coronavirus. Hay que recordar que las utilidades del Banco de la República, al primer semestre del año, llegaron a los $6,93 billones, que se explican “por el rendimiento de las reservas internacionales, producto de la valorización del portafolio de inversiones y del oro. Además, el crecimiento de la demanda de dinero incrementó los ingresos por operaciones de regulación monetaria”. Recomendado: Utilidades del Banco de la República llegaron a $6,9 billones en junio Con ese panorama, la proyección de la utilidad para cierre de año es del orden de los $7 billones, muy parecido al dato del año pasado. “Esto sería producto de ingresos que se estiman en $9,3 billones y de egresos de $2,29 billones”. Encuentre aquí el informe de la Junta del Banco de la República al Congreso. —

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https://elpais.com/diario/2010/12/07/portada/1291676401_850215.html

2010-12-07

2010-12-07

La OTAN ocultó a Rusia un plan para defender los países bálticos

El Comité Militar de la Alianza Atlántica acordó en secreto el pasado 22 de enero que el plan de contingencia para la defensa de Polonia se extendiera a Estonia, Letonia y Lituania, los tres países que se independizaron a finales del siglo pasado de la entonces Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas. El plan, denominado Eagle Guardian, se ha mantenido oculto y su génesis provocó fricciones entre los aliados, varios de los cuales se negaban a volver a considerar a Rusia como una amenaza justo cuando Washington y Moscú acercaban posiciones en desarme nuclear, el cerco a Irán, la estabilización de Afganistán o el suministro energético a Europa. La guerra de Georgia, en 2008, fue el detonante de las presiones de las repúblicas bálticas sobre la OTAN, ya que temían ser de nuevo víctimas de una agresión rusa. Páginas 4 y 5 José Luis Rodríguez Zapatero conversó en el Congreso con el líder del PP, Mariano Rajoy, durante los actos del Día de la Constitución. Rajoy le dio su apoyo en la crisis de los controladores, pero añadió que le exigirá explicaciones.

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2020-12-22

2020-12-22

Premercado | Congreso de EE. UU. aprobó paquete de estímulos fiscales; bolsas siguen bajando

ASIA La mayoría de los mercados asiáticos terminó la jornada de este martes con bajas, en una semana marcada por la incertidumbre mundial ante la aparición de una nueva cepa de coronavirus en Reino Unido. Como ejemplo, el Kospi de Corea del Sur cedió un 1,6%, mientras que el Topix en Japón cayó un 1,6% y el Shanghai Composite de China se dejó un 1,8%. El mercado japonés encadenó su segunda jornada consecutiva en negativo después de conocerse la mutación del virus causante del Covid-19 que se ha detectado en Reino Unido y que se propaga con mayor rapidez. La aparición de la nueva cepa del coronavirus ha causado restricciones en los vuelos procedentes de Reino Unido por parte de otros países europeos y asiáticos, principalmente, y ha reavivado el temor en los mercados internacionales sobre las consecuencias económicas. EUROPA Los valores punteros de la bolsa londinense seguían sufriendo pérdidas por la nueva cepa de coronavirus que se ha propagado rápidamente en Reino Unido y empujó a numerosos países a cerrar sus fronteras, aunque la mayoría de las bolsas europeas rebotaban después de que el Congreso estadounidense aprobase por fin el paquete de nuevas ayudas para la pandemia. El FTSE 100 de Londres caía un 0,2% y rondaba mínimos de tres semanas. En Reino Unido entraron en vigor confinamientos más estrictos para frenar la propagación de la nueva cepa que parece ser hasta un 70% más transmisible que la original, provocando cierres fronterizos y restricciones de viaje en muchos países. El índice Stoxx 600, mientras tanto, subía un 0,6%, recuperándose de su mayor caída intradiaria en casi dos meses ayer. De otro lado, la libra se debilitó mientras prosiguen las negociaciones para el Brexit. El primer ministro Boris Johnson hizo una nueva propuesta a la Unión Europea a propósito de los derechos de pesca. EE. UU. Wall Street abrirá la sesión con altibajos, a pesar de aprobarse el esperado paquete de estímulos fiscales que estaba pendiente. El Congreso aprobó con los votos favorables de la Cámara y del Senado un paquete de estímulo por valor de US$900.000 millones para hacer frente a la devastación económica causada por la pandemia. El Senado dio su visto bueno al rescate con 91 votos a favor y siete en contra después de que la Cámara hiciese lo propio con 359 favorables y 53 contrarios. Los US$900.000 millones del paquete de estímulo quedaron incluidos dentro de la ley de gasto para financiar la administración federal hasta septiembre 2021 por un valor total de US$2,3 billones. Para su entrada definitiva en vigor queda el trámite de la ratificación por parte del presidente saliente, Donald Trump. Los puntos más llamativos del paquete de estímulo son el del pago de US$600 a todos los estadounidenses con ingresos menores a US$75.000 anuales y el subsidio al desempleo de US$300 semanales. El paquete de estímulo también incluye US$325.000 millones de ayuda a las empresas (275.000 de ellos para el pago de nóminas), US$45.000 millones de rescate a los sistemas de transporte público, US$82.000 millones para escuelas, US$20.000 millones para la distribución de vacunas contra el covid-19 o US$13.000 millones para cupones de comida. En el calendario económico, hoy se publicará el PIB del tercer trimestre, la confianza del consumidor de The Conference Board o las ventas de viviendas de segunda mano, entre otros. PETRÓLEO Los precios del petróleo caen casi un 2% este martes, lo que se sumó a las fuertes pérdidas de la sesión anterior, ya que la nueva cepa del coronavirus en Reino Unido provocó preocupaciones sobre la recuperación de la demanda de combustible. La nueva cepa de coronavirus de rápida propagación ha cerrado gran parte de Reino Unido y ha llevado a varios países a cerrar sus fronteras a los viajeros y mercancías británicos. Los futuros del crudo Brent caían un 1,7% a US$50,47 el barril, mientras que los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) de EE. UU. perdían un 1,9% a US$47,43 el barril. Ambos contratos de referencia cayeron casi un 3% el lunes, borrando en parte las fuertes ganancias recientes gracias al lanzamiento de las vacunas Covid-19, consideradas clave para aliviar las restricciones de movilidad. “El escenario de la pesadilla antes de Navidad ha comenzado, con una combinación del ‘virus mutante’ agravado por la angustia del Brexit”, dijo Stephen Innes, estratega jefe de mercado de Axi. (The Wall Street Journal, Finviz, Investing, Markets Insider, Ámbito, 20 minutos, Valora Analitik). —

macroeconomia

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2022-09-14

2022-09-14

Laura Acuña e Iván Lalinde aclararon su relación, ¿no se llevan bien?

Laura Acuña e Iván Lalinde son presentadores de televisión que cuentan con una larga trayectoria en los medios colombianos. A pesar de su larga trayectoria, nunca habían compartido escenario juntos hasta la sexta temporada de ‘La Voz Kids’. No obstante, muchos seguidores del programa habían estado a la expectativa por la relación de los dos, pues anteriormente se había escuchado rumores sobre que a la periodista no ha mantenido buena relación con sus compañeros en proyectos anteriores. Por ello, muchos rumoraban que los presentadores no se estaban llevando del todo bien. Sin embargo, las especulaciones se acabaron cuando los famosos publicaron en sus redes sociales que no era así. En una serie de fotos, el presentador paisa mostró lo bien que se llevó con Acuña y aseguró que se habían hecho buenos amigos. “¡Y sí! Nos hicimos parceritos. Gracias, Laura”. Por otro lado, Lalinde en varias ocasiones fue preguntado por la relación de los dos en las dinámicas de preguntas y respuestas que pone en la aplicación, en ellas ha resaltado que Acuña es muy buena como compañera de trabajo. “Laura es muy buena partner. Yo he tenido muy buenas partners siempre: Yaneth Waldman, Andrea Serna, Carolina Cruz, Lina Marulanda, Adriana Arboleda, Patricia Vásquez, Carolina Soto… todas, todas”, dijo. ¿Por qué Laura Acuña tiene fama de malas actitudes? Recientemente en redes sociales se han recordado hechos en los que la presentadora se ha mostrado grosera con algunas personas, como cuando tuvo un encuentro con empleados de una peluquería. El tema tomó impulso de nuevo en las plataformas digitales, debido a un contenido que compartió la también modelo en su canal de YouTube. En su programa, La sala de Laura Acuña quiso revivir este crudo episodio y revelar lo que realmente sucedió. Según contó la presentadora, en esa época Iván Lalinde era el productor de La Red y cuando llegó el video a sus manos supo que el propósito principal era que el show de chismes ganara rating. Al proyectarse el clip, la audiencia se disparó tras ver de cerca las imágenes de la colombiana “estallando de malgenio”. Sin embargo, Acuña asegura que el contenido era un montaje hecho por ella misma, ya que, supuestamente, los empleados iban a ganar bonificaciones de millones de pesos colombianos por parte del programa de chismes por cada video polémico con famosos. “Empezaron en ese momento a ofrecer plata por videos de los famosos… Como 2 millones de pesos en esa época, era plata… Entonces yo dije: ‘Voy a hacer un video’”, explicó la modelo, donde enfatizó que no sabía el peso que ese material audiovisual le traería para su carrera. El momento en el que Laura Acuña cantó en La Voz Kid’s Durante la ronda semifinal, el joven Jean Simón interpretó la canción Oye bonita, de Diomedes Díaz. Al ritmo de su acordeón, invocó el espíritu del vallenato para su presentación, llevándose los aplausos del público y el reconocimiento de los jurados. Al final de la retroalimentación de los jurados, la presentadora Laura Acuña le preguntó a Jean Simón si se sabía alguna canción de Nacho. En seguida, el artista venezolano sugirió Mi niña bonita. La sorpresa fue instantánea. Laura Acuña comenzó a cantar el tema, acompañada por Jean Simón y su acordeón. La banda del programa se unió y también aportó con su ritmo el efímero show protagonizado por la presentadora. “Esta es una primicia en La Voz Kids”, exclamó Andrés Cepeda, deleitado por el talento musical que reveló Laura Acuña. No obstante, la presentadora reclamó a manera de humor al público diciendo que la “dejaron morir”, pues solo la acompañaron con palmas, pero no cantaron. “Una versión de esta canción en vallenato, cantada por Laura. Esto es una primicia”, celebró Nacho. Por su parte, Kany García también se unió a la ronda de halagos y preguntó: “¿Quién no está sudando?”.

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https://semana.com/economia/articulo/utilidades-del-sistema-financiero-en-colombia-a-agosto-de-2020/304366/

2020-10-22

2020-10-22

Ganancias del sistema financiero disminuyeron un 68,57 % a agosto

La Superintendencia Financiera de Colombia informó este jueves que las ganancias del sistema financiero fueron de $20,47 billones entre enero y agosto de 2020, cifra inferior a los $65,15 billones registrados en el mismo lapso de 2019. Además, el reporte de la Superfinanciera dice que los bancos ganaron $3,51 billones durante agosto del presente año, un 53,22 % o $3,99 billones menos que en el mismo mes del año pasado, cuando su beneficio fue de $7,5 billones. Así mismo, las utilidades de los establecimientos de crédito fueron de $4,60 billones y bajaron en $4,26 billones frente a agosto de 2019. Por su parte, el sector de prima media, pese a que ganó $542.788 millones, redujo sus ganancias en 7,07 % con respecto al octavo mes de 2019; las aseguradoras reportaron $1,37 billones y su beneficio descendió en $427.181 millones, equivalente al 23,68 %. Lea también: Hogares pagarán en promedio $10 millones en impuestos en 2021 Las Instituciones Oficiales Especiales obtuvieron un beneficio de $3,58 billones y ganaron $963.605 millones más que en agosto del año pasado, mientras que el de los proveedores de infraestructura ascendió un 0,39 % a $181.334 millones. De otro lado, las fiduciarias volvieron a ganar, esta vez $4,67 billones. No obstante, esto representa una caída del 72,78 % o de $12,5 billones frente al octavo mes de 2019, cuando reportaron un beneficio de $17,18 billones. Mientras tanto, el sector de pensiones y cesantías obtuvo ganancias por $6,29 billones, lo que también representa una notable disminución, pues en términos absolutos el descenso es de $25,56 billones o de 80,23 %. Le recomendamos leer: Comisión Séptima tumbó el traslado exprés de pensiones en Colombia Por su parte, la utilidad de los intermediarios de valores cayó en $2,82 billones y se convirtió en una pérdida de $776.820 millones, mientras que el saldo negativo para las Sociedades Especializadas en Depósitos y Pagos Electrónicos fue de $22.447 millones. Se registró un crecimiento en los activos del sistema financiero Además, la entidad supervisora reportó que al cierre de agosto de este año, los activos del sistema financiero alcanzaron los $2.140 billones, lo que significa un crecimiento real anual del 5,9 %. De otra parte, los activos totales reportaron un aumento de $14,4 billones si se compara con julio de este año, lo que se da luego de un incremento de $5,2 billones en los instrumentos de patrimonio de emisores extranjeros y de $2,6 billones en títulos de tesorería TES. Le puede interesar: Uber Eats dejará de funcionar en Colombia, conozca las razones Los activos de las entidades vigiladas llegaron hasta los $1.047,7 billones y los recursos de terceros, incluyendo activos en custodia, lo hicieron hasta los $1.092,8 billones. Por su parte, los fondos administrados por las sociedades fiduciarias registraron $707 billones, de los cuales $200,3 billones son por custodia. La relación de activos totales al PIB fue del 207,1 %.

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https://elpais.com/internacional/2022-10-28/la-campana-de-lula-promete-que-el-tema-ambiental-sera-central-en-su-politica-exterior.html

2022-10-28

2022-10-28

La campaña de Lula promete que el tema ambiental será central en su política exterior

Lula da Silva junto a la exministra Marina Silva, en el centro, y la senadora Simone Tebet, en un mitin cerca de Belo Horizonte. DOUGLAS MAGNO (AFP) Luiz Inácio Lula da Silva exhibe su compromiso con el medio ambiente como bandera electoral. Favorito en las encuestas de cara a la segunda vuelta que disputará este domingo con el presidente Jair Bolsonaro, la campaña del líder de izquierdas ha reforzado el mensaje de que los asuntos ambientales serán neurálgicos en la política exterior en caso de que gane los comicios en el país con mayor biodiversidad del mundo, y el propio candidato ha divulgado una carta en la que defiende que “Brasil tiene todo para ser una gran potencia ambiental”. Esa agenda verde va a ser un “elemento central en la política exterior, porque de la cuestión climática depende la supervivencia del planeta”, ha destacado el excanciller Celso Amorim, el gran articulador de la diplomacia brasileña en los dos mandatos de Lula y estrecho asesor en su nueva campaña. “Lo que está en juego en Brasil es en parte una cuestión de supervivencia del planeta, estamos luchando a favor de valores civilizadores contra un egoísmo desenfrenado”, ha insistido este jueves, en referencia a la deforestación galopante en la era Bolsonaro, en un encuentro con corresponsales en São Paulo. Lo acompañaron otros dos exministros de Lula, la ecologista Marina Silva y Aloizio Mercadante, coordinador del programa de Gobierno del candidato del Partido de los Trabajadores (PT). Si gana en las urnas, Lula tendrá “cero tolerancia” con la deforestación, impulsará metas climáticas más ambiciosas y reforzará la cooperación internacional para proteger la Amazonia, subrayó Marina Silva, que se ha volcado en apoyar al expresidente tras dar por superados años de desencuentros. La política ambiental brasileña será “transversal”, ha prometido la fundadora del partido Red Sustentabilidad, que integra el comité de campaña, pero no ha entrado en detalles sobre cómo serán alcanzadas esas metas. Tampoco ha aclarado cuál será su papel en un eventual gobierno, o si aceptaría volver a ocupar la cartera de Medioambiente. Silva criticó por enésima ocasión el desmantelamiento de las políticas ambientales por parte del Gobierno de Bolsonaro en un país muy vulnerable a los cambios climáticos. Acusó al mandatario de haber convertido a Brasil en un “paria ambiental” por el descontrol de la deforestación en los últimos años y el asesinato récord de ambientalistas e indígenas protectores de la selva. En el 2021, Brasil fue responsable del 40% de la selva virgen destruida en todo el mundo, recordó. La exministra afirmó que Brasil es una potencia agrícola, y aseguró que trabajarán para que siga siendo un sector próspero, pero añadió que el país debe transitar hacia una agricultura de bajo carbono. La destrucción de la capa vegetal en la Amazonia supone una seria amenaza para el futuro de Brasil y del mundo, y se ha acelerado notablemente desde que Bolsonaro llegó al poder, con las cifras de deforestación más altas de los últimos 15 años. El presidente de ultraderecha, entre otras, ha cumplido su promesa de no demarcar ni un solo centímetro más de reservas ecológicas o tierras indígenas. Marina Silva, en cambio, encarna la conservación de la Amazonia. Se hizo famosa como ministra de Medioambiente de Lula cuando lograron reducir la deforestación, y en tres ocasiones buscó sin éxito la presidencia. Su inusual biografía es inspiradora. Nació en el Estado amazónico de Acre —fronterizo con Bolivia y Perú—, fue analfabeta hasta los 16 años y después consiguió ir a la universidad y llegar al Gobierno. Fue también una de las fundadoras del PT, pero se distanció de Lula en medio de roces entre su visión ecologista y el modelo más desarrollista que representaba en su momento Dilma Rousseff. Únete a EL PAÍS para seguir toda la actualidad y leer sin límites. Suscríbete La ecologista —a la que Amorim calificó de “símbolo mundial” en un intercambio de elogios— consiguió un escaño de diputada en el Congreso en las elecciones del 2 de octubre, y ha dicho que la amenaza que representa Bolsonaro la llevó a sellar su postergada reconciliación política con Lula, que en la primera vuelta se quedó con el 48% de los votos, frente al 43% del actual mandatario. En un segundo turno muy reñido, su apoyo también puede atraer algunos respaldos entre los electores evangélicos, mayoritariamente favorables a Bolsonaro, pues es miembro de la Asamblea de Dios, la mayor Iglesia evangélica del país. “Vamos a construir un Brasil sostenible”, se propone Lula en una carta al “Brasil del mañana” divulgada este mismo jueves por su campaña, en la que esboza algunos de sus planes. Para que el país sea una potencia ambiental, sostiene, necesita aprovechar la creatividad de la bioeconomía. “Nuestro compromiso estratégico es buscar cero deforestación en la Amazonia y cero emisión de gases de efecto invernadero en la matriz eléctrica”, sostiene. “En lugar de ser líderes mundiales en deforestación, queremos ser campeones mundiales en la lucha contra la crisis climática y el desarrollo socio-ambiental”. Suscríbase aquí a la newsletter de EL PAÍS América y reciba todas las claves informativas de la actualidad de la región.

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2016-08-11

2016-08-11

Frente común de Barcelona y Madrid para exigir más autonomía local

Frente común de Barcelona y Madrid para exigir más autonomía local El primer teniente de alcalde Gerardo Pisarello critica al Gobierno por el CIE y pide más autonomía local y regular los "alquileres abusivos" Gerardo Pisarello, primer teniente de alcalde de Barcelona. Albert Garcia Los ayuntamientos de Barcelona y Madrid han abogado por impulsar una agenda común para exigir al Gobierno central más autonomía y reclamar una modificación de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, ha explicado el primer teniente de alcalde de la capital catalana, Gerardo Pisarello. Ha resaltado en declaraciones a Europa Press que su objetivo es lograr "una mayor capacidad para decidir en asuntos como pisos vacíos y la gestión del Impuesto sobre Bienes Inmuebles" (IBI), avanzando hacia una mayor autonomía municipal y financiera. Ambos ayuntamientos se reunieron a finales de julio y acordaron trabajar en este frente común, porque "hay mucho ámbito para recorrer de dos grandes capitales, con estatutos jurídicos parecidos y retos similares en materia de defensa de la autonomía". Ha recordado que debaten con diversos ayuntamientos buenas prácticas y retos en estos asuntos, y ha apostado por "compartir ideas sobre una contratación más justa que favorezca a las pymes, y cuestionar leyes de ámbito estatal que han ahogado la autonomía local", entre las que ha citado la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local (Lrsal). "El Gobierno central no sólo ha recentralizado mucho con la excusa de la crisis, sino que lo ha hecho de forma muy poco dialogante. Creemos que hay que tener frentes comunes también de las grandes ciudades para combatir esta situación y buscar alternativas", ha defendido Pisarello. Regular el alquiler Lo que más afecta es lo que sucede más cerca. Para no perderte nada, suscríbete. Suscríbete Ha señalado que en este frente común también se incluye la exigencia de regular el mercado de alquiler privado: "La solución de fondo del asunto de la vivienda, mientras construimos un parque público a la altura de las grandes ciudades europeas, pasa por un cierto control y regulación de los alquileres abusivos". Después de que los alquileres hayan subido alrededor de un 7% en Barcelona en un año, ha avisado de que "es necesaria esta regulación, y se deben usar todas las herramientas a nivel autonómico y estatal para abordar esta situación", en la que la mayoría de los desahucios se producen por impago del alquiler, según él. Ha recordado que ciudades europeas como París y Berlín ya han tratado esta regulación, que asegura que no han vuelto a abordar con el Gobierno central, y ha pedido herramientas para evitar la expulsión de vecinos de los centros de las ciudades. "La tendencia del incremento de los precios es muy preocupante. Como Ayuntamiento, pondremos todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance" para garantizar el derecho a la vivienda, ha asegurado Pisarello, que ha recordado las cesiones de pisos vacíos que ha logrado el Gobierno de Ada Colau y las adquisiciones mediante el derecho de tanteo y retracto. Gobierno central i el CIE Pisarello ha insistido en que el Gobierno central "ha tenido muy poca sensibilidad municipalista y ha impulsado medidas que constituyen un ataque en toda regla a la autonomía municipal", y ha asegurado que lo que han hecho a menudo ha sido interpelarle para que cumpla sus obligaciones, como en el caso de los refugiados y del Centro de Internamiento de Extranjeros (CIE) de la Zona Franca. Ha avisado de que usarán todas las herramientas judiciales y administrativas para cerrar el CIE y, "si estas vías se cierran, se retratará mucho el papel del Gobierno central", que ataca la autonomía municipal incumpliendo la legalidad con la que se llena la boca, en sus palabras. "Creemos que tiene un coste en términos de legitimidad del propio Gobierno central el hecho de que no sea capaz de escuchar este clamor y aplicar la legalidad en Derechos Humanos" ante el CIE, ha dicho Pisarello, quien ha advertido de que continuarán trabajando en nuevas vías y con otras ciudades para garantizar el cierre del centro.

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https://www.valoraanalitik.com/2020/10/30/econom-a-de-m-xico-registr-su-mayor-recuperaci-n-en-d-cadas/

2020-10-30

2020-10-30

Economía de México registró su mayor recuperación en décadas

La economía de México se expandió el trimestre pasado al ritmo más rápido en al menos tres décadas, al tiempo que las manufacturas aumentaron para satisfacer la fuerte demanda de Estados Unidos, compensando parte de la producción perdida durante la pandemia. El Producto Interno Bruto aumentó 12 % con respecto al trimestre anterior, según datos preliminares publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México. El resultado, el mejor del que se tenga registro en datos que se remontan a 1990, estuvo en línea con la estimación mediana de los economistas encuestados por Bloomberg, que proyectaban una expansión de 11,9 %. Sobre una base anual, no ajustada en términos estacionales, el PIB cayó 8,6 % durante el trimestre, comparado con una contracción estimada de 8,9 %. Según Bloomberg, la recuperación se ve empañada por las bajas proyecciones del cuarto trimestre y los temores de una segunda ola de coronavirus. El presidente, Andrés Manuel López Obrador, ha rechazado las solicitudes de los economistas de un mayor gasto público, similar al de otros países grandes, con el argumento de que una carga de deuda más ligera facilitará la recuperación de México. Como resultado, se prevé que la economía se desplomará 10 % este año, la mayor cantidad en casi un siglo. Recomendado: México lanzó plan inversiones por US$14.000 millones para oxigenar la economía Jessica Roldán, economista jefe de Finamex, indicó, antes de la publicación de los datos, que el hecho de que haya habido un buen trimestre no debería hecer pensar que el camino por delante será fácil. La perspectiva de una segunda ola “está generando mucha incertidumbre” mientras que el mercado interno de México es muy débil. Los sectores industriales, como la minería, la construcción y la manufactura, crecieron un 22 % en comparación con el trimestre anterior, mientras que las industrias agrícola, ganadera y pesquera se expandieron un 7,4 %. Los sectores de servicios, que incluyen la actividad comercial, el transporte, las finanzas y los medios, aumentaron un 8,6 % frente al trimestre anterior, según las estadísticas preliminares. (Con información de Yahoo Finanzas) —

macroeconomia

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https://semana.com/caratula/edicion-impresa/articulo/competencia-zona-candela/8141/

2001-07-06

2001-07-06

Competencia, zona de candela

"La libre competencia económica es un derecho de todos", reza la Constitución de 1991. La idea luce tan obvia que no merece examen, hasta que aparece una persona como Emilio José Archila, el superintendente de Industria y Comercio, y le recuerda al país que esta declaración de propósito tiene implicaciones. La cuestión va mucho más allá de la controversia creada por la decisión de objetar la fusión entre Avianca y Aces, pues ella es apenas una entre muchas decisiones sobre prácticas restrictivas a la competencia que la Superintendencia ha tomado en el último año. Así se está generando una voluminosa jurisprudencia sobre el tema, que tiene profundas implicaciones para los empresarios colombianos. Les entrega poderosas herramientas para defenderse de los abusos, pero también los obliga a manejar sus obligaciones con más cuidado. Por ignorancia de la legislación, muchos empresarios podrían estar cometiendo delitos en sus actividades regulares, sin darse cuenta de las consecuencias de sus actos. Las investigaciones de la Superintendencia han abarcado mercados que van desde la aviación hasta el azúcar y desde la distribución de alimentos hasta la comercialización de ladrillos. Aquí está emergiendo una jurisprudencia sobre uno de los temas más difíciles en el derecho económico, en el que se mezclan teoría microeconómica y técnica jurídica sofisticadas y en el que, además, al evaluar cada caso, el regulador tiene que aplicar una buena dosis de intuición y sentido práctico para obtener la información básica, la cual suele ser escasa y difícil de interpretar. Como es natural, la labor de Archila ha desatado fuertes controversias. Sobre su decisión en la fusión Avianca-Aces se ha dicho que hace caso omiso de la realidad económica de Avianca y la condena a la desaparición. En otros casos, ha sido criticado por la magnitud de las multas que ha impuesto. Por ejemplo, la multa asignada a Global Datatel por dejar de informar a la Superintendencia sobre su fusión fue de $300 millones. Aviatur fue multada con $30 millones en un caso similar. La Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá fue multada en $100 millones y 3 inmobiliarias afiliadas fueron multadas con $20 millones cada una por acuerdos de precios y comisiones. Si bien algunas de estas firmas son muy pequeñas, las prácticas son comunes en ese negocio en todo el país y los propietarios venían actuando así desde décadas atrás, probablemente sin saber que estaban prohibidas por la ley. Por casos como estos, Archila ha sido criticado como una persona que le da demasiado peso a la letra de la ley y muy poco a las implicaciones prácticas que sus decisiones pueden tener sobre la vida de una empresa. Nadie está exento de caer en una situación violatoria del derecho de la competencia. Así funciona la ley El artículo 333 de la Constitución de 1991 establece que la competencia es un derecho de todos, es decir, todos los colombianos tienen derecho a comprar bienes producidos en condiciones de libre competencia. Afirma, además, que: "el Estado, por mandato de ley, impedirá que se obstruya o se restrinja la libertad económica y evitará o controlará cualquier abuso que personas o empresas hagan de su posición dominante en el mercado nacional". Así se establece el punto de partida. Lo que debe ser evitado o controlado no es necesariamente la posición dominante, sino el abuso de la misma. Por su parte, la ley 155 de 1959 y los decretos 2153 de 1992 y 3307 de 1963 establecen las conductas que constituyen abuso de posición dominante. Esta legislación sigue vigente, aunque la Constitución de 1991 es posterior, porque la Corte Constitucional ha establecido que el derecho a la libre competencia no es un derecho fundamental. Esto implica que las leyes anteriores a la expedición de la Constitución siguen teniendo vigencia hasta cuando sean derogadas explícitamente. Entre las prácticas restrictivas de la competencia están la conformación de carteles (acuerdos entre productores para fijar precios, repartir mercados o restringir la producción); la imposición de precios de venta al público por parte de un productor o mayorista al expendedor final; la fusión de empresas que arroje como resultado la conformación de una sola firma que tenga un porcentaje demasiado elevado del mercado, que le confiera un poder monopólico; la fijación de precios depredadores por debajo de los costos, destinados a sacar del mercado a competidores que tienen menor músculo financiero; la discriminación con precios y condiciones de comercialización; las ventas atadas a condiciones; la erección de barreras injustificadas a la entrada de nuevos competidores y la negativa injustificada a vender o comprar. La experiencia internacional muestra que las prácticas restrictivas de la competencia tienden a presentarse en sectores que presentan características similares: mercados oligopólicos; empresas que tienen costos, tecnologías o proveedores similares; productos homogéneos, con escasos sustitutos y demanda poco elástica (es decir, los consumidores reducen poco su demanda aunque suban los precios). Además, es necesario que exista la posibilidad de obtener buena información sobre cantidades y precios, para que las empresas puedan verificar fácilmente el cumplimiento de los acuerdos. Con alta probabilidad, la información sobre cumplimiento es administrada por el gremio del sector. Estas características llevan a que las prácticas restrictivas se presenten en forma recurrente en todo el mundo en ciertos sectores como el cemento, la distribución comercial y el azúcar. El criterio fundamental que determina si se impone o no una sanción es si las acciones de la empresa causan un perjuicio al consumidor y si, cuando esto ocurre, es fácil la entrada de nuevos competidores al mercado que neutralicen el efecto negativo. La Superintendencia sigue una secuencia lógica como la que se plantea en la gráfica en su búsqueda de pruebas. El caso de Avianca y Aces es un buen ejemplo de cómo funciona una decisión de este tipo. La fusión generaría una posición dominante por parte de la nueva empresa en las rutas nacionales, pues Aces tiene ahora cerca del 30% del tráfico en las rutas nacionales y Avianca cerca del 40%. Avianca argumenta que la fusión es el único camino para evitar el cierre, pues permitiría reducir costos que ahora tienen ahogada a la empresa. Sin embargo, la Superintendencia no encontró evidencia en el argumento presentado por Avianca respecto a que las ganancias en costos fueran a beneficiar a los consumidores finales. Es más, en el análisis de la Superintendencia, solo el 15% de los beneficios de la fusión se explican por menores costos, mientras que el resto se origina en la utilización de la posición monopólica. Y las posibilidades de que otras empresas entren a competir con la empresa fusionada son muy bajas, pues hay enormes restricciones regulatorias a la entrada de nuevos jugadores en las rutas nacionales. Vistas las cosas desde esta perspectiva, parece claro que Avianca puso el mayor peso de su alegato en un argumento que no muestra beneficios para el consumidor a raíz de la fusión, y que más bien descansa en las eficiencias que se lograrían con la integración de las dos empresas, haciendo énfasis en la desaparición de Avianca en caso de que no se logren. Esta postura fue arriesgada, porque si bien en la jurisprudencia internacional hay fusiones que han sido permitidas para evitar que una de las dos partes desapareciera (como la fusión entre Boeing y McDonnell Douglas en Estados Unidos), la política general no favorece la realización de fusiones que culminen en monopolios. Incluso cuando el resultado es una evidente ganancia en eficiencia, la tendencia internacional es la de inclinarse a prohibir la fusión cuando ella implica la creación de un monopolio, pues la evidencia internacional también confirma que toda empresa que tenga la oportunidad de hacer ganancias de monopolio tenderá a aprovechar esta posición. Otra fusión que fue objetada fue la de EPM e Isagen, con argumentos muy similares. La fusión habría creado una posición dominante en el mercado de generación eléctrica en Colombia y la empresa habría podido poner precios. Aquí se apreció la preferencia del regulador colombiano entre las posibilidades que le da la Constitución de evitar o controlar el abuso de posición dominante. Los partidarios de la fusión argumentaron que el regulador tiene en sus manos los instrumentos para controlar el abuso. La decisión fue evitar la posibilidad de abuso, objetando la fusión. Hay poca confianza en las posibilidades que están al alcance de un gobierno para controlar el manejo cotidiano de una empresa en sus operaciones con miles de consumidores. En el caso de Avianca, muchos han señalado que el gobierno tendría la posibilidad de controlar abusos tras la fusión, mediante controles de tarifas. Sin embargo, el sistema actual realmente no controla las tarifas, sino que las supervisa. Esto significa que las empresas reciben autorización para aumentar tarifas cuando logran demostrar que ello es necesario para cubrir aumentos en los costos. El sistema es pernicioso, porque la tarifa se fija en función de los costos del jugador más ineficiente. Y, al parecer, hay evidencia de que cuando no se autorizan aumentos de tarifa para una ruta determinada, las empresas retiran del servicio esa ruta. El contraste de los casos de Avianca y EPM con otras decisiones de la Superintendencia sirve para entender mejor los criterios básicos sobre prácticas restrictivas de competencia. Mucha gente se pregunta, por ejemplo, por qué motivo fue aprobada la operación entre Bavaria y Leona, que creó un monopolio casi absoluto en la producción de cerveza en Colombia, y no se aprobó la operación de Avianca, si el porcentaje de mercado de la nueva empresa generaría una participación de mercado inferior. Volviendo al diagrama, la razón está en el paso 4: si bien la nueva empresa tendría una posición de monopolio, este fenómeno no era nuevo, pues antes de ella Bavaria ya era dueña del 93% del mercado. Por otro lado, el consumidor tiene buenas posibilidades de defenderse, pues en este mercado entrarían nuevos competidores con toda seguridad si el monopolio decidiera aumentar fuertemente el precio. De todas formas, la Superintendencia exigió a Bavaria una serie de condiciones, que incluyen garantía de pleno acceso de los competidores potenciales a publicidad en los medios de comunicación del grupo; acceso a las tecnologías que sean adquiridas por Bavaria; y acceso pleno a la materia prima (incluyendo la malta), entre otras. Incluso quedó estipulado que si un competidor desea contratar la planta de Leona o de Bavaria para producir su cerveza usndo la capacidad instalada no utilizada, la empresa no podrá negarse a prestarle el servicio. También obliga a Bavaria y a Leona a suspender cualquier acuerdo de exclusividad que tengan con los distribuidores. En el cuadro aparecen otras medidas tomadas por la Superintendencia sobre prácticas restrictivas de la competencia. Como se ve allí, las sanciones pueden ser sustanciales. Cabe pensar que, en algunos de estos casos, los empresarios incluso podrían no estar conscientes de la gravedad del problema en que se estaban metiendo al tomar las decisiones. En un caso que ha hecho historia en la Superintendencia, por ejemplo, un empresario presentó una denuncia formal ante la entidad porque uno de sus socios incumplió lo pactado en un acuerdo cuyo objetivo era manipular precios. El demandante, así, entregaba a la Superintendencia una prueba irrefutable de su propia participación en una violación de la ley. Es vital que las empresas empiecen a aprender cuáles son las conductas que les podrían generar problemas si fueran identificadas por la Superintendencia como instrumentales en una restricción de competencia. Las perspectivas El tema de la política de competencia es fundamental en una economía de mercado, no solo en lo que se refiere a abusos de posición dominante sino también a competencia desleal. La experiencia internacional reciente ha demostrado que los procesos de liberalización comercial, privatización y reducción de la actividad directa del Estado en la economía deben estar acompañados por un fortalecimiento del papel del Estado como regulador. Si no hay buena regulación, la libertad de mercado se puede desviar fácilmente en contra del consumidor. La política de competencia es un instrumento de importancia creciente en este escenario. Por otro lado, la reducción del ritmo de crecimiento económico en Colombia pone a las empresas en una situación en la cual pueden entrar fácilmente en zonas vedadas por la ley. A medida que la situación financiera de las empresas se ha hecho más difícil, muchas de ellas buscan entrar en distintos tipos de acuerdos para manejar el problema en conjunto, en modalidades que van desde las alianzas hasta las fusiones. Pero se trata de un terreno movedizo. ¿En qué momento una alianza deja de ser un vehículo legítimo y se convierte en un mecanismo que va en contra del consumidor, un acuerdo entre empresas para manejar precios y cantidades? Las franquicias, por ejemplo, son un terreno que ha generado discusión abundante en la literatura internacional, pues incluyen varios elementos que podrían calificarse como prácticas restrictivas de la competencia, incluyendo la fijación de precios de reventa al público. Las franquicias son aceptadas hoy por las legislaciones, pero son una muestra de una zona gris en el derecho de la competencia. Así como muchos empresarios honestos pueden caer en prácticas ilegales inadvertidamente, otros pueden aprovechar su existencia con plena conciencia en beneficio propio. Un terreno fértil para las prácticas restrictivas es el de las empresas comercializadoras. En este mecanismo, un grupo de empresas crea una entidad que comercializa sus productos y alcanza un volumen tan grande que logra imponer precios y condiciones en el mercado. La comercializadora nunca es dueña del producto, pero comienza a fijar condiciones para acceder a él. Si un productor se niega a participar en la comercializadora, esta aplica precios depredadores para sacarlo del mercado. Los consumidores finales no tienen más remedio que aceptar los precios impuestos por ella. La política de competencia, además, será un tema de creciente importancia internacional. A medida que se profundizan la globalización y la inversión extranjera, y se llega a las metas pactadas en los acuerdos internacionales sobre reducción de aranceles, las prácticas restrictivas de la competencia se convierten en uno de los obstáculos más importantes para el libre acceso a los mercados. Este es un tema nuevo y de gran trascendencia en los acuerdos comerciales modernos, y está en la agenda del Acuerdo de Libre Comercio de las Américas (Alca). Aunque Colombia tiene una de las más antiguas legislaciones sobre competencia de la región y, además, preside el grupo que maneja ese tema en las negociaciones, esto no es suficiente para superar la gran asimetría en el conocimiento y la aplicación del tema que hay en la zona, sobre todo, frente a Estados Unidos. Una mala negociación en el tema de competencia podría dejar al país en el peor de los mundos: con las manos atadas frente a los carteles de exportación y con un gobierno que no podría excluir ningún sector del acuerdo, así fuera prioritario para el desarrollo del país. Actualmente, en el texto que se discute en el Alca se establece que los carteles de exportación quedan prohibidos, a menos que la legislación nacional los permita. Y la legislación de Estados Unidos los permite. Este país, que tiene una fuerte regulación para las prácticas restrictivas que afecten su mercado interno, aprueba los carteles que se forman para lograr mejores ventajas en los mercados externos. En otras palabras, los acuerdos de precios, el abuso de posición dominante y la imposición de precios predatorios para eliminar competencia pactados por empresas estadounidenses no podrían ser castigados aunque afectaran a los consumidores y a los empresarios colombianos. Otro punto de cuidado es el de las exclusiones. Aunque el Alca propone que las leyes de competencia se apliquen indiscriminadamente para todas las actividades, acepta un tratamiento especial para las que estén excluidas antes de la firma del acuerdo. De ahí que sea necesario que el gobierno fije una política clara al respecto, antes de que sea demasiado tarde para garantizar por lo menos igualdad de condiciones en sectores como el agro, que tienen normas especiales en la mayoría de los países. Pero también es indispensable negociar muy bien la forma en que se van a implementar los acuerdos. En el momento, hay dos cartas sobre la mesa. La teoría del efecto y el acuerdo de cortesía positiva, cuyos alcances se deben mirar con cuidado. La primera establece que si las conductas empresariales producen un efecto en el mercado interno, el país afectado tiene facultades para controlarlo. La segunda, que el país de origen de las empresas y el país donde se cometió la práctica restrictiva deben colaborar en la eliminación de la conducta. El problema está en la asimetría de legislaciones y de instrumentos de investigación y control. Estados Unidos aplica una fuerte disciplina interna sobre competencia. Cuando se tiene en cuenta que la mayoría de las empresas multinacionales que operan en el hemisferio son originarias de Estados Unidos y que su actividad exportadora dentro del continente representa un porcentaje creciente de las exportaciones, resulta evidente la importancia de un acuerdo internacional sobre prácticas restrictivas de la competencia. Por todos estos motivos, Colombia debe profundizar el desarrollo de su política. Las decisiones del superintendente pueden ser controvertidas y deben ser discutidas, precisamente porque en el debate se desarrollará un cuerpo de conocimiento que es necesario para avanzar. Es indispensable repensar, por ejemplo, quién debe tener atribuciones sobre prácticas restrictivas de competencia en sectores que hoy no están bajo el manejo de la SIC, como los servicios públicos. Es llamativo que en la compra de Isagen por parte de EPM no fue la Superintendencia de Servicios Públicos la que tomó la iniciativa, sino la Comisión de Regulación de Energía y Gas, aunque la primera entidad era la que tenía las atribuciones. Y sucedió lo mismo con la intervención de precios de oferta de generación de energía que decretó la Creg en marzo pasado, para evitar los abusos y los acuerdos de precios que venían haciendo los generadores. El superintendente Archila ha hecho despertar a los empresarios a un tema que afecta la médula de los negocios, pero que muy pocos conocen en detalle. El respeto por la libre competencia deberá formar parte de las reflexiones sobre estrategia empresarial en las organizaciones colombianas, pues es parte esencial de su desarrollo futuro. Lo que NO debe hacer un empresario Las prácticas restrictivas de la competencia son un terreno legal delicado y a veces difícil de delimitar. Un empresario puede iniciar una alianza aparentemente inofensiva con un competidor, solo para terminar implicado en un caso de abuso y pagando una cuantiosa multa. Estas son algunas cosas que definitivamente NO debe hacer si quiere evitar problemas. Cuanto mayor sea su participación en el mercado, más grave resultará la falta. NO discuta precios ni condiciones de venta con sus competidores. Una vez metido en este terreno, es muy difícil evitar una sanción si se demuestra que la discusión tuvo lugar. Abandone la reunión, si los demás no quieren abandonar el tema. NO se ponga de acuerdo con su competencia para permanecer alejado de los mercados del otro. Un acuerdo para dejar de competir es tan grave como uno para fijar precios. NO se asocie con algunos competidores en perjuicio de otros. Esta es un área gris. Internacionalmente se acepta la cooperación en algunas actividades, como la investigación y el desarrollo. Sin embargo, prácticas como asociarse para cerrar el acceso a una infraestructura esencial pueden causar sanciones. NO ponga precios por debajo del costo para sacar a un competidor del mercado. Esta falta es particularmente grave si su empresa ya tiene una alta participación en el mercado. NO imponga a sus distribuidores unos precios al consumidor final. Puede sugerir los precios finales, pero la coerción sobre el distribuidor puede llevar a una sanción. NO condicione la venta de un producto a que el cliente le compre otro. Salvo que existan razones técnicas incuestionables, esta es una evidencia clara de delito. Fuente: Antitrust.org

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/21/economia/1650539645_327859.html

2022-04-21

2022-04-21

El empleo esquiva la inflación y la guerra y sumará 188.000 cotizantes en abril, superando los 20 milllones

El mercado laboral español parece seguir bastante ajeno al azote de la inflación e incluso a los elevados grados de incertidumbre y desabastecimiento generados por la guerra en Ucrania. Al menos así lo indican las cifras de afiliados a mediados de abril que arrojan una previsión de 188.000 nuevos cotizantes para final de mes (36.000 más en términos desestacionalizados). Esta buena marcha de la afiliación ha llevado a que el registro haya alcanzado ya este mes su máximo histórico, superando por primera vez los 20 millones de cotizantes (20.058.000 en concreto) y manteniendo un fuerte ritmo de creación de empleo anual de en torno al 5%. Ante las lógicas dudas existentes acerca de este buen comportamiento del mercado de trabajo en medio de las actuales circunstancias económicas y geopolíticas el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha sido tajante al presentar la marcha del registro de ocupación a mitad de abril: "Mis datos son inapelables en estos momentos", ha sentenciado. Es más, Escrivá ha tirado de la serie histórica para recordar que los máximos anuales de afiliación suelen registrarse todos los años en el mes de julio (en términos sin corregir), por lo que "quedan claramente tres meses de datos ascendentes en la creación de empleo". Por ello, se ha mostrado confiado en que el año cierre con "varios cientos de miles" por encima de los 20 millones de cotizantes a la Seguridad Social. Preguntado por la leve desaceleración expermimentada por la creación de empleo respecto a las medias históricas o a los últimos meses del pasado año, Escrivá ha escogido un gráfico que muestra la media (ajustada) del empleo creado en el primer cuatrimestre del año respecto al último del año anterior entre 2016 y 2019 --"años de muchísimo dinamismo del empleo", ha dicho-- y la ocupación generada en el primer cuatrimestre de 2022 en comparación con el cuarto de 2021, para mostrar que este año se han creado 230.000 nuevos empleos, por encima de la media de cada uno de esos años de la comparativa. Si bien, ha reconocido que, una vez que todos los sectores ya se sitúan por encima del nivel prepandemia, se normaliza el mercado de trabajo con creaciones muy altas de empleo pero no tan altas como cuando se estaba reconstituyendo la actividad. Es cierto que, de todos estos cotizantes, algo más de 16.000 son trabajadores que están en un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción (denominados ETOP) o por fuerza mayor. Y a esta cifra habría que sumar una aún desconocida de entre un potencial de 20.000 que trabajan en agencias de viajes y que podrían adherirse a un ERTE del mecanismo Red recien activado para ellos. Asimismo, los perceptores de prestaciones y subsidios por prestaciones por desempleo también figuran como cotizantes al sistema. Pero más allá de la cantidad del empleo que se está creando, los datos facilitados hoy por Escrivá llaman la atención por la continua mejora de la calidad de esta nueva ocupación. Así, la foto fija de los trabajadores entre 2015-2021 arroja unas medias de 68% de empleados con contrato fijo; 29% de temporales y 3%, de fijos discontinuos. Mientras que esa misma foto tras la entrada en vigor de la reforma laboral el 30 de diciembre pasado refleja un 73% de trabajadores indefinidos; un 23% de eventuales y un 4% de fijos discontinuos. Además, junto a este cambio, Escrivá ha destacado una segunda vertiente positiva respecto a la mejora del empleo: la notable disminución del abuso en la rotación del empleo. Esto se observa en la reducción del peso de los contratos de hasta siete días de duración. Antes de la reforma estos contratos suponían alrededor del 70% de los nuevos, mientras que en cada uno de los meses de 2022 se ha estabilizado en el 30% de las nuevas contrataciones.

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/como-eliminar-las-arrugas-con-vaselina/202238/

2022-09-14

2022-09-14

¿Cómo eliminar las arrugas con vaselina?

Las arrugas significan un problema para muchas personas. Por eso, hay quienes buscan diferentes opciones para ocultarlas, eliminarlas o disminuir su prominencia. En su sección de Belleza, el sitio web Mundo Deportivo destaca los beneficios de la vaselina para la salud de la piel. “Posee vitaminas A y E, las cuales son excelentes para mejorar la salud de la piel, evitar la oxidación de las células que conforman la dermis y, por consiguiente, prevenir la formación de arrugas y otros signos de la edad”. Por eso, el portal recomienda aprovechar las propiedades de este producto para cuidar la piel y mejorar su apariencia. Es importante que se utilice una que sea neutra, para no causar irritación en la piel. ¿Cómo utilizarla? Lavar y secar el rostro. Desmaquillar. Con el dedo tomar una cantidad suficiente de vaselina y aplicarla directamente en las arrugas. Dar pequeños golpes con la yema de los dedos para que el producto se absorba completamente. Realizar la aplicación en las noches, antes de dormir. El portal web también recomienda la preparación de una mascarilla de vaselina para tratar las arrugas que se forman en la zona de los ojos. A continuación los pasos para hacerla. Ingredientes 1 cucharada de vaselina. 1 cucharada de gel de aloe vera. 1 cucharada de aceite de coco. Procedimiento En un recipiente añadir todos los ingredientes y revolver muy bien, Limpiar el rostro previamente. Aplicar la mascarilla en el contorno de ojos. Dejar actuar por varios minutos. Enjuagar con abundante agua. Consejos para tener una piel saludable El primer paso para tener una piel sana es consultar a un dermatólogo. Este profesional revisa el estado de la piel y es quien puede realizar un diagnóstico profesional. Asimismo, es la persona correcta, la cual puede indicar un tratamiento adecuado para las afecciones que identifique como acné, piel grasa, brotes, entre otros trastornos. Por su parte, el sitio web Mejor con Salud, especializado en salud y cuidado personal, brinda algunos consejos para cuidar la piel y especialmente si se desea evitar la aparición de arrugas prematuras: 1. Alimentación balanceada: Cuidar la alimentación es uno de las principales claves para cuidar el aspecto de la piel. Una dieta balanceada, además de contribuir con ello, beneficia todo el cuerpo. 2. Evitar exposiciones dañinas: Debe evitarse la exposición a los rayos ultravioleta y a contaminantes como el humo de cigarrillo, ya sea de forma directa o indirecta. 3. Dormir: Descansar al menos ocho horas ayuda a que el cuerpo se recupere y repare. Al dormir, el cuerpo continúa trabajando y se concentra en la producción de colágeno. 4. Hacer ejercicio: El entrenamiento y la actividad física ayudan a que el cuerpo mejore su circulación sanguínea y sintetice la producción de colágeno. 5. Realizar mascarillas: Las mascarillas de aloe vera son una gran ayuda para el cuidado de la piel. Aportan hidratación y reducen la aparición de arrugas faciales. También es importante evitar hábitos perjudiciales para la salud de la piel. Fumar es uno de ellos. Además de incrementar el riesgo de padecer cáncer de pulmón, esta práctica ayuda a la aparición prematura de las arrugas. “Fumar puede acelerar el proceso de envejecimiento normal de la piel, lo que contribuye a la formación de arrugas y a otros cambios en el aspecto del rostro. Estos cambios incluyen patas de gallo, líneas pronunciadas entre las cejas, un cutis desparejo, un tono grisáceo en la piel más clara, surcos profundos e hinchazón debajo de los ojos, arrugas alrededor de la boca y labios más finos”, detalla Mayo Clinic, entidad sin ánimo de lucro dedicada a la práctica clínica, la educación y la investigación”.

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2022-06-01

2022-06-01

Yellowstone nombra a Camila Escobar en su Comité de Inversiones

El Comité de Inversiones de Yellowstone Colombia está conformado por siete integrantes. La Junta Directiva de Yellowstone Capital Partners nombró a Camila Escobar, Presidente de Procafecol, como miembro independiente del Comité de Inversiones para las operaciones del gestor en Colombia. Vea más noticias empresariales. El nombramiento ratifica el compromiso de la firma con los más altos estándares institucionales de gobierno corporativo como signatario de los Principios de Inversión Responsable respaldado por las Naciones Unidas (“PRI”). Camila Escobar, nuevo miembro de Yellowstone Colombia. El Comité de Inversiones de Yellowstone Colombia está conformado por 7 miembros: Luis Fernando Ramírez (Presidente), Roberto Moreno, Juan Carlos Moreno, Camila Escobar, Eduardo Pizano, Carlos Quintero y Juan Guillermo Serna. Camila Escobar es Presidente de Procafecol, miembro de las juntas directivas de Corferias, BBVA y ANDI. Reconocida como mejor líder empresarial Portafolio 2021, Rising Talent 2020 en el Women’s Forum y miembro de Women In Connection. Trabajó para la Federación Nacional de Cafeteros en los inicios de su carrera y a partir del 1 de octubre de 2018 asumió la Presidencia de Juan Valdez Café. Antes, Camila lideró la unidad de inteligencia de negocios y mercadeo en Belcorp y estuvo a cargo de proyectos de alto impacto en McKinsey & Company. Ingeniera Industrial de University of the Andes con MBA de Harvard Business School. Yellowstone es un gestor de fondos de capital privado de real estate panamericano con activos bajo administración de US$600 millones, integrado verticalmente, con operaciones en Colombia y los Estados Unidos. La estrategia de la firma está enfocada, principalmente, en el desarrollo, financiación y operación de comunidades sostenibles con los más altos estándares institucionales de inversión responsable.

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https://www.valoraanalitik.com/2022/03/09/avantel-multado-insuficiente-informacion-planes-4g/

2022-03-09

2022-03-09

Avantel es multado por insuficiente información sobre planes 4G

La Superintendencia de Industria y Comercio sancionó al operador Avantel S.A.S. en reorganización en Colombia por brindar información insuficiente sobre restricciones en planes de datos 4G. El operador de telefonía Avantel S.A.S. en reorganización recibió una multa por valor de $258 millones, por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio, entidad que ejerce rol de autoridad nacional de protección al consumidor. Vea más en noticias empresariales. De acuerdo con la Superintendencia de Industria y Comercio, se encontró que las piezas publicitarias emitidas dentro de la campaña denominada “Datos ilimitados en 4G” carecían de información relevante en relación con el condicionamiento existente para disfrutar del incentivo ofrecido, consistente en la disponibilidad de cobertura de la red 4G que tuviera el proveedor. Procede recurso de reposición y apelación Es de anotar que esa información esencial y relevante, que debió ser incorporada en las piezas publicitarias, para que los usuarios tomaran una decisión que les permitiera el correcto aprovechamiento de los servicios adquiridos, no fue incorporada en las piezas publicitarias, tal como lo dispone la ley y la regulación sectorial. A partir del análisis de diferentes denuncias remitidas a la SIC y de la verificación del contenido de múltiples piezas publicitarias divulgadas en el marco de la campaña denominada “Datos ilimitados en 4G”, se pudo establecer que los planes ofrecidos estaban condicionados a la disponibilidad de cobertura de la red 4G que tuviera el proveedor. Además se determinó que en las diferentes piezas publicitarias Avantel S.A.S. no incorporó información clara, veraz, suficiente, comprobable, cierta, completa, oportuna y gratuita, para que los usuarios pudiesen tomar decisiones conociendo las condiciones del servicio que les era ofrecido o prestado, específicamente, en lo que respecta a las zonas del territorio nacional donde el operador contaba con cobertura en la red 4G y en la que los usuarios pudieran hacer uso de su plan de datos ilimitado. Contra la decisión proceden los recursos reposición y apelación.

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/es-bueno-comer-guayaba-todos-los-dias/202214/

2022-09-14

2022-09-14

¿Es bueno comer guayaba todos los días?

El extracto de hoja de guayaba puede ayudar a reducir los niveles de glucosa postprandial en la sangre después de las comidas. La guayaba proviene de un árbol tropical y se ha hecho muy famosa en la última década, gracias a su amplio contenido en agua y pocas calorías. Además, tiene la ventaja de ser una fruta la cual convertida en bebida es muy agradable al paladar. Entre sus beneficios está que tiene pocas calorías, es antioxidante y contiene un cóctel de vitaminas ideales para que el cuerpo siga su correcto funcionamiento, según el magacín Mundo Deportivo, en su sección de salud y bienestar. La revista Nutrition and Metabolism, indica que el extracto de hoja de guayaba puede ayudar a reducir los niveles de glucosa postprandial en la sangre después de las comidas. Por otro lado, según un estudio publicado por la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, sus hojas funcionan para el tratamiento antiinflamatorio así como agente estimulante del sistema inmunológico. Además, estas investigaciones determinaron que sus extractos orgánicos y acuosos tienen una función antibacteriana, benéfica para prevenir enfermedades graves. Sus hojas funcionan para el tratamiento antiinflamatorio así como agente estimulante del sistema inmunológico. - Foto: Getty Images/iStockphoto El portal de salud y bienestar, Gastrolabweb, comparte dos formas para sacarle provecho a esta fruta y gozar de sus beneficios, como la expectoración, la reducción del colesterol y sobre todo el fortalecimiento del sistema inmune. Té de guayaba Gracias a su alto contenido de vitamina C, el té de guayaba es una de las mejores infusiones para tratar al sistema respiratorio, ya que ayuda a despejar las vías y eso lo hará sentir muchísimo mejor. Guayaba picada en la comida o desayuno Si todavía el cuerpo no tiene los síntomas de la gripa o algo similar, la guayaba en pedacitos, cruda también puede darle al organismo esos nutrientes. Se recomienda comer unas 5, para que la porción sea significativa. Té de hojas de guayaba para bajar de peso Para la preparación, tan solo se necesitan tres hojas de guayaba, que se pueden encontrar en algunos supermercados o en las tiendas naturistas. Preparación: Poner agua a hervir (la cantidad debe ser un poco más de la taza que se vaya a consumir). Cuando esté a punto de hervir, verter el agua en una taza. Añadir tres hojas de guayaba. Si son pequeñas, se pueden poner cuatro. Tapar bien y dejar reposar el agua con las hojas de guayaba dentro unos diez minutos aproximadamente. Pasado ese tiempo, colar la infusión. Beneficios de comer guayaba diariamente

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/las-vitaminas-que-se-deben-consumir-despues-de-los-40-anos/202209/

2022-10-23

2022-10-23

Las vitaminas que se deben consumir después de los 40 años

A lo largo de las etapas vida, sin duda los complementos vitamínicos son fundamentales en cada persona para conservar una buena salud. De hecho, a partir de los 40 años las reservas de proteínas, hormonas, vitaminas, minerales y oligoelementos empiezan a padecer una disminución importante en el ser humano, motivo por el cual se deben consumir unas vitaminas que ayuden a mantener en buen estado los huesos, el organismo, la memoria y otorguen energía. Por lo tanto, la vitamina B12 es esencial para el buen funcionamiento del cerebro y la sangre, según destaca el portal Mejor con Salud, teniendo en cuenta que a medida que se va llegando a la edad adulta el cuerpo tiene más dificultad para absorber los alimentos que se consumen, debido a que los niveles de ácidos estomacales disminuyen. También está el calcio, el cual ayuda a funciones en el cuerpo como la contracción muscular, así como el correcto funcionamiento del corazón y los nervios. Tampoco se puede dejar de lado el magnesio, el cual posee varias funciones en el cuerpo, pero su rol como soporte de la salud de los huesos es el más importante para las mujeres mayores de 40. En el portal citado anteriormente también se destaca que, al llegar a los 40, se deberían proteger las articulaciones y mejorar el aporte de vitamina E, pues esta es la precursora de los estrógenos y mejorará el ciclo menstrual. Importante destacar que la vitamina E se puede conseguir tomando sobre todo omega 3, el cual se obtiene en dos fuentes que son, animal y vegetal. Otra de las vitaminas que se deben tomar a partir de los 40 años, es la vitamina D, que además de preservar el contenido de calcio en los huesos, ayuda a mejorar el estado de ánimo y evitar las depresiones. Esta vitamina se puede obtener cuando la persona se expone a a la luz solar y al consumir huevo y leche. La vitamina que protege el sistema inmune El sistema inmune es conocido como el defensor del cuerpo, pues se compone de una red de tejidos, órganos y células que combaten las amenazas que recibe el organismo. Esto quiere decir que cuando los gérmenes como bacterias o virus invaden el cuerpo, este es el sistema que las combate. De acuerdo con la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, Medline Plus, cuando el sistema inmunitario reconoce un antígeno en el cuerpo, lo ataca y a esto se le llama respuesta inmune. Como parte de su respuesta, también produce anticuerpos, que son proteínas que actúan para atacar, debilitar y destruir antígenos. Sin embargo, cuando una persona tiene una respuesta inmune, aunque no exista una amenaza real, es probable que se puedan desencadenar problemas de salud como alergias, asma y enfermedades autoinmunes. Así mismo, existen otras enfermedades que pueden afectar el sistema inmune, uno de ellos es el VIH, un virus que dañan completamente este sistema al destruir sus glóbulos blancos. Por lo anterior, es importante cuidar este sistema para prevenir afecciones que lo afecten. Entre los hábitos que se deben adecuar para fortalecer está dormir ocho horas al día y tener una buena higiene del sueño, realizar ejercicio físico, evitar los altos niveles de estrés, realizar seguimiento médicos, evitar consumir alcohol y tabaco, mantener una alimentación equilibrada y sana, y consumir nutrientes vitamínicos. Con respecto a las vitaminas que fortalecen el sistema inmune, el portal web Mujer Hoy, detalla que la vitamina C es una vitamina hidrosoluble que debe puede obtener en la dieta o en suplementos y está relacionada con el aumento de las defensas del organismo. Del mismo modo, se caracteriza por aumentar los niveles de antioxidantes, reducir la presión arterial, proteger contra los ataques de gota, mejorar la absorción de hierro, aumentar la inmunidad y reducir el riesgo de enfermedad cardíaca y demencia. Como tal, la vitamina C protege las células de moléculas dañinas llamadas radicales libres. Cuando estos se acumulan en el cuerpo, pueden promover un estado conocido como estrés oxidativo, que se ha relacionado con muchas enfermedades crónicas.

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https://semana.com/economia/articulo/fitch-sobre-arl-menor-crecimiento-en-primas-afectara-su-rentabilidad/299657/

2020-09-09

2020-09-09

Fitch alerta que la rentabilidad de las ARL estará presionada a la baja

La agencia Fitch alertó que la rentabilidad de las ARL estará presionada a la baja ante el menor crecimiento en primas, que va en línea con el decrecimiento económico estimado para Colombia de 6,9% este año y la tasa de desempleo, que a junio de 2020 fue de 20,2%. Fitch alerta que la rentabilidad de las ARL estará presionada a la baja A marzo del presente año, las primas de las ARL crecieron en un 10%, pero en junio cayeron en un 2% como consecuencia del aislamiento obligatorio decretado por el Gobierno y la inactividad económica, lo que llevó a que muchas empresas tuvieran que reducir costos de operación. El teletrabajo bajó el riesgo y las compañías recortaron personal, otras decidieron suspender temporalmente los contratos laborales u otorgaron vacaciones colectivas, anticipadas o acumuladas, sumándole que la base salarial bajó en gran parte por la ausencia de horas extras, dominicales y festivos. Lea también: Colombia registró 7.343 casos nuevos de coronavirus este miércoles Fitch se refirió al Decreto 488 que determinó que el 7% de los recursos de las ARL que administran las cotizaciones en riesgos laborales deberán ser destinados para promoción y prevención de empresas que directamente estén expuestas al contagio del virus. Según la agencia, las primas emitidas del ramo de ARL a diciembre de 2019 fueron de $4,1 billones, y el valor a asumir por este concepto podría ascender a los $24.000 millones mensuales. Le recomendamos leer: El 60% de los padres no quiere enviar a sus hijos a clases presenciales Y entre finales de abril y principios de agosto de 2020 había entregado $72.000 millones en elementos de protección personal a trabajadores de la salud en todo el país. Fitch explica que las ARL también deben destinar como mínimo 9,2% del valor total de la cotización para actividades de prevención y promoción. “Históricamente las aseguradoras han destinado más de este porcentaje, cerca de 15% de las primas a prevención y promoción, ya que se ha evidenciado que una gestión adecuada de los riesgos se refleja en un manejo controlado de la siniestralidad”. El informe sobre los impactos de la pandemia del coronavirus en la rentabilidad de las ARL en Colombia, explica además que “el segmento de riesgos laborales es el segundo producto con mayor peso dentro del sector asegurador en Colombia después de vida grupo” y participa en las primas emitidas a diciembre de 2019 con 13,4%. Este también considera la promoción de la salud y prevención de accidentes o enfermedades del trabajo, gastos médicos por accidentes o enfermedades originadas por causas del trabajo, y prestaciones económicas que se puedan generar por incapacidades temporales, muerte o invalidez de un trabajador. Según el informe, este subsector ha sido un dinamizador en el crecimiento asegurador en los cinco años más recientes, pues el aumento en promedio es del 11%.

macroeconomia

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https://elpais.com/tecnologia/2008/01/14/actualidad/1200302885_850215.html

2008-01-14

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IBM lidera un grupo para desarrollar patentes que protejan el medio ambiente

IBM lidera un grupo para desarrollar patentes que protejan el medio ambiente Los miembros del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible crean la figura del 'Eco-Patent Commons' Las principales empresas miembro del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) han unido sus esfuerzos para apoyar la protección del medio ambiente a través de una iniciativa de creación de patentes innovadoras, ambientalmente responsables y de dominio público. Las empresas comprometidas inicialmente con la idea, y que la lideran, son IBM, Nokia, la tecnológica Pitney Bowes y Sony, aunque el WBCSD lo conforman más de 200. De momento, las compañías han aportado 31 patentes propias tras más de dos años de discusiones y encuentros en los que se han decidido las líneas maestras de actuación, según informa News.com. Según informa el propio WBCSD en su boletín, la disponibilidad de estas patentes "animará a investigadores, empresarios y compañías de todos los tamaños y de cualquier industria a crear, aplicar y desarrollar, más allá de las necesidades de sus consumidores o productos, procesos y servicios que ayuden a proteger y respetar el medio ambiente". El WBCSD e IBM (empresa que lidera por decimoquinto año consecutivo el ranking de patentes en Estados Unidos, con 3.125 publicadas en 2007) han iniciado este proceso en colaboración con Nokia, Pitney Bowes (dedicada a la comunicación, gestión de correo y manipulación de documentos) y Sony, quienes han bautizado la iniciativa como Eco-Patent Commons (EPC). Tras conocerse la noticia, las acciones de IBM han llegado a subir más de un 24%, aunque a esta hora cotizan un 6% por encima del cierre de ayer. Centradas en problemas ambientales Las patentes que se crearán tendrán como características básicas el hecho de centrarse en problemas ambientales, o bien que cuenten con novedades en el proceso de fabricación o cuya solución proporcione una ventaja ambiental. Por ejemplo, una patente para un proceso de fabricación que reduzca la generación de residuos peligrosos, o de consumo de agua o energía, o bien una patente que cubra una solución de logística que pueda reducir el consumo de combustible. Otros ejemplos de estas patentes podrían ser los relacionados con la conservación de la energía, la eficiencia en el consumo energético, la prevención de la contaminación, el uso de materiales y materias primas amigables ambientalmente, la reducción en el uso del agua o el aumento del reciclaje. "El EPC proporciona una oportunidad única y significativa a la dirección de las compañías para diferenciarse y compartir sus innovaciones y soluciones en pro de contribuir al desarrollo sostenible", ha explicado el presidente del WBCSD, Bjorn Stigson, que ha recordado que los campos comunes del programa "también proporcionan una oportunidad para las empresas y otras entidades de identificar áreas de interés común y establecer nuevas relaciones que puedan conducir a un mayor desarrollo de sus tecnologías nuevas o ya patentadas". "La innovación para afrontar problemas ambientales requerirá el uso de la tecnología así como nuevos modelos para compartir este patrimonio intelectual entre las compañías de las diversas industrias", ha aseverado por su parte el vicepresidente y director de Investigación de IBM, John E. Kelly, que ha animado a otras compañías a unirse al EPC. Reutilizar teléfonos En la misma línea, el director de Propiedad Intelectual de Nokia,Donal O''Connell, ha señalado que "las acciones ambientales tienen un gran potencial de ayuda para seguir avanzando en materia de innovación, porque nos fuerzan a todos a pensar de forma diferente sobre lo que hacemos y cómo lo hacemos, qué consumimos y cómo reciclamos los productos". En Nokia se han comprometido a lanzar una patente diseñada para ayudar a las compañías a reutilizar con seguridad los viejos teléfonos móviles transformándolos en productos nuevos como cámaras fotográficas digitales, dispositivos y otros artículos electrónicos. Asimismo, el vicepresidente de Pitney Bowes, Angelo Chaclas, asegura que Eco-Patent Commons "es una red de trabajo efectiva para el desarrollo de nuevas tecnologías que ayuden a luchar contra el cambio climático y las emisiones de gases de efecto invernadero". "La conservación y la preservación del entorno son hoy una prioridad", ha recalcado. Finalmente, el director general de Responsabilidad Social de Sony Corporation, Hidemi Tomita, ha defendido la idea de que "para proteger con más eficacia el medio ambiente es necesario aunar esfuerzos, más que abordar esta labor en solitario". "Sin duda, la verdad es que merece la pena un esfuerzo común con otras empresas; algo que marcará un paso significativo a la hora de conseguir transferencia de ayuda e ideas entre unas y otras". "Nos alegra enormemente lanzar esta plataforma para compartir las tecnologías que traerán cambios positivos entorno al medio ambiente", ha concluido.

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https://elpais.com/mexico/2022-02-03/cobro-por-derecho-de-piso-robo-de-identidad-y-amenazas-telefonicas-las-extorsiones-en-mexico-alcanzan-cifras-record-en-2021.html

2022-02-03

2022-02-03

Cobro por derecho de piso, robo de identidad y amenazas telefónicas: las extorsiones en México alcanzan cifras récord en 2021

Una persona anónima, frente a la computadora y un teléfono móvil. seksan Mongkhonkhamsao (Getty Images) Un sábado por la mañana a mediados de diciembre una empresaria de la Ciudad de México recibió un mensaje de ayuda de una de sus colaboradoras más cercanas para pedirle ayuda por un “problema personal”. El contacto de WhatsApp no dio más detalles. Al día siguiente, la insistencia de esa persona creció hacia la emprendedora: “Me urge que me deposites 10.000 pesos, tengo trabada mi aplicación y como no abren los bancos no puedo tener dinero a mi dinero, por favor ayúdame”, rezaba uno de los mensajes. La mujer accedió y recibió entonces los números de una cuenta bancaria y la promesa de que en menos de 24 horas sería saldada la deuda. Momentos después de enviar el recibo del depósito, comprendió que algo andaba mal. Hasta ese momento verificó que el nombre de la cuenta no estaba al nombre de la mujer conocida. Del otro lado del teléfono, aún sin saberlo, una persona respondía que no había problema, que esa cuenta era de un familiar que la había auxiliado por el bloqueo de su aplicación bancaria. Dos horas más tarde, los contactos en común con la persona alertaban sobre estos peculiares menajes de ayuda con urgencia de un depósito por miles de pesos. Fue ahí cuando la empresaria fue consciente de que había sido víctima de una extorsión telefónica. “Era la misma foto de la persona que yo conocía, tiene dos hijos pequeños, yo creí que si me estaba pidiendo dinero era por algo importante”, refiere la afectada. Semanas más tarde, uno de sus colegas le pidió un préstamo por 50.000 pesos porque supuestamente le habían secuestrado a su nieto. Una falta de ortografía en la palabra “hacer” fue la ventana para que la mujer se percatara de que nuevamente era un intento de robo, por lo que alertó en los grupos de WhatsApp donde este contacto estaba añadido sobre la suplantación de identidad. Su sorpresa fue que del otro lado del teléfono el hacker comenzó a amenazarla: “Nos las vas a pagar perra”, recuerda la empresaria entre el miedo y el asombro. La mujer, dedicada desde hace 20 años al sector de servicios, prefiere no dar a conocer su nombre por miedo a que los agresores puedan identificarla y hacerle daño. “Se ve que estos delincuentes te estudian, en los dos casos, redactaron el mensaje con las palabras con las que normalmente me buscaban esas personas en WhatsApp. Utilizan los mismos diminutivos, los mismos adjetivos, entonces eso te genera confianza”, detalla. Aunque ella intentó presentar una denuncia desde el primer caso ante la Policía Cibernética solo encontró trabas burocráticas que atascaron el proceso. Pese a las llamadas, la relatoría de hechos y las capturas de pantalla compartidas con las autoridades la respuesta fue nula, así que solo le quedó la frustración y su propósito de alertar a familiares y conocidos sobre este nuevo modus de extorsión a través del robo de identidad en esta red social. “Es muy desagradable, por tratar de ayudar acabé siendo robada. Tengo tres hermanos y uno también cayó en el mismo delito, a mi hermano un supuesto cliente le pidió 50.000 pesos”, zanja. Las historias de engaños, robos y cobros de derecho de piso siguen sin dar tregua en México. En 2021 el país registró una cifra récord de 9.407 víctimas de extorsión, un incremento del 12,3% respecto al año anterior cuando la cifra se situó en 8.380 afectados, según el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP). Zacatecas fue el Estado donde más extorsiones se registraron con un 27,8%, seguido de Guanajuato (26%), Quintana Roo (22%), Tabasco (21%) y Ciudad de México (20%). El presidente López Obrador ha reconocido en sus conferencias habituales en Palacio Nacional que este delito va al alza a pesar de que en marzo del 2020 comenzó a operar la Base Nacional de Presuntos Números de Extorsión Telefónica o Fraude. Esta base de datos —que suma más de 220.000 números telefónicos— no ha conseguido frenar los cobros de derechos de piso ni las llamadas durante la madrugada amedrentando a familiares por el supuesto secuestro de un ser querido. Los extorsionadores campan a sus anchas en el territorio nacional y eligen como víctimas por igual a estudiantes, amas de casa o empresarios. Dentro del sector empresarial, la extorsión es el tercer delito más frecuente solo detrás del robo de mercancía y el hurto de vehículos. El presidente de la Confederación Patronal Mexicana (Coparmex), José Medina Mora, asegura que las organizaciones criminales se han sofisticado ante la crisis económica derivada de la pandemia y ahora también hacen uso de los dispositivos móviles para engañar a sus víctimas. Según un sondeo hecho por el organismo, en conjunto con los datos oficiales, la minería fue el sector económico más afectado por la extorsión (25%) el año pasado, seguido de restaurantes y hoteles (23%) y servicios de salud. La microempresa fue la que más daños resintió por este delito. “Es alarmante el aumento que hemos tenido y por eso la petición a las autoridades para que revisen la Estrategia de Seguridad Pública para poder lograr mejores resultados”, señala el presidente de la patronal. Medina Mora, representante de más de 36.000 empresas mexicanas, hace hincapié en que la cifra récord de víctimas, derivadas de las denuncias hechas ante el Ministerio Público son solo la punta de iceberg de un delito que, según sus cálculos, solo supone el 1% de los casos en el país, por lo que existe una incidencia real de más de 940.000 extorsiones por año. Sus números no están alejados de los datos oficiales, de acuerdo con la más reciente Encuesta Nacional de Victimización de Empresas del Inegi, en 2019 se reconocieron 912.000 delitos de extorsión a negocios y empresas en el país. En ese año, el 92% de los casos se perpetró vía telefónica. Aunque la vía remota es una de las formas más socorridas de extorsión, no es la única. El cobro del derecho de piso in situ también ha encendido las alarmas en algunas partes del país. En septiembre pasado el colectivo México SOS denunció que la bonanza turística en Quintana Roo y Playa del Carmen habían atraído a los criminales, quienes han exigido cobros de piso al gremio hotelero de la zona que van desde los 20.000 pesos a los 160.000 pesos. El coordinador del organismo en esa zona, James Tobin, declaró que la extorsión ha llegado a obras en construcción que tienen muchos trabajadores, y donde grupos del crimen organizado cobran derecho de piso a los albañiles o los obligan a la venta de droga. La escalada de extorsiones también representa un descalabro económico para los afectados y en un cuantioso botín para los perpetradores. En 2020, las pérdidas económicas por este delito ascendieron a más de 26.000 millones de pesos, el doble de lo registrado en 2018, cuando la cifra fue de 12.000 millones de pesos, de acuerdo con las encuestas nacionales de Victimización y Percepción de Seguridad Pública elaboradas por el Inegi. Las cifras oficiales ya dan cuenta de una realidad que apunta a ser al menos cien veces peor de lo que se registra en papel. Mientras las víctimas de este delito se enfrentan a laberintos burocráticos y promesas de justicia, el crimen organizado diversifica sus mecanismos para robar, defraudar y extorsionar. Suscríbase aquí a la newsletter de EL PAÍS México y reciba todas las claves informativas de la actualidad de este país

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https://www.valoraanalitik.com/noticiaspremium/se-viene-nueva-emision-de-bonos-verdes-en-bolsa-de-colombia/

2018-04-18

2018-04-18

Se viene nueva emisión de bonos verdes en Bolsa de Colombia

La Empresa de Energía del Pacífico (Epsa), filial de Celsia, reveló que su Junta Directiva autorizó los trámites ante la Superintendencia Financiera para adelantar una emisión y colocación de bonos verdes hasta por $420.000 millones. Esos papeles, dijo, son un mecanismo del mercado de valores que tiene como objetivo la financiación de proyectos que contribuyen a la sostenibilidad ambiental y a la mitigación del cambio climático. Actualmente, Epsa tiene en estudio y desarrollo más de 180 MW en granjas solares que serán financiados a través de los bonos verdes una vez sea aprobada la emisión y colocación por parte de la Superintendencia. La Junta Directiva del Climate Bonds Initiative les otorgó a los bonos verdes de Epsa la certificación de Climate Bonds en el marco del programa de Climate Bonds Standard and Certification Scheme.

sostenibilidad

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https://elpais.com/diario/1995/07/13/economia/805586405_850215.html

1995-07-13

1995-07-13

Tabacalera presenta un expediente de regulación para 700 trabajadores

Tabacalera ha presentado ante el Ministerio de Trabajo y al comité intercentros una propuesta para llevar a cabo un expediente de regulación de empleo que afectaría a unos 700 trabajadores. Este es el segundo expediente que va a llevar a cabo la empresa. En el primero, al que se acogieron de forma voluntaria otros 700 trabajadores, finalizó el pasado 31 de diciembre.El expediente, de aplicación voluntaria, se basa en prejubilaciones, jubilaciones y bajas incentivadas de los trabajadores, independientemente del área de actividad y del centro dónde se ubiquen, siempre que su puesto sea amortizable. La principal novedad de este nuevo expediente, que durará hasta el 30 de junio de 1996, se centra en la rebaja de prejubilación a los 55 años. Según fuentes de la empresa, el actual proceso de regulación de empleo se enmarca en la necesidad de la empresa de seguir con su estrategia de reducción de costes y de introducción de mejoras tecnológicas que le permitan operar en unas condiciones de competitividad equiparables a la de sus principales competidores. Por su parte, los trabajadores de Fertiberia han convocado una huelga para los próximos días 21 y 22 de este mes en demanda de la firma de su convenio colectivo.

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https://elpais.com/eps/2022-10-28/esto-no-es-un-problema-tecnico-una-reflexion-sobre-los-retos-de-la-cumbre-del-clima.html

2022-10-28

2022-10-28

‘Esto no es un problema técnico’. Una reflexión sobre los retos de la cumbre del clima

Lo dice hasta el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). En la tercera entrega de su último informe, dedicado a las estrategias de mitigación, el IPCC asegura que tenemos la información necesaria, el dinero suficiente y las tecnologías adecuadas para reducir con éxito el uso global de carbón, petróleo y gas un 95%, 60% y 45%, respectivamente, antes de 2050. Es la red para mantener el planeta dentro del círculo de la supervivencia que acordamos hace seis años en la cumbre de París. Sin embargo, las emisiones de gases de efecto invernadero siguen aumentando. Estamos en 1,2 ºC por encima de la era preindustrial, y las olas de calor y los desastres climáticos son cada vez más devastadores. Todo indica que, en lugar de quedarnos en el famoso umbral del 1,5 ºC, en 2050 lo vamos a duplicar. En la presentación, el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, fue directo al señalar la causa: “Algunos gobiernos y líderes empresariales están diciendo una cosa, pero haciendo otra. En otras palabras, están mintiendo”. La decisión de incluir el gas en la clasificación de actividades económicas verdes o clasificar la biomasa como fuente de energía renovable refleja la normalización de esas mentiras. Por un lado, ni los Estados más poderosos parecen capaces de desincentivar la inversión o abandonar la subvenciones a los combustibles fósiles. El poder de una industria muy consolidada y el miedo a una subida temporal pero muy impopular en los precios del combustible debilitan mucho la voluntad política. Aramco vuelve a encabezar la lista de empresas más grandes de la Bolsa; Egipto recibirá en su casa la COP27; Emiratos Árabes, la siguiente, y está la imagen de Joe Biden, el presidente más poderoso del mundo, estrechando la mano que mandó descuartizar a un periodista de The Washington Post. En Europa, la guerra de Ucrania ha agravado el estado del paciente, pero no es la causa de su enfermedad. Por otra parte, las promesas de la industria tecnológica y la lógica del mercado de offsets han ido sustituyendo los compromisos de los primeros discursos en París y el green new deal, donde la descarbonización estaba basada en principios de reparación histórica, soberanía sobre los recursos y justicia energética. En las cumbres climáticas ya sólo se habla de mercados de compensación de huella de carbono, tecnologías de captura, almacenamiento y utilización de CO₂ y energías renovables. Fue en la COP26 en Glasgow donde se aprobó el artícu­lo 6 (i) del reglamento del Acuerdo de París, que rige los mercados mundiales de carbono, la bolsa donde los países se deshacen de sus emisiones comprando créditos de carbono equivalentes generados por una reducción o eliminación de las emisiones en otro lugar. Permite a los gobiernos construir nuevos gasoductos y escalar su infraestructura mientras prometen “zero emisiones” para 2050. En la misma agua se limpian las petroleras, grandes almacenes, aerolíneas y gigantes tecnológicos. Así es como Cheniere Energy INC, la principal productora de gas natural licuado de Estados Unidos, le vende cargamentos carbon-neutral a la Royal Dutch Shell. Así es como Google se convirtió en una empresa carbon-neutral en 2007, como Microsoft será carbon negative en 2030 y como Amazon alcanzará el net-zero en 2025, mientras las nubes de AWS, Google Cloud y Azure expanden un mercado que ya produce entre el 2% y el 4% del total de emisiones a escala planetaria, superando a la aviación. En el lado de la venta, el negocio crece y crece sin la exigencia de garantías ni la posibilidad de estar sujeto a una fiscalización o verificación apropiadas. Con esos incentivos, prospera un mundo de cálculos oportunistas, cifras sobredimensionadas y campañas de reforestación irresponsable que acaban en incendios como el del pasado julio en Ateca (Aragón). En lugar de consumir y almacenar el CO₂, al arder lo produce y lo libera, sin alterar las cifras del negocio original. Los créditos vendidos siguen siendo válidos, tanto si el CO₂ ha “desaparecido” como si no. Sus defensores argumentan que el mercado de carbono puede ayudar a conservar reservas naturales con el mecenazgo indirecto de grandes contaminadores. Otras estrategias “naturales” de reducción de emisiones tienen que ver con el cultivo de microalgas o el volcado de nutrientes como el hierro o la urea en zonas del océano para estimular el crecimiento de fitoplancton. Son el primer eslabón de la cadena alimenticia de los sistemas acuáticos y consumen una gran cantidad de CO₂, pero son estrategias hipotéticas y experimentales. Las tecnologías de captura, almacenamiento y aprovechamiento de carbono no son exactamente un fraude, pero tampoco son exactamente lo contrario. Son las que prometen aspirar el CO₂ que produce la fábrica o el que está en la atmósfera para almacenarlo de forma segura y/o reutilizarlo como fuente de energía. El problema es que son espectacularmente caras y espectacularmente ineficientes. Hoy en día, toda la tecnología de captura directa del planeta —la que aspira el CO₂ de la atmósfera— recoge no más de 10.000 toneladas al año. Estamos produciendo 40 gigatones anuales y tenemos que sacar 10 gigatones cada año de la atmósfera antes de llegar a 2050. En cuanto a su variante industrial, la instalación de Shell en una planta de producción de hidrógeno en las arenas bituminosas de Alberta era el ejemplo más prometedor, justificando la inversión de 654 millones de dólares [unos 668 millones de euros] que hizo el Gobierno canadiense. Capturó cinco millones de toneladas de dióxido de carbono entre 2015 y 2019, pero emitió 7,5 millones de toneladas de gases de efecto invernadero en el proceso. El IPCC las considera imprescindibles para alcanzar los objetivos propuestos, aunque en su último informe advierte que no son escalables y, por lo tanto, no servirán para revertir el daño causado hasta ahora y mantener la economía actual. Sólo nos ayudarán a contrarrestar las emisiones de aquellas industrias imprescindibles pero sucias, como el cemento o el acero, hasta que puedan depender completamente de energías renovables, que son el objetivo principal. El informe asegura que una fuerte inversión en fuentes renovables es el paso urgente y necesario para satisfacer nuestras necesidades globales en los próximos años sin terminar de quemar el planeta. Por suerte, el coste de la energía solar y eólica ha bajado un 85% y un 55%, respectivamente, en la última década, y las baterías de litio son un 85% más baratas que en 2010. Pero la crisis climática no es un problema técnico que se pueda resolver cambiando de combustible sin cambiar de sociedad. Sin un proyecto para reducir drásticamente el consumo eléctrico y una redistribución de los recursos energéticos, sólo estaremos cambiando un oligopolio por otro. Si usamos nuestro dinero público para privatizar recursos fundamentales para el bienestar de la ciudadanía, habremos cambiado la economía de los combustibles fósiles por otra basada en la extracción de cobre, zinc, plomo, wolframio, vanadio, cobalto, litio y coltán. El litio es el ingrediente principal de las baterías que nos permiten almacenar energía solar y eólica. Es un elemento muy abundante, pero, para usarlo, hay que extraerlo y transformarlo en carbonato de litio o en hidróxido de litio. Es la parte más difícil y peor remunerada de la cadena de suministro. Las minas de litio degradan el suelo, contaminan el aire y consumen grandes cantidades de agua. La extracción de una sola tonelada de litio libera al menos 15 toneladas de CO₂. Los estanques de evaporación que se usan para extraerlo necesitan unos 21 millones de litros al día. Hasta ahora, la lenta, sucia y penosa extracción tenía lugar en territorios áridos habitados por comunidades indígenas en Australia, China o la zona de salmueras entre Argentina, Bolivia y Chile a la que llaman el Triángulo del Litio. Son lugares donde la saturación del metal es alta, la mano de obra es barata y la protección del suelo y de sus habitantes es o ha sido ligera, en el mejor de los casos. En los últimos años, el acceso al litio se ha vuelto demasiado importante para tenerlo lejos. China domina el 80% del mercado, desde que el PCCh subvencionó una fuerte inversión de sus empresas en 2015. Para garantizar la posibilidad de una transición a energías renovables, las principales economías han empezado un proceso de descentralización y acercamiento de las minas. Europa aspira a ser el segundo mayor consumidor de derivados de litio, para impulsar el despliegue del coche eléctrico. Algunos de los yacimientos más golosos están localizados en Galicia, Castilla y León y Extremadura. Otros se encuentran en Portugal. El primer proyecto estratégico para la recuperación y transformación económica, aprobado en julio de 2021, está dedicado al coche eléctrico y conectado. Su objetivo: “Convertir España en el hub europeo de electromovilidad”. Si la transición energética depende del coche eléctrico y un Tesla tiene una media de 7.100 baterías de litio, que deben ser reemplazadas cada 15 años, ¿cuánto va a costarnos esta transición energética? Una pregunta importante para la próxima cumbre del clima, a partir del 6 de noviembre en Sharm el Sheij.

innovación

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https://www.valoraanalitik.com/2021/10/11/sp-incrementa-pronosticos-pib-inflacion-colombia-2021/

2021-10-11

2021-10-11

S&P incrementa pronósticos de PIB e inflación de Colombia en 2021

S&P Global Ratings hizo importantes incrementos a los pronósticos de PIB e inflación de Colombia de cara a cierre de año. Proyecta S&P un crecimiento del PIB de Colombia en el 8 % este año, dato que mejora desde 7 % de su pronóstico anterior. Explica la agencia que la mejora se da a pesar del impacto de los bloqueos en el marco de las protestas que tuvieron lugar en el país a principios del segundo trimestre. Advierte S&P que la economía nacional “se recuperó rápidamente desde entonces”. Parte del repunte de la actividad económica del país, sigue el análisis, de dará por cuenta del consumo, que en particular “se ha comportado por encima de nuestras expectativas en los últimos trimestres y ahora está 4,5 % por encima de su nivel anterior al Covid-19, impulsado por medidas de estímulo”. La otra explicación va del lado de una mejora en exportaciones de petróleo, segmento que verá mejores números “a medida que los servicios relacionados con los viajes y los que dependen de la energía continúen reabriendo en los próximos trimestres”. Con esto de base, S&P espera que el PIB de Colombia crezca 3 % a cierre de 2022. Esto último debido a la eliminación de las medidas de estímulo. Dice S&P que la economía probablemente se ralentizará por un menor consumo el próximo año. Este fenómeno, sumado a una reactivación constante de la economía mundial, presiones ancladas a los precios de los alimentos y, en parte, a la devaluación del peso colombiano frente al dólar estadounidense, llevarán a mayores presiones inflacionarias este 2021. Es por esto que S&P ahora ve que la inflación en Colombia terminará en el 5,5 % durante 2021 (bastante lejos del rango meta del Banco de ma República), mientras que su anterior previsión veía un costo de vida subiendo al 4 %. Para 2022, la agencia calificadora espera que la inflación en Colombia baje al 3,5 %. Con todo esto, las proyecciones de S&P dan para que Brasil, Chile y Colombia regresen a sus niveles de PIB antes de la pandemia en la segunda mitad de este año. Mientras que México y Perú lo harán a principios de 2022 y Argentina hacia fines de 2022. —

macroeconomia

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https://semana.com/economia/articulo/cuanto-deben-pagar-las-empresas-por-sus-empleados/311001/

2020-12-30

2020-12-30

Empresas destinarán $1,3 millones por cada trabajador que gana el mínimo

Si bien el salario mínimo para 2021 quedó en $908.526 y sumando el subsidio de transporte la cifra llega hasta los $1.014.980, las empresas deben pagar sobrecostos mensuales por cerca de $400.000 por cada trabajador que tengan que gane el mínimo. En la legislación colombiana, las empresas deben realizar pagos extrasalariales a cada uno de sus trabajadores. Estos pagos corresponden a distintos ámbitos como la salud, la pensión, la seguridad social, entre otros. Sumando todos los aspectos que deben pagar las empresas, el costo mensual de cada trabajador que gane el mínimo asciende a los $1.387.288, cifra superior en $372.308 (36,68%) a los $1.014.980 que es el salario mínimo más el subsidio de transporte. Lea también: Salario mínimo subirá 3,5% y sumará $1.014.980 con auxilio de transporte en 2021 Los costos detallados de un trabajador que gane el salario mínimo en 2021 se exponen a continuación: Concepto Porcentaje Valor Salario mínimo $908.526 Auxilio de transporte $106.454 Pensión 12% $109.023,12 Cesantías 8,3% $84.243,34 Intereses cesantías 1% $10.149,8 Vacaciones 4,2% $38.158,092 Parafiscales 4% $36.341,04 ARL 1% $10.149,8 Prima 8,3% $84.243,34 Es de mencionar que solo los costos relacionados con la prima y las cesantías tienen en cuenta la suma del salario mínimo con el subsidio de transporte ($1.014.980). El resto de indicadores, tiene en cuenta únicamente el valor del mínimo ($908.526). Estos sobrecostos extrasalariales han sido el punto de discusión de varios analistas que recomiendan eliminar o disminuir algunos con el fin de abaratar el costo de contratación formal en el país. Lea también: Desempleo de Colombia fue de 13,3% en noviembre de 2020 Anteriormente, los costos extrasalariales eran superiores pues las empresas debían pagar el 8,5% del salario del trabajador en salud, el 3% iba destinado al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) y el 2% al Sena. De los costos parafiscales que aún están vigentes en la ley es el de las cajas de compensación, el cual corresponde al 4% del salario mensual de cada trabajador. Expertos han afirmado que si se disminuyen los costos de contratación en Colombia se puede fomentar el empleo formal en todo el territorio nacional. La crisis del coronavirus ha hecho que cada vez más colombianos entren a la informalidad. Se espera que en 2021 el Gobierno nacional lleve al Congreso de la República la propuesta de una reforma laboral que buscará flexibilizar la contratación en Colombia y disminuir los costos de contratación para fomentar el empleo formal.

macroeconomia

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https://semana.com/mundo/articulo/reportan-dos-muertes-por-neumonia-bilateral-de-origen-desconocido-en-argentina/202210/

2022-09-01

2022-09-01

Reportan dos muertes por neumonía bilateral de origen desconocido en Argentina

Las autoridades de salud descartaron que la causa del brote fuese covid-19, gripe o influenza. Dos personas fallecieron y otras cuatro cursan una neumonía bilateral en la provincia de Tucumán, al norte de Argentina, y se investiga el origen del brote, que no corresponde a covid, gripe o influenza, informaron este miércoles 31 de agosto autoridades de Salud. “Lo que tienen en común estos pacientes es el cuadro respiratorio severo con neumonía bilateral y compromiso en imágenes muy parecidas a la covid, pero eso está descartado”, declaró el ministro de Salud de la provincia de Tucumán, Luis Medina Ruiz. “Dentro de las posibles causas están, por supuesto, las infecciosas y otras que son tóxicas o ambientales, es por eso que estamos analizando el agua, descargas del aire acondicionado, es decir, otras situaciones que generan episodios parecidos”, añadió. Las muestras de los “seis casos de neumonía de origen desconocido” están siendo investigadas por el laboratorio Instituto Malbrán, el principal referente en el país, informó en un comunicado el ministerio nacional de Salud. Los seis casos presentaron neumonía bilateral, dos de ellos fallecieron, tres están hospitalizados y el restante se encuentra en buen estado de salud en aislamiento domiciliario, indicó el ministerio. Los casos corresponden a cinco trabajadores de la salud y una paciente del servicio de terapia intensiva de un sanatorio privado de San Miguel de Tucumán (1.300 km al norte de Buenos Aires) que iniciaron síntomas entre los días 18 y 22 de este mes, precisó el parte oficial. Desde el 22 de agosto no se han detectado nuevos casos, informó. El centro de salud fue aislado. Como su nombre lo indica, en la neumonía bilateral se afectan ambos pulmones, y esto fue lo que se vio con mayor frecuencia en pacientes con covid-19. - Foto: Getty Images Este miércoles se produjo el segundo fallecimiento. Se trata de un hombre de 45 años con comorbilidades que estaba internado desde el 21 de agosto, según el Ministerio de Salud provincial. ¿Qué es la neumonía bilateral? Durante las primeras olas de contagios de la covid-19, una de las complicaciones más frecuentes que apareció en los pacientes fue la pulmonía bilateral. La neumonía es una infección que, según Mayo Clinic, inflama los sacos aéreos de uno o ambos pulmones. Como su nombre lo indica, en la bilateral se afectan ambos, y esto fue lo que se vio con mayor frecuencia en pacientes con covid-19. Esta inflamación, sin embargo, puede darse por diferentes agentes patógenos, ya que, como se reportó en los casos en Argentina, no todas las infecciones son por el SARS-CoV-2. Los sacos de los pulmones, llamados alvéolos, se llenan de pus y líquido cuando se presenta la neumonía, lo que impide la absorción eficaz de oxígeno en el cuerpo y dificulta la respiración. De acuerdo con los científicos, aparte del riesgo que existe de una infección extra tras presentarse esta condición, existe la posible pérdida progresiva de la capacidad pulmonar. Fue este factor el que hizo que durante las olas de covid-19 la mayoría de los pacientes graves debieran ser intubados para poder llevar oxígeno a su organismo mientras superaban la enfermedad. Los signos y síntomas de la neumonía, según Mayo Clinic, pueden incluir lo siguiente: Dolor en el pecho al respirar o toser Desorientación o cambios de percepción mental (en adultos de 65 años o más) Tos que puede producir flema Fatiga Fiebre, transpiración y escalofríos con temblor Temperatura corporal más baja de lo normal (en adultos mayores de 65 años y personas con un sistema inmunitario débil) Náuseas, vómitos o diarrea Dificultad para respirar *Con información de la AFP.

otros

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/07/11/opinion/1657530460_757701.html

2022-07-11

2022-07-11

La sabiduría del pastor y la inflación

Dos jóvenes expertos en big data charlaban animadamente con un pastor en un pequeño pueblo de España mientras este custodiaba a sus ovejas, que descansaban plácidamente una contra otra dentro de una cerca. El pastor les planteó una sencilla cuestión: “Vosotros, que sois expertos en analizar datos, en contar y en sacar conclusiones de todo eso, si una de mis 50 ovejas salta y se va ¿cuántas me quedarían?”. Muy divertidos y rápidos le respondieron: “¡Es obvio, quedarían 49!”. El pastor añadió: “Está claro que sabéis de números, pero muy poco de rebaños. Si una oveja salta o se escapa por alguna fisura, no quedará ninguna, porque las demás harán lo mismo y saldrán, una detrás de otra, por donde lo hizo la primera”. Hace diez años el pánico entre las agencias de calificación causó la mayor parte del caos en los mercados debido a sus excesivas rebajas, en algunos casos en más de diez escalones, completamente independientes de los cambios en los fundamentos económicos o políticos. Y fue también la alta dependencia de los reguladores de la opinión de las agencias de calificación crediticia sobre la solvencia de los miembros soberanos de la eurozona, el factor que obligó a grandes segmentos del mercado, incluyendo fondos de pensiones, fondos de inversión y compañías de seguros, a la venta de deuda soberana periférica, que luego fue impulsada por los fondos de cobertura, entre otros. Abordar la fragmentación de la zona euro sin atender este problema subyacente es la mitad de la solución. La dependencia de las agencias de calificación sigue intacta y, como en el caso del pastor que sirve para ilustrar el efecto rebaño, la primera oveja ya ha saltado. Fitch ha revisado a la baja su PIB 2022 mundial desde el 3,5% hasta el 2,9%; era +4,2% en diciembre de 2021 porque, según dice textualmente, “la estanflación, que se caracteriza por una elevada inflación, alto paro y demanda débil, se ha convertido en el riesgo dominante desde el primer trimestre de 2022 y representa un escenario potencial de riesgo materializable”. Ahora estima que los PIB de 2022 de Estados Unidos y de la Unión Monetaria (UEM) crecerán por debajo de 3%, mientras que China no alcanzará el 4%. También el FMI revisó a la baja hace unas semanas esos datos al 3,6% desde el 4,4%, pero las agencias de rating suelen ser más realistas. Así, la economía alemana pierde tracción. El índice de producción (PMI Manufacturero) está en 52 sobre un 54,0 esperado y el de los servicios en 52,4 sobre el 54,5 esperado. Y los mercados interpretan de forma negativa estos datos. Los nuevos pedidos caen por primera vez en lo que va de año y las compañías cada vez encuentran más dificultades para trasladar el incremento de costes a los consumidores. El crecimiento en el sector servicios también se ralentiza por una disminución de la demanda y la escasez de personal. Las exportaciones actúan como freno, la demanda interior está bajo presión por los altos niveles de inflación y las expectativas de las compañías se sitúan en mínimos desde el inicio de la pandemia. En consecuencia, la caída de la producción y de los nuevos pedidos se debe a una débil demanda final, ya que la inflación, la escasez de materiales y los retrasos en la entrega conducen a los consumidores a reducir compras, a realizar menor gasto. En ese contexto, Christine Lagarde ha descartado en Sintra subir 50 puntos básicos los tipos de interés, solo 25 puntos básicos en julio; pero al ritmo que va la inflación predomina la idea de que subirá 50 en septiembre y casi seguro otros 50 en octubre y en diciembre, y esto se traduce en un mayor coste financiero para empresas, particulares y Estado. Aun así, con la inflación a niveles del 10%, el coste del dinero, descontada la inflación, es negativo. La última vez que la inflación llegó al 8% fue en 1992, cuando los tipos de interés estaban en el 12%. En los años setenta, referencia más usada recientemente para hacer comparaciones, la inflación llegó al 20%, pero los tipos estaban al 16% y en los años ochenta el tipo de interés de un crédito barato para comprar un coche, estaba en el 17%. La situación de hoy es poco comprable a la del pasado, aunque algunos patrones son reconocibles, como es el caso del impacto de los efectos indirectos y de segunda vuelta sobre la inflación y su derivada en el incremento de los precios, que se produce cuando las empresas trasladan el encarecimiento de los costes empresariales al precio de los productos para intentar mantener sus márgenes. Cabe recordar que los precios industriales han subido por encima del 40% y que las encuestas del Banco de España sugieren que en los próximos meses los empresarios podrían trasladar al precio de sus productos una parte del encarecimiento que ya ha afectado a muchos de sus costes durante los últimos trimestres. Además, la debilidad del euro encarece las importaciones y también se traslada a los precios. Ocurre también con la traslación de los precios a los salarios, que hasta ahora ha sido limitada, según el Banco de España, por la prevalencia relativamente escasa de las cláusulas de indexación salarial tras un largo periodo de inflación reducida y estable. En 2021, el porcentaje de trabajadores del sector privado del área del euro cubiertos por este tipo de cláusulas fue el más bajo de las últimas décadas. Sin embargo, desde principios de este año existe una mayor prevalencia de las cláusulas de indexación salarial (que actualizan las tarifas mínimas si la inflación pasada excede un determinado nivel) en los convenios colectivos sectoriales. Las agencias de calificación comenzarán en estos meses y hasta finales de año a rebajar ratings de países y empresas, el Gobierno tendrá presiones de los funcionarios para ajustar lo máximo que se pueda los salarios a la inflación y en el sector privado se producirán también aumentos para evitar una época de dura conflictividad laboral. Las apelaciones a la contención salarial, al pacto de rentas de amplio espectro durante un tiempo indefinido que nadie es capaz de precisar, y habiendo visto durante más diez años al BCE fallar sistemáticamente en sus previsiones, es en estos momentos igual que correr detrás de las ovejas para convencerlas de que vuelvan al redil. Carlos Balado es profesor de OBS Business School y director de Eurocofín

reputacion

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https://semana.com/contenidos-editoriales/especiales-regionales/articulo/los-beneficios-de-digitalizar-las-areas-legales-y-tributaria-de-las-organizaciones/202028/

2020-12-17

2020-12-17

Los beneficios de digitalizar las áreas legales y tributarias de las organizaciones

Invertir en tecnología aplicada a las funciones legales y tributaria, no solo genera un retorno de la inversión, también aumenta la eficiencia de las operaciones y la capacidad del cumplimiento normativo, así como la posibilidad de integrar estos aspectos de forma oportuna a la toma de decisiones estratégicas de las organizaciones. Por otro lado, es evidente el mayor compromiso que este tipo de cambios genera en el talento humano, haciendo que se eliminen fricciones en el funcionamiento de las empresas. Y PwC guía a las organizaciones en este proceso. Con el aumento de la complejidad de los negocios, los procesos y obligaciones legales, laborales, aduaneras, cambiarias y fiscales, tienden a ser cada vez más complicadas, por tanto la implementación de tecnología se presenta como un paso fundamental para simplificar, agilizar y aprovechar al máximo estas funciones. Así lo explica Paul Rocha, Director de Tax & Legal de PwC Colombia: “En los últimos años hemos visto un incremento en la exigencia y en la cantidad de información que las diferentes autoridades solicitan a las compañías. Un ejemplo es la facturación electrónica, lo que hace que las ventas, servicios y actividades que realicen las empresas deban soportarse, a través de un documento electrónico. Lo anterior aumenta la exigencia de cumplimiento, pero también obliga a las organizaciones a integrar herramientas digitales para asegurar estos procesos”. Y no es el único cambio, los reguladores dinamizan la transformación intensificando el uso de sistemas informáticos para el cumplimiento de las diferentes obligaciones de las personas y organizaciones. Cada vez es más común el intercambio automático de información entre distintas jurisdicciones para facilitar la fiscalización de transacciones transfronterizas, se profundiza el uso del big data y la evaluación de los datos disponibles con herramientas de analítica y business intelligence, que permiten, entre otros, definir perfiles de entidades de alto riesgo y concentrar los esfuerzos de fiscalización. El uso del blockchain cada vez se explora más como un agilizador de las transacciones que ocurren entre las entidades y el Estado. En este contexto, PwC ha identificado, a través de la experiencia con sus clientes y el talento necesario, las áreas particulares que desde el punto de vista legal y tributario, requieren soluciones tecnológicas inmediatas que permitan reconocer rápidamente las obligaciones que se deben cumplir en una economía cada vez más dinámica. El enfoque que utiliza PwC es estratégico y tiene como propósito el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones así como la administración de sus riesgos. Las entidades necesitan conocer los riesgos legales y tributarios que enfrentan, así como los costos de incumplimiento de estas materias. Este enfoque revela la necesidad de análisis de información, de tal manera que los datos que se producen en el negocio, indiquen cómo está funcionando una compañía, qué mejoras puede hacer y qué errores evitar. Y por último, explica Paul, “hoy las compañías no solo tienen el objetivo de saber los requerimientos normativos propios de su negocio, sino que deben utilizar la información para adelantarse a los acontecimientos y así administrar sus riesgos de forma adecuada, esto en un ambiente digital, implica que deben seleccionar la tecnología correcta para hacerle frente a estos requerimientos y armonizarla con su ecosistema digital, lo que les permite ser organizaciones sostenibles”. Para dar respuesta a estas necesidades, PwC ha identificado que la automatización, la inteligencia artificial, la analítica de datos y el procesamiento en la nube son herramientas clave para construir soluciones a la medida de las organizaciones, y por eso se ha dedicado a construir un portafolio de plataformas y servicios basados en tecnología que se adaptan a los atributos que buscan darle a todas sus herramientas digitales: visión de futuro, mayor profundidad para prever los riesgos en la nueva realidad, transparencia para resolver problemas importantes generando confianza, certeza para incentivar decisiones bien informadas y velocidad. PwC ha identificado, a través de la experiencia con sus clientes y el talento necesario, las áreas particulares que desde el punto de vista legal y tributario, requieren soluciones tecnológicas inmediatas. - Foto: iStock Precisamente, una de las soluciones que ofrece la firma y que apunta a estas características es su asistente tributario virtual, apoyando a sus profesionales en la búsqueda de información relevante para solucionar las consultas de las compañías de forma ágil, mejorando los tiempos de respuesta de su equipo de asesores. También cuentan con Lupa PwC, una herramienta web que realiza la validación de los aportes de nómina de las empresas, permitiendo apoyarlas en la revisión del cien por ciento de sus obligaciones de nómina. En esta línea de automatización de procesos, sobresale Renta PwC, como un software en la nube que integra bots a las actividades de elaboración de las declaraciones del impuesto de renta de las empresas. Con su Suite TPI (Transfer Pricing Intellingence), utilizan un conjunto de herramientas globales con el sello PwC, que permiten agilizar el proceso de análisis de comparables, estudios de precios de transferencia y reporte país por país, requeridos por las compañías multinacionales. Por otra parte, cuentan con Impuestos en línea, una plataforma que incluye todo un paquete de servicios a nivel tributario. Esta consta de una sección informativa que funciona como una gran biblioteca normativa, un periódico de actualización y una ventana de comunicación con sus clientes. “Los inversores y empresarios esperan encontrar fácilmente las normas relevantes para su negocio, y este es uno de los valores agregados que ofrecemos como firma”, asegura el experto. Finalmente, entre otras herramientas, resalta la plataforma Tax Function, frente a la cual expresa: “Decidimos crear una plataforma para digitalizar completamente la función tributaria de nuestros clientes, brindando alertas sobre sus obligaciones fiscales y llevando el trabajo colaborativo a otro nivel”. Además, agrega Paul, “con estas herramientas apoyamos la transformación digital de nuestros clientes y propiciamos el ambiente de cambio para que las organizaciones digitalicen sus funciones legales y tributarias, evidenciando diferentes impactos que se pueden medir en el corto y mediano plazo. Es una nueva realidad en la que cada empresa está buscando una combinación correcta entre talento y tecnología, y esto está transformando los negocios a pasos enormes. En este ambiente retador, podemos decir con total tranquilidad que no están solos”.

innovación

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https://elpais.com/opinion/2021-11-13/meta-no-existe-y-mark-zuckerberg-no-es-su-dueno.html

2021-11-13

2021-11-13

Meta no existe y Mark Zuckerberg no es su dueño

Artículos estrictamente de opinión que responden al estilo propio del autor. Estos textos de opinión han de basarse en datos verificados y ser respetuosos con las personas aunque se critiquen sus actos. Todas las columnas de opinión de personas ajenas a la Redacción de EL PAÍS llevarán, tras la última línea, un pie de autor —por conocido que éste sea— donde se indique el cargo, título, militancia política (en su caso) u ocupación principal, o la que esté o estuvo relacionada con el tema abordado Que Mark Zuckerberg no es trigo limpio es un asunto demostrado: la crisis de reputación de su imperio tecnológico se debe a asuntos tan graves como alterar procesos democráticos, incitar al odio o causar depresión a sus usuarios. El joven Zuckerberg ha primado sus intereses económicos por encima de derechos democráticos, ha ocultado información y ha hecho un uso ilegal de la que tenía en su poder. Sus malas praxis amenazan legal, económica y éticamente su imperio. Y aunque es cierto que la ley la va esquivando y que el dinero aún juega a su favor, la verdad es que la crisis de reputación que atraviesa podría ser el principio de su fin. Y como Zuckerberg lo sabe, ha decidido sacar un enorme conejo blanco de su chistera digital, para asombrarnos con su magia y lograr que dejemos de pedirle cuentas por su ilícito pasado. El conejito en cuestión se llama Meta, que es un diminutivo de metaverso y tiene dos características importantes. La primera es que aún no ha nacido y la segunda es que Zuckerberg no será su padre. Meta no es una palabra que se haya inventado Zuckerberg sino que se usó por primera vez en la novela Snow Crash de Neal Stephenson (1992) y hoy es el término con el que visionarios y expertos del mundo digital nombran la tecnología que sucederá a internet. Es decir, metaverso es la construcción de un futuro virtual que todavía no existe. Hoy por hoy, la tecnología no permite ampliar nuestro mundo en una realidad de ciencia ficción por mucho que Zuckerberg haya desarrollado una campaña de marketing para vender una vez más lo que no es suyo. Primero se lucró con nuestros datos y ahora pretende sacar tajada del futuro digital de todos. Porque con este juego de magia, Zuckerberg ha decidido que el complejo ecosistema tecnológico que usaremos en el futuro —el metaverso del que muchos expertos hablan desde hace meses— llevará el nombre de su empresa (Meta), integrará a sus usuarios (1.800 millones por ahora) y ya de paso incorporará sus reglas. Metaverso es el futuro, explican expertos como Tim Sweeney, el CEO de Epic Games. Entonces Meta es y será mío responde Zuckerberg con su nuevo logo con forma de infinito. Sin embargo, está mintiendo. Hay muchas cosas que desconocemos del futuro virtual, pero sabemos con seguridad que Zuckerberg no será su dueño, igual que Facebook no es el dueño de internet, aunque no deje de intentarlo. Pero ¿cómo sería un posible metaverso? Zuckerberg nos lo ha presentado como una especie de realidad virtual con cierto aire de distopía futurista donde nuestras vidas transcurrirán en entornos irreales, como una suerte de videojuego donde todos compraremos coches y casas hechas de píxeles y cambiaremos nuestra identidad por un sofisticado avatar. Sin embargo, un posible metaverso no sería una realidad paralela de segunda división —algo que ya conocimos en 2007 con el juego Second Life— sino una extensión real de la propia vida y de la identidad. Parece complicado pero lo cierto es que para entender metaverso no hace falta ser un gurú digital, ni siquiera disponer de unas gafas Oculus: basta con ser un trabajador pospandémico y tener una pizca de imaginación para aplicar sus posibilidades al entorno laboral, por centrarnos en un posible ejemplo. Cuando un tema da mucho que hablar, lee todo lo que haya que decir. Suscríbete aquí Así, si existiera metaverso podríamos tener espacios virtuales eficientes de trabajo en vez de agotadoras sesiones de Teams o Zoom, las empresas podrían construir sedes virtuales a las que acceder desde cualquier lugar del mundo. Podríamos asistir a una charla en la otra punta del planeta sin coger un avión y manteniendo una interacción en tiempo real y de manera directa con las distintas personas que nos fuéramos encontrando. Porque una de las claves de metaverso es que podrán realizarse experiencias sin límite de usuarios simultáneos, algo que en internet es todavía imposible. Porque no estamos hablando de un streaming masivo sino de poder acudir realmente a espacios virtuales, donde relacionarnos sin intermediarios con cualquiera de los miles o millones de personas que allí habiten. No hablamos pues de un chat o un vídeo sino de una experiencia inmersiva que transcurre en tiempo real y que jamás se detiene. Por eso los expertos lo definen como un universo virtual persistente, que es precisamente lo que lo diferencia de un videojuego común y significa que si compras una sede para realizar las reuniones virtuales de tu empresa, estará allí cada vez que vuelvas a engancharte o que un miembro de la compañía quiera usarla. Si así fuera, muchas de las empresas a las que nos desplazamos en atascos infinitos construirían (y pagarían) espacios virtuales de encuentro y producción y estos nuevos espacios modificarían a su vez el sentido y el valor de las ciudades. Así, con un metaverso eficientemente construido, la ubicación perdería su actual valor a la hora de calcular el precio de la vivienda y es posible que se consolidara un modelo energético mucho más eficiente. Si existiera un metaverso laboral, la propia idea de Estado asociada al derecho al trabajo tendría que reinventarse y aparecerían cientos de profesiones y necesidades completamente deslocalizadas. Lo que está claro es que metaverso no será un juguete para gamers ni una realidad de segunda división sino una revolución económica, social, política y ojalá que también ética. Y aunque la tecnología actual no permite aún construirlo, ha llegado el momento de pensarlo y hacerlo de todos. Hablamos de décadas, no de siglos. Metaverso no está, pero sí se le espera. Y si metaverso va a ser algo más parecido a una ciudad que a una red social es evidente que sus únicos dueños habrán de ser sus ciudadanos. Es importante entender que no estamos hablando de un nuevo modelo económico o de entretenimiento sino de convivencia. Y para ser eficaz requerirá que sus habitantes posean algo así como una identidad virtual unificada, exactamente igual que sucede en cualquier ciudad. Esto supondría dejar de tener un millón de claves y contraseñas para los distintos ecommerces, redes sociales, cuentas de correo electrónico y apps que tenemos descargadas en el móvil y unificar en una sola identidad eficiente y transversal a todo el nuevo metaverso. Algo así como que Gmail e Instagram nos identificaran con la misma clave. Esto quiere decir que su construcción podría llegar a ser realmente compleja y que habrá muchos intereses que conciliar por el camino. Entre ellos los de millones de usuarios de las redes sociales que deseamos que nuestra identidad nos pertenezca en exclusiva. Pero, si no es Zuckerberg, ¿quién será el dueño de metaverso? Para esbozar una respuesta basta con hacerse la misma pregunta sobre una realidad que todos conocemos mejor. ¿De quién es internet? Hoy podríamos decir que sus infraestructuras tecnológicas son fruto del trabajo y desarrollo de muchos (es un espacio público con millones de donaciones altruistas en su desarrollo). Que las reglas deben ser de todos, es decir, que debe existir un orden jurídico y político que exceda las reglas de las empresas o compañías con mayor poder digital, por mucho que esto escueza a los gigantes tecnológicos. Y que los contenidos deberán ser de quien los cree o produzca, ya sean grandes empresas o particulares. Sin embargo, Zuckerberg sigue obligándonos a firmar que todo lo que subimos a sus redes deja de ser nuestro. Y que todo lo que se comercializa (nuestros datos o contenidos) le pertenece. Hoy no hace falta ser un experto para entender que un futuro salto tecnológico, un posible metaverso, debería estar sólidamente construido no solo tecnológicamente, sino también ética, política y legalmente. Esto lo sabemos los usuarios de a pie gracias, entre otras cosas, a los agravios causados por Mark Zuckerberg y su imperio ilícito de venta de identidades y contenidos producidos en su territorio. El internet de Zuckerberg no es el que queremos, eso es lo que dice la crisis de reputación que atraviesa. Y por eso mismo no ha de ser él quien nos explique el metaverso que está por venir. Meta no puede ser suyo porque será de todos. Y en el futuro Zuckerberg no debe ganar poder sino perderlo, porque eso hará que el mundo (real y virtual) sea mejor de lo que es hoy. Y por fortuna, no depende de su voluntad sino de la nuestra.

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https://www.valoraanalitik.com/noticiaspremium/alerta-ecopetrol-no-descarta-recompra-de-sus-acciones-en-bolsa-de-colombia/

2018-05-04

2018-05-04

Alerta | Ecopetrol no descarta recompra de sus acciones en Bolsa de Colombia

“Nunca descartamos nada totalmente, son temas que siempre se estudian, si bien es una posibilidad, hay tener presente es que al tener menos de 90% de propiedad del Estado le permite ser una empresa mixta y no estar en el presupuesto de la Nación. Si bien es algo que se puede estudiar y que se estudia para cuando sea oportuno, pues es algo que hay que tener en consideración”. Esa fue la respuesta hoy de la vicepresidenta financiera de Ecopetrol, María Fernanda Suárez, sobre la posibilidad de una recompra de acciones en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC). La funcionaria agregó que la disponibilidad de caja, que al cierre del primer trimestre fue de $16,6 billones está destinada a las acciones de crecimiento orgánico e inorgánico (como fusiones y adquisiciones), así como al pago de dividendos a los accionistas. De esos $16,6 billones disponibles en caja, hay $7,9 billones en efectivo. El resto son inversiones de corto y largo plazo, dijo Suárez. De otro lado, se detalló que al cierre de marzo pasado la empresa estatal petrolera ejecutó $3,6 billones en flujos de inversión, de los cuales $1,2 billones fueron ejecutados en su plan de inversión (Capex), en tanto otros $2,5 billones fueron hacia inversión en títulos de portafolio. Ecopetrol reveló que alrededor de $150 mil millones estimados para inversión debieron ser aplazados para el segundo trimestre como consecuencia de situaciones de orden público, especialmente en la zona de influencia del oleoducto Caño Limón-Coveñas. Ante la pregunta sobre la ejecución del presupuesto de inversión del presente año, la funcionaria explicó que la mayor parte se va a ejecutar en el tercer y cuarto trimestres del año. El presupuesto total oscila entre US$3.500 millones y US$4.500 millones. Ayer se conoció que las inversiones al cierre de marzo de 2018 ascendieron a US$405 millones (78% en Ecopetrol S.A. y 22% en filiales y subsidiarias). De otro lado, se informó que a marzo de 2018 se generó un ahorro en $50 mil millones gracias a menores pagos de intereses por menor deuda aunados a la caída en la tasa de cambio. La compañía continuó con la estrategia de eficiencias que ha permitido incorporar en el primer trimestre del año por $462 mil millones, superiores en $238 mil millones a las reportadas en el primer trimestre del 2017. Finalmente, sobre el tema financiero se indicó que la caja disponible se encuentra equilibrada 50-50 en pesos y en dólares, mientras que la exposición en dólares genera una neutalización de la posición pasiva a través del endeudamiento en esa divisa. Suárez dijo que la posición neta en dólares en el primer trimestre neta fue baja y en la medida en que se sigan acumulando dólares por las exportaciones se estima que esa exposición cambiaria posiblemente subirá en el transcurso del año. Refinación En marzo pasado, según el presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón, se presentaron ocho días con niveles de refinación por el orden de 165 mil barriles diarios en la refinería de Cartagena (Reficar). Ese nivel fue superior a la carga promedio de la refinería que fue de 144 mil barriles en el primer trimestre. Se mantiene la expectativa de carga de 150 mil barriles por día y se está realizando con mayor participación de crudos nacionales lo cual genera mejores márgenes, dijo el ejecutivo. Agregó que los márgenes de refinación son sostenibles en el largo plazo y destacó que en marzo pasado se reportó un récord de 395 mil barriles por día refinados sumando la refinería de Barrancabermeja. Producción y exploración Bayón dijo que la meta de perforación de 12 pozos para el presente año se mantiene, pero dijo que hay opciones para incrementar esa meta con alternativas en el onshore (costa adentro) cerca de las facilidades de producción que, en caso de ser exitosos, pueden ser fácilmente puestos en producción. Ratificó también la meta de pozos de desarrollo para este año entre 620 y 640, muy superior a los 120 de hace dos años. “Si hay oportunidad de actividad de desarrollo adicional, se va a mirar para ejecución”, aseguró. Brasil La petrolera colombiana está preparándose para particular en la llamada ronda 4 de Brasil programada para el 7 de junio próximo en la que unas 16 empresas ya han mencionado que participarán en una subasta de derechos en Río de Janeiro para explorar bloques petroleros en el mar de Brasil en un área de alto potencial, afirmó la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP) de ese país. Se ofrecerán cuatro bloques, dos en la cuenca Santos y dos en la cuenca Campos. El Gobierno brasileño estima recibir 3.200 millones de reales en bonos, luego de que se firmen contratos, además de una parte que todavía no se define del crudo que se produzca.

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/exministro-de-hacienda-advierte-que-la-dimension-real-del-hueco-fiscal-de-colombia-es-insostenible/202231/

2022-08-03

2022-08-03

Exministro de Hacienda advierte que la dimensión real del hueco fiscal de Colombia es insostenible

La sumatoria del déficit del gobierno central con el del fondo que subsidió los precios de los combustibles da un nivel excesivamente elevado, señala Mauricio Cárdenas. El hueco fiscal en Colombia se cerró por un lado, pero en otro lugar se abrió un cráter. Esa es la sumatoria que está haciendo el exministro de Hacienda Mauricio Cárdenas, al expresar que si contabiliza el déficit fiscal del gobierno central, que está proyectado en 5,6 % del PIB para 2022, con el generado por el déficit que se produjo en el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC), por los subsidios a los combustibles, la cifra estará cerca de 7 %. A este dato, Cárdenas lo catalogó como “un nivel excesivamente elevado”. En las cuentas que ha expuesto el gobierno saliente se insiste en que, en materia fiscal, el déficit total del gobierno en 5,6 % del PIB exhibe una corrección de 1,5 puntos porcentuales frente al nivel de 2021, lo que significa que se cerró el hueco que se agrandó en pandemia, de manera más rápida de lo previsto. Mauricio Cardenas, exministro de Hacienda No obstante, para Cárdenas, la suma de los dos déficits mencionados da una cifra “insostenible”. Más aún, en un momento en el que el país tiene que pagar una deuda más costosa, por haber perdido el grado de inversión que le permitía acceder a créditos más baratos, además de la mezcla entre incrementos de tasas de interés a nivel global y tasa de cambio al alza. En consecuencia, mientras en 2019 pagar los intereses de la deuda pública colombiana costaba 3 % del PIB, ahora cuesta 4 % del PIB. Si a ello se le agrega que Colombia solo genera unos ingresos totales del 16 % del PIB, la ecuación está realmente chueca, pues son mucho mayores los gastos. Es bien sabido que el principio básico de un manejo sano de las finanzas, ya sea en un hogar o un Estado, es que se mantenga el equilibrio entre lo que ingresa y lo que se gasta. Si hay necesidad de acudir a la deuda, como lo hacen las naciones, debe ser algo que se pueda pagar sin romper la billetera. Por esa razón, Cárdenas enfatizó en que su interés en poner en el visor el panorama del hueco fiscal real “no es incomodar al gobierno saliente ni ponerle palos de rueda al entrante”. A postergar promesas de campaña El fin de la advertencia es lograr que “la nueva administración sea consciente de que tendrá que postergar muchas de las promesas de campaña que signifiquen más gasto y darle prioridad a la reducción del déficit fiscal”. Más, si en el país hay una ley de regla fiscal que establece metas concretas para el cierre del hueco fiscal, de las cuales no hay modo de salirse sin la debida autorización del comité de expertos encargado. El palo no está para cucharas Aunque el pronóstico de crecimiento de la economía en 2022 sigue en la senda ascendente y, de hecho, el Banco de la República acaba de subir su apuesta para el año, del 6,3 al 6,9 %, el panorama para 2023 no está despejado. Las amenazas para el próximo año no solo están por el lado de las expectativas de inflación, que se mantuvieron al alza y pasaron de 8,6 a 9,2 % en este año, y para 2023 de 4,7 a 5,2 %; es decir, para el año entrante, el Emisor estima que la inflación seguirá por fuera del rango meta, lo que podría poner freno a la economía. También hay que tener en el visor lo que subraya Cárdenas: “Los capitales están saliendo de las economías emergentes”. Por lo tanto, agrega, “no estabilizar las finanzas públicas es exponernos a que eso nos ocurra de manera súbita”. El exministro de Hacienda señaló que no se puede perder de vista que “la mejor política social en este momento es cuidar los empleos que se han recuperado. Eso no se logra ignorando la gravedad de la situación fiscal, sino aceptándola y enfrentándola”.

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https://elpais.com/internacional/2021-11-18/el-rastro-de-alex-saab-en-ecuador-reaviva-una-trama-millonaria-de-exportaciones-ficticias.html

2021-11-18

2021-11-18

El rastro de Alex Saab en Ecuador reaviva una trama millonaria de exportaciones ficticias

Un hombre camina frente a un graffiti en apoyo a Alex Saab en las calles de Caracas. Carolina Cabral (Bloomberg) Alex Saab y sus socios son viejos conocidos de la Justicia ecuatoriana y, ahora también, nuevos protagonistas de la labor de fiscalización de la Asamblea de Ecuador. El empresario colombo-venezolano que enfrenta un proceso judicial en Estados Unidos por presunto lavado de activos, castigado con hasta 20 años de prisión, dejó su rastro en el país andino por el mismo delito. El Congreso del país ha empezado a repasar sus pasos para construir un informe que terminará, según las intenciones declaradas, en la Fiscalía de Quito y en los tribunales estadounidenses. Por la Comisión de Fiscalización han desfilado desde inicios de noviembre los directivos del Banco Central de Ecuador, de la Aduana, del Servicio de Rentas Internas, de la Fiscalía General y también altos cargos de la administración del expresidente Rafael Correa que han esbozado las ramificaciones del negocio de Saab en territorio ecuatoriano. A través de una sucursal local de la empresa Foglocons -que Saab comparte en Colombia con su socio Álvaro Pulido-, conformó una trama de exportaciones ficticias que ya en 2013 fue indagada por mover 159,8 millones de dólares no justificados. Foglocons no tiene a Saab como accionista en Ecuador pero sí a Pulido y a Luis Sánchez Yánez, que también compareció ante la Asamblea. Utilizaron el sistema de pagos virtuales Sucre, creado por Rafael Correa -que rehúso declarar- y Hugo Chávez para facilitar el comercio entre los países del ALBA (Alianza Bolivariana para los pueblos de Nuestra América) sin tener que usar dólares físicos. Ecuador vendió teóricamente a otros países casi 2.700 millones de dólares entre 2009 y 2019 a través de Sucre. El 99% de esas transacciones tenían como destino Venezuela. Bolivia y Cuba también lo utilizaban. Las cifras y la explicación de cómo funcionaba el esquema cuestionado llegaron a la Asamblea con el gerente actual del Banco Central, Guillermo Avellán. Fue el primero en comparecer ante la comisión de legisladores presidida por Fernando Villavicencio, que es un opositor declarado del correísmo y que fue objeto de críticas e investigaciones durante los años de mandato de Correa. Según el directivo del Central, no cuadran los montos de las exportaciones que se anotaban en el sistema Sucre (Sistema de Compensación Regional) y las que efectivamente registraba la Aduana. “Eso llama la atención porque las transacciones que se ejecutaron a través del Sucre deberían haber sido iguales o menores a las que se registró el Senae (Servicio Nacional de Aduanas)”, declaró ante la mesa legislativa. Pero no lo eran. Como muestra, da las cifras de 2013. Mientras que en el sistema de pagos Ecuador vendió mercancías al exterior por 822,9 millones de dólares, por la Aduana solo salió el equivalente a 461,4 millones de dólares. Así empezó a dejar rastro en el sistema judicial ecuatoriano el negocio de Alex Saab y sus socios ecuatorianos. La Aduana y el Banco Central alertaron en 2013 de las posibles irregularidades por el descuadre millonario y la Fiscalía abrió una investigación. Se congelaron casi 60 millones de dólares en fondos de la sucursal de Foglocons mientras se tramitaba el expediente judicial que, finalmente, fue sobreseído. Los jueces que conocieron el caso son considerados “cómplices” de la impunidad por la actual Fiscal General del Estado, Diana Salazar. Eso dijo al declarar ante la Asamblea a inicios de noviembre. Únete a EL PAÍS para seguir toda la actualidad y leer sin límites. Suscríbete El argumentario presentado por la acusación, defendió la fiscal, fue técnica y jurídicamente bien llevado, pero “estuvo obstaculizado”, según denunció. La jueza que anuló aquel proceso antes de que llegara a juicio fue después sentenciada por prevaricación. Lo relatado por Salazar lo recordó también el fiscal general de la época, Galo Chiriboga. En la contraparte, pero reconociendo en parte esa realidad, el abogado de uno de los implicados declaró ante la comisión legislativa que otro habría sido el desenlace de aquel proceso judicial si la acusación hubiese sido por exportaciones ficticias o falsedad de documentos. Fue un “error”, opinó, que la Fiscalía lo llevase por lavado de activos porque no pudo demostrar el origen ilícito de los fondos. Los casi 60 millones de dólares retenidos por la Justicia fueron, asimismo, liberados y devueltos a Foglocons. Hubo “funcionarios que allanaron el camino para que Ecuador se haya convertido en una lavandería de dinero”, reprochó la cabeza de la Fiscalía General. El representante del Servicio de Rentas Internas que acudió en lugar de la máxima autoridad añadió dos datos sobre la laxitud de los controles del Estado en este caso. La compañía cuestionada exportó 296 millones de dólares entre 2012 y 2013 a Venezuela pero no pagó impuestos en Ecuador. Y aún así, el Fisco no ha iniciado hasta ahora ningún trámite para intentar cobrarlos. El único implicado en aquella investigación que ha atendido ahora a los legisladores que desempolvan los datos de la trama es Luis Sánchez Yánez, el otro socio de la sucursal ecuatoriana de Foglocons. El ejecutivo venezolano, que fue vicepresidente en Foglocons Venezuela, confirmó haber constituido la empresa ecuatoriana con Álvaro Pulido, aunque este se hiciese llamar Germán Rubio. Minimizó, sin embargo, su rol en Ecuador y contraatacó al presidente de Fiscalización. Pulido adelantó en su comparecencia por videoconferencia que denunciaría a Fernando Villavicencio en Colombia por “vilipendiar su honra” por haberlo confundido, con base en un informe de la Aduana ecuatoriana, con una persona de mismo nombre relacionada al narcotráfico. Desmintió, además, haber conocido a Rafael Correa y a ningún “personero del Gobierno venezolano” o de Ecuador. Sí admitió que fue informado de una inversión de la empresa en el país andino y de que el envío de productos ecuatorianos de construcción a Venezuela fue muy reducido. La comisión fiscalizadora busca evidencias nuevas y aspira a destapar información que no había salido a la luz durante los mandatos de Correa y de Lenín Moreno con el fin de construir un informe que será remitido tanto a la Justicia estadounidense que extraditó a Saab como al Ministerio Fiscal ecuatoriano. Aunque la fiscal Salazar recuerda que no se puede juzgar dos veces por lo mismo a una persona, ve otros elementos para abrir nuevas investigaciones. Y el legislador que preside Fiscalización coincide en ver una concurrencia de los delitos de defraudación tributaria y aduanera, de falsificación de documentos públicos, de tráfico de influencias, enriquecimiento ilícito, simulación de exportaciones y, además, omisión de sus funciones de control de las entidades estatales. Suscríbase aquí a la newsletter de EL PAÍS América y reciba todas las claves informativas de la actualidad de la región

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https://semana.com/gente/articulo/la-modelo-mara-cifuentes-compartio-fotos-de-cuando-era-un-nino/202239/

2022-04-15

2022-04-15

La modelo Mara Cifuentes compartió fotos de cuando era un niño

La modelo trans Mara Cifuentes, quien saltó a la fama luego de su participación en el reality show La Agencia, transmitido por Caracol Televisión en 2019, se atrevió a compartir varias fotografías de cuando era niño. Las imágenes las mostró Cifuentes en su red social Instagram donde acumula más de 1,3 millones de seguidores. En la publicación, Mara añadió un mensaje, como una forma de darse ánimos en el difícil momento personal por el que atraviesa, la superación de la adicción a una droga que probó por un compañero sentimental. “Sigo siendo la misma. Solo que con más estilo. Después de tocar el fondo toma impulso y levántate, solo existe camino hacia arriba. A nadar, sirenita, todavía queda mucho qué hacer. Me amo. Ver esa foto me recordó por todo lo que tuve que pasar para llegar aquí”, escribió la joven en el post que suma más de 33 mil ‘me gusta’. Mara ha tenido un proceso de rehabilitación bastante largo. En los últimos días ha mostrado en sus redes sociales fotografías de los momentos más felices de su vida y de sus recientes trabajos como modelo, en un intento por proyectar lo bueno y lo que la ha llevado a conseguir el éxito en su carrera profesional. Hace un par de semanas, Mara se atrevió a confesar en sus historias de Instagram, las cuales borró posteriormente, que su expareja –Camilo Tocancipá– la indujo a probar una droga sintética que la volvió adicta. “Él fue el que me ofreció tusi (cocaína rosada), pero yo tomé la decisión y ahora estoy metida en un hueco del que no puedo salir”, reveló. A sus más de 1,3 millones de seguidores de la red, la modelo contó: “El tusi lo probé en diciembre de 2020 con Camilo y me volví adicta desde entonces, hasta este punto de la historia yo ya estoy muy loca, mi comportamiento cambió mucho, era otra persona, estaba muy flaca y actuando raro. No culpo a Camilo porque ya no me besaba”, afirmó. Influencer y modelo transgénero Mara Cifuentes. - Foto: Instagram @maracifuentes1 No es la primera vez que Cifuentes enseña imágenes de su infancia. El pasado mes de diciembre, la también influenciadora compartió en sus redes sociales una foto de cuando tenía aproximadamente cinco años de edad. Con una descripción de cariño, la joven subió la foto en la que se encuentra con su madre y que, por cierto, comparte varios de los rasgos faciales con ella. “Feliz cumpleaños, mami, te amo. Por muchos años más juntas”, dice el pie de foto y agregó que le agradece a Dios por su mamá y sus “ojitos”. Para la modelo no hay mejor persona en el mundo que su mamá, así lo ha dado a conocer en diferentes medios. Así que sin importar lo que pensará la gente, subió la fotografía como forma de manifestar el cariño hacia su progenitora. No obstante, para algunas personas, estas publicaciones no son las más ‘oportunas’ y causan revuelo e interrogantes. Uno de los comentarios que mayor atención tuvo de la modelo es el que decía: “¿El niño eres tú?”, ante la pregunta escrita en su Instagram, Mara respondió: “Es una niña, y sí, esa soy yo”, como forma de explicar su identidad y expresar sus pensamientos. A pesar de la respuesta de Cifuentes, los comentarios no cesaron, por lo que la cibernauta que le preguntó sobre el género del pequeño individuo que se aprecia en la foto, y la modelo volvió a aparecer en la red social refutando y diciendo que: “Se juzga lo que se ve y ahí en la foto se sobresale que es un niño”, escribió.

gente

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2007/07/06/economia/1183701393_850215.html

2007-07-06

2007-07-06

Seopan reclama a Fomento que frene la subasta a la baja en la obra pública

Las empresas constructoras están de acuerdo con las concesiones privadas para la licitación de obra pública, pero no lo están tanto con el proceso de adjudicación. Así se lo hizo saber Enrique Aldama, presidente de Seopan, a la ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, durante la clausura de la Asamblea General de la patronal. 'Tenemos que acabar con la lacra de las bajas por adjudicación, que produjeron un recorte de hasta el 26,1% en el precio de adjudicación de las obras públicas', señaló Aldama durante su intervención. De hecho, Seopan apunta que estos descuentos sobre presupuestos llegaron incluso al 35% en algunas obras licitadas por los Ministerios de Medio Ambiente y Fomento y eso tensiona a la baja los márgenes del sector. La ministra de Fomento replicó con rapidez y señaló que ella era la primera interesada en que no se produjeran este tipo de bajas. A pesar de ello reconoció que Fomento no había sido capaz resolver las tensiones que han introducido las bajas en el sector. Las bajas temerarias son una práctica habitual en el sector, ya que se han mostrado como la fórmula más efectiva para adjudicarse una obra. La mayoría de las empresas hacen ofertas por debajo del precio de licitación. Una vez adjudicada la obra, la compañía suele recuperar e incluso superar el dinero que ha perdido a través de modificaciones de obra. Sin embargo, la patronal denuncia en su informe del pasado año que las bajas por adjudicación 'benefician a las administraciones en la medida en que le permite obtener mejores precios y proyectos de obra civil. Por el contrario tiene el inconveniente de tensionar a la baja los márgenes del sector, lo cual, dado sus ajustados niveles, obliga a las empresas a estimular aún más si cabe su eficiencia y competitividad productiva'. A pesar de estos contratiempos, Álvarez quiso dejar claro ante los empresarios de la construcción que el departamento que dirige ha creado nuevas fórmulas para evitar las bajas por adjudicación. El primer ejemplo lo hará con la licitación de los 6.400 millones de euros que se destinarán a reformar de las autovías más antiguas de España. En el pliego de concursos para este macroconcurso, que funcionara bajo la modalidad de peaje, la propuesta técnica y económica tendrán la misma ponderación (el 50%), con lo que Fomento pretende que, al contrario de lo que ocurre en la actualidad, las ofertas que salgan triunfadoras no tengan porque ser obligatoriamente las que ofrecen un precio más bajo. El pliego también establece que se abrirá una investigación cuando la oferta realizada por una empresa 'esté un 15% por debajo de la media de las propuestas' y requerirá a la empresa oferente más información para que justifique esa rebaja. Si en el plazo de diez días no recibe respuesta la empresa podría quedar excluida. Durante su intervención, la ministra de Fomento hizo una defensa encendida del Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes (PEIT) y destacó tres hitos de su aplicación: la desvinculación de los recursos procedentes de los Presupuestos Generales, la capacidad de generar autosuficiencia económica a las empresas públicas y fomentar la participación de la iniciativa privada en la obra pública. Respecto a este último punto, Álvarez precisó que fomentará la participación de la iniciativa privada, pero siempre y cuando se mantenga los canales convencionales de participación. Desde 2004, Fomento ha apostado por la participación privada en las autopistas de peaje, siempre y cuando se construya también un tramo alternativo libre de pago.

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https://www.valoraanalitik.com/2022/02/23/gobierno-toma-medidas-atender-crisis-logistica-buenaventura/

2022-02-24

2022-02-24

Gobierno de Colombia toma medidas para atender crisis logística en Buenaventura

El ataque cibernético que sufrió esta semana el Invima, en Colombia, ha generado serias dificultades para el tránsito de la mercancía de importación y exportación en el puerto de Buenaventura. Debido a esto, la entidad deshabilitó la plataforma oficial, por lo que ahora los trámites de importación se deben realizar manualmente, lo que ha generado lentitud en los procesos. Lea más en Noticias Empresariales. Ante esta situación, la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana, señaló que ya se han tomado acciones para hacerle frente a la crisis logística en el puerto de Buenaventura. “Para el caso de los transportadores con productos perecederos se permite trasladar los alimentos a un lugar de almacenamiento y, en ese momento, se hace la inspección por parte del Invima, lo que permite mantener las cadenas de frío”, explicó. Le puede interesar: Tribunal rechaza millonario reclamo de Sociedad Portuaria de Buenaventura (Colombia) Además, se están tomando medidas para agilizar trámites en las ventanillas para presentar documentación y se han habilitado varias cuentas bancarias para facilitar los pagos para las diferentes inspecciones que deben hacer los importadores. La jefe de la cartera de Comercio dijo que “normalmente, el Invima realiza 1.500 o 2.000 inspecciones en un periodo de dos semanas y, en este momento, se han reducido en un 40%”. Por su parte, la entidad estableció turnos de 24 horas para atender los procesos de exportación e importación que se hacen en el puerto y aumentó el número de inspectores. Con estas medidas, el Gobierno espera agilizar trámites en el puerto de Buenaventura, para evitar el encarecimiento de los productos que llegan desde el exterior y que deben ser trasladados a diferentes zonas del país.

reputacion

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https://elpais.com/diario/1983/05/28/espana/422920817_850215.html

1983-05-28

1983-05-28

Alianza Popular y el PDP fueron admitidos ayer en la Internacional Conservadora

Alianza Popular (AP) y el Partido Demócrata Popular (PDP) fueron admitidos miembros de pleno derecho durante la reunión que ayer celebró en Oslo la Unión Democrática Europea (EDU), que agrupa a los partidos conservadores y de centro derecha de la mayor parte de los países europeos.La admisión se produjo en la decimosexta reunión plenaria del Comité de Gobierno de la EDU, que ayer se clausuró en la capital noruega. A esta reunión asistieron por parte de AP el secretario de relaciones internacionales, Guillermo Kirkpatrick, y el secretario de información, Carlos Mendo. Éstos entregaron al Primer ministro noruego Kare Willoch una carta personal de Fraga en la que le expresa los deseo del líder aliancista de que su aplazada visita a España pueda llevarse a cabo en el plazo más breve. A la reunión de Oslo acudió tambien el diputado de la Comunidad autónoma de Madrid por el Partido Demócrata Popular, Blasco Gaspar. El tema principal de la reunión de la EDU fue la preparación de la Fundación de la Internacional Conservadora, que se celebrará en Londres el próximo 14 de junio, a la que asistirán como invitados de la Primera ministro británica, Margaret Thatcher, el vicepresidente de los Estados Unidos, George Bush, el canciller alemán Helmuth Kohl, el líder del RPR francés, Jacques Chirac y Manuel Fraga por Alianza Popular. La Unión Democrática Europea agrupa a los partidos conservadores de Gran Bretaña, Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia, Chipre, el RPR francés, el CDS portugués, el Partido Populista austríaco y la coalición CDU-CSU alemana.

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https://semana.com/mundo/articulo/investigacion-contra-pedro-castillo-fiscalia-de-peru-incluye-al-primer-ministro-y-al-de-justicia/202233/

2022-09-06

2022-09-06

Investigación contra Pedro Castillo: Fiscalía de Perú incluye al primer ministro y al de Justicia

Investigación contra Pedro Castillo: Fiscalía de Perú incluye al primer ministro y al de Justicia La Fiscalía de Perú ha incluido al primer ministro, Aníbal Torres, y al ministro de Justicia y Derechos, Félix Chero, en la investigación que sigue los supuestos delitos de organización criminal y encubrimiento personal del presidente Pedro Castillo. “La fiscal de la nación ha dispuesto incluir al presidente del Consejo de Ministros, Aníbal Torres, en su condición de exministro de Justicia, y al actual titular de esa cartera, Félix Chero, en la investigación preliminar por el delito de organización criminal”, ha informado el Ministerio Público en un comunicado. De este modo, Torres y Chero se han sumado al caso que investiga el equipo especial contra la corrupción del poder de la Fiscalía y por el que ya está siendo investigado el extitular prófugo de la cartera de Transportes y Comunicaciones, Juan Silva, ha informado la emisora RPP. Asimismo, se les añade a la causa abierta contra el presidente Pedro Castillo para colocar a personas de su confianza en puestos clave. Según la investigación contra Castillo, en los puestos más altos del Gobierno se habría instalado una supuesta organización criminal que tendría como objetivo colocar a personas de su confianza en puestos claves para después otorgar las licitaciones públicas fraudulentas. En esta supuesta organización criminal habrían participado familiares como su esposa Lilia Paredes y su cuñada, Yenifer Paredes, que enfrenta actualmente 36 meses de prisión preventiva, según Diario Correo. La investigación en contra del jefe de Estado tuvo inicio tras la salida del Mariano González del Ministerio del Interior, quien acusó a Castillo de estar obstruyendo la justicia. El Congreso aprueba interpelar al ministro del Interior El Congreso de Perú ha aprobado el pasado viernes convocar al ministro del Interior del país, Willy Huerta, para que rinda cuentas en el Parlamento peruano después de llevar a cabo varios polémicos cambios en el seno de la Policía Nacional. Con 67 votos a favor, 36 en contra y una abstención, el pleno del Congreso ha aprobado interpelar al titular del Ministerio de Interior el próximo 7 de septiembre para explicar el motivo de varios de los altos mandos de la Policía Nacional de Perú, ha informado la cadena RPP. Asimismo, Huerta deberá explicar si dichos cambios tienen relación con la petición del presidente peruano, Pedro Castillo, de sancionar y quitar de su puesto al coronel Harvey Colchado, encargado de organizar un registro en el Palacio Presidencial para buscar a su cuñada, Yenifer Paredes. La interpelación ha sido sustentada por la congresista conservadora Adriana Tudela, de la bancada de Avanza País, quien ha asegurado que la presentación del ministro del Interior ante una reciente Comisión de Defensa no ha sido satisfactoria. Huerta afirmó que la “remoción” de un alto cargo de la Policía Nacional se produjo porque en sus tres meses como comandante general “no estaba cumpliendo” los objetivos de seguridad ciudadana, entre ellos la reducción de la tasa de criminalidad, según ha recogido Diario Correo. *Con información de Europa Press.

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https://elpais.com/economia/2022-07-06/cc-oo-y-ugt-se-niegan-a-renunciar-a-una-subida-salarial-y-advierten-de-un-otono-tenso.html

2022-07-06

2022-07-06

El pacto de rentas sigue en el limbo tras la última reunión del diálogo social

Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, durante reunión de la mesa de diálogo de este miércoles en Madrid. Juanjo Martín (EFE) Gobierno y agentes sociales se reunieron este miércoles durante algo más de dos horas para encauzar la negociación de la que ha de desprenderse un pacto de rentas que enfrente el alza de los precios. En la reunión, según explicó a su conclusión la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, no se abordaron las diferencias que oponen a sindicatos y empresarios, y que han impedido la definición de una senda de crecimiento de los salarios para los próximos años. Por tanto, la inclusión de cláusulas de revisión salarial que corrijan las cuantías en función del comportamiento de la inflación, que los representantes de los trabajadores consideran fundamentales, y que los patronos rechazan, sigue complicando la posibilidad de alcanzar un acuerdo en el corto plazo. A pesar del plano largo tras el que se colocó el Gobierno respecto a este desacuerdo, Calviño consideró esencial “que los márgenes empresariales no se amplíen y que los salarios crezcan de manera moderada”. “Un acuerdo a tres años vista, hasta 2025, de moderaciones de las rentas salariales es la contribución que necesita la economía española del diálogo social”, añadió Calviño, que también reconoció que la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) —actualmente en 1.000 euros mensuales en 14 pagas—, formará parte de pacto de rentas. El optimismo que desplegó Calviño quedó orillado por los agentes sociales. “No han llevado ni una sola propuesta por donde pueda canalizarse un pacto de rentas”, señaló Mari Cruz Vicente, secretaria confederal de Acción Sindical de CC OO. “La reunión ha girado sobre la explicación de la situación que tenemos en el país, y cómo se están aplicando las medidas que ha tomado el Gobierno. Aunque una de las cuestiones que se ha puesto sobre la mesa es la necesidad de impulsar un pacto de rentas, no ha habido ninguna propuesta concreta acerca de por dónde podemos orientar esta cuestión”, añadió Vicente. En su opinión, la confección de un pacto de rentas no es, por sí mismo, suficiente para hacer frente al auge de los precios. “La contención de los salarios es solo una parte. También hacen falta medidas fiscales”, completó. El diagnóstico de Mariano Hoya, vicesecretario general de Política Sindical de UGT, fue en la misma línea. “La realidad es que las cosas no han cambiado mucho respecto a la última vez que nos reunimos con el Gobierno. Estamos igual de lejos o de cerca que entonces de firmar un pacto de rentas”, reconoció. “Ha sido una reunión que tenía como objetivo situar el momento social y económico del país, con el que nosotros hemos coincidido”, añadió. Ningún representante de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) realizó ninguna valoración tras el encuentro. La próxima vez que se reúnan será en septiembre, en una fecha aún por determinar, aunque fuentes del Ministerio de Economía indican que los contactos “a distintos niveles” se llevarán a cabo “desde mañana”. Otoño caliente Horas antes del encuentro, durante la mañana, los sindicatos se manifestaron por varias ciudades del país ante las sedes de las organizaciones empresariales para reivindicar el aumento de los salarios. Pepe Álvarez y Unai Sordo estuvieron al frente de las movilizaciones en Madrid, en un episodio que ambos catalogaron como el anticipo de un otoño caliente. “Que la patronal no se equivoque. Las organizaciones sindicales tenemos que movilizar a los trabajadores que están con los convenios bloqueados, para que se llenen las calles, para que las fábricas y los centros de trabajo paren y consigamos romper esta barrera que nos impide poder mantener los salarios”, afirmó el secretario general de UGT. Álvarez también contravino el argumentario de la patronal, que considera inoportuna un alza de las rentas en un momento de incertidumbre como el actual. “No es verdad que las empresas no ganen dinero, que no estén en una buena situación para poder afrontar aumentos de salarios, están en una buena situación para poder aumentarlos y si no, habrá lucha, habrá conflicto”, advirtió. El líder de CC OO, Unai Sordo, hizo hincapié en la necesidad de repartir el impacto de la subida de los precios entre los “distintos agentes”.

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2018-01-17

2018-01-17

William Nordhaus: “Se juega con el futuro del planeta como en un casino”

William Nordhaus, economista de la Cátedra Sterling de Yale El padre de la economía del cambio climático, William Nordhaus, acaba de ser galardonado con el Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en la categoría del cambio climático. Sus modelos se usan para determinar los costes y beneficios de reducir las emisiones de CO2. Titular de la Cátedra Sterling de Economía en Yale y coautor del Manual de Economía de Paul Samuelson, responde por teléfono a CincoDías. ¿Cuáles son los principales riesgos del cambio climático? Hay muchos riesgos, los peligros varían según los países. Es diferente para las comunidades situadas en las zonas costeras, donde hay riesgo de subida del mar y más peligro de inundaciones. En zonas áridas, mayor desertización y huracanes. En Suiza, el riesgo es la pérdida de superficie esquiable, daño en los ecosistemas, agricultura y pesca. En EE UU, el peligro es el aumento de los huracanes, ya hemos sufrido unos muy intensos este año. No tomar medidas es como jugar en un casino, y se está jugando con el futuro del planeta y de nosotros mismos. Veremos más consecuencias en 15 años. No es agradable, pero para reducir la polución es necesario sancionar a los emisores William Nordhaus ¿Es demasiado tarde para frenar el cambio climático? No, nunca es demasiado tarde. No vamos a volver a los niveles de emisiones de 1900 o 2000, pero podemos evitar las peores consecuencias para el medio ambiente. Hay que elevar el precio de las emisiones y aumentar las investigaciones en tecnologías limpias. Es la única manera de frenar los efectos del calentamiento global. ¿Se puede crecer sin contaminar? Sí, se puede hacer. Es posible un crecimiento económico con menor aumento de la contaminación. Es necesario que los Gobiernos tomen medidas regulatorias y utilicen herramientas como sanciones e impuestos. No es sencillo ni agradable, pero es posible. En los últimos 50 años hemos visto que la polución ha disminuido al tomarse medidas para su control. Hay contaminación más fácil de controlar, en automóviles, como la de los clorofluorocarbonos, la de sulfuros o químicos, y otra más difícil, como la de las emisiones de dióxido de carbono. No es imposible pero sí más difícil. ¿Es posible luchar contra el cambio climático sin el compromiso de EE UU? Se puede hacer. Trump es una terrible tragedia para el mundo, para EstadosUnidos y para el cambio climático. EE UU de otras maneras está implicado en la lucha. Espero que vuelva el sentido común y forme parte de las negociaciones contra el cambio climático en 2020. Cuantos más países estén implicados en una economía libre de carbono más se podrá reducir el daño. La unión de los países es muy importante. No podemos volver a los niveles del 2000 pero es posible evitar los efectos peores del calentamiento global William Nordhaus ¿Cuáles son las mejores medidas para mitigar el cambio climático? La mayor parte de los economistas, entre los que me incluyo, proponen elevar el coste de las emisiones. Aumentar el precio de las emisiones es la mejor forma de que se reduzca el CO2 y las inversiones en tecnologías de carbono, por el daño que provocan en el planeta. ¿Cuánto habría que elevar el precio de las emisiones? En Europa, el precio es de 7 euros por tonelada, por lo que, si se utiliza, por ejemplo, carbón, que es muy contaminante, a los productores les compensa pagar el precio por tonelada. Los estudios sugieren elevarlo a 30 o 40 euros por tonelada. El precio que las compañías pagan cuando lanzan gases contaminantes es más bajo de lo que debería ser. ¿Hacen falta muchos años para un sistema energético libre de carbono? El sistema energético es enorme y requiere grandes cantidades de inversión. No es posible cambiarlo en una noche. Por ejemplo, el transporte, los coches, camiones, trenes, aeropuertos, deben ser modificados gradualmente mediante combustibles menos contaminantes, con vehículos eléctricos, híbridos... Puede hacerse en un periodo de tiempo razonable, aunque exige importantes avances en tecnología. ¿Qué les dice a los negacionistas? Hay un tipo de gente que es ignorante, que no tiene tiempo porque se dedica a su familia o trabajo, ni interés en saber, y luego hay compañías y políticos interesados en negar el cambio climático, pero los argumentos que utilizan son pobres. Hace años también había quienes negaban la vinculación del cáncer con el tabaco, hoy ya nadie duda de ello. ¿Por qué aún hay poca conciencia social sobre los peligros del cambio climático? Hay muchas razones. Lleva tiempo que la población se dé cuenta de que es un problema importante, en 20 o 80 años se verán consecuencias en agricultura, bosques y suelos. El cambio de una economía de carbono a una sin carbono es un camino largo y caro. Hay intereses de compañías, corporaciones que han invertido mucho en tecnologías de carbono y no quieren perder ese dinero. Hay una mezcla entre no comprensión científica e intereses económicos. ¿Qué opina de que el Banco Mundial no financie petróleo y gas en 2019? Lo que hace el Banco Mundial no es muy efectivo, enfatiza una tendencia, la de no financiar más infraestructuras en combustibles fósiles. ¿Se puede hacer algo individualmente? Los efectos individuales son mínimos. Para ser efectivo hay que unirse y forzar a los Gobiernos a tomar medidas. Ha manifestado ser partidario de los clubs frente a las cumbres de Estado sobre el clima. ¿Cuál es el motivo? La razón es que si se mira el acuerdo de Kioto o el de París, no han tenido mucho efecto. Sin ningún mecanismo que fuerce a ejecutarlos no funcionan. Es lo que sucede cuando no hay consecuencias si te saltas un semáforo o vas a 300 kilómetros por hora por la carretera y nadie te sanciona. No ha habido ninguna penalización por no cumplir los acuerdos de Kioto, pues eran voluntarios. Llevamos 30 años de acuerdos voluntarios para frenar el cambio climático. Sin embargo, si corporaciones y países se adhieren en un club, tienen que suscribir unas reglas de juego y, si no lo hacen, se les expulsa. La Unión Europea, la Unión Monetaria y otras asociaciones son un buen ejemplo.

sostenibilidad

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https://semana.com/empresas/confidencias-on-line/articulo/alianza-de-clarke-modet--co-con-indra-por-innovacion/268543/

2019-03-21

2019-03-21

Alianza por la innovación de Clarke Modet & Co. con Indra

La firma asesora en propiedad intelectual Clarke Modet apuesta duro para captar grandes oportunidades en temas de innovación en Colombia. Por un lado, acaba de nombrar como nuevo presidente en el país a Juan Carlos Garavito, ex gerente de Innpulsa, y por el otro, lanzará una plataforma basada en blockchain para que sus clientes puedan registrar sus secretos empresariales, de la mano de la compañía de tecnología española Indra. Con esta decisión, esta firma complementa sus servicios de consultoría.

alianzas

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https://semana.com/ex-presidente-uribe-recibe-premio-crear-modelo-ejemplar-para-alatina/123886-3/

2010-10-29

2010-10-29

Ex presidente Uribe recibe premio por crear "modelo ejemplar" para A.Latina

El ex presidente Álvaro Uribe recibió este viernes el premio de la revista de negocios "Latin Trade" por crear un "modelo ejemplar" para Latinoamérica al "reconstruir una nueva Colombia" y otorgar la estabilidad y seguridad que ese país reclamaba. La revista de negocios 'Latin Trade', que se edita en Miami, entrega a Uribe el 'Lifetime Achievement Award' en la decimosexta ceremonia de los 'Premios de Negocios Bravo', en una ceremonia que se celebra esta noche. "Estamos complacidos de honrar al ex presidente colombiano Álvaro Uribe con el premio en reconocimiento a sus logros en las áreas de seguridad y economía en Colombia", dijo Jane Bussey, directora de editorial de la publicación. Uribe participó antes de la ceremonia de premiación en un simposio organizado por la revista al que asistieron, entre otros expertos, Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y el canciller de Brasil, Celson Amorim. "Sus dos mandatos en el Gobierno fueron un éxito incomparable en un país que estuvo envuelto en problemas hace una década. También fue instrumental en ayudar a potenciar la robusta economía de Colombia dándole la bienvenida a la inversión internacional y la innovación", indicó la revista. La publicación otorga premios en diez categorías y, además de Uribe, entre los premiados están Moreno, Amorim y la primera dama de Perú, Pilar Nores de García. Los premios son conocidos como los "Óscar de los negocios latinoamericanos". El presidente del BID recibe el galardón "Servicio Distinguido" por haber hecho de ese organismo multilateral el "impulsor del cambio en Latinoamérica y el Caribe". "Me siento muy orgulloso, primero de recibirlo, pero también de quien está homenajeado este año: el presidente Uribe que para mi es uno de los colombianos más grandes que ha tenido la historia colombiana reciente", dijo a Efe Moreno. Con respecto a su galardón, manifestó que es un reconocimiento a la labor que ha realizado el BID. "Estamos en una coyuntura que llamo la década de Latinoamérica. El eje de la economía mundial se está moviendo un poco hacia Asia y la región. Hay una oportunidad para construir la economía del Siglo XXI y el BID ha venido apoyando los temas de desarrollo", precisó. Destacó que el organismo multilateral de financiación fue muy eficaz en evitar que se profundizara la crisis económica en América Latina. "Creo que hemos sido un factor muy importante", agregó. Amorim recibe el premio "Líder Innovador del Año" por sus habilidades y su papel en la evolución de Brasil "de ser un jugador regional influyente a transformarse en una potencia mundial". "Latin Trade" galardona a Nores de García, quien es presidenta del Instituto de Trabajo y Familia de Perú, como la "Líder Humanitaria del Año" por su dedicación a mejorar las vidas de los pobres en comunidades rurales. Luciano Coutinho, presidente del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) de Brasil, ha sido nombrado "Financista del Año", por convertir a esa entidad bancaria en el motor de la economía brasileña. Woods Staton, presidente de Arcos Dorados de Argentina, recibe el galardón "Líder Empresarial Dinámico del Año" por haber "creado la franquicia de McDonald's más grande del mundo". Ricardo Gutiérrez Muñoz, presidente de Mexichem de México, es premiado como "Líder Empresarial del Año" por haber logrado la expansión de su compañía creando un productor global de químicos especiales. Ronald Pantin, presidente de Pacific Rubiales Energy, empresa canadiense-colombiana, se alza con el premio "Líder Empresarial Pionero del Año" por desarrollar "raíces profundas en el sector petrolero de Colombia mediante su liderazgo" en esta compañía petrolera privada. John E. Davies, vicepresidente y gerente general de Intel World Ahead Program de Estados Unidos, ha sido nombrado "Líder Tecnológico del Año" por estrechar la brecha digital al ofrecer acceso a las tecnologías de Internet en Latinoamérica y el Caribe. Álvaro Ugalde, presidente del Nectandra Institute, recibe el galardón "Ambientalista del Año" por su compromiso con la preservación del medio ambiente y crear un "exitoso sistema de parques nacionales en Costa Rica". EFE.

innovación

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https://semana.com/alianza-aprendizaje/71061-3/

2005-02-28

2005-02-28

Alianza por el aprendizaje

Para 12.000 niños de 22 colegios distritales de Bogotá las ciencias naturales se han convertido en la materia más esperada de la semana. Lupas, pelotas de icopor y goma, cubos y rampas de plástico son algunas herramientas que han hecho olvidar las aburridas y frías clases de tablero y cuaderno. La razón se llama 'Pequeños científicos': un programa de enseñanza que está siendo desarrollado desde hace seis años en varias escuelas públicas de Bogotá. El objetivo central es crear el conocimiento colectivamente. El salón se divide en grupos de cuatro niños que se reparten funciones de director, secretario, vocero y jefe de material. Entre ellos realizan un experimento, dialogan, forman una idea general y la debaten con los otros grupos. Este método ha dejado mucho más que niños amantes de la ciencia. El año pasado el proyecto creado por la Universidad de los Andes, Gas Natural, el Liceo Louis Pasteur y Maloka recibió, de la Escuela Superior de Minas de Saint-Étienne, el premio internacional Purkwa como el mejor sistema de alfabetización científica de niños. Iniciativas como esta son las que busca fomentar y desarrollar la fundación Empresarios por la Educación, una institución sin ánimo de lucro que reúne a más de 100 empresas preocupadas por la calidad y el acceso a la educación básica de los niños del país. La fundación, creada en octubre de 2002, canaliza todo el apoyo empresarial en 12 departamentos nacionales (Antioquia, Cundinamarca, Caldas, Huila, Valle del Cauca, entre otros). En cada uno de ellos, un grupo de empresarios regionales apoyan, a través de la Cámara de Comercio, de una fundación empresarial o de una organización civil, a las secretarías de Educación con consultorías en administración de recursos. La fundación "no existe para reemplazar al Estado en materia de educación, sino para complementar en algunos casos sus necesidades", asegura Guillermo Carvajalino, director ejecutivo. Por ello, Empresarios por la Educación trabaja principalmente con proyectos que van más allá de la entrega de dinero. Bajo esta óptica nace el programa del voluntariado, creado para que las empresas asociadas a la fundación apadrinen, durante uno a dos años, un colegio público para asesorarlo en la administración y gestión de sus recursos. Los empresarios vinculados a este programa dedican ocho horas al mes en asesorar a las escuelas en la elaboración de un plan de administración y en realizar un diagnóstico de sus necesidades. También participan en el mejoramiento de los procesos internos, la planeación de las actividades y la evaluación de los resultados del proceso. Resultados que ya se han empezado a ver en departamentos como Antioquia, donde los 48 colegios apadrinados obtuvieron un aumento significativo en los resultados del Icfes. La fundación también orienta sus esfuerzos en grupos sociales como los de menores desplazados. El programa 'Aceleración del aprendizaje', de Dividendo por Colombia y Gas Natural, busca nivelar a los menores para poderlos integrar al sistema educativo nacional. En palabras de Carvajalino, estos programas apuntan a que "los niños no se alejen de la educación por ser desplazados. Y que aquellos que perdieron algún tiempo por su situación se desatrasen y entren a la escuela en el nivel y edad que les corresponde". Empresarios por la Educación colabora también en programas de construcción o adecuación de colegios para poblaciones de escasos recursos, con el aporte de dinero y de materiales. En la región antioqueña ya se han remodelado 18 escuelas rurales, en alianza con el Plan Padrino de la Presidencia de la República y Unicef. Para finales de 2005, Empresarios por la Educación espera poder ampliar su trabajo a otros cuatro departamentos. El objetivo de la fundación es ser el canal para que las empresas desarrollen su responsabilidad social en la región donde trabajan, y así fortalecer la educación y contribuir a construir un mejor país.

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https://www.valoraanalitik.com/2021/12/28/grupo-argos-convoca-asamblea-para-evaluar-opa-sura/

2021-12-28

2021-12-28

Grupo Argos convoca asamblea extraordinaria para evaluar OPA por Sura

Grupo Argos anunció la convocatoria de una asamblea de accionistas extraordinaria el 4 de enero de 2022 para evaluar situaciones de potenciales conflictos de interés de algunos miembros de su Junta para decidir sobre la Oferta Pública de Adquisición (OPA) presentada por la sociedad JGDB Holding del Grupo Gilinski que busca adquirir entre un 25% y un 31% de Grupo Sura. La actual Junta Directiva de Grupo Argos está conformada por los siguientes miembros: Rosario Córdoba, miembro independiente Gonzalo Pérez, miembro patrimonial Carlos Ignacio Gallego, miembro patrimonial Claudia Betancourt, miembro patrimonial Ana Cristina Arango, miembro independiente Armando Montenegro, miembro independiente Jorge Uribe, miembro independiente Los accionistas podrán consultar los documentos necesarios para evaluar los asuntos sometidos a consideración de la asamblea de accionistas en las oficinas de Grupo Argos ubicadas en el Centro Empresarial Santillana en Medellín, para lo cual deberán enviar una comunicación al correo [email protected] con el fin de agendar una cita. La Asamblea Extraordinaria tendrá lugar en el Country Club Ejecutivos de Medellín a las 3 p.m., de manera presencial y teniendo en cuenta todos los protocolos de bioseguridad establecidos por el Ministerio de Salud para eventos de este tipo. Por tanto, los asistentes a la asamblea deberán presentar el carné o certificado digital de vacunación completo. Así mismo, el aforo máximo permitido será el determinado por la normatividad aplicable. —

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https://elpais.com/economia/negocios/2022-02-27/las-oportunidades-empresariales-de-ser-menos-contaminantes.html

2022-02-27

2022-02-27

Las oportunidades empresariales de ser menos contaminantes

Las estimaciones sugieren que, si no se limitan las emisiones de gases de efecto invernadero, entre el 2% y el 20% del PIB mundial podría verse afectado negativamente en 2050. La transformación económica necesaria para alcanzar un nivel de cero emisiones netas en 2050 requeriría un incremento de la inversión anual global en activos físicos de más de tres billones de euros que, a su vez, se podría traducir en un escenario de oportunidades de crecimiento, tanto para países como empresas. En concreto, hay tres áreas principales de oportunidades de crecimiento. En primer lugar, la rentabilidad de las empresas podría mejorar gracias a operaciones más eficientes a partir de la descarbonización. Por un lado, por el ahorro energético (por ejemplo, electrificación de la maquinaria agrícola, que reducen tanto las emisiones como los costes de funcionamiento). Por otro lado, por aumento de beneficios, si los consumidores están dispuestos a pagar más por productos con menos emisiones o por el ahorro de impuestos ligados a la emisión de CO2. En segundo lugar, se abren nuevos mercados para bienes de bajas emisiones que sustituyen a los de altas emisiones. Por ejemplo, es evidente que los fabricantes de automóviles están evolucionando apresuradamente a producir vehículos eléctricos (se estima que pasen de un 5% de ventas al 100% en 2050) o las empresas energéticas están apostando claramente por las energías renovables. Se calcula que la producción de biocombustible se multiplicará por 10 entre 2021 y 2050, lo que generaría ocho millones de nuevos puestos de trabajo para 2050. En tercer lugar, todo ello, además, provocaría la creación de nuevos bienes y servicios para atender a estos mercados y cadenas de valor. Estos productos pueden variar desde extracción de materias primas como el litio, el cobalto y los elementos de tierras raras hasta servicios como infraestructuras de carga de vehículos eléctricos y la gestión forestal. En este último caso, los proyectos de reforestación de bosques podrían ayudar a generar ingresos de la venta de créditos de carbono. De hecho, se estima que el mercado de créditos de carbono podría tener un valor de más de 45.000 millones de euros al año en 2030. Pero, sin duda, lo más importante de transitar a un modelo energético y económico de emisiones netas cero es conseguir limitar el calentamiento a 1,5 grados, frenando los riesgos físicos y las probabilidades de tener eventos catastróficos provocados por el cambio climático. Con los niveles de emisiones actuales, la cantidad de carbono acumulado para un calentamiento superior a 1,5 grados se superaría en la próxima década, por lo que las decisiones que se tomen en los próximos 10 años serán cruciales. El momento para actuar de forma decisiva y conjunta es ahora. Joseba Eceiza, socio de McKinsey y responsable de sostenibilidad en España y Portugal.

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/declaracion-de-renta-2021-cuando-termina-el-plazo-para-presentarla/202127/

2021-08-30

2021-08-30

Declaración de renta 2021: ¿cuándo termina el plazo para presentarla?

Dependiendo del número de identificación, las personas naturales tienen hasta el 20 de octubre para ponerse al día con la declaración. Avanza el pago de impuestos y la declaración de renta en Colombia y nunca está de más hacer un recordatorio a las personas que son responsables de estos tributos sobre los plazos máximos. De acuerdo con la Dian, los vencimientos para hacer la declaración de renta iniciaron desde agosto e irán hasta el próximo 20 de octubre. Ahora bien, las personas naturales cuyas cédulas de ciudadanía terminen entre 15 y 30 son los que deben declarar renta en agosto, mientras que en septiembre lo harán los que terminen entre 31 y 74. Los vencimientos para la declaración de renta durante esta semana son los siguientes: 30 de agosto: 27 y 28 31 de agosto: 29 y 30 1 de septiembre: 31 y 32 2 de septiembre: 32 y 33 3 de septiembre: 34 y 35 ¿Quiénes están obligados a declarar renta? La declaración de renta se presenta con base a las transacciones económicas que hicieron los contribuyentes durante el 2020, pero no todos los colombianos están obligados a declarar renta, pues esto depende de factores como las sumas de dinero movilizadas, propiedades, compras, ventas y demás. Si se cumple con al menos uno de los siguientes requisitos, se está obligado a declarar renta: El nivel de ingresos: si usted recibió durante 2020 ingresos superiores a $49.850.000 pesos, que corresponden a 1.400 UVT. Patrimonio bruto: si la suma de los bienes y derechos apreciables en dinero, sin tener en cuenta las deudas que tiene, supera los 160.232.000 pesos que corresponden a 4.500 UVT. Acá se tienen en cuenta bienes como casa, carro, entre otros. El valor de las compras y consumos: si tuvo compras y consumos con tarjeta crédito superiores a $49.850.000 pesos, correspondiente a 1.400 UVT. Depósitos bancarios e inversiones: si ha tenido depósitos en cuentas bancarias en Colombia superiores a 49.850.000 pesos, correspondiente a 1.400 UVT. Consignaciones: si ha tenido consignaciones bancarias superiores a 49.850.000 pesos, correspondiente a 1.400 UVT. ¿Qué pasa si no se declara renta? Si bien este trámite no es obligatorio para todos los ciudadanos, sí es necesario que tengan conocimiento de si les corresponde o no realizarlo. En caso de que así sea, es clave saber en qué fechas terminan los plazos para realizar esta diligencia. SEMANA y el abogado especialista en tributación Nicolás Carrero explican en qué situaciones pueden sancionarlo económicamente y cómo le afecta no declarar o hacerlo de manera extemporánea, en caso de que le corresponda: El artículo 639 del Estatuto Tributario establece que la sanción mínima tiene un valor de 363.000 pesos, pero esto puede variar dependiendo de cada caso. De acuerdo con lo estipulado en el artículo 641 del Estatuto Tributario, si presenta la declaración una vez vencido el plazo, en caso de presentar una la declaración fuera de su fecha límite, la multa será entre el 5 y el 10 % por mes o fracción de mes del impuesto a cargo. Carrero explica que si la DIAN se comunica con usted para citarlo a que presente la declaración de renta, esa sanción se aumenta al 10 por ciento. Además, deberá liquidar unos intereses de mora sobre el valor a pagar. Si debe declarar y no lo hace, la sanción podría ser hasta del 20 % de los ingresos brutos o del valor de las consignaciones bancarias del contribuyente. El desconocimiento no exime de la responsabilidad y, en caso de que deba declarar y no lo haga, podría generarle una multa de hasta el 20 por ciento de los ingresos totales o del valor de sus consignaciones bancarias. Si se dio cuenta de que cometió un error en la elaboración y presentación de la declaración de renta, lo puede corregir voluntariamente, antes que la DIAN le notifique. Depende del tipo de corrección que vaya a realizar, la sanción puede generarse o no. Lo que hay que tener presente es que, si la DIAN lo contacta para que realice la enmendación del diligenciamiento, la sanción será más costosa, y empeorará si no se presencia un error sino una omisión en los activos o pasivos.

macroeconomia

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2022-08-05

2022-08-05

Parálisis del sueño: los métodos naturales que ayudan a combatirla

La parálisis del sueño es una sensación de no poder moverse, ya sea al inicio del sueño o al despertar en la mañana. Según el Instituto Europeo del Sueño, estos episodios con frecuencia van acompañados de experiencias como alucinaciones visuales, auditivas y sensoriales. Por ejemplo, una persona puede sentir ruidos de puertas abriéndose o pisadas y en algunos casos ver sombras. En otras oportunidades, quien se enfrenta a esta situación puede sentir opresión en el pecho, dificultad para respirar o experimentar una sensación de que está siendo asfixiado. De igual forma, hay quienes tienen una sensación de girar, caer, flotar o volar, indica la mencionada fuente. La Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos asegura que la parálisis del sueño es un episodio común al que muchas personas se han enfrentado al menos una vez en la vida y si bien no están muy claras las causas por las cuales se presenta, hay análisis que apuntan a que puede estar relacionado con no dormir lo suficiente, no tener un horario regular para dormir, el estrés mental y dormir boca arriba. No obstante, también puede haber algunos trastornos médicos que inciden como, por ejemplo, afecciones mentales, como el trastorno bipolar, TEPT, trastorno de pánico; el uso de cierto tipo de medicamentos y el consumo de sustancias sicoactivas. Normalmente la parálisis del sueño no requiere de un tratamiento médico, pero si los síntomas son un problema, consultar con un especialista puede ayudar. Una publicación del medio Medical News Today y escrita por Kathleen Davis, precisa que es bueno buscar ayuda cuando esta situación se presenta de manera regular, cuando existe ansiedad sobre ir a dormir o dificultad para hacerlo y si la persona se duerme repentinamente o se siente inusualmente somnolienta en el día. Si bien no existe un tratamiento médico específico, el control del estrés, mantener un horario regular para dormir y buenos hábitos de sueño pueden reducir la posibilidad de que se presente esta afección. Recomendaciones Algunas de las recomendaciones y consejos a los que se puede prestar atención para evitar enfrentar parálisis del sueño son los siguientes: - Vigilar lo horarios. Ser constante en la hora de dormir y despertarse, incluso en los días festivos y fines de semana, precisa el artículo de Medical News Today. - Disminuir el estrés. La presión y la ansiedad que puede generar el estrés afecta al organismo mientras la persona duerme. “El estrés es una de las razones por las que el sistema nervioso está más activo de lo normal aumentando la probabilidad de sufrir de parálisis del sueño”, precisa información del portal Econsejos. - Realizar ejercicio. Realizar actividad física es favorable tanto si se sufre de parálisis del sueño como si no. El ejercicio cansa, relaja y ayuda a que el cuerpo se prepare para recuperarse, precisa información del portal Mejor con Salud. - Entorno cómodo: asegurar un entorno cómodo para dormir, con una cama y ropa de cama cómodas y limpias, una habitación oscura y fresca es una de las mejores opciones para evitar que se presente la parálisis de sueño. - Poca luz: reducir la exposición a la luz en las noches y usar iluminación nocturna es favorable. - No es recomendable trabajar ni estudiar en la habitación, pues son actividades que deben realizarse en los espacios indicados para las mismas. - Posición indicada: Los expertos aseguran que muchas veces los ataques de parálisis de sueño suceden cuando la persona se encuentra durmiendo boca arriba, así que una de las formas de prevenirla es adoptando otra posición. - Evitar el consumo de sustancias como la nicotina, el alcohol y la cafeína poco tiempo antes de ir a dormir, pues esto puede incidir de manera negativa en el sueño, además de generar otro tipo de afecciones en la salud.

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https://www.valoraanalitik.com/2021/06/24/ecopetrol-con-alza-mas-fuerte-del-ultimo-ano-bolsa-colombia/

2021-06-24

2021-06-24

Ecopetrol, con alza más fuerte del último año en Bolsa de Colombia

Ecopetrol, estatal petrolera colombiana, terminó la jornada bursátil con un fuerte repunte, del 9,04 %, en la Bolsa de Valores de Colombia (bvc). El crecimiento se da luego de que la compañía diera a conocer que, en el proceso de compra del 51,4 % de las acciones de ISA, ya no condiciona la transacción a una nueva enajenación. De esta manera, el repunte de hoy, 24 de junio, es el más alto del último año (que tuvo la crisis de mercados por la pandemia del Covid-19). Hay que recordar que en marzo del 2020 hubo dos crecimientos importantes de la acción de Ecopetrol en Colombia: uno del 8,8 % y otro del 12,1 %. Lea más noticias de Mercados aquí. De otro lado, y por el comportamiento de Ecopetrol, el Masci Colcap (índice más importante en la bvc) terminó con un crecimiento del 2,6 %, la subida más alta desde el 3,3 % de diciembre del año pasado. —

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https://semana.com/mundo/articulo/stewart-rhodes-el-fanatico-extremista-de-trump-que-defiende-al-expresidente-con-las-armas/202226/

2022-10-04

2022-10-04

Stewart Rhodes, el fanático extremista de Trump que defiende al expresidente con las armas

El grupo de extrema derecha dirigido por Rhodes, fue calificado como de “rebeldes armados” por la justicia estadounidense. El fundador de la milicia Oath Keepers, Stewart Rhodes, muestra el cambio de la extrema derecha estadounidense, que pasó de la oposición al gobierno federal a la defensa feroz y armada de Donald Trump. Detenido casi un año después del asalto al Capitolio, Rhodes, de 57 años, es juzgado por “sedición” y se expone a una pena de 20 años de cárcel. Está acusado de impedir “por la fuerza la transferencia pacífica del poder” el 6 de enero de 2021. Para su esposa, Tasha Adams, que lucha por el divorcio desde 2018, Rhodes “creó una especie de personaje mitológico: se veía a sí mismo como una figura histórica y de alguna manera eso ocurrió” con el asalto a la sede del Congreso en enero de 2021. Hasta entonces, Rodhes tenía una trayectoria atípica. Se alistó en el Ejército tras acabar la secundaria y volvió rápidamente a la vida civil tras un mal salto en paracaídas. En 1993 tuvo otro accidente: se hirió con un revolver y perdió el ojo izquierdo. Desde entonces luce un parche negro. Tras volver a estudiar, vivió del sueldo de stripper de su mujer, se licenció en Derecho en la facultad de Yale, pero se instaló en Nevada, lejos de los grandes y lucrativos bufetes de abogados. Ferozmente crítico del Estado federal, al que considera opresivo, escribe en blogs libertarios y participó en la campaña presidencial de 2008 del líder de ese movimiento, Ron Paul. Miembros de los Oath Keepers fotografiados frente al edificio del Congreso el 6 de enero del 2021, en que una turba tomó por asalto el Capitolio. (AP Photo/Manuel Balce Ceneta, File) - Foto: AP Armas Tras la victoria del demócrata Barack Obama en las presidenciales, Rhodes formó su propio grupo. Su objetivo era reclutar personas con experiencia militar o policial, dispuestas a “cumplir su juramento” de “defender la Constitución contra cualquier enemigo extranjero o nacional” En aquel entonces buscaba proteger las libertades individuales -como el derecho a portar armas- frente al poder federal. Rhodes insistió en que los Oath Keepers no eran una “milicia” y que la violencia sólo debía utilizarse como último recurso. Pero poco a poco fue cambiando y creó equipos con formación paramilitar. En 2014 y 2015, esos grupos se desplegaron en el oeste cerca de ganaderos en conflicto con el gobierno. Desde 2016 hubo un giro. Al igual que otros movimientos radicales, los Oath Keepers se vieron impulsados por la llegada a la Casa Blanca de Donald Trump. Tanto estos grupos como el expresidente comparten su creencia en teorías conspirativas, especialmente sobre la existencia de un “estado profundo” controlado en secreto por las élites. Con uniformes militares y armas, los integrantes de Oath Keepers salieron a manifestarse en 2020 contra las restricciones impuestas por la pandemia de covid-19. En el verano de ese año emprendieron una movilización para proteger a los comercios de los saqueos, según decían. El 6 de enero de 2021, manifestantes pro-Trump irrumpieron en las instalaciones del Capitolio y protagonizaron un violento ataque que dejó cinco personas fallecidas. - Foto: Getty Images “Guerra civil” Seducido por Trump, Rhodes aparecía en sus mítines electorales y se negó a reconocer la derrota en las elecciones de noviembre de 2020. “No podemos salir sin una guerra civil”, escribió a sus partidarios en noviembre, antes de comenzar los preparativos para bloquear el traspaso de poder. Según la acusación, gastó miles de dólares en armas que almacenó cerca de Washington, y organizó el transporte de activistas a la capital donde, el 6 de enero de 2021, los congresistas debían certificar la victoria del demócrata Joe Biden. Ese día, dio órdenes por medio de mensajes encriptados pero no entró al Capitolio. “Es muy bueno para hacer que los demás asuman todos los riesgos”, comentó su mujer en Los Angeles Times. Esto no bastó para protegerlo de la justicia. Acusado de “sedición” junto a una docena de otros Oath Keepers, se enfrenta a hasta 20 años de prisión. Con información de AFP.

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https://semana.com/gente/articulo/en-que-momento-pedi-plata-jhonny-rivera-aclara-que-no-esta-pidiendo-dinero-para-operar-al-caballo-que-rescato/202247/

2022-08-30

2022-08-30

“¿En qué momento pedí plata?”: Jhonny Rivera aclara que no está pidiendo dinero para operar al caballo que rescató

El cantante se mostró molesto por comentarios que recibió tras la publicación de la ayuda al animal. “¿En qué momento pedí plata?”: Jhonny Rivera aclara que no está pidiendo dinero para operar al caballo que rescató Jhonny Rivera se ubicó como uno de los artistas colombianos más reconocidos del género popular, debido a la amplia trayectoria que construyó con sus letras, sonidos y lanzamientos musicales. Poco a poco se catapultó entre el público nacional, donde conquistó el corazón de miles de personas que actualmente lo admiran por el contenido que sube a sus redes sociales. El intérprete de El Intenso despertó todo tipo de reacciones entre sus fanáticos con ayudas que dio a algunas personas, gestos que tuvo con los más necesitados y la atención que les prestó a animales que logró rescatar de diversas situaciones. El colombiano sorprendió, desde su finca, con el amor y el cuidado que le da a cada una de sus mascotas. No obstante, recientemente, el cantante despertó opiniones entre los usuarios de las plataformas digitales luego de compartir un contenido donde habló del recate que le dio a un caballo, el cual estaba herido y enfermo. Rivera no pudo pasar desapercibido al animal que, según lo que mostró, estaba dispuesto a comprarlo a su dueño, pero este se lo otorgó siempre y cuando el artista pereirano se comprometiera a mejorar la condición del potro. Una vez el representante del género popular contó la historia de Valentino, como lo llamó, su interés se centró en buscar los medios y espacios para poder llevar a cabo el proceso de recuperación que requería el animal. Estas palabras fueron malinterpretadas por algunas personas, llegando al punto de asegurar que el colombiano estaba pidiendo dinero para operar a su nuevo integrante de la familia. Jhonny Rivera se despacha contra quienes dicen que buscó dinero para operación del caballo De acuerdo con lo que quedó registrado en la cuenta oficial de Instagram de Rivera, ante una serie de mensajes que le llegaron al artista sobre el rescate que hizo y la supuesta recolección de dinero que estaba pidiendo, su molestia salió a flote y arremetió contra quienes inventaban chismes. El intérprete de Empecemos de cero puntualizó en que no entendía cuándo él había pedido ayudas económicas para la operación de Valentino, ya que él se iba a hacer cargo de todo el proceso de recuperación. “Mi gente, me tiene muy incómodo este ataque tan berraco, pues, la gente insultándome que porque yo estoy pidiendo plata para operar al caballo”, dijo el pereirano en un video. “¿En qué momento he pedido plata para operar al caballo? Eso lo voy a hacer con recursos propios”, agregó Rivera, bastante molesto por la situación que se propició con su post. En las declaraciones que presentó, el cantante afirmó que sentía “vergüenza” con un médico veterinario que lo iba a ayudar, pues creería que él se iba a lucrar y no le pagaría ningún peso por las radiografías que le tomarían al animal. Allí mencionó que todo fue una mala interpretación de sus palabras, pues nunca esperó que alguien le diera dinero para tener este gesto con el caballo. “Lo que yo dije en un video es que era muy bueno que una universidad se vinculara con el proceso de recuperación, ya que es muy costoso. Cada día que pase tiene un valor y tiene que estar cerca de dos meses hospitalizado”, explicó el artista para finalizar su aclaración al respecto. Es importante mencionar que desde el instante que Jhonny Rivera adoptó al animal, uno de los objetivos que se planteó el antioqueño fue contribuir en lo más posible a la salud de Valentino, por lo que estuvo compartiendo todos los detalles en las plataformas digitales de lo que está sucediendo. Dicha operación que requiere el caballo será beneficiosa para su crecimiento, pero posee rasgos peligrosos. El creador de Me tragaba tus mentiras comentó un poco del procedimiento quirúrgico para que sus fans entendieran lo que venía a futuro para su mascota: “Hay que fracturar el hueso completamente y colocar unas platinas. Y la recuperación demora, como barato, un mes hospitalizado”, explicó el hombre de 48 años. Además, tampoco dejó a un lado las consecuencias de la operación y enfatizó que esta es “con alto riesgo de muerte”, por lo que habrá que esperar cómo surge todo.

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https://semana.com/economia/articulo/anif-critica-los-pronosticos-del-fmi-sobre-la-economia-colombiana/246757/

2017-06-20

2017-06-20

Anif critica los pronósticos positivos del FMI sobre la economía colombiana

Según Anif, en este informe se indica que el país no requeriría prácticamente ningún ajuste estructural para: Lea también: Lo que pide el FMI para recuperar el crecimiento global El Centro de Estudios Económicos de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif), mostró su inconformidad con el informe de visita periódica del Fondo Monetario Internacional (FMI) . Acelerar nuevamente su crecimiento del “pobre” 2% anual del período 2016-2017 hacia el esperado 4,5% anual durante 2018-2022. Contexto: Acelerar nuevamente su crecimiento del “pobre” 2% anual del período 2016-2017 hacia el esperado 4,5% anual durante 2018-2022. La Asociación señala que las buenas referencias a nivel económico que da el FMI sobre la economía de Colombia tienen dos explicaciones: Por estos motivos, la Anif asegura que el FMI se equivoca al no señalarle a Colombia la importancia de apresurarse en materia de reformas estructurales por el lado del gasto y en retomar tareas pendientes en materia tributaria. Le puede interesar: Analistas son más pesimistas que el FMI sobre crecimiento en Colombia “Una cosa es decir que estamos mejor que muchos de los vecinos, gracias a que se han hecho buenos esfuerzos (especialmente en el tema de paz y de infraestructura), pero otra muy distinta es quedarse cortos en advertir el cúmulo de problemas que le espera a la Administración del período 2018-2022”, indicó el Centro de Estudios Económicos. La entidad se mostró muy en desacuerdo con las conclusiones del Fondo Internacional, y expresó que se da a entender que Colombia no necesita hacer prácticamente ningún ajuste estructural de acuerdo con las cifras y pronósticos para el período 2017-2022. Los desacuerdos más grandes de Anif con el FMI El recaudo: la relación recaudo tributario/PIB, el Fondo la eleva del 14% al 16%, obteniendo así 2% de recaudo por cuenta de una mayor gestión tributaria y de la aceleración económica. “Anif ha encontrado ganancias de solo el 0,6% del PIB por año para dicho período, luego la discrepancia tiene que ver con el excesivo optimismo que le ha vendido el gobierno al FMI”. La deuda: El FMI indica que la relación deuda pública bruta/PIB se reduciría del 50% al 40% a causa de los supuestos de mayor recaudo, sin freno significativo del gasto público. Anif vislumbra, por el contrario, que esa relación de deuda podría elevarse del actual 56% del PIB hacia cerca del 62% en 2022. Por último, la Asociación indicó que sorprende que el FMI no tenga en cuenta el grave problema de falta de diversificación exportadora y los desafíos existentes para mantener los volúmenes de petróleo-gas, aun si se recuperara el precio Brent hacia los US$60/barril en los próximos dos años. No se pierda: Fondo Monetario le pide a Colombia vigilar de cerca al sistema financiero

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https://elpais.com/diario/1981/08/22/espana/367279204_850215.html

1981-08-22

1981-08-22

Divergencias en UCD sobre la oportunidad de solicitar ahora el ingreso en la Alianza

El partido gubernamental Unión de Centro Democrático (UCD) mantiene en su seno importantes divergencias sobre la conveniencia de proceder en este momento a solicitar el ingreso de España en la Alianza Atlántica, según se puso de manifestó en la reunión del Comité Ejecutivo centrista celebrada el pasado miércoles, en la que se tomó la decisión de solicitar al Consejo de Estado un dictamen sobre el tema.El ex presidente del Gobierno Adolfo Suárez que uno de los miembros de la ejecutiva centrista que mostraron más reticencia acerca de la oportunidad de plantear el ingreso de España en la OTAN, el mes de septiembre.Las dudas que planteó Adolfo Suárez no lo eran en cuanto a la integración en sino dobre los numerosos problemas que plantea dicha incorporación española a la Alianza Atlántica. En esta misma línea se pronunciaron Francisco Fernández, Lorenzo Olarte y Luis González Seara. El presidente, Leopoldo Calvo Sotelo, por su parte. trató de convencerles de que todos los puntos conflictivos que van a rodear dicho tema son salvables, y apoyaron su tesis Javier Rupérez, experto en temas internacionales de UCD, y el ministro de Asuntos Exteriores, José Pedro Pérez-Llorca. Esta actitud de Adolfo Suárez durante la reunión de la ejecutiva explicaría el recordatorio que hizo el portavoz oficial del partido, Juan Diaz Nicolás, de la conferencia de Prensa que siguió a la reunión. Díaz Nicolás repitió varias veces que la integración de España en la OTAN fue uno de los conipronilsos adquiridos por Adolfo Suárez en su discurso de investidura como presidente del Gobierno. El ex ministro González Seara expreso su opinión contraria al ingreso en la OTAN, sin ambages, segín informa Europa Press. La misma agencla facilitó ayer unas declaraciones del presidente centrista, Agustín Rodríguez Sahagún en las que éste afirma que la decisión del Gobierno sobre la adhesión de España en la OTAN la tomó el Comité Ejecutivo por unanimidad La adhesión a la Alianza es un acto de coherencia con nuestra pertenencia al mundo occidental». señaló Rodríquez Sahagún, «que nos permitirá un mayor peso específico en el foro político en que se debaten las grandes cuestiones que ahora nos afectan sin que podamos influir en ellas».

alianzas

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https://www.valoraanalitik.com/2022/03/07/viva-nombra-pablo-madrinan-nuevo-vicepresidente-comercial/

2022-03-07

2022-03-07

Grupo Viva nombra a Pablo Madriñán como nuevo vicepresidente comercial

A partir de marzo, Pablo Madriñán pasará a ser el nuevo vicepresidente comercial (CCO) del Grupo Viva. Lea más en Noticias Empresariales. Por medio de un comunicado, la compañía confirmó que el movimiento se da tras la gestión de Madriñán como director de estrategia, un rol clave en el crecimiento y expansión nacional e internacional de Viva. Félix Antelo, CEO y presidente del Grupo Viva, dijo que este es un paso en la dirección correcta, considerando los planes que viene impulsando la empresa en el último año. “Es la persona ideal para mantener nuestros diferenciales, así como impulsar la apuesta por la inclusión aérea con precios asequibles para todos y apalancar nuestro crecimiento y expansión en el centro de conexiones ‘Hub Medellín’”, aseguró el directivo. También anunció una nueva estructura del equipo de ventas, que busca aprovechar la experiencia y capacidades del equipo actual, de cara a seguir apostando por mejores eficiencias operacionales. Madriñán asume la vicepresidencia de todo el equipo comercial para seguir agregando valor a los procesos de las áreas de planeación de red, revenue, servicios adicionales, ventas, mercadeo y la oficina de proyectos y alianzas. El nuevo CCO cuenta con más de 11 años de experiencia en la industria aérea, tiempo en el cual ha pasado por compañías como Latam Airlines y Tap Air Portugal. Allí ha liderado equipos en las áreas de planeación y estrategia de network, así como de revenue management y pricing. Es ingeniero industrial de la Universidad de los Andes y cuenta con un MBA de IE Business School. De otro lado, Viva informó que Francisco Lalinde regresa a la compañía como vicepresidente de operaciones (COO), mientras que Paola Giraldo, quien tiene más de 15 años de experiencia en procesos de gestión humana y administrativos, será la nueva vicepresidente de personas (CPO).

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https://www.valoraanalitik.com/2022/05/05/cofundadora-laika-expansion-consejos-emprendedores/

2022-05-05

2022-05-05

Entrevista | Cofundadora de Laika revela planes de expansión y consejos a emprendedores

En el marco del congreso de Colcapital en la ciudad de Bogotá, la cofounder & global CGO de Laika, Manuela Sánchez, habló con Valora Analitik, sobre cómo ha sido el camino para emprender este negocio desde cero hasta el día de hoy y los planes para el 2022. Vea más noticias empresariales Laika es una tienda en línea de mascotas con variedad de productos y servicios a domicilio en Colombia y hace presencia en ciudades como Bogotá, Medellín y Chía; también hace presencia en países como Colombia, México y Chile. En la entrevista cuenta Manuela, “para mí lo más importante es tomar las decisiones iniciales, como echarse al agua o renunciar. Esa decisión, por muy tonta que parezca, ha sido como lo más difícil porque ahora si voy a emprender, ya que digamos que me quedé sin sueldo haciéndome sentir desprotegida. Eso es como en lo primero que se piensa y la invitación más importante es echarse al agua lo más pronto posible. Cuando uno no tenga responsabilidades ni económicas, ni hijos ni esposo, entre más rápido, más fácil va a ser y se va a aprender mucho más”. En la entrevista Valora Analitik preguntó: Valora Analitik: Teniendo en cuenta que te tocó desde cero, sin inversionistas ni apoyo, ¿crees que eso es mejor o peor para los emprendedores nuevos? Manuela Sánchez: “Definitivamente mejor porque hay muchos más fondos, hay mucho más capital. Antes había muy poco capital y creerle a emprendedores colombianos era muy complicado. Ya el camino está mucho más fácil; ya hay casos de éxito, ya hay unicornios; entonces sí, definitivamente ya es mucho más fácil que a uno le crean hoy en día”. Valora Analitik: ¿Cómo está la valuación de ustedes y qué recursos han captado en mercado o de friends and family? Manuela Sánchez: “Nosotros empezamos con ahorros, somos cuatro socios fundadores de capital, pusimos partes iguales, después empezamos a buscar friends and family, nos invirtió Qlab, un fondo colombiano de la familia Santo Domingo, después levantamos una ronda de US$5 millones; posteriormente tuvimos otra ronda de US$12 millones y la última que cerramos fue la serie B por US$48 millones liderada por Softbank”, cuenta Sánchez. Valora Analitik: ¿El negocio es rentable o están en periodo de expansión buscando rentabilidad? Manuela Sánchez: “Estamos en el camino hacia la rentabilidad. Digamos en Bogotá, que fue la primera ciudad, los números son buenos, pero una ciudad como Santiago de Chile o Guadalajara, que son más nuevas, estamos muy lejos de ser rentables. Digamos que vamos hacia ese camino; ese ese el ideal de nuestra empresa, ser rentables. Valora Analitik: ¿Cómo los ha afectado el tema de inflación en el costo de adquisición de los clientes? Manuela Sánchez: “Nos ha afectado bastante porque los clientes ven como si los precios los estuviera aumentando Laika y no como que los proveedores están subiendo los precios. Lo que sí nos ha afectado directamente desde la pandemia es el desabesticimiento, ahorita no hay materia prima para producir alimento para mascotas y eso es un problema mundial. Metas para el 2022 Como meta, dijo, queremos estar en 13 ciudades, hoy en día estamos en 10, entonces abrir tres ciudades más este año en México. “Digamos que hoy en Colombia somos los líderes de mascotas y queremos llegar a ser los líderes en los países que hacemos presencia, en México ya estamos en el top 5 y ser el líder en Mexico es nuestra meta a más corto plazo. Por ahora Estamos en Latam y el país más retador es Brasil”. Toda la entrevista se puede escuchar en el canal de SoundCloud de Valora Analitik aquí.

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https://semana.com/coronavirus/articulo/pfizer-biontech-la-alianza-de-david-y-goliat-contra-el-coronavirus/202138/

2021-01-28

2021-01-28

Pfizer-BioNtech: la alianza de David y Goliat contra el coronavirus

Pfizer, un gigante de la industria farmacéutica global, fue fundada en el siglo XIX. BioNtech fue fundada en 2008 por una pareja de científicos alemanes de origen turco. En los últimos meses, el desarrollo de una vacuna por Pfizer-BioNtech ha sido noticia en los periódicos e informativos de todo el mundo. En marzo de 2020, ambas empresas anunciaban su alianza estratégica para lanzar una vacuna contra la covid-19. ¿Por qué dos empresas se unen para desarrollar un negocio que ofrece tan alta rentabilidad? ¿Por qué no lo intentan cada una por su lado? Las empresas, como las personas, pueden llevar a cabo sus negocios solas o asociadas y las alianzas estratégicas suponen una de las alternativas de crecimiento y desarrollo corporativo. Los fuertes también se alían Pfizer, un gigante de la industria farmacéutica global, fue fundada en el siglo XIX por dos estadounidenses de origen alemán, Charles Pfizer y su primo Charles Erhart. Comenzaron fabricando un antiparasitario y luego pasaron a otros productos químicos. Las capacidades generadas en estas actividades les permitieron la producción masiva de penicilina durante la segunda guerra mundial. Ese fue el primer impulso importante de su crecimiento. Desde entonces, la empresa ha utilizado todas las fórmulas de gestión para crecer. No solo el desarrollo interno o el crecimiento orgánico, sino también las fusiones y adquisiciones, además de las alianzas estratégicas. Puede parecer que a una gran empresa le resulte sencillo no tener que ponerse de acuerdo con un competidor. Y que su potencia le permite ir sola. Pero hay muchas circunstancias en las que es mejor unir fuerzas, todo depende de cada caso concreto. Alianza estratégica, una forma de colaboración entre empresas Las empresas colaboran de muchas maneras. La alianza estratégica es solo una de ellas. Un intercambio de licencias de distribución o un simple contrato de compraventa también son formas de colaboración entre empresas. Las alianzas estratégicas son acuerdos a largo plazo. Tienen la ventaja de que permiten mantener la independencia de los socios en las actividades ajenas a la alianza. Para que sean auténticas alianzas debe haber capacidad de control compartida, lo que implica la colaboración continua entre los aliados. Si no, sería otro tipo de colaboración. Como consecuencia, las alianzas son flexibles pero inestables. Foto de referencia de la vacuna Pfizer-BioNtech contra coronavirus - Foto: Getty Images Son flexibles porque permiten complementar las capacidades. Y, por tanto, reducir inversiones y riesgos. Al mismo tiempo, se rompen con gran facilidad porque el nivel de compromiso es menor. Cuando se generan conflictos, la tentación de romper es mayor que en otras alternativas más rígidas. Como las fusiones, en las que la vuelta atrás es muy complicada pues las empresas fusionadas han desaparecido como tales. Las bases de una alianza estratégica Para que una alianza estratégica consiga sus objetivos debe apoyarse en tres bases sólidas: Una base estratégica . Las dos empresas tratan de desarrollar una estrategia, un negocio. En el desarrollo de esta nueva actividad, la unión entre las empresas debe responder a una lógica de gestión. Dicho de otra manera, las empresas deben conseguir sinergias al trabajar conjuntamente. Sinergia es el efecto 2 + 2 = 5. El valor del conjunto es superior al de las partes por separado. Ese resultado es producto de la colaboración. Una base relacional . La relación entre los aliados tiene que mirar al conjunto. Debe buscar el beneficio del negocio emprendido pero, además, considerar el interés de los otros colaboradores. Si los socios no consiguen beneficios terminarán abandonando la alianza. Entonces, si se quiere que una alianza perdure, deben ganar todos. Los comportamientos oportunistas son los grandes enemigos de las alianzas. Una base jurídica. Las relaciones deben estructurarse jurídicamente. Da seguridad y refuerza la continuidad de la alianza. Al fin y al cabo, son dos empresas independientes que desarrollen un negocio conjunto. En conclusión, las alianzas requieren de una lógica estratégica, una estructuración jurídica y una relación de confianza y beneficio mutuo entre las partes. Ahora, centrémonos en la estrategia para conseguir una vacuna contra la covid-19. ¿Por qué a Pfizer y a BioNtech les interesaba aliarse? El pequeño tenía la tecnología BioNtech fue fundada en 2008 por una pareja de científicos alemanes de origen turco. La empresa desarrolla medicamentos basados en el ARN mensajero (ARNm), utilizados en inmunoterapias individualizadas contra el cáncer o en vacunas contra enfermedades infecciosas, entre otras. En el momento del acuerdo con Pfizer, BioNtech contaba con una vacuna pionera de ARNm contra la covid-19, la BNT162, que estaba a punto de entrar en la fase de pruebas clínicas. Pero la carrera por la vacuna se preveía exigente y a contrarreloj. La necesidad de una campaña globalizada de vacunación era clara y urgente. Para acelerar el desarrollo y llegar a tiempo, BioNtech necesitaba otras capacidades. El grande tenía otras capacidades En primer lugar, Pfizer contaba con la capacidad de hacer pruebas a gran escala de manera eficiente. De hecho, para desarrollar la vacuna, se reclutó a más de 40 000 personas. Por otra parte, una vez llegada la aprobación del compuesto, su producción a gran escala y la logística para las entregas a tiempo se convertirían en todo un reto, solo asumible por gigantes farmacéuticos como Pfizer. Para la fabricación, contarían con varias fábricas de Pfizer en Estados Unidos mientras que, en Europa, a las dos fábricas de BioNtech se añadiría una en construcción, y estas se complementarían con las instalaciones de Pfizer en Puurs. La planta belga, una de las mayores fábricas de inyectables estériles de Pfizer, resultaba clave para la distribución en el Reino Unido pero también como respaldo para el mercado estadounidense. A partir de las capacidades conjuntas se esperaba poder suministrar hasta 1 300 millones de dosis a finales de 2021. El acuerdo Pfizer-BioNtech incluye tanto actividades de I+D y producción como de distribución y comercialización. Las previsiones de venta no serán un problema pero se espera el progresivo aumento de la competencia. Y, en ese escenario futuro, la fuerza comercial de Pfizer será muy valiosa. Mejor saber con quién te alías Esta no ha sido la primera vez que Pfizer y BioNtech trabajan juntas. En 2018 firmaron un acuerdo para desarrollar una vacuna de la gripe, también de ARNm, la especialidad de BioNtech. Esa experiencia previa les permitió llegar en 2020 a un acuerdo rápido, y seguramente más ajustado y operativo que el anterior. BioNTech y Pfizer, referencia de la vacuna - Foto: Getty Images También ha resultado positiva la experiencia previa en el establecimiento de alianzas con terceros. Y no solo Pfizer la tiene. Entre los colaboradores de BioNtech se encuentran otros gigantes de la industria como Bayer, Eli Lilly & Co. y el grupo Roche. La alianza parece una buena opción Existían razones claras para la alianza. En este caso el tiempo era clave. Había que dar una respuesta muy potente en un tiempo récord y compitiendo con, al menos, una decena de empresas muy fuertes (y otras que se fueron uniendo en el proceso). BionTech tenía la tecnología pero le faltaban el resto de capacidades necesarias. Por su parte, Pfizer contaba con la potencia pero no tenía el medicamento desarrollado. A los dos les convenía la alianza pues por separado no habría sido posible desarrollar y producir la vacuna a gran escala. Aunque probablemente Pfizer hubiera preferido comprar la empresa y, así, asegurarse tener la sartén por el mango. Por: Inmaculada Freije Profesora Titular de Estrategia Empresarial, Universidad de Deusto Artículo publicado originalmente en The Conversation

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https://www.valoraanalitik.com/2021/11/30/tercer-dia-sin-iva-colombia-espera-aumento-20-ventas/

2021-11-30

2021-11-30

Tercer Día Sin IVA en Colombia: se espera aumento de 20 % en ventas

Los comerciantes de Colombia siguen mostrándose optimistas frente al comportamiento de las ventas de cara al tercer Día Sin IVA, que se llevará a acabo este viernes 3 de diciembre. Jaime Alberto Cabal, presidente de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), aseguró que en el último Día Sin IVA de 2021 la expectativa es alcanzar un crecimiento cercano al 20 % con respecto al promedio de las dos primeras jornadas. Lo anterior se tiene en cuenta en un contexto en el que, con el acumulado de las dos primeras jornadas de Días Sin IVA, el total va en un acumulado de $20,22 billones seguí la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian). Balance de las metas Hay que recordar que las expectativas del comercio en Colombia daban para que la cifra cerrara en $18 billones. El comercio electrónico también se mantiene atento a mejores cifras en este Tercer Día Sin IVA. María Fernanda Quiñones, presidenta de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, aseguró que “el tercer Día Sin IVA es la última oportunidad para que los colombianos puedan adquirir productos exentos del IVA de cara a la temporada navideña, cuidando sus finanzas y contribuyendo a la reactivación económica del país”. El Gobierno Nacional hizo un nuevo llamado para que en esta ocasión el comercio sea claro con las promociones y beneficios para los consumidores. “Gracias a estas jornadas hemos logrado que el comercio se convierta en un motor que jalona el crecimiento económico, y que también activa otros sectores industriales del país” afirmó la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana. Finalmente, el Gobierno ha asegurado que el número total de facturas electrónicas emitidas en los dos Días Sin IVA del 2021 han sido de 5’761.794 el 28 de octubre y 7’415.534 el del 19 de noviembre, para un total a la fecha de 13’177.328 facturas electrónicas”. —

macroeconomia

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https://www.valoraanalitik.com/2022/09/12/minhacienda-colombia-explica-alza-tarifas-energia-electrica/

2022-09-12

2022-09-12

MinHacienda de Colombia explica alza de tarifas en energía eléctrica

Gonzalo Hernández, viceministro técnico de Hacienda de Colombia, se refirió, en el marco del Congreso de la República, sobre los problemas en los altos precios de las tarifas de energía eléctrica. Empezó por indicar el funcionario que en el país los estratos uno, dos y tres cuentan con subsidios sobre el costo unitario de prestación del servicio. La carga fiscal para el 2023 del subsidio es de $3 billones, entendiendo que los estratos más altos del país también aportan, a manera de contribución colaborativa, para subsidiar a los estratos más bajos. De otro lado, recordó que el 85 % del costo unitario está indexado con el Índice de Precios al Productor (IPP). Entonces, la inflación de precios al productor es del 30 % y por esto los altos precios de las tarifas de energía. El no haber aumento precios en las facturas de energía eléctrica durante 8 meses, a causa de la pandemia, “generó un rezago en el aumento de precios que aún no se ha corregido y ha provocado aumentos constantes en las facturas de servicios en lo corrido del año”, sentenció Hernández. A ojos del Ministerio de Hacienda, los incrementos de la opción tarifaria que han realizado las empresas prestadoras del servicio para cerrar la brecha del costo unitario y amortizar lo saldos explican también el fenómeno de altas tarifas. Puntualmente, sobre la Costa Caribe, Hernández añadió que hay otros factores socioeconómicos que dan cuenta de mayores aumentos en los índices de pobreza monetaria y extrema y que explican el fenómeno. “Esos incrementos de la pobreza hacen menos tolerantes los incrementos de las tarifas de energía eléctrica”, puntualizó el viceministro técnico de Hacienda. —

macroeconomia

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https://elpais.com/diario/1988/10/22/internacional/593478007_850215.html

1988-10-22

1988-10-22

Alianza de la Mafia y paramilitares en Colombia, según un informe del Congreso

La narcoderecha es un nuevo término que se acuña en Colombia. El jueves por la noche, el secretario general del Partido Comunista de Colombia, Gilberto Vieira, presentó en el Congreso un documento confidencial del Departamento Nacional de Seguridad (DAS) que revela nuevos datos sobre esta alianza: grupos paramilitares y Mafia.Hace un mes, una juez dictó auto de detención, acusados de ser autores de la matanza de Urabá, de dos grandes del cártel de Medellín, Pablo Escobar y Gonzalo Rodríguez Gacha, dos militares, un teniente de la policía y el alcalde de Puerto Boyacá, población al sur del Magdalena Medio, región agrícola y ganadera del centro del país. El documento presentado al Congreso se refiere precisamente a la organización de sicarios y narcotraficantes en, el Magdalena Medio. Se asegura que ésta se esconde bajo la fachada de una asociación de campesinos y ganaderos, uno de cuyos dirigentes es Luis Rubio, el alcalde de Puerto Boyacá, implicado en las matanzas. Dice el informe que la organización cuenta con más de 300 hombres y 100 vehículos, y que su sostenimiento está a cargo de narcotraficantes, ganaderos y agricultores que dedican parte de sus propiedades al cultivo de la coca. Se dice también que en los sitios donde existen las escuelas de sicarios también hay plantaciones de coca y laboratorios para la producción del alcaloide.

alianzas

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https://www.valoraanalitik.com/2021/10/28/proteccion-mcdonalds-telefonica-revelan-acciones-en-diversidad/

2021-10-28

2021-10-28

Protección, Arcos Dorados (McDonald’s) y Telefónica Movistar revelan acciones en diversidad e inclusión

En la tercera entrega del Especial de Jóvenes y 50 CEO´s dan sus ideas para una mejor Colombia, Valora Analitik reunió a tres de las organizaciones más importantes del país con varias acciones y propuestas por la equidad de género y la diversidad. Fabián Hernández, presidente y CEO de Telefónica Movistar Colombia; Juan David Correa, presidente de Protección y Rossmery Zumaeta, directora de Supply Chain y líder de la Red de Mujeres de Arcos Dorados, operador de McDonald’s en Colombia, hablaron con Cristian Aristizábal, Henner Andrés Solarte y Salomé López, respectivamente. Sus acciones e iniciativas para una mayor equidad de género e inclusión, debido a su involucramiento en sectores de alta relevancia e impacto en esta materia, dieron pie a interesantes conversaciones con los jóvenes. Visite nuestra revista digital y conozca la visión de 50 CEO´s, directivos y empresarios en Colombia sobre Equidad de Género. Fabián Hernández, presidente y CEO de Telefónica Movistar Colombia y Cristian Aristizábal, estudiante Ingeniería de Telecomunicaciones en UNAD y líder de la Fundación Acciones Asertivas Como uno de los operadores de telecomunicaciones más importantes del país, Telefónica Movistar es una de las compañías que promueve mayores acciones por la diversidad e inclusión en el país. Hernández explicó que son importantes los avances en materia de políticas públicas y progresos que requiere Colombia al respecto. “Hoy por hoy el liderazgo femenino tiene una valoración muy importante por el impacto que tiene, no solo por la brecha que hay, sino por el impacto positivo que tiene donde se participa”, dijo Hernández. Para conocer más sobre la conversación entre Fabián Hernández y Cristian Aristizábal visite nuestro canal de YouTube en el siguiente enlace. Juan David Correa, presidente de Protección y Henner Andrés Solarte, economista de la Universidad Eafit Protección, una de los fondos de pensiones y cesantías privados más importantes del país, también se ha destacado por sus acciones en pro de la equidad de género y diversidad ambiente y su evolución como una compañía responsable en este ámbito. Correa explicó que la conversación va más allá de los temas de género y debe enfocarse en la diversidad e inclusión más extensa: “diversidad de pensamiento, diversidad de talento… que construyan debate y futuro, con diferentes formaciones, eso tiene que ver con diversidad”. En este sentido, explicó la importancia y el impacto del programa Talentos Dorados, brindando oportunidades laborales a personas mayores de 50 años. Vea toda la conversación entre Juan David Correa y Henner Andrés Solarte sobre Equidad de Género y Diversidad en Valora Analitik. Rossmery Zumaeta, directora de Supply Chain y líder de la Red de Mujeres de Arcos Dorados y Salomé López, jefe de Comunicaciones de Libertank La conversación que sostuvieron Rossmery y Salomé abordó la visión e inclusión que viene implementando Arcos Dorados en el país. Rossmery explicó que este es un pilar estratégico para Arcos Dorados y en materia de sostenibilidad para la compañía. De hecho, es parte de su iniciativa la ‘Receta del Futuro’ que el operador de McDonald´s promueve con énfasis en sus diferentes mercados. Vea la entrevista completa entre Rossmery Zumaeta y Salomé López en el siguiente enlace. Navegue el Especial multimedia, explore las conversaciones entre los CEO y directivos con los jóvenes seleccionados por Valora Analitik y entérate de primera mano de las percepciones de 50 ejecutivos en el país sobre Equidad de Género y Diversidad.

sostenibilidad

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/la-dieta-que-ayuda-a-aumentar-la-masa-muscular/202248/

2022-10-18

2022-10-18

La dieta que ayuda a aumentar la masa muscular

Para aumentar de peso de manera sana y mantener esos kilos de más con el tiempo, es importante llevar un plan de alimentación rico en proteínas; y acompañar este buen hábito con la práctica de actividad física frecuente, los ejercicios deben estar enfocados en la fuerza y la resistencia. Es común encontrar personas inconformes con su peso, ya que este, está por encima de su talla; sin embargo, y aunque es menos frecuente, hay personas que están inconformes con su índice de masa corporal (IMC), puesto que está por debajo de su talla. Ambos sucesos pueden desencadenar en problemas de autoestima si no son tratados a tiempo. Aumentar de peso, al igual que bajar, requiere de cambios en la alimentación, disciplina y esfuerzos físicos. Lo mejor para llegar a este objetivo es consultar con un profesional de la salud, como lo es un nutricionista, este brindará un plan de alimentación acorde para las necesidades de cada paciente; además, este tendrá en cuenta si la persona padece de alguna enfermedad o no. Cabe mencionar, que el ejercicio es fundamental para llegar a la meta y para que los kilos adicionales se mantengan con el tiempo. Infobae en su sección de salud y cuidado personal menciona la lista de las recomendaciones que dan con frecuencia los especialistas para aumentar masa muscular. Antes de seguir las recomendaciones se sugiere contar con la aprobación de un profesional de la salud. Según explican los expertos de Mayo Clinic, entidad sin ánimo de lucro dedicada a la práctica clínica, la educación y la investigación para aumentar masa muscular, es necesario “comer muchas frutas y verduras, consumir proteínas magras, comer grasas saludables y carbohidratos de granos integrales y beber mucho líquido -especialmente agua-, ya que escatimar en la alimentación puede reducir la masa muscular, disminuir la densidad ósea y producir fatiga”. Los especialistas recomiendan ingerir de seis a ocho vasos de agua al día, lo que equivale a dos litros de este líquido incoloro, la idea es que todas las comidas se acompañen con esta bebida. Así como unas personas bajan de peso más rápido que otras, asimismo unas adquirieran la masa que necesitan más rápido y más lento, todo dependerá de la dedicación de cada individuo, pero también de cada metabolismo. Para aumentar masa muscular es indispensable hacer ejercicios de peso. - Foto: Getty Images Cecilia Martinelli licenciada en nutrición y docente, en declaraciones a Infobae mencionó que los suplementos o la proteína en polvo pueden ser grandes aliados para las personas que desean aumentar su índice de masa corporal. Cabe mencionar que estos, preferiblemente, deben ser recetados por un médico. “Llevar a cabo una alimentación completa, equilibrada y que logre cubrir todos los requerimientos nutricionales puede ser un verdadero desafío. Por eso, el uso de suplementos dietarios puede ser una herramienta muy útil para aquellas personas activas, que desean mejorar su rendimiento deportivo, su composición corporal, evitar lesiones y retrasar el envejecimiento”. Comidas ideales para aumentar de peso de manera saludable

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https://smoda.elpais.com/moda/joyitas-artesanas-plata-oro-premium-aliexpress/

2020-05-19

2020-05-19

El escandaloso caso de las firmas de ‘joyitas artesanas’ que en realidad parecen distribuidoras de AliExpress

La fotografía podría incluirse en los grandes clásicos de Instagram: una mano muy bronceada asoma bajo un jersey de punto grueso. En los tres dedos centrales se acumulan varios anillos dorados combinados entre sí. Una fina alianza, un sello grueso con un grabado, una serpiente enroscada y otro con una piedra carmesí. ‘Joyitas’. La imagen casi alcanza los 900 ‘me gusta’ en la popular red social y genera ventas desde un link directo en la propia aplicación. La sortija con la piedra se cotiza a 27 euros. Una cifra relativamente económica si, como canta la web de la marca, se trata de un anillo con un “granate natural. Plata de ley trabajada a mano, chapada en oro de 18/24k”. No tanto si se compara con los 3,26 euros que marca una pieza sospechosamente similar en AliExpress, el gigante chino que aglutina a miles de vendedores independientes, la mayoría productores del país asiático. El misterio del anillo no es un caso único sino un fenómeno tan extendido como el filtro Top Model de Xenia Belskaya en Stories. Se trata de una práctica cada vez más habitual: tiendas online que proclaman vender joyas propias y ofrecen diseños idénticos a los que pueden encontrarse en múltiples proveedores de AliExpress. ¿Quién copia a quién? ¿Compran a 3 euros para vender a 30? No es algo tan sencillo ni siempre es posible dar una misma respuesta. En un popular hilo de Twitter que ya roza los 20.000 ‘me gusta’, la usuaria @aenea_h recopilaba hace unos días una retahíla de ‘parecidos razonables’ entre 10 negocios de bisutería y piezas disponibles actualmente en la plataforma: Hilo de marcas de joyas de instagram que deberían llamarse distribuidoras de aliexpress. pic.twitter.com/lVDuKCVDge — brndyy (@aenea_h) May 7, 2020 La tuitera cuenta a esta revista que decidió publicar su hilo a raíz del sorteo de una de las marcas: “Al meterme en AliExpress descubrí muchísimos productos que me sonaban de otras tiendecitas y empecé a comparar. Hasta las fotos eran iguales en muchos casos. Me pareció de mucha cara y quise compartirlo (…). Se ríen de los que se toman la joyería en serio”. Rastrear parecidos es fácil: la propia aplicación de la compañía china (que sabe del potencial de sus clones y lo explota con alegría) incluye una funcionalidad que permite buscar por imágenes entre los millones de productos nuevos que ofrece a diario. Pero que aparezcan las mismas imágenes no siempre es sinónimo de que se trate del mismo producto. Tampoco es la primera vez que un caso similar se viraliza. En el foro Cotilleando, una web en la que se debate sobre realeza, influencers o cosméticos, hace unas semanas afeaban hablar de ‘hecho a mano’ en la colaboración de joyas entre la influencer Aretha Fusté (467 k) y la marca Hand Soul. El pasado mes de octubre ya publicaban imágenes de piezas de AliExpress demasiado similares a las que vendía Lucía Be (270 k). Ella se defendió contando que en ocasiones compraba a proveedores prendas que después customizaba. Se declaró víctima de las copias pero terminó retirando el vídeo, así como cualquier referencia a lo ‘artesano’ en la descripción de sus piezas. Pero vayamos por partes antes de desenfundar el dedo acusador. Comprar un producto al por mayor para luego venderlo con un amplio margen de beneficio es una práctica sobre la que se fundamenta el comercio desde que el mundo es mundo. “¿Es totalmente legal y lícito lo que hacen? Pues sí. ¿Estoy en mi derecho de compartir de dónde los sacan? Pues también”, apuntaba en su tuit @aenea_h, que prefiere no revelar su nombre real. También está permitido el dropshipping, una controvertida técnica que, para prescindir de inventario y reducir el riesgo, conecta cada orden de compra directamente con el stock del proveedor, que es el que se encarga de hacer el envío desde su país de origen. Las marcas solo ejercen de intermediarias creando una página web atractiva con fotos apetecibles (los filtros más rentables del panorama, eso sí). Pero que esté permitido no quita que el comprador, que cree pagar por diseños de una marca concreta, se sienta engañado. Esta revista ha contactado con las 10 compañías del hilo del 7 de mayo: varias han declinado contestar a ninguna pregunta, otras han cerrado su web o su cuenta de Instagram. Tampoco han faltado las que han hablado de “denuncias y medidas legales” ante un mail que solicitaba información. Los responsables de Hölibia han querido aclarar cómo trabajan ellos desde hace casi siete años: “Somos minoristas y encargamos a proveedores fiables y de calidad (algo nada fácil de encontrar, por cierto)”. Fábricas que no trabajan en exclusiva y pueden vender esos diseños también a otras compañías. “Lo que está ocurriendo en AliExpress es que diversos vendedores nos están robando fotos para tratar de atraer clientes y vender productos de dudosa calidad. Parece evidente pero aún hay gente que duda: las fotos que están utilizando son de nuestra autoría”. El propio personal del equipo aparece en las fotografías, defienden. Una queja similar traslada el equipo de Louvème, que pese a indicar que “no nos parece lógico tener que defender o explicar algo absolutamente claro”, puntualizan que las fotos de sus productos que aparecen en la plataforma china han sido robadas. Añaden que: “Actualmente, y sobre todo teniendo en cuenta la situación tan preocupante que estamos viviendo en todo el mundo, solo queremos centrar todo nuestro tiempo y esfuerzo en seguir trabajando duro, para poder continuar ofreciendo el mejor servicio a nuestros clientes”. Al que desconfíe, desde Hölibia le invitan “a probar y comprar en ese tipo de plataformas, y ver lo que se encuentran”. El resultado seguramente sirva para alimentar ese famoso meme de ‘cuando lo pides por AliExpress y cuando te llega’. “Nuestras piezas no están hechas a mano, ni las ha diseñado nuestro equipo, y no decimos lo contrario porque no es verdad”. Claro y cristalino. Porque el problema no se trata tanto de que el producto venga de AliExpress, sino de que no sean piezas originales cuando se deja pensar lo contrario. Instagram está plagado de ejemplos en los que todo es muy ambiguo. El dilema moral se plantea cuando, con cierta alevosía, se hace creer que los anillos y los pendientes son creaciones propias de la marca o se habla de “joyas diseñadas por una mujer, para mujeres empoderadas”. El dilema legal, cuando se indica que se trata de piezas ‘artesanales’ o ‘hechas a mano en España’ sin ser esto real. Desde el año 2010, la Ley General de Publicidad sanciona la conducta engañosa que “sea susceptible de distorsionar de manera significativa el comportamiento económico del consumidor medio”. Concretamente, considera desleales las prácticas que contengan “información falsa o información que, aun siendo veraz, por su contenido o presentación induzca o pueda inducir a error a los destinatarios, siendo susceptible de alterar su comportamiento económico”. Otra normativa que se pisotea sin sonrojo (esta de manera sistemática, debido a lo complicado que resulta de aplicar en el caso de la moda) es la Ley de Propiedad Intelectual: los productos ofrecidos suelen ser copias literales del trabajo de firmas internacionales como Maria Tash, Sophie Bille Brahe, Anita Ko o Jacquie Aiche. El daño afecta primero a la competencia que sí produce en talleres españoles. “En España el coste de maquinaria y de personal de un taller es muy elevado, lo que se traduce en muchos casos en el alto precio de la pieza”, explica Nuria Blázquez, fundadora de Small Affaire. Ella trabaja con dos talleres artesanos: uno especializado en Badajoz y otro formado por la tercera generación de una familia de joyeros en el que crea algunas piezas de oro. A los costes se suma la exclusividad “el tiempo de pensar, diseñar, hacer prototipos, muestras… Cuando compras al por mayor te ofrecen un catálogo de referencias ya fabricadas con precios que no superan los 2-3 euros por pieza porque están fabricadas en masa y con materiales base de baja calidad. Nosotros recibimos a la semana una media de 10 emails de diferentes empresas asiáticas ofreciendo esto. Es muy fácil acceder a ello”. Pero hay muchos más damnificados en esta práctica en apariencia tan inocua. El desgaste más difícil de cuantificar es el que sufre la reputación de las etiquetas ‘artesano’ o ‘Made in Spain’. “Desde luego esto perjudica a todo el sector”, señala Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School. “Como mínimo, se genera mucha confusión, mucho ruido que no beneficia a nadie. Pero además, el engaño supone una ruptura en la relación de confianza con el consumidor, y este tiende reaccionar con un castigo más generalizado que puede afectar sectorialmente”. Que paguen justos por pecadores, que diría el sabio refranero popular. En España el coste de maquinaria y de personal de un taller es muy elevado lo que se traduce en muchos casos en el alto precio de la pieza. La onza de plata en bruto se cotiza a mediados de mayo a 14,27 euros el kilo; la de oro, a 1.567,18 euros. Resulta incuestionable que un pendiente por algo más de dos euros, aunque proclame ser de plata bañada en oro, va a incorporar otros metales. ¿El más común? El níquel, que permanecerá en contacto directo con la piel y podrían acarrear consecuencias a largo plazo, especialmente en el caso de los niños: “El uso del níquel podría provocar problemas de enfermedades autoinmunes tanto en adultos como en niños y niñas”, expone Virginia Sánchez, dermatóloga y directora médica de Clínicas Dorsia. “En niños de EEUU, la incidencia de alergia al níquel se ha cuadriplicado; la exposición prolongada al níquel durante la infancia puede tener riesgos de enfermedad inflamatoria en la edad adulta”. El grano de la paja Si se prescinde de producir las fotografías, abrir una tienda online puede salir más barato que el alquiler mensual de un piso medio en Madrid. Ante un panorama con una oferta muy saturada puede ser difícil diferenciar a una compañía que importa productos de origen incierto, de otra que los elabora desde cero. Sobre todo cuando las palabras ‘exclusivo’ o ‘joya’ se reparten por las redes sociales y las plataformas de comercio electrónico con más regodeo aún que ‘vintage’. Algunas pistas que invitan a dudar: las webs que ofrecen como diseño propio varios centenares de referencias cada temporada (ni Karl Lagerfeld era tan prolífico). Si plantean largos plazos de envío es probable que se trate de una plataforma de dropshipping, porque ningún servicio de mensajería tarda 20 días en entregar un paquete dentro de nuestras fronteras. También invita a dudar cuando el diseñador no se personifica en una cara visible. Blázquez añade: “Generalmente cuando ves diseños muy similares en diferentes tiendas o que incluso se repiten entre unas firmas y otras. También es fácil de identificar por el precio, suelen rondar los 20-30 euros. O porque en ningún momento te enseñan o explican el proceso de fabricación porque en la mayoría de ocasiones lo desconocen”. Además, conviene prestar atención a los términos legales: muchas páginas tramposas carecen de ellos o utilizan textos que han sido plagiados sin editar, como aquel que copiaba de un examen hasta el nombre del compañero.

reputacion

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2016/01/25/autonomos/1453741027_766883.html

2016-01-25

2016-01-25

Las reglas del juego si quieres ser autónomo en España

En este artículo te desgranamos las normativas legales, ventajas y desventajas de ser autónomo en España. La figura de este profesional es la de una persona física que de manera regular, directa, personal y por cuenta propia realiza una actividad económica o profesional a título lucrativo, ya sea con asalariados a su cargo o no. Entre otras cosas, el propietario ejerce un control completo de la compañía. La personalidad jurídica de la compañía es la misma que la del titular, quien deberá responder de forma personal a todas las obligaciones que contraiga el negocio, sin existir diferencias entre patrimonio mercantil y patrimonio civil. En cuanto a la aportación de capital a la empresa, la cantidad vendrá determinada por la voluntad del propio empresario. Ventajas: - Es un modelo empresarial adecuado para las compañías de tamaño reducido. - Para su constitución, es el sistema que menos trámites requiere. - Puede ser más económico debido a que no se crea persona jurídica diferente del propio empresario. Inconvenientes: - La responsabilidad del autónomo o empresario es ilimitada. - En caso de generar deudas por su actividad empresarial deberá responder con su patrimonio personal. - El titular del negocio debe hacer frente en solitario de las inversiones y gastos, además de la gestión y administración. - En el caso de contar con un volumen de beneficio muy elevado, puede estar sometido a unos tipos impositivos altos ya que la persona física tributa por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. El número de socios que se permiten es de uno solo, ya que en el caso de ser más pasaría a funcionar como sociedad. En este caso de autónomos, no es preciso reunir un capital social mínimo. En materia de fiscalidad, deberán hacer frente al Impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) aplicado al rendimiento por actividades económicas. El trabajo autónomo o empresario individual desempeña una actividad empresarial en nombre propio, lo que hará que asuma unas obligaciones y derechos procedentes de la actividad. En caso de contraer deudas con el negocio deberá responder con todo su patrimonio presente y futuro, pudiendo incluso afectar a su cónyuge.

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https://elpais.com/diario/2010/02/15/sociedad/1266188402_850215.html

2010-02-15

2010-02-15

Un dique bajo el Ebro contra la subida del mar

NACHO CATALÁN / EL PAÍS Miquel Reverté es un testigo excepcional de un cambio difícilmente perceptible: la subida del nivel del mar. "En los 20 años que llevo aquí la mar ha subido unos cuatro dedos. La mar se hincha cada vez más", explica Miquel, acequiero mayor de la margen derecha del delta del Ebro, en Tarragona. Lo sabe porque las bombas con las que desagua los arrozales, algunos de ellos claramente bajo el nivel del Mediterráneo, las pone en marcha cada vez con mayor frecuencia. Y con la mar hinchada y con el menor caudal del Ebro, la cuña salina, la lengua del mar que sube por el Ebro y amenaza el ecosistema, avanza lenta pero casi imparable. La situación ha llevado a la Confederación Hidrográfica del Ebro del Ministerio de Medio Ambiente, a plantearse un sistema de diques subacuáticos que frenen la entrada de agua salada. "Esas barreras podrían ser una buena solución contra la cuña salina. Lo estamos estudiando", afirma el secretario de Estado de Agua, Josep Puxeu, que el viernes visitó el delta y conoció de primera mano el problema que vive el humedal. El acequiero mayor: "La mar se hincha cada vez más y la sal llega más lejos" El sistema de barreras es como el que protege el Delta del Po, en Italia Las barreras ya existen en el delta del Po, en Italia. El ingeniero responsable del proyecto, Lino Tosini, explica por teléfono su funcionamiento: "Las barreras antisal tienen entre seis y ocho metros de alto. Se colocan en el lecho del río cerca de la desembocadura. Encima quedan entre dos y dos metros y medio sin barrera para que puedan pasar barcos". Cuando el río lleva mucho caudal, "el agua dulce abre las láminas y todo el caudal sale hacia el mar". Cuando el caudal es menor, se produce la entrada de la cuña salina en el delta. En ese momento, las barreras se cierran, y frenan la entrada de sal. Se colocan en el fondo porque el agua salada es más densa y ocupa la parte inferior del río. Tosini sostiene que en el Po no se han detectado "problemas ambientales" con los diques. Tosini explica que ha estado en Zaragoza, en la sede de la Confederación Hidrográfica del Ebro, explicando el proyecto, que costaría entre dos y tres millones de euros para el caso español. En Italia hay dos barreras en el Po (colocadas en 1987 y 1990) y una en el río Adige (de 1990). Los técnicos las colocan en abril y las retiran en septiembre. El resto del año el río se basta para mantener a raya la entrada del mar. Enric García, director del consorcio Deltamed, que agrupa a los principales deltas del Mediterráneo, apoya la construcción de las barreras: "A veces el río en Amposta [a más de 20 kilómetros de la desembocadura] parece que lleva mucha agua. Pero sólo es dulce la que hay arriba. A muy poca altura ya entra agua salada". García trabaja en la comunidad de regantes de la margen derecha, que agrupa a unos 5.000 dueños de 15.000 hectáreas de arrozales que se riegan con el agua del Ebro: "En el río, muy cerca de Amposta, se pueden pescar un lenguado. ¿Usted cree que es normal que en vez de una carpa aparezca un pez de agua salada?". Reverté tiene una visión parecida: "La gente viene aquí de visita y dice: 'Cuánta agua lleva el Ebro. ¿Por qué no quieren un trasvase? ¿Qué más les da?'. No saben que muchas veces es agua salada en su mayoría". El acequiero señala el color del río ya muy cerca del mar. Es de un azul indistinguible del del océano y apunta a unos restos blancos por el suelo: "Eso es sal que se mete por el delta". La entrada de sal es una consecuencia de la regulación del río y de la reducción de caudales. Cuando el río lleva más de 300 metros cúbicos por segundo de caudal en la desembocadura, el mar no entra. "Pero no hay agua para mantener ese caudal. Por eso necesitaríamos las barreras para defendernos un poco de la marea. Con la sal muere todo, el arroz y las plantas", explica el presidente de los regantes de la margen derecha, Manuel Masiá. La Plataforma en Defensa del Ebro, un influyente grupo ecologista, insiste en que es necesario que el plan de la cuenca del Ebro en elaboración fije un caudal ecológico suficiente para garantizar la supervivencia del delta. Con las llamadas barreras antisal, el ministerio pretende combatir una regresión que parece imparable. El delta creció a partir del siglo XV con la deforestación aguas arriba. El Ebro comenzó a transportar una gran cantidad de sedimentos que se quedaban en la desembocadura. En el siglo XX, con la construcción río arriba de los enormes embalses de Mequinenza, Flix y Ribarroja, la llegada de sedimentos se redujo drásticamente. Y el delta no ha hecho más que menguar y moverse. Costas ya ha diseñado un muro de dos metros de alto y 16 kilómetros para salvar el delta de la subida del nivel del mar. Las barreras antisal completarían, bajo el mismo río, ese sistema. El Plan Integral de Protección del Delta del Ebro, de 2006, calcula que el delta se hunde unos tres milímetros al año. Eso, unido a la subida prevista del nivel del mar por el cambio climático, hace prever que el aumento relativo del nivel del mar en el delta del Ebro sea de 57 centímetros a final de este siglo. Puxeu destaca la inversión de 26 millones de euros en obras de depuración El ministerio y los técnicos buscan todo tipo de soluciones. Primero analizaron si se podía remover el fondo de los embalses para que los limos llegasen al delta. Pero el embalse de Flix acumula en su lecho 700.000 toneladas de residuos tóxicos y no se debe remover. Miquel Reverté ya combate el mar con el potente sistema de bombas para secar el arrozal, pero no ve claro el futuro: "Si el mar sigue subiendo por el deshielo no sé qué vamos a hacer".

sostenibilidad

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2008/10/04/empresas/1223127581_850215.html

2008-10-04

2008-10-04

Bridgestone mandará a casa durante medio mes al 64% de la plantilla

El ERE recortará en dieciséis jornadas laborables el calendario de trabajo en noviembre y diciembre de los centros de Bridgestone en Basauri (Vizcaya) y Burgos. De momento queda fuera del ajuste la factoría de Puente de San Miguel (Cantabria). Además, el grupo nipón presentará otro ERE, en este caso de trece días, para su planta de Usánsolo, también en Vizcaya. La importancia de la regulación de empleo planteada por Bridgestone prácticamente dejará sin actividad productiva a los centros afectados durante esas jornadas. En Burgos, 1.410 trabajadores se quedarán más de medio mes en su casa (sólo 261 acudirán esos días a las instalaciones). Otros 1.296 operarios de Basauri tampoco podrán ir a la factoría, a la que sólo irán a fichar 288 de sus compañeros. En el caso de Usánsolo, el recorte de actividad supondrá la paralización de su actividad, porque el ERE incluirá a 98 empleados (sólo nueve se quedan fuera, probablemente de las áreas administrativa y de mantenimiento, según los sindicatos). Responsables de la filial española de Bridgestone, antigua Firestone, han manifestado que este recorte de producción se debe a 'la situación del mercado', y 'no a una situación específica' de la compañía. 'Es una coyuntura que afecta a todo el sector del neumático', han manifestado las mismas fuentes. A su juicio, la demanda de estos equipos está siendo desde hace meses 'bastante' inferior a las previsiones, así que los constructores de vehículos 'están haciendo menos producción'. Jesús Blanco, miembro de la dirección general de recursos humanos de Bridgestone, fue ayer explícito al decir que 'el consumo está por los suelos'. Los clientes, en su opinión, están 'comprando muy poco y todo el sector se está enfrentando a unas ventas que no son las previstas'. El anuncio del ERE no fue bien recibido ayer por los sindicatos. La central ELA manifestó que la medida 'en ningún caso va a contar con el visto bueno de esta organización'. Uno de sus responsables añadió que 'no se dan las circunstancias para un expediente en una empresa como Bridgestone, cuyos beneficios en 2007 aumentaron de forma espectacular'. Desde ELA recordaron que las autoridades laborales ya rechazaron otra propuesta de regulación de empleo con motivo de la última huelga de transporte. El próximo lunes se reunirán los miembros del comité intercentros, donde están representados los responsables de la compañía y de los sindicatos con representación en las fábricas de Burgos, Vizcaya y Cantabria. Otro de los grandes fabricantes de neumáticos instalados en España, la multinacional gala Michelin, había anunciado hace meses un plan de prejubilación para 1.500 trabajadores (sobre una plantilla de 9.000 personas en el país). El proyecto incluía la contratación de 600 nuevos empleados. Otra de las contrapartidas de su plan de competitividad eran unas inversiones de 320 millones en sus fábricas españolas, ubicadas en Aranda de Duero (Burgos), Lasarte (Guipúzcoa), Vitoria y Valladolid. Ese presupuesto se gastaría 'a menos que se produjera un desastre mundial', según manifestó Michel Rollier, el primer ejecutivo de la marca francesa, a finales del año pasado. La crisis de ventas de vehículos en España comienza a repercutir con fuerza entre los suministradores de las marcas automovilísticas. Al cierre de septiembre pasado, las matriculaciones registraban un descenso acumulado en 2008 del 22%. La patronal del sector Anfac rebaja ese dato para el cómputo de todo el ejercicio, y lo sitúa, de momento, en el 25%. Septiembre contabilizó una caída de ventas del 32,2%. Matriculaciones Tras años récord de venta de vehículos, España contabiliza sus peores registros de matriculaciones en la última década. En septiembre pasado, el mercado de automoción retrocedió un 32%. La caída esperada para 2008 será del 25%, según Anfac.

regulaciones

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https://www.valoraanalitik.com/2022/03/16/cobros-extras-netflix-por-compartir-cuentas/

2022-03-16

2022-03-16

Nuevos cobros extras llegarán a Netflix en Latinoamérica por compartir cuentas

La compañía de streaming Netflix comunicó varios cambios que tendrá próximamente y que significarán cobros adicionales, en busca de controlar la masificación que sufre su plataforma por compartir cuentas entre familiares, amigos o parejas. Los cobros extras empezarán en varios países de Latinoamérica. (Ver más Noticias Empresariales) Así, Netflix implementará pronto una función para que se compartan las cuentas con personas fuera del hogar principal, pero que representará un dinero extra al que se paga por el servicio de streaming. “Siempre hemos facilitado que las personas que viven juntas compartan su cuenta de Netflix, con características como perfiles separados y transmisiones múltiples en nuestros planes Estándar y Premium”, comentó Chengyi Long, director de innovación de productos de Netflix. Pero agregó que “si bien estos han sido muy populares, también han creado cierta confusión sobre cuándo y cómo se puede compartir Netflix. Como resultado, las cuentas se comparten entre los hogares, lo que afecta nuestra capacidad de invertir en nuevos programas de televisión y películas para nuestros miembros”. De este modo, los ajustes y cobros extras tendrán impacto en los planes Estándar y Premium. Al estar diseñado para que solo lo use una persona, el Básico se queda fuera de este ajuste. Long anunció que Chile, Costa Rica y Perú serán los primeros países en tener esta función para así tener pruebas y mirar cómo responden los usuarios. “Trabajaremos para comprender la utilidad de estas dos funciones para los miembros en estos tres países antes de realizar cambios en cualquier otro lugar del mundo”, dijo. Estos países tendrán la función “agregar un miembro adicional” para los planes Estándar y Premium. Los suscriptores podrán agregar cuentas para hasta dos personas que no vivan en el mismo hogar. Estas cuentas tendrán exactamente las mismas funciones y restricciones que las otras cuentas. El costo de agregar estos miembros es de 2.380 pesos chilenos en el país austral, US$2,99 para Costa Rica y 7,9 soles en Perú. “Siempre que los dispositivos dentro del plan pertenezcan a personas del mismo hogar, pueden mirar cuanto quieran, en cualquier momento y en cualquier lugar. Algo que aplica tanto para quienes prefieren el plan Básico como para aquellos que han optado por el Estándar y el Premium, que permiten hasta a dos y cuatro dispositivos en simultáneo, respectivamente”, comunicó Netflix. De acuerdo con previsiones de Citibank, la empresa de streaming estaría perdiendo cerca de US$6.000 millones anualmente al no imponer límites a esta práctica. Lea también: Netflix Latinoamérica abre nueva oficina en Colombia Entonces, ¿qué pasará ahora al usar celulares o tablets fuera del hogar principal para ver Netflix? La compañía detalló que se podrá seguir utilizando tal como hasta ahora. La única diferencia es que en el momento que se inicie sesión fuera de la casa, la plataforma enviará un código para comprobar que ese ingreso está autorizado. No obstante, pronto la empresa enviará notificaciones por correo electrónico explicando más detalles de estas nuevas funcionalidades que iniciarán en Latinoamérica antes de extenderse a otros países del mundo. —

innovación

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/conozca-si-usted-esta-en-el-10-de-hogares-con-mas-ingresos-en-colombia/202137/

2021-04-28

2021-04-28

Conozca si usted está en el 10 % de hogares con más ingresos en Colombia

Una de los temas que más controversia generan en la economía colombiana tiene que ver con los ingresos de los hogares colombianos y las denominadas clases baja, media y alta. Desde el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, hasta diversos economistas y técnicos han estudiado estas cuentas, con base en encuestas que realiza el Dane y Planeación Nacional, así como la información reportada por las familias ante las autoridades. Por ejemplo, el funcionario ha sido polémico en diversas ocasiones cuando ha dicho que el salario mínimo en el país es “ridículamente alto”. No obstante, lo ha mencionado al comparar el mínimo con los ingresos promedio de los ciudadanos. Durante los debates por la reforma tributaria que se presentó hace unas semanas también se ha revivido el tema. Por un lado, porque desde diversos sectores políticos se ha rechazado que se graven pensiones de $ 7,8 millones o más, y que se baje la base gravable del impuesto de renta a personas con ingresos mensuales de $ 2,8 millones. Al margen de esta discusión, el Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana presentó este martes una radiografía de las familias colombianas y sus ingresos mensuales, teniendo como base la medición de pobreza y desigualdad del Dane para el 2019. Lo primero para decir es que según el análisis de los expertos, el 90 % de las familias colombianas recibe ingresos mensuales de $ 0 a $ 4 millones. Eso sí, entre ese rango hay todo tipo de subgrupos. Este es el número de hogares de acuerdo con su caja mensual: De $ 0 a $ 400.000 : 1,9 millones (13 %) : 1,9 millones (13 %) De $ 400.000 a $ 908.526: 2,5 millones (17 %). 2,5 millones (17 %). De $ 908.526 a $ 2′000.000: 5,6 millones (38 %). 5,6 millones (38 %). De $ 2′000.000 a $ 4′000.000: 3,1 millones (21 %). De ahí en adelante, todos aquellos que tengan ingresos pueden considerar que hacen parte del 10 % de la población con mayores entradas de caja al mes. No obstante, al igual que en el caso anterior, hay diversidad y varios umbrales. Es así como el 6 % de los hogares (unos 882.800) recibe entre $ 4 millones y $ 6 millones, mientras que otro 4 % recibe entre ($ 6 millones y $ 14 millones). Esto deja un remanente de 136.500 familias que tienen ingresos al mes de $ 14 millones o más, lo cual los convierte en el 1 % que más recursos tiene al mes. Golpe por la pandemia A pesar de las grandes diferencias entre los colombianos que están en indigencia y quienes hacen parte de los más adinerados, casi todos los ciudadanos han sido afectados por la pandemia. Según cifas de Anif, los hogares colombianos han perdido $ 32,8 billones por culpa de la pandemia del coronavirus. Según un documento, la pérdida se ha presentado por el retroceso de los ingresos laborales, pues hay que recordar que las medidas de aislamiento y el cierre de los comercios hicieron que el desempleo se disparara durante el año pasado. Mauricio Santamaría. Presidente de la ANIF. Bogotá Abril 29 de 2020. Foto: Juan Carlos Sierra-Revista Semana. | Foto: Juan Carlos Sierra Teniendo en cuenta que en Colombia hay poco más de 14,2 millones de hogares, según cifras del Dane, la estimación de Anif revela que cada hogar colombiano ha perdido, en promedio $ 2,3 millones por culpa de la pandemia. Los cálculos de Anif sugieren que, desde la llegada del coronavirus al país en marzo del 2020, los hogares colombianos han perdido más de $ 1 billón por mes.

macroeconomia

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/analisis-sanciones-a-rusia-que-efecto-tendrian-en-la-economia-europea/202204/

2022-02-24

2022-02-24

Análisis

Aún no está clara la efectividad de las sanciones ni tampoco qué tanto daño podrían hacer a la economía rusa, que todavía no detiene la agresión a Ucrania. Análisis | Sanciones a Rusia: ¿qué efecto tendrían en la economía europea? Luego de que el presidente de Rusia, Vladimir Putin, anunciara el reconocimiento de dos regiones separatistas, Lugansk y Donestk, en el este de Ucrania, el mundo occidental impuso una serie de sanciones que tenían como objetivo disuadir a los rusos de lanzar una invasión en Ucrania. Sin embargo, los esfuerzos por detener la invasión mediante estas sanciones fueron en vano. El presidente Putin anunció, en la madrugada del jueves, que lanzaría una “misión militar especial” en Ucrania para “defender” a los territorios separatistas prorrusos. Las medidas iniciales, que fueron anunciadas en primer término por Estados Unidos y luego replicadas por países como Reino Unido, Francia y la comunidad de países que conforman la Unión Europea, tenían como objetivo algunos bancos rusos y a familias de la élite de este país. Durante el anuncio de las sanciones, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dijo que estas “van más allá de las acciones que nosotros y nuestros aliados tomamos en 2014″, haciendo referencia a las sanciones impuestas al Gobierno ruso durante la crisis de Crimea. Así mismo, afirmó que estas sanciones son solo una de las primeras medidas a tomar en contra de Rusia y que el país está preparado para continuar con las sanciones si la agresión rusa no se detiene. De una opinión similar fueron los homólogos occidentales de Biden, quienes también afirmaron tener más sanciones preparadas en contra de Rusia. ¿Qué tanto afectan estas sanciones a Rusia? Por ahora, las sanciones anunciadas tenían como objetivo pequeños bancos rusos, por lo que los grandes sistemas bancarios, que están insertados en el sistema financiero mundial, no se vieron afectados por las sanciones impuestas, y en este mismo sentido la economía rusa todavía no ha sido fuertemente afectada. A pesar del anuncio de Biden de que estas sanciones iban más allá de 2014, los mecanismos impuestos como castigo a Rusia son todavía pequeños comparados con los de la crisis de Crimea. Así mismo, las sanciones impuestas en 2014 fueron un gran aprendizaje para los bancos rusos, que se han aislado de los mercados occidentales y han aprendido a trabajar en medio de las sanciones económicas. En el actual escenario, Rusia incluso podría beneficiarse del gran aumento en los precios del crudo, además de tener un gran soporte financiero en las reservas de de divisas, las cuáles están estimadas en 635.000 millones de dólares. ¿Qué sanciones se pueden esperar ahora? Por su parte, la Unión Europea (UE) planea imponer más sanciones al sistema financiero de Rusia. Sin embargo, la situación geopolítica de la Unión la obliga a ser moderada en la imposición de las denuncias. La UE depende en buena manera de Rusia en términos energéticos, por lo que la prudencia y la imposición escalada de sanciones es fundamental. Washington, por su parte, dice haber preparado una serie de medidas que incluyen la prohibición a las instituciones financieras estadounidenses de procesar transacciones de los principales bancos rusos. Esta medida si podría generar un daño progresivo en la economía de Rusia, dejándola más aislada del comercio mundial. La medida más fuerte, y la más temida por los financieros rusos, es la de prohibir a Rusia el acceso al sistema de pagos mundial Swift. Este sistema de pagos agrupa a la gran mayoría de bancos del mundo y permite a estos acceder a sistemas de pago rápidos y efectivos a nivel mundial. La cancelación de las posibilidades de pago mediante este sistema dejaría a los bancos rusos completamente desconectados del mercado mundial. Sin embargo, esta medida también podría tener graves consecuencias en la economía europea y no solo en la de Rusia. Gran parte de los prestamistas europeos tienen negocios con bancos rusos, por lo que la cancelación del sistema les impediría realizar transacciones para cobrar los dineros prestados. Por ser una noticia de interés mundial, todo el contenido sobre el conflicto entre Rusia y Ucrania será de libre acceso para nuestros lectores en todas las plataformas digitales de SEMANA. Siga el minuto a minuto de lo que está ocurriendo.

macroeconomia

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https://semana.com/mundo/articulo/indignacion-en-argentina-delincuentes-profanan-una-tumba-y-dejaron-el-cadaver-sentado-en-una-banca/202233/

2022-10-12

2022-10-12

Indignación en Argentina: delincuentes profanan una tumba y dejaron el cadáver ‘sentado’ en una banca

Según el informe de los trabajadores del lugar, el cadáver, que originalmente había sido enterrado en 1974, y se encontraba momificado, fue encontrado sin uno de sus antebrazos. Horrorizados, así quedaron unos trabajadores del parque cementerio Viedma, en la localidad de Río Negro, Argentina, luego de que al llegar a su lugar de trabajo el pasado martes, 11 de octubre, en horas de la mañana, se encontraron con una escena inesperada, tras hallar que uno de los muertos se encontraba fuera de su tumba y había sido abandonado ‘sentado’ en una de las bancas dispuestas en el lugar. La insólita escena, según recogen medios locales, es el resultado de un caso de profanación de tumbas, que también se pudo evidenciar al ubicar el mausoleo en el que debía estar enterrado el cadáver, cuya cripta se encontraba abierta y con señales de violencia, en un lugar donde también fue encontrado el cajón en el que había sido depositado originalmente el cadáver. Además de encontrar el cuerpo fuera de su tumba, los trabajadores denunciaron que este, además de haber sido profanado, también había sido mutilado, pues según testimonios entregados a medios locales, el cadáver fue hallado sin uno de sus antebrazos, razón por la que se especula que los ladrones o responsables del irrespetuoso hecho, habían ido en busca, quizá, de algún objeto de valor con el que había sido enterrado. Los medios locales refieren que, al parecer, los responsables tenían conocimiento de cómo había sido enterrada esa persona, pues era la única tumba que había sido profanada en el parque cementerio, y habrían ido directamente por el brazo de ‘la víctima’; no obstante, también aclaran que este no es el único caso de robo que se ha presentado en los últimos meses en los cementerios de la zona. Un hecho que llama la atención de las autoridades, que refieren que también estuvieron buscando el brazo hurtado, es que el cadáver profanado no correspondía a una muerte reciente, sino que, por el contrario, databa del año 1974, y se conservaba en condiciones de momificación, al parecer por un tratamiento especial realizado en la época. Según detallan medios locales, la primera hipótesis sobre el hecho refiere que los delincuentes habrían ingresado al lugar en horas de la madrugada, razón por la que no fueron vistos por otras personas, en medio de su irrespetuosa y atemorizante acción. Tras poner el hecho en conocimiento de las directivas del Cementerio, estas avisaron a la Policía local, que acudió al lugar en compañía de expertos forenses, quienes se encargaron del levantamiento del muerto, a la vez que de la recolección de las primeras pruebas para buscar esclarecer el delito de la profanación de tumbas. Según detallan medios locales, durante la diligencia se tuvo que cerrar el acceso al camposanto, con el fin de evitar que algunas personas que concurren habitualmente al lugar se encontraran con la perturbadora escena. Según recogen medios locales en Argentina, este no sería el único robo ocurrido en los últimos tiempos en esta clase de lugares, pero sí sería el más escandaloso y escabroso, pues, de momento, los robos ocurridos se referían al retiro de placas, lápidas e incluso elementos de vigilancia como cámaras de seguridad y el correspondiente circuito. En ese sentido, administradores de cementerios de la localidad de Río Negro, y algunas poblaciones cercanas, han referido la necesidad de reforzar las medidas de seguridad de estos lugares, rechazando que ni siquiera los muertos se libran de la ola de inseguridad. Independientemente del caso denunciado, las autoridades de estos lugares han referido que los elementos que habitualmente se convierten en diana de los ladrones en los cementerios son los elementos de metal, bronce y aluminio que se emplean para adornar algunas tumbas; no obstante, con el hecho evidenciado, se demuestra que los ladrones han ido mucho más allá y ahora también atacan algunos elementos que los deudos dejan a los fallecidos en sus féretros al momento de enterrarlos. Tras los hechos, autoridades locales confirmaron que se pusieron en contacto con los familiares del difunto para proceder a volverlo a poner dentro de su cripta.

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https://www.valoraanalitik.com/2021/01/14/se-aplazan-vencimientos-de-pago-de-impuesto-de-industria-y-comercio-en-bogot/

2021-01-14

2021-01-14

Se aplazan vencimientos de pago de impuesto de industria y comercio en Bogotá

La Secretaría Distrital de Hacienda de Bogotá aplazó para el 19 de marzo de 2021 el vencimiento para el pago del impuesto de industria y comercio (ICA) del régimen común con declaración anual. Igualmente, los contribuyentes del régimen preferencial y responsables de ReteICA tendrán hasta el próximo 29 de enero de 2021 para cumplir con la obligación. Con esta decisión, se pretende aliviar el bolsillo de los medianos y pequeños contribuyentes que han visto afectados sus ingresos por efectos de la pandemia del Covid-19 y los nuevos cierres. Así las cosas, los contribuyentes del impuesto de industria y comercio, pertenecientes al régimen preferencial, deberán declarar y pagar una única declaración anual por el año gravable 2020 a más tardar el 29 de enero de 2021. Para el régimen común de ICA, la Secretaría de Hacienda espera un recaudo adicional de $173.000 millones que representan 140.000 declaraciones. En cuanto a ReteICA aún están pendientes de declarar 70.000 contribuyentes, que significan un recaudo de $200.000 millones. Cabe recordar que deben declarar la retención del ICA quienes estén catalogados por la DIAN como grandes contribuyentes; consorcios y uniones temporales que realicen pagos a favor de contribuyentes de ICA; los designados como agentes de retención de ICA; sociedades fiduciarias y contribuyentes de ICA que pertenezcan al régimen común, siempre que realicen pagos a otro contribuyente del régimen preferencial o del régimen común que ejerzan actividades gravadas en la jurisdicción del Distrito Capital. La SDH tiene disponibles los canales tradicionales de la SDH, o directamente a través del siguiente enlace: https://oficinavirtual.shd.gov.co/OficinaVirtual/login.html. Además, el pago puede realizarse a través de la línea por PSE o con tarjeta de crédito, siempre y cuando su entidad bancaria tenga convenio con la Secretaría Distrital de Hacienda o esté dentro de las entidades autorizadas. —

macroeconomia

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https://semana.com/economia/macroeconomia/articulo/union-europea-propone-embargo-progresivo-al-petroleo-ruso-por-invasion-a-ucrania/202201/

2022-05-04

2022-05-04

Unión Europea propone embargo progresivo al petróleo ruso por invasión a Ucrania

En 2021, Rusia suministró aproximadamente el 30 % del crudo y el 15 % de los derivados del petróleo comprados por la UE. La Unión Europea lanzó este miércoles la propuesta de bloquear en forma gradual sus importaciones de petróleo de Rusia, al presentar su sexto paquete de sanciones contra Moscú por la invasión a Ucrania, que inició el pasado 24 de febrero. La titular de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, delineó ante el Parlamento Europeo, en Estrasburgo, el nuevo paquete de sanciones negociado con los países del bloque y aseguró que envía un mensaje a los impulsores de la guerra: “Sabemos quienes son y los haremos responsables”. El nudo central del nuevo paquete presentado por la Unión Europea es la decisión explícita de aplicar un embargo a las importaciones de petróleo de Rusia. “Vamos a renunciar progresivamente a las entregas rusas de petróleo en un período de seis meses y a las de productos derivados del crudo de aquí a finales de año”, dijo Von der Leyen. La funcionaria admitió que la tarea “no será fácil”. “Algunos estados miembros (de la Unión Europea) dependen en gran medida del petróleo ruso. Pero tenemos que trabajar en esto”, agregó. Además, aseguró que la intención es que la prohibición incluya a todo el petróleo ruso “transportado por mar y por oleoductos, crudo y refinado”. Fuentes diplomáticas en Bruselas confiaron a la agencia AFP que la propuesta fue distribuida a los países miembros poco antes de la medianoche del martes. El paquete debe ser aprobado por unanimidad de los Estados miembros para que pueda ser implementado y, de acuerdo con una fuente diplomática, la lista de personas y entidades a ser sancionadas podría sufrir modificaciones. La renuncia progresiva a las entregas rusas de petróleo se haría en seis meses. - Foto: Getty Images Cuestión sensible La suspensión de las importaciones europeas de petróleo ruso es un asunto de extraordinaria sensibilidad, ya que varios países del bloque son altamente dependientes del crudo proveniente de Rusia para mantener sus industrias funcionando. Por ello, Von der Leyen aseguró que el cese de las importaciones se hará “de manera que nos permita a nosotros y a nuestros socios asegurar rutas de suministro alternativas y minimizar el impacto en los mercados globales”. Documentos internos a los que la agencia AFP tuvo acceso confirman que la propuesta es adoptar una excepción hasta el 2023 para Hungría y Eslovaquia, dos países que dependen casi totalmente del crudo ruso. La propuesta de la Unión Europea incluye una excepción hasta el 2023 para Hungría y Eslovaquia, dos países que dependen casi totalmente del crudo ruso. - Foto: Foto Gettyimages Poco después del discurso de Von der Leyen, el Gobierno de Hungría lamentó la ausencia de “garantías” a su seguridad energética. “No vemos ningún plan ni garantía de como aún una transición podría ser administrada con base en las propuestas actuales, y cómo podría garantizar la seguridad energética de Hungría”, señaló la oficina de prensa del Gobierno. Los países europeos se comprometieron, durante una cumbre realizada en Versalles en marzo, a liberarse gradualmente de su dependencia del gas, el petróleo y el carbón rusos. Rusia suministró en 2021 aproximadamente el 30 % del crudo y el 15 % de los derivados del petróleo comprados por la Unión Europea. Además, los documentos consultados por la agencia AFP revelan una larga lista de personalidades y militares rusos a ser incluidos entre los sancionados por la Unión Europea. La lista incluye al jefe de la Iglesia ortodoxa rusa, el patriarca Kirill, y al portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, así como su familia. Von der Leyen adelantó también ante el Parlamento que la Unión Europea se propone excluir al mayor banco de Rusia, Sberbank, de la red interbancaria Swift. Golpear a los “bancos de una importancia sistémica esencial para el sistema financiero ruso” reforzará el “aislamiento total” de ese país y debilitará su capacidad de financiar la guerra en Ucrania, dijo. Por fuerza de las sanciones de la Unión Europea, otros siete entidades financieras rusas ya fueron excluidas del sistema Swift, un mecanismo interbancario de mensajería que permite órdenes de giro y de pago internacional. Un estudio realizado por un centro de estudios de Finlandia afirma que desde el inicio de la guerra en Ucrania las importaciones europeas de gas, petróleo y carbón de Rusia ascienden a 44.000 millones de euros (más de 46.000 millones de dólares). Con información de AFP

macroeconomia

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https://elpais.com/elpais/2001/11/19/actualidad/1006163400_850215.html

2001-11-19

2001-11-19

La Alianza endurece el ataque contra Kunduz pese a las ofertas de rendición

La Alianza del Norte ha continuado hoy con su durísimo ataque contra el último baluarte de los talibanes en el norte de Afganistán, Kunduz, apoyada por el incesante bombardeo de las Fuerzas Aéreas de EE UU. La ofensiva continúa pese a las difusas ofertas de rendición por parte de algunos comandantes talibanes, que dijeron estar listos a "dejar la ciudad con dignidad" y bajo los auspicios de la ONU. Lo cierto es que desde esta mañana densas columnas de humo se elevan al aire al paso de aviones de Estados Unidos que machacan por séptimo día consecutivo posiciones de los talibanes en las colinas de los alrededores de Kunduz, en Janabad y en el aeropuerto entre ambas localidades. A la ferocidad de los combates se han unido ahora noticias terribles sobre lo que sucede en el interior de la ciudad asediada. Las versiones de algunas personas que han podido huir de Kunduz apuntan a que mientras muchos talibanes querían rendirse y evitar un potencial baño de sangre, los mercenarios se han negado en redondo y han asesinado a varios centenares de correligionarios. En estos relatos se dan cuenta de matanzas y otros horrores, mientras la propaganda talibán y de la Alianza siguen cruzándose denuncias de víctimas civiles, suicidios y asesinatos a sangre fría. Miedo a las represalias En días pasados, asediados por las fuerzas de la Alianza del Norte y bombardeados sin descanso por aviones estadounidenses, los talibanes habíann anunciado que estaban dispuestos a rendirse, pero no ante las fuerzas opositoras, sino temerosos de ser pasados a cuchillo en un acto sangriento de venganza, sólo ante "una autoridad afgana neutral bajo auspicio de la ONU". Cerca de 30.000 personas se hayan cercados en Kunduz. En el último fin de semana, más de 1.000 habitantes han muerto a causa de los bombardeos estadounidenses, según ha declarado Fazil. Sin embargo, será difícil que se produzca una rendición popular, después de los más de un centenar de asesinatos llevados a cabo en los últimos días por miembros de la organización terrorista Al Qaeda en la ciudad para evitar deserciones. Por otra parte, el jefe de los islamistas uzbekos aliados a los talibán, Djumaboi Namangani, ha muerto en la región, según ha afirmado hoy el general Abdul Rachid Dostam, uno de los jefes de la Alianza del Norte, en una entrevista a la emisora de la BBC en uzbeko. "Según nuestras informaciones, Namangani y 24 de sus partidarios han sido abatidos en la provincia de Kunduz donde actualmente tienen lugar encarnizados combates", ha indicado el general Dostam, que es de origen uzbeko. Hasta el momento no se ha podido confirmar la muerte de Namangani por fuentes independientes.

alianzas

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https://www.valoraanalitik.com/2018/04/02/el-impacto-de-tasas-en-colombia-y-ee-uu-sobre-los-tes/

2018-04-02

2018-04-02

El impacto de tasas en Colombia y EE. UU. sobre los TES

Un recorte adicional de 25 puntos básicos de la tasa de intervención del Banco de la República, hasta 4,25 %, en los próximos meses generaría una reducción de los rendimientos de los TES, principalmente en la parte corta de la curva. Así lo señaló un reporte de la Asociación Bancaria de Colombia (Asobancaria), que además indicó que el comportamiento de la brecha del Producto Interno Bruto (PIB), aun en terreno negativo, podría llevar a decisión del emisor. La entidad prevé desvalorizaciones de los títulos de deuda pública en los próximos meses, pero estima que al cierre del año los rendimientos de los títulos TES podrían ser inferiores a los observados actualmente. “En particular, las tasas de los TES con referencia 2024, que en febrero oscilaron entre 6,02 % y 6,22 %, bordearían 5,9 % al cierre de 2018”, arrojó. Por otro lado, la oportuna disminución de la inflación (3,4 % en febrero), relacionada con la reversión del precio de los alimentos y a la dilución de los efectos de la reforma tributaria, permiten mantener hoy las expectativas ancladas al rango meta fijado por la autoridad monetaria. Lo anterior, junto a una aceleración de la dinámica de la actividad productiva hacia 2,6 % este año, favorecería la valorización de los TES a lo largo del año. Los títulos de deuda soberana en el corto plazo también se verán expuestos a la incertidumbre generada por el proceso electoral. Las preocupaciones del mercado, “hoy quizás menores”, se centran en la posibilidad de que un “candidato de corte populista” sea elegido como presidente, así como la capacidad del nuevo Gobierno para emprender reformas urgentes en el frente fiscal, tributario, pensional y de productividad que garanticen estabilidad macroeconómica. Asobancaria proyecta posibles presiones alcistas, pero leves, sobre los rendimientos de los títulos pertenecientes a los tramos largos de la curva en un horizonte temporal de tres meses. “En efecto, la sostenibilidad de la política fiscal se constituye como uno de los elementos de mayor riesgo para los mercados de renta fija en el corto y mediano plazo, especialmente en los tramos largos”, puntualizó. Las calificadoras están atentas a la hoja de ruta en materia de política fiscal, por ello resaltó la importancia de que el Gobierno entrante acelere al proceso de aprobación del presupuesto y del nuevo Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP), además de tramitar las reformas tendientes a incrementar el recaudo, reducir el gasto público y hacer modificaciones de índole estructural al sistema de pensiones. “Solo de esta manera el ejecutivo dará visos claros sobre su compromiso con el cumplimiento de las metas de déficit fiscal y fortalecerá las bases de una estabilidad macroeconómica que le permita al país conservar el grado de inversión”, comentó. Factores externos Las expectativas e incertidumbre sobre los factores externos asociados a la liquidez global y al cambio de postura monetaria en los países desarrollados influirá también en el mercado de renta fija. La atención de los analistas se fijaría sobre la magnitud y velocidad del proceso de normalización monetaria que llevará a cabo la Fed en 2018 (que lleve la tasa de interés hasta 2,5 %), tanto en lo concerniente a la política convencional como no convencional. El mercado aguarda en 2018 entre dos y tres incrementos adicionales de la tasa de interés en los Estados Unidos, en medio de un crecimiento económico más dinámico. Lo anterior, según Asobancaria, podría generar una desvalorización de los TES, en la medida en que al reducirse el diferencial de tasas entre Estados Unidos y Colombia, la demanda por los bonos locales se resentiría. En efecto, distintas aproximaciones econométricas señalan que un aumento de la tasa de interés de la Fed de 1 %, generaría incrementos en las tasas locales (TES cero cupón a cinco y diez años) cercanos a 1 % dos meses después, efectos que terminarían diluyéndose en los meses posteriores. Por último, la profundización del desmonte de los estímulos en Estados Unidos a través de la reducción de la hoja de balance podría afectar a los bonos locales. En efecto, “nuestras estimaciones señalan que una disminución de la hoja de balance de la Fed de 1 % generaría un incremento de entre 10 y 40 puntos básicos en los rendimientos de los TES cero cupón a cinco y diez años”, precisó. Fuente: Asobancaria

sostenibilidad

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/01/28/companias/1643368039_585214.html

2022-01-28

2022-01-28

El aprendizaje tecnológico, clave para el trabajo del futuro (y del ahora)

La pandemia ha sido el gran acelerador de los avances tecnológicos en el mundo. Los cierres y aislamientos han obligado a las empresas a transformarse e impulsar su digitalización, pero también han supuesto un antes y un después para muchos trabajadores. Las organizaciones que fueron capaces de sortear con éxito los retos planteados por el Covid-19, lo hicieron adaptando sus estrategias a los cambios sin precedentes y haciendo que su personal les acompañara en esa tarea. Así, el trabajo de ahora y del futuro ya no se entiende sin la adopción ni la integración de la tecnología y la inteligencia artificial (IA), ni siquiera en el campo de la formación de los empleados. En este 2022, las empresas están centrando su atención en establecer organizaciones preparadas para el futuro mediante la reimaginación de nuevos sistemas de trabajo. En este punto, la formación sirviéndose de herramientas tecnológicas está jugando un papel fundamental. La plataforma Cornerstone Xplor ofrece oportunidades de crecimiento a los empleados utilizando la IA y la tecnología de habilidades para captar un profundo conocimiento de los intereses, fortalezas, objetivos y necesidades únicas de cada individuo. Después, conecta a los empleados con contenidos de aprendizaje modernos y de alta calidad y crea itinerarios profesionales personalizados. Cornerstone Xplor usa la inteligencia artificial para dar oportunidades de crecimiento El ritmo de cambio en el entorno laboral actual no tiene parangón. Debido en gran parte a los continuos trastornos empresariales y a las nuevas necesidades por la pandemia, el 58% de la mano de obra necesitará nuevas competencias para efectuar su trabajo con éxito, según una reciente encuesta de Gartner HR Research. “Con el tiempo, los empleados tendrán acceso a herramientas avanzadas, personalizadas y de grado de consumidor que les ayuden a ser más eficientes y a hacer crecer sus carreras”, destaca Ajay Awatramani, chief product officer de Cornerstone. Y subraya que “con la aplicación correcta de las tecnologías de aprendizaje automático e IA, los líderes de RR HH pueden habilitar prácticas de talento que beneficien tanto al crecimiento de los empleados como de la organización”. Por ejemplo, la IA es capaz de identificar las brechas de habilidades que hay que cubrir y puede dirigir las oportunidades de crecimiento a las personas adecuadas y asignarles proyectos relevantes. En este contexto de constante renovación digital, los profesionales deben estar al día de las nuevas soluciones tecnológicas. Así, para un candidato, conocer los últimos avances en tecnologías de la información (TI) puede facilitar su incorporación al mercado laboral. Pero cuando una persona ya tiene un puesto en la empresa, el aprendizaje continúa y parte de la responsabilidad de continuar su formación es del empleador, sostienen desde la escuela de formación Open Webinars. “La realización de cursos digitales especializados facilitará el aplicar nuevos conocimientos en la consecución de objetivos empresariales y también a reducir los costes de inserción de un nuevo empleado”, apuntan. Las empresas necesitan gente con habilidades digitales Las tecnologías y la digitalización son cada vez más protagonistas, subrayan en The Valley, donde indican que la demanda de capacidades técnicas y soft skills (habilidades blandas) hacen necesaria la formación especializada en negocios y marketing digital, analítica de datos, digitalización de recursos humanos, gestión de productos digitales y programación, entre otras. “Las compañías se han encontrado ante la inminente necesidad de contar en sus plantillas con profesionales capacitados con habilidades digitales y tecnológicas para implementar y liderar la transformación digital y poder aprovechar al máximo las ventajas y beneficios que ofrecen las tecnologías disruptivas”, apuntan. Desde la plataforma Shakers prevén que en 2035 la mayoría de la fuerza laboral trabajará por proyectos, de manera que ven más que necesario conectar a las empresas con trabajadores autónomos que pueden aportar ese conocimiento de manera ágil. Todo en un entorno online, de manera flexible y remota.

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https://www.valoraanalitik.com/2021/12/24/us441-millones-invertidos-wom-cerro-2021-balance-positivo/

2021-12-24

2021-12-24

US$441 millones invertidos: WOM cerró 2021 con un balance positivo

WOM, el cuarto operador de telefonía móvil de Colombia, se consolida como uno de los inversores privados extranjeros más importantes del país, y con tan solo ocho meses de operación cierra 2021 con un balance positivo. Para más información de empresas haga clic aquí. En primer lugar, anunció que a la fecha ha invertido US$441 millones en el país, con el 80 % destinado al despliegue de su infraestructura de red. La compañía tenía como meta instalar 3.000 antenas a finales de 2021 y logró terminar el periodo con más de 3.200 antenas 4G LTE propias en todo Colombia, cubriendo con esta tecnología 439 municipios que suman más de 36 millones de habitantes, y al resto de municipios del país con tecnología 3G y 4G, gracias al RAN con los otros operadores. Con una meta de alcanzar 8.000 antenas en los próximos tres años, WOM ya ha alcanzado 40 % de su plan de implementación de red en solo un año. Además, en tan solo cuatro meses alcanzó un millón de usuarios y está próximo a lograr los dos millones en Colombia. Además, comprometido con la reactivación de la economía del país, finalizó el año con 2.300 empleos generados durante la pandemia y ya cuenta con 321 tiendas y quioscos a nivel nacional. “Llegamos al país con el propósito de transformar el sector de las telecomunicaciones y durante el 2021 hemos trabajado para entregarles a los colombianos la compañía que merecen, generando un dinamismo sin precedentes”, afirmó Chris Bannister, CEO WOM Colombia. Y agregó que “hemos superado las metas de negocio planteadas para este año, conectando comunidades rurales por primera vez en tiempo récord, alcanzando un millón de usuarios en tan solo cuatro meses, instalando 100 antenas por semana, abriendo 200 tiendas en menos de un año y generando más de 2.000 empleos a través de la virtualidad. Todos estos logros son muestra del compromiso que tenemos por generar mejores oportunidades de conectividad para Colombia y de esta manera contribuir al desarrollo del país”. De acuerdo con WOM, lo que se ha denominado en el mercado como “Efecto WOM” ha promovido una reducción en el Índice de Precio al Consumidor (IPC) para el sector de información y comunicaciones de 12,16 %, según el Dane, siendo mayo uno de los meses con el mayor descenso: 3,17 %, coincidiendo con la presentación de la oferta comercial de WOM y haciendo de este sector el de mayor caída de precios entre los otros rubros de la economía a lo largo de 2021. A su vez, la compañía explicó que fue la cuarta industria que más contribuyó al crecimiento del PIB de Colombia en el último trimestre, con una variación positiva de 13,2 %. WOM y sostenibilidad WOM ha venido implementando una serie de iniciativas con el objetivo de presentar resultados que generen un impacto positivo en la sociedad. En menos de un año ya conectó a 634 comunidades rurales por primera vez a servicios 4G en 24 departamentos en Colombia. Igualmente, para acompañar a estas comunidades en su inmersión al mundo digital, WOM desarrolló un programa de educación denominado “Parche Digital”, el cual, de la mano con Google For Education tiene por objetivo entregar infraestructura tecnológica, y una plataforma educativa con capacitación complementaria en alfabetización digital. Su primera etapa culminó graduando a 18 docentes, del corregimiento Juan y Medio en La Guajira, en herramientas digitales, y hoy ya son replicadores en alfabetización digital para 250 niños y jóvenes y la comunidad en general. Asimismo, 118 estudiantes de grado 11 de la comunidad pudieron realizar las pruebas Saber 11 por primera vez de manera virtual. Cabe destacar que, antes de la llegada de WOM a Colombia, Juan y Medio no tenía acceso a servicios de telefonía móvil ni internet. Además, WOM ha beneficiado a más de 1.000 microemprendedores en el país con la iniciativa “Veciwomers”. Este programa, en alianza con 14 organizaciones, tiene el propósito de dar una mano a aquellas personas que quieran emprender, aterrizar su plan de negocio o potencializar sus actividades económicas, a través de una ruta formativa y un proceso de acompañamiento pensado para el emprendedor.

alianzas

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/12/18/opinion/1576669514_581665.html

2019-12-18

2019-12-18

Una fusión BMW-Daimler es el último modelo en el motor

Daimler y BMW deberían dejar de andar a tientas por el asiento trasero. Frente a la caída de la demanda mundial de sus caros coches, una fusión entre ambas podría generar sinergias por un valor superior a los 13.000 millones de euros de ahorros anuales que tienen como objetivo actual con su alianza. Mientras Peugeot y Fiat Chrysler Automobiles consuman su matrimonio en 2020, los pesos pesados alemanes modelarán el suyo propio. Los analistas estiman que en los próximos dos años las ventas de automóviles casi no crecerán. Y la racha ganadora de las marcas de lujo –la demanda de coches de gama alta ha crecido por encima de la demanda del sector todos los años desde 2009, según los analistas de Jefferies– está llegando a su fin debido a la ralentización china. Incluso en el Reino del Medio, las ventas de vehículos de gama alta alcanzaron el 11% del total, en línea con la proporción mundial. Ola Kaellenius y Oliver Zipse, jefes de Daimler y BMW respectivamente, están sintiendo la presión. Junto con las multas que impondrá la Unión Europea a las flotas sucias, Daimler, con un valor de 53.000 millones de euros, tiene previsto ahorrar 1.000 millones en gastos de personal para 2022 y acelerar su transición a los vehículos eléctricos. BMW, con un valor de 48.000 millones, busca para entonces un ahorro total de 12.000 millones de euros con el fin de compensar el mayor gasto en tecnología. El acuerdo Fiat Chrysler Automobiles-Peugeot sugiere una alternativa. Los dos grupos alemanes ya cooperan en servicios de movilidad y vehículos autónomos. Y hay beneficios financieros adicionales. El combo italofrancés pretende ahorrar alrededor de un 2,4% en costes operativos combinados. Aplicar la misma proporción a Daimler-BMW supondría un ahorro de 38.000 millones de euros –suponiendo un tipo impositivo del 28% y 9.000 millones en costes de reestructuración– para los accionistas a precios actuales. Pero dado su mayor solapamiento en productos y geografías, probablemente podrían lograr sinergias por el doble de valor. La familia Quandt, que controla BMW, tiene una fuerte tendencia a la independencia y puede que no le guste tener como accionistas a importantes fabricantes de automóviles chinos. Juntos, Geely y BAIC Motor poseen un 15% combinado de Daimler, aunque podría subir al 20%. Una vez más, pueden fijarse en Fiat Chrysler Automobiles: la familia Agnelli se convertirá en el mayor accionista del grupo combinado. Suponiendo una fusión sin primas, Stefan Quandt y su hermana, Susanne Klatten, tendrían casi el 17% de BMDaimler. Los chinos se diluirían hasta alrededor del 12%. Es cierto que los sindicatos alemanes bramarían ante la perspectiva de una posible pérdida de puestos de trabajo. Sin embargo, dada la lógica financiera e industrial ante el estancamiento del mercado, el libro de tácticas de Fiat-Peugeot será objeto el próximo año de un intenso escrutinio en Stuttgart y Múnich, donde tienen sus sedes Daimler y BMW, respectivamente. Los autores son columnistas de Reuters Breakingviews. Las opiniones son suyas. La traducción, de Carlos Gómez Abajo, es responsabilidad de CincoDías

alianzas

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/02/28/companias/1646063146_943902.html

2022-02-28

2022-02-28

Estas son las 30 empresas mundiales más expuestas al conflicto bélico

Las malas relaciones entre la Unión Europea y Rusia, deterioradas desde la invasión a Crimea en 2014, provocaron que las multinacionales europeas con intereses comerciales en la zona optaran por reducir su nivel de exposición al riesgo y elevar su cuota de mercado con sus principales socios comerciales comunitarios. Pese a ello, la lista de las 30 compañías más perjudicadas por la actual invasión rusa a Ucrania muestra que estas compañías se juegan miles de millones de euros con la paralización de ambas economías locales. Un informe de la firma de análisis de mercados MacroYield revela que la empresa más afectada por el conflicto es Coca-Cola Hellenic, la segunda mayor embotelladora del mundo de la marca con sede en Alemania. La multinacional, que tiene una capitalización bursátil de 8.200 millones de euros y cuenta con diez plantas productivas en suelo ruso, destina el 33% de sus ventas a Rusia y el 5% a Ucrania. La segunda multinacional en la clasificación es la cervecera danesa Carlsberg, que concentra el 32% de su cifra de negocio en Rusia y el 3% en Ucrania. Que las dos primeras empresas del ranking sean del sector de alimentación no es una casualidad. De las 30 compañías más afectadas, cinco especialmente grandes en facturación y presencia comercial pertenecen a esa actividad (Danone, PepsiCo y Pernod Ricard, además de Coca-Cola Hellenic y Carlsberg). Los países más afectados son Alemania, con seis firmas, y EE UU, con cuatro Por países, Alemania encabeza la clasificación, con seis gigantes empresariales afectados (Coca-Cola Hellenic, Basf, Adidas, E.on, Metro AG y Henkel). Solo entre esas compañías suman un valor en Bolsa de 257.000 millones de euros. En segundo lugar figura Reino Unido, con cinco grandes grupos expuestos (Inchcape, BP, Mondi, British American Tobacco y Rotork). Solo la petrolera BP tiene una capitalización bursátil cercana a los 134.000 millones de euros. El tercer puesto lo comparten EE UU y Francia, con tres multinacionales dañadas en cada caso. En el de EE UU se trata de tres gigantescas multinacionales, como Philip Morris, PepsiCo y Avon. En el caso de Francia aparecen Danone, Renault y Pernord Ricard. En la clasificación solo aparece una empresa española, Inditex, que destina un 6% de las ventas a Rusia y figura en el vigésimocuarto puesto. Un informe del ICEX confirmaba que era la firma nacional más dañada, ya que cuenta con una extensa red de 527 tiendas minoristas en Rusia, un 7,5% de las que tiene en todo el mundo y otras 80 en Ucrania, apenas un 1% del total de su red. La alimentación también suma a Carlsberg, Danone, PepsiCo y Pernord Ricard Un estudio elaborado por Informa D&B ampliaba el número de empresas perjudicadas a 149 compañías españolas con filiales en Rusia y 31 en Ucrania, con 261 participadas (218 en Rusia y 43 en Ucrania) “El principal riesgo para las 218 filiales de empresas españolas ubicadas en Rusia podrían verse afectadas por la exclusión de Rusia del sistema de pago SWIFT, lo que supondría su desconexión del sistema bancario internacional”, subrayó José Antonio Teijelo, director de Internacional y Desarrollo Corporativo de Informa D&B.

reputacion

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https://semana.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/retos/68018/

2008-09-12

2008-09-12

Retos

Las marcas tras el contenido: el advertaiment Dos escenarios están dinamizando las relaciones entre medios y marcas. Por un lado, con la explosión de medios, producto de la tecnología, comienzan a requerirse mayores contenidos y, por otro, las marcas buscan nuevos escenarios para promoverse. Nace así el concepto de advertaiment, una mezcla de publicidad con entretenimiento, uno de los grandes ganchos para los consumidores. Todos compiten en espacios muy cortos de tiempo por la atención del consumidor, y el mercado ha venido evolucionando del tradicional product placement, donde las marcas pagaban por aparecer en alguna escena de una película o novela, a convertirse en productores del contenido. Aunque hay algunos ejemplos exitosos en la historia reciente (la novela Dame Chocolate, de Clorox, o el comercial con formato de novela de El Elegido, de American Express, y novelas como Yo soy Betty, la fea, con Pantene; para algunos la frontera todavía no está totalmente clara y será necesario tanto para las marcas como para los medios, evolucionar en el concepto. 360°, todo alrededor del consumidor Hay una nueva forma de entender la comunicación. En el pasado, con pocos medios, más concentrados y masivos, las posibilidades de encontrarse al consumidor eran las mismas. Hoy, cuando los consumidores no quieren ser 'interrumpidos' por las marcas y seleccionan solo las que más se identifican con ellos, las empresas deben buscar cómo tocarlos. Nace así el concepto de los 360 grados, que se ha convertido en una estrategia transversal, no solo de comunicación sino empresarial, pues hay compañías especializadas en cada uno de los temas: medios masivos, calle, internet, mercadeo directo, relaciones públicas, free press, advertaiment. Sin embargo, no todas las marcas ni todas las campañas soportan una estrategia en este sentido. Y, en su planeamiento, las empresas y agencias deben definir cuál de ellas tiene más peso y cómo concretar la estrategia. Una tarea que, aunque ya empezó, hay que consolidarla. Colombia, protagonista Si bien el concepto país tomó una mayor relevancia en las campañas publicitarias e, inclusive el Gobierno, diseñó una estrategia denominada Colombia es Pasión, para vender una nueva imagen del país que le permitiera atraer inversión extranjera, fortalecer las exportaciones y motivar turistas extranjeros, aún hay tareas pendientes y un desafío enorme: internacionalizar nuestras marcas. Salvo el caso de Juan Valdez, Colombia no tiene un gran ícono internacional. Ecopetrol avanza en la construcción de su marca y hasta ahora está iniciando la proyección internacional de la compañía. "Grandes marcas están llegando al país por todos los medios, pero nosotros no nos reconocemos en el mundo, a pesar de tener tanto talento. Todavía falta más por hacer, este es el gran reto", dice Ximena Tapias, presidente de la Ucep. Las nuevas exigencias: lo social y lo ambiental Entre lo ambiental y lo social se están moviendo las agendas empresariales y los mercados ya están exigiendo compromisos en estos dos sentidos para los productos que se están internacionalizando. "La promesa social, lo ecológico y factores como el comercio justo son temas que preocupan a los consumidores y, en la medida en que las marcas no tomen posición, el consumidor asumirá que a la marca no le importan sus preocupaciones", dice Andrés Quintero, presidente de Rep Grey. Para Socorro Jaramillo, de ToroVásquezMora, esto representa la conciencia y el compromiso por el otro de parte de las marcas. La tecnología y su impacto Los cambios tecnológicos han permitido nuevos desarrollos, como Internet 2.0, el canal más rápido de la red que permite interactividad y la conformación de grandes comunidades virtuales. Según la consultora GroupM, el año pasado internet representó el 28% del crecimiento de la inversión publicitaria en el mundo. Hoy, marcas, empresas y generadoras de contenido están tras ellas porque permiten segmentar con mayor exactitud los mercados y conocer los deseos y necesidades de comunidades específicas. Por eso, la estrategia consiste en que la comunicación se mueva 'viralmente' y el voz a voz, o en este caso el clic a clic, termine de generar el impacto. "Si alguien quiere comprar un carro o un computador, le gustaría ir a internet y saber lo que otra gente piensa sobre esos productos. Valoran esas recomendaciones, les tienen mucha más confianza. De modo que ya existe el espacio para el diálogo y la creación de confianza. Hoy, cualquier compañía que decida ignorar este espacio se muere. No se trata de si es una tendencia bonita. Ahora es un asunto de supervivencia", dice Mark Selby, vicepresidente mundial de Nokia. La tecnología también avanza en otras áreas. Colombia acaba de anunciar su estándar de televisión digital terrestre, con lo que la televisión abierta, como la conocemos en este momento, cambiará: tendrá más canales, más interactividad y hacia el futuro no muy lejano, movilidad. La publicidad tendrá que ajustarse rápidamente a las nuevas tecnologías y a su transformación. La movilidad y la convergencia La tendencia camina hacia la movilidad y la convergencia. Las múltiples pantallas a las que tendrá acceso el consumidor (televisión, computador y celular, entre otras) serán el lugar donde se reunirán todos los servicios y el escenario del futuro de la publicidad. ¿Cómo se hará? Es una pregunta cuya respuesta pocos conocen, pero lo que está claro es que la publicidad tendrá que seguir profundizando en el conocimiento del consumidor para saber qué desea, quiere y anhela. Ya en el mercado funcionan mapas de georreferenciación que, con base en la ubicación de los consumidores, les hacen llegar promociones de productos o servicios cercanos a donde están. Sin embargo, las políticas de privacidad y de acceso a la información sobre su ubicación son discusiones en curso actualmente. El consumidor genera su contenido Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB para América Latina, explica que el modelo de la comunicación tradicional cambió: "Antes el proceso era lineal: un emisor, un receptor y un mensaje. Ahora es circular, el receptor genera los mensajes. Con la llegada de los medios digitales se pueden diseñar mensajes simples contundentes y frescos", dice. "La creatividad no es exclusiva de las agencias. Todos producimos contenidos", explica Tapias, de la Ucep. Ahora, los consumidores intervienen las marcas e inventan productos para las compañías, o crean la publicidad para sus campañas. Marcas como Peugeot o Colombiana han hecho los primeros esfuerzos. Lograr una mayor interacción con el consumidor será el mayor reto para el futuro.

innovación

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https://marketing4ecommerce.net/innovation-takes-guts-lanza-nuevo-podcast/

2021-11-16 08:55:26+00:00

2021-11-16 08:55:26+00:00

Innovation takes guts, el nuevo podcast para analizar la edad de oro de la innovación empresarial

Los podcasts no son algo nuevo que nos hemos inventado en la pandemia para pasar el rato, aunque efectivamente han tenido un considerable auge durante este período. Más bien son un formato de contenido que poco a poco ha sabido labrarse una comunidad y profundizar su penetración en los diferentes sectores del mercado. De tal manera hoy en día podemos encontrar múltiples contenidos en este formato que van desde videojuegos hasta crónicas de crimen o leyendas urbanas. De una forma u otra, los podcasts se han expandido ampliamente en el mundo digital, presentando un medio dinámico para estrechar la relación entre un negocio y su comunidad. Siguiendo esta idea, Corporate Lab by Elogia ha lanzado su nuevo podcast, Innovation takes guts, centrado en compartir con los oyentes las experiencias de los responsables de la innovación en las grandes corporaciones, ofreciendo así una visión más cercana y personal al trabajo de estas empresas, que el público suele ver como distantes. Tal y como explican desde Corporate Lab: «innovar no es para suicidas; no hacerlo, sí» Un podcast para visibilizar la innovación en las empresas ya maduras Si seguimos el panorama tecnológico y digital actual podemos ver que el foco conversacional en cuanto a innovación se centra en las startups: nuevas empresas que surgen cada día y que crecen en un ecosistema que antepone la innovación frente a todo. Sin embargo, esto ha dejado fuera de la conversación a las empresas más maduras, que sin embargo siguen siendo el gran motor de la generación de nuevas tecnologías, sistemas y formas de entender los negocios en el mundo. Tal y como nos explica Brais Comesaña, Head of New Ventures en Corporate LAB by Elogia y conductor de este podcast, «Después de haber colaborado con algunos corporates lanzando nuevos negocios, pusimos mucho más en valor el esfuerzo de los responsables de innovación de estas compañías. La corporación, en la relación con las startups siempre tiene el papel del villano, pero detrás de esas grandes capitalizaciones hay personas que realmente quieren que los proyectos salgan y que se esfuerzan. Con Innovation takes guts queremos evangelizar, transmitir los conocimientos de estos responsables de innovación de forma que otras personas puedan animarse a implantar esto en sus compañías.» De esta manera Brais explica la motivación que dio pie a este nuevo podcast, que se publicará de manera quincenal, con una duración media de 30 a 40 minutos, y que se materializará en entrevistas con actores relevantes del sector corporate en España. El podcast estará disponible en plataformas como Spotify, iTunes o, en formato vídeo, en Youtube. Innovación: el gran reto de las grandes compañías En muchas ocasiones la innovación en las grandes empresas no se logra producir por reservas de la compañía frente a una disrupción de su modelo de negocio. Ya que, no se cuenta con ese know how determinante para la creación de nuevo producto o estrategias que aporten nuevas visiones a la corporación. Sin embargo, esto no lo hace imposible, como hemos visto en el caso del Grupo Viko de la mano de su CEO y primer invitado del podcast, Rubén Ferreiro, en esta primera entrevista. Ferreiro, quien encabeza este grupo de empresas especializadas en marketing digital al que también pertenece Marketing4eCommerce, habló en este primer capítulo de su carrera como emprendedor, partiendo de sus inicios en Galicia Banner hasta su puesto actual. Además explicó en detalle las claves de Yaba, un agregador de vendedores de Amazon, que compra marcas del sur de Europa que venden en esta plataforma para escalarlas. Un proyecto con el que planea cambiar las maneras en que una marca se comercializa, buscando democratizar el acceso a los canales y reinventando su formato de consumo. Ya a partir de este primer programa el podcast contará con diversos Project Innovation Managers, de los sectores de eCommerce, aseguradoras, sanidad y legaltech, provenientes de grandes empresas como: MunichRE, Ribera Salud, Suez, DAS o Cuatrecasas. Con esta variedad de representantes, la idea del podcast es presentar enfoques diversos sobre la situación de la innovación, a partir de la visión particular de cada uno de estos sectores, consiguiendo que los invitados compartan las herramientas y recursos necesarios para impulsar este proceso disruptivo, así como los posibles obstáculos que se pueden encontrar en el camino. Un programa pensado en motivar la innovación en las corporaciones trabas legales, burocráticas, conflictos con los objetivos de la empresa, etc. Queremos que nos cuenten todo esto y que el oyente aprenda cómo funciona esto tan abstracto de la innovación y todo el trabajo que conlleva cuando se hace en una empresa madura y consolidada. Como nos explica Brais Comesaña, «el tema de la innovación es muy distinto si comparamos cómo funciona en una startup vs en una gran empresa, donde puede haberetc. Queremos que nos cuenten todo esto y que el oyente aprenda cómo funciona esto tan abstracto de la innovación y todo el trabajo que conlleva cuando se hace en una empresa madura y consolidada. Dependiendo de la empresa, estos esfuerzos de innovación son muy variados: un programa de aceleración de startups, programas para buscar nuevos modelos de negocio, un departamento dedicado a la transformación digital, celebrar eventos para empaparse de otras startups y encontrar talento, etc. Queremos que nos cuenten cómo innovan exactamente y que animen a otras corporaciones a innovar, preferiblemente de la mano de Corporate Lab. Buscamos dar un enfoque centrado en estas personas que trabajan en innovación, pero en empresas muy maduras. Creemos que se habla mucho de innovación en startups y el mundo emprendedor, pero no tanto de este contexto, donde generalmente es más difícil, porque muchas veces el propio equipo y el entorno de una gran compañía son un stopper». Imagen: Depositphotos Mantente informado de las noticias más relevantes en nuestro canal de Telegram

innovación

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https://www.valoraanalitik.com/2020/07/22/andi-pide-hoja-de-ruta-para-motivar-inversi-n-no-ve-recuperaci-n-en-forma-de-v-para-colombia/

2020-07-22

2020-07-22

Andi pide hoja de ruta para motivar inversión; no ve recuperación “en forma de V” para Colombia

Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), dio a conocer cuáles son las visiones del empresariado nacional para mejorar las oportunidades económicas de Colombia durante el próximo año. La crisis del coronavirus, de acuerdo con Mac Master, deja varias heridas que serán bien complicadas de sanar, pero hay una base sobre la que debería forjarse todo ese nuevo aparato productivo. Lea también: Empresas en Colombia sienten un respiro de liquidez ¿Qué va a hacer Colombia para atraer inversión extranjera? De acuerdo con el dirigente gremial el mundo está en el punto más crítico en que hay que competir por la llegada de quienes tienen dinero. Colombia, cree Mac Master, necesita una política que atraiga y cree competitividad frente a los pares de la región. “Todos los países van a querer esa llegada de inversionistas. La única alternativa es la de lograr que la inversión encuentre un lugar deseable en Colombia. Las compañías que buscan nuevas inversiones ya están analizando las mejores alternativas”, dijo Mac Master. Para el presidente de la Andi, una política estructural en esa materia ayudará a construir más puestos formales de trabajo en Colombia. Hay que recordar que, según estimaciones de la agremiación, el país acabará 2020 con una tasa de desempleo del 20 %. Por lo anterior, recalca Mac Master, faltan iniciativas en la agenda legislativa que presentó el Gobierno para el segundo semestre del año. “Necesitamos montar una agenda que cree zonas económicas especiales, regímenes económicos especiales. Deberíamos dedicarnos a contactar el mundo y entender quién está en búsqueda de reemplazar proveedores del lejano Oriente, por ejemplo”. Acerca de cuál es el panorama para cierre de este año y 2021, aún no se ve una recuperación constante. Contrario a lo que dijo el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, desde la Andi no ven una recuperación en forma de “V” y en cambio estiman leves crecimientos después de periodos en llano. “Ahí el papel de la reforma tributaria será fundamental. Seguir equilibrando la balanza para que se sumen más personas naturales como contribuyentes será esencial en el plan de reactivación”, explicó Mac Master. Recomendado: Los tres problemas que, según Anif, debe atacar la nueva tributaria en Colombia Mientras que la reforma laboral debe darse con cautela, esta, según Mac Master, no puede aprobarse a la ligera y tiene que discutir a profundidad cambios sustanciales, que seguramente van a levantar debates. “Lo que hay que buscar es que el trabajo que aparezca se vuelva formal. Es una discusión que hay que dar sin apasionamiento. Hay que preguntarnos: ¿qué condiciones van a dar más oportunidades para las familias en Colombia? ¿Qué obstáculos no nos permiten crear puestos formales?”, concluyó Mac Master. —

macroeconomia

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https://semana.com/gente/articulo/foto-carolina-cruz-se-desahogo-y-mostro-primeras-secuelas-de-ser-madre-soltera/202257/

2022-04-27

2022-04-27

Foto

La presentadora vallecaucana ha estado bastante ocupada durante esta semana y no ha podido compartir mucho tiempo con sus dos hijos. Carolina Cruz, quien actualmente es una de las presentadoras más reconocidas del país, sorprendió hace unos días a sus seguidores y presentó oficialmente su primer libro infantil, el cual está promocionando en la Feria del Libro de Bogotá. Ante esta buena noticia, la modelo agradeció a todas las personas que le han colaborado en los últimos meses para hacer realidad este sueño. Asimismo, les dedicó unas emotivas palabras a sus dos hijos, Matías y Salvador. “Gracias por ayudarme a lograr este sueño en tiempo récord. Gracias Dios por tocar mi corazón de esta manera tan única. Gracias, desde lo más profundo de mi corazón, a cada una de las personas que fueron, hicieron una fila y compraron el libro. Gracias por mostrarme la empatía y la humildad, cuando de ayudar se trata”, indicó inicialmente. Luego, Cruz agregó: “Mati, esto es gracias a ti. Eres y serás siempre el niño más amoroso y especial de este universo. Gracias Salvador por salvarme siempre. Lloro de dicha y gratitud infinita”. La mujer, de igual manera, aseguró en sus historias de Instagram que le ha tocado bastante pesado debido a los diferentes compromisos laborales a los que ha asistido durante esta semana, por lo cual casi no ha tenido tiempo para compartir con sus hijos. Pese a que extraña estar con los niños, la presentadora de Caracol Televisión puntualizó que para lograr los sueños hay que trabajar duro. Además, manifestó que la satisfacción de conseguirlos es muy gratificante. “Apenas llegando a la casa. Estos días he salido muy temprano y he llegado muy tarde, todo para lograr mis sueños y los de la fundación. Nadie dijo que sería fácil, pero tampoco me advirtieron lo bien que se siente el alma y el corazón”, agregó. Historias Carolina Cruz - Foto: Instagram: Carolina Cruz La presentadora manifestó finalmente que estará en la FILBo 2022 hasta el próximo domingo 1 de mayo, donde compartirá con todos sus seguidores que se acerquen a Corferias. Mediante su cuenta personal de Instagram, Cruz también mostró hace unos días que aprovechó la Semana Santa para desconectarse un poco de la ciudad y disfrutar de la tierra caliente. Igualmente, dejó ver que está viviendo las primeras secuelas de su separación debido a que Lincoln Palomeque se llevó de viaje al pequeño Matías, hijo mayor de la pareja. “Aunque extraño mucho a Mati, esta es mi nueva realidad y trato de tomarla con gratitud, paciencia y entendimiento. Días para este gordo a mi lado. Pese a que somos los tres mosqueteros, me llenaste de amor desbordante estos días. ¡Te amo, gordo delicioso! Con ganas de tener a mi otro gordo ya a mi lado”, precisó la vallecaucana. En las imágenes, que se hicieron virales rápidamente en las distintas redes sociales y recibieron varios comentarios, se puede observar a la presentadora del programa Día a Día junto a Salvador en la piscina. Cabe recodar que Carolina Cruz admitió recientemente que desde hace algunos meses tomó la decisión de buscar ayuda profesional y reveló que en la actualidad tiene dos psicólogas.

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/la-enfermedad-hereditaria-del-sueno-que-podria-provocar-la-muerte/202247/

2022-10-17

2022-10-17

La enfermedad hereditaria del sueño que podría provocar la muerte

Hoy en día, casi todas las personas experimentan en algún momento insomnio, que es un trastorno del sueño que causa dificultad para quedarse dormido. Sin embargo, existen casos extraños en los que este fenómeno puede ser una señal de un problema de salud subyacente grave, que incluso puedo poner en riesgo la vida. De acuerdo con la revista Muy Interesante, el insomnio familiar fatal es una enfermedad hereditaria extremadamente rara que pertenece al grupo de patologías conocidas como encefalopatías espongiformes transmisibles. Estas producen una degeneración del sistema nervioso que se manifiesta con la alteración severa del ritmo cardíaco, es decir, ritmo sueño-vigilia, acompañada de ataxia, que es la carencia de la coordinación de los movimientos musculares. En ese sentido, este tipo de insomnio deteriora progresivamente la salud del paciente que la padece hasta hacerle entrar en coma y provocar la muerte. Cabe mencionar que esta afección afecta a ambos sexos y normalmente puede aparecer en la edad adulta, pero también se puede presentar en la infancia o adolescencia. Síntomas del insomnio familiar fatal Muy Interesante señala que los síntomas pueden varias de persona a persona, que con frecuencia aparecen entre los 32 y 62 años: Dificultad para conciliar el sueño. Problemas para quedarse dormido. Espasmos musculares. Rigidez muscular. Movimiento y patadas al dormir. Pérdida de apetito. Demencia que progresa rápidamente. Además de esto, cuando el insomnio familiar fatal es más avanzado, se pueden presentar síntomas adicionales como incapacidad para dormir, deterioro de la función cognitiva y mental, pérdida de coordinación o ataxia, aumento de la presión arterial y la frecuencia cardíaca, sudoración excesiva, dificultad para hablar o tragar, pérdida de peso inexplicable y fiebre. Ahora bien, la causas de este problema de salud es principalmente por una mutación del gen PRNP. Dicha mutación ataca al tálamo, el cual controla los ciclos de sueño y permite que diferentes partes del cerebro se comuniquen entre sí. De este modo, se considera una enfermedad neurodegenerativa progresiva, lo que significa que el tálamo pierde gradualmente las células nerviosas generando todos los síntomas anteriormente mencionados. En casos muy extraños, el insomnio familiar fatal puede aparecer de forma esporádica, lo que significa que no hay una mutación en el gen PRNP. “Se cree que la forma esporádica se produce cuando algunos de los priones normales de una persona cambian espontáneamente en la forma anormal que causa la enfermedad, causando cambios en los priones en otras células en una reacción en cadena”, indica Genetic and Rare Diseases Information Center. ¿Cómo se puede tratar esta enfermedad? Para diagnosticar el insomnio familiar fatal es necesario que los especialistas en salud realicen un estudio del sueño y si es necesario, hacer un escáner de PET para confirmar que el tálamo en el cerebro es menos activo de lo que debería ser. Adicional a ello, se pueden hacer pruebas genéticas que ayuden a confirmar el diagnóstico. Según Muy Interesante, no existe una cura para esta afección priónica genética. Por esto, existen pocos tratamientos que ayudan a controlar los síntomas, como medicamentos para dormir. Sin embargo, los científicos continúa trabajando para lograr tratamientos efectivos y medidas preventivas. Entre los avances científicos que se han realizado, se destaca un estudio en animales, el cual sugiere que la inmunoterapia puede ayudar a tratar este problema, pero se necesitan investigaciones adicionales, incluidos estudios en humanos.

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https://www.valoraanalitik.com/2022/09/19/alerta-de-terremoto-notificaciones-de-google/

2022-09-19

2022-09-19

Alerta terremoto: así funcionan las notificaciones que envía Google

En la madrugada de este lunes 19 de septiembre, miles de usuarios en Colombia que cuentan con un celular que funciona con el sistema operativo de Google Android, fueron alertados ante lo que sería un fuerte movimiento telúrico. Vea más de empresas aquí El temblor tuvo epicentro en el departamento de Santander a la 1:12 a.m, momento en que las personas reportaron a través de redes sociales que Google por primera vez, había dado aviso y una serie de recomendaciones de protección para manejar la situación de emergencia. Destacado: Colombia: no olvide proteger su vivienda en temporada de lluvias ¿Cómo funcionan estás alertas? Fue en el 2020 con la ayuda de 700 sismógrafos y en cooperación con Emergency Services y ShakeAlert Technology, Google vió la oportunidad de usar el sistema Android para proporcionar a las personas información sobre los terremotos, así como un sistema de alerta segundos antes sobre el suceso de una emergencia sísmica. Esta herramienta tiene dos tipos de notificaciones, las cuales se envían solo en caso de movimientos sísmicos de magnitud 4,5 o superior. Alerta de peligro Diseñada para advertir de temblores leves y proporcionar más información al tocar la notificación. Respeta los ajustes de volumen, No molestar y notificaciones de su dispositivo. Alerta para tomar medidas Diseñada para llamar la atención antes de que empiece a notar temblores de moderados a fuertes, para que pueda tomar medidas para protegerse. Ignorará los ajustes de No molestar, encenderá la pantalla y reproducirá un sonido fuerte. ¿Cómo puede activarla o desactivar la aplicación? Diríjase a Ajustes Luego vaya a Ubicación Elija la opción Servicio de Ubicación Ingrese a Alertas de Terremoto Finalmente usted decide si Activarla o Desactivarla

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https://semana.com/economia/articulo/cuanto-tardara-la-economia-colombiana-en-recuperarse/301517/

2020-09-28

2020-09-28

Recuperación económica de Colombia podría tardar hasta 5 años

El equipo de investigaciones económicas de Bancolombia publicó un documento en el que proyecta que la economía colombiana podría tardar entre 2 años y 5,2 años para recuperarse de los choques causados por la pandemia del coronavirus. “Los datos más recientes son apenas los primeros pasos de un proceso de recuperación prolongado que eventualmente nos llevará de nuevo al ingreso por habitante observado antes de la pandemia”, dijeron los analistas de Bancolombia. De acuerdo con los investigadores, para que la economía colombiana vuelva a los niveles de productividad registrados antes del coronavirus, deberán pasar por lo menos dos años. Lea también: Colombia pedirá US$5.300 millones de la línea de crédito con el FMI “Al tomar nuestros escenarios de proyecciones, encontramos que la recuperación de la economía colombiana después de los choques sufridos en 2020 puede tomar entre 2 años (en la perspectiva más optimista) y 5,2 años (en la perspectiva pesimista), con una extensión más probable de 3,1 años”, dice el documento de Bancolombia. La proyección de los analistas va en contra de lo estimado por parte del Ministerio de Hacienda, que insiste en que la recuperación económica será en forma de “V” y que hacia finales del 2021 la economía regresará a los niveles vistos a finales de 2019. Según el análisis de Bancolombia, durante las últimas semanas se han visto indicadores económicos que reflejan el inicio de la recuperación económica, pero advierten que este es un proceso lento que requiere tiempo y que es vulnerable a nuevas medidas de aislamiento. “No podemos pensar que la recuperación de la economía se limita al momento en el que se constata que lo peor ha quedado atrás. Al contrario, la historia nos demuestra que las recuperaciones son procesos prolongados, compuestos por múltiples fases y en los que se requiere acumular una tendencia consistente de dinamización de la actividad productiva que logre impactar de manera positiva la senda de ingreso por habitante”, dijo Bancolombia. Lea también: Transmisión de bajas tasas de interés aún no se ve en los bancos Según los investigadores, un factor que es fundamental para la recuperación es la reapertura económica que ha implementado el país desde hace varias semanas. Sin embargo, algunos mandatarios locales no han descartado la posibilidad de volver a implementar cuarentenas estrictas con el fin de mitigar la propagación del virus. “Las reaperturas que estamos implementando ahora y que han generado unos brotes de esperanza deben ser interpretadas como los primeros pasos de un camino que hasta ahora empezamos a recorrer y que tendrá altibajos, pero que eventualmente nos llevará a equiparar y luego superar el estándar de vida que teníamos antes de los primeros contagios de coronavirus”, finalizó el análisis.

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https://semana.com/mundo/articulo/murio-david-trimble-ganador-del-premio-nobel-de-paz-y-exprimer-ministro-de-irlanda-del-norte/202247/

2022-07-25

2022-07-25

Murió David Trimble, ganador del premio nobel de paz y ex primer ministro de Irlanda del Norte

A los 77 años Trimble falleció “pacíficamente” según se conoció en un comunicado. Murió David Trimble, ganador del premio nobel de paz y ex primer ministro de Irlanda del Norte David Trimble, el ex primer ministro de Irlanda del Norte y ganador de un Premio Nobel de la Paz, por su labor de reconciliación entre protestantes y católicos en la provincia británica, murió este lunes 25 de julio a los 77 años, informó el partido unionista. “Con gran tristeza, la familia de Lord Trimble anuncia que falleció pacíficamente a primera hora de hoy (lunes) tras una corta enfermedad”, dijo el Partido Unionista del Úlster (UUP, en inglés) en un comunicado. No se dieron más detalles sobre su fallecimiento. Trimble, que lideró entre 1995 y 2005 el UUP, pertenecía desde 2006 a la bancada conservadora de la cámara alta británica, la Cámara de los Lores. “Un gigante político, un político valiente, un sindicalista acérrimo y un amigo”, escribió el actual líder del UUP, Doug Beattie, en Twitter. “Un hombre de valor y visión”, añadió Beattie en un comunicado aparte. El primer ministro irlandés, Micheal Martin, dijo que estaba “profundamente entristecido” por la muerte de Trimble y elogió en Twitter su “papel crucial y valiente en la instauración de la paz en Irlanda del Norte”. El Acuerdo del Viernes Santo, firmado en 1998 y considerado un brillante ejemplo de resolución de conflictos, puso fin a 30 años de violencias que dejaron alrededor de 3.500 fallecidos. Trimble fue capaz de llevar a la mesa de negociaciones a la comunidad unionista, favorable a una estrecha relación entre Irlanda del Norte y Gran Bretaña. Como parte de las complicadas y tensas negociaciones de paz, se convirtió en el primer líder del UUP en reunirse con el primer ministro irlandés en Dublín. Y en 1997 fue el primer cargo electo desde la división de la isla que negoció con el partido nacionalista irlandés, el Sinn Fein. A raíz de los acuerdos de 1998, fue ministro principal de Irlanda del Norte junto a Seamus Mallon, líder del nacionalista irlandés Partido Socialdemócrata y Laborista (SDLP, en inglés), como su viceministro principal. Brandon Lewis, que recientemente dimitió como Secretario de Estado del Reino Unido en Irlanda del Norte, calificó a Trimble de “estadista brillante y dedicado servidor público”. “Su legado en tanto que arquitecto del Acuerdo del Viernes Santo vivirá para siempre”, escribió Lewis en Twitter. “La gente del Reino Unido tiene una inmensa deuda con él por todo lo que logró por nuestra Unión”, agregó. Trimble se unió al UUP en 1978 y se aupó a la cabeza del partido en 1995, cinco años después de su primer mandato de diputado en el parlamento británico en Londres. En el otoño de 1997, tras la declaración de alto el fuego del Ejército Republicano Irlandés (IRA, en inglés), fue el primer responsable unionista en dialogar con los republicanos del Sinn Fein, el brazo político del IRA. En 1998 ganó el Premio Nobel de la Paz junto al antiguo dirigente católico John Hume por “sus esfuerzos para encontrar una solución pacífica” a un conflicto que dejó más de 3.500 muertos. La vicepresidente del Sinn Fein, Michelle O’Neill también envió sus condolencias a la familia de Trimble. “Su tan importante contribución al proceso de paz y su valor para ayudar a la realización del Acuerdo del Viernes Santo dejan un legado del que, un cuarto de siglo después, su familia y él mismo pueden estar orgullosos”, escribió en Twitter O’Neill. Partidario del Brexit, Trimble puso en duda el año pasado la legalidad del acuerdo norirlandés, que rige las relaciones entre la provincia británica y la República de Irlanda, país miembro de la Unión Europea. *Con información de AFP.

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https://semana.com/vida-moderna/articulo/estos-son-los-habitos-que-provocan-diabetes-sin-darse-cuenta/202250/

2022-10-05

2022-10-05

Estos son los hábitos que provocan diabetes sin darse cuenta

Es importante tener un estilo de vida saludable para evitar complicaciones de salud. Estos son los hábitos que provocan diabetes sin darse cuenta Algunas personas creen que consumir azúcar o alimentos con elevadas cantidades de este ingrediente es el único factor que contribuye a tener niveles altos de glucosa en la sangre. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades explican varios hábitos que pueden incrementar considerablemente los niveles de azúcar en la sangre, aumentando el riesgo de desarrollar diabetes: Tomar café, incluso sin endulzantes. En algunos individuos el nivel de azúcar es sensible a la cafeína. Reemplazar el azúcar con endulzantes artificiales. No dormir y descansar las hora suficientes. Cuando el cuerpo no duerme bien utiliza la insulina de manera ineficaz. No desayunar. Utilizar aerosoles nasales. Estos productos tienen sustancias químicas que causan que el hígado produzca más azúcar en la sangre. Prediabetes Algunas personas consideran que la prediabetes es algo leve y que no pone en riesgo la salud. Sobre esto es importante aclarar que si no se trata a tiempo se puede desarrollar diabetes. Esta afección ocurre cuando los niveles de glucosa de la sangre son más altos de lo normal, pero aún no han llegado al rango con el que se diagnostica diabetes tipo 2. “Se puede tener prediabetes durante años sin ningún síntoma claro, por lo que frecuentemente no se detecta hasta que aparecen problemas de salud graves, como diabetes tipo 2″, explican los Centros para el control y la prevención de enfermedades. Los factores de riesgo para padecer esta afección incluyen los siguientes: Tener sobrepeso. Tener 45 años o más. Padres o hermanos que tengan diabetes tipo 2. Ejercitarse menos de 3 veces a la semana. Haber tenido diabetes gestacional. Ser afroamericano, hispano, latino, indoamericano o nativo de Alaska. Diabetes La glucosa es energía para el cuerpo. La función de la insulina es transportar la glucosa del torrente sanguíneo a la grasa, el músculo y otras células para almacenarse y utilizarse como fuente de energía. En las personas que sufren de diabetes, su cuerpo no hacer ese transporte, lo que da como resultado niveles altos de azúcar en la sangre. Síntomas de diabetes Orinar de forma frecuente y varias veces al día. Tener mucha sed. Tener hambre constantemente. Perder peso sin razón alguna. Fatiga. Problemas de visión o visión borrosa. Alimentos recomendados para personas diagnosticadas con diabetes Carbohidratos saludables: estos incluyen frutas, vegetales, cereales integrales, legumbres, productos lácteos bajos en grasa (queso y leche). Alimentos ricos en fibra: vegetales, frutas, nueces, legumbres, y cereales integrales. Estos son claves para ayudar a regular los niveles de glucosa en la sangre. Pescados: los expertos de Mayo Clinic recomiendan el consumo de pescados dos veces a la semana, para contribuir a la salud cardíaca. Se pueden elegir el salmón, la caballa, el atún y las sardinas. Lo ideal es consumirlos asados o de otro tipo, pero no frito. Grasas saludables: incluir alimentos que tengan grasas monoinsaturadas y poliinsaturadas. Algunos de estos son el aguacate, nueces, aceite de canola, aceite de oliva o de cacahuate. Pie diabético Aunque es una afección común en las personas que padecen diabetes, es importante evitarla. Según explica Medline Plus, la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, este daño es conocido como neuropatía diabética, el cual “puede provocar entumecimiento, hormigueo, dolor o pérdida de sensibilidad en los pies”. Como la persona no puede sentir dolor, puede no darse cuenta de que tiene un corte, herida o ampolla en el pie. Esta herida puede infectarse y no curarse de la forma correcta, debido a que los vasos sanguíneos dañados puede provocar un flujo sanguíneo deficiente en los pies. En consecuencia, esto puede causar gangrena y los músculos y tejidos pueden morir. Respecto a esto, los médicos deben recurrir a una amputación, para evitar mayores riesgos.

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https://semana.com/gente/articulo/como-es-trabajar-con-andrea-valdiri-empleada-revelo-detalles/202225/

2022-07-08

2022-07-08

¿Cómo es trabajar con Andrea Valdiri?: empleada reveló detalles

La mujer recordó que tenía un hijo y que lo visitaba en sus tiempos libres. Una de las personas que trabaja con la influencer Andrea Valdiri, misma que apareció en varias de las historias que la reconocida creadora de contenido ha publicado sobre su vida privada, en la que aparecen sus hijas y su familia, pues bien, ahora Kelly de Ávila, la mujer que está al cuidado del hogar de Valdiri aprovechó para contar algunos detalles sobre su trabajo. Ávila aprovechó sus redes sociales para hacer una dinámica de preguntas y respuestas en Instagram, por lo que algún seguidor aprovechó para peguntar si todavía estaba laborando para Valdiri y qué tal era el trato que la influencer le daba. “Muchas personas me preguntan que si sigo trabajando con Andrea, claro que sí mis amores. Yo estoy aquí todavía trabajando con ella, estoy más firme que un gallo fino ... Yo la quiero mucho y la adoro”, respondió Ávila despejando los rumores que indicaban que esta mujer ya no acompañaba a la influencer. Incluso, aprovechó para recalcar que era muy apegada a la hija mayor de la Valdiri, Isabella, por lo que en algunos momentos en los que tenía sus días de descanso, esta niña le pedía que no se tardara tanto, ya que la consideraría como parte de su familia. “¿Isa es muy apegada a ti? ¿O qué te hace tan especial para Andrea?”, fue la pregunta que le formularon sobre su relación con las hijas de la influencer, Ávila aprovechó para recordar que tenía que sacar tiempo para cuidar de su propio hijo. “Claro, Isabella es muy apegada a mí. Cuando me toca mi descanso o mis salidas me dice ‘¿Kelly por qué te vas?, ¿cuándo vienes?, ¿cuándo regresas?, no te demores mucho’. Ajá, pero me toca, porque me toca ir a ver a mi hijo también”, fue la respuesta de la mujer. Andrea Valdiri habría publicado video arremetiendo contra Yina Calderón Andrea Valdiri y Yina Calderón, meses atrás, protagonizaron una fuerte pelea a través de las plataformas digitales, donde se lanzaban pullas y ataques relacionados con su vida personal. Ambas mujeres se sacaron los trapitos al sol y no frenaron, al punto de criticar su aspecto físico y las cirugías estéticas que se han realizado. Recientemente, las creadoras de contenido volvieron a tener un cruce de mensajes a través de las redes sociales, debido a comentarios que surgieron de los seguidores por un peinado y look que se realizó la bailarina en una sesión de fotos. La barranquillera respondió y aseguró que “había niveles” para hacer comparaciones sobre la apariencia de los demás. “Señora, claro que SÍ hay niveles de niveles y el suyo es el más grande, tan grande que acabó con el matrimonio de una Jaramillo, que le importó un c… si había hijos o no, si era o no casado, pero como ahora tiene plata y ‘fama’ se cree la chimba y las súper ‘señoras’. Jamás quisiera estar a su nivel y por respeto a sus hijas no le digo más”, expresó Calderón en un texto que fue replicado por una cuenta de chismes. Ante estas palabras de ataque que recibió la bailarina, su respuesta fue inesperada y contundente, dejando de lado mencionar con nombre propio a la empresaria de fajas. De acuerdo con lo que quedó plasmado en un nuevo video de la cuenta oficial de Instagram de Valdiri, la defensa estuvo enfocada en el nuevo look de Yina, quien optó por lucir un tono rojizo en su cabellera. “Buenos días, mira mi nuevo trapero, como se están usando ahora. Se ve regio por fuera, pero es lo más barato del mercado. Mira hermana, menos mal que no se reproduce, un favor para la sociedad”, dice la celebridad de redes sociales con un tono burlón, mientras va agregando elementos, considerados una indirecta para Calderón.

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https://elpais.com/diario/1976/10/07/espana/213490825_850215.html

1976-10-07

1976-10-07

UDE dice no a la "gran alianza"

Por trece votos y tres abstenciones, el pleno de la comisión gestora de UDE (Unión Democrática Española), reunido en Madrid desde las ocho de la tarde hasta pocos minutos antes de las doce de la noche de ayer, acordó dar un no a la participación de este grupo democristiano en la «gran alianza» de derechas. La propuesta de rechazo dice textualmente:1. Mantenerse fieles a la ideología que los convocó y a su decisión de permanecer abiertos a toda integración con fuerzas políticas afines. 2. No participar en la alianza con grupos políticos que significan posturas ideológicas muy distintas a las mantenidas por U DE, de neto carácter democristiano. 3. Aclarar que los contactos mantenidos por uno de sus líderes hasta el presente (el señor Silva Muñoz), lo han sido al único y exclusivo fin de someter las propuestas correspondientes a la comisión gestora de UDE, órgano de representación del partido. 4. En momento oportuno considerará eventuales pactos de naturaleza y alcance electoral. Han votado a favor de la no participación en la «gran alianza», José Almagro, Luis Angulo, Luis Iglesias, José Giménez Mellado, Alberto Monreal, Adolfo Pajares, Federico Rodríguez, José Ramón Piña y el representante de Alicante. La representación de los cuatro ministros miembros de UDE la ostentaban solidariamente los señores Giménez Mellado, Angulo, Monreal y Federico Rodríguez. La reunión del pleno de la comisión gestora de UDE estuvo dedicada a distintos temas de actualidad y a la posición del grupo respecto a la actual situación política. Entre estos, el tema que suscitó mayor interés fue el de la participación de UDE en la «gran alianza». Lo que más afecta es lo que sucede más cerca. Para no perderte nada, suscríbete. Suscríbete Explicado por Federico Silva el alcance de la pretendida alianza y la situación en la que ésta se encuentra, se produjeron diversas intervenciones, todas coincidentes en la afirmación de la ideología democristiana que convocó a los reunidos, discrepantes en algunos puntos sobre las tácticas electorales y posibles alianzas. Las distintas intervenciones se concretaron en dos propuestas: la mantenida por los señores Coll y Udina, quienes defendían la conti nuación de los contactos del señor Silva con el fin de dejar una puerta abierta a la alianza, y la mantenida por los señores Almagro, Angulo, Giménez, Monreal, Rodríguez (Federico), y Villa, quienes rechazaban la alianza propugnada.

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2001/04/05/empresas/986477996_850215.html

2001-04-05

2001-04-05

Las telefónicas se rebelan contra la regulación de Bruselas

Querido ministro", encabezaban los consejeros delegados de Telefónica Móviles, Luis Lada, y de Amena Retevisión, Belarmino García, una carta entregada ayer al titular de Industria y Comunicación de Suecia (que preside la UE este semestre), Björn Rosengren. Ahí acababan las palabras amables en una misiva compartida con otras 22 operadoras de móvil de tercera generación para "expresar la seria preocupación acerca de las propuestas de regulación de los mercados de telecomunicaciones que ocupan la agenda del Consejo [de Ministros]". Sobre la mesa de los titulares de Telecomunicaciones (por España asistió el secretario de Estado, Baudilio Tomé) se encontraba la propuesta del comisario de Competencia, Mario Monti, de extender a todo el sector (incluidas las nuevas tecnologías aparecidas o por aparecer en el mercado) las normas sobre competencia comunitarias. La nueva norma, incluida en la propuesta de directiva marco de regulación del sector sobre la que ayer se discutió en Luxemburgo, otorga a las autoridades reguladoras nacionales o comunitarias la facultad de imponer condiciones de precio y mercado a toda empresa con una cuota de mercado mayor al 40%. En la actualidad, en tecnologías como telefonía móvil o transmisión de datos por cable se toleran en Europa cuotas de mercado superiores al 60% por estimar que no ha habido posibilidad aún de que se incorporen nuevos competidores. Pero de acuerdo con Monti, "cuotas de mercado que excedan el 50% son en sí mismas, salvo contadas excepciones, evidencia de que existe posición de dominio". El comisario demanda un criterio objetivo y común en toda la Unión Europea para calibrar en qué momento "una empresa puede aumentar los precios (...) sin arriesgarse a una pérdida significativa de ventas o ingresos". Vodafone, Orange, KPN Mobile, Telecom Italia Mobile, BT Cellnet... y hasta 24 sociedades agrupadas en la Asociación Europea de Operadoras criticaron ayer duramente este planteamiento, que puede "someter al sector a una excesiva legislación exante, como serían los controles de precios". Fuentes de la Asociación advertían, de modo más evidente que velado, que esta norma amenaza la estrategia del sector. "Para continuar invirtiendo necesitamos un compromiso de que los reguladores se mantendrán alejados del sector". El Consejo finalmente aceptó en parte la sugerencia de la industria e introdujo eximentes que suavizan el rigor deseado por Monti. Pero mantuvieron el espíritu de la propuesta de la Comisión, al definir la posición de dominio y el dominio colectivo en el sector. Los Quince también comenzaron a admitir que las operadoras de móvil deberán compartir las infraestructuras. "Parece una solución razonable", señalaba el secretario de Estado francés, Christian Pierret. Su homólogo español, Baudilio Tomé, destacaba la peculiaridad del caso español, donde "desde nuestro punto de vista, es parte de la oferta de las operadoras" tanto desplegar una red de cobertura suficiente como prestar servicios desde el 1 de agosto. El Consejo acordó los textos sobre interconexión y autorización de nuevos operadores.

regulaciones

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https://www.valoraanalitik.com/2021/10/24/la-multinacional-tetra-pak-le-apuesta-al-modelo-bic-en-colombia/

2021-10-24

2021-10-24

La multinacional Tetra Pak le apuesta al modelo BIC en Colombia

Como parte de su compromiso por el cuidado de los alimentos, las personas y el planeta, Tetra Pak, empresa líder en soluciones de procesamiento y envasado de alimentos a nivel mundial, anuncia el cambio de su razón social a Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), con la que espera continuar implementando las mejores prácticas en diferentes frentes: modelo de negocio, gobierno corporativo, sostenibilidad, comunidades, y colaboradores, a fin de contribuir a una economía circular de bajo carbono en línea con los objetivos del país. Vea más información sobre Empresas. “Nuestra compañía desde su fundación tiene como promesa proteger lo bueno. Hemos hecho una evaluación de las acciones implementadas a la fecha y reiteramos nuestro interés de seguir contribuyendo al desarrollo económico, social y ambiental del país siguiendo el marco normativo que permite adquirir la condición BIC y en estricto cumplimiento de los lineamientos, normas y requisitos internos.” afirma Cassio Simoes, director general de Andina para Tetra Pak. La compañía es una de las primeras multinacionales que se ha vinculado a este modelo en Colombia, lo cual refuerza la confianza de la multinacional en el país y su marco regulatorio. Para ello, ha venido implementando varias acciones; como, por ejemplo, un código de conducta empresarial creado a nivel global, que está enfocado en cumplir con los más altos estándares ambientales y sociales incluyendo a sus proveedores; la implementación de acciones, orientadas al cumplimiento de la Guía para los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en el manejo responsable de sus materias primas, la gestión de la tecnología para la fabricación de sus envases y la disminución del CO2 en el transporte de sus productos, entre otras. Por su parte, la ministra de Comercio Industria y Turismo, María Ximena Lombana, resaltó la decisión de la compañía y afirmó que para el gobierno nacional es una muy buena noticia que Tetra Pak se haya sumado a las 811 sociedades BIC que tenemos en este momento en el país, y que trabajan no solo por el crecimiento económico sino por tener impactos positivos en el medio ambiente y en la sociedad. La ministra agregó que, empresas como Tetra Pak, al evolucionar a sociedades BIC, contribuyen tanto a la reactivación económica como al alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, para construir mejores sociedades. Por esta razón en el Ministerio seguimos trabajando por alcanzar nuestra meta de 1500 sociedades BIC para 2022. Tetra Pak LTDA. BIC, también se ha destacado por desarrollar soluciones de envases sostenibles para sus aliados de manera que le permitan contribuir con el cuidado del ambiente. En los últimos años, se han invertido más de 9 mil millones de pesos en el desarrollo de la cadena del reciclaje, para una mayor recuperación y valorización de los envases, con un fuerte énfasis en apoyo a la labor de recicladores de base e infraestructura, lo que permitió que en 2020 se hayan recuperado un total de 147 millones de envases en el país. Así mismo, la compañía trabaja con 6 empresas transformadoras en Colombia, las cuales tienen una capacidad instalada para transformar 5000 toneladas por año de envases posconsumo de Tetra Pak, que luego son reincorporados al ciclo productivo en nuevos productos como: mobiliario escolar, pisos industriales, mobiliario para el hogar hasta estructuras para viviendas de interés social.

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https://semana.com/empresas-responsables/36524/

2006-09-15

2006-09-15

Empresas responsables

La Responsabilidad Social Empresarial no es un tema de filantropía ni de mercadeo asociado a una causa noble. Tampoco se consigue cuando las empresas suplantan al Estado o cuando cargan como único actor, con la misión de redimir al mundo de su pobreza. Es un tema más elaborado y no visto como una labor asistencialista, sino como un imperativo de negocios para quien quiera mantener la licencia social en el largo plazo, cosa que les conviene a la empresa y a sus grupos de interés. Implica, en primer término, identificar los grupos de interés que se relacionan con la empresa: accionistas, empleados, proveedores, distribuidores, consumidores, gobierno y comunidad, para mencionar los más importantes. Requiere, además, encontrar la forma de satisfacer las necesidades que cada uno de estos grupos tiene con la empresa. Así, por ejemplo, los empleados quieren remuneraciones justas y condiciones de trabajo seguras. Los consumidores, precios adecuados y productos de calidad. La comunidad, que la operación de la empresa no tenga efectos ambientales negativos. Vista así, la responsabilidad social empresarial (RSE) es, como la define el Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial, CCRE, "la capacidad de respuesta que tiene una empresa frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés, ver diagrama). Las empresas son socialmente responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad comercial, así como también, al cuidado y preservación del entorno". La tarea requiere entonces un trabajo simultáneo en varios frentes. La empresa debe balancear su acción en la satisfacción de las necesidades de los grupos de interés. "Debe empezar por arreglar la casa por dentro", señala Rafael Mateus, experto de la firma Compass Porter Novelli, "una empresa responsable no puede decir: 'yo soy un atarbán pero tengo una fundación'", afirma. En este sentido, la primera responsabilidad de la empresa es que sea una operación rentable en el tiempo. Es su razón de ser y su responsabilidad con los accionistas. Pero para que la empresa sobreviva en el tiempo, debe cumplir algunos requisitos que trascienden los intereses egoístas de corto plazo. Se necesita que los empleados estén a gusto y que trabajen con seguridad. Que el Estado no le retire las licencias de operación, porque adopte prácticas que restrinjan la competencia, o atenten contra la salud de los consumidores. Que los distribuidores no se sientan afectados por sus prácticas predatorias de mercado. La empresa tiene que asegurarse de que se le permita acceder en buenas condiciones a sus recursos de producción y que esté blindada contra las vulnerabilidades sociales que pueda generar su operación. La forma de hacerlo es establecer proyectos de seguridad industrial, salud ocupacional, políticas de remuneración, contratación, promoción y despido, para conseguir un ambiente adecuado con los empleados. Programas para convertir a los proveedores o los distribuidores en empresarios de éxito. Además, que alcancen a las comunidades en las que opera la empresa, comenzando con políticas de contratación, hasta educación y salud. Como lo descubrieron las petroleras hace tiempo, ser un buen vecino —no un donante dadivoso— les da a las empresas la licencia social, esto es, el permiso tácito para que realicen su labor comercial en el largo plazo en una comunidad. Precisamente, esta es una de las industrias en que el tema ha tenido mayor desarrollo, como lo evidencian las operaciones de Hocol, BP, Shell, ExxonMobil y ChevronTexaco, que trabajan, entre otros temas, para mejorar las condiciones de vida de las comunidades ubicadas en su área de influencia. ChevronTexaco, por ejemplo, tiene importantes inversiones en educación y salud en la Guajira. Acción pensada Pero no basta con actuar. Hay que establecer objetivos claros y planear. Por eso, la acción de RSE debe introducirse en el ejercicio de planeación estratégica de las empresas. Y, por supuesto, hay que medir todo. Conocer con claridad el impacto de las actividades, saber el efecto que tiene sobre el balance y entender si la acción social amenaza su viabilidad financiera o la favorece. Los métodos para verificar el avance del tema y compararlo contra otras empresas en el mundo son cada vez más abundantes (ver páginas 208-212 Global Reporting Initiative e ISO26000). Y con los sistemas de medida, también aparecen con mayor frecuencia compradores que solo quieren negociar con empresarios que tengan prácticas acreditadas de RSE. "El mundo se mueve en esa dirección. Estas prácticas no son una moda pasajera", dice Dante Pesce, director de Vincular de Chile, uno de los centros de investigación más reputados en el tema. A algunas empresas, adoptar principios de respeto por las normas laborales, por el ambiente y por los derechos humanos les abre mercados. Los firmantes del acuerdo de RSE Global Compact de Naciones Unidas tienen mayor probabilidad de entrar a Europa. Así lo entendió el fabricante de cosméticos brasileño Natura. Para Guilherme Leal, presidente ejecutivo de esa firma que tiene pactos de conservación del ambiente muy agresivos, "preferimos decir 'venga a formar parte de un desafío, nosotros queremos cambiar el mundo'. La innovación va surgiendo de ese compromiso logrando obtener lo mejor de cada stakeholder". Las empresas, como lo señala Luis Ulla, director ejecutivo del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial —IARSE—, pueden emprender programas de responsabilidad social por la coerción que encuentran en las normas internacionales y la necesidad de estar certificado. Por conveniencia, frente al manejo de su imagen o —lo que considera la estrategia más exitosa— por convicción, al incorporar los procesos de responsabilidad social como un proceso gradual de mejora de calidad. En esta última forma, los iniciaron firmas como Algarra, Alquería, Colanta, EPM, Telefónica, o Crepes & Waffles. Telefónica, en el mercado mundial, ha desarrollado compromisos con los 7 grupos de interés con indicadores medibles y auditables. En Colombia está implementando el modelo, y además está desarrollando un programa de expansión en tecnologías de la información y de la comunicación en zonas apartadas y en poblaciones de bajos recursos. En esta sección, Dinero presenta algunos de los casos más avanzados de RSE en el país, escogidos en conjunto con el Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial, CCRE, Compartamos con Colombia, Iniciativas en Emprendimientos Sociales de la Universidad de los Andes y la consultora en Responsabilidad Social Empresarial MH Portex. Aunque tienen acciones dirigidas a sus principales grupos de interés, en los artículos se destaca un aspecto que los hace únicos en el entorno nacional. Es una colección de casos que invita a pensar en formas novedosas y atractivas de hacer que las empresas sean, por su propio bien, actores en el desarrollo del país junto con la comunidad y el Estado.

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https://elpais.com/diario/2006/05/30/sociedad/1148940002_850215.html

2006-05-30

2006-05-30

Una voraz plaga de mariposas gamma se extiende otra vez por España

Ya están aquí. La mariposa gamma vuelve a colonizar la Península 10 años después de su última invasión. Entonces el cielo, las casas y los jardines se llenaron de estas polillas, marrones e inofensivas pero muy molestas. Ahora como entonces, tras un periodo de sequía, las mariposas han proliferado. Los científicos han detectado grandes nubes en Cáceres, y en Madrid los ejemplares se han disparado . El Ministerio de Medio Ambiente señala que es pronto para saber si se trata de nubes llegadas de África o de ejemplares autóctonos, pero sí sabe una cosa: tras un periodo de sequía, la primavera ha tenido las condiciones perfectas y ya hay más mariposas y polillas que nunca. Y habrá más. Más información Millones de polillas africanas invadieron la Península en 1996 y 1962 El 24 de mayo, Antonio Morcuende regresaba de Madrid a Cáceres. El sol se ponía cuando su coche llegó a la altura de Almaraz, junto al río Tajo. Morcuende reparó en una nube de mariposas gamma (Autographa gamma) que volaba hacia el norte. "A la derecha de la carretera vi miles de ellas que formaban una gran nube e iban hacia el norte", explica. La nube de insectos habría pasado inadvertida para cualquiera, pero Morcuende hizo saltar las alarmas porque es entomólogo y experto en plagas y uno de los centenares de colaboradores que el Instituto Nacional de Meteorología tiene repartidos por toda España. La red permite detectar fenómenos curiosos, variaciones en el comportamiento de los animales que puedan ser útiles para estudiar la meteorología. Al ver las mariposas, Morcuende recordó aquel 5 de junio de 1996 cuando vio una nube similar entre Trujillo y Jaraicejo, en Cáceres. "Era la misma imagen que no había vuelto a ver desde entonces", narra. La mariposa gamma, la polilla marrón que hace 10 años incordió a millones de españoles, ha vuelto. La mariposa gamma -se llama así porque en las alas delanteras tiene un dibujo blanco similar a la letra griega- es un bicho tan inofensivo como irritante. Mide unos cuatro centímetros, es de color marrón y pasa el invierno como oruga en el suelo y algunos como mariposa. En primavera emerge, y entre abril y octubre se reproduce hasta tres o cuatro veces. Cada mariposa dura unas tres semanas, pero antes de morir pone más de 1.000 huevos que pasan por los estados de huevo, larva y crisálida antes de llegar a adulto. El resultado es que en un buen año puede haber millones de ejemplares. Vuela de noche y le atrae la luz. Si pasa cerca de su ventana y ve una bombilla encendida es probable que entre a revolotear. Vuelo masivo "Una hipótesis es que estas mariposas formen parte de un vuelo masivo desde el norte de África, algo que ocurre periódicamente. La última vez que hubo una de estas migraciones masivas fue en 1996", explica Luis Miguel Torres-Vila, vocal de la Sociedad Española de Entomología (la ciencia que estudia los insectos) y de los pocos estudiosos de esta mariposa. Torres, que reside en Mérida (Badajoz) también ha visto los ejemplares, como muchos madrileños. La hipótesis del vuelo masivo no está confirmada porque la mariposa también crece en España aunque también es frecuente que en Marruecos o en Argelia. El jefe de Planificación Forestal del Ministerio de Medio Ambiente, Gerardo Sánchez, señala que "no hay constancia" de que la nube haya cruzado el Estrecho. "Esperamos una eclosión de polillas y de todo tipo de insectos y entre ellos puede estar la mariposa gamma", explica Sánchez. La razón para esta explosión es que las lluvias de primavera, aunque no excesivamente abundantes, han caído en el campo en el momento justo y de la forma precisa. Esto, unido a un invierno templado, favorece la eclosión de insectos. "El campo está como nunca. Han aparecido amapolas en sitios en las que no se veían desde hace 15 años y esto hace que haya más insectos. Desde la segunda quincena de mayo y durante junio van a aparecer todo tipo de bichos desde el sur de España hasta el norte", añade Sánchez. La mariposa es inofensiva. Sólo cuando es una oruga come pastos verdes, hierba, hojas e incluso algunos frutos como el tomate. La piretrina y sus derivados, presentes en muchos de insecticidas comunes, acaba con la mariposa. "Cuando es oruga puede atacar los cultivos y se considera plaga", explica Morcuende. Aunque todos los años hay mariposas, sólo a veces forma grandes nubes. "Pueden haberse juntado que hay muchas en España y que han llegado de África. Una primavera de lluvia tras una sequía origina una explosión demográfica", explica el profesor de Biología de la Universidad Autónoma de Madrid José Luis Viejo, que confirma el elevado número en Madrid. Torres señala que Andalucía no ha detectado muchos ejemplares. Cuando hay muchas, las mariposas comienzan a emigrar hacia el norte. Si los vientos son favorables y las condiciones de lluvias propicias, pueden llegar al norte de Europa en busca de pastos verdes para sus huevos. Imagen de archivo de mariposas gamma en una farola en Madrid. ULY MARTÍN

sostenibilidad

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https://semana.com/mundo/articulo/sigue-la-tragedia-en-cuba-ya-van-dos-bomberos-fallecidos-en-incendio-de-tanques-petroleros/202239/

2022-08-11

2022-08-11

Sigue la tragedia en Cuba: ya van dos bomberos fallecidos en incendio de tanques petroleros

Sigue la tragedia en Cuba: ya van dos bomberos fallecidos en incendio de tanques petroleros Autoridades cubanas informaron de la muerte de un bombero hospitalizado por graves quemaduras ocasionadas en el incendio desatado hace seis días en una base de almacenamiento de crudo en el este de la isla, que hasta ahora deja dos muertos y 14 desaparecidos. “En la noche falleció un paciente que se encontraba en estado crítico extremo, con quemaduras incompatibles con la vida”, informó el ministro de Salud, José Ángel Portal, citado en la cuenta de Twitter de la Presidencia. Se trata de un bombero de 24 años, de la provincia de Granma, en el este de Cuba. Esta es la segunda víctima fatal del incendio, después de que el cuerpo de otro bombero, de 60 años, fue localizado durante el fin de semana en la zona de desastre. Otros 14 bomberos siguen reportados como desaparecidos. “El incendio está controlado y en proceso de liquidación”, dijo el Cuerpo de Bomberos de Cuba, en la cuenta de Twitter de la presidencia. “En 48 horas deben estar listas las condiciones para entrar al lugar del incendio y rescatar los cuerpos de los desaparecidos”, agregó. El siniestro el 5 de agosto en la base de supertanqueros de Matanzas, 100 km al este de La Habana, causó 130 heridos, 22 de los cuales permanecen hospitalizados y 108 fueron dados de alta, según el más reciente balance. El fatal accidente, provocado por un rayo, arrasó con cuatro tanques con capacidad para almacenar 50 millones de litros cada uno, ubicados en el mayor depósito de combustibles del país, que alimenta a dos importantes termoeléctricas. El miércoles 10 de agosto, los bomberos declararon “bajo control” el incendio y comenzaron a apagar pequeños reductos de fuego. “En las imágenes del radar disminuye la visibilidad del humo proveniente del incendio”, dijo por su parte la ministra de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, Elba Rosa Pérez, citada por la Presidencia. La funcionaria precisó que “el monitoreo del aire confirma que la contaminación ambiental ha disminuido. No hay evidencias de pacientes aquejados por las emanaciones del incendio”. Desde el sábado se recibió ayuda de México y Venezuela, con especialistas, bomberos, así como equipos y sustancias. A los 17 aviones y dos barcos mexicanos se suman otros tres aviones mexicanos llegados en la noche y uno más venezolano. “Se espera hoy un carguero de Bolivia, también con ayuda”, dijo la Presidencia. Ante esta tragedia, varios congresistas demócratas estadounidenses hicieron un llamado al presidente Joe Biden a ayudar a Cuba y a eliminar “cualquier sanción relevante” para acelerar la respuesta a la catástrofe. Gregory W. Meeks, Barbara Lee y Jim McGovern afirman en un comunicado estar “profundamente preocupados por el desastre humanitario” en Matanzas, una ciudad a 100 km de La Habana y “a menos de 150 millas de nuestra frontera”, es decir, a menos de 241 kilómetros de distancia. “Crisis como esta exigen una respuesta urgente e importante de los países vecinos”, opinan. Los congresistas instan al gobierno a “ofrecer inmediatamente la ayuda adecuada para facilitar los esfuerzos de respuesta internacional”. Biden prometió revisar la política hacia Cuba, bajo embargo estadounidense desde 1962, cuando llegó a la Casa Blanca en enero de 2021, pero endureció el discurso tras el desenlace de las masivas protestas antigubernamentales de julio de 2021. *Con información de AFP.

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https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/03/02/opinion/1646242195_538173.html

2022-03-02

2022-03-02

El Gobierno debe llamar a moderar los costes sin intervencionismos

La magnitud de la factura que la ofensiva rusa pasará a la economía europea es todavía difícil de cuantificar, aunque es indudable que el conflicto elevará todavía más la inflación y repercutirá en el crecimiento de las economías, en buena parte como consecuencia inevitable de las sanciones impuestas a Moscú, así como de la duración de la guerra. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció ayer un paquete de medidas para tratar de paliar los daños colaterales del conflicto sobre la economía española. Se trata de una propuesta que contiene medidas necesarias junto a otras cuando menos discutibles. Entre las primeras destaca la decisión de prorrogar hasta el próximo 30 de junio las rebajas fiscales a la luz, el bono social eléctrico y las ayudas a la industria electrointensiva con el fin de compensar la aceleración del desbocado rally de la energía que la ofensiva, sin duda, intensificará, especialmente si la ruptura con Moscú genera el corte del suministro de gas ruso. También acierta el Gobierno al demandar un acuerdo para mantener los costes y los salarios de las empresas bajo control e impedir así que la espiral de inflación se retroalimente y contagie gravemente a toda la economía. Esto último sugiere una mediación del Gobierno en la negociación colectiva que tienen previsto abrir hoy los empresarios y los sindicatos, cuyo posible acuerdo influirá en las negociaciones de los convenios de más de 11 millones de asalariados. Una intervención que, según el Ejecutivo, abogará por “un reparto justo” de las cargas generadas por la guerra entre los trabajadores y los empresarios, lo que parece apuntar a un ajuste también de los beneficios y dividendos empresariales. Aunque ciertamente los pactos de rentas resultaron útiles en crisis inflacionarias del pasado, no se ajustan ya a una economía de mercado en la que la situación de cada sector y de cada empresa es muy heterogénea, y en la que el intervencionismo público ha demostrado más de una vez su capacidad de producir más distorsiones que bienes. La labor del Gobierno en esta crisis es sin duda llamar seriamente a la moderación salarial, comenzando con el propio ejemplo, e impulsar con todas las herramientas posibles un acuerdo tácito entre los agentes sociales que mantenga bajo control el aumento de salarios y de costes. Tampoco parece acertado, y sí precipitado, el anuncio de Bruselas de que no descarta alargar la suspensión de las reglas fiscales en Europa como respuesta a esta crisis bélica. Una propuesta secundada también por España, lo cual no es una sorpresa, pero que podría alejar una vez más a Europa de la vuelta a la necesaria ortodoxia fiscal antes de contar con elementos suficientes para calibrar la absoluta necesidad de la medida.

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https://elpais.com/ccaa/2015/04/01/valencia/1427886525_020343.html

2015-04-01

2015-04-01

Tau Cerámica presenta su octavo expediente de regulación de empleo

La que fuera una de las empresas más importantes del sector azulejero español, Tau Cerámica, ha presentado su octavo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) desde que comenzó la crisis. La decisión fue comunicada el pasado lunes a los trabajadores y afecta a 71 de ellos de una plantilla de 182. La noticia llega en un momento en el que patronal y sindicatos coincidían en señalar que lo peor de la crisis ya había pasado para el sector cerámico español —que se asienta fundamentalmente en Castellón— y que las empresas ya habían ajustado sus plantillas a la nueva realidad. El secretario general de la Federación de Construcción, Madera y Afines (Fecoma) de CC OO, Vicente Ortells, explicó ayer que se ha abierto el plazo de un mes para negociar el expediente. “Lo primero que haremos es constatar que las causas que se alegan son ciertas y, solo después, intentar minimizar los efectos de los despidos”, dijo. Ni desde CC OO ni desde UGT han querido dar más detalles del ERE ni han aclarado las causas esgrimidas por la empresa para anunciar esta medida. Tampoco la firma se ha pronunciado. Este periódico ha intentado sin éxito contactar con Tau Cerámica desde el pasado martes. Fuentes sindicales apuntaron que la empresa también ha anunciado su intención de presentar un concurso de acreedores voluntario en los próximos días. Estas medidas se anuncian después de que trascendiera que el fondo estadounidense Tensile Capital Management, que en diciembre adquirió Keraben, estaba en negociaciones para comprar la marca (no la producción) Tau Cerámica. “Creemos que es un caso puntual, el sector ha ajustado su plantilla y producción. Desde 2008 hasta ahora, ha tocado suelo”, sostiene Ortells. El representante de Fecoma explica que sí hay casos de empresas en dificultades e inmersas en concursos de acreedores que podrían no salir adelante en los próximos meses, pero asegura que no es una situación generalizada del sector. Y da un ejemplo: “Otros años las fábricas tenían que parar en Semana Santa y este año hay muchas que no lo van a hacer”. El sector cerámico llegó a dar empleo directo a 25.000 personas antes de la crisis. En solo tres años (de 2007 a 2010) el empleo cayó a la mitad y la producción y las ventas un 40%. La sangría de despidos se frenó pero ha continuado con goteos desde entonces. La patronal Ascer cifra en 14.300 los empleos directos actuales. Es decir, se han perdido casi 11.000 con la crisis y 50 de las doscientas fábricas han cerrado. Las ruinas de muchas de ellas forman parte ahora del paisaje del triángulo azulejero de Castellón.

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